出路

2024-10-21

出路（通用7篇）

出路篇1

这是我妈常说的一句话，每当我面临艰苦及有畏难情感的时候，我妈就用这句话来我，这真是激励离家出奔的节奏呢,搞笑语录。

很多人有一样的迷惑和吐槽，好比在自己的小故乡如许压抑，感到自己的毕生不情愿这样渡过，自己的工作多么不满意，不知道该分开还是拔地而起去回击。你问我，我也不知道你应当怎么抉择，人生都只是自己的，谁也无奈取代你做怎么的取舍，因为没人能保障你将来的路就再也不会有任何困惑。

我有一个跟我熟悉的快递员，我在之前公司与他协作了三年。最开端配合的时候，他负责收件和送件，我搬家的时候他帮我部署过两次公司的面包车，有时候他送件的时候会顺道把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家乡村种地的生涯，以及过程之前父母的担心及村里人为他刻画的恐怖的城里人的世界。那时候的他，工资不高，工作辛劳，老婆怀孕，孩子立刻就要诞生了，住在北京很郊区的处所。必定有良多人想说：“这还在北京混个什么劲儿啊！”但他天天都乐呵呵的，就算把我快递送跑偏了也乐呵呵的。某天他忽然递给我一堆其余公司的快递单跟我说：“赵姐，我开了家快递公司了，你看得上我就用我家的吧。”我有点惊诧，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗？”的感叹。之后我却很少见他来，我认为是他孩子生了休假去了。再而后，我只能见到单子见不到他。某天我问起他们公司的小快递，小伙子说老板去了上海了，在上海开了家新公司。我很杞人忧天的问他：“我擦，那上海的市场不剧烈么？新快递怎么驻足啊！”小伙子嘿嘿一笑说：“咱们老板确定有措施呗！他都从前好多少个月了，据说干的很不错呢！”“那老婆孩子呢！孩子不是刚生还很小吗？”“过去了，一起去上海了！”

那个霎时，我回首看了一眼办公室里坐着的各种愁眉不展的共事，并且举起手机黑屏幕照了一下我本人的脸，一股人艰不拆的气味徐徐升起。并不是说都跳槽出去开公司才牛逼，在公司瞪着眼睛看屏幕就是呆逼，我是想说，勇气，转变自己的勇气。

我们每个人都认为自己越活越内向，越来越自闭，不想谈话，不让见生人，越长大越孤独，甚至于繁殖了“换个新环境我这种性情估量也不会相处融洽所以仍是呆着忍忍也能过就算了”的思维情感。与其说自己自闭，其实就是勤，不想冲破自己好不轻易树立起来的保险区域小圈圈。工作难熬难过不能忍的想到去了新环境还得重新认识人闹不好还有几个合不来的工作起来前三个月肯定要往逝世了干就算了，生活中觉得环境不好憧憬大城市于是看看蜗居中北漂青年自发自己只能住一单间这还怎么过得下去于是也算了，想要开个淘宝店一想到还要苦逼兮兮的每天PS进货发货闹不好还得旺旺吵架那还是算了。于是大家都活在了对别人的爱慕嫉妒恨与吐槽埋怨生活不得志，搞得刚毕业的人都活的跟30岁一样。

前几天看《谢绝平淡》看到一句话：许多时候我们为什么嫉妒别人的？恰是由于晓得做成一件事不容易又不乐意去做，然后又对自己的怠惰和无能发生恼怒，只能靠嫉妒和毁谤来均衡。哎呦，我的警惕脏都害羞了。

实在走出去不一定非要走到什么地方去，而是更强调改变自己不满足的现状。有人问我那你常说要，每天跑出去怎么保持。其实要坚持的是一种信奉，而不是一个地方，假如你感到一个地方让你活的特别好受，工作的特殊憋屈，除了吐槽和压制没别的主意，那就要斟酌走出去。就像歌词里说的：“幻想失败了，那就换一个妄想。”不能说外面都是大好前途你赶快去吧出门都是大蛋糕，然而肯定你会意识新的人有新的机会，甚至建立第二人格面目全非从新做人的机遇。

比方很多人觉得在一个公司做不下去，是不是自己能力有问题？从而自大了起来。前几天给猎头推举人，顺便提了一句这个男生被我们公司解雇了，所以你们要当心点，看看哪里是死穴，别再淌上去。猎头笑笑说：“上的适合分歧适，有很多可能性和烦扰因素，不是仅仅是才能的事，谁说他在这里干不好，去别的地方也不行呢？”想想，真的是这样，职场上总能见到在一个地方死活呆不下去而另一个地方就如鱼得水的人。有时候走出去不仅仅是找到新机会，更主要的是找到合适自己的地位，树立起人生新的自负与欢喜。

这么想来，别在统一个地方折磨自己太久，别跟自己长时光过不去。出路前途，走出去了都是路。

出路篇2

穷则变,变则通,出路在于变通。当目前的想法不能让你成功,说明你的想法可能是错的,需要改变,甚至不止改变一次,直到找到正确的那一个。许多人没能做得更好,也许是没能改变自己的思路,更可能是根本不想改变自己的思路。

人生的得失常常在于机会的得失,有了一个机会,抓住它,你的命运或许就会因此发生改变;相反,忽略它,你就会事倍功半,甚至失败。因此,机遇是人生最紧要的“商品”,它需要用行动去抢购。

一般认为,如果一个人在同一个地方摔上两跤,会被人们耻笑为“笨蛋”,如果两个人在同一个地方各摔一跤,会被耻笑为两个“笨蛋”。

但是,我想说,如果有人出了差错,不应该抱怨这个人有问题,我们应该反思一下自己的思考方式。第一反应最好是:检查这条“路”,可能是这条“路”有问题。

这种“修路原理”告诉我们:当一个人在同一个地方出现了两次以上的错误,那不一定是人有问题,而可能是这条“路”有问题。此时,作为“问题”的管理者,重要的不是管人——要求他们不要重犯错误,而是“修路”——如何让他不会重犯错误。

困境和出路篇3

因此，这是一本值得每个关心国事的人一读之书。

书中首先展示了摆在我们和子孙后代面前的四大困境：

困境之一：人口增长三大高峰相继来临、彼此叠加，就业、福利、教育负担空前沉重。

人口膨胀早已困扰着中国。解放以来我国人口已由五点四亿(一九四九年)上升到十一亿(一九八八年)，目前正处于我国有史以来基数最大、增幅最高的人口剧增特大台阶的中点，即使从现在起就严格控制，总人口在二OOO年也将突破十三亿。若考虑人口老化，问题就更为严重。到下世纪二十——四十年代，我国不可避免地进入人口三大高峰：总人口在二O二O——二O三O年将达到十五亿，劳动年龄人口在二O二O年达到十亿，六十岁以上老年人口在二O四O年将高达三亿以上。这种局面不仅在中国历史上前所未有，在世界历史上也属罕见。

人口三大增长高峰的交织，对经济、社会产生的压力极其广泛而深远。首先是就业压力和提高效率形成尖锐矛盾。大量的“在职失业”尚待解决，新增劳动人口又会形成潜在失业大军。农村非农产业和城市产业吸纳剩余农村劳力的能力若不提高，改革和发展势将面临失业激增的威胁。其次，老龄化社会面临着社会福利开支的不堪重负。中国进入老龄化社会时的经济实力之薄弱、老年人口规模之大、老龄化速度之快，在世界上绝无仅有。若无一个合理的社会保障体系，经济社会代价将是惨重的。最后，低素质的人口群将使教育负担空前繁重。我国目前总人口占世界五分之一，文盲半文盲却占世界四分之一以上，况且这部分人口还在大量产生。如不及早采取有效的教育措施，在人口激增洪流中膨胀起来的低素质人口群，必将恶化我国的人力资本状况，这对于世纪之交的国际竞争和现代化赶超过程，只会成为拖后腿的因素，对其严重性若到时再意识到，恐怕为时过晚。

困境之二：农业资源日趋紧张，接近承载极限。

在巨大的人口总量面前，中国各种资源的人均占有量都显得相当微小。我国自然资源总量虽不算少，但人均占有耕地、林地、草地和水资源却低于世界平均水平。在未来三四十年间，由于人口将净增四个亿，即使有些自然资源绝对量可望增加，人均占有量仍然是下降趋势。例如天然草地，到二OOO年——二O二O年，总量可由目前的四十三亿亩增加到四十八——五十亿亩，但人均占有量却要从四点一亩降至三点七五——三点九一亩。不用说，那些绝对量会下降的自然资源，其相对量当然更会是下降的命运了，耕地和水资源就是如此。届时，耕地人均占有量将由二亩降至一点四六亩和一点二七亩，水资源人均占有量由二千六百立方米降为二千二百立方米，总缺水量将达四百八十——一千零六十亿立方米。耕地危机和水资源危机构成中国自然资源最突出的两大危机。

人口增多，耕地减少，局部地区和一些城市供水不足，是我国人口与自然资源矛盾的基本格局。除了总人口的增长外，由于经济增长进入高速阶段，对资源的需求量和消费量迅速增大，人口与资源的矛盾日趋尖锐，许多地区仍在超量消耗本已不堪重负的资源，致使有限的资源在相当长时间内超负荷地承载庞大的人口。按照土地资源的潜在自然生产力(包括粮食在内的年生物生产量)和温饱标准计算，其理论上的最大人口承载能力为十五——十六亿人，若严格控制人口，这一极限可能在二O三O年被突破；若目前人口发展势头不减，就要提前十五年突破土地资源的承载极限了。

困境之三：环境污染迅速蔓延，生态平衡日趋恶化。

国情分析小组无意简单重复一般认识水平上的环境污染问题，而是以科学家的敏锐眼光，对危及中华民族未来生存与发展基础的生态环境的恶化发出警告。他们对我国生态环境现状得出了如下基本判断：先天不足，并非优越；后天失调，人为破坏；退化污染，兼而有之；局部改善，整体恶化；治理赶不上破坏，环境质量每况愈下。我们以中国历史上最严峻的生态环境，负担着中国历史上最庞大的人口和最耗费资源的活动能力，大自然许多生态系统的平衡岌岌可危，已直接威胁着当今和后世的生存条件，并有可能演化成下世纪上半叶中华民族生存与发展所面临的最主要危机之一。

困境之四：粮食需求迅速扩张，粮食增产举步维艰。

推動粮食总需求增长的巨大压力，无疑首先来自总人口的持续增长；此外，跨越温饱阶段向小康水平过渡，人均农副产品需求不可抑制地迅速扩张，也是一个强大的刺激因素。据预测，二OOO年人均粮食需求量将达到五百公斤，二O二O年将上升为六百公斤。面对强劲的需求增长势头，粮食增长前景却未可乐观。耕地逐年下降，粮食播种面积大幅度减少；灌溉面积有减无增，供水不足在拖后腿；增施化肥的效果逐年衰减；农村劳动力充裕，但对资源和资本的替代作用越来越小；农民资金积累水平低下，农业投入明显不足，粮食增产后劲乏力。如此这般，从多方面制约着粮食持续增产的可能性。专家们预计，1990年达到粮食增产的第一个台阶——四千五百亿公斤的目标基本落空，二OOO年登上粮食增产的第二个台阶——五千亿公斤的抱负也将困难重重。今后三十——四十年，中国粮食市场将长期困扰于需求远远大于供给的紧张状态。

以上四方面的困境，从严重程度上看是前所未有的，从复杂程度上看是多重矛盾交织而成的。其中农业自然资源的现状和发展趋势，以及粮食供求的基本格局和未来增产可能性，是决定未来时期中国人口总规模的最关键的制约因素，也是决定中国现代经济发展水平和速度的最基本的制约因素。无论人们多么不情愿，这些比任何发达或欠发达国家在现代化进程中所遇问题都要深刻、复杂而严峻的困境，总是人们继承的历史遗产和自身实践的结果，它们构成中国改革与发展的客观约束条件。本书指出，中国现代经济发展的起飞时间和资源条件是被严格限定的。在三大人口高峰相继来临之前的三十——四十年，是中华民族未来生存与发展的关键时期；相对贫乏、潜力有限、余地狭小的农业资源是可供至少十五亿人口生存与发展的基础。历史与未来留给我们及后代的回旋余地是狭小的，调整时间是短暂的，基础条件是苛刻的，发展机会是最后的。这里，重要的是，我们对于中国国情的危机与困境，对于中国经济发展的客观约束条件的认识程度，以往我们对此知之不多、知之不深，因而急性病、速胜论几乎成了总是困扰经济发展过程的最大障碍。《生存与发展》严肃地指出，我们以往的经济发展战略，往往失误于三个过高：过高地估计经济发展的形势和有利条件，过高地提出经济发展的目标和要求，过高地估计处理困境和危机的能力。在经济发展高指标、高速度、消费增长高期望、急受益、改革带来高机会、低风险的种种错误认识影响下，经济增长过热，投资、消费需求屡屡膨胀，物价上涨急如脱缰野马，更为使人不安的是，享乐主义、安乐感也同时在社会生活中迅速蔓延，腐败现象趁势急剧扩散，结果，本来就捉襟见肘的自然资源和经济资源，又有相当多的部分被消耗在享乐主义的挥霍中，被侵吞到腐败分子的贪婪胃口里。一方面，我们的教育事业急待发展；我们的基础产业和民族工业急待振兴，紧缺；我们的老、少、边、穷地区急待脱贫致富，数千万人的温饱问题急待解决，另一方面，却是耗费巨额外汇和大量紧缺物资的豪华楼堂馆所拔地而起；花费数倍于国内汽车工业总投资的上百亿美元，使外国汽车尤其是豪华型小汽车铺天盖地涌进国门；把稀缺的铝资源大批地用于生产一次性消费的易拉罐；甚至在某些地方，越是贫困的地区越要用紧缺的资金配备豪华小轿车，越要修建现代设备一应俱全的招待所、办公楼和私人官邸；在国民消费水平和需求层次仍呈现明显低收入特征时，却不惜数十万硬通货举办超豪华的外国时装表演……

我们囊中羞涩，资金紧缺，资源稀少，人口庞大，在当今世界，以我国的社会制度，只有客观地承认自己的现实，调整自己的思维方式，才有助于寻找正确的出路。

国情分析小组在分析了我国现代化进程的若干制约因素后，提出了我国今后的长期发展模式——非传统的现代化道路。这种非传统的现代化发展模式，其主要思想是说，我们今后几十年的生产和生活方式，应以控制人口、节省资源、适度消费为基点。在很长的时间视野内，非传统的现代化发展模式意味着建立低度消耗资源的生产体系；适度消费的生活体系；保证经济持续稳定增长、效益不断提高的经济运行体系；保证社会效益和社会公平的社会体系；不断创新、充分吸收新技术、新工艺、新方法的适用技术体系；促进与世界市场紧密联系的、更加开放的贸易与非贸易的国际经济合作体系；并且要合理开发利用自然资源，防止污染，保护生态平衡。这种发展模式的资源消耗和生活消费特点是，在本世纪内和下世纪上半叶，中国人均各类主要资源的消费水平大体保持目前的水平或略有提高，并在此数量约束下调整结构，改善质量。在积累与消费的关系上，应保持较高的积累和适度的消费。

用具体的数字表示，今后我国的消费水平将长期处于这样的低水平：一是较低的食物消费水平，人均粮食四百公斤(1986年为396.5公斤)，膳食结构仍以植物型食品为主；二是较低的能源消耗水平，人均耗能一千公斤标准煤，人均每月生活用电二十度；三是较低的住房水平，城镇人均居住面积十——十五平方米，乡村人均居住面积十五——二十平方米；四是发展以自行车、公共交通为主的居民交通运输体系，而不是普及私人小汽车；五是发展公共娱乐设施，而不是提倡私人别墅和空调等等。

这当然不是理想模式，实在是迫不得已而为之。已经或大体实现工业化的国家，都是以高度消耗资源(尤其是不可再生资源)和高消费来支撑其经济高速增长，靠大量输入外部资源和瓜分世界市场来实现经济起飞的。我们没有这样的条件和机会，也没有社会制度上的必然冲动，例如靠血与火的方式积累资本之类，又鉴于我们的生产技术水平落后，开发利用资源的能力不足，资源和人口的矛盾尖锐，我们既无条件与欧美日发达国家的消费水平相攀比，也无能力模仿港澳台地区同胞的消费模式，我们只能另寻他途。假如有一天我们有条件、有能力了，是否就不走非传统的现代化道路了？也不尽然。人类要珍惜自己生存的这个星球，沿着节省资源、适度消费的路子才可能越走越宽广，要不然，就该走进死胡同了。值得提一笔的是，我们倒是应该好好学学发达国家在生产上的低能耗本领，且不说达到日本、法国的水平(它们一美元国民生产总值所耗能源只及我国的三分之一到四分之一)，若能达到巴西和印度等发展中国家的水平，我们就能使国民生产总值在现有能源产量基础上翻一番。

我国实行改革开放以来，已经取得了举世公认的伟大成就。但是，由于我国在相当长的时间内要受到人口、资源、能源、粮食和生态环境等方面困境的约束，我们的改革和发展任务还极其艰巨。因此，专家们指出，在今后几十年甚至更长的时间内，中国的基本国策应当是：计划生育，控制人口；较高积累，适度消费；普及教育，发展科技，推尚文明；节省资源，保护环境；改革开放，持续、稳定、协调地发展，长期奋斗。这些基本国策不应受到形势变化、体制变革、战略调整和人事变动等因素的影响。只要我们继续实行十一届三中全会以来的改革开放的路线和方针；不犯类似于“大跃进”的重大战略失误，不导致大的经济波动；不再重演“文革”那樣的政治动荡和社会动乱；能够有效地控制人口总量；不发生特大的全局性的自然灾害；不爆发大规模的外国入侵战争，不卷入他国的军事对抗；那么，中国从现在起，有可能进入现代经济的高速增长阶段，由人均GNP三百美元向一千七百美元过渡，这一阶段被认为是一九八O——二O二O年。如果这一阶段过渡得比较成功，报告预测二O二O——二O五O年中国将进入现代经济稳定增长阶段，国民生产总值以百分之四——五的速度稳定增长，到二O五O年国力超过苏联，成为仅排在美、日之后的世界第三位，人均GNP可望达到三千八百美元。不过，与届时下中等收入国家四千三百五十美元的水平相比，中国的成就仍然是不能盲目乐观的。

中国科学院国情分析小组在报告最后部分，还从自然资源、劳动力、农业投入、农业科技等方面分析了中国农村长期发展的潜力，探讨了潜在生产力向现实生产力转化的资金条件、技术条件和市场条件，并且强调，政府在现代化进程中必须始终处于主导地位，但又必须率先进行自身的改革，根除腐败，才能有效地领导现代化进程。此外，专家们提醒决策者注意，在迅速扩大农民独立性和自主权的同时，要防止和克服相伴而生的破坏力量。

这份国情研究报告本着告民以实情、晓众以大义的良苦用心，向人们展示了困境与危机，也向人们描绘了谨慎乐观的前景。我想，读完这本小册子之后，人们会同意报告的这一结论：中华民族未来生存与发展的出路所在是，坚定不移地推进和加速整个社会的经济、政治、文化的全面改革，比较顺利地实现整个国民经济的迅速增长和结构变动，坚持不懈地严格控制总人口规模，尽早尽快地提高整个民族的素质，有效地保持动员、控制、协调全社会各种资源和力量的能力，创造使潜在生产力转化为现实生产力的条件，为经济持续稳定增长、为使经济效益、社会效益和生态效益相统一提供必要的规则、制度和组织保证，有步骤地、大规模地、全方面地卷入国际市场，积极开拓出口创汇和输入资源的各种途径，加强国际竞争能力。

中国现代化的最深厚伟力来源于民众的理解、支持和实践，一旦千千万万人民大众认清了民族生存与发展的多重困境，牢固地树立起民族危机意识，振奋起历史使命感和责任感，进行长期的艰苦奋斗，中华民族在下一世纪的复兴是大有希望的。

出路演讲稿篇4

尊敬的各位领导、同事：

大家好！

今天我演讲的题目是《思路决定出路》。

思想孕育思路。如果说思想是春天播下的种子，那么思路就是秋天结出的果实。看了读书活动中的推荐书目——《思路决定出路》一书后，深有感触，同时也想起了西方有句名言：“有什么样的思想，就有什么样的行为,就有什么样的习惯与命运。” 每个人都渴望成功，但并非每个人都能如愿。能够实现愿望的人，不一定比常人付出更多的汗水，但一定付出了更多的思考。成功者与众人最大的区别在于眼界、定位、思维、思路与格局。

思路决定出路，没有什么东西是永远静止不前的，世易时移，我们的思维要跟着改变，才能赶上时代的潮流。如果将人生比作股市的话，那套牢将是所有投资者都不愿意看到的。当面对困境时，被设限在瓶子里的跳蚤注定无法逾越新的高度，而人在面对一定的困难时也会经历迷茫与挫折，学会在困惑中寻求解脱，在困难中寻找动力，打破心中的瓶颈，这就是思路带来的结果。

眼界决定境界，善观风云者，能于艳阳下闻得雷声，这

定位决定地位，生而平等的诸人之所以有将相和士卒的区别，是因为每个人给自己的定位不同。每个人在这个世界上扮演的角色并不固定，把自己定位于强者，狼也会向猴子俯首；把自己定位于智者，不战亦能屈人之兵。自立鸿鹄之志，方能成为搏击长空的雄鹰；树高远信念，才能达到梦想的高度。

思维决定行为，人的大脑是世界上最先进的“计算机”，我们用什么样的思维指导，就会用什么样的行动来实践。行为是船而思维是灯塔，有正确的指引，人生才不会迷失；行为是武将而思维是军事，有出人意料的谋略才能克敌制胜，取得佳绩。

格局决定结局,格局是指事物内在的结构形态。因为格局的大小不同，瘦死的骆驼也能比马大；因为格局规模的差异，大船不会停靠在小码头；因为格局的顺序先后，烧杯里放了水就不能放鹅卵石。网的大小决定了所能捕捉猎物的大小，船的承重量决定了装载货物的多少。给自己营造一个宽松和谐的环境，就能游刃有余的在竟争中为自己修建一座高质量的人生码头，就会从容的拥有主动权。

自古以来，但凡有成就的人或组织，都是有思想且善于思考的。思想的价值及其威力历来就被真正有着高上境界的人所看重。

由平庸到优秀，进而走向卓越，这一条路，我们都必须带着思想前行。

我的演讲完毕，谢谢大家！篇二：思路决定出路演讲稿

思路决定出路演讲稿

“民以食为天”、“食以安为先”。食品安全问题始终是一个社会热点问题，无论过去、今天乃至今后一段相当长的时期，都是社会各界高度关注的问题。笔者根据平时下乡所掌握的情况，以及基层工商所执法人员和农村经营者、消费者、管理者所反映的问题，发现当前农村食品安全存在“八大问题”，但更严格地讲，决不仅仅是这些。现罗列于此，以期各级领导引起重视。

一、小作坊问题突出。在农村，90%以上的食品生产企业是10人甚至5人以下的小作坊，大多分分散在城乡结合部、边远山区以及行政监管相对薄弱的农村地区，涉及面极其广泛。这些食品很多是前店后坊、即做即售的小食品加工企业，相当一部分缺乏有效监管和严格的生产标准，从业人员素质低，生产、经营管理落后。由于工艺技术落后，设备设施陈旧，一些小作坊粗制滥造，以质次价廉的食品冲击市场；一些食品小作坊贪图私利，偷工减料，非法购进劣质原料，制售伪劣食品；有的用知名品牌的商标和包装，冒充正规厂家的产品，误导消费者；在流通过程中，由于包装、储藏、运输等设施落后和管理不善，容易造成食品二次污染。

三、食品流通秩序较为混乱。农村食品经营大多为个体工商户，缺乏必要的设施，经营管理落后。一些食品批发市场缺乏有效的安全检测手段和质量控制措施，使造假者有机可乘，甚至成为假冒伪劣食品集散地。一些经营企业贪图私利，蓄意出售过期或变质食品现象屡禁不止。不法食品生产经营者时常伪造标识、滥用标识，欺骗和误导消费者。还有，农村食品安全工作相对薄弱，不法分子往往将假劣食品销往农村集贸市场和小卖店，农民购买食品时容易买到假冒伪劣产品，从而蒙受损失。因此，权益受到了最直接、最严重的伤害也往往是农民，阜阳奶粉事件就是最好的佐证。

四、食品检测机构建设仍然滞后。目前，基层的食品检测力量分散，资金不足，设备严重不足，检测手段落后，检测周期长，很难为食品质量监管提供强有力的技术支持。有些具备检测能力的检测机构由于部门障碍，其出具的检测报告其他监管部门不承认其法律效力，造成检测资源不能有效利用。拿工商部门来说，工商部门食品安全监测的法定资质未确定，食品质量检测是工商行政管理机关从未有过的职能。目前工商部门的检测结果既无权威性也无合法性。由于检测结果没有法律效力，工商部门在执法过程中，只能采取临时控制措施，先封存不合格的食品，再将不合格的食品样品送至有合法资质的检测机构申请复检。这就出现两个问题：一个问题是食品是特殊的商品，涉及保鲜、保质期问题，特别是保鲜食品，极易出现腐烂的情况，而封存的食品存放点往往不具备恒温环境；另一个问题是出现初检结果不合格，而复检结果合格的情况，对腐烂损耗的食品进行行政赔偿的问题难以得到有效解决。

五、农村食品安全常识不普及。老百姓形成的饮食习惯和饮食观念与食品安全要求相去甚远，尤其是在农村，刚刚解决温饱问题的老百姓还没有形成食品安全意识，也无从了解食品安全知识，更谈不上重视食品安全问题。不法商贩利用人们食品安全意识的淡薄、食品安全知识的贫乏，大肆倾销假冒伪劣食品，频频制造食品安全事故。监管部门缺乏系统的传播食品安全知识措施，没有形成抵御假冒伪劣的防护网。

六、农村信息化建设相当落后。农村食品安全的信息网络还很不完善，多数地区信息滞后，制约了食品安全监管工作的效率。食品安全的信息相对闭

塞，多个职能部门之间缺乏有效的沟通。各部门对自己管辖领域内的食品安全信息一般都具有相应的采集、上报、分析、公布等机制，但部门之间缺乏必要的沟通，导致信息交流相对闭塞，资源无法共享得不到充分的利用。

七、经营者自律和社会监督不到位。面对当前农村食品市场量大面广的实际，必须加强与有关部门的密切协调配合，形成执法合力，充分发挥各级行业协会自律、经营者自律和社会监督的作用，才能有效维护食品市场经营秩序和食品安全。从掌握情况看，这方面的工作做的还不够，经营者自律机制，社会监督机制不够完善，发挥作用不明显，特别是广大农民群众维权意识、参与意识淡薄，社会氛围还不浓厚。

八、食品安全信用体系尚未建立。农村食品安全信用体系建设相对滞后，对失信行为缺少有效的防范和惩戒机制，违规失信已成为一个带有普遍性的社会问题。一些食品生产经营企业及负责人缺乏食品安全意识，片面追求企业利润，忽视食品安全质量，一些企业诚信意识不强，参与食品安全信用体系建设积极性不高，向社会作出的质量承诺难以兑现，食品消费安全环境不容乐观。篇三：思路决定出路(演讲稿)思路决定出路

尊敬的各位领导、同事：大家好！

今天我演讲的题目是《思路决定出路》。

有这样一个故事，有位秀才第三次进京赶考，考试前两天，他做了三个梦：第一个梦是，梦到自己在墙上种白菜；第二个梦是，下雨天，他戴了斗笠还打伞；第三个梦是梦到跟心仪已久的表妹躺在一起，却是背靠着背。秀才解不透这三个梦的寓意，第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，大脑袋直晃，说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种（中）吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹背靠背躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”秀才一听，觉得更有道理，于是精神振奋地参加考试，结果中了个探花。在上面的这个小故事当中，算命者的思路是消极的思路，所以他就看到了消极的出路，而店老板的思路是积极的思路，所以他看到了积极的出路。秀才也不愧为秀才，他选择了积极的思路，所以高中了探花，世间积极的人，就象太阳一样，照到哪里哪里都是亮，所以总有光明照亮他们的出路。而消极的人，他们会象月亮一样，初一和十五总是不一样，每当遇到初一的黑暗时光，他们就看不到光明的出路了。人生要有好的出路，最重要的就是要提升自身的素质，培养积极的心态，只要具有了积极的心态，也就拥有了积极的思路，自然也就有了令人振奋的出路。的确，我们年轻人论资历，是不折不扣的菜鸟，特别是像我这样一个人，学历水平不高，审计业务涉及不深，人脉一穷二白，工作中经常碰壁。

但是，我有思想，思想孕育思路。如果说思想是春天播下的种子，那么思路就是秋天结出的果实。西方有句名言：“有什么样的思想，就有什么样的行为,就有什么样的习惯与命运。”

每个人都渴望成功，但并非每个人都能如愿。能够实现愿望的人，不一定比常人付出更多的汗水，但一定付出了更多的思考。成功者与众人最大的区别在于眼界、定位、思维、思路与格局。

自古以来，但凡有成就的人或组织，都是有思想且善于思考的。思想的价值及其威力历来就被真正有着高上境界的人所看重。

由平庸到优秀，进而走向卓越，这一条路，我们都必须带着思想前行。

我的演讲完毕，谢谢大家！篇四：思路决定出路演讲稿

思路决定出路演讲稿 “民以食为天”、“食以安为先”。食品安全问题始终是一个社会热点问题，无论过去、今天乃至今后一段相当长的时期，都是社会各界高度关注的问题。笔者根据平时下乡所掌握的情况，以及基层工商所执法人员和农村经营者、消费者、管理者所反映的问题，发现当前农村食品安全存在“八大问题”，但更严格地讲，决不仅仅是这些。现罗列于此，以期各级领导引起重视。

二、餐饮行业无证经营现象普遍。农村的餐饮行业绝大多数是一些小型餐饮店、街头商贩和社区网点，他们在没有办理任何证照的情况下就开业经营，也没有为接触食品的生产人员办理“健康证”。街头饮食摊点分布广泛，城区主要街道、小区、学校周围均有这些街头食品经营场所，其设备简陋，无餐具洗涤消毒设备。绝大多数摊点没有卫生许可证，其从业人员的卫生操作习惯差。且大多设于路边等人群较集中场所，食品容易受到污染。农村学校食堂卫生差，饮食安全令人担忧，主要是农村学校食堂硬件投入不足，食堂建筑布局及卫生设

施不符合要求，一些学校食堂连防蝇、防尘、防鼠设施都没有，餐具也不消毒。有的学校将食堂转由他人承包后，基本上放弃了日常的食品卫生监督管理。

六、农村信息化建设相当落后。农村食品安全的信息网络还很不完善，多数地区信息滞后，制约了食品安全监管工作的效率。食品安全的信息相对闭塞，多个职能部门之间缺乏有效的沟通。各部门对自己管辖领域内的食品安全信息一般都具有相应的采集、上报、分析、公布等机制，但部门之间缺乏必要的沟通，导致信息交流相对闭塞，资源无法共享得不到充分的利用。

八、食品安全信用体系尚未建立。农村食品安全信用体系建设相对滞后，对失信行为缺少有效的防范和惩戒机制，违规失信已成为一个带有普遍性的社会问题。一些食品生产经营企业及负责人缺乏食品安全意识，片面追求企业利润，忽视食品安全质量，一些企业诚信意识不强，参与食品安全信用体系建设积极

性不高，向社会作出的质量承诺难以兑现，食品消费安全环境不容乐观。篇五：“只有实干才是出路”演讲稿只有实干才是出路人是需要一种精神的，一个企业、一个单位，也需要一种凝聚人心、催人奋进的精神，越是在企业生产经营困难时期，更需要我们全厂上下形成一股知难而进、奋发向上的干劲。

尊敬的各位领导，评委老师，职工朋友们：大家好！我是来自xxxxxx，今天我演讲的题目是《只有实干，才是出路》。眼下，我们企业面临严峻的生产经营形势，钢铁主业连续亏损，个别单位奖金出现负数，干部职工只发基本工资，职工生活质量不同程度地受到影响，职工队伍中出现工作积极性降低甚至发牢骚现象。我们应当意识到“怨天尤人没有意义，只有实干才是出路。”在全国钢铁企业都处在“严冬”的大环境中，如何能更好地提升竞争力，作为一名普通职工，我认为：“只有实干，才是解决问题的根本。实干才是企业的精神和灵魂”。

什么是实干呢？说通俗点就是吃苦耐劳，实实在在的完成本职工作。一个企业能否良好的发展不在于他的职工数量的多少，也不在于他的机构配备多么完善，而在于他的职工能不能实实在在的为企业工作。阿里巴巴的董事长马云曾经说过：“我考核一名员工首先是要看他是否有吃苦耐劳的实干精神，而不是看他有什么能力，如何有本领，因为本领可以学，而吃苦耐劳的品质是一时学不来的。”还有演员王宝强，他从一个在北影厂门口50元一天“蹲活儿”的“北漂”民工，通过脚踏实地的学习，执着打拼，在不到而立之年便摘得国际影帝桂冠。借用《士兵突击》里高连长描述许三多的一句台词那就是：“每做一件事情，就像抓住一根救命稻草那样。突然有一天才发现他抱住的是一棵令人仰慕不已的参天大树。”王宝强的奋斗里程让我们明白“态度比能力更重要”。只有踏踏实实的做工作才能更好地在工作中发现问题，进而解决问题。在我们开展“学先进、找差距、增效益”活动过程中，应该正视自身短板，认真学习唐钢、新兴际华等先进单位的管理理念和生产经营模式，在相同的市场条件下，立足岗位，提高使

命感，以实实在在的业绩奋发作为。

青年职工作为企业的中流砥柱更应该树立实干的思想，及时调整自身的压力，从一枚螺栓、抑或是节省一滴油、一滴水的小事做起，认真履行好岗位职责，使自己成为工作岗位上的行家里手，用自己的双手为企业创造更大、更多的效益。

家电下乡新出路篇5

家电下乡经过第一波的政策推动，农村消费者，特别是那些意向性购买的农民朋友，基本上都成为了“家电下乡”的主力消费群体。那么农村还有广大的潜在顾客？这就是家电下乡纵深推进的关键点，怎样去推动？怎样去推广？靠谁去完成及实施？细想，除了我们家电企业在大中型城市，经常采用的推广活动方式。我们针对农村家电销售，还有没有什么成体系的销售方法呢？

众所周知，我国地缘广阔，各个村庄又分布不均，遍布在各个角落，所以要将这些家电目标消费群体进行普及，笔者结合自己成长在农村的经验，建议家电经销商、家电企业，可以培养一些兼职的营销新军。其好处，一是填补了家电企业、家电经销商业务能力，不能幅盖到所有农村市场的短板；二是通过兼职业务人员的促进，也会大力培育了农村家电消费市场。

那么家电企业、家电经销商，怎样招收农村兼职的业务员呢？笔者认为四种农村朋友较为合适：首选是在外务过工、见过世面的农民工朋友，其具有一定的经济头脑，很容易加盟此营销新军的行列；二是村长，一般在村庄上有话语权，具有可信度；三是食杂店店主，这是农村聚集地中心，店主也就是农村意见交流中心领袖；四是麻将（扑克）高手，这种人信息广，朋友多，传达快。这些农民朋友如成为兼职的业务人员，对我们家电销售有什么好处呢？如果到过农村，做过促销和宣传活动，就会发现农村的一个现象“邻居效应”。其作用就是在农村，我们对农民朋友说一百句“我们的产品好”，也抵不上左邻右舍，或者村庄上的“意见领袖”说一句“他们的产品好 ”。所以针对这一点，笔者建议在每个村，家电企业、家电经销商都可以找一名，可以说“我们产品好”的农民朋友作为兼职业务员，以此推动家电销售。其次，在一些村食杂店，村里面聚集地，张贴纸材质、标题为家电下乡优惠大酬宾广告的海报。再者，在农村要大批购买家电时，一般是娶媳妇嫁女，家电经销商要抓住此销售关键时刻，发挥兼职业务人员的作用。因为农村消费者在购买家电前，肯定会与其他的村民商量，特别当地的“意见领袖”，也就是在村庄上有些地位与名望的人，或者爱热闹的人。而这些人就是我们要发展的兼职业务员，所以紧紧抓住此四类人，发展成为兼职的业务人员，就可以将家电下乡的工作有效纵深化。

中国制造业出路篇6

中国制造的内忧外患

本质表现:哪里最发达, 哪里最受伤

以玩具巨头“全球最大玩具代工商”合俊集团突然倒闭, 以及素有“糖王”美誉的广东中谷糖业集团庞贵雄先生跳楼自杀为代表, 加上众多无良老板携眷私逃国外之事, 珠三角已然哀鸿满地;位于长三角的江浙一带, 曾经是民间借贷最发达的地区, 同样堕入无助的深渊。在这场巨大的危机中, 除了众多企业遭遇灭顶之灾, 也必将有一些老板陷入绝望。

外贸总量表现

从泛珠区域 (指泛珠三角内地9省区) 的进出口贸易及相关表现稍作展开。

2008年上半年, 在GDP增长方面, 仅江西省同比增加13.3%, 其他省区的整体经济势头呈放缓趋势, 同比增长率平均下降3.7%。进出口总值4035.1亿美元, 虽同比增长16.7%, 但低于全国9个百分点, 占全国进出口总值的32.7%。其中, 广东进出口总值为3245.1亿美元, 同比增长13.3%, 但增幅低于全国12.4个百分点。

泛珠区域累计贸易顺差675.4亿美元, 增长8%, 比去年同期增幅回落44.7个百分点;实现贸易顺差占全国贸易顺差额的68.2%。其中, 出口总额为2355.3亿美元, 增长15.4%, 低于全国出口增幅6.5个百分点;进口总额为1679.8亿美元, 增长18.6%, 低于全国进口增幅12个百分点。

比较中国内地进出口的总体表现得知, 进出口贸易呈现出口减速和进口加速态势。

传统大宗商品及企业总体表现

2008年上半年, 由于外需不够和低价不再等多重原因, 泛珠区域出口增幅明显减缓。其中, 服装及衣着附件出口148.4亿美元, 下降23.2%;塑料制品出口34亿美元, 下降7.3%;鞋类出口80.8亿美元, 增长11.4%, 增幅比去年同期回落7.3个百分点;家具及其零件出口58.9亿美元, 增长23.9%, 增幅略微放缓0.3个百分点;箱包及类似容器出口31.5亿美元, 增长19.3%, 增幅放缓8个百分点;玩具出口23.4亿美元, 增长3.1%, 增幅放缓26.5个百分点。

同时期, 国家发改委资料显示, 全国约有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。处于劳动密集型产业代表的纺织行业的中小企业倒闭数超过1万家, 另外超过2/3以上的纺织企业将面临洗牌或重组。仅浙江省规模以上工业企业主营业务成本就已占到收入比重的87.6%, 同比提高0.3个百分点;企业融资景气指数则跌入“不景气”区间, 二季度为98.5, 同比下降22点, 22.3%的中小企业感到融资困难;企业家信心指数和企业景气指数分别跌至122.4和131.5, 同比下降22.7和23.3点, 均低于全国平均水平。

思路决定出路篇7

近年来，他们坚持与时俱进，积极调整发展战略，用新的理念开展资本运营，使工业增加值、销售收入、利税总额分别以年均８９％、７２％和１１２％的速度增长，三项指标四年的累计值达到了建厂以来前３３年（１９６８－２０００）的２.５４倍、４.２０倍和６.５２倍。特别是２００４年实现工业总产值２０.１１亿元，成为公司发展史上的重要里程碑。

一个经历了体制转轨的国有企业，在激烈的市场竞争中，连年能取得好成绩，且雄居国内同行业之首。这得益于陕鼓有一个团结拼博、求真务实的领导集体，他们能审时度势、大胆决策，以新的经营理念，塑造出公司成长发展的新路子。

一、科学的制定企业发展战略，拓宽了自身的生存空间

１、积极实施生产流程再造和虚拟制造，扩大企业规模，提高盈利水平。他们围绕企业发展目标，通过整合企业内部资源，优化生产要素结构，节能降耗，提高生产能力。另外，不断扩大企业间的合作，委托同行业优秀企业开展配套生产。陕鼓利用自己掌握的核心技术将协作企业提供的专业化构件进行组装来完成。通过这种虚拟制造战略，有效地缓解了企业产能不足的突出矛盾，在市场需求量持续大幅增长的情况下，企业合同履约率一直保持在９９％以上，满足了用户需要。２００４年实现的２０多亿元产值中，就有近一半是依靠协作厂家、配套厂家的资源所获得的。

２、实施新的营销战略，使企业得到快速发展。一是开展专业化销售，大力开发六个细分市场，特别是维修检修、备品备件和国际市场，已初显成效。２００４年备件、维修市场订货已达１.２亿元；国际市场订货已突破１千万美元，并呈现良好的发展势头。二是实施工程成套战略，从过去“拼体力、设备”的旧模式转向依靠智慧与科技的新的发展路子。近四年，陕鼓总产值从４亿元增加到２０亿元，增长４倍，其中，陕鼓传统产品从２.８亿元增加到１１.３亿元，增长３倍，而外配套产品从约１亿元增加到８.８亿元，增长高达７倍多，配套对企业经济规模增长的贡献越来越大。２００４年占到总产值的４６％以上。这是通过发挥内外部人才的智力作用取得的。三是建立稳固的战略合作伙伴。按照互利互惠、信息共享、稳定发展的原则，陕鼓已与莱钢、新余、柳钢、韶钢、内蒙金河等９家用户建立了长期的合作关系。这些用户在陕鼓的订货量已超过１０亿元，占总订货量的１２％以上。成为公司加快发展的动力资源。四是新市场开发的广度和深度明显增强。先后进入了ＣＣＰＰ、空分、同轴式ＢＰＲＴ机组、硫磺制酸、循环氢压缩机、循环气压缩机、共用型ＴＲＴ、电站硫化床等１０余个新领域，有力地拓展了企业发展平台。

二、不断加大技改力度，为企业发展增添活力

１、依靠先进技术，搞好科技攻关。近年来，他们以市场为导向，以提高产品的科技含量为中心，积极从原来的研究主机向研究系统流程转变。先后完成了一系列市场急需且具有较强成长潜力的产品，通过与德国ＭＡＮ集团等世界一流企业合作，成功进入空分、循环氢压缩机、富气压缩机等新领域。近年来，企业累计开发新产品４２项，产值率达７０％以上。通过新材料、新工艺的应用，利用三元流技术对传统离心产品进行设计改造，共设计新产品１２种，改造老产品２０余种，快速提升了企业技术水平。共完成新产品技术储备产值３５.８８亿元，完成技术储备项目８３０项，其中大型机组２５６项，主导产品轴流压缩机、ＴＲＴ等大型重点产品；实施主导产品“零缺陷”工程，先后完成了四批１７６项“零缺陷”攻关改进项目，使产品质量稳步提高，增强了市场竞争力。

２、加快设备更新力度，增强企业核心竞争力。从２００１年至今，陕鼓投入约３亿元资金用于企业的技术改造。共购置科技含量高的生产设备１６７５台。其中，进口设备４５台、数控设备２７台、加工中心设备６台套，大大提升了企业的装备实力。

三、创新人才机制，营造企业发展氛围

人力资源是企业的生存之本，也是企业持续发展的动力。近年来，陕鼓以“优化人才配置、建立激励机制、开展全员培训，提高职工素质”为目标，取得了积极成效。一是建立企业人才竞聘选拔机制。近几年，为了调动职工的生产积极性，先后多次开展了岗位竞聘活动。有６７０多名职工在竞争中走上新的工作岗位，合理配置了人才资源，增添了企业发展的动力。二是打破传统的技术职务等级认定方式，不看文凭，不凭资历，完全按贡献来确定一个人的技术职称及收入水平。为优秀人才脱颖而出营造良好氛围。三是建立人才动态管理机制，确保企业技术岗位的人才优势。陕鼓在充分调动人才积极性的同时，还对其实行动态管理。比如，每年都要对中层以上干部进行四种考核、三种评议，对达不到要求的实行末位淘汰，确保最优秀的人才处在最关键的岗位。四是重视职工培训，提高职工素质。近年来，陕鼓十分重视职工的素质教育，采取请进来送出去的办法，在公司内先后举办了１００多次培训班，有１２６００多人次参加。又通过外地培训、出国培训等形式。使职工的理论水平有了提高，也为一专多能和复合型的人才成长创造了条件。

四、以品牌赢得市场，以诚信赢得客户

良好的信誉是企业成功的关键。他们在产品质量上，推行了“主导产品零缺陷工程”，保证了优质产品率的提高；在履行合同上，提高合同履约率，赢得用户的信誉。２００１年陕鼓订货量仅为６.３亿元，２００２年就上升为１３.６亿元，２００３年飚升到３２.４亿元，年均以９２％的速度增长。去年国家实行宏观调控，其订货量也高达２５.５亿元。在财务管理上通过创新理财、开辟银企合作新模式、合理纳税筹划、加强外配套价格管理、开展增收节支、推进低附加值零部件专业化协作等有效措施，企业经营效益大幅增加，资金情况创历史最好水平。

五、优化分配结构，营造良好的人居环境

陕鼓在产销两旺的同时，也更多关注职工生活、工作条件的改善。他们在收入分配上向生产一线、向科技人才倾斜，体现了以人为本和多劳多得的分配原则。２００４年集团职工的年均收入超过４万元（个别技术工人的年收入超过１０万元），是２０００年收入１１６９０元的４倍，年人均新增收入１.２５万元。远远高于西安市城镇居民年均收入８４００元的水平；还积极为职工缴纳公积金、养老保险费、失业保险费等人均多达５万元。使职工劳有所养，退有所依。在环境和“人居”建设上，他们先后组织实施了９批企业生态工程，累计投资达１７８４万元，共安排ＣＩ形象整改工程４１５项，使“花园式工厂”和“家园生态化”目标初步实现。先后投资７８００万元，新增住宅楼２３栋，使人均居住面积由过去的１５.２ｍ２提高到２００４年的２８.６４ｍ２，从根本上改善职工的生活条件。

六、适应市场竞争，实现跨越式发展

陕鼓作为我国西部省份的一个优秀企业，能在强手如林的市场竞争中实现跨越式发展，给国有企业如何走向市场提供了新鲜经验。

１、“智慧比汗水更重要”已成为企业的共识。当前，在企业界流传着这样一句话：“三流企业靠卖力气挣自己员工的钱，二流企业靠卖产品挣消费者的钱，一流企业靠卖品牌挣市场的钱。”正是这样，他们积极从产品生产向品牌经营转变，从单一的产品销售向系列化服务转变，在实现“两个转变”的过程中，重新认识市场资源，不仅充分利用直接资源，也积极发掘潜在资源；不仅眼睛向内重新认识已有资源，同时也在全球范围寻找新生资源；他们把配套服务当作资源，把配套生产企业当作自己的车间，有效地扩大了陕鼓的规模，从拼体力、设备、资金向依靠知识、智慧和科技的方向发展。仅以临潼区来看，在陕鼓这个龙头企业带动下，围绕着风机制造及配套加工的民营企业就多达４８家，从业人员１４００多人，年产值达１.５亿元，上缴国家税金４６０多万元。为国家和地方经济发展做出了积极贡献。

２、良好的信誉是企业一种无形资源。美国高盛公司总裁讲：“企业成功有三个因素，即资金、人才和信誉。但最重要的是信誉。资金没有了可再融通，人才流失了可再招聘，但企业丧失了信誉，那就什么都没有了。”诚信是做人做事的基本准则，对于企业而言，也是立足的根本。近年来，陕鼓十分重视企业的信用体系建设，提出了“三个压力、三个满意”（即让干部有压力，让员工满意；让员工有压力，让客户满意；让企业有压力，让国家（股东）满意）。用一流的产品质量和服务水平，赢得市场的信赖。一是完善合同履约机制。一方面加强指挥系统的集权和钢性，建立协同计划管理体系，同步协调整个外部供应链（从供应商、陕鼓、外协外扩厂商）和内部供应链（各生产、供应、技术、财务、合同部门）的科学运作，提高产品的成套性。另一方面增强对市场变化的适应能力，建立柔性经营体系，使生产组织与客户市场需求保持同步性，提高合同履约率，赢得用户满意，减少市场经营风险。二是建立科学的客户、供应商资信评价体系。企业的营销、管理和市场信息等部门对采集的用户信息资料进行分析评价、归类建档，根据不同的资信等级签订不同的合同，保护企业的正常利益。三是开展品牌建设。品牌是企业产品质量和信誉的综合反映，是企业的无形资源。因此，陕鼓把产品质量建立在生产上，把信誉建立在服务上，把著名商标建立在用户的心中，增强了企业品牌的含金量。目前，由市场部牵头，正着手制定商标战略，积极实施商标保护、商标维权等工作，探索商标运营新思路。为企业走向世界，参与国际竞争聚集能量。

３、精干、高效、廉洁的企业组织体系是实现企业战略的保证。近年来，陕鼓通过优化企业组织体系，建立了符合企业发展的精干、高效的管理机构。先后多次完善企业内部管理制度，使管理水平更现代化。同时，对不适应形势要求的３９个业务部门进行改革，新组建了２７个部门，调整了有关５４项业务，使企业运转有序、管理高效。

为了加强财务管理，他们通过创新理财、合理纳税和开展增收节支等有效措施，使企业效益大幅增加。截止２００４年底，陕鼓集团货币资金量就高达１１.５亿多元，以先付货款再加工生产的形式，企业流动资金充盈，财务费用大幅下降，降到－１２７９万元。企业总资产由２０００年末的９.２亿元增长到２００４年末的２９.３亿元，净资产由２.２亿元增长到６.７亿元，净资产增值率达到１９７％。

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