上海浦钢公司实习报告小结

上海浦钢公司实习报告小结（共12篇）

上海浦钢公司实习报告小结 篇1

第一章公司简介

宝钢集团上海浦东钢铁公司（原上海第三钢铁厂），始建于1913年。现年产钢和钢材各达250万吨和200万吨，为全国500家最大工业企业和全国冶金行业的特大型重点骨干企业之一。

公司能冶炼755个钢种，轧制1300多品种规格。主要产品有各类普碳钢、低合金钢、合金钢、不锈钢薄板、中板、宽厚板、各类低合金带肋钢筋和异型钢材以及大小型铸钢件和铸铁件（型钢XX年4月停产）。

炼钢系统设备有转炉、直交流电炉，其中有2座100吨直流电弧炉、LF钢包精炼炉、VD真空精炼炉和一台300*XX毫米板坯连铸机；轧钢系统设备有Ø985／Øl800*4200毫米四辊可逆式粗轧机、Ø1020／ØXX／Ø3300毫米四辊可逆式精轧机以及中小型材轧机等，整个装备处于国内领先水平。本公司产品被广泛用于机械、造船、化工、煤矿、电力、建筑、汽车、航天等工业行业以及军工和出口，在国内外享有盛誉。

97年全公司质量体系通过ISO9002标准认证，公司产品的质量认证覆盖面达到100％。

第二章公司内部管理的改革

一个成功的企业离不开本组织内部的改革和创新，三钢公司长期以来坚持以内部改革来拉动经济的增长，并取得了很好的效果。

一、公司内部管理考核指标的改革

完善了内部分公司的各项指标考核制度，公司成立了以制作部牵头的考核小组，分月份分别对四个分公司进行内部管理指标考核，主要分三大块进行考核

1、绩效责任制的考核（生产、质量、技术）

2、经济责任制的考核（计划、控制、考核）

3、客户诚信度的考核（按时、按量、按质的履行）

二、工资考核的改革

创新薪酬分配制度，激励员工生产积极性，公司破除以前的铁工资制度，先后对工资的制定和考核进行了调整，从加法工资制调整到减法工资制，具体操作方式为：

1、加法工资制：

改变以前的铁工资制度，先确定一个最底的工资标准，再从底到高层层加码，让员工有取得高工资的动力和希望，进而促进了劳动生产率，增加了员工的收入和企业的经济效益。

2、减法工资制：

先确定最高的工资额和相应的考核标准，通过指标进行减法式考核。

目的：让员工保持最佳的劳动生产率，进而提高企业经济效益。

具体运作：在执行加法工资制后，员工并没有时时维持在一个高的工资标准，也就是说没有达到最佳的劳动生产率，因此公司在进行多方面调查后，首先确定一个最高的工资额和相应的考核标准，通过每月制作部和其他相应科室的考核，对未完成的指标一一扣除。

三、公司科技质量工作目标的改革

良好的公司建制。必须要有科学全面的目标，为此，三钢公司加大了对内部管理目标的考核，以技术、客户、质量、研发为主线。具体目标构成为：

1、技术经济目标；

2、服务用户目标；

3、质量管理目标；

4、技术质量攻关目标；

5、新产品开发目标。

四、公司财务

实行财务委派制，由公司总财务部门一级管理（直线制管理），在一定程度上杜绝了长期以来国有企业存在的小金库问题，同时也加大了公司财务的透明程度，缩减了公司成本，提高了财务管理效率。

五、制作部管理体系

以服务生产，指导生产，组织生产为目的，公司在对制作部具体工作落实上狠下了工夫，使其发挥更大的作用：

制作部具体负责：

1、全厂的生产组织和计划；

2、技术质量（大生产的技术质量）；

3、全厂的产品标准的制定；

4、合同的评审、跟踪和落实等。

六、用合同来指导生产

三钢公司以销定产，以合同指导生产的经营方式，缩减了成本，节约了开支，减少了库存，最大程度的发挥了资金的使用效率。

合同形成到成品出售的工作总流程

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上海浦钢公司实习报告小结 篇2

★采用ESS成熟的高清视频播放方案+PIC单片机控制,性能稳定可靠。

★带视频广告播放功能,有效提升经济效益。

★采用音、视频联合方式报站,效果更好。

★AV/VGA两种视频方式输出,与LCD显示器连接方便。

★自带双声道10W功放。

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本公司同时生产15/17/19吋等车载液晶显示器/广告机。

BZM-031型MP3电脑报站器

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★自带RS485接口可以与汉字显示屏或GPS自动定位系统组成全自动报站系统。

智能公交调度系统

Benliu智能公交调度系统,集合GPS/GPRS智能终端、电子地图系统、数据库系统,可完成自动调度、自动排班、数据统计、自动语音报站等综合功能。已经在南京公交(部分)、武汉公交(部分)、淮安市、扬州市、青岛即墨市等城市运行。性价比很高,欢迎参观洽询。

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北京北方奔流电子有限公司

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如何注意上海公司 篇3

上海，是一个举世瞩目的国际金融大都市。其高度发达的金融，贸易，旅游，航运，信息，房地产等领域日渐追赶世界水平。日趋完善的法律制度，符合国际惯例的市场规则，为上海营造起一个优良的投资环境。抢占上海滩，跃上这片大平台，您将获得更加广泛的发展空间。

注册上海公司。您将体会如下优势：

(1)利用国际大都市一上海，以上海公司企业的品牌优势占领国内市场，辐射国际市场。

(2)利用上海宽广的经济、金融、人文、科技、信息、交通等资源，为我所用，实现您的远大理想。

(3)取得浦东新区外贸自营进出口资格，直接以上海公司的名义与各国商人或机构进行贸易往来，无需再象过去一样，经由上海其它公司或办事处牵线中转，进出口贸易一路通行。

(4)在上海当地银行开户，利用支票收支，调动，周转资金，无现金交收麻烦和风险。

(5)以上海公司名义在沪置业、投资，您可方便房产按揭买卖、证券、金融投资，安家立业。

注册上海公司程序：

一、工商部门营业执照申请阶段：

二、技术监督部门企业代码证书申领阶段；

三、税务部门核发税务登记证和发票领用阶段。

详细步骤请在确定了您的企业类型后，参阅相关企业类型的介绍。

上海公司注册登记流程

申请上海公司须提交的资料：法人代表，合伙人身份证，户口本，非在职证明，审查函及简历，照片(法人9张，合伙人7张)，外地股东要暂住证。

申请上海公司程序：公司查名、企业代码、税务登记、刻章等一门式配套服务。

注册上海公司费用：(按50万注册资金)6800元，管理费280元／月(一年一交)

上海公司注册完毕资料：营业执照(正副)，代码证(正副)，税务登记(正副)，章三枚，企业信息卡，IC卡注册上海公司问题解答

服务类上海公司注册：如咨询、中介、科技服务、文化交流服务、零售贸易等：

生产类上海公司注册：如产品制造、批发贸易、集团等。

上海公司注册资金：服务类上海公司注册资金不少于10万元：生产类公司注册资金不少于50万元。注册资金必须具备法定资格的审计事务所或金融机构出具的验资证明方可向工商部门办理手续：验资机构一般以公司发起人向其交付的人民币现金或合法的资产证明给予验资；对一时交付验资全部资金有困难的，可以提供一定的短期帮助。

上海公司注册地：上海市区和郊县的经济园区均能提供上海公司注册地。实际使用办公或生产物业的公司需要交纳租金。公司在经济园区以外的地方自行解决经营场地问题。

非上海户籍：非上海户籍人士作为股东在上海办公司，不管是贸易还是实业，均需办理上海外来流动人口《暂住证》，凭此到工商部门办理手续。

上海公司税务发票：服务类上海公司为小规模纳税人，使用普通发票，缴纳营业税：生产类公司为一般纳税人，使用增值税发票，享受抵扣税，缴纳增值税。

上海公司财税优惠：经济园区推出了各类鼓励和吸引投资的优惠政策、措施。大致有：所得税按50～70％比例返还公司；科技类公司享受2～3年所得税减免；纳税数额达到一定量时，给予纳税额8～40％的年底奖励。

上海公司会计服务

提供专业会计服务，使一些暂不需要单独设置会计机构和会计人员的单位，也能建立规范的会计系统和完善的会计核算，为各类企业提供的服务为：代理记帐、协助申报：协助办理工商年检、税务年检：顾问企业全面财务会计工作，帮助企业建立规范的会计系统，健全、完善会计核算流程；整理、清理以往帐目；企业管理咨询、投资咨询等

上海公司商务配套秘书服务

商务秘书收费标准：

A580元／月类一揽子服务项目

一条专线分机电话(提供总机接入)，配备专门接线小姐及语音留言系统(周一至周五9:00—17:00)。免费收发传真各10次(限国内，超次部分以2元／次计)，接受信件不限，每周末统一发给使用方挂号件一次(限200克以下，超出部分按0.1元／克计)。免费申请独立电子信箱，每周出一份摘录报告。免费专人安排上海行程，预定住宿宾馆。

B880元／月类一揽子服务项目

一条专线分机电话(提供总机接入)，配备专门接线小姐及语音留言系统(24小时)，每周两次日常联络。免费收发传真各20次(限国内，超次部分以2元／次计)，接受信件不限，每周末统一发给使用方挂号件一次(限400克以下，超出部分按0.1元／克计)。

同上3免费专人安排上海行程，预定住宿宾馆，代租会议室，会客室，安排钟点服务。

证券公司实习小结 篇4

[证券公司实习小结(共2篇)]篇一：大学生证券公司实习总结

个人实习总结

转眼之间大学生活也只剩下短短的一年，我也即将走向社会。为了使自己巩固和丰富已学过的专业知识，比较深入的了解和接触我国企事业单位人力资源管理模式以及其管理的现状，锻炼和提高自己运用理论知识解决实际问题的能力。我于2007年12月到光大证券公司重庆大坪营业部进行为期两个月的毕业实习实践。不仅可以为以后继续学习人力资源专业知识，进行毕业论文等环节打下理论基础，还能增加自己的感性认知，累积社会经验。

我的实习导师是营业部的副总经理，也兼管人力资源部。她是一个很敬业的人，在实习

大概在前台呆了一个星期，在对股票委托买卖的一些基本操作，以及如何观察股票走势，大盘走势等基本了解以后，我被调往了综合柜台，学习详细的证券交易委托代理开户手续业务。综合柜台的业务非常的繁忙，几乎所有的证券业务都是在这里受理。而且柜台也是和股民接触最前沿的地方，帮他们办理业务的同时，也要回答他们提出的相关咨询。

“股市有风险，入市需谨慎”，在这个工作岗位上不仅能看到股民炒股中那种赚钱的激动喜悦，也能看见他们那种被套牢后的无奈沮丧。因此让我有机会和形形色色的人接触，在这个过程中学习到不少东西，感受最深的就是锻炼了自己和客户的沟通能力。我发现来营业部大厅炒股票的股民，很大一部分多是老年人。他们的思维反映已经不可能和年轻人一样快了，所以对于这部分客户必须有非常多的耐心和笑容。慢慢说，细心解释让他们弄懂为止。偶尔也会碰到一些不讲道理的客户，则不能因为他们的无理而牢骚满腹，反而需要我们耐心给予解决其其问题。“有问题，光发脾气也不是解决办法。做下来，慢慢谈，才可以解决你的问题”这就是针对小部分发脾气的客户最好的解决办法。这些道理和经验，是实际工作中才能累积到的。

在综合柜台的几个星期，每天都要做很多工作，指导客户填写表格，解答相关咨询，整理资料等等。都是些很细小的事情，但要做完做好却是非常的累和辛苦，要求自己要具备很高的办事效率和认真的工作态度。幸运的是，我遇到了很好的前辈和同事，工作上有什么不明白的问题，他们都会给我详细的解答和帮助。不仅教会我很多证券上的专业知识，也教了一些做人道理以及在工作上的处事态度。随后我又在办公室和计算机房进行了学习和实践，体验一下这些岗位的工作任务和职责。我觉得我在办公室最大的收获是学会了一些办公室技能和电话营销，还有就是锻炼了我的意志。虽然现在实行的是素质教育，但学生们的动手能力极差，许多大学生不会收发传真和使用复印机和打印机，我也是到了这才学会的。如果以后到了单位才开始学我觉得为时已晚，现在学还算是亡羊补牢。至于电话营销就更少接触了，这次真是给我大大的补了一课。以前就知道人与人的沟通不容易，面对面的沟通尚且如此，更何况是通过电话，因为如果你的语言不够

[证券公司实习小结(共2篇)] 吸引人，那么对方随时可能挂掉电话，结束你们的交流。因此如何通过电话成功吸引顾客来进行投资还真是一门大学问。在我们的客户经理那里我学习到了要如何和一些从没联系过的企业“搭讪”，如何说话才不会被他们拒绝，也学习到了一些沟通上的技巧。当然在此过程中，我们也常常遇到一些很不耐烦的客户，经常我们才说两个字就把电话挂了，但也正因为如此才锻炼了我的耐心和意志，提高我的修养，让我在以后的工作中不那么浮躁。当然，对于电话营销技巧的理解和掌握，我需要学习的地方还有很多。我现在的沟通技巧水平还远远达不到客户经理的标准，但是我已经迈开了

说成功属于有准备的人，有人说成功属于勤奋的人，而我觉得成功是属于有准备的奋斗者。在努力和拼搏中，为自己挣得一个前程似锦得职业生涯。

篇二：证券公司实习总结报告

证券公司实习总结报告

7月21号，来到大连华泰证券开始我的实习生活。虽然只有一周，不过在实习过程中，我可以感受到公司“以人为本”的管理思想，始终把顾客的需要放在

买者一些参考，具体的选股以及合适时机就要自己琢磨了。当然我们也还没有学到那么精通的地步，因为那些前辈都是通过很长的时间自己总结分析得到些自己对股票的思路和见解。用前辈的话说，股票是门美丽的艺术，艺术不是所有的人都能理解透彻的。我们毕竟还是处于最初接触股市的状态，还有很多需要学习。

在理财团队实习期间，杜老师每天在晨会后都会给我们开个小会，听取一下部门其他人员对晨会消息面[证券公司实习小结(共2篇)]的理解，我想这个小会给了我们一个很好的工作开始。可以让我们这些新来的人知道今天会有哪些板块可能涨跌，这样就便于我们有目的性的关注某个行业。在下午收市的时候杜老师还会给我吗开个总结的小会，总结一天股市的变化，给

网络公司实习心得小结 篇5

再结束了师傅“带”的阶段之后，就是自己亲自独立上场，自己表演了。这也就是最后的7个礼拜的我的工作。所说已有了临场的经验，但毕竟是自己一个人出场，心中仍是存有余悸。记得那一天是去东风路上的“老丁家”酒店，见着大堂经理以后，竟因为紧张而直接问要不要我们的软件，因为我的工作主要就是向客户介绍、推广我们的餐饮软件，而人家显然是有备而来，对付的又是我这样的初出茅庐的新人，三下五去二就把我给摆平了。没用三句话，我就这样轻易地败下阵来，没有探出一句对我以后有用的信息，一次接触以后，我竟不知这酒店的老板是谁，有没有分店，有多少服务员，有多大门面，有多少桌、椅，有多少大包，多少中包，多少小包，甚至没有留下这位经理的联系方法，更可悲的事是，我竟忘了请教他的姓名。回到公司，经理问我出差情况，我无地自容，但也发誓一切要把这家搞定。这一次的失败，在我写给经理的报告中我作的深刻的反省，并向经理讨教了一些实用技巧。有了第一次的不幸和失败之后，我深知自己还很嫩，要学习和练习的东西还真得很多。

因此，我在以后的实习工作中也充分认识到这一点，随时提醒自己要学习，所以在前面整整一个礼拜的无业绩之后，我终于迎来了我的第一个春天--我的第一桶金。这第一桶金就是从我第一次独自上路时跌倒的地方捡到的。现在我去“老丁家”,那位挑剔的经理和我已是无话不说，对我也是无话可说了。

证券公司行业研究员实习小结 篇6

从来公司报到到现在已有一个多月了，时间虽然短，但是学到了很多东西，现在把我这段时间的学习工作做如下总结。

刚来报到的时候，人力资源部的汤老师给我们介绍了公司的各个组成部分，以及每个部门的职能，让我们进一步熟悉公司。又对实习期间的注意事项做了说明，比如请假的流程、上下班时间以及要做好保密工作、工作中的资料不能带出办公区，还叮嘱我们在工作和学习中要勤奋，主动向老师请教，了解国家对于证券行业的法律法规，遵纪守法。在这段时间的工作生活中我一直都遵照老师的话来要求自己。早上提前来公司，帮助同一个办公室的同事和老师整理办公桌，并把水烧好，下午下班之后也把当天的任务完成才离开公司。之前报了证券从业资格考试，我利用中午和晚上的时间抓紧学习证券市场的知识，争取早日通过考试，取得证券从业资格证。

来到研发中心，刘总和丁总给我们开了个小会，安排我们在实习期间的任务，告诉我们要尽快熟悉证券市场，努力学习，早日成为一个合格的行业研究员，还要求我们要有团队精神，同事之间相互协作、遵守纪律。培训的第一阶段，刘总给我们做了一个“推开券商研究业务之窗”的讲座，课件里用大量的图表生动形象地介绍了证券行业的基础知识，还要求我们大量阅读其他公司的分析报告，学习他人的研究方法，总结形成自己的研究思路。我的导师李艳廷老师性格开朗、待人友善，给我布置任务的时候喜欢先听听我的看法，让我有很亲切的感觉。她研究的是机械行业，所以我每天都看两篇机械行业的深度研究报告，并根据要求写出报告的框架，在这个过程中我渐渐学会理清一篇报告中的研究结论、核心假设、事实材料和分析逻辑，对于文章中不够完善的地方也能提出自己的见解。在挑选研究报告的时候，李老师告诉我董亚光、刘荣等人写的报告质量高，可借鉴的地方多，可以多看看，我也侧重选择基础零部件行业的报告来研读。通过学习，我了解了对于机械领域三基产业“十二五”规划发展的相关内容，知道了基础零部件中轴承、齿轮等子行业的发展现状、行业特点和发展趋势，并对这些行业中较典型的几家上市公司的研究报告进行对比分析，以便从多个角度来了解一家公司。

李老师还交给我一个任务，找出211家机械行业上市公司从2001年到2011年各的研发费用。刚开始，我觉得这是一个大工程，但是试着找了几个数据之后便轻松上手了。有的公司的报告里并没有直接写明“研发费用”，而是各种政府科研项目补助、计入当期损益等，这对我的会计报表知识也提出了要求，所以我积极补习之前学过的会计基础知识。这使我明白了，要做好行业研究员必须掌握多种专业知识，从宏观到微观多学多看，丰富自己的知识面。

上海通用汽车有限公司实习报告 篇7

车间业务发展计划（图2）：

业务发展计划Safety安全Quality质量Resp.响应Cost成本people Dev.人员发展

矩阵型组织结构（图3）：说明：T1为内饰1工段，T2为内饰2工段，C1为底盘1工段，C2为底盘2工段，C3为底盘3工段。而行与列的节点则为该业务与组织结构在组织体系层次上的结合，比方说，安全工程师负责安全方面的业务，而该业务在T1的负责者可以由安全业务里的安全工程师来负责，也可以由T1工段的人来负责，而无论谁负责，都要向两个总负责人报告，一是向安全工程师的总负责汇报，一是向T1工段长汇报。这种组织结构是最为严谨的组织结构，也是最稳定的。（这个问题困扰了我很久）● 关于人员管理：通用汽车公司采取的是以下基本管理原则：1）学习理解 Study：相互研究对方习惯做法和文化传统；相互学习对方的长处，学习世界先进管理方法； 相互理解，相互支持。2）以上海通用汽车的利益为重SGM interests go first：公正合理；长远利益； 最佳决策。3）规范行为(Standardization)：遵守SGM适用的法律法规； 恪守公司的管理制度； 廉洁奉公。4）灵活务实(Spring)：讲灵活性，不固执已见；积极进取，不消极等待；解决问题，不务虚空谈。关于项目的管理，对员工来说，在每一个项目中，他们都要严格按照p，D，C，A 来进行操作，p代表的是plan，也就是说必须事先有科学的计划，D代表的是Do，也就是行动，C代表的是Check，代表的是检查项目实施状态，A代表的是Action，也就是执行，主要由问题反馈清单制作以及解决方案的提出组成。在这种项目人员管理下，每一个员工都遵循严格的管理流程，在各自的职责范围内，做好本职工作，充分发挥个人的主观能动性，因此工作效率特别高。● 关于总装车辆生产流程初步了解：

门封装线内饰1（T1）内饰2（T2）底盘1（C1）底盘2（C2）底盘3（C3）车辆检测车辆维修

2． 训练期：是实习的关键时期，在这段时间里，我学会很多基本的东西，让我的知识面得到了很大的扩展。● 关于现场管理：给我印象最深的是生产线的管理以及维修任务的实行。现场生产线实行层级管理，当操作工出现了什么解决不了的问题，比如车辆有生产误差或者来不及进行相应的操作或者是难以操作的时候，操作工通过一个系统通知相应的班组长，班组长通过相应的系统反应得知哪里出了问题，马上赶往，迅速解决问题。而当班组长也无法解决问题的时候，班组长也通过系统通知相应的工段长，工段长将迅速赶到处理问题。而维修任务的实行是通过现场迅速的对发生故障的设备进行维修而保证停线时间不会过长，保证生产任务，这个就是生产计划中的响应问题，非常的关键。● 关于总装车辆生产流程详细了解：我把每条生产线上的每个工位都进行了了解，重点查看了工位板上的sos文件（Standardized Operation Sheet 标准操作单），了解每个工位的工作内容，对于整个流程有了更进一步的了解，同时对车上大部分重要零件都有了一定的认识，比方说：密封条的使用，仪表板处I/p缺陷的产生导致制造缺陷，A，B，C柱的零件，底盘上的发动机安装方法，注意事项，底盘布线，后轮定位等等。同时，我对于通用强调的Qcos质量控制技术有了初步的了解，它对于关键地方，关键扭矩的控制非常的关键，可以说少了这么几个Qcos工位，整个生产线生产出来的汽车将问题百出。● 关于试生产关键技术初步了解：我在试生产工段从事过缺陷记录单的整理，缺陷的记录。如I/p缺陷记录等，还有对美国过来的凯迪拉克生产工艺文件进行了翻译，对于整个生产流程有了更进一步的了解。外国公司在生产线上的组织比国内合资公司更为严谨，工位内容更为明确，更为细致。后来在试生产工段看到了一辆将要投产的车的线下装配过程，作为过程中的问题记录员参与了大部分的操作过程，对于按照什么顺序线下装配，安装中要注意哪些关键部件，使用什么工具，要注意什么地方，在脑中有了一定的流程图。● 关于各个部门之间的协调：在通用实习的过程中，部门之间的协调始终是一个问题，可能这个是大公司的通病。在事情出现问题以后，各个部门之间往往互相推卸责任，一方面是因为项目在实施环节中权责没有明确落实到具体的一个部门或者是难以确定，一个方面是因为项目的成功与否与部门的奖罚有直接挂钩，我认为解决这个问题的最主要办法是把日常工作中最容易出现的相互推卸责任的情况进行总结归纳，然后作出相应的改善或者解决措施，可以有权责明确落实到具体的部门，具体的人身上，或者是对主动承担责任并提出问题解决措施或者方案的部门可以提供一定的奖励，该奖励将与责任隔离开来，作为一种额外的绩效评比，不过这个方法实行起来比较困难，因为不同的部门出现的问题数目不一样，可能导致的处罚也不一样，在处罚与奖励之间的比较上，也可能出现新的问题。另外也可以采取大问题成立专家组调查责任，小问题统计月末进行按比例加权均分责任的方法进行处理－不过，这个当然是建立在以一定的时间积累的问题处理经验的基础上。● 关于Lotus notes，Excel，project软件的使用：在通用，我第一次接触到了Lotus notes，作为一个内部即时通讯（邮件）系统软件，它对于整个生产的组织或者行政组织的成本起到了巨大的作用，我相信一个企业有没有运用这类软件将有非常大的差别。如果大公司内部没有功能强大的即时通信软件，通知发放，人员组织等等都将带来巨大的成本花销。而Excel因为以前基本上不用，所以对于在通用的多方面应用有些不适应，它平日文件的撰写等等都用到Excel，在公司里广泛用到了里面的函数，画图等等功能，这个在以前来说是不可能用到的功能都使用非常频繁。而微软的project软件对于项目管理也有着至关重要的作用，而这些软件都是我的弱项，需要更进一步的提高。3． 调整期：在这段时间，我把自己的问题整理了一下，总结在前段时间的实习中主要出现了什么问题，有什么解决的方法。● 关于观察，分析问题的能力：以前我看待任何一件事情几乎都只是看到它的表面现象，很少深入去想到底是什么导致了这种现象的出现，有没有更进一步的处理方法。比方说在车间里随便看到一台机器，我不会主动去想，它为什么要摆放在这里，为了改善目前的状况，它可以做什么样的改进。我从来都不会这么去想，我刚刚进去的时候想当然地认为所有东西都是正确的，都已经安排好了，无需去了解它到底怎么样。这个牵涉到了一个人的思维模式问题，平常人思考都是没有用到批判性思维，所以大部分人在发现问题方面都有缺陷，所以直接导致思维模式的僵化，也直接导致创造性思维无处可用，因为你对问题的了解还不深入，你怎么可能产生很好的想法呢？就好比生活中很多人碰上了挫折，一直在那里不开心，认为不开心是正常的，就放纵自己一段时间，而不会冷静下来，分析到底是什么导致了自己的情绪，有没有更好的方法改进，如果能够多对问题想想，我相信很多问题将不复存在。● 关于快速决策能力：快速决策，在日常生活中可以了解为快速反应能力，拿个最形象的例子，应聘者在主考官面前的回答将直接反映他的思维敏捷度，也就是俗称的反应。反应可以通过很多方法进行后天的训练，比方说通过图像思维的训练，日常决策不要拖泥带水等等，这方面的著作非常多，这里就不详细叙述了。我觉得我这方面还需要提高。● 关于持续学习和不断创新能力：一个人能否进步，在于他是否及时对自己的问题进行了总结，同时为了解决这些问题进行了不断的学习，所以一个人是否热爱接受新的东西，是判断他是否不断进步，不断往更高的地方走的最重要标准。而正因为有了不断的学习，不断的积累，才可能有更加丰富的经验和知识去进行创新，好比只有黄河的源头有活水来，中下游才能有不断的生机。● 关于试生产关键技术详细了解：通过试生产工段工程师的日常工作了解了他们所从事的工作内容，包括如何对生产线上的问题进行紧急处理等等。● 关于缺点发现以及修正：在通用实习后回来我就准备了个笔记本，把日常生活中出现的最主要的缺点都列在上面，有：交际中话题的发现尚待提高；嗓音太低沉导致声音不响亮，容易导致听者的走神；快速反应能力尚待提高；做事情有些拖泥带水；分析问题不够透彻；发现问题能力尚待提高等等，并针对每样缺点提出了一定的解决方法和实施计划。●关于养成独立分析习惯：平时一定要注意训练自己的独立能力，不要老是出了问题第一反应是找别人来帮忙，一定得自己深思熟虑过了以后发觉自己真的没有这方面的处理经验的时候再去委托别人帮忙，或者求教。当然，这个深思熟虑有时候是建立在快速反应上，因为突然的危机不可能让你慢慢地想出解决方法的。● 关于吃苦：吃苦方面倒是很有心得，每天早上5点起来，坐一个小时的车到班车点，然后再坐一个小时的班车到公司，总共花费两个小时。晚上8点回到宿舍，算了算，平均起来应该有5个小时时间在车上，累，真的是累，不过时间久了，对于一个人的意志力无疑是个极大的锻炼，当然，对于身体承受能力也是一个考验。4． 总结期：总结期基本上是把所有的东西重新复习一遍，检查问题，解决问题。过程比较轻松点。五． 实习收获和体会首先，来通用实习的短短一个半月的时间里，使我们在思想上有了很大的转变。以前，在学校里学知识的时候总是老师往我们的头脑里灌知识，自己根本没有那么强烈的求知欲，大多是逼着去学的。然而到这里实习，确使我们的感触很大，自己的知识太贫乏了，公司员工的学习气氛特别浓无形中给我们营造了一个自己求知的欲望。

在这里大家都在抓紧时间学习，这种刻苦的精神特别让我们敬佩。给我们一种特别想融入他们其中的感觉。这将对我们以后的人生路上一种很大的推进。只有坚持学习新的知识，才会使自己更加提高，而这里就有这样的气氛。

其次，在本次实习的两个月里，我们深深体会到团队合作的重要性，并勇于展现自我。自从来到这里，我们为人处事的方法有所改变，最明显的是我们转化了做事的方法，原来是学完了再干，现在是边干边学。

作为试生产工段的成员，项目管理的对象涉及的范围覆盖了整个生产过程。为使项目获得成功，必须对项目的工作范围、可能遇到的问题、需要的资源、要实现的任务、经历的阶段、花费的工作量，以及进度的安排等等做到心中有数。这些工作是从来没有做过的，如果在学校我们肯定会说不，但今天在这里，我们就不敢说一“不”字，因为这样就等于承认自己是废物。我们承担了，并取得了意想不到的收获。

这次实习为我们提供了与众不同的学习方法和学习机会，让我们从传统的被动授学转变为主动求学；从死记硬背的模式中脱离出来，转变为在实践中学习，增强了领悟、创新和推断的能力。掌握自学的方法，形成工程理论整体模式，使工作、学习、生活都步入系统化流程；思考方式成熟，逻辑性规范、明确。这些方法的提高是终身受益的，我们认为这难得的两个月，让我们真正懂得了工作和学习的基本规律。

上海田宇网络公司暑期实践报告 篇8

——上海田宇网络有限公司之行

实习单位名称：上海田宇网络科技有限公司

实践单位性质：私营企业

实践岗位：职员

实践时间：2012.7.18—2012.8.10

实践目的：通过一个多月的实岗操作，明确客服代表这一工作岗位的岗位职责，掌握客服这一工作岗位的基本技能；增强自身与客户沟通交流的能 力；了解公司运作的基本模式、公司运营的基本环境、感知公司企业文化、体验真切上班生活；培养一种对待工作认真、负责的态度，适应工作时的基本作息制度；为今后正式工作打下基础。实践内容：

1、接听该的热线电话，为报装宽带的客户进行登记。

2、为打入热线的客户解决一些在宽带使用时遇到的问题，并统计客户遇到的问题并把问题反映给技术部。

3、打电话回访用户的宽带使用情况，并做满意度调查。

4、电话营销推广公司业务。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”社会实践理论与实践的最佳结合点。2012年暑假期间，为了更好了了解社会、进入社会，也同时去了解上海这个城市，我独自一人去了上海。当然了，在上海那里是有朋友可以依靠的，不然去了那边也不知道怎么办。

实践是学生接触社会，了解社会，服务社会，运用所学知识实践自我的最好途径，因此围绕学校大主题“践行科学发展观，共建和谐社会”做这次实践，以提高大学生综合能力和素质。

首先,我与该公司的经理见了面,说明了我的本意.经理也对我的 1

上海浦钢公司实习报告小结 篇9

公司简介：

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招聘需求： 1993年，亚信在美国成立；1995年，亚信回国，推动中国互联网发展，被誉为“中国Internet 建筑师”；1997年，联创前身南京同创系统集成股份有限公司成立；1998年，收购德康，正式进入软件领域；2000年，在美国NASDAQ上市； 联创成功引入GIC、Intel、SoftBank战略风险投资1400万美金； 2002年，收购广州邦讯，一举成为中国最大的BSS厂商；2003年，更名联创科技，全面拓展业务；2009年12月6日，亚信集团股份有限公司和联创科技(南京)有限公司宣布合并；2010年7月1日，亚信联创集团完成合并；亚信联创集团是中国最大、全球收入和市值均第二大的电信BSS/OSS提供商。

 JAVA开发类实习

 C++开发类实习

 数据分析类实习

 测试类实习

通过实习：

实习生待遇： 可以熟悉大型系统的开发流程、熟练使用各类开发工具；  对实习人员进行电信行业业务知识、脚本开发语言、系统部署等方面指导培训；  通过在项目中运用并验证新学到的业务、技术能力，并获得较快提升；  帮助职业发展

 生活津贴：本科生2000元/月，研究生2600元/月；

 话费补贴：100元/月；

 电脑补贴：若实习生工作中使用个人电脑，100元/月；

 加班餐补：工作日加班到晚上21:00之后，30元/天；双休日，60

元/天；

 实习生基本不涉及差旅，若发生差旅费用，报销标准与正式员工相

同；

 公司上班时间09:00—18:00，法定节假日及双休日均休息；

 外地实习生提供住宿，四人一间

 若实习生在实习期间表现优秀，并有意愿想留任本公司，同时通过

各项考核评估，毕业后将会直接予以转聘留用。

转正后待遇： 

 实习生转正比例：约50% 薪资标准：本科生6000元/月起，研究生7000元/月起，具体薪

资根据个人能力确定

 除健全的五险一金外，公司额外还为员工缴纳补充医疗保险等

工作地点：

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 数据分析方向：上海、杭州 其他方向工作地点均为 上海

招聘时间安排：

宣讲安排：

1、第一批：3月26日（周三）下午对象：本科2011级+软硕1302、1303、1306、1307；地点：世纪楼D1012、第二批：3月27日 上午 对象：软硕1301、1302、1303、1304；

地点：世纪楼D101。

笔试安排：

1、第一批：3月26日下午对象：本科2011级+软硕1302、1303、1306、1307；地点：世纪楼D101（备用教室：世纪楼主楼301）

2、第二批：3月27日 上午 对象：软硕1301、1302、1303、1304；

地点：世纪楼D101。（备用教室：世纪楼主楼301）

面试安排：

上海浦钢公司实习报告小结 篇10

情况的考察报告

6月25日至7月3日，我们第十二期青干班学员在集团公司党校老师的带领下，到上海一汽大众公司进行了参观考察，考察期间听取了宝钢内部导游对一汽大众公司的发展建设情况介绍，对一汽大众公司企业的整个厂容厂貌进行了参观，并重点对其生产车间进行了参观。通过参观，一汽大众公司思想解放程度之高，经济发展速度之快，企业环境建设之美给我留下了深刻的印象，的的确确开阔了眼界，解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。一、一汽大众公司的基本情况

一汽大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司、德国大众汽车股份公司、德国奥迪汽车股份公司及大众（中国）汽车投资有限公司合资经营的大型轿车生产企业，于1991年成立，1996年全面建成投产，1997年8月通过国家验收，1998年4月30日通过德国莱茵技术监督顾问有限公司（TUEV公司）和中国汽车认证委员会质量体系认证中心ISO9001质量体系认证，并于2002年月12月19日获得ISO14001环境管理体系认证证书。项目总投资亿元人民币，注册资本亿元人民币。

一汽大众汽车有限公司采用先进技术和设备制造当今世界名牌产品－捷达、宝来、高尔夫、奥迪系列轿车。她的建成，使我国轿车工业进入了大规模生产的新时期。国家对外经济贸易部确认一汽大众为“技术先进企业”，国家统计局授予一汽-大众为“中国汽车制造名优企业”，国家机械局授予一汽-大众为“在促进科学技术进步的工作中做出重

大贡献者”一等奖。1998年，一汽-大众正式通过ISO9001质量体系认证；2002年，一汽-大众通过ISO9001（2002版）标准认证，并荣获ISO1402环境管理体系认证证书。经过快速发展，一汽大众生产、销售每年都以30—50的速度递增，累计向国家上交的税金已大大超过建厂投资。目前，一汽—大众全员劳动生产率为辆/人年，达到国际汽车工业劳动生产率水平。二、一汽大众企业文化对我们的启示

一汽大众在建设伊始，双方股东就确定了“派最优秀的人才到一汽-大众公司，全力以赴建设轿车基地”的方针，并且确定了在重视新产品开发，市场开发的同时，更要重视人才及人力资源开发的理念。对本科生，研究生，研究生采取国内国外两种途径使其继续深造，增长才干，成为一汽-大众技术，管理骨干。目前公司员工的平均年龄仅29岁。纵观公司各个岗位，没有技校以下的文化程度的员工。

汽车工业是现代技术与传统技艺结合最完美的行业，技术人才没有在公司10年的磨练很难有所建树。因此，人才在一汽-大众的长期发展成为公司和个人的双赢的发展方向。目前，一汽-大众在6000多名员工中间，几乎没有员工主动离开公司。

一汽大众公司靠什么留住人才呢？归纳起来由五条措施：

·建立良好的成才环境

·良好的学习培训机制

·人才选拔使用机制

·良好的激励机制

·向员工提供最好的“舞台” 就这一点来讲，对我触动很大，煤炭企业为什么留不住人才，非常值得我们去思考。

三、关于国有企业文化建设的思考 职工的心是企业的根。企业文化建设必须坚持以人为本的思想，着力进行人力资源的开发与管理，在这方面，国有企业特别是行业垄断性的国有煤炭企业，在体制和机制上都存在很大的差距，必须作为企业文化建设重点研究的课题。首先，要认真学习好企业文化理论。在着手创建企业文化过程中，对什么是企业文化，本单位在企业文化建设上形成什么思路，搞个什么样的规划、文章版权归第1文秘网作者所有!计划、拿出多大的人财物，作为企业领导班子成员首先要有个统一的认识。同时，要组织专门人员对文化建设现状进行实事求是的评价、整理、分析，并理出进一步提升的思路。必要时聘请专家进行加工、指导、提升。在上述基础上对企业文化建设规划、计划进行修订，拿出实施方案，并付诸实施。动员职工广泛参与，对职工进行必要的企业文化培训，形成员工共同的企业价值观。

其次，企业文化建设要和“创建学习型组织、争创知识性职工”有机结合。让组织内的全体成员全身心投入，并有持续增长的学习力，让组织成员体验到工作中的生活意义，通过学习能创造自我，扩展创造未来能量，这是学习创新型组织的真谛。21世纪是知识经济的时代，21世纪是人人学习的世纪。企业财富的创造是以人力资本为根本,货币资本为条件的。企业的竞争更多地表现在企业间伦理观念的竞争,企业文化的竞争,用人机制的竞争,经营策略的竞争。以人为本，学习、创新、创造价值，培育共同的价值观，这是创建学习型组织和企业文化建设共同的目标，二者是有机结合的，不能机械割裂的。第三，在企业文化建设中，应始终坚持技术创新、管理创新、制度创新、思维创新。创新是以人为载体、知识为

上海浦钢公司实习报告小结 篇11

一、背景

随着我公司的房地产开发规模逐步扩大，如何在尊重税法、依法纳税的前提下，做好税负筹划工作已成为值得思考的重要问题。并购具备一定施工资质等级的施工企业，合理加大房地产开发项目的税前成本额，减少应纳税额，可以达到降低企业税负的目的。

装修装饰工程公司在各地市场准入制度相对宽松，并购这类施工企业，可控性较强。上海建筑装饰工程有限公司规模不大，股权结构简单，属于私有企业，股权转让无需经过政府设立的交易平台，只要双方协商一致即可进行股权转让，且该公司企业资格较好（二级资质，资格人员齐全），综合各种因素，我们认为，该公司具备作为我公司并购目标的基本条件。

二、目标公司基本情况

1、概况

公司名称：上海建筑装饰工程有限公司

注册资本：

注册地址：

法定代表人：

公司类型：

经营范围：建筑装潢、幕墙装潢施工，建筑设备租赁，建筑材料、建筑机械、建筑五金、卫生洁具、电气设备的批售，水电安装，装潢设计的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务。

资质等级：建筑装修装饰工程专业承包二级

营业期限：2000年12月6日至2014年十一月七日

2、股东及控制情况

公司由两名自然人股东出资组成，其中出资255万元，股权比例占51%，出资245万元，出资比例49%。

3、财务、债权债务及对外投资担保情况

本次洽谈仅处于意向阶段，并未委托财务审计和尽职调查，对该公司的财务、债权债务及对外投资担保等情况需要在并购决策后进行进一步深入工作。据该公司负责人介绍，公司目前的财务状况良好，对外没有债务，不存在欠税。

4、合同履行情况

公司目前有两项合同尚未履行完毕，一项装饰工程施工合同（属于其他单位挂靠）处于质量保修期阶段，发承包方正在进行结算，合同结算额约500多万元，预计在2个月内完成工程结算；一项技术服务合同（固定合同金额50万元）将在年内履行完毕。

5、组织结构

公司建立了股东会、执行董事、监事及经理等组织结构。股东会由两名股东组成，执行董事任法定代表人，设立监事一名，聘任经理一名。法定代表人现为。

6、资格情况

公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证、施工资质等级证书及安全生产许可证齐全且处于有效期，但资质等级证书和安全生产许可证中的法定代表人需要办理变更。

公司专业资格人员齐全，其中具备安全员A证一人（企业负责人），安全员B证六人（项目负责人），安全员C证五人（安全生产管理员）。

7、员工情况

据企业负责人介绍，与该公司签署劳动聘用合同的员工共有5人。

8、企业纳税情况

公司所在地实行代征制，施工企业开具发票时，税务部门即征缴相应税款。公司应缴纳的建筑安装类税率（包括营业税、城建税、教育费附加、河道费、地方教育附加、所得税）为营业额（开票额）的5.21%，销售类（增值税）税率为营业额的3%，服务类（营业税）税率为营业额5.35%。

三、并购方案设想

1、并购主体

从操作层面来看，上海投资有限公司和上海置业有限有公司均可作为并购上海某建筑装饰工程有限公司的并购主体，公司可以从并购决策程序、并购后的管理等综合因素确定其中之一作为并购主体。

2、并购程序操作

公司决策并购意向后，可尽快与上海某建筑装饰工程有限公司签订并购意向书，并委托进行财务审计和尽职调查，全面、翔实掌握上海某建筑装饰工程有限公司的情况，为下一步的实质性谈判和并购协议签订打下良好基础。

3、并购股权比例

通过与上海某建筑装饰工程有限公司负责人初步接洽，对方希望并购后

仍保留公司5～10%的股权。鉴于并购完成后，对上海某建筑装饰工程有限公司的整合工作将有一段时间的过渡阶段，为顺利完成整合工作，原股东暂时保留一定比例的股权具有一定的积极作用。

4、并购价款

上海某建筑装饰工程有限公司负责人提出转让价款为100万元，我公司可就转让价款在财务审计和尽职调查完成后进行进一步谈判。

四、并购效益分析

并购完成后，我公司各开发项目的部分装修装饰工程和材料设备采购可通过直接或间接方式与上海某建筑装饰工程有限公司进行交易（工程施工或材料设备购销），通过适度加大成本、延缓办理工程结算及利用行业之间的税种和税率差别等合法手段，减轻开发项目的整体税负（详见附件一）。

同时，还可以通过公司关联企业之间管理费的合理调配，在遵守财务会计准则和税收制度规定的前提下，用足企业税前准予扣除的项目，减轻企业和公司员工税负。

五、并购风险及规避措施

1、目标企业的财务、债权债务等风险

鉴于仅与上海某建筑装饰工程有限公司负责人进行了并购意向交流，对该公司的财务状况、债权债务状况、合同履约情况、职工情况、诉讼情况等方面的了解较为粗浅。为此，公司一经决策并购该公司，可聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构予以指导或操作。

2、整合过渡期资格人员流失风险

保有施工企业的资质，必须保证并购企业具备专业资格人员的数量。并

购上海某建筑装饰工程有限公司，原有资格人员可能对企业的发展缺乏认识，部分人员会跳槽。为此，公司一方面可通过并购谈判，要求对方在并购后确保资格人员在上海某建筑装饰工程有限公司的延续时间；另一方面，公司需积极物色具备资格的人员，确保资格人员的数量，实现并购后的顺利过渡。

六、建议

上海某建筑装饰工程有限公司作为房地产开发项目税负筹划的并购目标公司，壳资源较好，并购成本低，可以作为我公司并购的重点目标。建议先与上海某建筑装饰工程有限公司签订并购意向协议，制订排他并购条款，同时委托进行财务审计和尽职调查，并根据审计及调查结果进行实质性谈判。

上海浦钢公司实习报告小结 篇12

一、项目概况

1、项目名称和性质

 项目名称: 上海邑九家餐饮管理有限公司  项目地址: 上海市浦东新区金科路2901号111室  建设单位名称及性质：沈侃、周史蒙（个人） 建设项目性质：新建

 占地面积，建筑面积（平方米）：建筑面积153.41m2

2、环评文件审批

于2016年12月20日通过上海市浦东新区环境保护和市容卫生管理局环评审批，文号为：沪浦环保许评【2016】3004号。

3、施工期环保措施落实情况

项目于2016年12月20日起开工建设，目前项目已施工完毕，施工期间落实各项环保措施如下：

1）废气

本项目厨房产生的油烟经集气罩收集后，由静电光解复合式油烟净化器处理后，经物业提供的内置专用结构烟道引至项目所在建筑物3层平台烟口（YYJ-06-02号）达标排放。距离本项目200m范围内无环境敏感目标。项目油烟废气经处理后的油烟废气符合《餐饮业油烟排放标准》（DB31/844-2014）排放标准。在今后的营业过程中，业主应定期清洗和保养油烟净化器设备，保证其净化效率不低于90％，对周边大气环境不产生明显影响。

2）废水

项目废水主要来源于厨房生产过程和清洗餐厨具过程中产生的 1 餐饮含油污水及员工、顾客产生的生活废水。企业已按《上海市餐厨垃圾处理管理办法》的要求，安装符合《餐饮废水隔油器》（CJ/T295-2008）要求的油水分离器，含油废水经油水分离器及隔油池处理后与生活污水一同纳入市政污水管网，废水排放符合《污水纳入城镇下水道水质标准》（DB31/445-2009）标准。油水分离器池应定期清洗，保证其隔油效果。项目污废水纳管排放能够符合《污水排入城镇下水道水质标准》（DB31/445-2009）表1标准，对当地水环境敏感点没有显著影响。

3）噪声

本项目新增噪声主要来源于运营过程中使用的冰箱、空调外机和油烟净化设备配套的风机产生的噪声。通过合理布局、减振、消声及墙体隔声，距离衰减后，项目周边声环境质量能符合《社会生活环境噪声排放标准》（GB22337-2008）2 类区标准昼间限值，夜间不营业，因此本项目的噪声对周边声环境影响不大。

4）固体废弃物

本项目固体废物为生活垃圾、餐厨垃圾和废气油脂。生活垃圾按质分类，袋装化，由环卫部门统一处理；餐厨垃圾应及时清理，按《上海市餐厨垃圾处理管理办法》交由资质单位统一清运处置。废弃油脂按照《上海市餐厨废弃油脂处理管理办法》中的相关规定，设置专用的餐厨废弃油脂收集容器，并保持其完好和正常使用，由项目所在物业委托环保部门确定的餐厨废弃油脂资质单位收运、处置。

建设项目开工日期、设计单位、施工单位和环境监理单位、工程基本情况、实际选址选线、施工期的环境保护措施落实情况、施工期环境监理情况、施工期环境监测结果等

4、项目主要内容

本项目位于上海市浦东新区金科路2901号111室，建筑面积153.41m2。本项目建成后主要为附近商圈来往顾客提供日式餐饮服务。

本项目厨房有油炸炉2台，单头炉2台，面火炉1台，五头炉1台，2台烤炉。共设4台集气罩，投影面积分别为1700×600mm；900×900mm；1400×600mm；1500×600mm；集气罩总投影面积为3.57m2。核算成餐饮基准灶头为3.2个。

本项目设结构烟道，安装上海鸿来环保设备有限公司风量为8000m3/h的油烟净化器(型号为HL-UV-CH)1 台。项目设油水分离器（安装型号为OWS）及三格隔油池，该隔油池由本项目单独使用。

二、环境保护设施概况

环境保护设施概况应反映环保设施名称、类型、处理工艺、设计处理能力、设备安装调试情况，具体包括以下几个方面：

 废水项目营运期污污水主要为餐饮含油污水，本项目餐饮含油污水日均排放量2.75m3/d，经油水分离器（OWS型）与物业提供的隔油池处理后达标排放，排入金科路市政污水管网，满足本项目餐饮含油污水处理要求。各项水质排放指标符合上海市地方标准《污水排入城镇下水道水质标准》（DB31/445-2009）要求。 废气：项目产生的油烟采用集气罩收集，经专用烟道引至夹层的油烟净化器（型号：HL-UV-CH）处理后，经楼顶排放口达标排放。项目安装的油烟净化器净化效率大于90%，油烟排放浓度为0.0502mg/m3，符合上海《餐饮业油烟排放标准》（DB31/844-2014）中对油烟排放的要求。集气罩和风量满足烟道废气排放要求，符 3 合《饮食业环境保护技术规范》（HJ554-2010）中设计要求。烟道流速符合《饮食业环境保护设计规程》（DGJ08-110-2004）中不小于10m/s 的要求。

 噪声：项目的噪声源主要为油烟净化器配套风机噪声（N1）与空调外机噪声（N2），经削减后，项目边界噪声贡献值最大值排放满足《社会生活环境噪声排放标准》（GB22337-2008）2 类标准（昼间≤60，夜间不营业），不会影响所在声环境功能区的环境质量。

 固体废物：项目产生的固体废物为餐厨垃圾、废弃油脂和生活垃圾。本项目工作人员8人，垃圾产生量按每人次0.68kg/ d 计，则产生量为5.44kg/d，1.99t/a，餐厨垃圾产生量为13.14t/a。废油脂产生量为0.108t/a，经分类收集后暂存于专用区域。餐厨垃圾和废弃油脂委托有资质的单位处理，生活垃圾委托环卫部门每日清运。因此不会对外环境产生影响。

三、信息公开情况

项目竣工验收公示时间为2017年6月9日至2017年6月15日，未收到公众反馈意见，公示截图如下：

四、存在问题和整改措施。无。

建设单位（公章）：沈侃、周史蒙