代理授权书（共12篇）
代理授权书 篇1
代 理 授 权 书编号：
甲方：青岛万地电子科技有限公司乙方：负责人：负责人：电话：电话：日期:日期:
为开拓市场，尽早占据市场份额，追求共赢，经甲乙双方友好协商，本着合法、公正、互利、协商一致的原则，签订本授权书，以资双方信守。
一、代理产品、区域、期限：
1、代理产品名称：
2、代理区域：（明确到区县）
3、代理期限: 一年.年月日至年月日止，合同期满后，双方满意可续约，在同等条件下，乙方有优先代理权。
二、双方责任、权利：
（一）甲方：
1、乙方做为甲方授权代理商期间，甲方不得在乙方代理区域内另设代理商。
2、甲方明确区域负责人指导、协助乙方做好区域内营销服务工作。
3、甲方保证乙方货款到账24小时内发出货品（特殊订货除外），并保证产品长期供应。
4、甲方提供相关的产品证书和文件资料等。
5、甲方保证产品质量，对产品实行三个月内包换，一年保修，终身维护的质保承诺。
6、甲方积极配合乙方进行销售人员的业务技能培训。
7、甲方营销服务中心根据乙方的需求提供必要的市场支持。
（二）乙方责任、权利：
1、填写并提交授权代理商申请书。
2、调查、了解辖区内相关用户的产品需求信息。
3、制订、月度销售计划，明确区县、产品和预计时间，并组织实施销售服务活动。
4、明确具体用户的具体产品要求和期望，包括隐含的要求，将用户的要求准确及时
地传递给辖区营销经理。
5、建立用户产品服务档案，保持相关产品的追溯能力。
6、向辖区营销经理和营销服务中心提供有效市场信息。
7、调查分析市场竞争和用户潜在需求信息，向辖区营销经理和营销服务中心提出服务改进的需求。
8、规范管理，培育合格的营销人员，保持与营销服务中心的沟通。
9、评价辖区营销经理和营销服务中心的服务质量，参与公司营销运营管理。
三、考核
营销服务中心协助各大区营销经理对辖区和代理商实施动态考评。不能提供销售计划且3个月内无业绩的代理商, 给予降级且重新授权。
甲方(盖章)：无锡市海天塑钢型材厂乙方(盖章)：哈尔滨市盛达塑钢型材商店授权代表(签字)：_________授权代表(签字)：_________
地址：无锡市堰桥工业园区堰翔路10号地址：_________
邮编：214014邮编：_________
_________年____月____日_________年____月____日
代理授权书 篇2
《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》 (以下简称《管理办法》) 第二十条规定, “金融机构应采取合理方式确认代理关系的存在……”。在金融机构的业务实践中, 经常以《授权委托书》、便函、介绍信等明确代理人的代办事项。笔者通过反洗钱现场监管发现, 《授权委托书》、便函、介绍信等不仅授权代理人经办某笔金融业务, 而且授权代理人收付相关款项, 甚至拥有对被代理账户的完全控制权。在保险业务中, 授权代理人垫付保费、收受保险退费的现象屡见不鲜, 已经成为保险业经营中的习惯做法。在银行业务中, 代理办理款项存取、转账汇兑、款项划转等业务也非常常见。如在对某银行的现场走访中发现这样一笔业务, 张某以代理人的身份从易某的个人账户中转账330万元至刘雨枚个人账户, 同日, 张某以代理人的身份从刘雨枚的个人账户转账5万元至陈君个人账户, 代理刘雨枚向张掖市**农业开发有限公司转账325万元, 代理陈君向张掖市**农业开发有限公司转账175万元, 该银行按要求对所有客户和代理人均进行了身份核查、留存了客户身份证复印件, 形式合法、程序合规。
从法律的角度来说, 授权代理, 只要代理双方自愿达成代理意向即可, 别人无可厚非。但从反洗钱的角度来看, 授权代理权限无限大, 为洗钱分子留下了可乘之机, 洗钱分子会利用委托授权方式, 任意授权洗钱关系人办理任何金融业务、任意收付交易款项。《管理办法》第二十条规定, 存在代理关系时, 金融机构“在按照本办法的有关要求对被代理人采取客户身份识别措施时, 应当核对代理人的有效身份证件或者身份证明文件, 登记代理人的姓名或者名称、联系方式、身份证件或者身份证明文件的种类、号码”。这就是说, 按照《管理办法》第二十条的规定, 对代理人的身份识别, 金融机构只要核对有效身份证件、登记相关身份信息即可, 并没有规定要从防范风险的角度对授权人与代理人之间的经济关系、交易背景、交易目的和性质等内容做进一步深入地调查与了解。在日常经营中, 金融机构对代理人的身份识别也仅停留在核对有效身份证件、登记身份信息这些形式的合规上, 没有真正从防范洗钱风险的层面对交易和客户开展进一步的深入调查与了解, 这就弱化了对存在代理关系的金融交易的反洗钱监管与审查, 给金融机构留下了极大的洗钱风险隐患。
鉴于以上分析, 一是建议上级行及时修订现有的反洗钱法律法规, 或制定专门的制度、办法, 从反洗钱的角度规范授权代理的权限范围, 从制度设计上加强对存在代理关系的金融交易的反洗钱审查与监督, 加强客户身份识别, 防范和打击利用授权代理方式为洗钱大开方便之门的犯罪行为。二是对存在代理关系的金融交易, 金融机构应做到尽职调查, 更加严格地进行客户身份识别和交易审查, 对授权人与代理人之间的经济关系、交易背景、交易目的、交易性质、是否存在利益关系等内容做进一步的深入调查与分析, 尽可能地排除洗钱嫌疑, 规避自身风险, 防范和打击洗钱犯罪。
莫言授权女儿代理合作事务 篇3
在结束去年12月瑞典诺奖之行之后，莫言除了出席母校一项活动和一台重要文化颁奖典礼，基本上没有公开露过面。获得诺奖之后，莫言作品的影视改编授权等事情被炒得沸沸扬扬，相信莫言本身也牵扯了不少精力。今年2月15日，莫言通过微博授权女儿代理自己作品的版权和其他合作事宜。反观国内出版界，专业作家经纪人难寻，或许是莫言授权女儿打理版权事宜的原因之一。
莫言称，自获诺贝尔文学奖以来，承蒙社会各界厚爱，常有来电询问版权和其他各种合作事宜。鉴于本人事务繁忙，特委托女儿管笑笑对外代表本人洽商版权和其他各种合作事宜，其对外所作承诺和签署的文件本人均予以认可。
管笑笑也公开发微博痛斥谣言，支持父亲。“我父亲说他永远不会参加任何电视台的任何形式的春节晚会，今后再有类似传言，不再专门辟谣。对于那些擅自将他与任何商品广告捆绑在一起的行为，保留诉诸法律的权利。”
莫言在瑞典斯德哥尔摩大学液讲时曾经说，“对‘80后’这一代人我发表过很多看法，因为我的女儿也是‘80后’，我过去老觉得他们‘80后’担当不起大事情来，但事实上我现在感到这是错误的理解。得了诺贝尔奖之后，我发现女儿比我想象的能干多了。”
代理授权书 篇4
我刊自创办以来屡次发现有人非法盗用我刊刊号并以《中国医疗管理科学》杂志编辑部的名义在一些网站上广为征稿并出版假刊物, 以骗取作者发表费, 对此《中国医疗管理科学》杂志编辑部郑重声明:我刊编辑部作为惟一合法的编辑出版单位, 从未授权任何一方单位和机构代理本刊从事征稿与出刊业务。我刊编辑部办公地址为北京朝阳区安立路68号飘亮阳光广场A2座803室;其联系电话为010-64980069、010-64980060;投稿方式请登录我刊官方网站www.zgylglkx.org进行在线投稿, 编辑部邮箱为zgylglkx@163.com。《中国医疗管理科学》杂志为双月刊, 目前不收取任何版面费。请作者投稿时务必核实本刊的官方网站网址, 谨防上当受骗。任何以《中国医疗管理科学》杂志的名义所从事的各种活动均属侵权违法行为, 与本刊无关, 我刊将对其追究法律责任, 务请广大读者及作者提高警惕, 一旦发现及时报警。
房屋买卖代理委托授权书 篇5
受 托 人： 性别：男 出生于 年 月 日 现 住 址： 身份证号码：
本人__购买__公司所售房屋__，地址位于__，因委托人在外地上班，无法亲自办理相关事宜，特委托为代理人，代为办理如下事宜：
1、偿还银行贷款，注销抵押登记，领取房产权证和他项权证;
2、代理签订存量房买卖合同，办理产权过户及房产交接手续;
3、代理签订资金托管协议，并代领资金托管账户上售房款;
4、代理到税务部门办理纳税手续并代交税款、开具免税证明或办理退税事宜;
5、条阅上述房屋档案及户籍的情况并复印相关资料;
6、代理水、电、天然气、有线电视、宽带网络、物业等交接、过户事宜;
7、对房屋买卖及过户中有关争议的处理 (包括诉讼代理);
代理人在委托权限内所签署的相关文件我均予以承认，决无异议。
委托期限：20__年7月26日至20__年07月25日
委托人：
授权代理合同 篇6
乙方(代理方)：
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，甲乙双方本着平等自愿的原则，达成如下项目代理协议：
一、甲方授权乙方从事甲方《 新视野.互动仿真数码演示平台》项目的代理。
二、乙方负责项目的市场开拓和销售工作，并及时将有关情况反馈给甲方;乙方在销售过程中，发生的所有费用(销售费用及市场开发费用等)由乙方负责;乙方可以自行制定项目报价，甲方只按所提供的合作报价向乙方收取费用(报价详见附表)。
三、乙方接到定单后需向甲方提供详尽制作信息，包括：制作内容、大小等准确数据，项目功能要求，项目设计要求等。甲方根据乙方提供的项目资料负责进行项目的应用功能调研，系统方案设计，技术开发，安装和调试。制作方案确定后，不得随意改动，如确需改动，须在确定制作方案10日内由乙方向甲方提出;逾期将视工程难度加收修改费用，由乙方向甲方支付。
四、乙方与客户达成项目开发合同意向后，以乙方的名义同客户签订项目开发合同。授权期间，甲方不会主动获取乙方客户的信息，但在项目制作成果中，应允许甲方留下标识、网址等信息。
五、项目开发合同金额涉及的任何款项以银行转帐、现金和支票形式结算。
六、甲方在启动项目开发前所收到的第一部分款项不低于甲方应得款项的 %。
七、在签订项目开发合同后，乙方应敦促客户在3日内支付第一部分款项;在项目完成，并在客户处调试成功后，乙方应敦促客户在3日内支付全部款项。剩余款项未付清期间甲方拥有其产品的全部所有权;当甲方应收的款项全部到达甲方帐户后，其产品所有权归乙方客户所有。
八、授权有效期自_____年___月___日起至_____年___月___日止，为期___年。合同到期可协商续签。
九、本合同从签定之日起即生法律效力。本合同一式两份，甲乙双方各持一份。
甲方公章： 乙方公章：
甲方签字： 乙方签字：
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代理授权书 篇7
在实际工作方面, 人员对标准的理解和掌握, 会直接影响方法的选择、试验的操作和结果的分析。人员能够正确操作测量设备, 是能够获得准确检测结果的必备要素, 同时良好的管理模式也可以降低设备的故障率, 提高设备使用效率。因此, 要确保检测结果的科学性、准确性, 授权工作必须加以重视。
1 现状及存在的不足
1.1 人员能力授权方面
人员能力授权与实际检测工作脱节。在实际工作中, 由于缺少授权与检测工作的协调制约机制, 有些检验机构在工作中首先考虑的往往是尽快完成检测任务, 人员的授权仅仅停留在应付评审的层面, 授权工作相对检验人员实际完成的检测工作往往是滞后的。授权的结果不会直接影响检测, 导致检验室对授权工作的积极性和主动性不够, 即使进行了授权, 授权考核工作特别是老员工能力追加的考核工作的质量有待考量。
授权依据难把握。医疗器械产品种类多, 目前认可机构的认可方式是检验项目和参数相结合。但实际执行过程中, 由于医疗器械产品学科交叉的情况比较普遍, 往往在一个产品中会同时涉及多个领域的不同标准, 如果将每个检测对象的参数都展开较难实现。因此, 长期以来, 认证认可部门对于医疗器械检验机构能力的评价主要是通过检测对象和标准相结合的方式来完成的。目前的认可情况, 不论检验机构按领域、标准或产品进行授权, 都会给现有工作造成一定影响。
授权信息维护的及时性不够。目前, 医疗器械检验机构的授权项目从几百到上千项不等, 授权工作的组织和信息维护的工作量大, 授权涉及的相关数据库缺乏系统的设计, 不利于信息整合, 常常导致人员授权的变化跟不上标准的变化。
1.2 设备使用授权方面
设备与检验能力没有有效对接, 且考核标准不统一。以本所为例, 从事同一产品检验的人员, 上岗考核方案中仪器设备的考核内容差异较大, 缺少统一的考核标准, 影响人员能力评估的效果, 加大了信息维护的难度。
考核的组织和实施主体单一。随着检测能力的拓展, 设备跨科室使用的情况日益凸显, 若沿袭传统的设备考核、授权方式, 会影响考核和授权的效率, 因此急需形成更多样的考核、授权模式。
2 管理模式的设计及建议
2.1 形成立体的管理思路
形成以领域为基础, 检测能力与设备使用相结合的授权模式;形成以检验科室与专业领域相结合的考核实施模式;形成以专业考核库 (能力和设备) 为基础, 笔试和实操相结合的考核方式;建立基于授权结果的检测任务分配系统。
2.2 按国、行标对检验能力进行授权
从现有法规变化和认可实施情况看, 国家、行业标准的地位最为稳固, 法规及认可政策调整对其造成影响的可能性也最小, 因此要确保授权工作的持续性和有效性, 建议以国家、行业标准作为检测人员能力授权的依据。
2.3 按小的检测领域对检验能力进行细化, 作为能力和设备授权工作的执行基础
目前, 检测机构的检验领域划分以医疗器械分类和实际检测的专业划分两种情况最为普遍。因此, 结合承检范围和“医疗器械分类目录”对检验科室的能力进行梳理是非常必要的。此外, 为避免检测人员同时承担不同类产品的检测、不同检测小组承担同一类产品中不同检测项目的情况, 应在综合考虑检测业务量、检测室检测团队的成熟度以及“医疗器械分类目录”的情况后, 从小的检测领域入手, 逐步形成检测能力领域划分方案, 为后续授权工作的执行奠定基础。
2.4 建立从授权的实施、信息的维护到检验任务分配的闭环系统
授权实施闭环系统效果见图1。
3 总结
随着医疗器械检验机构人员及能力的不断扩充, 对检验人员进行有效的技术能力和设备使用培训和考核, 使培训、考核、授权和检验工作能够形成闭环, 从而更有效地确保检验人员的能力, 是保证检验机构持续发展的一项重要工作, 不容忽视。但在实际工作中, 如何协调人员综合能力与检测业务之间的关系, 也是我们不可回避的问题。以上所述内容也仅仅是基于ISO17025 质量管理体系的要求, 设计的一个相对理想的管理思路和运行模式, 仅希望通过思路的梳理进一步激发大家的灵感, 促使检验机构群策群力制定出更有效、更具操作性的管理办法和方案, 帮助我们在质量与效益间寻找到平衡点, 确保检测工作又快、又好。
参考文献
代理授权委托书 篇8
委托书具有不可撤销性，委托人不得以任何理由反悔委托事项。在我们遇到，用到委托书的事务越来越多，那要怎么写好委托书呢？以下是小编整理的代理授权委托书，欢迎大家分享。
代理授权委托书1授 权 委 托 书
兹委托等人代表委托人参加关于与 委托权限：
1、特别授权代理：代为承认、放弃、变更诉讼请求；进行和解；提起反诉或者上诉；代为调查、取证、出庭、提供证据、请求调解、代为签收法律文书等。
2、一般授权代理：调查、取证，代理出庭，请求调解，代收法律文书 等。
3、代为申请执行；代为放弃、变更民事权利；代为进行执行和解；代为收取法律文书；代为领取法院退回的诉讼费用；代为领取强制执行款项。
委托人（签名或盖章）
年 月 日
代理授权委托书2受托人：XX，身份证号：XX，地 址：XX，
委托代理人须写明代理权限，特别授权的，应写明授权的具体范围：代为起诉，陈述事实，参加辩论和调解，代为提出、承认、放弃、变更诉讼请求，提出反诉、进行和解、撤诉、上诉、签收法律文书。
认真落实公司20xx年年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。
本人作为XX公司法定代表人，在此授权XX先生(女士)作为我公司正式合法的代理人，以我公司名义并代表我公司全权处理以下事宜：
委托事项：代表委托人出庭参加诉讼。
授权受托人代理委托人根据《中关村证券股份有限公司债权登记公告》的规定办理向中关村证券清理组申报登记债权的其他事宜。
委托权限：参与调解和签署和解协议;参加法庭开庭;调查、提交有关证据;代书和代收法律文书;代为承认和放弃诉讼请求;代为变更诉讼请求、撤诉、提起反诉等。
委托人：
20xx年XX月XX日
代理授权委托书3委托人：
性别：
身份证号：
现住地址：
身份证地址
受托人：
性别：
身份证号：
现住地址:
身份证地址
委托人________购买的位于____房屋。因回老家探亲原因，不能亲自办理该房屋的相关事宜，现将上述房屋的相关事项委托____办理，故委托人自愿立此委托书：
委托事项：
一、代为签署并领取上述房屋的《商品房认购书》及相关附件。
二、代为签署并领取上述房屋的《商品房买卖合同》或《商品房预售合同》、等补充协议及相关附件、声明。
三、代为办理上述房屋《商品房买卖合同》或《商品房预售合同》及相关附件备案登记。
四、代为办理上述房屋实测面积与预售面积差额的相关协议签署，费用缴纳。
五、代理办理上述房屋验收房屋、领取房屋钥匙、缴费、及领取交房资料和所发物品的所有交房相关事宜。
六、代理办理上述房装修手续、房屋装修。
七、代为办理上述房屋土地使用权、房屋所有权登记手续，并领取土地使用权、房屋所有权证书。
八、若上述房屋的地址或产权面积变更，代为到房屋管理部门办理上述房屋的地址或产权面积变更的一切相关手续，并领取新的产权证、国有土地使用证及查档等相关事宜。
代理人在其代理范围内所签署的相关文件，委托人均予以承认，并承担由此产生的一切法律后果。
委托期限：至上述事宜办结止。
委托人：
_年_月_日
代理授权委托书4甲方：_________
乙方：_________
甲方因与_________一案，根据合同法、民事诉讼法、律师法等有关法律的规定，聘请乙方律师为委托代理人；乙方同意接受其委托。经协商一致，立此合同，共同遵守。
第一条、乙方接受甲方委托，委派律师担任甲方与_________公司购销合同纠纷案的非诉和诉讼代理人。
第二条、委托代理权限
本协议委托代理权限是一般代理或者在授权委托书中确定。
第三条、权利变更
协议签订以后，甲方有下列行为之一的，应当视为乙方已经完成了全部代理事项：经乙方电话或者书面催收，债务人付清上诉本金的；未经乙方书面同意甲方即与债务人达成放弃或减少权利或利益的承诺。
第四条、甲方的义务
1、应当真实详尽和及时地向乙方的律师叙述案情，提供与委托事项有关的证据、文件及其它能够证明事实的材料。
2、应当积极、主动地配合乙方律师的工作，对乙方律师提出的要求应当明确、合理。
3、本案的有关材料需要甲方签名或盖章的，应当在乙方要求的时间内完成。
4、应当按时、足额支付本合同约定的费用。
5、甲方联系人为_________，电话_________。甲方联系人负责向乙方传达甲方的指示和要求，提供文件和资料等。甲方更换联系人应当书面或通知乙方承办律师个人。
6、甲方承诺，在委托乙方前，没有与其他律师事务所达成意向代理本案的合同，且所达成的收费金额比本合同收费低。如其不实，给乙方造成损失的由甲方予以赔偿。
第五条、乙方的义务
1、乙方指派_________和律师作为上述事务中甲方的委托代理人，甲方同意上述律师指派其他业务助理配合完成辅助工作，但乙方更换代理律师应取得甲方认可。
2、乙方律师应当勤勉尽责地完成第一条所列委托代理事项。
3、乙方律师应当根据有关机关或者当事人的要求，及时提交证据、参与诉讼活动。
4、在涉及甲方的对抗性案件中，未经甲方同意，乙方律师不得同时担任与甲方在法律上有利益冲突的一方的委托代理人。
5、乙方工作中对甲方提交的不可再产生原始证据不得收取，但应收取与原始证据一致的复印件。
6、乙方指派_________律师为甲方与乙方的联系人，电话：_________，邮箱_________。乙方更换联系人应当通过电子邮件或通知甲方联系人。
第六条、律师费用的计算、支付时间：
1、本金部分收取_________万元（税后，乙方应付税收由甲方按税法规定代乙方支付）。本合同签订时甲方即向乙方支付前期工作费_________万元（市内交通等），其余_________万元按实际收回本金数额的上述比例计算，并在3日内支付给乙方或其承办人。
2、收回的其他费用（除本金外的其他费用），甲方按实际收到金额数的60%向乙方支付。
3、甲方未按约定的时间向乙方支付上述费用的，按未付总额的日1%向乙方支付违约金。
第七条、其他费用
1、本协议签订日甲方向乙方支付前期工作费_________万元，此项收费甲方在任何情况下都不得要求乙方退费。
2、与本案需要通过、行政、鉴定等有关部门处理的，上述有关部门收取的费用，由甲方在规定的时间内及时支付。
第八条、其他约定
1、承办律师对本案的任何解释和承诺仅供甲方参考，不能作为甲方决策的依据。一切均以乙方的.书面文件和的文书为准。
2、本合同履行地在市朝阳区，如发生争议应当友好协商解决，协商不成任何一方均有权向合同履行提出诉讼。
3、本合同内容双方都有保密的义务，未经另一方书面同意，不得向任何第三方透露。
第九条、通知和送达
甲、乙双方因履行本合同而相互发出或者提供的所有通知、文件、资料，均以双方指定邮件，手机方式送达。一方如果变更电话、电子邮箱，应当及时通知对方。以电子邮件手机方式发送的，自发出时起24小时内视为送达。
第十条、合同的生效
本合同一式三份，甲持一份，乙持执两份。自甲、乙、双方签字或盖章之日起生效，至本合同约定的事项完毕时止。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
法定代表人（签字）：_________
________年____月____日
________年____月____日
代理授权委托书5委托单位：
注册地址：
法人代表姓名：
性别：
年龄：
职务：
住址：
受委托人姓名：
性别： 年
龄：
职务：
住址：
工作单位：
我系 的法定代表人，现委托 为我的代理人，并以我的名义参加 的投标活动及商务洽谈，中标后依据建设工程合同管理的有关规定签订建设工程施工合同。委托人所签署的一切有关文件，我均予以承认。特此证明。
受托人无转让委托权。
委托单位：（盖章）
委托单位法定代表人：（签字、盖章）
日期： 年 月 日
代理授权委托书6委托单位名称：
住所地：
法定代表人（或代表人）姓名： 职务：
受委托人姓名： 性别：
住 址：
电 话：
现委托 在我单位与 一案中，作为我方参加诉讼的委托代理人。委托权限如下：
20xx年xx月xx日
代理授权委托书7兹有我单位法定代表人XX，身份证号XX，委托我单位XX为我方到贵单位办理XX有关的事务。该代理人在法定代表人授权范围内办理的业务，均由我公司负责履行、承担法律责任。
附全权代理人情况：
姓名：XX性别：X年龄：X职务：X身份证号码：XX联系人：X电话：X
本委托书期限（大写）：20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日。
本委托书在委托期限内一直有效。如需更换委托人，需先行撤销原委托人的授权委托，再重新出具新的授权委托书。原授权委托人在其授权委托书有限时间内签署的所有业务不因授权的撤销而无效。
单位名称：
法定代表人：
20xx年XX月XX日
代理授权委托书8委托人：______________
受委托人：______________
本公司授权代理委托书申明：我（姓名）系（公司名称）的法人，现代理授权委托（姓名）公司的为我公司区域代理人，以本公司的名义在以下区域（办理事件）。代理人区域为新疆、内蒙古、云南、江西、山西、安徽、黑龙江地区在此过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我们均予以承认。
委托人：______________
受委托人：______________
签订日期：______________
代理授权委托书9委托人姓名：_____________________
受托人姓名：_____________________性别：___
身份证号码：_____________________
工作单位：_____________________
电话：_____________________
根据《中华人民共和国民事诉讼法》第五十八条的规定，现委托在我与一案中，作为我的委托代理人。
委托权限如下：
代理人的代理权限为特别授权代理，即代理人有权代为承认、变更、放弃诉讼请求、进行调解、和解等。
委托人：XXX
20xx年X月X日
代理授权委托书10甲方：____乙方：____
负责人：____负责人：____
电话：____电话：____
日期：____日期：____
为开拓市场，尽早占据市场份额，追求共赢，经甲乙双方友好协商，本着合法、公正、互利、协商一致的原则，签订本授权书，以资双方信守。
一、代理产品、区域、期限：
1、代理产品名称：____
2、代理区域：____（明确到区县）
3、代理期限：____年__月__日至__年__月__日止，合同期满后，双方满意可续约，在同等条件下，乙方有优先代理权。
二、双方责任、权利：
（一）甲方：
1、乙方做为甲方授权代理商期间，甲方不得在乙方代理区域内另设代理商。
2、甲方明确区域负责人指导、协助乙方做好区域内营销服务工作。
3、甲方保证乙方货款到账__小时内发出货品（特殊订货除外），并保证产品长期供应。
4、甲方提供相关的产品证书和文件资料等。
5、甲方保证产品质量，对产品实行__个月内包换，__年保修，终身维护的质保承诺。
6、甲方积极配合乙方进行销售人员的业务技能培训。
7、甲方营销服务中心根据乙方的需求提供必要的市场支持。
（二）乙方责任、权利：
1、填写并提交授权代理商申请书。
2、调查、了解辖区内相关用户的产品需求信息。
3、制订年度、月度销售计划，明确区县、产品和预计时间，并组织实施销售服务活动。
4、明确具体用户的具体产品要求和期望，包括隐含的要求，将用户的要求准确及时地传递给辖区营销经理。
5、建立用户产品服务档案，保持相关产品的追溯能力。
6、向辖区营销经理和营销服务中心提供有效市场信息。
7、调查分析市场竞争和用户潜在需求信息，向辖区营销经理和营销服务中心提出服务改进的需求。
8、规范管理，培育合格的营销人员，保持与营销服务中心的沟通。
9、评价辖区营销经理和营销服务中心的服务质量，参与公司营销运营管理。
三、考核
营销服务中心协助各大区营销经理对辖区和代理商实施动态考评。不能提供销售计划且__个月内无业绩的代理商，给予降级且重新授权。
甲方（盖章）：______乙方（盖章）：____
授权代表（签字）：_________授权代表（签字）：_________
地址：______地址：_________
邮编：______邮编：_________
______年____月____日_______年____月____日
代理授权委托书11本授权委托书声明：
我系的法定代表人，现授权委托为的招标代理，代理事项为：
1、拟定招标方案；
2、拟定招标公告或发出投标邀请书；
3、审查潜在投标人资格；
4、编制招标文件；
5、组织现场踏勘和答疑；
6、组织开标、评标；
7、草拟工程合同；
8、与招标有关的其它事宜。
招标代理机构在委托事项范围内所签署的一切文件和处理与之相关的一切事务，我均承认。
本委托有效期限为：委托签署之日至招标办发放备案表止。授权委托人无转委托权，特此委托。
（单位盖章）法人代表： 月日
代理授权委托书12一、现将本文书的制作要点介绍如下：
1．首部。
（2）委托人、受委托人的基本情况。
（1）委托事项：写明委托人在何纠纷中委托代理律师代为参加民事诉讼活动。
3．尾部。
（1）委托人签名或盖章。
二、格式：
委托人：性别：年龄：
住址：电话：
受委托人：姓名：职务：
工作单位：电话：
姓名：职务：
工作单位：电话：
现委托上列受委托人在我与因纠纷一案中，作为我的诉讼代理人。
代理人的代理权限为：
代理人的代理权限为：
委托人：（签名）
年月日
三、举一范例供制作时参考：
委托人：××市××xx公司
地址：××市××区
法定代表人：××职务：
受委托人：××××律师事务所律师
现委托上述受委托人在我方与××市××运输公司因运输合同纠纷一案中，作为我方一般授权诉讼代理人。
代理人××的代理权限为：
代为调查、取证、答辩、出庭应诉。
委托人：××市××xx公司
代理授权委托书13民事诉讼代理授权委托书的制作要点是：
首部：
（1）注明文书名称。
（2）委托人、受委托人的基本情况：委托人是公民的，应写明其身份等自然情况;委托人是法人或是其他组织的，应写明其全称、地址及法定代表人的姓名、职务。受委托人应写明其姓名、年龄、所在律师事务所名称。
正文：
主要写明委托事项与授权范围，这是授权委托书的主体部分。
（1）委托事项：写明委托人在何纠纷中委托代理律师代为参加民事诉讼活动。
（2）授权范围：写明委托人授予代理律师何种委托代理权限，允许律师代其进行哪些诉讼行为。委托人需要对代理律师进行特别委托授权时，应具体写明授予代理律师代为提出、承认、放弃或变更诉讼请求，进行和解，代为反诉或上诉的权利。
尾部：
（1）委托人签名或盖章。
（2）委托日期。
民事诉讼代理授权委托书的格式较简单，但是，制作时仍应注意：
（1）委托人对委托代理人的授权范围一定要准确、清楚，具体是一般委托代理还是特别委托代理，特别委托代理权限内又授予委托代理人哪些权利;
（2）委托人在授权范围内仅写“全权代理”的，人民法院一般认为委托代理人只有一般委托代理权限，而无权代委托人处理实体问题;
（3）为保证授权委托书的真实性，委托人必须在授权委托书上亲自签名或盖章。委托人是法人或其他组织的，应由其法定代表人签字并加盖单位公章;
（4）授权委托书一般经委托人签名或盖章后即具有法律效力，无须经过其他部门证明。
但特殊情况下，授权委托书须经证明方能生效。这些特殊情况是：侨居国外的中国公民从国外寄交或托交的授权委托书，须经中华人民共和国驻该国的使领馆证明;
中华人民共和国在该国没有使领馆的，由与中华人民共和国有外交关系的第三国驻该国的使领馆证明，再转由中华人民共和国驻该第三国的使领馆证明，或由当地的爱国华侨团体证明;居住在港澳地区的同胞向内地寄交的授权委托书，须经中华人民共和国司法部授权指定的港澳地区的有关律师或有关机构证明;不在中华人民共和国境内居住的外国人（包括无国籍人）对我国律师的授权委托书，须经其所在国的公证机关证明，然后经中华人民共和国驻该国使领馆认证。
代理授权委托书14甲方：
乙方：
甲方因与XXX责任纠纷一案，委托乙方办理，经双方协商，订立下列条款，共同遵照履行：
一、乙方接受甲方委托，指派 律师为甲方的代理人，参与上述案件的一审诉讼。乙方可根据案件进展及需要变更指派律师，但应当通知甲方。
二、乙方律师按照律师行业公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神，本着“以事实为根据，以法律为准绳”的原则，依法维护甲方的合法利益。
1、代为收集、调取证据材料，代为整理证据资料、并向法庭提交。
2、代为参与庭前证据交换、对证据发表意见。
3、代为出庭应诉，参与法庭调查、法庭辩论、发表代理意见。
4、代为签发法律文书，代为签收司法文书。
特别授权： 代为调解，签署调解文书，代缴代领诉讼费
四、根据广西壮族自治区司法厅、物价局制定的《广西壮族自治区律师收费标准》，甲方应向乙方缴纳律师费人民币 元整(￥ 元)，甲方缴交给法院的诉讼费及鉴定费用自行承担。
五、甲方应当真实、完整、全面地向乙方陈述案情和提供有关证据材料，乙方严格保守案情秘密，但为办案所需运用披露和政府有权机关要求除外。
1、乙方发现事实的情况与甲方的陈述和提供的材料不符，而甲方又无过错的，乙方有权通知甲方解除合同。
2、乙方发现甲方有意隐瞒事实真相，提供虚假证明材料，乙方有权通知甲方解除合同，乙方已收取的费用不予退还。
七、乙方指派律师开展工作后，甲方不得随意解除合同，不得要求退费或拒交律师费用,否则乙方可以终止工作。
八、若由于一方的原因给另一方造成损失，过错方应赔偿另一方的损失，但乙方的赔偿额最高不超过其实际已收取的律师费。
九、本合同有效期自签订之日起至本案 一审判决 时止。
十、甲方因调解、和解、撤诉等原因造成本合同无需或不能继续履行的，均视为乙方已全面履行本合同约定的义务，甲方应依据本合同的约定支付律师服务费、差旅费。
附注：
1、除有特别约定外，甲方不得将任何其认为是原始证据的材料交给乙方保管，任何交给乙方保管的材料都将被认为是复印(制)材料。
2、甲、乙双方遵循平等、自愿原则签订本合同，对合同条款理解无异议，本合同一式三份，甲、乙及经办律师各执一份，效力均等。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
代理授权委托书15申 请 人 ：
指定代表或者委托代理人 ：
委托事项及权限 ：
1、办理
(企业名称)的 □名称预先核准 □设立 □变更 □注销 □备案 □撤销变更登记 □股权出质(□设立 □变更 □注销 □撤销)□其他 手续。
2、同意□不同意□核对登记材料中的复印件并签署核对意见;
3、同意□不同意□修改企业自备文件的错误;
4、同意□不同意□修改有关表格的填写错误;
5、同意□不同意□领取营业执照和有关文书。
指定或者委托的有效期限：自 年 月 日至 年 月 日
(申请人签字或盖章)
委托授权代理合同 篇9
乙方：
甲、乙双方依照《合同法》以及有关法规，以平等互利为原则，经充分、友好协商的基础上，签定本合向，双方共同遵守。
第一条、委托代理事项：
1-1、甲方委托乙方为：甲方所有的位于×××地产项目(以下统称本项目)的销售代理。
1-2、乙方受托代理本项目的范围：总建筑面积约xxx平米。
1-3、在本合同期内，甲方不得另行委托第三方或自行单独进行由乙方所代理的事项。
1-4、双方签约资质：
1)甲方提供：公司营业执照，项目土地使用证、房屋产权证。
2)乙方：身份信息。
第二条、委托代理期限：
2-1、本约期限：从本约正式生效之日起，到年月日。
2-2、合同期满后的续约事宜，双方另行协商。
第三条、甲方的权利和责任：
3-1、甲方负责对该项目独立承担相关责任。
3-2、确保项目进行市场销售的合法性，确保与客户契约的合法和契约承诺，并独立承担相关责任。若购买人购买的该项目房产的实际情况与甲方提供的材料不符或产权不清，规划设计变更或销售面积变化，以及因质量、典当抵押等问题产生的纠纷，均由甲方负责解决。
3-3、负责收取购买方按约定所支付的款项。
3-4、全力配合乙方办理相关销售手续或银行按揭手续。
第四条、乙方的权利和责任：
4-1、作为本项目销售的总代理，乙方负责本项目全程市场营销。
4-2、作为本项目销售的总代理，乙方全面负责现场对客户的接待、推介、跟踪服务等工作，及本项目销售控制和销售操作。
4-3、乙方利用甲方公司名义负责与客户签订正式的房地产买卖合同，督促客户付款，解释签约问题，并办理后续的登记、银行按揭、公证、房产证、土地证等手续。
4-4、乙方要保守甲方的商业秘密，自觉维护甲方的权益并配合甲方的工作监督。
第五条、本项目销售价的规定
5-1、销售价：甲方确定本项目销售价为xxx元/平方米。
5-2、本合同签订后，即视同甲方认可乙方的代理售房价格，乙方不得低于该价销售。甲方同意在以上售价的基础上实际超出的部分全部归乙方所有，以此作为甲方支付给乙方的佣金。
第六条、款项的支付、收取方式
6-1、乙方代理甲方进行本项目销售，按甲方确定的销售价为基数计算的销售款由购买方直接支付到甲方账户。
6-2、乙方在代理甲方进行本项目实际销售中，超出甲方确定的销售价进行销售所超出的款项直接由乙方向购买方收取。
第七条、违约责任：
7-1、甲乙双方要严守本合同的各项规定，未经双方书面许可时，另一方如果单方面解除本合同(本约另有规定的、双方都同意解除的、遇不可抗力等情况除外)，属于严重违约行为，要赔偿对方违约金万元。
7-2、甲、乙双方应本着精诚合作之原则，协商解决合同争议，如果协商不成，可诉至本项目所在地人民法院。
第八条、附则：
本约未尽事宜，甲乙双方可协商签定补充协议。
本约附件、补充协议与本约具有同等法律效力。
本约一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力。
本约从双方法定代表人或授权人签字之日起生效。
甲方(公章)：乙方：
法定代表人：代表人：
签约地点：签约时间：年月日
校长的授权 篇10
“在我向某人演示应该如何做的时间里,我自己已经做了两遍了”。这句话是所有那些不愿意把手头的工作分给别人做的人最常用的一句托词。而事实却是,无论是在家里教孩子铺床,还是在学校要求助手去接手做自己正在做的工作,都有更正确的做法。伟大的母亲是决不会把铺床作为头等大事的,优秀的首席执行官也绝不会沉溺于别人也可以干好的办公室的琐事中。校长自己做可能的确要快很多,也可能好很多,但是如果不懂得分工,就总有做不完的事,总没有留给自己的时间。而且完全可能永远没有机会去认识自己的另一个潜能——成为世界上最好的校长。
在美国,爱迪生名下拥有1093项专利,是有史以来最伟大的发明家,迄今为止,世界上也没有一个人能够打破由他所创造的专利数世界纪录。有人研究后提出,爱迪生独立完成这么多复杂的发明,实在不太可能;爱迪生的时间管理必有窍门。事实上,“爱迪生”不只是一个人的名字,也是爱迪生这位伟大的发明家个人所率领的研究团队的名称。他很聪明,也知道自己还不够聪明,所以必须借助别人的专长,把这些专家放在最适合的位置上。他发自内心地想要和一群人一起学习,互相借助彼此的长处,攀登一个仅靠自己的力量无法抵达的高峰。对于广大校长来说,爱迪生是发明家队伍中的杰出管理者,是值得每一位校长学习、研究,乃至效仿的巨匠:他给予了团队中的优秀分子充分的权力,所以才能够带来了为数巨大的发明创造。
中国历史上,最事必躬亲、什么细微政事都自己来、夜以继日在批奏章见官员的,就是王莽了。篡位十多年后,国家法制、官制、币制都越来越乱,不多久就天下大乱,自取灭亡。对于校长来说,如果条件许可,一定要下放权力,对管理团队的成员进行合理的授权。
权力下放意味着分配给某人责任、工作权力、权威,而这也正是行政管理人员自己所掌握的一切。工作繁忙的管理者可以用最简单的形式将工作中有关职责方面事务交给一位助理,但这仅表现了这一重要管理方法的低层次方面。管理的真正力量只有在行政管理人员将其权力交给下属人员之时才可获得。
尽管人们口头上大谈权力下放,但仍有一些校长除了最细微工作外不下放给下属人员任何权力,使得授权工作变得毫无意义。由于校长需要对管理失误负责,所以常常有校长怯于将必要的权力下放给下属人员。这种心理产生的结果就是校长不信任团队成员所做的工作。他用一句话使其对其下属缺乏信任这一点完全合理化,即“我自己可以做得更好”。的确他也许比其下属人员工作得更为出色,但他的工作是主导和参与管理工作,而不是包揽所有事务。
管理人员拒绝权力下放的另一个原因是他们缺乏自信。个别校长担心副职校长和下属如果将工作做得更好,这样自己的职位将会受到威胁。这样的情况是极少的,但也是存在的,这一类校长需要培养自信心;否则,他们就会真的像自己所担心的那样无法胜任本职工作。
授权代理协议书 篇11
甲方：***********(简称甲方)
乙方：***********(简称乙方)
甲乙双方本着互惠互利,共同发展的原则,经平等友好协商就甲方授权乙方在其所在区域代理销售甲方系列产品达成共识,现签定协议如下:
一、甲方出具授权书，授权乙方代理销售甲方系列产品，授权代理区域: ***********。
二、甲方产品以***********（出厂价格***********；另外运输包装***********）供应给乙方，甲方产品出厂价格如有调整提前通知乙方，乙方在甲方院内提货，甲方不负责任何费用。
三、甲方负责产品的研发、生产。
四、乙方愿意按本协议中规定的条款和条件从事甲方产品的授权区域内代理销售业务。
五、甲方权利与义务：
1、甲方向乙方提供销售产品有关文件及其它证件手续。
2、甲方向乙方提供产品说明书和精美广告宣传单、张贴彩画等。
3、甲方将根据市场发展具体情况适时在媒体、网站上刊载广告、积极宣传、提高产品的知名度、并配合扶持乙方发展。
4、合作期内，甲方不能在乙方所在区域内另设区域代理、确保乙方的独家经营权。
5、甲方收到乙方货款后，甲方将及通过物流、公司货车、铁路快运或航空快运交货给乙方(偏远地区或交通条件不完善地区推迟几天)，发货保险费和运费由乙方承担。
六、乙方权利与义务：
1、乙方应在其所代理区域内与大型商场，商店、超市等建立好销售网络保证产品的流通顺畅，确保产品在当地市场占有率。
2、乙方应配合甲方的营销策略，并在当地区域积极宣传推广等促销活动，扩大影响力，提高效益和产品知名度。
3、乙方必须遵守甲方规定的产品价格体系，禁止降价倾销或暴利经营。
4、乙方在自己申请的代理区域内销售产品，若超出区域销售事先须书面告知甲方，并取得甲方同意方可销售。
5、乙方应积极维护产品和企业的形象与相关名誉，不得做出有违反法律法规的活动，不得涂改伪造损害产品本身及外包装，不得损害其它代理商的利益。
6、乙方在当地媒体做产品广告宣传、大型促销活动时，应提前争得甲方同意，拿出宣传方案，经甲方批准后方可实施。
7、乙方应处理好产品宣传与销售过程中消费者及当地各主管部门、工商、税务等之间的关系，以便合法经营。
8、乙方对甲方提供的证书、文件、协议、广告宣传资料、光碟等，乙方应妥善保管，并有义务责任维护双方的权益和信誉。
9,、为确保甲方产品品牌和市场拓展计划，乙方每次定货打款额不能低于人民币贰万元整，乙方应在每个月月未提供下个月的销售数量，在补货前二周向甲方提供书面定货单，甲方按乙方提供销售计划安排生产。对拓展市场不力而达不到计划要求的，甲方有权根据优胜劣汰的原则终止乙方代理资格，如乙方连续二个月没有向甲方补货（又无正当理由），本协议自动终止。
10、对于甲方有其它系列产品，乙方将拥有优先代理销售的权益，具体由甲方发出通知，乙方提出申请甲方备案则可，同时乙方不得销售
其他公司类似甲方的产品，乙方必须严格遵守上述要求，否则甲方有权终止乙方代理资格。
七、甲乙双方货款结算方式一律现款现货，款到发货，对于产品运输过程中的损坏和丢失由保险公司负责索赔，确保甲乙双方的利益不受损失。
八、本协议期限为一年，自***********止，乙方按年销售计划完成任务后，并执行双方规定条约合法经营可再续签。
九、本协议书经甲乙双方签字盖章生效，具有法律效力，甲乙双方如有未尽事宜，可另行协商并以补充协议的方式签定，补充协议与本协议书同等有效。本代理乙方无转让权。
十、双方如遇国家政策法律法规和人力不可抗拒的情况下，需终止本协议，可经双方协商同意方可终止，如双方无法协商解决，应在甲方所在地法院，通过法律途经解决。
十一、本协议书一式两份，甲乙双方各执一份。本协议传真件有效。甲 方：***********
代表签字：
地 址: ***********
电 话：***********
传 真：***********
乙 方：***********
代表签字：
地 址: ***********
电 话：***********
签约地点：
通过有效授权提高管理效率 篇12
授权管理是现时代企业管理的新要求。时代的变迁使管理者在职能和定位上发生了很大变化。20世纪的管理者职能逐渐由PDCA转变为授权、激励、团队建设、员工培育, 职能的转变也使管理者的角色转变成教练型领导。所以, 今天在企业的管理者需要学习更多的授权的技巧、员工激励和培育的技巧;授权管理已经成为企业管理的一个重要环节, 授权管理是企业各级主管必须掌握的必要一种管理技巧, 也只有通过授权管理, 才能将有关责任和任务有效地分配给不同的下属, 使任务顺利完成, 提高企业整个团队的绩效水平。
二、在企业授权管理中需克服的问题
在企业授权实践中, 常常会遇到管理者不愿意授权、或简单授权的因素影响, 需要去克服和改变。比如:有的上级管理者不愿意往下授权, 一是对自己缺乏信心, 对下属的能力存疑, 对下属缺乏必要的指导;二是自我害怕挑战, 担心下属的成长对自己构成威胁;三是害怕失去控制, 担心授权后失去控制;四是有一种效率假象, 上级自我认为这件事自己能做得更快、更好, 与其花半个小时向下属讲解、示范, 不如自己花10分钟做好;有的管理者简单放权, 导致工作一抓就死, 一放就乱, 忽略整体利益, 对公司的执行力会造成不利影响。
三、如何进行有效的授权管理
授权管理中有三个非常重要的要素需要把握:一是明确工作的范围, 指明要做哪些工作;二是赋予一个相应的权力;三是要有相应的职责, 也就是要承担一定的责任, “责权利”三方面均衡。总而言之, 事情要有人做, 做的人有相应的权力, 做不好要承担相应的责任做好有可获得相应的奖励。
(一) 掌握授权的时机
什么时候开始授权合适呢?当领导太忙、业务太多, 不在现场或是处在紧急状态时, 就应该授权, 让一线员工代表公司进行直接处理, 让听得到炮声的士兵进行决策, 所以要适时掌握授权的时机。一般而言, 授权的时机主要表现在以下几个方面:1、管理者过忙、业务过多时, 不在现场或处于紧急情况时;2、要想培养接班人时;3、完成特定任务后, 向下一个目标挑战时。
(二) 掌握授权的原则
经过前人许多授权管理的经验总结, 一些管理理论与实践提供的很多授权管理的成败教训。作为管理实践者的各级管理人员, 一定要对授权原则有相当的了解, 在此基础上谨慎地决定是否授权, 如何授权。授权管理的原则主要包括以下四点:1、有目的地, 进行逐级授权, 不能进行无交叉授权;2、因事给人、视能进行适度授权, 授权要有相应的权责;3、授权前要进行充分交流, 达成信任, 授权中要进行辅导支持, 有效控制, 授权后要视完成情况进行及时奖罚;4、授权中主动寻求协助, 共同参与解决问题。
(三) 掌握授权的主要程序
1、明确授权事项。授权前先勾画出工作的重点, 如目标、进度、准则及要求, 以及下属在执行工作时的权力范围;授权的事项包括授权工作的内容、目标, 以及为完成工作目标所需的资金、技术、设备、人员、信息等资源, 还包括授受双方的权力义务关系, 授受工作的期限及控制措施等。任何一项授权工作都应在确定进行授权之前就能做到授权事项明确, 这不但是确定授受双方权力义务关系的需要, 也是被授权者展开工作的前提条件。2、制定工作计划。对授权做预先控制的最基本手段就是预先规定目标与成果, 这是现在流行的“目标管理”的一项内容。一要控制目标成果。在授权工作开始之前, 管理者应该与将要授之以权的下属共同确定授权的总体目标。目标一旦确定之后, 不单是对受权者的约束, 也是对受权者的激励。二要预先确立成果评价途径与原则。对成果进行评价, 是不可或缺的控制手段, 这是“绩效管理”的一项内容。但是成果评价应有专门的方式并遵循公平公正的原则, 这样才能保证评价结果公正客观既方便管理者检查监督, 又不会对受权者工作造成太多的干扰和破坏。3、选择合适的人进行授权。通过授权工作, 既可以寻找合适的人选去完成特定的工作, 又能培养企业后备人才。所以, 在授权工作中, 选人用人是一项具有根本性、前瞻性的任务, 在这选人方面, 要避免任人唯亲、唯才是用, 或者只看学历, 不重能力, 要综合考虑员工的道德品质、职业素养、工作经验、团队管理能力等。4、落实分工。授权者要将工作内容讲清楚, 陈述任务背景, 说明任务的重要性及选择他的原因:详细告知工作的范围、预期要达到的进度和要求水平被授权者拥有的权力范围;对于没有经验或者缺乏信心的下属加以培训、指导, 提供支持;在充分信任的条件下, 要商讨工作方法、制定工作进度、时限要求以及汇报和检讨的形式, 作为授权监督控制的一种途径, 上下层级之间达成共识;最后, 要将授权事项知与工作相关的人士, 使下属名正言顺, 运用其权限去推进工作。5、授权后的监督控制。授权后, 并不是不闻不问, 全盘放手, 在这方面, 管理者下放权力后不要轻易干预, 需要时才从旁协助, 决不越俎代庖, 打击士气。所谓疑人不用, 用人不疑。应该充分信任下属, 但适度的监督必不可少, 必要的时候要提供协助。下属任务完成得好, 要真诚地表扬其成绩, 及时激励, 给予下属一定的奖励。如果任务没有很好地完成, 也应该根据实际情况使其承担一部分责任。
四、结语
现阶段, 授权管理不仅仅是一种管理的工具, 更深层次, 他属于一种领导的艺术, 管理人员的心态要自我调适, 要保持良好的心态来对待人才, 克服“我身边没有好的人才”的想法, 对于下属不能要求太完美, 也不能委曲求全和急功近利, 所以, 拥有正确的授权态度是成功授权的必要条件, 是工作中取得下属支持的保证。
通过充分、有效的授权管理, 管理者将摒弃以往疲于奔命的局面, 有更多的时间和精力去处理重要事务, 而授权后下属及团队的能力和水平将逐步提高, 管理效率会大幅提升, 企业的业绩也才会显著提高, 才能朝着企业的战略目标稳步前进。
参考文献
[1]卢小平, 《如何有效授权》, 北京大学出版社, 2004年出版
[2]岳阳, 《授权与激励艺术》, 清华大学出版社, 2009年出版