能源管理工作计划（精选8篇）
能源管理工作计划 篇1
能源审计工作计划书
前言
按照国家发展和改革委员会等12个部门《关于印发万家企业节能低碳行动实施方案的通知》（发改环资[2011]2873号）及内蒙古自治区经济和信息化委员会、内蒙古自治区财政厅《关于全面开展重点用能企业能源审计和节能规划工作的通知》（内经信节综字[2012]67号）的文件要求，分析企业用能现状，查找问题，挖掘节能潜力，提出切实可行的节能措施；确保企业完成“十二五”节能目标任务。
参加能源审计工作人员*名，其中高级工程师*名，高级会计师*名，工程师*名，助理工程师*名。
计划入厂工作时间为3天，日期：2013年**月**日至2013年**月**日。
能源审计工作内容
一、需企业提供以下资料：
1.公司概况及组织机构图
2.公司各分厂（或车间）简介，主要（各工序）工艺流程文字说明
3.电力系统概况、水取，供水系统概况、压缩空气系统概况、蒸汽系统概况 4.提供下列系统图：（1）工艺流程图（2）厂区平面布置图（3）电力系统图（4）取、供水系统图（5）压缩空气系统图（6）蒸汽系统图（7）水平衡图 5.能源管理制度 6.设备运行规程
7.企业能源管理方针和目标 8.提供下列网络图：（1）能源管理网络图（2）水计量网络图（3）电计量网络图（4）蒸汽计量网络图（5）供热计量网络图（6）燃煤计量网络图（7）燃油计量网络图（8）压缩空气计量网络图（9）燃气计量网络图（10）物料平衡图
9.需要填写的各种表格（见附件）
10.2010年、2011年、2012年生产指标月报表 11.2010年、2011年、2012年工业企业能源购进、消费及库存年报表
12.2010年、2011年、2012上报的能源消费总量，综合能耗 13.企业已经完成的节能技改项目监（检）测报告 14.企业将要进行的节能技改项目可行性研究报告 15.“十一五”企业能源审计报告
16.2010、2011、2012年自查报告（工作总结、节能工作总结）
二、现场调查
1、了解产品及生产工艺流程：
（1）主要生产工艺及各生产工序，工艺流程；（2）辅助生产及附属辅助设施；
（3）主要设备的型号、规格、数量及生产能力。统计企业主要设备，了解主要设备能源消耗状况，设备能效水平，设备运行及监（检）测记录等；
（4）主要工序能源消耗情况。
2、调查电力、热力、载能工质、供水等系统基本情况： 电力系统包括配电、电力线路及主要供电设备情况；热力系统包括锅炉房、热力站、管网的情况；供水系统包括主要供水设备情况；载能工质系统包括转换站、主要转换设备。
3、原料购入情况
原辅材料的购进、存储、使用情况。查看材料帐、原始票据及库存记录。
4、调查水资源的利用情况：
了解供水情况、用水情况，化水、废水处理及中水重复利用情况、排污情况等。
5、调查企业计量状况：
能源计量管理制度，能源计量器具配备及精度要求，能源计量器具安装、维修及检定记录。人员培训情况，计量器具配置图、台帐等。
三、产品产量核定：
（1）复核生产月、季、年报表，抽查生产日报表；（2）查对制成品、在制品或半成品的数量；（3）盘点仓储物资、核对往来帐目。
四、燃料消耗数据及品质的核定：
1、在核定企业能源物资消耗数据时，应注意与对应的产品生产统计时间相一致;
2、企业能耗数据核定应考虑非生产系统用能与损失能源的数量；
3、企业外购能源数量和品质的核定应考虑亏吨、扣水扣杂、储损、计量误差、结算不准等因素对数量以及化验不准对折标的影响;
4、燃料购进数量的核定主要是根据供应部门的原燃材料实物帐、计量磅单、进销存报表、化验部门原始记录与分析台帐、财务部门燃料动力帐及结算单、购入燃料发票凭证等关联性资料进行核对;
5、数量平衡的验证：期初库存+期内购入=期内消耗+期末库存（误差1~3%）;
五、能源价格与成本核定：
1、企业能源审计所使用的能源价格与企业财务帐目体现的能源价格相一致，在单一品种能源多种价格的情况下、应当采用加权平均价格计算;2可从企业财务部门燃料动力帐及结算单、购入燃料发票凭证等关联性资料进行核对。
六、企业能源消耗技术指标评价分析：
1、企业经济技术指标分析评价；
2、企业单位产品能耗评价分析评价；
3、主要用能系统和设备能效指标分析评价；
4、企业能源利用状况的综合分析评价。
七、存在的问题及节能潜力分析
根据以上系统分析结果，归纳总结出企业具有可操作性的节能管理及技改措施。编制《节能潜力一览表》，对筛选出的技改方案进行节能经济技术评价。
八、审计结论
九、编写能源审计报告。
十、编写节能规划报告
xxx有限公司 2013年**月**日
能源管理工作计划 篇2
随着信息技术的快速发展, 利用信息技术和现代管理方法相结合来加强企业管理越来越受到各行各业的广泛青睐和应用。能源企业是我国经济发展的一个重要组成部分, 然而我国多数能源企业计划经营管理模式还比较落后, 计划经营没有合理的安排, 各种主客观因素导致能源企业的良性发展受到制约。为了早日适应日益严峻的市场竞争, 这就需要我们采取科学的方法对能源企业全面实施计划经营管理系统, 以实现有效加强企业管理, 增强企业核心竞争力, 提高企业赢利能力的目标。本文以国内某大型能源企业 (集团) 计划经营管理系统为例, 向用户介绍如何有效的建立计划经营管理系统。
1 目前我国能源企业计划经营管理工作中存在的问题
随着我国能源企业发展脚步的不断加快, 企业发展对计划经营工作的要求也越来越高, 传统的计划经营管理模式存在的问题越来越明显, 已经不能满足能源企业的现代化管理需求, 存在的问题主要体现在以下几个方面[1,2,3]:
能源企业的计划经营未能在企业中得到有效贯彻。企业计划经营与基层经营目标之间的平衡和沟通不足, 管理层与员工就企业计划经营问题缺乏沟通和交流。
忽视计划经营在能源企业实施过程中的控制、追踪和反馈作用, 很多能源企业重视年度计划经营的制定, 却在计划的执行过程中缺乏对计划实施的检查以及计划实施结果的有效评价。
企业工作人员对基础数据重复录入, 计划经营的相关信息管理不够统一, 不能准确、及时的了解能源企业计划经营管理数据的变化情况, 也不能动态监控计划进度和计划的状态。
能源企业对计划的编制、上报、审批、下发和组织实施等全过程的管理不够规范和统一, 缺乏科学性和严肃性。
计划经营数据不一致和报送程序不规范, 报表之间不能有效的关联, 统计分析功能有待改进。
2 关键技术
系统采用基于SOA的技术路线, 以B/S架构为主, C/S架构为辅的多种技术架构, 主要关键技术如下[4,5,6,7,8]:
2.1 面向服务架构 (SOA)
SOA (Service-Oriented Architecture) 意为面向服务架构, 是一种IT架构的组织模型, 它可以根据需求通过网络对松耦合的粗粒度的应用组件 (服务) 进行分布式部署、组合和使用。企业级的业务流程是SOA的骨骼、组织框架, 服务 (应用组件) 是SOA的基础, 是实现对业务流程各个环节、服务的不同组合, 可以支撑不同的业务流程。业务流程、服务是SOA的两个元素。
一般来讲, SOA架构包含以下部分, 如图1所示:
通过建立SOA架构, 可以实现能源企业各级部门、各个业务系统的信息服务, 不论是旧的或新的, 都能够通过服务的包装, 成为“随取即用”的IT资产, 以服务的形式对外发布, 以松耦合原则实现共享, 构建新的业务流程, 对组织中的业务流程进行灵活的重构和优化, 增强业务的敏捷性, 达到“整合即开发”的目的, 实现对业务需求的快速响应。
2.2 B/S架构
当前国内外主流的软件开发模式为B/S结构。B/S结构 (Browser/Server) , 是一种网络结构模式, 即浏览器和服务器结构, 它是对C/S结构的一种改进。在B/S结构下, 在B/S结构下, 用户界面完全通过浏览器实现, 而且只有小部分事务逻辑处理在客户端实现, 大部分事务逻辑处理在服务器端实现, 使得系统的开发、维护和使用更简化, 无需下载、安装任何插件, 完全达到客户端免维护要求[4]。
2.3 快速业务搭建能力
平台在传统中间件技术之上, 提供了完整的业务模型。业务模型是对现实业务的高度抽象, 围绕着业务模型, 平台提供了各种工具和支撑设施, 包括业务设计器、模型转换器、运行时基础设施、系统监控和管理工具、日志工具等。利用这些工具, 系统设计和实现人员可以方便、直观的描述业务并快速的搭建出业务系统。
2.4 流程分析和监控能力
流程的运行通过任务来驱动。在流程运行期间, 能够根据流程图来记录每个环节的执行内容、执行人员、执行时间等信息。这些信息是进行分析和监控的基础数据。还可以对这些基础信息进行进一步的统计分析, 获取在业务开展过程中的延迟、退回、转发等异常情况, 作为绩效考核基础。
2.5 Web报表能力
平台具有突出的报表能力, 可以直接基于Excel进行报表界面设计, 完全支持复杂的中国式报表, 支持多源数据分片、不规则分组、单元格格间计算、外置查询、离线填报、展现。
3 能源企业计划经营管理系统分析
计划经营管理系统的主要研究内容是能源企业计划经营部的管理业务, 包括生产计划、经营计划、考核、对标、统计报表和快报等。通过对计划经营业务流程梳理, 建立集团的指标体系, 对指标进行管理。通过经营目标、计划、对标和统计业务的抽象, 开发符合能源企业要求、具有灵活配置和快速搭建特点的计划经营管理系统。
3.1 系统需求分析
国内某大型能源企业 (集团) 计划经营管理系统的具体需求如下[9,10,11,12]:
(1) 对业务流程进行梳理, 建立指标管理体系, 设计的报表、指标和内容符合能源企业所涉及的行业特点和管理要求。
(2) 建立报表关系、报表模板、统计模板、计划模板、数据填报模板等, 建立过程应具有灵活性和可配置性, 满足计划经营管理业务不断改进的需求。
(3) 建立报表报送关系, 满足目前的两级报表报送要求, 并可实现多级报表报送, 按照报送统计关系进行逐级统计和上报, 可跟踪有关联的计划, 进行差异分析, 找出异常情况。
(4) 按照经营目标和指标制定年度计划、月度计划, 跟踪计划完成情况, 根据计划执行的偏差进行调控, 对计划进行考核。
(5) 按照基础报表填报数据, 生成报表和统计报表, 对基础报表数据可以进行多维度综合分析、模型分析和数据挖掘分析, 根据计划执行偏差情况和分析结果, 对下属企业及时实施调控并跟踪调控效果。
(6) 提供短信、移动发布、通知通告等协同功能和多级权限分管管理功能。
3.2 系统业务流程
计划经营管理系统的业务流程指的是能源企业从承接设计项目到完成项目的整个设计实施的管理过程, 具体业务流程如图2所示[13,14,15,16]。
基础层:通过对能源企业计划经营业务流程进行梳理, 建立能源企业统一的的行业信息、行业标准、考核标准、指标分类信息等指标体系信息, 对指标进行管理。制定报表模板、建立报送关系和机构信息, 进而发布报送任务。其中报表模板包括基础数据、计划、统计、综合报表部分。
数据层:对发布的报送任务, 分别进行制定、修改生产经营计划和录入、修改生产经营数据, 由主管进行审核, 审核未通过需重新制定、修改生产经营计划和录入、修改生产经营数据, 审核通过则上报, 进而汇总、调整之后再次由上级进行审核, 审核未通过需再次重新制定、修改生产经营计划和录入、修改生产经营数据, 审核通过则确认生产经营数据、发布生产经营计划之后对其进行年中调整, 所有数据归入数据中心管理。
应用层:对已建立的行业标准和考核标准进行行业对比和经营考核, 对计划、报送数据和报表进行综合查询、统计汇总和经营分析。
表现层:系统对应用层的各项结果, 可以选择多种图形、表格、文字等直观的综合方式展现, 便于对比分析。
4 能源企业计划经营管理系统功能设计
根据计划经营系统业务流程图, 利用系统设计理论构建系统功能结构图, 归纳出计划经营管理系统主要由11个功能模块组成, 其功能结构图如图3所示[17,18]。
(1) 公共管理。系统将实现建立组织机构信息、角色信息、用户信息和用户权限分配等业务功能, 帮助系统管理员快速搭建起系统的权限平台。
(2) 指标管理。系统提供建立指标体系的框架结构, 通过指标框架建立行业类型、指标分类信息、指标编码、指标关系、考核标准、行业标准等指标体系信息。
(3) 系统配置。系统将提供建立灵活报表模板的属性、样式、勾稽关系的功能, 帮助开发人员、系统管理人员快速搭建计划模板、数据录入模板、报表模板、统计报表模板、计划跟踪关系、报表关系和报送关系等。
(4) 计划管理。是本系统的核心功能模块, 主要包括计划维护、计划审批、计划汇总、审批下发、计划的分解、调整和考核。计划考核周期包括月度计划、季度计划、年度计划。
(5) 经营考核。制定年度考核目标与指标, 按照考核目标逐级进行分解, 制定各单位的年度计划和月度计划, 计划经上下互动、领导审批后生效, 并作为考核依据;按照经营目标任务, 年末对经营结果进行考核并维护考核结果。
(6) 报表统计。按照统计数据录入模板定义的数据录入格式、要求及内容, 生成统计报表, 检查确认后进行上报, 下级上报来的报表数据满足要求后审批生效。按照定义的报表关系、统计模板、报表报送关系和分配的报表报送任务, 进行报表统计汇总。
(7) 综合查询与分析。对计划、报送数据和报表进行综合查询、统计分析和关联分析, 对查询、分析结果导出电子表格, 生成上报报表。
(8) 行业对比。包括行业对比数据维护和行业对比考核。按照定义的对比指标模板维护能源企业行业对比指标。能源企业收到下属机构的行业对比报表后, 对行业对比情况进行分析, 对完成行业对比数据进行考核, 对差异进行分析找原因, 制定改进措施。
(9) 综合展现。系统提供将重要的生产经营指标数据图形、表格、文字等直观的综合展现方式帮助能源企业中高层管理人员能够及时全面地掌握企业生产运营概貌, 快速了解企业运行状况、抓住管理重点, 同时关键的生产经营活动运营指标可进行实时的排行、监控、显示和预警。
(10) 短信提醒。短信平台与各运营商的短信中心连接, 完成短信的收发。短信业务根据短信平台提供的接口来开展, 短信平台通过多种方式与各种业务系统相连接。其主要功能应包含短信群发、短信查询、业务统计、企业客户管理、号码库维护、短信互动、通讯录模块。
(11) 移动发布。移动发布系统将以手机、IPAD终端为载体, 使用GPRS、CDMA、网络与信息系统进行连接, 建立起移动发布系统, 帮助用户摆脱时间和空间的限制, 随时随地进行连接和处理业务, 提高工作效率。
5 实施效果分析
通过计划经营管理系统的实施, 将会给能源企业计划经营管理工作带来巨大的变化:一是能源企业的市场开拓、项目管理能力和综合竞争力将得到一定程度的提高;二是改变传统的计划经营管理方法, 提高计划经营队伍的整体素质;三是为企业发展以及相关部门的决策提供准确、全面的信息支持, 企业各级领导能及时了解企业内部生产情况, 并根据统计信息做出具体的决策。
6 结束语
综上所述, 随着我国能源企业发展脚步的不断加快, 企业计划经营管理工作也必然会得到企业越来越高度的重视。通过本文的分析可知, 建立计划经营管理系统, 解决了能源企业计划经营管理中的一些问题, 为能源企业经营决策提供可靠依据, 提高企业的创新力和竞争力, 实现能源企业持续、稳定发展, 促进能源企业经济效益最大化。
摘要：本文指出目前能源企业计划经营管理工作中存在的问题, 选取国内某大型能源企业 (集团) 作为研究对象, 从系统研究的关键技术、系统需求、业务流程及功能等方面介绍了该能源企业计划经营管理系统的建设情况, 为能源企业的计划经营管理工作建设提供有价值的参考依据。
关注能源之星升级计划 篇3
美国环保署的能源之星住宅计划是一个全国性的志愿计划，旨在建设一种能源效率提高30％的新型住宅。合格的能源之星住宅须经过第三方的验证，以确认营造商已适当采用了提高能源效率的措施。只要能看到能源之星的标识，住宅的购买者不是专家也能够很有信心地作出购买决定。目前，“能源之星”与“能源之星住宅计划”均得到不同程度改进。
能源之星认证程序被改进
2010年4月14日，美国环保署和美国能源部(DOE)联合宣布调整“能源之星”产品的认证过程，以确保只有符合要求的产品才能获准得到“能源之星”标签。在此次调整中，立即生效的条款为：制造商要想获得“能源之星”的认证标签，必须提交完整的试验报告和评估成果，并由美国环保署证明，在美国环保署审核批准该产品为“能源之星”合格产品之前，制造商将无法获得“能源之星”认证标志。同时，在对“能源之星”资格认证审查过程中，美国环保署加强了批准系统，不再依赖自动批准程序，而是对所有新的资格申请进行检查和批准。
美国环保署和美国能源部将在2010年年底前进一步加强“能源之星”的认证程序，其中规定：所有制造商必须提交由被批准的实验室出具的测试结果，以保证产品符合“能源之星”要求。目前所涉及的产品有窗户、门、天窗和荧光灯等，而在新的检测过程中，“能源之星”计划下的产品类别籽会扩大到60多个，包括冷冻柜、冷藏冷冻箱、洗衣机、洗碗机、热水器和房间空气调节器等。
能源之星LED灯具标准最终版本确认
2010年5月20日，美国环保署和美国能源部光源灯具的能源之星标准发布了最后的确认版本，并要求于2010年8月31日生效。这可明显看出美国能源部也亟欲借助LED照明标准的及早发布，让业者LED照明产品规格有所遵循，并让LED照明秩序获得适度维护。这项标准的推出，代表LED照明产业至少已经有了节能方面的标准可以遵循，同时未来在安规上也会陆续完备，预期这些规范的制定，可加速LED照明产业的增长。
不仅如此，住宅能源之星方案也出台了新规则。2010年4月19日，美国环保署目前宣布推出新的，要求更加严格的住宅能源之星方案。与现有的能源之星准则相比，新规定要求新住宅与2009年的国际节能规范(IECC)相比，再节约20％的能效，15％的水电。
能源管理工作计划 篇4
二、具体做法
（一）深入动员，树立节约意识。开展节约能源系列活动，组织全体干部职工学习国家关于节约的有关政策规定、节能科普知识和小窍门。促使干部职工切实树立资源节约意识。
（二）制定措施，形成长效机制。1.关于节约用电。（1）要求人走灯灭；下班后必须关闭办公室内所有电器的电源；楼道、卫生间的电灯根据需要开启并随手关闭。（2）办公电脑电源设置节电模式或者休眠状态，禁止计算机等办公设备长时间处于通电不使用状态。（3）合理设置空调温度。夏季办公室、会议室等办公区域的空调温度设置不得低于26摄氏度，适宜温度下不开空调，无人时不开空调，开空调时不开门窗。（4）加强对照明设备、办公设备的设施的养护和维修，避免非正常用电损耗。（5）办公室人员要加强巡查，杜绝长明灯现象发生。2.关于节约用水。（1）严格执行人走水断流。加强日常检查，杜绝跑冒滴漏和长流水现象发生，工作计划范文《关于做好节约能源工作的意见工作计划》。（2）量需为入接打饮用开水，避免浪费。（3）日常用水尽量一水多用，日常洗浴、清洁办公环境时严禁浪费。（4）供水设施出现故障时，要及时维修，避免因此造成的损耗。3.关于节约燃油。（1）司机在日常出车时要节约用油，减低油耗。禁止公车私用，一经发现从严惩处。（2）因公用车统一实行派车单制度，司机见单出车，特殊情况除外。在县内短距离办理公务原则上不派车。（3）下班后机动车辆必须停放在机关后院，如需外出必须说明原因，否则视为因私出车。（4）节假日、双休日机关车辆必须停放入库，如有公事必须请示，未经批准，原则上司机不得动车。（5）因公进京车辆要求从八达岭收费站进出，绕过营城子收费站，报销费用时必须提供派车单。（6）司机在出车后要及时回单位，保证在岗。4.关于节约办公用品。（１）规范办公用品的配备和采购。增强常用办公用品采购的计划性，做好采购比价工作，做到按需采购。（2）规范办公用品的领取，严格审批和控制办公用品发放数量。根据各科室以往同期用量确定单项办公用品领用指导标准，由科室负责人统一领取并登记，对办公用纸实行最高限量领用，其他办公用品和办公耗材实行以旧换新制度，回收的旧物由办公室统一处置。（3）所有纸张双面使用，非正规文件一律使用背面纸，尽量在计算机上修改文件。（4）能传阅的文件尽量传阅，减少复印；尽量减少会议文件印刷；准确计算发文数量并严格按发文数量印制文件；严禁利用办公设施打印、复印非办公资料和私人资料；实行打印、复印登记制度，月末制作复印统计表进行公示。（5）妥善保管并正确使用办公打印机、复印机、传真机耗材，避免保管及使用不当而引起的损耗。（6）办公室要加强对办公用品使用的监督和管理，对浪费、违规使用的行为及时指正。5.关于办公电话的使用和管理。节约使用办公电话，禁止使用办公电话聊天。
能源管理工作计划 篇5
今年以来，××市农村能源办公室在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，认真学习贯彻党的十七届三中、四中全会精神，深入开展学习实践科学发展观教育活动，用科学发展观指导工作。坚持发展农村沼气与新农村建设相结合，与改造环境面貌，改变传统观念相结合，紧紧围
绕工作目标，落实工作责任，创新工作方式，加强督导检查，较好地完成了全年工作任务。09年全市新建沼气池10110口，占全年工作目标的101%，其中完成项目建池5537口，占项目任务的100%，农民自建4573口，发展乡村沼气服务网点32处,完成养殖小区沼气工程3处。全市累计建有农村户用沼气4.2万户，占总农户的40%。兴办各类示范户473户，培训沼气工、技术服务人员516人次。全年共争取中央、省级扶持投资项目7个，共计扶持资金1105.74万元，其中中央投资927.82万元，省级配套177.92万元。现将工作情况予以回报。
一、深入开展学习实践科学发展观教育活动
根据市委《关于在全市开展深入学习实践科学发展观活动实施意见》的要求，能源办党支部坚持把学习实践活动作为一项重要政治任务来抓。按照市委的统一部署，结合能源办工作实际，对学习实践活动实施方案确定的目标任务，进行了分解、细化和落实，确保了关键环节一个不少，重点内容一个不漏，不断增强学习实践活动的针对性和实效性。一是领导重视，深化学习。能源办成立了4人活动领导小组，负责能源办学习实践活动各个环节的具体工作。班子成员以身作则，带头学习，支部每周一集中学习辅导2个小时，每天挤时间自学1小时。学习阶段，能源办共办学习专栏3期，悬挂横幅1条，人均学习笔记一万多字，写心得体会3篇以上。二是下乡入户，开展调研。为了扎实开展调研活动，能源办支部把在职党员分成两组进村入户，围绕“三问”，开展解放思想大讨论，全面提升服务能力，尽力为群众解决生产生活中的实际困难。活动期间能源办为泉河村扶持2万元资金，用于修渠、辅路等基础设施建设。三是认真开展领导班子专题民主生活会。在分析检查阶段，能源办支部召开了一次座谈会，走访6个项目村25名群众，定向发放50份征求意见函，共征集到4个方面17条意见和建议。认真总结了近几年来贯彻落实科学发展观的主要成效，深刻反思和查摆了不适应和不符合科学发展观要求的突出问题，认真分析了问题产生的原因，深入研究了按照科学发展观要求加强自身建设的具体措施。经过反复讨论修订形成了市能源办领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告。四是注重建立长效机制，巩固扩大提高整改成果。为了巩固扩大提高整改成果，能源办坚持以人为本，着力完善有利于科学发展的体制机制，探索建立健全有利于解决问题、推动发展的长效机制。完善责任目标考核体系。把目标任务实行量化指标，将工作实绩纳入干部考评的范畴，提高干部职工的工作责任心和积极性。根据工作需要补充修订了新的机关管理制度，完善内部监督管理机制，着重对机关接待制度、小车管理、财务开支管理以及机关保密工作等制度进行修订完善，发挥制度在管人、管事、管物中的作用。
二、全面实施新增中央预算内投资项目建设。
我市09年共争取中央、省级扶持投资项目7个，共计扶持资金1105.74万元，其中中央投资927.82万元，省级配套177.92万元。现已基本完成工作任务。
（一）项目进展顺利。（1）2008年农村户用沼气建设项目新增中央投资计划4537户，项目批复总投资1900万元，其中中央投资544万元，省级配套136.3万元。项目分布3个镇处21个村，其中玉阳办事处1000户，分布8个村，半月镇200户1个村，王店镇3337户，分布12个村，现已全部完成任务。(2)2009年农村户用沼气建设项目新增中央投资计划1000户，项目批复总投资488万元，其中中央投资150万元。项目分布河溶镇9个村，现已全部完成任务。(3)08年养殖小区沼气工程建设项目3处，项目批复总投资60万元，其中中央投资18万元，地方政府配套1.62万元，现已完工投入使用。(4)08年沼气乡村服务网点建设20处，中央投资28万元。项目分布10外镇处20个网点，现已全面启动运行。(5)09年第二、三批新增农村沼气乡村服务网点建设任务30处，中央投资135万元。项目分布10个镇处30个网点，现已全部启动运行。（6）08巩固退耕还林成果农村能源项目，项目计划总投资163万元，其中国家投资52.82万元，农民自筹110万元，现已完成建设任务。（7）09年省级农村沼气项目
建设县级服务网点，计划总投资50万元，其中省级配套40万元，沼气专业合作社自筹10万元，现已挂牌运行，相关房屋整修、仪器设备正在购置中。
（二）工作措施到位。一是抓责任制落实，实行领导负责制。项目下达之后，能源办及时向市政府分管领导汇报情况，市委、政府非常重视，成立领导专班，组织召开项目启动会，并与各项目镇处签定实施责任
书，能源办负责具体指导，各镇处明确一名班子成员负责，成立2—3人的工作专班抓项目建设。市委、市政府还将沼气项目建设纳入农业、农村工作的重要考核内容，层层签订工作责任状。项目实行一月一通报，一季度一督查，年终考核结硬帐，同时将项目完成情况作为单位效能考核和个人实绩评定的重要依据。能源办根据工作要求，组建两个工作专班，即：项目建设专班，分片包镇处负责组织项目实施。项目管理专班，负责物质器材管理发放，信息收集上报，财务管理兑付，各专班细化责任管理，任务到组，责任到人，效能考核。二是抓宣传发动，搞好典型示范。今年全市在抓宣传教育上，以项目建设要求为突破点，重点突出沼气建设安全、使用安全的教育。市政府先后两次组织召开全市沼气安全生产会议，能源办组织编印40000册《沼气安全知识》宣传单，发放到每个建池户，各村还将发放的宣传单登记造册，以便督促农户加强学习。各镇处、村利用黑板报、公示栏，广播等形式广泛宣传，全方位提高农民沼气安全意识。在此基础上，能源办重点培植了2个示范区，（玉阳办事处白龙村村庄整治52户“一池三改”示范区，半月镇五里岗林果场沼气综合利用示范区），有项目的镇处，每个村兴办10—20个示范户，形成市有样板区，村有示范片、组有示范点，学有样板，带有典型。三是抓技术培训，严格合同管理。今年能源办在分镇处、分片培训沼气工的基础上。对全市技工人员和乡村网点服务业主，集中三次进行了系统培训，在管理上严格持证上岗，合同管理，对于沼气项目建设村，全部纳入合同管理。市与各镇处签订项目建设责任书，村与各工程队签订项目施工责任书，村与各农户签订安全使用责任书，全市已签订各类责任书三万多份。四是抓督办检查，确保项目质量和进度。在项目实施中，我市始终坚持高起点规划、高标准实施、高质量建设、高效益运转的原则，办点示范，以点促面。各片负责人，按项目建设时间要求抓好督办检查。任务到组，责任到人，全市上下强化行政推动，效能考核。
（三）乡村服务网点全面启动运行。建立健全农村沼气服务体系，是保障农村沼气持续发展的关键。要确保沼气建设的质量和长期效益，必须解决后期技术服务。为此，能源办指定专人专班负责农村沼气乡村服务网点建设，先后成立××市沼气服务专业合作社，新增、续建乡村沼气服务网点32家，各网点由能源办统一购制招牌、货架、安全检测工具、出渣车、沼气灶具配件等，集中采购，配送到点。为了强化技术培训，搞好技术服务，能源办于今年8月下旬，在市教育培训基地，举办了为期三天的全市所有服务网点技术员及部分沼气技工人员，共50人参加的农村沼气技术培训班。培训人员不仅学习了解了沼气基础知识，沼气池修建技术，沼气综合利用，“一建三改”技术规范等业务知识，还参与了沼气器材维修，沼渣车操作和演练学习，并对所学相关知识进行测试，反响良好，这支技术队伍为全市乡村服务体系注入了生机和活力。
三、全面完成市委、市政府交办的其它工作任务。能源办单位小，人员少，但在抓好职能工作的同时，按照市委、市政府统一部署和要求，搞好阶段性工作。一是搞好驻村工作。能源办驻村工作组到王店镇泉河村与村委员会一道调研村情，了解民意，为帮助村委会排忧解难，能源办捐款2万元帮助村民修建乡村公路。在送温暖活动中，8名在职党员走访慰问困难党员7户，送去慰金1000元。二是协助联系村开展“服务民生促和谐、法律宣传进万家”专项活动。在这次活动中，能源办为村民购买《劳动合同法》、《物权法》、《治安处罚条例》《土地承包法》等相关法律法规书籍80本，赠送给“两委”班子成员、党员、群众代表、乡风文明中心户、民调中心户代表。会同村委会走访了8个组的部分种养户、困难户、乡村文明户25人次，摸排邻居间矛盾2次，就地化解。明确单位懂得法律知识的一名班子成员为联系村法律顾问。
回顾一年来，职能工作虽然取得了一定成绩，但也存在不可忽视的问题，就沼气建设而言，（1）“三改”标准有待于提高。近年来，从农村沼气项目实施的现状看，建沼气池的热情相对较高，但高标准配套“三改”还存在一定差距，其表现：一是少部分干部思想认识存在差距，重建池轻“三改”；二是少部分农户受传统思想观念的影响，满足于建池解决饮食节能；三是部分农户受经济状况的限制，难以实现高标准“三改”。（2）沼气技工队伍素质有待于加强。由于项目实施面大范围广，部分农户居住分散，项目实施中难免出现无证建池，安装不规范等现象发生。但我们相信在市委、市政府的正确领导下，有上级业务部门的大力支持，一定能扬长避短，创新工作，使全市的沼气建设再上新台阶。
四、2010年工作目标及措施。
一、指导思想：坚持落实科学发展观，坚持“因地制宜、多能互补、建管并重、强化服务”。落实责任，增添措施，规范管理。加强队伍建设，加快农村能源建设从单纯追求数量和速度，向质量和速度、效益和速度并重转变，实现健康快速发展，全面完成2010年沼气项目建设任务，为全市农村经济发展做出新的贡献。
二、工作目标：
1、新建农村户用沼气池5000口。
2、新增大中型沼气工程1处。
3、新建、续建乡村沼气服务网点30处。
4、新发展联户沼气100户。
5、新建养殖小区沼气工程20处。
6、培训技术服务人员500人次。
7、完成市委、市政府交办的其它工作任务。
三、工作措施：
2010年，全市农村能源紧紧围绕工作目标，落实工作责任，创新工作方式，加强督导检查，力争全面完成工作任务，其措施：
（一）沼气项目抓管理。一是争取项目抓主动，能源办抽派一名班子成员负责，组建3人工作专班，调查摸底，做好储备，适时申报。二是项目建设抓质量，按照项目建设内容，高标准、高要求、高质量组织实施。三是项目管理抓提高。项目管理实行分工负责，任务到组，责任到人，项目管理严格执行“七制管理法”，规范项目管理，提升管理水平。
（二）职能工作抓创新。一是沼气综合利用抓特色，促进无公害蔬菜产业发展。2010年，能源办按照工作职能要求，协助坝陵办事处，在苏河村兴办1000亩无公害蔬菜大堋基地，并以此为中心辐射1到2个村，建立“猪沼菜”综合利用产业基地。二是太阳能利用抓普及，促进新能源多元化发展。拟定在坝陵办事处何畈村普及太阳能，农民家庭涌有太阳能入户率达到100%，村级新建太阳能洗浴中心，创造条件发展太阳能照明路灯。三是乡村网点服务抓巩固，促进沼气建设可持续发展。建立健全农村沼气服务体系，是保障农村沼气持续发展的关键。要确保沼气建设的质量和发挥其长期效益，必须解决后期技术服务。2010年，乡村服务网点建设的重点是抓好巩固提高，分期分批将中心网点服务业主增派到上级及外地学习，增强他们的业务素质和服务本领，发挥其应有作用。
（三）日常工作抓落实。按照市委、市政府及上级业务主管部的要求，一是完善机关管理制度，争创“五型”机关。二是抓好联系村的驻村工作，力所能及帮助驻村解决一些实际困难。三是完成好临时性、阶段性的日常工作安排。四是抓好机关效建设。
能源管理工作计划 篇6
一、关于合同能源管理
合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。
二、关于节能服务公司
节能服务公司（EMCo——Energy Management Company；国外也称ESCO——Energy Service Company），又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。EMCo与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务，并获得利润，滚动发展。
三、国家近期连续出台相关政策(见附件)
1)国务院关于加强节能工作的决定国发〔2006〕28号（2006.8.31）
2）半导体照明节能产业发展意见（2009.11.12）
3）国家发展改革委办公厅财政部办公厅颁布的关于财政奖励合同能源管理项目有关事项的补充通知（2010年10月19日）
4）国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会颁布的中华人民共和国国家标准合同能源管理技术通则（2010年8月9日）
5)国家发展改革委办公厅、财政部办公厅颁布的关于合同能源管理财政奖励资金需求及节能服务公司审核备案有关事项的通知（2010年6月29日）
6)国家发展改革委财政部颁布的关于印发合同能源管理项目财政奖励资金管理暂行办法（2010年6月3日）
7)国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知（2010年4月2日）；
四、关于LED光源照明
1、节能：光谱几乎全部集中于可见光频率，电光转换效率高达80%—90%，比传统节能灯、日光灯、白炽灯省电50—95%。
2、光线质量高：光谱中无紫外线和红外线，故热量小，没有幅射，属于绿色照明光源。
3、使用寿命长：寿命达6万小时以上，是传统日光灯管的10倍以上。
4、维护成本低：由于采用LED发光二极管为光源，不需更换维修，节省人力和维修成本。
5、运输方便：抗震性能好，运输方便。
6、启动速度快：不像传统日光灯管需经过启动器和镇流器启动。
7、有利健康：光普纯、光线柔和，保护视力，有利人体健康。
8、绿色环保：能避免荧光灯管破裂溢出汞的二次污染，废旧灯管可回收。
五、LED照明的发展现状及运作EMC的优势
1、行业成本居高不下，售价较高，不利于销售推广。
2、产品性能还需进一步提高，应用品种开发要适应市场需求。
3、小功率芯片LED照明目前整灯发光效率已普遍可达到110LM/W,而且性能较为稳定，产品已经很成熟，主要应用于民用和商业、工矿等室内照明。此类照明兼容性较好，基本上可以直接取代传统照明，减少灯具投资，利于节能改造，节电率普遍在50-80%之间。
4、大功率芯片LED照明目前整灯发光效率可达100LM/W，极限可达130LM/W,但效率越高则散热要求越高，其它配套成本也越高，性能也越不稳定，加上兼容性差，必须和灯具共体，价格短期内无法下降，目前不适合做合同能源管理。仅有部分整灯功率较小的大功率芯片LED光源，可以符合节能改造对应指标要求，可填补市场应用品种的不足。除非整个行业成本下降，技术上提高发光效率，降低光衰风险，才可以考虑EMC。目前大功率芯片LED照明主要应用于路灯、隧道灯、高功率大型灯具，节电率目前在30%-70%不等。
5、目前市场应用情况是，主导室内照明的LED光源和当前市场主流光源（主要是荧光灯）比较，节电比例达到70-75%，和目前少量应用的最新式荧光节能灯比较，节电比例也超过50%。和传统金卤射灯比较，节能达到65%，节能效果非常明显。
6、实行合同能源管理的项目内容主要为锅炉（窑炉）改造、余热余压利用、电机系统节能、能量系统优化、绿色照明改造、建筑节能改造等节能改造项目，LED即属于绿色照明改造项目，基于其使用寿命长，节能比例高，维护成本低，相对较易于节能鉴定等特点，在EMC行业中属于投资回收期短，回报较高的项目。
六、关于节能服务公司的规划、运作模式及效益分析
1、公司注册资金5000万元。规模化经营，有利于和国家政策接轨，有利于控制上游成本，有利于
提高节能单位的信任度及最终签订EMC。
2、公司性质为节能产品销售公司，受节能产品生产厂商的委托，销售成熟的节能产品，在销售过程中采用“合同能源管理”方式。
3、目标市场：仅就武汉市而言，据行业数据分析，政府机构、银行、医院、大型商业场所、上市公司等优质客户的节能市场可操作合同能源管理的就达到20亿元以上。
4、合同能源管理一般为5-10年，以5年期为例，以某一单项操作示例如下：
一）某节能单位初步提供的资料是：
1)40W日光灯5000支计划换成12WLED光源，节能比例70%。
13W节能灯管10000只改造成3.2WLED光源，节能比例75%
70W金卤灯1000只改造成25WLED光源，节能比例65%
每天平均用电时间为12小时。
电费加权平均单价每度1元。
每月用电天数为30天。
合同能源管理以上为必备条件，双方应事前通过检测认定及确定。
二）两种光源比较，节电省钱框算：
改造前功率：40W*5000=200000W
13W*10000=130000W
70W*1000=70000W合计：400000W
改造后功率：12W*5000=45000W
3.2W*10000=32000W
25W*1000=25000W合计：102000W
每小时功率差：400000-102000= 298000 W
每小时节电：298000/1000=298°
每天节电：298°*12h=3576°
每天节电额：3576°*1元=3576元
每月节电额：3576元 *30天=107280元
每年节电额：107280元 *12月=1287360元
五年内双方分享节电费的比例是：
第一年：甲乙双方分享节电费的比例是：9 ：1
第二年：甲乙双方分享节电费的比例是：8 ：2
第三年：甲乙双方分享节电费的比例是：7 ：3
第四年：甲乙双方分享节电费的比例是：6 ：4
第五年：甲乙双方分享节电费的比例是：5 ：5
若遇灯具因原品种样式改造困难增加改造费用、电价较低、使用时间较短等因素，可调高分成比例。普通传统灯具，因损坏和光衰快等原因,每年需要更换及维护费用：
据初步调查，普通日光灯需每6个月至1年更换一次，全年需更换1-2次；此单位原灯每年
更换为15000-30000支，平均按20000支计算，每支6元，需12万元，5年节约60万元。
此项为节能单位收益体现。
依上比例计算：5年共节约电费640万元，节能单位节约190万元，服务公司收费450万元。成本分析（规模化生产，现有经验数据）：
12W直接成本68元+OEM（20%）=85元*5000支=425000元
3.2W直接成本16元+OEM（20%）=20元*10000支=200000元
25W直接成本128元+OEM（20%）=160元*1000支=160000元
合计：785000元
加上改造费用，维护费用，管理费用，业务基本费用，第一年基本上可以做到持平，业务公关费用5年摊销。
（下面仅作参考，非专业人士分析）：
资金可周转计算:120万元本金投资5年可周转5次，第一年收益100万元周转4次，第二年收益90万元周转3次，第三年收益75万元周转2次，第四年收益65万元周转1次，第一年投120万元投资，五年合同收益330万元，年平均66万元，按投资资金动态收益率计算，年平均投资收益率远远大于55%。节电120万度。
第二年投120万，五年收益330万元。节电120万度。
第三年投120万+100万，五年收益612万元。节电220万度。
第四年投220万+100万+90万，五年收益1138万元。节电410万度。
第五年投410万+75万+90万+183万，五年收益2105万元。节电758万度。
终止投资，10年共收益4515万元，以新增投资操作效率50%计(即有一半资金无法投出，主要是业务阻碍及回款信誉影响周转），也有2200万元。
以120万投资为基数，按投资5000万元推算，5年内拿2000万元作固定业务公关费用（以提高投资操作效率），EMC实际投资运作3000万元，5年投资有能力操作经济规模达2.92亿元，10年合同能源管理总收益5.5亿元。若结合银行、上游企业杠杆作用，可操作能力至少还可提升30%，若投资效率提高，就是说5年内钱都收得回来，用得出去，效益则可以再翻番。
以5年1508万投资可节电1508万度计，5年按减半效率2.92亿实际可投资计算，周期10年可节电2.92亿度。
节约一度电，可节省0.4千克的标准煤，节省4升净水，减少0.272千克粉尘，减少0.997千克二氧化碳，减少0.03千克二氧化硫的排放。
可见10年节约标准煤116800吨（要求单个项目年节电25万度），按国家政策可补贴300元/吨，总奖励可达3500万元，每年可拿350万元。
据《京都议定书》条款，二氧化碳排放指标，即碳交易指标，也是可以操作的。
七、影响LED合同能源管理实效的几个因素
1）使用单位灯具需配套更换，增加灯具成本，尤其是客户要求产品档次提高。
2）使用单位认可节电率下降，主要是对产品档次的要求提高、品种繁多、照度比较等，上述节电率以平均50%下限保守计算较好。
3）使用单位用电时间不长。
4）使用单位信誉下降。
5）使用单位用电价格偏低。
6）操作成本过高（施工和公关）。
7）节能审计缺乏权威认证，会计处理制度不完善。
8）上游公司提供产品成本过高，上游产品质量达不到预期
9）预算支出科目不明确，不精确。
10）垫资过大，有资金上规模是前提。
八）合同能源管理合同（见附件）
九）可行性研究市场调查内容
1）区域潜力市场详细调查
2）LED光源应用产品性能、市场种类和兼容情况调查
3）合格产品成本调查
4）政策、行业通路调查
5）同业调查
十）前期主要工作
1）选择国内知名品牌，筛选EMC常用LED替代产品，建立上游通路。
2）完善公司EMC运作机制，能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程
施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理。
3）EMC整合营销规划。
能源管理工作计划 篇7
全球总能耗的74%来自煤炭、石油、天然气等矿物能源。可见, 当今社会主要依赖于传统化石能源, 化石能源的应用推动了社会发展, 但资源在日益耗尽。同时化石能源无节制使用, 造成了严重环境污染和气候变化问题。世界各国纷纷把发展可再生能源与新能源作为未来能源战略重要组成部分。现在, 全球有30多个发达国家和10多个发展中国家制定了本国的可再生能源发展目标。
能源问题是一个全球性问题, 需要国际社会共同努力。加强国际科技合作, 大力发展可再生能源与新能源, 已经成为各国增加能源供给, 促进节能降耗, 保障能源安全, 减少温室气体排放, 发展低碳经济, 实现经济与社会可持续发展的共同选择。
《京都议定书》正式生效和清洁发展机制的提出, 为发展可再生能源与新能源, 促进这一领域的国际合作提供了强大动力。随着人们对联合国《气候变化公约》深入理解和广泛接受, 发展可再生能源与新能源将会得到更多国家和国际组织的支持与认同。中国政府为促进可再生能源与新能源发展, 出台了一系列政策与法规, 公布实施了《可再生能源法》、《国家中长期科学技术发展规划纲要 (2006-2020年) 》, 编制完成了《可再生能源中长期发展规划》等, 为中国发展可再生能源与新能源提供了良好的制度环境, 也为国际科技合作创造了有利条件。
“计划”中可再生能源与新能源内容
“计划”所称可再生能源与新能源主要包括:太阳能、风能、生物质能、地热能、海洋能以及氢能、天然气水合物等。
实施“计划”的目标
1. 发展新的国际交流与合作模式, 促进各国技术优势互补, 建立技术合作平台。
2.在吸引国外先进技术向中国转移的同时推动中国的先进技术走出去, 加强与发展中国家的科技合作。
3.制定可再生能源与新能源国际交流与合作技术指南, 参与国际可再生能源与新能源技术标准规范的制定。
4.促进可再生能源与新能源技术的引进、消化、吸收和再创新, 与国外联合建立先进技术应用示范项目。
5.以企业为主体, 强化产学研合作, 加快可再生能源与新能源科研成果的转化;
6.建立与发展一批大的示范项目, 促进可再生能源与新能源技术创新。
7.因地制宜、多元化发展, 建立可再生能源与新能源国际科技合作基地, 推进可再生能源与新能源规模化发展。
8.合作培养从事可再生能源与新能源研究与开发的高层次专业人才队伍。
“计划”重点支持领域
1. 太阳能发电与太阳能建筑一体化:太阳能光热发电和光伏发电系统, 薄膜太阳能电池和其它新型太阳能电池, 太阳能综合建筑, 低成本、低污染太阳能高纯硅材料生产技术, 太阳能热利用技术工业应用等。
2. 生物质燃料与生物质发电:非粮能源作物、纤维素原料乙醇、能源林业植物、生物柴油、生物质成型燃料、生物质气化、沼气及发电等。
3.风力发电:风能资源评估, 大型高效风电机组, 海上风电机组及风电场建设等。
4.氢能及燃料电池:制氢 (太阳能、核能等) 、储氢和输氢技术, 新型燃料电池与燃料电池汽车技术等。
5.天然气水合物开发:天然气水合物勘探、开发、储运、利用技术等。
“计划”重点任务
1.开展基础研究
鼓励和支持中国研发机构与大学积极参与可再生能源与新能源的国际合作研究与交流, 开展新技术基础理论研究, 显著增强基础科学和前沿技术研究综合实力, 取得一批在世界上具有重大影响科技理论成果。
2. 建立产业化示范
重点跟踪、引进和研究国际适宜低成本、规模化开发利用可再生能源与新能源的先进技术, 开展可再生能源资源禀赋的系统评价及分布式可再生能源与新能源多能互补系统等研发工作。可再生能源与新能源的发展是以现代制造技术为基础的新型产业, 因此要重点合作开发其装备设计与制造技术, 合作建立国际化检测中心。
3. 面向规模应用
积极参与制定可再生能源与新能源的国际化和地区性技术标准与规范, 为新产品进入市场提前做好准备。交流和借鉴国外发展可再生能源与新能源的规划、政策及管理经验, 建立和完善中国的法规与管理制度。
4. 实施“走出去”战略
鼓励中国企业、研发机构和大学走出去, 积极参与国内外大型可再生能源与新能源合作项目, 并在国内外合作建立研发中心或基地, 与有关国家建立可再生能源与新能源长期合作伙伴关系, 同时推动发达国家向发展中国家及发展中国家之间的技术转移。
5. 促进国际交流和对话
建立与发展可再生能源与新能源国际科技合作对话机制, 交流在能源开发与利用方面的观点和经验, 共同探讨解决发展瓶颈的方法与策略。以论坛、讨论会、政策对话等形式加强中国与世界各国政府、企业和科研机构之间的对话、协商和沟通。
6. 培养高层次人才
利用合作研究项目、合作研究中心和示范工程等国际科技合作交流平台, 共同培养从事可再生能源与新能源研发的高层次专业人才队伍。
怎样实施“计划”
1.成立计划组织机构
由国家科技部与国家发展与改革委联合协调有关政府部门、国际组织和重要科研机构, 组织实施“计划”。成立“计划”国际科技合作指导委员会, 启动国际合作机制。
由科技部与国家发展与改革委联合组织, 在全球范围内聘请可再生能源领域的高层次专家, 成立“计划”国际科技合作专家咨询委员会, 对“计划”的优先领域、重点任务和合作方式提出咨询建议, 供指导委员会决策。
2.设立专项资金
将安排专项资金启动“计划”, 吸引外国政府和国际组织的资金共同推动“计划”实施。同时重视吸引国际大型能源企业以及其他企业和私营资本投入可再生能源与新能源国际科技合作。
实施“计划”五个宗旨
1.通过国际科技合作向国际社会展示中国依靠科技创新, 积极发展可再生能源与新能源、减少温室气体排放和建设资源节约型、环境友好型社会的决心, 以及携手解决世界未来能源问题的努力。
2.通过选择国际领先和国内急需的可再生能源与新能源科学技术开展国际科技合作, 拓宽引进先进技术的渠道, 促进发达国家先进技术向发展中国家转移以及发展中国家之间的技术转移, 建立国际交流平台, 支持我国先进、实用的能源技术走向国际市场, 推动可再生能源与新能源科学技术的整体发展, 促进各国先进技术的融合。
3.通过国际科技交流合作, 积极引进可再生能源与新能源的技术人才, 提高中国可再生能源与新能源的基础研究水平, 解决可再生能源与新能源发展中的关键科技问题。
4.发展可再生能源与新能源产业, 提高能源利用效率, 推进规模化利用程度, 有效降低可再生能源与新能源的使用成本。
5.建立中国与世界各国政府、企业和科研机构之间的对话、协商和沟通机制。
“计划”坚持的五个原则
1.合作互利共赢。结合世界各国可再生能源与新能源的优势和特点, 按照国际惯例, 在科技领域广泛开展双边和多边合作, 互惠互利, 合作共赢。
2.保护知识产权。在可再生能源与新能源的国际科技合作中, 要加强有利于科技进步和科技创新, 有利于科技成果的转化、应用和推广的先进技术的知识产权保护。
3.先进技术共享。在保护各自知识产权的基础上, 加强各国在可再生能源与新能源基础研究、技术研发、示范和应用方面的交流与合作, 鼓励我国先进新能源技术进入国际交流平台, 促进先进技术和科技资源共享。
4.集成优势资源。通过“引进来”、“走出去”和其他新的资源组织方式, 充分利用国际、国内两种资源, 提升中国可再生能源产业的技术水平和创新能力, 同时为国际新能源技术推广应用作出贡献。
5.开展技术创新。通过国际科技合作开展技术创新, 开发高效与环境友好的能源利用新技术, 提高能源利用的总体水平, 推动能源结构的转型与发展。
能源管理工作计划 篇8
关键词新能源汽车技术专业；专业设置；教学计划；原则
【中图分类号】G642.0
随着我国汽车产业的不断发展，面对环境保护的巨大压力，新型能源汽车产业正在蓬勃发展，而这个产业的壮大势必衍生出新的社会需求。“新能源汽车技术专业”就是为了满足这一新的社会需求而设置的新专业，因此专业设置和教学计划的制订明确了定位和方向。
一、专业设置
我校“新能源汽车技术专业”的设置是高职高专教育与社会需求的结合点，是以就业为导向的重要体现，也是学校教学工作主动、灵活地适应社会需求重要表现。
1.1专业设置的依据
1.区域经济的发展状况。
中国第一汽车集团公司坐落长春，汽车产业已经成为全市乃至全省的支柱型产业。传统能源汽车排放造成的环境问题和石油资源紧缺等问题日益凸显。尤其是2012年京津地区出现的长时间大面积雾霾天气，促使国际社会将更多的目光转向新能源汽车。在近年内，新能源汽车获得了突飞猛进的发展，保有量快速增长，因此新能源汽车生产及售后维修服务企业对相关人才的需求巨大，甚至汽车前市场的设计研发企业也将会需要一批具有高素质、高技能型的人才。
充分考虑这些社会的有效需求，设立“新能源汽车技术专业”，培养出满足行业和企业发展需要的各类技术应用型和现场管理型人才，专业的建设才具有针对性和灵活性。
2.市场人才需求状况。
作为高职高专院校，“新能源汽车技术专业”培养出的学生得到社会的需要，是开设这一新专业的一个必要的推动力。
近些年，不仅是国际著名车企，国内汽车企业也开发了众多新能源车型。两院院士陈清泉表示：“3-5年中国或成为世界上电动车保有量最大的国家，中国最有可能成为电动车王国。”面对如此巨大的电动汽车市场，具有高技能、高素养的以电动汽车为主的新能源汽车后市场人才需求极大。中国汽车人才网3月份招聘数据显示，汽车新能源相关岗位为4521个，环比增长13.2%。仅重庆长安汽车新能源公司在3月份就新增招聘节能与新能源领域相关职位28个，需求人数超过150人，未来几年中国汽车研发人才缺口将达50万。
3.院校办学条件。
在考虑地方经济建设和社会发展状况，考虑市场人才需求状况的同时，也必须考虑院校自身实际条件。长春汽车工业高等专科学校是经国家教育部批准、前身由中国第一汽车集团公司出资承办，现由长春市人民政府管理的一所普通高等学校。2006年成功跻身国家首批28所“211”高等职业示范性高等职业院校行列。
学校以跟踪前沿需求，服务企业用户，校企融合办学为特色，教育教学以工学结合施教，突出素质教育。汽车工程学院依托一汽集团资源优势，师资水平和教学软硬件条件一流，为办好汽车新能源专业提供了有力的保障。学校可以妥善处理社会需求的多样性、多变性与学校专业教学工作的相对稳定性之间的关系，充分发挥学校自身的优势，将“新能源汽车技术专业”建设成为自己的特色专业。
1.2专业设置的程序
1.在广泛的企业调查基础上，针对新能源汽车行业的职业岗位群对人才的需求情况，提出专业设置的意向。
2.根据新能源汽车行业的职业岗位群对人才专业知识、能力、素质结构的要求，制订“新能源汽车技术专业”的人才培养方案。
3.成立校企联合的专业建设指导委员会。
4.在学校原有办学条件基础上，筹备“新能源汽车技术专业”所必需的办学条件。
5.经过充分的调研、论证和筹备按时报省教育厅，由省教育厅组织专家对学院申报的专业进行实地考察、评议。
二、教学计划
教学计划是专业人才培养目标、培养过程和方式的总体设计，是人才培养方案的重要体现。“新能源汽车技术专业”的特色很大程度上是由教学计划来体现的。
2.1教学计划的要素与结构
“新能源汽车技术专业”的教学计划由以下几个要素组成：课程设置、教学环节、学时安排、学分分配与考核方式等。教学计划中共包括38门理论实训课程，共计2718学时，其中在校学习1759学时。在校期间纯实训学时130，专业课1017学时，其余为公共基础课程。
2.2制订教学计划的依据
1.对高职高专教育的认识是制订教学计划的前提。
“新能源汽车技术专业”的教学设计是在教育教学方法改革的大前提下展开的，这样才能保证制定的教学计划拥有专业特色。
2.社会调查和职业岗位分析是制订专业教学计划的基本依据。
为制订具有专业特色的教学计划，我们的团队以就业为导向，从调查职业岗位入手，深入调查职业发展情况，分析工作领域和技术领域，整理出专业工作岗位群，有针对性的进行课程设置和教学环节设计形成教学计划。
3.职业能力的解构与重构是制订专业教学计划的基础。
“新能源汽车技术专业”的职业能力是专业培养的总目标。将这个总目标与专业岗位工作任务相对应，重新进行解构、重构共分解成30项子能力。
4.根据知识结构、能力结构设置课程是制订专业教学计划的特色所在。
首先要确定“新能源汽车技术专业”的职业核心课程，按核心课程的需要设置基础课，包括公共基础课程、职业基础课程，以及满足职业和能力需要的实践教学环节。其中公共基础课占26.5%，职业基础课占18.4%，职业核心课占40.0%，职业拓展课占5.1%，实训环节占10.0%，符合保证主干课程，稳定公共课程，加强拓展课程的原则。
三、小结
设置“新能源汽车技术专业”是高职高专院校适应社会需要的表现，探索教学计划的制订原则，有利于专业在建设初期朝着明确的方向发展，并且可以作为理论和事实依据指导专业的后续建设，以确保专业人才培养能满足社会不断变化的需求。
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