知识分子的出路

知识分子的出路（精选6篇）

知识分子的出路 篇1

摘要：通过调查身边的高校教师, 分析了高校教师个人知识管理的一些困境, 从中总结了一些经验与出路, 即意识为先、工具支撑与系统思考, 构建了高校教师个人知识管理策略模型。

关键词：高校,教师,个人知识管理,对策

高校是知识的源发地，更是知识的审判地。如何有效地利用知识、开发知识，进而让更多的人享受知识带来的乐趣与益处，是高校在知识经济时代所肩负的一项任务。教师作为高校的中坚力量，必然在此历史使命中扮演重要角色。然而，很多高校教师对于知识的有效利用并无过多了解，进而造成了大量的知识浪费，即没有对自身的知识进行管理。笔者通过调查走访，分析了一些高校教师在个人知识管理中存在的困境，提出了远离困境的一些策略，期望能给广大教师一些借鉴和参考。

一、高校教师与个人知识管理

知识管理的定义最初来源于企业，后来引申到各行各业。在高校，知识管理通常是指研究知识的获取、传播、共享、利用等方面。[1]个人知识管理是相对于知识管理提出的，它在知识管理强调组织性的情况下更强调个体性。高校教师个人知识管理，笔者认为其实质却在于帮助教师提升工作与教学效率，整合自己的资源，提高个人的竞争力；同时在此过程中，将知识予以传播分享，使更多的人分享知识的成果。

二、高校教师个人知识管理的困境

1、任务多样与繁重

长久以来大学有三项基本职能，即教学、科研与服务社会。去年，胡锦涛在庆祝清华大学建校100周年大会上的讲话指出：“全面提高高等教育质量，必须大力推进文化传承创新。高等教育是优秀文化传承的重要载体和思想文化创新的重要源泉。要积极发挥文化育人作用，加强社会主义核心价值体系建设，掌握前人积累的文化成果，扬弃旧义，创立新知[2]……”如今文化传承创新是继人才培养、科学研究和社会服务后，大学的第“四大职能”。高校教师作为大学职能的具体实施者，任务越多，担子也越重。四项职能不能偏废，但可有所侧重，只是哪一项都不是轻易可以完成。因此在这样的情况下，他们没有更多的心思去注重知识管理，高校教师的个人知识管理空间被严重挤压。

2、思维保守与时空限制

有的教师思维很保守，不想打破自己从教多年的经验与做法，去尝试新的教学方式与教学理念。一些教师的授课具有很强的稳定性，有着一种“不求有功，但求无过”的心态与形式。这在当今知识爆炸时代是非常不利于学生的学习的；此外，教师们在交流上也存在着时空限制。思想只有在交流中才能撞出火花，知识更是如此，它需要流动，才能发挥知识真正的作用，正如从显性知识到隐形知识再到显性知识的循环过程。在高校，教师一般没有自己固定的办公室，在学校完成教学任务后，基本上都是各自自由分配时间，很少有机会自由的在一个办公桌前讨论教学科研的相关话题。加上同一院系或者教研室的教师上课时间的非统一性，教师很难凑出相同的时间来进行深入的沟通，只能是“碰运气，找机会”。

3、人事管理制度与科研管理制度不合理

目前我国高校的管理采取的是科层制，科层制的价值追求是成员遵循原则处理、解决问题，它不能够调动组织及其成员的工作积极性。另一方面科层制的管理体制会导致不良的组织文化。科层制是以行政权力为核心的管理体制，这种管理体制会形成一种围绕行政权力展开的组织文化。[3]由于行政权利所带来的显性与隐性的资源和利益颇丰，比如重大项目的申报、国家级奖项等等，正是如此，现在很多学校的优秀专业技术人员纷纷走向管理岗位，随着行政事务的增多，教学与科研必定受之影响，在这样的情况下，优秀教师作为优质智力资源库得不到发挥，亦是对知识的一种极大浪费与不重视，势必会影响或阻碍教师从事知识创新等工作的积极性，形成一种“教而优则仕”的趋势，从而使得教师作为一名知识工作者的知识管理无法良性运转。

此外，科研管理制度亦不合理。在高校，教师的科研任务繁重，每年都要完成一定量的任务，而且这些任务都是定量的。在这种情况下，有些教师只能疲于应付，完成所谓的“科研工作量”，此外，职称的晋升也基本上是跟科研挂钩，教师为了取得高一级别的职称，不得不在科研环节上煞费苦心，甚至出现“拼凑”等现象，在这样的高压政策下，教师的心思被“掏空”，很难有精力去归纳，整理自己的知识库，去构建与完善自己的知识体系乃至将知识体系形成一个知识管理体系。

高校教师作为知识工作者，从事的是脑力劳动。复杂性与不可预见性是脑力劳动的特点，因此，这样的劳动方式决定了难以用数量或者指标去衡量教师的工作，这就给学校评价教师的工作情况带来了一定难度。但现行很多高校推出了许多“量化”指标去评价教师的能力，而教师为准备课程或者科学研究所投入的隐形支出是看不见的，而且教育教学或者科研成果是种长期性的过程，往往在此过程中学校没有给予教师更多的支持与鼓励，教师更难以得到相应的回报。因此在高压与缺少支持两者的作用下，高校教师对于这种需要长期积累的知识管理难免力不从心。

三、高校教师个人知识管理的出路

1、意识为先

这是教师走出知识管理困境所必须做的第一件事情。笔者在多年的工作中了解到，自己身边的很多教师没有意识在知识管理的重要性，或者对此存在很大的误区，认为知识管理离他们很远，或者自己不是从事相关领域研究人员，不必对此过多钻研，这些情况尤其表现在一些年轻教师身上，具体表现的形式就是对自己的知识体系缺乏规划，不善于归纳总结自己的知识。高校优秀的教师都是知识管理的高手，或许他们并不知道自己所做的工作已是知识管理的范畴，但其行为已经是熟练的知识管理者，比如很多老教师喜欢写教学总结或者反思，一些人还保有写日记的习惯，这些行为都是对知识的一种归纳，是让隐性知识显性化的过程，这些行为的理念追其源头便是知识管理意识。另外，知识管理是一个长期且需要不断实践的，它同样需要教师拥有其意识，坚定自己的信念，排除一些外界干扰（如回报不显著等），才能发挥预期的作用。

2、“工具”支撑

这里的“工具”分为两个部分，即“硬工具”和“软工具”。所谓“硬工具”，指的是“看得见，摸得着”的实体工具，在个人知识管理体系里面，这样的“硬工具”指专业的知识管理书籍、软件或社会性软件等一切有助于提升个人知识管理的实体物质；而“软工具”是指“看不见但实际存在且起着作用的”一些意识工具，例如社会与个人关系网，人格魅力等。“硬工具”与“软工具”两者或直接或间接的促进着个人知识管理，以下笔者就“硬软工具”分别阐述：

(1）“硬工具”支撑教师个人知识管理

如今，有很多专业的个人知识管理软件，如Microsoft OneNote、MyBase、Evernote、网文快捕（CyberArticle）、针式个人知识库管理系统、EssentialPIM、MindManager等等，种类颇多。教师可以根据个人的喜好与操作习惯，选择其中的一种或者两种作为自己日常知识管理的工具。虽然每款工具略有不同，但是他们都极大地体现了知识管理的过程与理念，这些工具基本上在知识的收集、整理、加工、使用及分享这几个环节，都有很强的体现与支持，这些环节正好构成了知识管理的全过程。例如，Microsoft OneNote支持图片中的文本识别，这样我们可以将很多图片中有用信息转化为可编辑的文本，进一步分析后便可作为自己知识的一部分；MindManager可以根据我们大脑的思考方式去绘画出一系列的脑图，既方便我们记忆又可以作为剖析问题的方式……由于专业的个人知识管理软件功能很多，需要各位教师自己去发现并挖掘，在此就不一一详述。此外，还有一些我们生活中常用的社会性软件，虽然不是专业的个人知识管理工具，可是稍加利用，便可悄然变身成个人知识管理的利器。这些社会性软件诸如E-Mail、博客、MSN、QQ、Wiki等等，例如，教师可以利用博客积累资料，撰写教学反思等，而且这些资料可以在网上共享，与其他老师交流等，可以轻松打破时空的限制。最后，一些优秀的知识管理书籍，可以提高我们的认识，其中的方式方法可以作为“处方”指导我们进行行之有效的个人知识管理。

(2）“软工具”支撑教师个人知识管理

“软工具”是教师们比较容易忽视的，由于它的隐蔽性，它需要教师根据自身的情况去开发，才能取得预期的效果。例如，高校教师所处工作的环境是智力密集型，有很多知识集大成者（如教授）在此工作，那么这些知识的大“节点”正好可以组成教师进行个人知识管理的“智囊团”。大学中的这些教师关系网，连接着每个教师，在这些关系网中，总能找到一个“节点”，我们可以利用这些“节点”，归纳与深化自己的知识体系，从而达到个人知识管理的目的。具体来说，向教授请教，学习教授的一些知识积累或者管理的方式，就是很好的知识管理过程；此外，一些德高望重的老教授，凭借着个人魅力和自身的高尚人格，可以成为学校的精神支持，它也会激励或者促进着教师不断向前，这样也会无形地提升教师的个人知识管理水平。

3、系统思考

“系统思考”是美国麻省理工大学 (MIT) 斯隆管理学院资深教授彼得·圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》中提出的一种思考与解决问题的方法。教师在进行个人知识管理的时候一定要注重系统思考的方法，割裂或者独立的去看待知识管理的每一个环节，将达不到优化、高效地进行知识管理的目的，必须统筹自身资源，合理分配与考虑自己在每一个环节所需准备的条件，才能达到真正的知识管理。例如，拥有知识管理的意识而不善于用工具去实现；或者熟练应用社会性软件却不懂得将其提升到知识管理层次，缺乏知识管理的意识，这些都是缺乏统筹的系统思考的表现。在此，我们要始终坚信：“整体大于部分之和”这一哲学基本理念。当然，系统思考作为一种解决问题的方式，也不是孤立存在的，正如彼得·圣吉认为它是需要有“建立共同愿景”、“改善心智模式”、“团队学习”与“自我超越”四项修炼来发挥其潜力。[4]因此，作为知识管理的系统思考，自然需要“知识管理意识”、“软硬工具”的支撑才能发挥其最大的作用。

4、高校教师个人知识管理策略模型

基于以上对高校教师个人知识管理提出的几点出路（对策），笔者结合自身经验与实践，采访了优秀个人教师知识管理案例，构建了如图1所示的高校教师知识管理策略模型。

此模型分为三层，其中处在最核心的便是个人知识管理（PKM），这是整个策略模型的最终目标，所有的元素都是围绕其展开的。其次，在模型的最外层是知识管理意识，这个是整个模型建立的基石，没有知识管理意识，就不可能产生知识管理，所以知识管理意识是伴随着知识管理的整个过程并贯穿于始终。处在中间层的是工具，如前面所说包括了“软硬”工具，它是整个知识管理的中流砥柱，可以说从意识到知识管理的实现，必须通过工具才能转化、实现，否则只是空想，不能形成真正的知识管理。处在意识与工具中间的是系统思考，它作为一种有效的思考方式将意识与工具有机的结合并统一起来，使三者共同为个人知识管理有效服务。此外，该模型是由外向内逐步聚焦，有一定的指向性，所以意识作为知识管理的源头是不能改变的。因此，该模型中的各个部分共同指向了最终目标----个人知识管理。

四、结语

高校教师的个人知识管理不是一蹴而就的事情，它是一个长期甚至艰辛的过程。但是个人知识管理又是有效提高教师自身能力，促进自身专业发展的强力支撑。正因为如此，这个过程需要我们慢慢去积累，去发现，去感悟。

参考文献

[1]、张润彤.网格就是商务[M].北京:北京交通大学出版社, 2006, 9:241.

[2]、胡锦涛在庆祝清华大学建校100周年大会上的讲话.http://www.gov.cn/ldhd/2011-04/24/content_1851436.htm[DB/OL].2011/4/24.

[3]、郭德侠.高校教师智力资源管理存在的问题及应对策略[J].国家教育行政学院学报, 2008, (3) :56-60.

[4]、[美]彼得?圣吉.第五项修炼:学习型组织的艺术和实务[M].郭进隆译.上海:上海三联书店, 1998.

知识分子的出路 篇2

1 我国专利转化率低的困境

《2015年世界知识产权报告》指出,2014年全世界所持有效专利总共约1 020万件,其中美国占24.7%、日本占18.8%、中国占1 1.7%[1]。这一比例,较之于我国专利的申请量和授权量就显得很低。这反映出我国的专利转化水平不高的现状,有相当一部分的专利在有效期内没有转化为生产力。2009年5月,《中国知识产权报》发布的调查认为:我国的专利平均实施率已经高达70%,其中大专院校拥有的专利实施率高达33.9%[2],这个数据由于受到公众影响的主观因素较大,且未有源自高校科研管理部门的相关数据支持,可信度并不高。然而,根据教育部《中国高校知识产权报告(2010)》统计,中国高校的专利转化率普遍低于5%[31,这份研究报告提供了详细的原始数据和分析过程,可信度较高。但由于年份较早,我国专利事业的高速发展阶段主要在“十二五”时期,这个数据相对于现在而言,也是过低了些。2013年11月,中外知识产权网CEO谢旭辉在接受《羊城晚报》采访时表示,中国知识产权转化率仅有3%[4],这个数据也带有个人的主观判断,未有明确依据。无论是从哪方途径披露的数据都不够可靠,我国专利的转化比例应当在1 0%左右,低于发达国家的60%,也低于40%的世界平均水平。面对专利转化率低的现状,其成因可总结为以下几点。

1.1 专利申请初衷的多样化

在我国,为了强化知识产权在数量上的产出,在全国各级政府部门的大力主导下,各省市区陆续颁布的政策文件中,纷纷把专利的产出纳入政府部门的工作考核指标。在任务层层分解的考核要求下,为了完成工作的考核目标,很多地方启动了专利特派员入驻企业开展指导活动,力争实现企业专利的“零”突破,尤其是广大技术工作者,他们对这样的考核机制更加敏感,把申请专利作为项目结题、考核评优等实现手段。这样的政策导向,导致了相关权利人一旦实现了申请专利的初衷,后续的缴纳维持费等专利维护工作将无从顾及,更谈不上专利的转化实施,从而给国家造成资源浪费。在我国部分省份,政府投入大笔资金开展发明创造活动。从发展阶段的角度看,采取这样的举措有一定的必要性。但是,这导致一部分创新主体把追求专利的申请数量作为目标,但这些专利能够转化为生产力的可能性极低。当然,为了转化实施而申请的专利也包含在多样化的专利申请初衷里,这是我国当前专利产出的一大特点。

1.2 专利缺乏市场应用价值

在多样化的申请初衷下,有一部分专利在授权后,权利人无法预期其市场的应用前景,尤其在基础研究领域,由于其学科研究的技术特点,面向公众需求的成果并不多,所申请的专利在市场价值上并不能体现得尤为明显。此时,如果仍坚持把专利产出作为项目结题等工作完成的主要考核指标之一,将会导致低水平的重复研发,造成科学研究资源的很大浪费。基础研究获得的大部分专利很难直接应用于市场,而是作为技术成果间接应用于产业链的中游或者上游商品而存在。同时,在高端研发领域,专利缺乏市场应用价值的情况也依然存在,由于前沿技术的开发取得突破性成果,但由于客观上的其他因素造成无法应用于市场,比如专利权人的经济实力有限,无法将其专利转化实施,或者是该专利的实施在目前尚不具备符合条件的生产者,或者是应用的领域过于狭窄而不具备产业化等原因,也造成专利缺乏市场应用价值。

1.3 保护专利的经济成本高

创新主体选择专利来保护技术成果,需要付出的最大牺牲就是,要把专利所保护的技术内容向全社会公开。这意味着世界上任何一个人都可以通过专利数据库检索到这些技术内容,信息获取的成本大大降低,专利被侵权或者假冒的时间成本也大大缩短。同时,如果再缺乏有效的专利保护,权利人就不愿将技术内容公之于众,而会通过技术秘密进行保护。这也是相当一部分市场主体不愿意通过专利来保护创新成果的主要原因之一。当前,我国提倡“司法保护为主导,行政与司法并行运作”双轨保护模式。令人遗憾的是,我国专利保护的现状并不令人满意。尽管从2014年11月开始,国家先后批准在北京、上海、广州设立知识产权法院,专门受理知识产权纠纷案件。李克强总理强调,保护知识产权就是保护创新,要实施严格的知识产权保护制度。但是,由于司法的滞后性、时间长、成本高及行政执法缺乏技术人员和受硬件设施的制约等而难如人所愿,造成权利人对于专利保护仍然望而却步。

2 发达国家的专利转化实践

2.1 发达国家的专利转化经验

在美国,根据政策导向把技术研发划分为基础研究和应用型研究,积极推进知识产权服务机构的建设,搭建促进专利转化的交易平台。对于基础研究领域,承担单位主要是高校和科研机构,经费来源财政拨款,专利的转化以项目实施的任务考核为导向。反之,对于应用型研究领域,例如面向市场新产品的开发和老产品的改进等,承担单位主要是企业,经费的来源主要由企业解决,专利的转化以市场需求为导向。如此一来,既保障了基础研究的需要,又激发了企业的研发活力。美国政府从中发挥政策法规的导向作用,以及制定差别对待研究活动的考核机制等,都激发了创新主体的积极性。

在德国,专利转化模式与美国存在类似情况,即把应用型研究推向市场,经费由企业承担。但对于基础研究和前沿研究,由于存在市场转化的潜在风险,由高校和科研机构来承担,经费由政府和公益组织承担。德国通过市场运作机制,结合企业的需求,对研究项目进行合理规划。由此产出的专利,其转化实施的潜在市场前景很广阔。德国政府发挥导向作用,通过法律法规和政策文件引导专利转化。采取市场导向模式的还有日本等发达国家。

在英国,专利转化的模式有所差异,采取政府规划为导向。政府通过联合企业,由企业负责、政府投资,或者由企业和科研机构共同承担包括专利转化在内的研究项目。英国政府通过制定政策规划、资本介入、发布奖励办法激励专利转化。

2.2 多样化模式的经验与启示

从前述对于国外发达国家的成功举措进行分析,可以看出,促进国家专利转化的关键在于:要坚持市场为导向,提升企业的研发活力,吸引社会资金向应用型研发领域投入,实现专利转化与资本的有效对接。政府的职责要重点关注研究规划的制定、专利成果的保护、专利交易平台的搭建、促进专利转化的市场合作等方面。这对于我国专利的转化有着重要的借鉴价值,具体体现在3个方面:首先,要对科研主体改革,加深研发与市场的融合。在应用型研究领域推进市场化改革,各大主体充分参与竞争。其次,让企业成为专利转化主体,发挥专利交易平台的作用,促进资源互补与合作。最后,发挥政府的导向作用,完善配套法律法规和政策措施,有效保护专利权的相关权益。

3 我国专利转化的出路

3.1 发挥政府的市场导向作用

我国既要用好政府的“有形之手”,又要盘活市场的“无形之手”,通过政府“有形的手”来引导市场“无形的手”,实现专利的转化效率有效提升。

首先,搭建好知识产权交易平台,促进专利的转化运用。全国各地积极探索知识产权交易平台的建设,通过挂牌联合产权交易中心、建设知识产权交易网、举办专利集市等形式促进专利转化,并取得了一定的成果。但是,这些平台的建设还停留在专利交易“供方”信息的提供阶段,在如何低成本地、有效地让交易信息被潜在“买方”所知悉,或者让“买方”快速地寻找到需要的专利,或者说是让“买方”通过专利获得所需的技术成果,在我国电子商务快速发展和信息爆炸的互联网时代,还有很大的发展空间。

其次,深入完善专利成果的市场评估机制。有相当一部分专利之所以没有转化,原因之一在于权利人的漫天要价,或者是潜在买方故意压低价格,造成没有达成专利交易或者许可协议。买卖双方的争议焦点通常集中于价格问题上。这时候需要政府从中介入,通过认定一批中介服务机构的专利评估资质,在专利侵权风险、市场价值等第三方评估,提升专利交易市场的活跃度,实现专利转化为生产力。

最后,对于关乎国计民生的专利,政府可通过强制许可的措施进行转化。例如,教育、医疗、农业和能源等领域的重要专利,其应用范围广且社会公益目的性强,需要投入的成本高、风险大,甚至获得的收益和投入不成正比,难有企业或个人能完成。此时,政府应与专利权人达成的专利实施许可协议,或者将专利收购,用政府“有形的手”实现专利转化。

3.2 推动企业为专利转化主体

对于哪些专利具有应用价值,具有多广的市场前景,企业最有话语权。因此,推动企业成为专利转化主体是重要突破口。

首先,对获得中国专利奖、有效发明专利数量多的企业跟踪指导,促进技术含量高、转化效果好、应用前景广的专利产出。同时,鼓励企业开展专利布局,购买专利或者实施专利许可,让专利转化成为企业盈利的新增长点。发挥大企业的模范作用,带动中小企业实现专利转化。

其次,加大对创业企业的扶持。在企业创业的初期,给予运营资金、风险担保等政策扶持,让初创企业通过专利转化打开市场。同时,对于初创企业的专利侵权违法行为,要纳入企业信用记录。

最后,政府要合理引导社会资本流向专利转化领域。通过开展专利质押、专利保险等措施,让企业专利与社会资本融合,让企业能够及时地将专利作为资本投资。资本与专利的结合,有助于缩短专利转化的成本,提升技术的质量,降低企业专利变现的风险。

3.3 促进高校和科研机构的专利转化

我国高校和科研机构掌握着大量的高质量专利,但缺乏有效对接市场需求进行转化的积极性和可行路径。究其根源,还是需要从制度上进行革新。

首先,加强高校和科研机构的知识产权管理。第一,完善专利转化的法律法规,引导高校和科研机构向市场化研发。加大对此类部门和人员的培训力度,克服专利转化工作中出现的知识产权管理不规范、流程不完善和人员缺乏主动性等弊病。第二,高校和科研机构应派人员深入企业参与应用型研究项目,了解行业的市场发展走向和企业的研发需求,在科研一线及时关注市场急需的应用,加大专利成果产出的迅速转化。第三,加强高校和科研机构的科研管理部门职能发挥和人才培养力度,引进懂技术、法律、管理等领域的复合型人才,完善项目研究的专利成果后续管理流程。

其次,推进高校和科研机构的“产学研”合作。通过推进科技型企业与高等院校和科研机构的“产学研”合作,促进专利技术、资金投入、研发人才等创新资源的集聚和融合,推动实现“大众创业、万众创新”的良好局面。对于高校和科研机构的专利,要区别基础研究领域和应用型研究领域,有所侧重地、有针对性地在企业进行深入研究或者开展专利转化的试点工作。

最后,设立专项资金,促进高校和科研机构实现专利转化。通过设立专利转化专项资金,鼓励企业向高校和科研机构购买专利,或者达成专利实施许可合同,同时对符合条件的企业、高校和科研机构给予一定资助。此外,加强专利转化专项资金的规范管理,对于专利技术的转让和许可实施等环节明确操作流程和责任,确保专项资金及时、有效地使用。

4 结语

专利转化在我国的国家技术创新体系中占据着重要的地位,是一项政府、企业、高校和科研机构等多方共同参与的工作,任何一方的缺席,都将直接影响到专利转化目标的实现。其中,政府发挥着政策导向作用,高校和科研机构是高质量专利技术产出的主体,企业是专利转化为生产力的重要实施者。专利的转化,既能推动国家技术创新的步伐,也能促进相关产业的繁荣。在以建设知识产权强国为目标的各项工作部署下,要实现我国专利转化水平进一步提升,政府、企业、高校和科研机构既需要各司其职,还要持久有效地通盘合作,不断克服专利转化机制中存在的困难,实现政策更加有效落实、知识产权在市场主体中的地位更具优势、专利的产出更加贴近市场需求等共赢的局面。

参考文献

[1]世界知识产权组织.2015年世界知识产权报告[EB/OL].http://www.wipo.int/edocs/pubdocs/en/wipo_pub_944_2015.pdf,2016-01-08.

[2]王瑜.如何提高专利转化率[J].中国发明与专利,2009(7).

[3]教育部科技发展中心.中国高校知识产权报告(2010)[M].北京:清华大学出版社,2012.

知识分子的出路 篇3

随着互联网覆盖面的不断扩大, 我国网民的人数也在急剧增加, 在互联网上观看影视作品已成为数亿网民上网时“必选包”的内容之一;同时, 互联网本身具有快速传播的优势, 使得影视作品能够迅速而广泛地在网络中传播, 并能满足广大网民观看影视作品的需求。由此, “网络影视提供服务”这一新的互联网产业产成了。

一、网络影视提供服务的现状

网络影视提供服务这一新产业在增加视频网站点击率和丰富网民生活, 以及加快影视作品的传播速度之外, 也带来了一个非常棘手的问题——知识产权的侵权问题。

20 08年, 拥有吴宇森影视巨制《赤壁》版权的中凯文化以侵权为由, 将北京某文化传播有限公司告上法庭, 提出了我国有史以来最高的1亿元索赔金额, 震动业界[1]。2009年初, 视频网站更是连续遭遇反盗版诉讼。先是华谊兄弟有限公司起诉新浪、搜狐、土豆网等五家网络公司未经其授权擅自播放《非诚勿扰》、《李米的猜想》等影片;紧接着由激动网发起成立的版权方“反盗版联盟”就数十部正版电影在网络环境中被侵权的情况, 将土豆网告上法庭;2009年6月, 华谊兄弟传媒股份有限公司起诉酷溜网信息技术有限公司未经许可播放《夜宴》, 侵犯了其著作权, 该案在经过了法院一审、二审的庭审后得到了二审法院维持原判的终审判决, 最终以酷溜公司败诉告终[2]。

这些案例都说明了影视作品已经成为互联网时代网络版权侵权最严重的对象之一, 同时也说明了在国内知识产权越来越受到人们的重视。

《2011年国家知识产权战略实施推进计划》明确了7项涉及广播电影电视总局的重点工作, 为完成这些工作任务, 广电总局在公布的9个方面工作中的第四条明确指出:开展打击广播影视领域侵权盗版行为专项行动。网络盗版是广播影视产业发展的天敌, 它损害了人民群众的合法权益, 干扰了广播影视行业的发展秩序。因此, 严厉打击网络盗版, 既是这次专项行动的重点任务, 也是广播影视执法长期的重点工作。2011年, 广电总局开展了以下几项工作:重点清理涉嫌侵犯知识产权的电视购物商品;重点整治互联网视听内容中低俗色情节目;重点打击互联网侵权盗版行为;进一步完善互联网视听节目监管技术系统, 加快建设交互式网络电视、手机电视、互联网电视监管平台[3]。

其实早在2009年4月, 广电总局就已经下发过相关通知, 明确规定“未取得许可证的电影、电视剧、动画片、理论文献影视片, 一律不得在互联网上传播”。通知下发后, 优酷、土豆、酷6等各大视频网站已经开始着手删除无版权影视剧。

二、视频网站面临的困境

面对政府打击盗版力度的不断加大, 视频网站一方面不得不拿钱购买正版的影视作品, 同时为了吸引更多的网民又不得不投入大量资金来增加带宽, 这便导致了运营成本的不断增加;另一方面由于视频网站用户的不固定, 广告商的投入也越来越谨慎, 这更使视频网站的利润空间不断缩小。

(一) 运营成本大幅提高

1. 正版影视作品的版权费用高涨

随着政府进一步加大对盗版的打击 (从2010年9月15日起, 国家有关部门将包括乐视网、百度、土豆和优酷等15家行业内主要网络视频公司纳入监管名单, 并要求其实行行业自律, 在21日前进行自查自纠) , 一些之前未经版权方授权而为网民提供影视作品的网站不得不删除大量的侵权影视作品。为了吸引网民, 从而博得广告商的青睐, 它们又不得不花大价钱购买影视作品的版权。

但目前的版权费用却近乎天价, 例如新《红楼梦》和新《还珠格格》的版权费用都在每集20万元左右, 新《三国演义》的版权费用共计3000万元, 一些热门美剧剧集的版权费更是高达600万美元一季……这动辄上千万的版权费, 让许多视频网站本来就不大的盈利空间进一步缩水, 甚至赔钱。

2. 带宽成本越来越高

带宽一直是各视频网站不得不面对的难题之一, 因为带宽是影响视频播放流畅度和清晰度的最主要因素。带宽上去了, 就能为用户提供流畅而且高清晰度的影片, 就更能增加网站的用户忠诚度, 获得广告商的青睐, 而目前50%左右的网络视频用户十分注重视频的流畅度, 为了保证视频的流畅度和清晰度, 网站必然要在带宽上花费大量资金, 这无疑使本来就经营欠佳的视频网站雪上加霜。

(二) 用户粘性不高, 广告效果无法保证

对于以广告费为主要收入来源的视频网站来说, 由于各个视频网站的内容不一, 而用户的需求也多样化, 因此网站对用户的粘性过低, 视频网站大多数用户都是不固定的。这就直接导致广告主对于投放广告的产生了疑虑, 也导致了广告主无法评估广告效果, 从而影响了广告商在视频网站投放广告的信心和决心。

一方面是成本的大幅增加, 另一方面是收入的日益缩减, 所以, 2009年视频网站便告别了自2005年开始的“烧钱时代”, 正式步入了“紧衣缩食, 自力更生”的时代[4]。

由于视频网站面临上述的种种困难, 盈利空间越来越小, 而相对于正版而言, 盗版几乎没有任何成本, 不买正版, 即可为视频网站省去相当一部分成本费用。可以说, 正是正版的天价和利益的驱使使得一些视频网站铤而走险, 造成了网络视频的盗版现象屡禁不止。当然, 不可否认, 网络视频的侵权赔偿标准过低[5], 也是许多视频网站宁可选择盗版被处罚也不愿意出天价买正版的原因。

视频网站面临的困难直接导致了各视频网站为了利益而不断侵权, 也就造成了影视作品的知识产权保护在互联网形同虚设的困境。

三、各视频网站采取的走出困境的措施

面对高额的版权费, 以及随时可能与版权拥有方发生的法律纠纷和政府打击盗版的决心, 各个视频网站采取了各种各样的应对措施来自保。

(一) 著名视频网站早有准备

1. 逐渐“洗白”, 走向正规化、正版化。

2008年, 搜狐视频就已经开始执行正版策略, 保证在线影视剧百分之百的正版率。2009年底, 搜狐视频又联合酷6网设立了“国际影视版权联合采购基金”, 计划大规模购买国外影视剧版权。2010年9月, 酷6网则与华纳兄弟国际品牌服务公司、索尼影视公司签署了合作协议, 并将获得二者提供的多部正版好莱坞电影。而另外几家著名视频网站, 如优酷买下了美剧《绝望主妇》、《实习医生格蕾》的版权, 搜狐高清买下了《生活大爆炸》、《Nikita》、《绯闻女孩》的版权[6]。

2. 与影视公司合作或者自己拍摄影片。

优酷网联合中影集团出品的网络短片《老男孩》吸引了大批年轻网友;土豆网自制的偶像剧《欢迎爱光临》也在微博电视剧类关键词搜索排行榜上名列前茅[7];搜狐视频自主拍摄的《猫人女王》充满时尚气息, 也非常受欢迎。另外多家视频网站自己拍摄的微电影也吸引了大量观众的点击。

3. 付费观看开始“试水”。

乐视网、迅雷看看等网站在删除了盗版影视资源之后, 迅速与版权拥有者合作, 在页面开设了付费观看新片、大片的业务, 保证了影片的正版和质量。

(二) 非著名视频网站在玩“走钢丝”

政府严打的时候, 网站就把涉及版权问题的视频从服务器上清理干净, 这样网站的点击率就会急剧下降;在严打过后, 网站又会把各种各样的资源重新上传至服务器, 用这种方式来求得高点击率, 并获得广告商的青睐, 进而获得可观的经济收入。

总体而言, 面对社会各界打击盗版的决心, 各个视频网站的点击率肯定都会受到很明显的影响, 有许多爱追美剧的网友, 因为经常去的网站上没有了自己想看的美剧, 就干脆转到别的小型视频网站, 或者直接就不再登录视频网站了。

(三) 视频网站为求生存的“霸王条款”

为解决这一困境, 各大视频网站似乎是“英雄所见”略同, 都采用了以下两大方法:

1. 强制用户接受广告的狂轰滥炸

(1) 在想看的节目开始之前, 网民们不得不被强制观看一段广告 (广告时长各个视频网站不一) ;

(2) 倘若是在未全屏的情况下观看节目, 播放界面的两旁便会有各种色彩绚丽的广告, 而且大多是动画的形式, 它们分散了观看者的注意力;

(3) 在未全屏的情况下观看节目, 一个广告窗口会突然弹出, 打断观看的连续性;

(4) 在全屏的情况下, 观看界面的右下角会弹出活动的小广告窗口, 分散观看者的注意力;

(5) 在暂停的情况下, 播放界面的中央或者底部会出现各式各样的广告窗口。

2. 靠客户端强制绑定用户

目前, 各大视频网站几乎都有自己的客户端可以下载, 如搜狐视频的搜狐影音、优酷视频的优酷爱酷、乐视网的乐视网络电视等, 一些没有自己客户端的小型视频网站也与各大播放器联手, 如许多视频网站与百度影音合作, 要看这个网站的视频, 就必须安装百度影音。

一旦安装了客户端, 网民搜索视频和观看视频的时候就会在不知不觉中受到限制, 接触投放到该网站广告的几率也就会大大增加。

四、出路探究

上述措施就能保证我们所看到的视频是正版了吗?笔者不这样认为。因为这些措施只不过是视频网站为了从数亿网民那里攫取几十秒的时间来获取广告收入而已, 要解决网络视频中的盗版问题, 还需要多管齐下, 需要网民、视频网站、政府、行业协会和版权拥有者的共同努力。

(一) 提高广大网民的知识产权意识, 使他们最起码做到不上传盗版的视频。有数据显示, 我国近5亿网民中有90%的人没有知识产权意识, 在上传、观看或者下载盗版影视作品的时候, 没有意识到自己侵犯了他人的知识产权。为此, 政府应进一步加大对保护知识产权的宣传力度, 比如将影片开始之前的广告改为知识产权宣传片, 这对于提升网民的知识产权保护意识会有很大的帮助。这样的举措或许会损失短期的经济利益, 但从长远来看, 这些当初不以经济利益为目标的举措却能带来长久的收益。

(二) 视频网站首先应积极主动地与版权拥有方展开谈判与合作, 争取与影视公司签订授权许可使用合同, 向其支付一定的使用费或者使其允许提成, 从而将获准使用的作品转化为数字化影视作品后再上传到其运营的网站上, 向网民提供正版影视作品的收费下载服务和收费在线观看服务。其实, 视频网站和版权拥有方之间在利益上并没有根本的对立, 相反, 却有着十分广阔的合作空间。网络视频的受众面十分广阔, 对于影视作品的成本回收和传播是一个十分有利的条件。适当收费, 既解决了网站的收入问题, 又促进了正版影视作品的传播, 同时还能够为版权拥有方提供版税收入, 双方的合作是一石三鸟的好事。

其次, 可以适当增加自主拍摄作品的数量。初期可以以微电影为主, 题材可以是纯粹的广告宣传短片, 也可以是有意义的公益短片, 这其中都可以加入一些植入式广告。这种广告以更柔和的方式出现, 更容易让受众接受, 效果也更好。

第三, 视频网站要建立、健全上传作品的审查机制, 在发现有侵权的影视作品之后应积极主动删除, 并给予上传者适当的警告, 比如说封号、封IP, 使违纪者在一段时间内不能使用该账号, 同时应该通过电子邮件或者站内信的方式对上传者进行知识产权保护方面的教育。

(三) 版权拥有者首先应及时将作品的版权申请备案, 在发生纠纷时可以获得法律上的优势。

其次, 版权拥有者在与视频网站合作时, 可以适当降低授权使用费和提成, 以便实现共赢。以唱片公司为例, 据报道, 环球、百代、华纳、索尼、BMG五大唱片公司在国外的授权标准是每年100万美元, 除此之外, 一般要求收取40%至50%的提成。国内唱片公司的分成比例一般在25%左右, 这样的话, 为了维护网站的运营成本, 网站就不得不提高每首歌曲的下载价格, 将这种费用转嫁到网民身上;当这种下载价格超出网络用户的承受能力时, 那么他的必然选择就是去下载免费或者收费极低的盗版音乐[8]。对于视频内容也是同样的道理, 高额的版权费用只会把网民和视频网站逼到另一个极端——支持盗版, 因此适当地降价有利于实现各个层面的共赢, 是明智的决定。

(四) 相关行业协会应该建立合作机制, 如视频网站协会和影视公司协会合作无疑将会给两个行业的共赢创造十分有利的条件, 能够保证交易的质量和数量, 而且可以为两个行业展开深度的合作提供有效的方案。同时, 行业协会还要尽到监督的责任, 督促版权拥有者及时登记, 发现盗版及时通知版权拥有者和网站, 督促网站自律等。

(五) 政府应该在知识产权保护的过程中担当引导者的角色。

首先应该把打击盗版的专项行动一直持续下去, 因为只有持续的整治才会行之有效, 盗版是一个社会现象, 短时期内消除盗版是不可能的。政府只有立场坚定, 为社会树立一个新的风向标, 才能逐渐培养起大家的版权意识, 使盗版失去群众基础, 没有立足之地, 而不能像现在这样只是把打击盗版作为一个阶段性的工作, 同时还应该从现实和网络两个层面把打击盗版的力度和持续性不断地增强。唯有如此, 才能让越来越多的人意识到, 购买、观看、上传盗版作品都是侵犯了他人的知识产权, 进而使大众的重视程度不断增加。

其次, 政府应该倡导成立一个知识产权的电子数据库, 建立起一个版权DNA或者专利DNA的数据库, 把所有的版权或者专利都收录到这个数据库里, 通过一定的技术手段把每项版权或者专利都打上单独的电子标记, 就像人类的DNA一样, 每个专利或是版权的电子DNA都是独一无二的, 同时再开发一个审查终端。以影视作品为例, 网民上传到视频网站的视频, 必须经过审查终端的审核, 如果电子DNA和数据库的相同, 则说明侵权, 这类视频不予通过, 并给上传者发出警告;如果在数据库中没有遇到相同的电子标记, 则说明该视频没有侵权, 准予通过。

五、结语

知识产权保护任重而道远。我们在做好知识产权保护工作的同时, 首先应该明确知识产权保护的目的在于促进知识产权的成果能够更好地传播, 能为更多的人所接受, 而不是为了垄断某一行业、某一产业, 如果那样就只会限制成果的传播。这就要求我们在保护知识产权的时候采取的措施一定要适当, 不能因为保护而限制了传播, 也不能为了传播而疏忽了保护。

目前, 我国是世界上知识产权侵权最严重的国家之一, 国外有许多优秀的影视作品、动漫作品和软件等, 都是因为我国知识产权保护不力, 而不愿意甚至是不敢进入我国的市场, 因为我们中国人的盗版能力实在“过硬”, 世界上甚至对我们中国人有了这样的看法:“创新能力不强, 仿造能力绝对世界第一”。这样的“头衔”并不光彩, 甚至可以说是软实力方面的“国耻”。同样, 外国人来中国之后, 也不会尊重我们中国人的知识产权。据说有些外国人甚至还向人介绍如何翻墙登陆中国的网站, 如何观看盗版影片等。

因此, 做好知识产权的保护工作, 不仅将有利于激发全国人民的创作激情, 加快文化创意产业的发展, 而且能够改变我国在世界上的形象, 彻底摆脱那些“国耻一般的头衔”, 同时也有利于从世界各国引进更多优秀的文化成果来丰富国民生活, 开拓国民眼界, 实现各方共赢, 为我国实现文化强国助一臂之力。

参考文献

[1]网乐互联:引领中国影视服务新模式.中国文化报, 2008-08-29

[2][8]邢丹.论网络影视作品的版权保护——从“酷溜网擅播《夜宴》被诉侵权”谈起.兰州大学硕士学位论文, 2010

[3]国家广播电影电视总局法规司.全面实施广播影视知识产权战略, 提高知识产权保护水平.中国知识产权报, 2011-05-11

[4]何冰冰.付费模式成就大视频时代王者——乐视网深度研究报告.国联证券, 2010-10-09

[5]根据2006年7月1日实行的《信息网络传播权保护条例》第十九条规定, 网络侵权最高可赔偿10万元。

[6]广电总局发文“砍杀”互联网盗版视频.中国数字电视, 2010 (11)

“大机”的出路在哪里? 篇4

全球范围的金融危机已蔓延到了每一个角落, 各行各业都受到了不同程度的影响和冲击。我们空调制冷行业也同样受到了金融危机的冲击。但由于各生产企业所面向的市场和产品结构不同, 所受到的影响也不相同。产品出口比例较大和以房地产为主要销售对象的企业, 其所受到的影响更大一些。面对金融危机, 我国政府采取了加大投入, 扩大内需, 拉动经济增长的多项措施, 抵消了金融危机的负面影响, 有效刺激了经济的增长, 现在已渐渐显露出来。特别是对确保民生的基础设施的投入, 如交通、能源、医疗卫生、文化教育等方面的投入巨大, 保证了国民经济的稳步增长, 也保证了空调制冷行业的平稳发展。

从我院第二季度正在设计的项目来看, 共有78项 (包括不同设计阶段) , 与2008年同期相比, 数量相当。按项目性质来看, 其中87.2%属于公共建筑, 即学校、医院、文体中心、传媒、商业中心、宾馆等, 只有12.8%的项目是居住建筑。而目前我院所签的设计合同金额与2008年持平。可以说, 到目前为止, 金融危机对我院的影响不大。在这些设计的项目中, 有相当一部分项目是采用冷水机组, 即“大机”的, 如医院、体育馆、宾馆等一般都采用“大机”产品。

根据2008年国内空调市场的统计表明, 有不少企业逆势增长, 但“大机”的增长缓慢些, 多联机的增长快些。“大机”增长缓慢甚至下降, 并非完全是金融危机的影响, 主要是多联机市场的迅速扩张, 挤压了“大机”的市场份额。从20世纪90年代中期, 多联机空调开始在市场上出现, 经过10多年的推广应用, 其市场份额超过了“大机”。特别是办公建筑和中小商业建筑, 由于多联机空调控制灵活, 使用方便, 目前大多采用多联机空调, 而这类建筑在20世纪, 肯定是采用“大机”。但“大机”也有其不可替代的市场, 如候机楼、车站、码头、体育馆、医院、宾馆、大型商场等, 一般都采用“大机”。所以, 不必担心“大机”的出路。当然, “大机”要改变以往单纯卖设备的理念, 而要为用户提供整个系统的全程服务, 包括系统运行的监控、运行方式的优化等。由于浙江地区的燃气价格较高, 直燃溴化锂机组的使用受到影响。以前我院曾对燃气溴化锂制冷和电制冷的运行费进行过比较, 当天然气价格为2元/Nm3时, 其运行费与电制冷相当, 而杭州市现行的商业用气价格为3.45元/Nm3, 使运行费远远高于电制冷, 因此, 除利用余热的蒸汽型溴化锂机组外, 一般不采用直燃型溴化锂机组。直燃型溴化锂机组的出路应是余热利用和燃气价格较低的地区。

烟台顿汉布什工业有限公司南区销售总监 赵冉

受全球金融危机的影响, 国内中央空调项目减少是一个不争的事实。就华南区域而言, 中央空调市场主要呈现出以下特点:首先, 民建项目减少明显, 主要表现在楼盘开发等方面。目前, 投资者大多采取谨慎观望的态度, 频频出现地块招标流标的情况, 如何树立投资者和消费者的信心是当前迫切需要解决的问题。其次, 政府项目在诸多利好政策的实施下已经陆续招标。一直以来, 烟台顿汉布什工业有限公司被公认为是轨道行业的隐型冠军, 2009年以来, 广州、深圳等地铁空调项目开始招标, 为顿汉布什等大型中央空调厂商提供了机遇。此外, 由于资金压力尚未得到缓解, 一些大型项目建设缓慢, 东莞会馆项目就是一个典型的例子。

现在业界有一种观念认为, 近年来“氟机”大有取代“水机”之势, “水机”市场将不断萎缩。我认为, 此种现象只能算是“氟机”与“水机”竞争过程中的一个插曲, 因为, “氟机”与“水机”各有千秋, 谁也不能代替谁。如果一味的强拉硬扯, 只能是仁者见仁, 智者见智了。一般情况下, 业主要综合初投资、维护成本、运行费用等多方面考虑以确定所采用的机组类型。

一场罕见的金融危机将整个制造业带入了冬天, 冬眠是不可取的, 积蓄能量、寻求突围才是正道。正如动物蜕皮一样, 危机其实也意味着新的生机。烟台顿汉布什工业有限公司面对金融危机采取了多项积极应对措施, 在前不久的中国制冷展上重磅亮相, 成为外资5大品牌中唯一参展的企业。此外, 公司还经常组织设计院、甲方单位、经销商交流会议, 种种举措为顿汉布什华南区的年增长目标奠定了坚实的基础。

深圳市建筑设计研究总院第二设计院暖通总工程师 梁瑞贤

根据我们深圳市建筑设计研究总院第二设计院产值统计, 2009年1—4月份与2008年相比基本持平, 总的来说, 我们院的情况还是不错的。近期, 我参与设计的大项目有云南博物馆等。据了解, 2008年以来, 受全球金融危机与国内宏观调控的影响, 我国工建大型项目减少、房地产市场陷入了持续低迷的状态, 与之关联的中央空调行业经历了几年高速发展后, 同样也陷入了顿挫期。随着全球“救市”计划的公布、国内刺激消费政策的实行以及粤15条利好政策的出台, 2009年一季度, 广东“氟机”市场回暖初现端倪, 家用中央空调市场增幅明显。与沐浴春风的“氟机”市场比较, 广东“水机”市场表现乏力, 没有走出2008年第4季度的低谷境地。

事实上, 在金融危机肆虐的环境中, 任何行业未来的发展都充满了诸多的不确定因素和更多的变数。中央空调行业作为在金融危机下一块相对比较看好的领域, 同样存在困难和挑战。当前我们最需要的是什么, 我认为, 我们现在最需要的是信心, 现在信心比黄金货币更宝贵。

我认为, 广东“大型”机市场表现乏力的原因主要有2点:首先, 伴随着大运会、亚运会项目的收尾, 广州、深圳相关项目戛然而止。由于大运会、亚运会工程的带动在一定程度上会把广州、深圳等中心城市建设投资与建设项目“提前透支”, 在今后一段时间内大型项目将进入“真空”地带;其次, 国家出台4万亿元投资计划, 让铁路、地铁等基础设施受益更多, 这样势必为“大机”提供了发展机会, 但是, “大机”多为大型项目建设的后期设备, 全面启动尚需时日, 广东“大机”市场的朝阳期起码要到2010年下半年。

顿汉布什空调合肥分公司 黄启安

2009年以来, 安徽市场同样受到金融危机的影响, 整体发展并不乐观, 主要表现在: (1) 项目数量并没有减少, 但是不少项目的规模大幅缩水或缓建, 这其中包括房地产类的大项目和厂矿建设项目; (2) 由于经济大环境的低迷, 众多中小型企业的资金周转可谓难上加难, 因此业主在价格及付款方式等方面要求更加苛刻; (3) 政府类采购时多以价格作为主要参考因素, 大部分政府类采购项目均以最低价或次低价中标, 这给包括顿汉布什在内的很多中高端品牌造成了一定的困扰。

但市场是多样化的, 客户的需求也各不相同, 在市场自身发展的规律中, 客户群也在不断地细分。虽然目前的形势对我们不太有利, 但是我们还是凭借良好的口碑和极高的性价比在积极开拓市场, 并重点开拓中高端客户。2009年以来, 我们中标了安徽古生物化石博物馆、六安第四人民医院、蚌埠丰原等重大项目。近期, 安徽的医院建设项目明显增多, 这主要是由于政府民生政策的支持, 我们也将紧跟国家政策将更多的资源和精力放在这类工程上。

2009年对大家来说都是比较困难的一年, 但也是我们公司和主要竞争对手缩小差距甚至赶超的有利时机。烟台工厂的规模大幅扩大, 离心机、冷却塔、多联机等新产品的全面上市, 并已取得良好的开局, 总公司有信心也有能力打造国内一流、世界领先的暖通工程系统设备集成供应和服务商, 形成强大的核心竞争力, 这也是行业发展的必然趋势和中高端品牌的出路。只有品牌、技术、服务和管理等有优势的企业才能走出目前的困境, 并走得更远。我们不会迎合市场去打价格战而陷入死胡同, 依然会凭借我们的技术优势继续走高品质的路线。2009年上半年的市场情况总体不是很理想, 下半年相信随着经济回暖逐步好转、大项目的陆续开工, 2010年应该会迎来曙光, 我对此也充满着信心!

南京大学建筑规划设计院总工 陈火明

目前来看, 南京市场中央空调项目受金融危机的影响不是很明显, 国家推出的节能改造政策, 包括对机关、事业单位、大型建筑节能改造、网络监控等一系列工程现在仍未正式启动, 工程项目数量与以往相比并未明显减少。

约克、开利、特灵、顿汉布什等品牌依然占据大机市场的领先地位, 顿汉布什以过硬的技术与齐全的产品线一再受到用户的青睐, 树立了如南京大学仙林校区工程项目, 选用其风冷热泵、冷水机组等产品;2009年我们还斩获了其他大型工程如南京房地产开发有限公司文化艺术中心及部分商品房项目, 此项目主要选用了多联机产品。

从整个市场情况来看, 大型冷水机和多联机有各自的市场需求, 暂时不会出现挤占局面, 而且多联机和水机各有优势, 如水机COP值很高, 氟机灵活方便, 都无法取代, 将来地源热泵产品还会出现一定的增长。

河北省制冷学会 张芦生

目前, 河北市场中央空调工程数量并未缩减, 国家大力号召改造工程项目拉动了空调行业的平稳发展, 将金融危机的影响减至最低点。其中麦克维尔、格力等品牌表现比较抢眼, 麦克维尔近期中标了国家安全厅项目, 选用其大型螺杆机组和多联机组;国产品牌格力凭借“好空调, 格力造”这一专业影响力, 在河北市场受到用户的大力追捧, 树立了一批大型项目, 如河北省委等;美的则以优惠的价格、贴心的服务渗透到二、三级市场斩获了一系列中小型工程;约克、开利等外资品牌市场表现平稳。

顺应国家“节能减排”的号召, 河北市场上的溴化锂产品已渐渐被水机及氟机取代, 但面对河北典型的北方缺水地理特征, 水机的发展空间不是很广阔, 而地源热泵项目将是未来发展的一个亮点, 地源热泵分为几种, 其中最常见的一是地上打井依靠土地能源, 二是利用城市地下污水与排水管热源互换, 这将会给节能减排带来最大的实效, 但这得依仗于政府的扶持, 目前应用不是很广泛。

重庆绿野科技开发有限公司总经理 韦强

与其他省份比较, 重庆中央空调市场下滑并不十分明显, 一方面, 尽管重庆是机械制造大省, 但是外向型经济占据的份额并不是很大, 因此对于工业项目的影响不大;另外, 相对而言, 重庆属于经济欠发达地区, 危机造成的影响相对较小。重庆绿野科技开发有限公司在大型机组方面, 主要销售水/地源热泵产品, 前不久刚中标的乌江实业办公大楼项目, 空调工程总造价近400万元。2008年, 特灵中标的重庆大剧院项目堪称全国水/地源热泵产品项目之最, 该项目2009年已经进入施工阶段。如今, 多联机等产品的广泛运用在很大程度上冲击了大型中央空调产品的应用, 可以说大型中央空调产品现在面临着“内忧外患”的局面。

我认为, 除了正常的销售淡旺季等因素的影响外, 更多的是金融危机对实体经济心理层面的影响。实体经济对于未来销售形势表现出的悲观预期, 在用户企业方面就出现了观望、等待、延期付款等现象, 影响了正常销售。如今, 延期付款已经成为我们最头痛的事情。“大机”的出路在哪里呢?2009年, 由实体经济引起的消费心理层面的影响, 将是中央空调行业所面临的最大挑战。作为专业性很强的产品, “大机”企业更应在冷静和踏实中探索, 靠技术和产品质量赢得市场。

北京隆福电梯空调设备公司 许海鹏

有一句禅语说过“有时春天来了, 花反而会落”。2009年上半年的北京市场并不“太平”, 品牌高度集中、竞争异常激烈、开工项目多但价格低, 利润也在大幅下滑, 回款慢、周期长, 很多工程由于工程量太大很不好控制, 我们都会放弃不做, 风险大、骑虎难下的时候也比较多。不少新的厂家和小企业目光短浅, 不管项目的大小, 先提前贷款垫资建设, 抢占市场份额, 只顾眼前的利益。这种手段在短期内可以获得成效, 但他们没有意识到后面的道路有多么艰难, 时间长了容易造成后期资金的短缺, 使企业周转困难, 最终在市场上销声匿迹。犹如当初的家电行业在高利润的驱使下, 混杂着大量的等级不一的中小企业, 洗牌之后留有的是有实力的厂家。如今的大机市场也已经发展到瓶颈阶段, 必将会进行新一轮的洗牌, 不能进行规范化生产以及操作的企业必将被淘汰出局。市场依然比较肯定的品牌如开利、特灵、约克、麦克维尔等表现各有千秋。从2009年初, 我们企业的发展开始走多元化的道路, 扩大品牌的丰富性, 加大了渠道销售的开拓力度, 以开利为主, 我们又增添了依莱特、欧威尔等新品牌。2009年我们已中标中国人民银行721工程300多万元, 中国兵器大厦500多万元, 以及富丽城地产开发的顶级别墅群约100套, 共约500万元左右。

杭州方瑞机电设备有限公司总经理 方子泉

2008年下半年, 离心机、螺杆机、溴化锂等“大机”产品销售就呈现出下降的趋势。目前浙江中央空调市场的走势仍不明朗, 虽然第一季度的“房热”带动了一部分家用中央空调的销售, 但离心机、螺杆机、溴化锂等大型机组的发展依旧“雾里看花”, 一些房产项目的下马、大项目的停建或缓建给“以项目为支撑”的“大机”企业经营造成前所未有的压力, 一些本身就不专做大机的厂家也把2009年的盈利目标转移到其他机型上。

提到“大机”市场, 具有外资血统的约克、开利、特灵、麦克维尔依旧牢牢占据着浙江市场85%的份额, 而且出于技术门槛较高的原因, 短期内4大品牌占据绝对市场份额的局面不会轻易改变。2009年以来, 特灵在杭州市场凭借节能、环保的优势, 包揽了杭州省、市重点政府工程80%的项目, 如萧山机场, 采用特灵离心机组, 工程造价800多万元;杭州1号地铁线, 采用特灵60多台螺杆机组, 工程造价2 000多万元;杭州西溪湿地某五星酒店也采用了特灵的产品, 工程价近600万元。

其实“大机”也不像很多人说的那样没有出路, 虽然4万亿元政府计划还没有涉及到中央空调行业, 但一些大型建筑和对制冷量有要求的场所, 都必须采用大型机组。杭州政府特别注重节能、环保及后期维护, 所以产品品质是第一位。特灵凭着达到国家一级能效标准, 在杭州树立了杭州欧美中心、环球中心、西湖文化广场、杭州大剧院及杭州国际会展中心等诸多工程。目前我们要做的还是大力推广节能, 跟设计院的专家商讨“节能大计”, 2009年下半年杭州还是有很多政府工程项目可以争取的。

麦克维尔空调 (上海) 有限公司AP经理 倪尧坤

上海历来是商家必争之地, 麦克维尔空调于1994年正式进入上海市场, 分公司全体人员在市场上精耕细作, 取得了良好的销售业绩。

虽然受金融危机的影响, 上海很多大项目都处于延缓甚至暂停的状态, 但是, 到目前为止, 麦克维尔的销售成绩相比2008年同期仍增长了30%。目前, 麦克维尔在上海的销售业绩主要来源于工业项目, 包括离心机、螺杆机、溴化锂等大机产品在上海市场表现出色, 这与麦克维尔上海分公司团队的不断努力是分不开的。这足以表明, 金融危机的影响虽然广而大, 但对于我们来说, 影响并不是很大。而正在建设中的上海世博会馆, 也给各大厂家带来商机, 目前, 麦克维尔正在竞标世博会项目, 我们期待有一个好的结果。相对于多联机, 大机有其自身优势, 许多大型工程项目如机场、铁路、地铁等只能运用大机, 因此大机的市场前景还是可观的。对于公司销售部门来说, 最重视的就是业绩, 再多的战略调整也是围绕着销售目标进行的, 我们的任务就是一门心思做销售, 把业绩做上去。

麦克维尔非常重视产品的宣传推广, 经常组织专家教授对经销商进行系统培训。工厂新品一面世, 上海分公司马上就组织新品推介, 以最快的速度走向市场。2009年, 麦克维尔推出一系列新品, 包括水冷多联MDS-W、水冷模块WGZ-B、直流无刷电机MCW-D、风冷热泵热回收MHSH、热泵热水器MHA、高能效模块机组MAC-XE等产品, 让客户享受最新产品带来的舒适感觉。

上海沪东制冷成套工程有限公司销售经理 张旗

作为开利的特约经销商之一, 上海沪东制冷成套工程有限公司在上海地铁空调项目“出尽风头”。公司代理的开利品牌在地铁1号、2号、3号、4号、7号、8号、11号线上都有精彩的表现。目前前4条地铁线路的安装工程已经完成, 公司还承包了13个站台的维护和保养等后续工作。地铁7号线也将在2009年年底建成完工。

相对于最近比较热门的投标项目———上海世博会馆, 公司并没有投注太多的目光, 主要考虑到一旦中标, 前期投入的资本太多, 而想要收回工程款最起码要等2年以后。金融危机对公司的影响还是存在的, 但在上海市场上, 开利风冷螺杆机和水冷螺杆机在上海市场的表现都非常好, 其溴化锂、未端设备产品的市场表现也非常突出。据相关资料显示, 开利在2009年前4个月的销售在几家传统水机品牌中处于相对领先的位置, 当然这与开利在上海市场稳步发展20多年、具有较高的知名度是分不开的。开利在上海一度树立了上海铁路南站、上海长途汽车客运总站等重大工程项目。目前, 我们公司正在积极竞标上海期货交易市场2期空调项目, 具体结果我们拭目以待。

上海交通大学机械与动力工程学院副院长 吴静怡

对于上海地区的中央空调市场, 可以说是诸侯争霸、风起云涌, 多年来真可谓演绎了一场又一场的“上海滩”大战。大金、开利、约克、特灵、麦克维尔等几大外资品牌在上海市场一直占据着领先位置。

2009年以来, 金融危机的蔓延给“大机”带来了一定的影响, 但是多联机和大机相比各有各的优势, 各有各的市场。多联机在中小型项目中运用较为广泛, 比如办公楼, 因为客户看中的是其节能效应, 而且投资少, 放在顶层, 既方便美观, 控制也灵活方便。但大机的市场有些是多联机不能切入的, 都是一些大型工程项目。这些项目一般都是政府投资的, 如铁路、地铁、体育馆、医院等, 这些场所对机组的要求比较高, 用户自然而然会选择以离心机、螺杆机、溴化锂为代表的大型机组。

所以说, 在不同的场合, 多联机有多联机的优势, 大机有大机的优势。我们一直与日本大金合作进行产品研发, 所运用的工程项目也很多。至于说因金融危机而导致的许多项目延缓或停建, 我觉得这是政府采取的一种保护措施。

特灵空调北京分公司 张宇

大环境的萧条对我们来说既是迎接经济挑战, 也是在开发潜在的市场, 是重组现有资源, 也是积蓄新的能量。总体来说, 2009年的北京市场项目减少的并不是很多, 但是外资项目的需求因全球经济不景气而缩减。5月份, 在政府轨道建设的项目中, 我们的主机中标地铁大兴线, 近期和万达集团的采购项目也已经敲定下来, 金额都在上千万元左右。对于经销商担心的项目回款问题, 特灵一直有一整套严格的体系, 能够保证各种项目施工的正常进行。

开利空调北京分公司 邓小峰

2009年的市场开拓比较艰辛, 各大品牌的价格竞争和利润都已经达到白日化的地步, 政府性投资的基础设施建设比较稳定, 但开发商项目明显回落。开利是市场一线品牌, 部分毫无利润或者说绝对比拼价格的项目我们主动放弃。在北京市场上50%～60%的商业项目和工建项目都选用了开利的商业机, 如北京地铁9号、10号线以及刚刚中标的大兴线 (末端产品) , 并树立了鸟巢水立方、国贸大厦、CPD中央采购区等标志性建筑。对于项目回款的周期上, 开利的前提是全额付款才能开工, 这确保了项目进行的稳定性。虽然市场大环境不好, 但我们依然在为销售而忙碌, 为新的市场机会而打拼, 大家齐心努力, 相信经济危机的冲击并不是那么可怕。

北京科技大学土木与环境学院设备工程系 吴延鹏

2009年以来, 北京在稳步加强基础设施建设的同时, 中小型的项目有明显减少的现象, 几大品牌在市场格局上的分布比较稳定。在大型工程选择品牌时, 我们依然会严格按照工程的设计要求来选择相应的品牌。2009年, 我校有一个大型项目正在建设, 投资4.8亿元, 为10万m2的科研综合楼。

水机一般都是比较大型的场所选用, 很多大型的水机在不断的被多联机取代, 原因就是多联机控制灵活, 占地面积小, 设计相对简单, 安装方便。大型的水机要提高能效, 加强制造工艺, 生产出更节能的产品来更好的适应市场的需求, 把市场上突出反映出来的问题解决好, 把大机的优势突显出来, 积极弥补不足, 这样才能有好的结果。

远大空调南昌事务所销售经理 王国平

整体而言, 继金融风暴延续到现在, 江西市场大项目数量有一定的滑坡, 溴化锂吸收式冷水机组的表现一般, 离心机和螺杆机占据“大机”份额的大多数, 而离心机和螺杆机表现较好的还是4大外资品牌。

溴化锂机组一般采用燃气、燃油或者蒸汽等作为动力, 所以节约电能, 而这正好是它的优势。但是, 对于全国大多数地区来讲, 政府都在控制煤气的用量, 而江西甚至连天然气还没有, 所以市场更窄, 发展更为艰难。

从长远看来, 溴化锂机组还是适合工厂、高层建筑、饭店及商场等场所, 我们的优点就是可以与冷水机组结合使用, 减少占地面积, 优化空调系统, 便于日后运行管理。既然在江西市场还有一席之地, 我们就更要做好。2009年下半年, 我们会把握好“西气东输”的机遇, 找准自己的定位和发展空间, 因地制宜地使用, 把节能、环保的工作做好, 争取在江西市场上开拓更多的市场份额。

美的中央空调杭州营销中心大机经理 石金苗

金融风暴愈演愈烈, 对国内的中央空调市场有着一定的影响, 未来经济发展的不确定性, 使得投资消费有所减少。杭州有很多的商业地产项目延迟, 造成“大机”市场有所萎缩, 多联机、风冷热泵等机型的广泛应用也蚕食了一定“大机”市场份额, 但离心机、螺杆机具有一定的技术含量, 比较适合大型项目的需要, 存在一定的市场发展空间。

2008年美的离心机和螺杆机的表现良好, 在国内品牌中比较突出, 但进入2009年到目前为止, 发展势态只是平稳。当前市场上出现的“大机”品牌也日益增多, 竞争十分激烈, 一度出现“僧多粥少”的局面。2009年我们采取全系列产品降价的措施, 以抢占更多市场。“高性价比”一直是美的与其他品牌竞争的利器。

江西省煤矿设计院设计师 刘氢

近年来, 中、小机组在江西市场发展较好, 抢占了“大机”市场很大的份额, 很多的办公写字楼开始“钟情”于多联机, 加上如今江西适合用水机的大型商场、工业厂房、车站项目相对较少, 这进一步阻碍了水机在江西市场的发展。

2009年第一季度以来, “大机”工程项目虽然有所减少, 但麦克维尔、开利、盾安及顿汉布什在市场上的表现都不错, 树立了一些样板工程。南昌晚报社裙楼采用了盾安的螺杆机组;南昌第二附属医院采用了顿汉布什的螺杆机组;江西省国土资源厅的水机和氟机则都采用了麦克维尔的产品, 成为当地的一大佳话。

当前在江西市场发展潜力较大的还有水/地源热泵和水环热泵机组, 表现较好的有中宇和美意, 这要多亏江西地下水丰富的自然条件, 另外能效比高也是甲方选用水/地源热泵的一个重要原因。“西气东输”工作的开展, 也会慢慢带动溴化锂在江西市场的发展。所以目前“小机”抢占“大机”份额并不代表水机没有了市场, 水机仍然有着自己的发展空间。

开利空调天津分公司经理 孙曦

2009年以来, 中小型项目在天津市场上明显减少, 房地产商投资项目也不多。在政府兴建的轨道交通项目上, 地铁2号、3号线以及东站枢纽高铁项目都采用了我们的产品。至于目前的市场状况, 我们不能说因为这个区域有10个标, 我们中了3个标, 就叫做占有30%的市场份额, 这是不科学的, 也是没有道理的。一个企业的品牌能否健康地发展, 是决定其核心竞争力的关键。要问“大机”出路在哪里, 做稳品牌品质, 提高技术指标才是硬道理。

天津市市政工程设计研究院 李建兴

2009年以来, 天津市场整体的发展还是比较平稳, 在积极拉动内需政策的指导下, 政府投资建设的项目继续增长, 大肆兴建交通轨道, 但是房地产商投资项目明显减少。目前, 我院接触的西站交通枢纽项目, 即京沪高铁的组成部分已经于2009年3月份开始动工, 预期2010年涉及空调项目。麦克维尔等几大性价比较高的大机品牌在市场表现上也是各有千秋。

水机要想走的更远, 厂家还是要在产品的技术指标上下功夫, 多制造能效小的产品, 当然好的产品也还要有适度的价格, 只有性能好的、价格适中的产品才能被市场广泛认可。

合肥银燕冷气技术工程有限公司副总经理 吴维柱

虽说安徽不是外向型经济市场, 但是金融危机的一把火还是蔓延到了安徽市场, 加上本身经济发展的制约, 2009年上半年, 合肥市场的大项目大幅缩水。国产品牌和外资品牌的表现可谓是“冰火两重天”, 价格比拼愈演愈烈。低价位的产品在众多政府类招标的项目中备受青睐, 高价位的产品在政府采购中黯然失色。在2009年的安徽市场上, 特灵中标安徽当涂五星级宾馆和安徽工商局, 格力的离心机中标合肥第一人民医院。目前, 安徽市场上不少大项目也青睐于操作简单的多联机, 并且不少商家力推溴化锂机组。针对市场的不确定性, 我们也是积极调整内部结构, 留住骨干技术人才, 减少一些开支;做一些相对小的工程, 因此此类工程资金回笼快, 风险小;积极储备能量, 多组织员工学习多方面技能。

江森自控约克南京分公司经理 唐骏

2009年以来, 江苏市场中央空调大项目数量与2008年相比出入不大, 这主要与国家出台的节能环保政策有关, 政府以及国有企业带动了一批项目, 如医院项目和旧楼改造项目等。

江森自控始终为中国的绿色事业提供了全面的解决方案, 支持中国政府在节能与环境改善上的政策, 在竞争异常激烈的情况下依然收获了一系列典型工程, 如南京河西国际会议展览中心, 建筑面积约35万m2, 选用约克YK系列离心式冷水机组 (10 k V/380 V) 3台、YS系列螺杆式双工况冷水机组4台、YSM系列组合式空调箱110台, 总容量达6 300 RT;江苏省广电中心, 建筑面积约12万m2, 选用约克YK系列离心式冷水机组3台、约克YS系列螺杆式冷水机组1台、约克YS系列螺杆式双工况冷水机组2台以及楼宇自控及VAV系统工程, 总制冷量约3 480 RT, VAV数量为600台BA监控点数10 000点;南京虹桥·新城市广场, 建筑面积约为3万m2, 选用约克YEAS系列风冷螺杆热泵机组5台, 约克YCAB系列风冷涡旋热泵机组2台, 空调总制冷量为1 100 RT;南京电信第二枢纽工程, 建筑面积约8万m2, 选用约克YK系列离心式冷水机组 (带VSD变频启动器) 5台, 总制冷量4 000 RT等。2009年, 我们有信心在金融危机背景下的江苏市场呈现出骄人的业绩, 更上一层楼。

深圳麦克维尔空调有限公司南京分公司经理 沈矟

2009年以来的中央空调项目与往年相比略有减少, 但因国家节能环保政策的大力扶持, 旧楼节能改造、医院改造等一些重复投资项目迅速增长, 中央空调整体项目减少量不大, 但由于金融危机有一段“潜伏期”, 预计将于2009年第3季度转入紧张时期, 可能出现项目“抢战”风暴。

2009年第一季度, 麦克维尔已顺利完成3 000多万元销售业绩, 与2008年同期相比略有增长, 斩获了一些项目, 如盐城医院项目, 选用了麦克维尔风冷热泵产品, 工程造价约500多万元;徐州能源改造项目, 选用了麦克维尔2台螺杆机;徐州电厂改造项目, 选用麦克维尔3台离心机。

目前市场上氟系统机型销售较为走俏, 水机系统销售不容乐观, 很多本应该是水机的项目被氟机抢占。一方面是由于氟机的轻巧方便, 另一方面是鉴于设计院的推荐。无锡一VRV工程项目, 设备采购价6 000万元, 上百吨冷媒滞存在建筑物里, 将来淘汰产品时一旦冷媒破坏, 将会十分危险。面对这些我们需要理性的选择。

大机市场也不是没有出路, 氟机取代不了水机, 每个机型都有自己的优势, 我们应该本着对国家负责的态度, 让客户放心的做事原则, 认真选择适合的产品, 切不可为了私欲而进行恶性竞争。大机的突破方向也将顺应国家的政策导向, 节能环保是关键。

开利南京分公司经理 薛玉明

金融危机影响最深的是房地产行业和出口型企业, 而与房产相关联的空调行业自然也颇受影响, 中央空调项目规模开始缩减, 行业竞争加剧。国家出台的一系列政策导向使艰难的环境得以改变, 国家政府类工程项目多了起来, 相信整个市场会慢慢复苏, 影响不会太长久。

开利凭借丰富的全球资源, 推出了一系列节能产品引领着中国中央空调市场, 主要产品线有3 000 RT“常青树”系列19XRD双压缩机离心机组、30XW高效螺杆机组、30XQ高效风冷螺杆热泵机组、全线19XRV变频离心机组、高端39XT紧凑型空气处理机组、带有直流无刷电机和控制器的42CN低噪音风机盘管、配有先进控制器的变风量末端装置以及水源热泵等。正是这些领先的产品使得开利在全国各地赢得了众多的新建地标性建筑, 在上海、河南市场表现尤为突出, 频频中标大型项目, 如京沪高速铁路项目等, 南京办也不甘示弱的在逆势中寻求发展, 斩获了一批样板工程, 如为华为提供了约900万元的末端产品;南京万达广场800万元左右的整体式涡旋热泵机组, 2009年我们有信心再造辉煌。

麦克维尔济南分公司AP经理 许守刚

2009年, 中央空调市场受金融危机的影响比较大, 甲方降低了预算开支和对品牌的要求, 给二三流品牌创造了一定的机会, 使得二三流品牌市场的占有率在不断提高。目前, 工业项目在减少, 尤其是纺织业、出口业等, 政府项目也在相应减少。由于金融危机造成的资金压力, 很多建筑工程项目缓建, 使得空调项目也跟着延期, 有的合同签了也拿不到工程款无法出货。

在大机和多联机的发展形势方面, 冷水机组目前价格是200～230元/m2, 而一拖多的机子从以前的350元/m2以上降到现在的200～300元/m2, 由于像麦克维尔和很多品牌在水机方面的发展已经非常成熟了, 价格也相对透明, 没有多联机那样的降价空间, 所以在价格上的优势不明显, 这对水机市场造成了很大的冲击。而多联机由于设计简单、使用便捷等优势广受消费者青睐。像美的、格力等国产品牌, 借助家用空调的强大销售网络关系, 市场推广力度也非常强势, 一拖多产品部件的国产化也使他们的成本进一步降低。因而, 水机现在面临的困境是初投资, 与多联机相比优势就不是那么太明显了。当然, 在某些方面, 水机还是存在一定的空间, 在全负荷运行的情况下, 水机能效比较高, 节能效果显著, 对于制热要求比较高的工程项目来说, 水机的优势就体现出来了。另外, 对于层高较高、对温湿度精度要求较高的项目, 水机也占有非常大的优势。所以大机的出路有很多, 关键在于如何把握。

济南市建筑设计研究院 王方琳

近几年, 多联机发展迅速不置可否, 有些业主为了管理方便采用多联机, 但是在一些项目上水机还是有着不可替代的优势, 比如五星级酒店不太可能采用多联机, 我们设计院的项目主要集中在民用建筑方面。2009年以来的项目不是很多, 在政府倡导节约的政策下, 紧缩在政府项目建设项目上的开支, 因此, 目前机关事业单位的项目比较少。在济南市场, 由于济南水源的不足, 水源热泵使用的并不太多, 而地源热泵又涉及到打井, 在土地面积紧张的市区也不太适合使用, 而在一些开发区, 包括一些地级市、县的采用较多;溴化锂机组由于效率比较低, 又没有足够的蒸汽源供给, 现在使用的很少。地源热泵是当下的潮流, 有些政府项目, 为了树立亮点工程, 不会太考虑合不合适、贵不贵等因素就使用地源热泵产品。

甘肃省建筑设计研究院 徐树声

甘肃南部地区由于震后重建, 基础建设非常多, 比如学校、医院、公路等, 但这些基础设施建设对中央空调市场的带动作用还是非常有限。而在兰州, 城市的开发力度较小, 一方面是土地面积有限, 另一方面开发商也没有热情, 政府项目就更少了, 因此大型项目建设明显下滑, 这在一定程度上也抑制了大机的发展。

在兰州, 多联机有一定的市场份额, 水/地源热泵刚刚开头。目前来看, 水源热泵在兰州应用很少, 地源热泵还可以。由于涉及到回灌等问题, 黄土的渗水性不太好, 也不是很适合使用。溴化锂机组的应用主要还是集中在一些供暖达不到的地方, 而由于兰州城市工业发展不太好, 在工业方面的应用几乎是没有, 制药行业倒是应用了一些溴化锂产品。在我们设计的项目中一般制冷负荷大的项目采用特灵的比较多, 其次是采用约克、开利的较多, 一般5万m2以下采用螺杆式机组, 5万m2以上大多采用离心式机组。

多联机和水机就具体项目的使用上来说, 多联机可以部分负荷下运行, 在部分负荷运行下的时候要比水机节能, 设计、安装也都比较灵活, 适用于一些办公楼等场所;而水机在一些项目的使用也是多联机无法替代的, 比如层高较高、需要远程输送新风、天花设计要求较高、全负荷下运行等, 比如在商场等场所的应用。

江森自控约克哈尔滨办事处 姜红

2009年, 哈尔滨中央空调市场受金融危机的影响比较大, 虽然在项目数量上与2008年差不多, 但是投资明显减少, 政府类项目建设很少。尽管如此, 在3万m2以上的项目, 大机依然占有绝对的优势。由于气候原因, 哈尔滨供冷的时间一年最多只有30天, 而供热的时间比较长, 一般是从当年10月15日到来年4月20日左右, 冬天供热都采用集中供热的方式, 由于空调制热能耗比较大, 一般家用和普通用户很少使用空调, 因而哈尔滨地区的地暖发展非常好, 2003年以后的房子基本上都采用了地暖。

目前, 多联机代理商的利润空间比较大, 因而在市场推广上显得比较积极, 大机主要用在一些工艺性项目以及商场等大型项目上, 多联机的设计一般都由厂商来完成, 而大型项目, 基本都是由设计院来设计的。在大型项目的推广上, 经销商会起到一定作用, 但主要还是由厂家来完成设备配备等环节的工作。

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大机型市场果真在走下坡路吗?———对中央空调大机型市场的再认识文/张彦斌

有关数据显示, 2007年以来, 以离心机、螺杆机、溴化锂机组为代表的传统中央空调似乎有增长幅度放缓的趋势。一些人士据此就认为, 传统大型中央空调过了快速发展时期, 已经步入衰退阶段, 对中央空调大机型的发展前景感到悲观。事实果真如此吗?

为此, 本刊专门就大机型为话题做了市场调研, 根据我们了解的情况看, 大机型虽然增长的势头有所减缓, 但是并没有步入衰退时期, 目前正处于发展平稳阶段。事实上, 大机型在整个中央空调行业是不可或缺的, 而且发展前景依然被看好。

市场困惑在哪里

在国内当今中央空调市场上, 机型多是一个显著的特点。这是因为中国市场是一个包容性很强的市场, 不仅有以欧美技术为代表的离心机、螺杆机、水/地源热泵机组, 还有以日本技术为代表的变频多联机等。可以说全球各种技术流派都可以在国内市场看到, 而以欧美技术为代表的离心机、螺杆机与以日本技术为代表的变频多联机占据了市场的主流地位。欧美技术为代表的离心机、螺杆机技术成熟的时间较早、应用比较广泛, 被认为是传统中央空调, 而以日本技术为代表的变频多联机则被认为是新兴中央空调的代表。

目前令人比较困惑的是, 传统中央空调虽然入市比较早, 技术也比较成熟, 但是近年来却出现增速放缓, 或者负增长的态势。以离心机为例, 2008年的出货量同比2007年度下降了18%左右。2008年出现下降固然有金融危机的影响, 但是我们从图1中不难发现, 2005年是增长的最高峰, 此后2年虽然处在高增长态势, 但增长幅度开始出现回落。2008年即使没有金融危机, 恐怕也难摆脱增幅下降的趋势。

一些人据此判断, 传统大型机已经步入没落的开始, 明显表现出对经营大机型的信心不足, 甚至开始调整经营策略, 把经营的重点转向冷媒变流量以及水/地源热泵等新兴产品。

增长放缓的原因

按道理讲, 传统中央空调产品进入市场比较早, 技术比较成熟, 又有很好的市场基础, 在国内经济快速发展时期应该有很好的表现, 怎么会造成部分人对其增长失去信心了呢?根据我们对市场调研了解到的情况显示, 传统中央空调产品出现增长幅度放缓主要是由以下几点因素造成的:

(1) 产品属性差异所造成的。与新兴冷媒变流量产品相比较, 传统中央空调产品在产品属性上有着重要的差异。从营销的角度看, 以冷媒变流量为代表的中央空调产品与家用空调类似, 在属性上属于可以批量生产的日用品;而以离心机、螺杆机为代表的中央空调产品是点对点的服务, 在属性上属于有针对性服务的工业品。具有工业品性质的离心机、螺杆机由于制冷量大、单个价值高、控制比较复杂, 因而仅适合大型工程项目。在住宅、办公商用楼市火爆的情况下, 新兴冷媒变流量产品在某种意义上抢占了离心机、螺杆机为代表的部分大机市场, 因而就显得大机型增长速度有所放缓。

(2) 对产品是否节能有异议。离心机、螺杆机为代表的大机型单机冷量大, 但在控制上没有冷媒变流量产品那么便捷。很多时候大机型对多个使用终端而言, 只要有一个终端需要开机使用, 主机就必须运行, 因而就出现了“大马拉小车”的状况。人们就此认为大机型相对冷媒变流量机型来说是浪费电能的。在目前节能意识普遍提高的环境下, 节能性的优劣就成了人们选择使用产品的重要依据。

(3) 大机型替代性比较弱。这里所指的替代性是指用户需要空间选择的时间性和随意性。大机型一般是在使用主体建设中同步进行设计施工, 而对于改造项目大机型很难进行安装施工。所以, 大机型在用户的改造项目上很难有所作为。

扩大内需机会多

2009年的经济环境可以说是压力与机会并存, 一方面是全球经济放缓给市场带来了很多不确定因素, 从而造成人们不敢大胆消费, 包括对价格昂贵的中央空调产品的选择;另一方面我国刺激经济的投入是前所未有的, 这么大的投资必然会惠及投资下游的产业, 给市场带来千载难逢的机会。这对中央空调来说也是一个千载难逢的好机会, 其中为以离心机、螺杆机、溴化锂机组为代表的大机型产品需求带来了前所未有的机会。

在我国政府出台的包括4万亿元的刺激经济计划中, 很多都关系到民生的基础设施建设, 而且很多项目都是大型工程, 诸如在核电、机场、铁路、地铁等基础设施项目上, 大机产品的份额占比非常高, 这为大机型的再次快速增长带来了实际性的机会。

面对如此好的机遇, 如何借助政府拉动内需政策, 实现销售的突破, 是摆在大机型企业和经营者面前的新课题!首先就是要紧紧抓住政府扩大内需启动的大项目、大工程, 进行有针对性的产品研发设计, 还要通过设计院向用户广泛宣传产品的针对性与适用性, 给政府投资的大项目、大工程提供最适合的中央空调产品。

忌急躁发挥优势

不可否认, 大机型产品在项目的实际使用过程中有着重要的作用, 尤其是在许多特定场合的应用中具有明显的优势和不可替代性。如在大型建筑和对制冷量有一定要求的场所, 仅凭冷媒变流量机组是不可能满足要求的, 对于稳定性要求较高的项目来说, 大机型的稳定性也是毋庸置疑的, 如核电站、地铁、科研场所等项目对稳定性的要求很高。

我们从目前的国内市场发现, 大机型产品正处于一个稳定的发展时期, 很多项目非大机型莫属。如今, 国内各大城市都在上马地铁项目, 而在已经实施的地铁项目中不难发现, 像顿汉布什的全封闭式螺杆机组的选用率非常高, 占据了近70%的份额。核电站也是这次国家投资建设的主要项目, 类似这样的项目对稳定性的要求也是非常高的, 所以在产品选择上也是非大型机不可。

在对待政府投资的大工程、大项目时, 厂家一定要有耐心。因为中央空调产品应用属于工程项目后期工作, 从项目设计到招标再到选用周期比较长。据专家估计, 这次政府投资的基建大工程项目涉及到选用的中央空调产品必须要到土建工程基本完工后才能考虑, 也就是说要真正落实到中央空调产品的招标、选择上还需一段时间, 最快也要等到2010年以后。

说大机型已经开始走下坡路并不符合实际。大机型市场需求与当时的经济起伏是相辅相成的, 一旦政府刺激经济项目逐步得到落实, 大机型将会迎来一个快速增长的时期。

中小企业的出路 篇5

近两年, 中小企业的经营受诸多因素的影响, 已导致部分面向出口的中小企业利润率降至1.44%左右。前不久全国工商联对广东、浙江、江苏等16个省进行系统调研, 结果发现, 中小企业特别是小型、微型企业的状况, 可能比2008年金融海啸时更为艰难。据香港中华厂商联合会 (简称香港厂商会) 调查显示, 珠三角企业生产成本平均较去年上升19.4%, 成本的上升导致利润大幅度下降。而在中小企业数目较庞大的长三角地区, 也开始出现大量企业停工、半停工局面。据温州市经贸委监测显示, 今年前3个月, 该市眼镜、打火机、制笔、锁具等35家出口导向型企业销售产值同比下降7%, 利润同比下降30%左右。同时, 这些企业订单金额出现减少趋势, 单笔订单平均金额比上年同期下降的占16.7%。这些企业中亏损的占四分之一, 仅三成企业利润保持增长, 行业平均利润率仅为3.1%。

中小企业的难点

1.国家目前实施的各项经济调控政策对中小企业的影响较大。据国家统计局公布的数据, 7月份我国CPI同比上涨6.5%, 创37个月以来的新高。鉴于我国经济目前的现状, 政府将“控制通货膨胀、稳定物价”作为宏观调控的首要目标, 而高频密集的紧缩性货币政策已经不可否认的影响到了中小企业的融资环境;另外, 部分旨在促进经济结构调整的政策, 如人民币升值、2011年节能减排任务的分解、淘汰落后产能任务的分解等, 也导致中小企业面临困境。在国家的宏观调控政策可能没有更多地考虑多种政策所造成的叠加效应和中小企业的承受能力弱的情况下, 这种高通货膨胀环境对中小企业而言是非常不利的。

2.宏观管理体制不顺畅, 政令不统一, 管理分散, 且管理的方式和手段单一, 歧视性政策还没有完全消除。我国大多数地区至今尚未形成一个超越部门和所有制界限、按社会内在分工要求, 对中小企业发展进行合理规划、扶持、监督和协调的专门管理机构, 在实际工作中, 对中小企业的宏观管理较为分散, 口径不一致。一部分国有及集体中小企业被管得太死, 而大部分非国有中小企业则少有人关心和指导, 政令不一致使中小企业无所适从。且不少地方的领导, 热衷于上规模, 上项目, 对中小企业的生存环境很少关注。所有这些都导致政府及相关管理部门对中小企业的状况和发展趋势既缺乏全面了解又在宏观上对中小企业的规划、引导、协调、监督和扶持不够。同时, 一些金融、保险、基础设施、科教文卫等领域仍然不同程度地限制民营、私营企业进入。像银行、铁路、电信、高速公路和商品批发等30多个行业被限制进入, 一些允许进入的行业和其他所有制比起来, 也存在门槛过高、前置性审批复杂等问题;中小民营企业在土地征用、人才引进、信息获取、户籍管理等仍存在不公平待遇。

3.融资渠道狭窄, 融资困难, 资金严重不足, 加之原材料价格、劳动力成本、人民币汇率、用地和物流成本的上涨等, 导致企业的经营成本不断上升, 利润大幅下滑, 甚至有相当多企业倒闭。目前我国中小企业融资难、担保难仍然是制约其发展的最突出的问题。中小企业的融资难, 既难在大量民间资本无法通过合理渠道进入实体经济, 也难在政府为应对通胀压力实施稳健货币政策的情况下, 银行的资金全面收紧, 同时还难在没有适合于中小企业的金融机构和金融工具。受商业利益的驱使和中小企业自身还贷能力的制约, 银行并不真正面向中小企业, 逼得中小企业只能从高利贷市场融资。根据相关监管部门4月份的一项调查, 目前珠三角企业平均银行贷款成本在年息8%～9%左右。由于支付的利息往往比企业创造的利润还高, 所以使得有些中小企业只能选择停工。与此同时, 受工资增长、原材料涨价、人民币升值等因素的影响, 中小企业的成本大幅度增加, 成本增加却不敢提高产品价格, 加之这两年国际市场的剧烈动荡, 使中小企业的利润空间进一步缩小, 经营的难度进一步加大。

4.社会化服务体系和法律保障体系不健全。长期以来, 受体制限制, 使中小企业发展的职能相对分散, 涉及多个部门, 存在职能交叉、政出多门、干预过多、服务不周等问题, 职能部门的指导服务各管一段, 难以实现全程对接。同时, 中小企业的发展不仅需要政府的金融、财政等方面的政策支持, 也需要社会中介组织从教育培训、管理咨询、市场营销、技术开发和法律支援等方面提供中介支持。另外, 目前我国法律体系还不十分健全, 缺乏专门针对中小企业的扶持、保护的法规, 致使中小企业的生存和发展受到诸多方面的制约。

5.社会负担较重, 与大企业的配套协作难。我国的中小企业普遍要承受较多额外的负担和事业性摊派, 这无疑进一步加重了其成本负担, 使其经营的难度加大。目前我国大、中、小企业间的组织联系相当松散, 作为“主角”的大企业兼当“配角”, 搞“大而全”。而作为“配角”的中小企业又充当“主角”, 搞“小而全”。大企业难以从中小企业获得低成本、高质量的零部件和中间产品, 中小企业则难以从大企业得到资金、技术和管理方面的支持, 能与大企业协作配套的中小企业只是极少数。据统计, 中小企业80%以上的产品销售直接依赖终端市场。这些都与经济发展的专业化、规模经营、分工协作的趋势背道而驰。

6.中小企业总体规模较小, 产业层次偏低, 品牌意识淡薄, 大部分是“小而全”和低水平重复生产。许多中小企业在创建之初就是看别人赚钱而一哄而上的, 企业并不能真正根据市场需求和自身实际去生产适销对路的产品, 且大部分中小企业的产品开发能力弱, 升级换代慢, 产品技术结构落后, 技术含量低。

7.产业结构趋同, 调整乏力, 企业技术进步迟缓, 技术创新能力不足。从中小企业的发展轨迹看, 往往起步于家庭工业, 脱胎于个体私营经济, 再加上所在区域范围小, 文化和技术支撑后续乏力, 致使企业规模小, 组织离散度大, 创新能力较低、能耗高、企业技术进步迟缓等。

8.企业整体素质不高, 人才匮乏, 观念陈旧, 管理落后。大多数中小企业缺乏长远的发展规划和科学的决策管理, 在事关企业生死的重大问题面前, 以企业管理者少数或个人决策居多, 由于自身条件的限制, 在生产经营中存在较大的随意性和盲目性;从业人员素质参差不齐, 缺乏高素质的管理人才、经营人才和科技人才;在财务管理、人事管理等方面也缺乏严格规范的规章制度和运行机制。

9.不顾自己的能力, 盲目投资扩张, 致使企业发展的内动力不足。中小企业普遍存在“做大做全”的情结, 在经营的过程中, 不考虑自身内部条件及企业外部的具体情况, 而一味的为做大而“做大”。有相当多发展不错的中小企业因“四面出击”, 进入自己不熟悉的领域, 无度扩张, 最后倒闭破产。另外我国中小企业普遍整体规模偏小, 产业链条较短, 缺乏在国内影响力, 在同行业占主导地位的骨干企业和企业集团少。多数产品雷同、市场竞争力缺乏, 且专业化分工程度低, 产品关联度低, 没有真正形成辖区众多企业有序分工、紧密合作的顺畅链条和集聚效应。

破解中小企业资金难题

发展中小企业不是权宜之计, 而是一项需要长期坚持的战略任务。政府部门可为中小企业建立一套政策调节工具, 加大对中小企业创新能力的扶持力度。同时, 应降低管制行业、特别是中小企业希望进入的服务业的准入门槛, 鼓励中小企业进入新领域。可通过减少中小企业税收, 取消各种影响中小企业发展的不合理收费, 同时以金融、财税等多种手段促进中小企业进行技术升级, 鼓励优势中小企业通过并购进行良性扩张。

解决中小企业资金紧张问题可从以下几方面入手:

1.根据国家的有关规定, 加大对中小企业资金支持的力度, 完善诚信及有关法律建设, 加快推进信用体系和信用担保体系建设。抓紧制定相关法律法规, 加快建立中小企业信用信息收集、评价体系, 实现中小企业信用担保信息查询和服务的社会化。运用必要的政策扶持, 创造条件, 重点扶持一批经营业绩突出、制度健全、管理规范的担保机构, 加快组建中小企业信用再担保机构, 为中小企业的融资创造条件。

2.着力健全金融政策支持体系, 积极采取措施, 推进多层资本市场建设, 不断拓宽中小企业的融资渠道。西方成熟市场的发展经验表明, 建立多层次的资本市场体系, 发展专门服务于高成长性中小企业和创业型企业的资本市场结构, 是解决中小企业融资难的有效途径和重要突破口。在当前形势下, 我们完全可以借鉴西方成熟市场的经验, 有目的、有步骤、分阶段, 在体制、机制、政策、措施等方面进行改革, 以帮助中小企业摆脱目前融资难的困境。

3.大力发展小额资本市场, 鼓励服务于中小、微型企业的中小金融机构快速发展, 构建完善的金融服务体系, 降低民间银行等金融机构的门槛, 同时激活民间资本, 推动中小商业银行、民营商业银行的发展, 将国有银行改造为银行控股公司、设立中小企业投资公司和互助性的民间中介担保机构, 改革银行体系, 服务中小微企业。

4.政府需要落实安排中小企业发展的专项资金, 加大资金支持的力度。这是中小企业发展的重要措施, 也是世界各国支持中小企业发展的通行做法。要尽快推动设立中小企业发展的各项专门资金, 放宽对利率的管理幅度, 不断完善资本市场体系, 开辟多种中小企业融资渠道, 发展风险投资。

5.在贷款利率和税收方面给予优惠。建议采取鼓励贷款的激励机制, 可采取无息、贴息、低息等各种方式支持中小企业自主开业, 扩大对中小企业贷款, 特别是信用保证贷款的利率幅度应该下浮, 要简化中小企业贷款抵押手续和条件, 允许固定资产和无形资产作为抵押物。同时, 鼓励社会资金加大对中小企业的资本性投资, 企业和个人以固定资产投资入股开办的具有一定经营特色和产品特色的中小企业, 国家应在一定期限内减税或免税;对于应纳税但暂时有困难的, 可酌情缓交。

中小企业的发展出路

1.树立战略意识, 着力培育和打造中小企业核心竞争力、核心科技技术, 大力扶持科技开发和科技创新。中小企业的发展应具有战略思维, 在经营过程中应准确把握市场变化的脉搏, 选择正确的、符合自身发展的经营领域, 并在发展中不断增强实力, 扩大规模, 通过树品牌、提技术, 加快产品的更新换代, 不断提高产品的附加价值, 以提高中小企业的核心竞争力。

2.着力调整产业结构不合理的状况, 加强企业技术创新的能力。中小企业必须改变过去“随大流”的惯性思维, 在进入市场之前, 须认真分析市场需求, 在市场需求的变化中, 寻找适合自身经营特点的机会, 或拾遗补缺、或丰富市场, 同时加快技术创新的步伐, 下大气力把所抓住的市场机会做深、做透, 以凸显企业和产品的特色, 通过优、特、新产品的不断推出, 赢得市场和消费者。

3.加大科技投入力度, 提高企业技术创新能力。技术创新是企业发展的中心和永恒主题。创新则兴, 不创新则亡。由于中小企业多集中在传统产业, 而且装备也较落后, 这就需要加大科技投入力度, 用高新技术改造传统产品和落后的装备。要广泛开展科技创新活动, 通过与大专院校及科研院所的科技对接, 推进中小企业的科技进步。有条件的中小营企业, 要在科研单位的指导下, 逐步建立自己的科研开发机构, 使中小企业由一般加工型逐步向科技开发型转变。

4.逐步实现现代化管理。虽然现在一些中小企业已分别建成了民营合伙企业、民营有限责任公司和民营股份有限公司, 但均存在运行不规范的问题, 绝大部分企业还是沿袭陈旧的管理模式, 在企业内部还没有建立健全各种规范的管理制度。这也是造成政府部门难以了解企业的真实情况, 企业资信度差, 融资困难的一个重要原因。对于中小企业来说, 要谋求更大的发展, 就必须打破原有的家族管理制度, 逐步采取现代企业管理制度。应在企业内部建立规范的法人治理结构, 由资产所有者组成董事会, 建立起科学决策体制, 进一步提高企业的经营管理水平。

动画被“殖民”的出路 篇6

在80-90年代出现许多优秀的国外动画电视涌进我国电视平台。1982年第一部日本的《铁臂阿童木》进入了中国观众的视线, 这也是日本成功打开中国动画市场的第一步。1994年, 中央电视台开播首挡介绍外国动画资讯的板块《动画城》。2000年, 外国动画电视已经接近完成了对中国动画电视的垄断, 直到2004年, 广电总局下发《关于发展我国影视动画产业的若干意见》, 国产反垄断的动画电视市场开始了奋力的反扑。

“外包”在国内这个概念出现大约已经有30多年的时间了, 最初是在广东深圳这一带的动画从业者与日本的公司合作, 日本之所以选择与我们合作, 主要是因为我国内从业者的基础画功很好。从经济运作角度上讲是国内的人员的费用较低。与中国合作也并不是日本第一个合作国家, 日本与韩国的合作已经长达50多年, 韩国近些年来有长足的发展, 有部分比较优秀的作品问世, 这实际上与日本长达半个世纪的“动画殖民”有直接的关系。

探索日本动画成功最最重要的原因有几点:1、动画电影、动画作家、都是以非常严谨的态度进行创作。其中老一派比较著名的有:宫崎骏、大友克洋、押井守, 年轻代表:冲浦启之等。从他们的作品当中可以看出他们不仅仅是为了完成一部作品本身, 其实从作品的主题思想, 作品的故事构成中都可以体现出这些作家们对整个民族和日本社会本身的深入的思考, 这些思想在他们的作品中都有明确的表达与体现。目前我国内有部分电影学院或其他学院的动画学生毕业后还是有想去日本留学继续深造, 这应该是值得鼓励的。目前我们的动画在国家的政府的大力支持下在近些年有了长足的进步, 但是我们还是与日本的动画表达的水准, 包括表达的主题的深刻性还是有一定的距离。因为长久以来, 中国的普通观众的概念甚至一部分从事动画的人员都觉得动画是比较肤浅的, 动画不能够承载更沉重的思想主题。其实并非如此, 可以从日本的很多成功的动画电影作品里面, 我们可以看到尤其像押井守这样的大的电影作家, 他既拍电影又做动画, 他的作品里面都承载着非常深刻的乃至于沉重的主题, 这些作品不仅在日本, 应该是载入世界动画史册的优秀动画作品。我们国内现在尽管国家有很大的政府政策、资金力度的支持, 但是还是需要有一段涵养的时间, 我们国家的作家的养成还需要每一个作家个人独立的思考, 我们还缺少必要的精品。目前我国动画的量已经足够了, 是全世界第一, 总的播放时间已经超过了20万分钟, 但是从总体的作品当中, 我们还很难看到让全民能看到认可的精品, 任何作品都是一样, 要能让观众从心里接受, 那就是大师的作品。什么是大师的作品?大师的作品就是能够传世, 隔代以后, 观众还能够达到共鸣。

日本动画制作精髓从绝对意义上来讲, 无疑就是制作的技术。动画电影作品它的思想是别人所不能学的, 那只能是从业者自身有所感悟, 才能够创作出打动别人的作品。一个国家的动画如果能够走出自己的路, 第一是需要时间、第二需要与比自身好的、水平更高的国家进行合作。目前我国从动画制作技术层面上讲, 我们已经不缺什么了, 技术不是我国动画前行的障碍。我们对动画的认识还需要提高, 动画到底是什么?动画需要承载什么东西。这才是我国从今以后要特别注意的, 也是我们要虚心向他国学习的。日本在动画无论是在电视动画特别是剧场版的动画电影, 有大量的优秀作品。我国目前恰恰就是缺少这个层面的作品, 就是受众面比较宽的, 比如说从中学生开始到成年人甚至到五六十岁的老年人都能够接受的动画作品, 从制作的角度、从讲故事的角度, 包括价值观的宣导, 我们的确需要从日本从业者学习的, 中国存在太多的人对动画的误区都需要我们进行引导去调整去转变。动画这样一种特殊的表达方式往往会带给人一种误解, 它仅仅是为孩子的一种简单的表现。其实动画不是, 动画恰恰是能比电影更能够传达普通的媒介不能够承载的这样一种表达方式, 它可以把想象、思考更加扩大、更深入的进行下去。