做出一个艰难的决定——双学位

做出一个艰难的决定——双学位（精选4篇）

做出一个艰难的决定——双学位 篇1

做出一个艰难的决定——双学位以下文字，仅供参考。引子

这几天，不下十个学弟学妹向我咨询关于双学位的事情。从一开始的细心解答，到现在的一听见就烦。我觉得，应该写点什么了。

2010年1月28日，这是一个不寻常的日子。同学们都回家过春节了。可是武汉有这么十个校长，在省教育厅的带领下，第一次坐在了圆桌前，签订了一个协议：十校联合办学。

根据协议，本轮联合办学时间2010年元月至2019年元月。十校学生在校期间可在校际间攻读辅修双学位；相互选修课程且相互承认学分；可以有组织地利用其他高校教学实验室和教学基地；可以根据需求选派学生在校际间游学；可优先报考、录取第二学士学位；校际间可互聘教师承担普通本科生教学任务。

参加本次联合办学的有中南财经政法大学、中南民族大学、湖北工业大学、武汉工程大学、武汉科技学院、湖北经济学院、湖北警官学院、武汉体育学院、湖北美术学院、湖北第二师范学院十所高校。

可以说，每个大学生，在大二都要做出一个艰难的决定，到底要不要修双学位。那几天艰难决定的当中一直在考虑，双学位是什么？能学到什么？那个证书管用吗？国家承认吗？用人单位承认吗？其实最重要应该考虑的是，双学位，能给我带来什么？

什么是双学位？

这个问题曾在一年前，同样羁绊着我。当时，我也是咨询了好多学长，学姐，也翻阅了好多资料。

现在贴一些资料：仅供学弟学妹们参考。

我当时翻阅了，《中华人民共和国学位条例》和《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》，当中均没有提到双学位的事情。

那么为什么会有双学位呢？

直到一个在武大的同学给我介绍说，他们学校的《新视点》，写了一篇关于双学位的东西，上边写到查到双学位的政策出自哪里了。我马上翻看，终于找到了，这个政策：国家教育委员会、国家计划委员会、财政部关于印发《高等学校培养第二学士学位生的试行办法》的通知（87）教计字105号。这是1987年的政策，可以说这是现在为止，我找到的最高规定双学位的东西资料了。

以下资料参考武汉大学《新视点》：

“国家没有规定什么是双学位，也没有相关政策，教育部不管这事。好多事情，也不好进行‘一盘棋’规划。”教育部学位办工作人员如此表示。

仔细观察双学位的学士学位证书，不难发现，与一般的学士学位证书相比，其只在学科后面多了“（辅修）”两个字，那么这样一张学位证是否得到国家的承认呢？

在07年武汉大学发布的《武汉大学双学士学位授予工作实施细则》的开头就写到，“根据《中华人民共和国学位条例》和《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》的规定，结合学校实际，制定本细则。”

然而事实上，在上述两个文件中，从未出现关于双学位的相关规定，和双学位较为相似的只有第二学士证书，而有相当多的同学甚至就认为双学位就是第二学士。

“巨大的文字游戏：双学位≠第二学士”，武大新闻院广电系04级学生张翼08年年底在他的博客上发表了一篇日志。辅修了武大WTO学院经济学的他无意中发现双学位并不等同于第二学士，于是查了下相关法律，结果大大出乎他的意料。

“一般地凡是已修完一个学科门类中的某个本科专业课程，已准予毕业并获得学士学位，再攻读另一个学科门类中的某个本科专业，完成教学计划规定的各项要求，成绩合格，准予毕业的，可授予第二学士学位。”

这是根据我国于1987年6月6日颁布的《高等学校培养第二学士学位生的试行办法》中对于双学位的明确规定，同时，第二学士试行办法也明确规定，“但是，目前有些高等学校在教学改革中，为了调动学生学习积极性，拓宽知识面，允许跨专业选修课程的学生，不能按攻读第二学士学位对待，不得授予第二学士学位。”

在中华人民共和国教育部的网站上，有不少人人留言询问双学位相关事项，教育部最近的一条答复是在08年10月份，明确表明：“目前，我们国家尚没有适用于‘双学位’的相应政策。”在07年的一次答复里，更是说道：“国家目前没有实行所谓的‘双学位’制度”。

教育部学位办告诉《新视点》记者，我国目前的确没有专门的法律、法规对双学位进行管理。“双学位是高校作为独立的办学主体，依据自己的标准向学生颁发的学位。这个也是高校吸引生源的一个手段，同时也可以让学生多一种经历和学科训练。但我们这里从来都不提双学位，只有第二学士学位。”

“国家没有规定什么是双学位，也没有相关政策，教育部不管这事。好多事情，也不好进行‘一盘棋’规划。”教育部学位办工作人员如此表示。

武汉大学教务部副部长黄本笑也则表示跟第二学士学位比起来，双学位更接近1987年那份文件的实质。

“七校联合办学”双学位是面向在校生招生，且招收的都是武汉地区七所教育部部属高校的学生，生源有较好的保障。“跟本专业的学生上一样的课，讲的内容也一样，发的也都是学位证，怎么就不是双学位呢？”据了解，武大发给双学位的学生的学位证与普通本科学位证一模一样，只是在专业名称前多了“（辅修）”，并根据省学位办的要求，在学位证编号的第十一位用数字“2”或“3”以作区别。

而武大这几年唯一开设的第二学士学位专业是国际软件学院的软件工程。据黄部长介绍，由于是面向社会招生，前来报名的人良莠不齐，“什么人都有，有的一次性来二三十个人，都是一个班的，我们怀疑是不是被中介给弄过来的。”

“这也可以说是中国特色”，黄部长说道：“很多时候下面已经把事情做了，上面的政策却没有跟上来。”

这个证书管用吗？

对于双学位，这个时候似乎清晰了许多。

对于双学位的历史，也就是说，是每个学校各自开展着活动。但是，1999年，在武汉这片圣土上，七个校长签署了七校联合办学。开始跨校修学位的壮举。2010年，又是武汉这片圣土上，又有十个校长坐在圆桌前，签署了十校联合办学。

写这篇东西之前，我咨询了其他学校的同学，问他们学校双学位的事情。

第一个是华东理工大学的同学，她主专业是城市建设，双学位是经济学。我问她为什么要学，她回复我说，因为她要考研经济学研究生。她第一专业，就业很不好。我问她，这个学位证书承认吗？她说，现在证书还没到手里，之前学姐学长们有拿这个找到工作的，但是她只管考研，不考虑证书什么样。第二个问的是北京大学的同学，他大二的时候，修了双学位，可惜中途放弃了。我问他为什么放弃，他说，不是那块料，第一专业都累的要死。同样问他，你们双学位证书管用吗？他连忙说，管用，管用，相当给力。他隔壁一个宗教学的学长，就是拿着金融学的双学位，找到北京五道口的工作了。

第三个咨询的是复旦大学的同学，学的是法学，双学位修的是英语。给他说明我对话的目的之后，他滔滔不觉的说着，他修英语很简单，大学英语课不能学好多东西，而他要出国，所以靠双学位多学习英语。

写到这里，想起了财大老师给我们讲的一个实例，06级的一个学长，靠着财大的双学位证书找到了一个工作，本科是地大的，又修了一个财大物流管理。

同时也想起了一个老师，上课第一节就给我们说，他，是双学位获利的第一批人。本科学的是经济，而修了计算机，从而考上了武大计算机硕士。

当然，我知道的，也有不承认的地方。

邻居家的姐姐，毕业后工作，因为是双学位，所以，她就想让会计那发工资，给她研究生待遇，可是会计说，没有这样的规定，双学位是研究生待遇。

可以说，这靠社会的认可度。

暑假，老爸的一朋友，工行的行长，到我家做客，我趁机就问过他，我修了一个双学位，到你们行能有工作吗？李叔，就说，现在都要考试才能进，不是我说能进就能进的。当然，双学位，我们录用后是研究生待遇的。（看来李叔，知道那个87年的规定）。并且会重用双学位的，比如分配工作时候，双学位可能会留本部，而其他的会留支行。

“高校作为独立办学主体授予的学位，由市场来认可，市场认可便认可了了，教育部并不管理。”教育部坦言，这种学校自己颁发的学位，最终要看市场的接受程度。

教育部的暧昧态度，直接导致各地政府人事部门对于双学位，多不是很了解，“教育部认可，我们就认可。”上海市人事局的工作人员这样表示。

以下摘自武汉大学《新视点》：

修了心理学双学位的武汉大学06级学生史风铃在历经各种招聘会后的感受是，总体而言，国企对于双学位的认可程度更高，认可的企业一般会将双学位按硕士毕业的待遇，当然具体的规定也并不相同。湖南拓维公司就只承认华科和武大两所学校的双学位，待遇与硕士相同，与本科学士的起薪差别能达到1000元。在南方报业集团，获得双学位的本科生的起薪高于一般本科生，而低于硕士，其试用期与硕士的待遇相同，为3个月，学士则为6个月。

“不过基本工资都是小钱，关键在稿费”一位在南方某周刊的武大毕业生这样表示，“跟集团签的合同还写基本工资3000多呢，其实到了都市报只有1600”

“双学位的确是可以成为筛选人才的一个标准，毕竟能读下来的人，说明还是有点能力的”，广东一家私企的负责人这样表示，“对于私企来说，学位、证书什么的，都不是硬性条件”

双学位，能带来什么？

说了这么多，其实最重要的要明白，双学位，能给我带来什么？ 这是我从修双学位，到半年前，一直在考虑的事情。

问过老多双学位班的同学，为什么要修这个，它给你带来了什么。有种种答案。

为了拿证，为了学知识，为了跨专业考研，为了找工作，为了考公务员，为了考研学英语，为了„„

记得我第一次听说双学位，是一年前，在05级优秀毕业生论坛上，一个美院的学姐，她说她大学做的最重要的一件事情就是辅修。她的毕业去向是中国航空航天什么部门。当然也成了优秀毕业生。她说，辅修给她带来很多很多，包括现在的工作，回想起以前周末早起去上课，没有了节假日，什么都值得了。

双学位，带来了什么？

对于那些没有因为双学位而取得优势的，最多带来的是失望。但是最多的带来的是充实，是知识，是思想，抑或是爱情。在我们双学位班，出现两对恋人了。双学位很苦

每个周六周日，我们宿舍那三个还在呼呼大睡的时候，悄悄的起床，背上书包，去财大上课。

七点多的财大，已经是车来车往了。路上都是拿着早餐边吃边赶路的求学的人。双学位很累

一个学期要多学四门课程，并且老师讲的都是个大概。只能靠考前的通宵背书，背资料。从来没有过的经历，一本书，我两天时间看完。

曾经有一段，想放弃双学位。看着他们五一十一去游玩，回来上传游玩的照片。心里酸酸的。

我为什么这么傻，花钱来受累。那一段很消极。

双学位班的班主任，在上次期末给我们说了一句话，付出总会有汇报。心里或多或少的明白了些什么。

结语

写这个，不是宣传双学位有多好，也不是说双学位能多有用，能学到多少东西。其实双学位的课，讲的很快，学不到太多的东西。也要靠课下的多复习。双学位很苦。双学位很累。

双学位也不是大学的最优选择，也不是最佳路径。

写这个，只是给你提供下参考，还需要你的认真选择。里边有可能很多不对的观点，一家之言，仅供参考。

至于双学位到底能给你带来什么？还是你自己想明白比较好。参考资料：

http:///content.php?id=6960

共享优质教育资源 武汉十校签定联合办学协议

湖北教育厅网

《高等学校培养第二学士学位生的试行办法》的通知（87）教计字105号 武汉大学《新视点》 新视点记者 肖文彬 刘 星

附注：

华东理工钟晨，北大汪阳，复旦郑龙，民大周静对本文亦有贡献。

做出一个艰难的决定——双学位 篇2

对于诺基亚联姻微软这一戏剧性的战略，人们戏称为是“地球人并不看好的一段婚姻”。在苹果风靡全球，引得众多果粉为之竞折腰，Android火爆势头不减的市场格局之下，诺基亚决定联手微软其实是一个很艰难的决定。

诺基亚塞班帝国的衰落

在全球智能手机领域，塞班绝对是当之无愧的王者。更重要的是，塞班的这一地位无人能够撼动。来自知名市场调研公司Gartner的数据显示，塞班2010年初的市场份额为51%，占据了智能手机操作系统的半壁江山。除诺基亚外，摩托罗拉、索尼爱立信、三星都是塞班操作系统的拥趸，塞班在智能手机领域俨然是一个庞大的帝国。iPhone4的风靡，谷歌对Android的不断发力，让塞班市场份额不断下滑。

不到三年的时间，Android手机从2008年不足0.5%的市场份额，快速上升至22%，而诺基亚塞班手机的市场份额，已经由51%下降到37%。塞班昔日的追随者摩托罗拉、三星和索尼爱立信也纷纷投入了Android的怀抱，诺基亚辛苦多年构建的塞班帝国正在衰落。“塞班老矣，尚能饭否?”的质疑在业内广为流传。

由于塞班系统在编写之初，其主要功能是侧重于打电话等通讯功能，因此塞班系统智能手机的通话质量上佳，效果性也强。但塞班系统对触摸屏、多媒体、新操作界面的支持都很差;在同PC以及互联网的交互及扩展性方面，更是具有先天的劣势。此外，塞班系统太复杂——这个应用在手机上的系统，其代码数量居然与WINDOWS XP相近，这严重限制了开发相关应用的公司和个人。

随着重力感应、触摸屏等新兴技术在智能手机平台的应用，塞班系统的劣势欲加明显。虽说苹果的IOS是封闭的，但苹果已经构建了一个完整的产业链，涵盖软件开发、消费者和内容提供商。而Android也凭借开放，建立了类似于苹果APP Store在线应用商店，并聚拢了大量的软件开发者。尽管诺基亚也在建立OVI应用商店，但过于复杂的塞班并没有臣服应用软件开发公司和个人。

在实际应用中，塞班系统也给消费者留下的不好印象与日俱增。频繁死机、运行速度慢、界面古板等不足，让用户对塞班越来越失望。在iPhone4出色性价比和IOS良好的应用体验下，塞班已经难以博得用户认可。在IOS和Android的夹击之下，塞班手机市场份额正急速下滑。为此，诺基亚联手英特尔打造MeeGo操作系统。

此前不久，业界盛传诺基亚欲放弃塞班系统。尽管诺基亚没有明确表态，但昔日塞班系统如此多的追随者目前仅剩下了诺基亚一家，这预示着诺基亚的塞班帝国已经衰落，不仅之后或将淡出人们的视线。

微软手机无奈的复兴梦想

在手机领域，微软是一个后来者，毕竟微软在2005才算真正进入手机行业。不过，微软在手机领域并没有应验中国那句成语：后来者居上。不然，今天的微软也不会选择与昔日的对手诺基亚合作，并且向诺基亚提供10亿美元巨额资金。与微软在PC行业的霸气相比，微软在手机领域总有几分无奈。

在智能手机领域，微软的Windows Mobile系统勉强算得上主流。在微软进入手机行业不足六年的时间里，Windows Mobile系统市场份额最高不过12%。今天的Windows Mobile可谓是在苹果IOS和Android夹缝中生存，其市场份额也仅有4.5%。两年前，智能手机的Windows Mobile、塞班、黑莓和苹果IOS的天下，苹果的崛起，Android后来居上，微软在智能手机领域的地位岌岌可危。为此，微软发布了Windows Phone7，试图挽回微软在手机行业的颓势。事实证明，微软的如意算盘落空了。

微软Windows Mobile系统市场份额之所以是下滑最快的，与其自身的劣势有着不可分割的关系。微软智能手机系统的最大好处是操作方便，但用户体验很差。从技术角度来说，作为微软的一款智能手机操作系统，Windows Mobile与微软的Windows操作系统在界面和操作习惯上很类似，用户很容易就上手。如同Windows操作系统一样，微软的Windows Mobile系统存在很大的安全隐患，对系统资源占用率比较高，续航能力差……为此，微软推出了Windows Phone7以挽回智能手机操作系统失利的局面。

当Windows Phone7推出后，微软非但没有迎来掌声和喝彩，却遭到一顿痛骂。不支持多任务，不支持视频通话，没有丰富应用的Windows Phone7，注定成为微软的一个败笔之作。显而易见，微软想借Windows Phone7重振昔日雄风的梦想落空了。在前有塞班，后有苹果IOS和谷歌Android的夹击之势下，微软选择了也诺基亚合作。微软深知，如果不与诺基亚合作，Windows Phone7或许只能成为一个美好的回忆。

客观地说，微软选择与诺基亚，是在恶劣市场环境下做出的一个无奈决定，同样也是一个很艰难的决定，因为大多数人均不看好微软与诺基亚的合作。既然大多数人不看好诺基亚联姻微软，那两大巨头为何还固执的走在了一起呢?

诺基亚联手微软背后的无奈

两年前，凭借塞班，诺基亚行稳稳坐在智能手机市场老大的宝座。虽说微软的Windows Mobile市场份额不如塞班，但智能手机市场诺基亚和微软是两个比较重要的角色。Google推出了Android后，开放式的系统及良好的用户体验，不仅让诺基亚城池失守，也让微软元气大伤。

诺基亚塞班帝国受到了Android和苹果IOS的强烈冲击，微软则是被Google和苹果逼到了死亡的边缘。为此，诺基亚推出了MeeGo，微软携Windows Phone7开始反击。遗憾的是，无论是诺基亚，还是微软，两大巨头的反击收效甚微。

事实上，诺基亚也深知塞班系统的劣势。在移动互联网大行其道的今天，塞班系统严重影响了智能手机性能的发挥和应用拓展。为此，诺基亚一直尝试向互联网转型。对于诺基亚而言，向互联网转型，必须要有一个强势的操作系统。在智能手机高端市场，苹果和黑莓的优势诺基亚已经很难超越，虽说诺基亚推出了N8和C7等高端机型，事实证明N8和C7并没有获得市场认可。为了抢占智能手机高端市场，诺基亚与英特尔联手推出了MeeGo操作系统。

需要注意的一点就是，MeeGo智能手机操作系统，其主动权还掌握在英特尔的手中，诺基亚仅仅是英特尔MeeGo联盟的一员而已。本来诺基亚打算在今年年初推出基于MeeGo系统的智能手机，事实上，诺基亚的MeeGo手机至今仍未上市。与英特尔联盟并未能改善诺基亚在智能手机领域的落后局面，鉴于这种情况，诺基亚势必会寻找新的合作伙伴。

在MeeGo手机上市一拖再拖的情况下，业内传出了诺基亚欲放弃MeeGo操作系统，转投Android怀抱的流言。最后，诺基亚没有投入Android的怀抱，而是与微软联姻。仔细分析不难发现，诺基亚选择与微软合作，实属无奈。试想，苹果是绝对不会与诺基亚合作的。Google的Android系统适合诺基亚的移动互联网战略，但开放的Android会影响诺基亚的利润，失去了系统的优势后，诺基亚与竞争对手只能比拼硬件价格了。现在，诺基亚掌握着塞班系统的掌握权，通过OVI商店，诺基亚在硬件和软件方面都能有可观的回报。所以，诺基亚最后无奈的选择与微软合作。

对于微软而言，选择与诺基亚合作同样是无奈的选择。众所周知，微软与Google和苹果是死对头，在Windows Mobile已经让微软在智能手机领域扬眉吐气，选择一个好的合作伙伴不失为一则良方。放眼望去，能够符合微软合作伙伴的，只有诺基亚了。微软与诺基亚联姻，还向诺基亚支付了10亿美元的彩礼，由此不难看出微软在手机业务领域的无奈和辛酸。

在智能手机市场现有的格局之下，苹果IOS自成一派，凭借iPhone和iPad所向披靡;Google则倚仗Android赢得了众多合作伙伴深耕智能手机市场;落魄的塞班和微软，只能无奈的抱团取暖来抵抗来自苹果和Google的竞争。

做出一个艰难的决定——双学位 篇3

作为数亿网民上网的第一步，搜索是互联网诞生以来盈利模式最清晰的领域之一。

国内搜索引擎市场在谷歌隐退之后，就一直处于百度一家独大的状事实上，凭借过硬技术积累和产品革新，百度在框计算、实时搜索、开放平台等方面的创新不断面世，而知道、贴吧、文库等产品的成功运营也为百度提供了优质的内容资源作为反哺，形成了良好的协同优势。加上多年来不断形成的品牌、用户习惯和成熟营销体系，百度已经成为了中文搜索的代名词。几乎所有人都相信，只要百度不犯“重大错误”，這个市场必将延续這一趋势，无论是“富二代”出身的搜索、搜搜，还是“国家队”背景的即刻，都绝难改变這一境况。

但這一局面在360正式进军搜索领域后，出现了一点新的变化。

由于事隔近月，這场大战已经告一段落，众多媒体的扎堆报道和无数业内人士吐槽使這场“3B大战”的始末完整的呈珊在了所有网民面前。

概括的说，从不按照常理出牌的奇虎360终于进军到了搜索领域，推出自有品牌的“360搜索+”，并扛起反垄断大旗以用户名义开始向百度发起直接攻击。百度不干受辱奋起反击，双方你来我往上演了一场针锋相对的大战，战火猛烈程度不输近期的“电商三国杀”，直追当年的“3Q大战”。其间双方高层更是借微博攻讦不断，互揭“伤疤”，引无数网民围观。

随着政府部门的介入以及人们关注度的自然下降，“3B大战”至9月初暂告一段落后，人们对這场战火的关注点主要落到了以下两个角度：360搜索到底能“叫嚣”出什么规模，以及百度的应对会是什么层级。

一、360罔顾robots协议的搜索“创新”，会否颠覆竞价排名模式?

所有人都相信一旦360进军搜索领域，绝不会像搜狗以及搜搜那样按部就班的搞技术和服务的竞争，毕竟搜索还是一个技术壁垒相对高的门槛。和以用户选择或提升用户体验的名义，破坏竞争对手服务和产品的整性，這正是360惯常的杀手锏。

对于搜索這样一个拥有相当技术门槛的领域，一个后进入者想要打破行业格局难度非常大，说起来无非是两条路：一种是以创新能力行非常规之事，如苹果和亚马逊在音乐、图书领域的开拓；另一种而是以非常规手段玩“创新”，360在安全市场曾经如此，如今到了搜索也一样。两者的相同之处是，在“用户为王”的网络准则下，前者会创造一个新世界，后者则仅仅是破坏一个旧格局。

简单地说，360进军搜索的意图和手段和绝大多数企业进入搜索的方式不同——第一立足点是渠道而非产品和品牌。传统的搜索公司运营模式大同小异，基本都是构建一系列基于搜索的服务(网页，新闻，图片等)，然后通过品牌，服务和各种渠道来吸引用户访问其搜索站点。360则根本没想要完全自立，在其搜索主站提供的服务里，有自身提供的服务仅有网页和视频(后来加入了奇虎问答)——一方面是技术能力不足，另一方面是渠道截杀模式根深蒂固。

而罔顾robots协议，正是360“耍流氓”最直接手段。

众所周知，robots协议是搜索行业的一种行业自律规则，并没有强制约束力。然而，即使是教科书中的搜索引擎介绍，也是遵循着Spider程序(蜘蛛爬虫)抓取系统、数据分析系统、索引及查询系统這几个部分和步骤。毫无疑问，Spider的数量和获取的数据需要巨大的投入和长时间的积累。而从目前的结果看，360很多搜索结果是直接抓取其他搜索引擎的结果获得的。业内人士称，這颇有“自己懒得查字典，直接抄别人答案”的感觉。

360的另一个“杀手锏”是，扛着以服务用户为宗旨，向垄断者挑战，获得舆论同情和心理认同。毕竟近年来越发浓重的商业气息也为百度带来许多负面认知，而超过80％的市场份额实际上也坐实了“垄断”认定。

不过，互联网资深评论人士洪波表示：“百度搜索的世纪垄断地位是市场结果，不具有排他性，用户可以自由地在百度、Google、搜狗和搜搜之间切换，毫无障碍。但据360自己披露的数据，360杀毒软件占中国安全软件83.65％的市场份额，而這个产品是排他的。”

现在人们最关注的问题则是，360的闯入会不会颠覆百度的竞价排名商业模式?

国内著名搜索引擎技术专家、中搜CEO陈沛公开表示，“在美国市场每年都会有新搜索理念向谷歌发起挑战。在中国要想改变格局，需要中国搜索厂商有颠覆性的创新，仅仅是在服务形式、呈现方式、搜索算法改进等方面做出的微创新是无法打破垄断的。”

二、百度反击直接且犀利，但哪些才是战略手段?

短期来看，受益于中小企业走到线上以及百度客户结构品牌化支持，百度的搜索服务变现效率仍处于上升渠道，营收增长处于较高水平。但在奇虎360、移动互联网和社区化這三大挑战面前，百度的好日子自去年开始已经结束。所以面对借着“3Q大战”上位、想要在自己核心业务上分食的360，百度没理由不反击。

除了推出安全搜索联盟、对360搜索结果进行提示外，8月28日百度正式对360搜索业务展开业务性反制——用户通过360综合搜索访问百度相关服务时，将会强行跳转至百度首页。对普通用户而言，這样的反击可谓直接而犀利。当然也迎来了360的下一步动作——将网址导航搜索框中之前默认的新闻、地图、MP3等百度产品全部撤掉，分别换成自有、谷歌和搜狗。

至于战略层面，我们清楚地看到百度构架起的三道防线。

第一道，早在一年前，百度新首页推出个性化导航服务，来预防潜在的挑战和威胁，将触角伸向了奇虎360占据优势的浏览器和导航领域。百度通过计算用户的历史访问行为，会推荐网站给用户。同时，百度打通导航和搜索，比如你搜索某个网站的时候，百度会提醒你是否将它添加到百度首页。

第二道，百度直接还进军了浏览器市场，试图把360和搜狗浏览器劫持的流量再次导回百度。2011年6月和7月，百度的手机浏览器和PC浏览器先后上线。

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第三道，则是为了应对搜索新军的竞争，百度对一动都锁市场的进军。

当然，這一次百度押宝移动搜索，能否成功也是未知数。移动搜索领域前途尚未不明朗，商业模式尚处于探索阶段。谷歌在移动搜索上的成功也是基于Android的巨大成功，毕竟Android占据着智能手机操作系统的大部分市场份额。事实上，百度在移动搜索上的最大竞争对手、已经运营了快8年的宜搜，至今仍未盈利，所以急需先驱者去探路。百度作为中文互联网的搜索代言人，有必要发扬创新精神身先士卒去探索。

此外业内人士更纷纷献计，如果這场大战延续下去，百度完全可以降下身段和金山谈谈真正的合作。虽然目前金山毒霸+卫士组合加起来只有1.2亿，和360的4亿相比相形见拙。但战略合作达成后在百度的流量照顾情况下金山直击360的核心安全业务——金山的产品和商业模式和360几乎完全一样，并且处在上升阶段。

三、3B版本的“艰难的决定”恐难现

由于政府部门的介入，3B初战实际上已经告一段落，但360想在搜索引擎市场分一杯羹，核心的战术便是挑起与百度的战争使這个市场陷入混乱，然后在谋求吞掉其中某些份额，所以360的脚步不会停下，恐怕在接下来的很长一段时间内，“红衣教主”和他的360综合搜索都将不断露面，也许不时会祭出真正的“杀招”。

其实360搜索的核心问题是，从2006年到现在，它打的流氓软件、安全、浏览器三场战役，在绞杀对手的同时，会给用户提供一个可替代的、品质还不错的产品。但在搜索战役上，360搜索显然没达到水准之上。就连360的拥趸们也不得不承认百度的技术底蕴和成熟营销体系异常强大，而只是在渠道和用户习惯缺失上喊话助威。

当然了，去掉一些无关痛痒的交锋，真正最值得关注、对用户和客户影响最大的焦点是，360和百度双方会不会打着“为用户着想”的幌子，做出3B版本的“艰难的决定”?相信那必将是祭出“杀敌一千、自损八百”的昏招。

一方面是，360会不会屏蔽百度广告，标记搜索结果，进而打“安全搜索”牌?

百度商业竞价系统的问题不断，這给360留下了很大活动空间。当前360搜索份额趋稳，甚至有少许回落，如果百度反制得力，這反而加大360疯狂反击的几率。到底360会不会直接刺百度的命脉，取决于数据一百度的“反劫持”带来的360搜索回流到底有多大?

另一方面，一旦360继续蚕食百度份额，百度会不会直接屏蔽来自360浏览器的query?

据说，在吸取了当年“3Q大战”腾讯的教训后，百度“3B大战指挥部”已经对可能产生的情况做了多套预案，后期如何打都又准备。据接近决策层的百度人说，百度从技术上不存在反制的杀手锏，直接屏蔽360的query一定是背水一战的选择。

但是360有机会或者说有能力让百度做出“艰难的决定”么?我看很难。

最新消息显示，百度已经和腾讯、金山、瑞星等5家公司达成协议，组建“安全联盟”，应对令广大网民深恶痛绝的“恶意网址”问题，這个态势对360可不妙。

一个艰难的决定作文 篇4

那一天，因为小学要毕业了，发了一张回执单，上面要求我们是选的是直升还是选不直升。

当我接到回执单时，一个艰难的决定摆在了我的面前：是直升还是去考另一个初中?这一刻我慌了，心想：到底选什么?如果选直升，怕这里初中部的老师教的(得)不行;如果不直升而是考另一个初中，(又)舍不得自己的同学和老师们。可是怕父母不同意!

所以(那)一天我都完全没有心思听课，一直在想这个问题。

放学后，我心事重重地回到家里，从书包里拿出回执单给父母，母亲看了看，在上面签了个字，说：“在这读还是去考另一个初中你自己决定。”当我听到这句话的时候，我蒙了，心想：啊!完了!

回到房间后，我把放书包在桌上然后拿出回执单，坐在椅子上，用手托在脸上、右手托住下巴，左手一边敲着桌子一边思考：如果选择直升，初中的老师教(得不好)都不行怎么办(?);如果选择考另一个(所)初中，离家里很远怎么办?又得适应一个新的环境、舍不得大家，唉!怎么办?

就这样我一个晚上都没决定好。

第二天早上，我皱着眉头、顶耷拉着一张苦瓜脸走进教室，同桌问我怎么了，我回答她说：“别提了，直不直升的事一直困惑我!”然后我用手揉了揉太阳穴。她“嗤”了一声，说：“切~，我以为多大点事啊!直接选择直升呗!你看，如果选择考另一所初中，得去适应另一个新的环境。如果选直升，不仅有熟的同学，还有熟的老师。”我思考了一会儿，心想：也对!不仅有熟同学还有熟老师。可是就是怕初中的老师教得不行。

她说我还是很困惑，说：“要不明天去问他们是选择直升还是不直升。”我想了一会，“嗯”了一声。

就又度过了一天。

第三天，我不再困惑的，走进教室，因为我已经决定好了：人多的选哪边就跟着他们选!经过一番调查，发现有好多人选的是直升，于是我也跟着他们一起选。