中建八局应急预案(共4篇)
中建八局应急预案 篇1
中建八局第一建设有限公司
事故应急救援预案
本预案所指“事故”是指在生产经营活动中发生的主观上不希望发生的、意外的、突发的、难以预料的,可能造成人员伤亡、工作环境破坏的事件的总称。
一、基本内容:
1、公司基本情况:
中建八局第一建设有限公司是中央国有一级建筑安装总承包施工企业,集土建、安装、高级装饰和构配件加工于一体,具有独立承担各类“高、大、难、新、特、重、外”工业与民用建筑施工的总承包能力。
公司总部设在山东省济南市,下设上海公司、安徽公司、河南公司、青岛分公司、广州事业部、济南事业部、北京事业部等七个区域性土建公司,另外还设有装饰公司、安装分公司两个专业性公司。
全公司共有职工2600多人,年产值约50亿元人民币。
公司于2002年9月通过职业健康安全管理体系和环境管理体系审核认证。
鉴于公司分布区域广、施工战线长的特点,公司于2003年年初对全公司范围的危险源和环境因素组织进行过一次普查,通过近年来的体系运行,逐步完善和危险源和环境因素的识别和控制。目前,国家级重大危险源0项,公司识别的危险源453项,国家级重要环境因素0项,公司识别的环境因素155项。
2、公司一、二级危险源、重要环境因素的分布情况:
由于各区域性土建公司的工作内容大致相同,其危险源和重要环境因
素的分布基本相同。相对而言,装饰公司、安装分公司的危险源和重要环境因素要适当少一些。
公司机关因为其监督、协调、服务的职能,不从事具体的生产经营活动,其危险源和重要环境因素较两个专业性公司还要少得多。
二、指挥机构、职责及分工:
1、预案目标:
控制紧急事件的发生并尽可能消除,将事故对人、财产和环境的损失减少到最低程度。
2、应急救援体系:
公司为确保预案目标的实现,建立了公司应急救援体系的三大体系。——应急救援管理体系; ——应急救援组织体系; ——应急救援支持体系。
应急救援管理体系由公司安全生产委员会、公司安全管理部、各区域公司(专业公司、事业部)安全生产领导小组等组织(部门)组成。公司安全生产委员会在公司党委、公司行政和公司工会领导下,在应急救援实施过程中,负责应急救援决策和协调的组织。公司安全管理部是公司安全生产委员会分支机构,受公司安全生产委员会的委托,负责组织、指导和协调全公司救护及其应急救援工作。
应急救援组织体系分为救护队伍和医疗队伍两部分,负责公司灾变事故时的救护与现场临时紧急抢救。救护队伍由发生灾变事故的项目急救员和公司职工医院组成。急救医疗队伍包括公司(区域公司、事业部)定点医院和救护站。
应急救援支持体系包括应急救援技术支持系统、装备保障系统、信息
网络系统、资金保障系统、工伤保险系统五部分。
应急救援技术支持系统由公司技术质量部、公司人力资源部组成。公司安全管理部协助公司人力资源部为公司应急救援工作提供技术和培训服务。
应急救援装备保障系统的基本框架是:公司购置的部分存放在各区域公司(专业公司、事业部)的各种机械设备以及项目部自行购置的保持完好的用于安全防护及消防的各种器具、器材。
应急救援信息网络系统以公司总部为中心点,建立完善的抢险救灾电话通信网络,使公司总部、区域公司(专业公司、事业部)、项目部之间,建立并保持畅通的、直接的电话通信通道。
应急救援资金保障系统实行公司、区域公司(专业公司、事业部)共同保障的体制。对于各单位用于安全防护、消防的各种用品、材料等,公司及各区域公司(专业公司、事业部)予以加大投入,以保证必要的应急救援能力。公司负责留设一定的资金,以应对公司重大灾变事故。
工伤保险系统由各区域/专业公司依据当地政府主管部门的具体要求,逐步予以完善。
3、指挥机构:
公司成立事故应急救援指挥领导小组,由公司董事长徐爱杰、经理李永明、生产副经理宁文忠、工会主席徐伟、总工程师秦家顺、总会计师崔振江、项目管理部经理梁本乾、安全管理部经理王洪林等同志组成,下设应急救援办公室,日常工作由安全管理部负责落实。发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,立即成立事故应急救援指挥部,公司经理李永明同志任总指挥,生产副经理宁文忠同志任副总指挥,负责应急救援工作的组织和指挥。总指挥李永明同志、副总指挥宁文忠同志同时不在时,总经理
助理刘文纳同志临时负责,全权负责应急救援工作。
4、指挥机构职责: 指挥领导小组:
A、负责本单位“预案”的制定、修订; B、组建应急救援专业队伍,组织实施和演练;
C、检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。指挥部:
A、发生重大事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号; B、组织指挥救援队伍实施救援行动;向上级汇报通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;
C、组织事故调查,总结应急救援经验教训。指挥部人员分工:
总指挥李永明:组织指挥全公司的应急救援。
副总指挥宁文忠:协调总指挥负责应急救援的具体指挥工作。指挥部成员:
安全管理部经理王洪林:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作;负责警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;代表指挥部对外发布有关信息(发言人)。
工程部经理梁本乾:负责事故处置时的现场人员调度工作;负责事故现场通信联络和对外联系。
总会计师崔振江:负责抢救受伤人员或家属的生活必需品供应。
三、危险源的确定及潜在危险性的评估:
1、危险目标的确定。根据本公司生产实际,对公司的各种危险因素进行辩识,确认公司危险源,并定期发布。
2、潜在危险性的评估。对每个辩识完成的危险源进行评价,做出潜在危险性的评估。
四、救援队伍:
公司所属各单位根据本单位的实际情况建立不脱产的专业救援队伍。公司、各区域公司、专业公司、各项目部均建立应急领导小组,各施工现场成立应急队伍,在发生突发事件时,应急队员是进行应急救援的骨干力量,对现场的事故及时进行处置。
五、装备和通讯:
为保证应急救援工作及时有效,事先必须配备装备器材,并及时维护保养保证器材的有效使用。
1、各项目部必须根据现场可能发生的事故配备应急器材,如个人防护用品、灭火器材、消防水源、担架、急救箱等。
2、公司、各区域公司、专业公司、项目部领导或主要领导必须将通讯工具时刻处于开机状态,以便突发事件发生时能够及时获得信息,采取相应措施。
六、制定预防事故措施:
各项目部根据已经识别评价的重大危险源和重要环境因素,编制方案,制定有针对性的预防措施,避免事故的发生。在编制方案时,各种预防措施必须建立责任制,落实到部门或个人,各负其责,定期检查,防止重大事故的发生。
七、事故处置及医疗救护:
各项目部制定重大环境、安全事故的处置方案和处置程序。当最早发现险情时,应立即大声呼救示警,在可行的情况下,采取一切办法阻止事故扩大。
一般事故发生后,当事人或发现人应立即向上级或值班人员汇报,值班人员迅速通知项目经理。项目经理或值班人员通知应急小组和应急队迅速赶到现场,疏散人群,并采取救护和医疗等措施防止事态扩大,清除事故现场的不安全因素,并及时向经理部经理、区域/专业公司经理汇报。区域/专业公司经理接到通知后,应尽快赶到事故现场,协调指挥事故处理工作。
重大事故发生后,在救护伤员的同时应保护好事故现场,及时向工程部和公司应急领导小组领导汇报,公司应急领导小组接到通知后应尽快赶到或派有关人员赶到事故现场,协调指挥事故处理工作。
常见事故处理方法如下:
1、火灾处理办法:
如果是一般情况下的火灾,火势较小,一般固体易燃物可用ABC类灭火器进行灭火;如果电气线路着火,应先断电,然后用消防砂或灭火器进行灭火;如果是易燃化学品着火,应使用消防砂进行灭火。如果火势较大,难以控制,甚至可能危及周围建筑物或人群的安全,则必须及时拨打火警电话,请求社会支援。
2、物体打击、高处坠落处理方法:
发生事故后,首先应将伤者转移到安全的地方,防止二次创伤;其次应检查伤者创伤部位及严重程度,如果是内伤,则应及时送往就近的医院,如果是外伤,且出血过多,则应先对出血部位进行简单的包扎,然后送往就近的医院。
重大事故发生后,在救治伤者的同时,应当保护好事故现场,以便进行事故调查,另外,要对现场进行检查,消除事故隐患,防止事故再次发生。
3、触电事故处理方法:
发生触电事故后,首先应断电救人,将闸刀开关拉下,用绝缘的木棍或木板将触电者同电源线分开,把伤者转移到干燥通风的地方。如果患者已经处于昏迷状态,则应立即采用人工呼吸及胸腔挤压法对其救治,同时拨打急救电话120请求救援。如果触电者为局部灼伤,则应送往就近医院进行救治。
4、机械伤害处理办法:
发生机械伤害事故后,首先应对机械断电,使机械停止作业,然后立即救治伤者。如果外部创伤,直接送往医院进行救治;如果肢体部位截伤,则应及时对伤口处进行简单包扎,防止失血过多,并将截断的部位一同送往医院,进行再植手术。
如发生死亡事故,应保护好事故现场,以便进行事故调查。同时对现场进行检查,消除隐患,防止出现意外情况。
5、中毒处理方法:
发生中毒事故后,应立即拨打急救电话120请求救援。同时现场采取救援措施:如果为煤气中毒或化学品中毒,首先应将伤者转移到干燥通风的地方。如果为食物中毒,则应及早识别食物中毒,并立即停止食用可疑中毒食物。发生群体中毒(多人中毒)事件,应立即向当地卫生局、卫生防疫站报告,同时向当地“120”急救中心呼救。
事故救助的基本原则:
及时的原则;先撤人后排险;先救人后排险;先防险后救人;先防险后排险;先排险后清理;保护现场的原则。
八、工程抢险抢修
有效的工程抢险抢修是控制事故、消灭事故的关键。抢险人员应根据事先拟定的方案,在做好个体防护的基础上,以最快的速度及时堵漏排险,消灭事故。
九、社会支援
施工现场一旦发生重大事故,由于受技术、力量等各方面条件的制约不能及时解决问题时,应当请求社会支援。如发生严重的火灾不能自救、危及周围单位时,应当拨打火警电话,有人员伤亡时,应拨打急救电话,请求社会支援。社会支援队伍进入施工现场时,项目部应责成专人联络、引导并告之安全注意事项。
十、训练和练习
项目部应加强施工现场应急队员的培训。
1、培训内容包括:
各种急救器材的使用方法,如个人防护用品、灭火器材、消防水源、担架、急救箱等。
现场医疗救护的基本常识,如人工呼吸、胸腔挤压、伤口包扎、临时止血、担架使用等。
现场危险源的分布及可能造成的危害,现场常见化学品的特性及处置方法。
同时应对现场全体人员培训在突法事件发生后的逃生方法及逃生路线等。
社会支援的联络方法:
应急电话:火警——119; 匪警——110;
交通事故——122; 急救——120
管理人员应掌握当地主管部门的联络方法,在发生伤亡事故时,应及时准确的向上级汇报。
2、施工现场应定期进行演习
项目部应根据现场的实际情况,针对危险源可能造成的事故,每年至少组织一次模拟演习,把应急领导小组和应急队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故,应急领导小组能够正确指挥,应急队员能够及时的排除险情,控制并消灭事故、抢救伤员,做好应急救援工作。
应急救援工作需要各级各部门的领导和管理人员的共同努力,需要落实责任制,加强认识、培训、教育,在事故发生时能够各负其责,排险救人,将事故损失降至最底,保障员工的生命安全和企业的最大效益。
2011年5月28日
中建八局2013施工员考试题 篇2
单选题
1.建筑工程开工前建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地()申请领取施工许可证但是国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。
3分
A.县级以上人民政府建设行政主管部门
B.市级以上人民政府建设行政主管部门
C.省级以上人民政府建设行政主管部门
D.国务院建设行政主管部门
答案:A
2.列入限期淘汰名录被淘汰的设备,()转让给他人使用。
3分
A.不得
B.限制
C.可以
答案:A
3.当施工期间最高气温不超过30℃时,水泥混合砂浆必须在拌成后()时间内使用完毕。
2分
A.30min
B.1h
C.3h
D.4h
答案:D
4.产品和包装物的设计、制造,应当遵守国家有关()的规定。
3分
A.环境保护
B.清洁生产
C.可重复利用
答案:B
5.下列因素不影响砌体结构允许高厚比的是()。
2分
A.砂浆强度
B.砌块强度
C.支撑约束条件
D.截面形式
答案:B
6.沟渠和坑塘违反《中华人民共和国水污染防治法》规定,建设项目的水污染防治设施未建成、未经验收或者验收不合格,主体工程即投入生产或者使用的,由县级以上人民政府环境保护主管部门责令停止生产或者使用,直至验收合格,处()元的罚款。
3分
A.五万元以上五十万元以下
B.五万元以上三十万元以下
C.十万元以上五十万元以下
D.十万元以上三十万元以下
答案:A
7.企业事业单位发生事故或者其他突发性事件,造成或者可能造成水污染事故的,应当立即启动本单位的应急方案,采取应急措施,并向事故发生地的()或者环境保护主管部门报告。环境保护主管部门接到报告后,应当及时向本级人民政府报告,并抄送有关部门。
3分
A.镇级以上地方人民政府
B.县级以上地方人民政府
C.市级以上地方人民政府
D.省级以上地方人民政
答案:B
8.用水泥、石灰作胶凝材料,砂子作细骨料与水拌合成的砂浆是()
2分
A.石灰砂浆
B.抹灰砂浆
C.微沫砂浆
D.混合砂浆
答案:D
9.向水体排放污染物的企业事业单位和个体工商户,应当按照法律、行政法规和()的规定设置排污口。
3分
A.国务院环境保护主管部门
B.当地环境保护主管部门
C.省级环境保护主管部门
D.当地环保局
答案:A
10.依照《水污染防治法》的规定,在生活饮用水地表水源一级保护区内()
3分
A.可以建设永久性固定的噪声发生源装置
B.可以建设与供水设施和保护水源有关的项目
C.可以建设城市生活垃圾处理厂项目
D.可以建设高压线铁路塔等产生电磁辐射的装置
答案:B
11.浇筑混凝土时,应防止混凝土的分层离析。混凝土由料斗、漏斗内卸出进行浇筑时,其自由倾落高度一般不宜超过()。
2分
A.2m
B.3m
C.2.5m
D.3.5m
答案:A
12.建筑工程发包与承包的招标投标活动..应当遵循()的原则.择优选择承包单位。
3分
A.公开、公正、公平
B.公开、公正、平等竞争
C.严谨、求实、平等竞争
D.公开、公平
答案:B
13.拒绝环境保护主管部门或者其他依照本法规定行使监督管理权的部门的监督检查,或者在接受监督检查时弄虚作假的,由县级以上人民政府环境保护主管部门或者其他依照本法规定行使监督管理权的部门责令改正,处()元的罚款。
3分
A.5000-10000
B.10000-100000
C.100000-300000
D.300000-500000
答案:B
14.施工总承包的工程.建筑工程()的施工必须由总承包单位自行完成。
3分
A.地基基础工程
B.主体结构
C.装修工程
D.一半以上工程量
答案:B
15.城镇污水集中处理设施的污水处理收费、管理以及使用的具体办法,由()规定
3分
A.国务院
B.人民政府
C.环保局
答案:A
16.在风管穿过需要封闭的防火、防爆的墙体或楼板时,应设预埋管或防护套管,其钢板厚度不应小于1.6mm。风管与防护套管之间。应用()且对人体无危害的柔性材料封堵。
2分
A.易燃
B.难燃
C.可燃
D.不燃
答案:D
17.地下工程防水等级共划分为()级。
2分
A.一
B.二
C.三
D.四
答案:D
18.消防喷淋报警阀应逐个进行渗漏试验。试验压力应为额定工作压力的()倍,试验时间应为5min,阀瓣处应无渗漏。
2分
A.1
B.1.5
C.2
D.2.5
答案:C
19.对城市生活垃圾应当按照()的规定,在指定的地点放置,不得随意倾倒、抛撒或者堆放。
3分
A.环境保护行政主管部门
B.卫生行政主管部门
C.环境卫生行政主管部门
答案:C
20.因故不能按期开工的应向发证机关申请延期..延期以()次为限每次不超过()。
3分
A.两,三个月
B.两,一个月
C.一,三个月
D.一,一个月
答案:A
21.建筑物的高程测量一般使用()
2分
A.水准仪
B.经纬仪
C.钢卷尺
D.测距仪
答案:A
22.禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。()分包单位将其承包的工程再分包。
3分
A.允许
B.禁止
C.原则上禁止
D.原则上允许
答案:B
23.焊件两坡口之间的()叫做坡口角度。
2分
A.夹角
B.锐角
C.钝角
D.直角
答案:A
24.明龙骨吊顶工程吊顶内填充吸声材料应有()措施。
2分
A.防散落
B.防潮
C.防腐
D.防火
答案:A
25.()不可以对国家水环境质量标准中未作规定的项目,制定地方标准,并报国务院环境保护主管部门备案。
3分
A.省级人民政府
B.自治区人民政府
C.直辖市人民政府
D.市级人民政府
答案:D
26.建设生活垃圾填埋场,应当采取()等措施,防止造成水污染。
3分
A.防水
B.防火
C.防流失
D.防渗漏
答案:D
27.()人民政府水行政、国土资源、卫生、建设、农业、渔业等部门以及重要江河、湖泊的流域水资源保护机构,在各自的职责范围内,对有关水污染防治实施监督管理。
3分
A.市级以上
B.县级以上
C.省级以上
答案:B
28.存放可溶性剧毒废渣的场所,不需采取()的措施。
3分
A.防水
B.防火
C.防流失
D.防渗漏
答案:B
29.下面那种管道系统安装完成后,不需做压力强度实验()。
2分
A.给水管道系统
B.采暖管道系统
C.天然气管道系统
D.排水管道系统
答案:D
30.钢筋混凝土电杆,弯曲不大于杆长的()。
2分
A.1/1000
B.1/100
C.1/10
D.5mm
答案:A
31.填充墙用空心砖和轻骨料小型空心砖块应预先湿润至含水率分别为()
2分
A.8%~10%,10%~15%
B.5%~8%,10%~15%
C.10%~15%,8%~10%
D.10%~15%,5%~8%
答案:D
32.以下四种物质,有哪项()是不禁止向水体排放的。
3分
A.油类废液
B.碱液
C.放射性固体废物
D.含低放射性物质的废水
答案:B
33.有抗震要求的结构,其箍筋弯钩平直部分长度至少应为()
2分
A.3d
B.5d
C.6.25d
D.10d
答案:D
34.()不得滥用行政权力..限定发包单位将招标发包的建筑工程发包给指定的承包单位。分
A.建设单位
B.监理单位
C.主管部门
D.政府及其所属部门
答案:D
35.厨房墙面必须使用()。
2分
A.内墙腻子
B.耐水腻子
C.防潮腻子
D.高级腻子
答案:B 36.《中华人民共和国水污染防治法》不适用于中华人民共和国领域内的()
3分
A.海洋
B.江河
C.湖泊
D.水库
答案:A
37.凝土结构常用的普通钢筋可分为两类:热轧钢筋和()。
2分
A.冷加工钢筋
B.冷拉钢筋
C.冷轧钢筋
D.热拉钢筋
答案:A
38.进口列入限制进口目录的固体废物,应当经国务院环境保护行政主管部门会同国务院()审查许可。
3分
A.对外贸易主管部门
B.交通运输管理部门
C.质量监督检验检疫部门
答案:A
39.钢筋混凝土结构施工时,施工缝宜留在结构受()较小且便于施工的部位。
2分
A.压力
B.剪力
C.拉力
D.应力
答案:B
40.建筑施工企业()为从事危险作业的职工办理意外伤害保险支付保险费。
3分
A.可以
B.必须
C.不必
D.自行决定是否
答案:B
41.在建筑工程施工中常采用()作为角度测量的工具。
2分
A.水准仪
B.经纬仪
C.钢卷尺
D.测距仪
答案:B
42.工程....应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
3分
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.勘测单位
答案:C
43.实行工程总承包的总承包单位依法将建筑工程分包给其他单位的总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用由统一管理。
3分
A.建设单位
B.监理单位
C.总承包单位
D.分包单位
答案:C
44.建筑工程监理应依据相关法律法规及有关标准和承包合同.对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面..代表建设单位实施监督。工程监理人员可正确行使()权力。
3分
A.工程监理人员认为工程施工不符合合同约定..需报告建设单位要求施工企业改正
B.工程监理人员发现工程设计不符合质量要求..需报告建设单位要求设计单位改正
C.工程监理人员认为施工不符合工程设计要求..无权要求建筑施工企业改正
D.工程监理人员发现工程设计不符合合同约定的质量要求的..有权要求设计单位改正
答案:B
45.为了调节硅酸盐水泥的凝结时间,常掺入适量的()
2分
A.石灰
B.石膏
C.粉煤灰
D.氧化镁
答案:B
46.()中华人民共和国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置。
3分
A.允许
B.限制
C.禁止
答案:C
47.建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理.()对本企业的安全生产负责。
3分
A.施工企业的法定代表人
B.企业中的各项目经理
C.企业中负责安全的技术员
D.企业中的各包工头
答案:A
48.把交流电转换为直流电的过程叫()。
2分
A.变压
B.稳压
C.整流
D.滤波
答案:C
49.()施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。
3分
A.许可
B.禁止
C.在某些特殊情况下可以
D.在建设主管部门许可下可以
答案:B
50.自动扶梯的坡度一般采用()度。
2分
A.10
B.20
C.30
D.45
答案:C
判断题
1.在建筑物的合理使用寿命内,因建筑工程质量不合格受到损害的,有权向责任者要求赔偿。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
2.需要进行爆破作业的,建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续。
3分
A.正确
B.错误
答案:B
3.建筑工人称安全帽、安全带、安全绳为建筑三宝。
1分
A.正确
B.错误
答案:B
4.平行施工是组织不同的施工班组在建筑物上同时开始平行作业。
1分
A.正确
B.错误
答案:A
5.对在工程承包中行贿的承包单位,除依照前款规定处罚外,可以责令停业整顿,降低资质等级,不得吊销资质证书。
3分
A.正确
B.错误
答案:B
6.水平尺不但能检验水平管段的水平误差,也能检验立管垂直的误差。
1分
A.正确
B.错误
答案:A
7.农村生活垃圾污染环境防治的具体办法,由由国务院统一规定。
3分
A.正确
B.错误
答案:B
8.结构上的荷载分为:永久荷载、可变荷载、偶然荷载。
1分
A.正确
B.错误
答案:A
9.细石砼防水层适用于有松散材料保温层的屋面。
1分
A.正确
B.错误
答案:B
10.因从事本职生产、经营工作受到噪声危害的防治,不适用《中华人民共和国环境噪声污染防治法》。
3分
A.正确
B.错误
答案:B
11.禁止在江河、湖泊、运河、渠道、水库最高水位线以下的滩地和岸坡堆放、存贮固体废弃物和其他污染物。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
12.禁止在人口集中地区、机场周围、交通干线附近以及当地人民政府划定的区域露天焚烧秸秆。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
13.建筑工程依法实行招标发包,对不适于招标发包的应拒绝发包。
3分
A.正确
B.错误
答案:B
14.国务院应当定期发布固体废物的种类、产生量、处置状况等信息。
3分
A.正确
B.错误
答案:B
15.空心砖加气混凝土基体可以做干挂石材幕墙。
1分
A.正确
B.错误
答案:A
16.允许总承包单位将工程在确保安全的情况下分包给不具备相应资质条件的单位
3分
A.正确
B.错误
答案:B
17.进口的固体废物必须符合国家环境保护标准,并经质量监督检验检疫部门检验合格。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
18.未取得资质证书承揽工程的,予以取缔,并处罚款;有违法所得的,予以没收。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
19.运输危险废物,必须采取防止污染环境的措施,并遵守国家有关危险货物运输管理的规定。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
20.提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
21.建筑工程招标的开标、评标、定标由建设单位依法组织实施,不受任何部门的监督。
3分
A.正确
B.错误
答案:B
22.保温层铺设时,对基层应平整、干燥、干净。
1分
A.正确
B.错误
答案:A
23.违反本法规定,收集、贮存、利用、处置危险废物,造成重大环境污染事故,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
24.建筑砂浆主要由胶凝材料、细骨料和水组成。
1分
A.正确
B.错误
答案:A
25.国家对环境噪声污染严重的落后设备实行返修制度。
3分
A.正确
B.错误
答案:B
26.依照本法规定被吊销资质证书的,由国务院吊销其营业执照。
3分
A.正确
B.错误
答案:B
27.房屋拆除应当由具备保证安全条件的建筑施工单位承担,由建筑施工单位负责人对安全负责。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
28.政府及其所属部门不得滥用行政权力,限定发包单位将招标发包的建筑工程发包给指定的承包单位。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
29.未采取相应防范措施,造成工业固体废物扬散、流失、渗漏或者造成其他环境污染的,处一万元以上五万元以下的罚款。
3分
A.正确
B.错误
答案:B
30.膨胀水泥应配比准确,及时使用,分层捣实,压平表面,表面凹入承口边缘不宜大于5mm,并应及时充分进行湿养护。
1分
A.正确
B.错误
答案:B
31.抹灰工程当抹灰厚度大于或等于25mm时,应采取加强措施。
1分
A.正确
B.错误
答案:B
32.建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
33.发包单位及其工作人员在建筑工程发包中不得收受贿赂、回扣或者索取其他好处。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
34.当日平均气温低于5度时,混凝土养护可以浇水。
1分
A.正确
B.错误
答案:B
35.建筑拆除工程一般可分为人工拆除和机械拆除。
1分
A.正确
B.错误
答案:B
36.生产、销售、进口依法被列入强制回收目录的产品和包装物的企业,必须按照国家有关规定对该产品和包装物进行回收。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
37.建筑工程的招标投标,本法没有规定的,适用有关招标投标法律的规定。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
38.个人在运输过程中沿途丢弃、遗撒生活垃圾的,处100以上罚款。
3分
A.正确
B.错误
答案:B
39.从事建筑活动应当遵守法律、法规,不得损害社会公共利益和他人的合法权益。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
40.重点危险废物集中处置设施、场所的退役费用应当预提,列入投资概算或者经营成本。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
41.建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理,并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
42.厕浴间和有防水要求的建筑地面必须设置防水隔离层。楼板四周除门洞外,应做混凝土翻边,其高度不应小于120mm。
1分
A.正确
B.错误
答案:A
43.建筑施工企业对工程的施工质量负责。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
44.建筑工程恢复施工时,应当向发证机关报告;中止施工满一年的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
45.国家对固体废物污染环境防治实行污染者依法负责的原则。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
46.建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
47.城市人民政府有关部门应当统筹规划,合理安排收购网点,促进生活垃圾的回收利用工作。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
48.从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
49.对在环境噪声污染防治方面成绩显著的单位和个人,由人民政府给予奖励。
3分
A.正确
B.错误
答案:A
50.建筑物在合理使用寿命内,必须确保地基基础工程和主体结构的质量。
3分
A.正确
B.错误
中建八局应急预案 篇3
四大职业通道:
1、行政管理系列,适用于从事各级机构整体运营管理和职能管理的员工,行政管理系列岗位包括各级分支机构领导班子、职能部门负责人和一般管理人员;
2、专业技术系列,适用于从事各类专业技术业务工作的员工,包括从事市场营销、工程技术、合约法务、财务管理、信息管理、测量实验、物资管理、行政人事、党群文化等工作的骨干员工;
3、项目经理系列,适用于从事项目管理工作的管理人员,包括项目经理和项目现场从事施工管理、技术管理、质量安全、机电管理的骨干员工;
4、工勤系列,适用于从事各类非管理岗位员工,包括各类操作技能岗位和服务岗位。
三大晋升梯子:
1、岗位级别,是员工岗位轮换、晋升的通道,共设置二十二个类别岗位;
2、职务级别,是员工个人职务晋升的通道,共有11级;
3、工资级别,是员工工资晋升的通道,与员工所从事的岗位级别和员工个人的职务级别联系,共分为19级。
五大工资单元:
1、岗位工资:基本工资+绩效工资
2、津补贴:远征津贴+物价补贴+年功津贴+专业技术津贴+特殊津贴
3、效益工资:与单位年度经济效益及个人业绩挂钩
4、专项奖励:市场营销奖+清欠奖+质量安全奖+科技进步奖+成本节约奖+特别奖励
5、保险福利:五险一金+补充医疗保险+企业年金+其他福利
中建八局应急预案 篇4
加强工程项目施工过程管理、打造质量精品工程,是施工企业在激烈市场竞争中提高核心竞争力的重要手段,也是企业发展和建设社会主义和谐社会的必然要求。
中国建筑第八工程局青岛公司于1988年成立之时,即确定了“建精品、出人才”的发展战略和“百年大计,质量第一,质量水平力争当地领先”的质量理念,至今合同质量目标实现率100%,没有质量事故和投诉。顾客满意度96%以上、满意率100%。
建立并严格运行质量管理体系
公司按照企业管理体系文件和主管部门要求,结合工程特点建立覆盖全部工程范围和施工全过程的质量管理体系。项目部按照PDCA循环持续改进管理体系,促进了工程质量水平的提高。
工程项目质量管理以项目经理为负责人,技术负责人、质量员、施工员、测量员、试验员、材料员等管理人员为主要质量控制者。按照《管理人员竞聘上岗办法》选择项目管理人员,按照《作业队伍考核与选择办法》择优选择作业力量。项目部和作业人员严格按照设计文件、规范标准、质量策划文件、企业施工技术标准进行施工作业和质量管理,按照管理体系文件、《项目管理手册》进行项目管理和管理体系运行控制,按照基本建设程序、法律法规、建设部及主管部门要求组织施工。
加强培训,提高管理与作业人员能力
每年初分片区举办施工技术质量管理业务培训班;每年7月对新接收的大学毕业生进行岗前培训。培训内容除了质量、技术、安全、进度、成本管理,还有《员工职业生涯设计》、《员工激励办法》、《员工思想政治工作与企业发展》等课程。通过培训提高了员工的思想境界、质量意识和业务技能,为质量控制和工程管理奠定了坚实基础。
做好项目管理策划工作
项目管理策划主要包括《项目管理策划书》、《施工组织设计》、《施工方案》、《项目管理手册》、《总承包管理手册》、《工程创优策划书》等。通过策划,制定并细化项目管理目标,落实到具体的指标、措施和责任人,制定相应的制度和保证措施,保证各个目标按时实现。工程开工之初,项目部编制并优化《施工组织设计》等策划文件。公司到工地审核审批,同时考核项目管理人员业务技能。施工过程中,项目部严格落实策划文件,高效率地开展项目管理工作。
按照建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》,对七类专项方案提交公司审核审批。对于深基坑工程、高大模板工程、30米及以上高空作业工程的施工方案,由地区经理部组织专家组论证审查,审查通过后方可施工。
加强关键过程控制和“三阶段”质量控制
对关键施工工序和关键过程编制专项施工方案,进行质量技术交底,审查作业人员资格和机具设备能力,施工中全过程跟踪控制,确保质量始终受控。审核检验试验计划,验证检验人员及检测单位的资质;按计划进行试验检测工作。对隐蔽工程连续和全过程检查验收,并在监理核验合格后方可施工下道工序。施工过程质量控制主要分为事前、事中、事后三个控制阶段:
事前控制阶段,主要完善管理体系和制度,做好管理策划;参加设计交底和图纸会审;确定施工流程、工艺及方法;对拟采用的新技术、新工艺、新材料进行技术鉴定;检查测量标桩、定位线及高程水准点;完善计量检测技术和手段;提出材料构配件需用计划和试验检测计划,材料进场验收与检测。
事中控制阶段,是质量控制的关键环节。主要控制措施有:严格按图纸、规范和策划文件组织施工;完善预检及技术复核、工序质量控制、工序间交接检查和跟踪检查,作好隐蔽工程验收工作。对完成的分项工程按相应的质量验收标准检查验收。
事后控制阶段,检查验收单位工程、单项工程,整理竣工技术资料,并编目归档。在保修期间以优质、迅速的维修服务让用户满意。严控原材料、构配件产品质量
公司开发应用《物资管理系统》软件,共享动态物资信息,实行流程化管理,工作效率和控制深度都有大幅度提高。在《合格供应商名录》范围内采购材料和构配件,严格进行进场验收和质量控制,做好标识,保证其可追溯性。做好材料设备的报审、确认工作,经监理工程师和业主审批确认方可使用。
严格执行建材检测的见证取样试验检测制度,建立《材料取样试验记录》,确认材料合格方可使用。对于防水材料,按照公司《建筑防水材料甄选指导书》要求,依据国家产品标准选用和检测防水材料。
结构工程质量重于泰山。狠抓地基与基础、主体结构工程施工质量,已在北京创建结构长城杯工程22项。在全公司范围推广北京市创建结构长城杯做法,积极争创当地优质结构工程。
在创建鲁班奖工程的过程中,公司还从一些具体的管理措施入手,如:加强对项目部内部的宣传、动员,分解落实创优目标和创优计划;请专家授课和现场指导,学习创精品工程施工管理经验;对施工人员进行技术业务培训,做好施工图纸、技术交底等技术准备工作;针对工程难点和关键点组织相关技术人员和工人技师成立QC 小组,开展质量攻关活动。配备相应的专业人员,此外,以施工总承包管
理为依托,以工期管理为主线,以精品工程为目的的管理思路,全面贯彻百年大计,质量第一的质量理念。
依靠质量诚信赢得客户。多年来,青岛公司实践着追求质量卓越,信守合同承诺,保持过程受控,交付满意工程的质量方针,精心组织、认真施工、热忱服务,合同质量目标实现率100%,业主、用户及其他相关方十分满意。依靠质量诚信赢得了市场,实现了质量兴企的良性循环。(乔聚忠)
创鲁班奖工程经验总结
鲁班奖被誉为中国建筑业界里的最高荣誉,建筑企业当然视这一奖项为最终奋斗目标。广州市建筑集团有限公司自1987年获得第一届鲁班奖工程后,在这20年里共获得6个鲁班奖奖项。要得到鲁班奖这一殊荣,并不单单是埋头苦干就能如愿以偿。企业必须提高自身的总体素质,从全方位的管理水平上达到一流的水平,再配合一个符合创优条件的重点工程,才能有机会夺得这一荣誉。而要提高企业自身的素质,须从以下几个方面着手:
一、工程施工质量的提高
创鲁班奖工程的过程中,对工程质量必须进行“三高”与“三严”的管理。“三高”就是指高的质量意识,高的质量目标和高的质量标准,尤其是高的质量标准就是指高出国家标准规范的水平,保证工程质量达到国内一流水平,同时技术有创新。“三严”就是指严格的制度、严格的管理和严格的要求。
提高工程质量,是众多的建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径。工程质量问题,始终是市场竞争的焦点。
建筑施工企业如何通过消灭施工过程中的质量通病,提高建筑产品的施工质量,多创优质工程,为业主和用户提供优质的建筑产品,既是市场竞争的要求,也是企业自身生存和发展的内在需要。因此,建筑施工企业,必须要把提高建筑产品的施工质量,放到企业生产经营管理工作的首位。
二、管理水平的提高
创鲁班奖工程,要建立完善的管理制度。工程过程监控中,要认真进行工序质量控制的研究,编制企业工艺,操作规程,不断改进操作技艺,提高操作技能,用操作质量来实现工程质量。要采取预控和过程控制、生产控制、合格控制到位。要注意整体质量,达到工序精品、环节精品、过程精品,用过程精品达到整过工程是精品。对每一个分部、分项要进行全过程的事前策划,对工序的每一个细节进行设计、施工工艺、措施、检验手段、检验程序进行设计,达到过程精品,一次成活,一次成优,一次成精品,达到精品、效益双控制。
三、管理人员素质的提高
建筑企业的生存来自于生产,生产的载体则是人。管理人员素质,包括学历、工作经验、领悟能力、计划能力、控制能力、指挥能力、判断能力、创新能力、协调能力等等。管理人员素质的高低,对一个工程的质量、工期控制等都有着重要的影响。
在创鲁班奖工程的施工过程中,配备齐全的管理人员架构,建立完善的岗位职责,坚持日常的生产会议制度,对管理人员的经验积累和工作能力提高起到举足轻重的作用。
四、文明施工水平的提高
在创鲁班奖工程中,要坚持文明施工,保证安全生产。在申报鲁班奖工程的通知中有这一规定,企业发生重大质量与重大安全事故后,不能申报鲁班奖,特别严重的在三年内都不允许申报。因此很多创鲁班奖工程的现场,往往也是获得“文明施工”或“标化工地”等称号。
五、新技术水平的提高
在目前建筑业迅猛发展的形势下,企业加强工法管理和新技术的应用是积极适应市场经济环境,是提高自身核心竞争力的一项重要工作。工法的编写和应用是促进企业加大技术创新力度和加强技术积累,提升企业整体素质和施工技术管理水平,加速科技成果向现实生产力转化的有效途径;同时对推进建筑业经济结构的调整优化、转变经济增长方式,形成一个以技术创新、管理创新为主要内容的企业差别性的竞争环境。所以必须加强工程建设工法编写工作和新技术应用示范工程的紧密结合,要互补推动发展;要规范新技术示范工程的申报、评审和验收工作,坚持高标准,严要求,做到优中选优,把技术领先的项目选上来。
六、方案编制水平的提高
鲁班奖是干出来的,不是修出来的。这就要求我们干之前做到心中有数,也就是要求有详细的创精品施工方案。该方案一定要编制出创精品的具体办法,做到图文并茂,让操作人员、管理人员一看就明白。同时专项方案的编制要从全局考虑,结构施工要考虑装饰施工,装饰施工要考虑细部节点施工,细部节点施工要考虑精品设计,同时应考虑土建与安装工程施工的相互配合,整体策划,也就是要进行精品工程设计。
七、资料编制水平的提高
鲁班奖工程对资料的要求非常严格。资料包括申报资料和工程资料两部分。申报资料中所反映的工程特点、难点、技术措施、质量效果和亮点以及所采用的10项新技术,都要在资料中有所反映,并要求附有相关的图片和摄像资料。这就要求我们在施工前就要有拍摄计划,施工中不断地搜集资料,对工程资料的编制和装订应符合要求,做到目录清晰,查阅方便,各项控制资料符合要求。这些要从资料的全面性、真实性和准确性方面进行整理。一项工程项目,从立项、审批、勘测、设计、施工、监理、竣工、交付使用,到评奖,申报鲁班奖工程,涉及到众多的环节和众多的部门,这就要求工程资料齐全、完整。申报单位应会同建设单位收集、整理一并归入工程档案。各种工程资料的数据是否符合实际且满足规范的要求?在施工过程中工长,检测人员就应把关,真实地反映检验和试验的数据,工程监理应确认检验或试验的结果,检验或试验报告(记录)不应抄录规范的技术参数,应记录真实地反映检测和试验结果。
创建鲁班奖纪事
山西省第三建筑工程公司承建的山西省长治市国税大厦工程于1995年11月开工、1998年6月竣工,1999年被评为山西省新技术应用示范工程。同年该工程获得山西省“汾水杯”奖,2000年度荣获中国建筑工程最高质量奖——“鲁班奖”。这些成绩和荣誉的取得,填补了上党老区“鲁班奖”的空白,带动了长治地区工程质量向前发展,为长治城市增添了一道亮丽的风景线;同时也激活了我们企业内部加强管理,搞好工程质量,争创一流业绩的活力。
一、目标明确
长治市国税大厦工程是长治市国家税务局集综合办公、税收、展览、宣传于一体的综合性办公大楼,设计新颖、功能齐全,设施先进,是当地的一项重点工程建设项目。工程开工伊始,我公司就坚持高标准、高起点,明确提出了确保汾水杯、誓夺鲁班奖的质量目标。首先成立了由公司总经理、总工程师为首的创精品工程领导组,公司对项目每月进行一次大检查,每季度进行一次质量动态分析会。二是采用项目管理组织施工,实行项目经理责任制、项目成本核算制,成立了技术素质高、质量意识强、具有强烈责任心、懂经营、会管理、精干高效、善打硬仗的项目班子,健全了功能完备的项目组织机构。三是及时组织公司和项目部技术人员编制了科学合理、先进可行的《施工组织设计》,并对分项工程等关键工序编制出了符合国家标准规范的《质量计划》。四是项目部优化管理人员结构,向工程施工的质量监控倾斜,以确保总目标的实现。公司为工程施工搭建了一条绿色通道,确保并满足项目对人、财、物等生产要素资源的需求。
二、管理到位
建立健全了公司总经理、总工程师——项目经理、项目工程师——施工作业班组的自上而下的三级质量保证体系,明晰各级质量责任,严格执行ISO9000国际质量管理体系标准,认真贯彻“精心施工求完美、追求卓越塑精品”的质量方针,弘扬“诚与信为本、优与效至上”的企业精神,层层签订质量责任状,定标准、定人员、定时间、定措施,使每一道工序都处于受控状态,确保工程质量一次成优。项目部把质量管理贯穿于施工管理的各个环节,建立了以项目经理为首的质量保证体系,并拓展到主要施工工序都安排技术负责人和质检员,形成了纵向到底、横向到边的质量保证网络。同时,完善了质量检测手段,更新了检测仪器,对项目所需物资和使用的劳务队都要进行严格的验收和评审,合格后才可使用,现场工程质量始终保持受控状态。质量管理中始终坚持“四不施工”、“四检制”和“样板制”雷打不动:“四不施工”即无技术交底、无验收资料、无质检员签字、无监理签字验收一律不得进入下道工序施工;“四检制”即班组自检、交工互检、项目部检查和监理检查不合格不能转入下道工序施工;“样板制”即先做出样板,以样板引路展开各个工序的施工。
三、控制有力
国税大厦工程结构复杂,施工难度大。为了保证工程的施工质量,施工中认真贯彻执行建筑工程的有关标准、规范、操作规程,加强现场安全文明施工,与设计单位、建设单位、监理公司及社会相关方密切配合,并大力开展群众性的QC攻关活动,做到有计划、有实施、有检查、有总结,针对不同的施工难点,广泛征求合理化建议,经过论证后制定相应的措施。
为了真正把质量管理落到实处,项目部采用“事前预防、事中控制、事后验收”的管理办法,在每一个分项工程施工前,除认真优化施工方案外,都要召开技术骨干会,制定相应措施;在施工过程中,质量管理人员和施工作业班组质检员采用旁站式的监督控制;每一项分项工程施工完成后,项目技术负责人组织项目质检员等人员进行及时验收,形成一个工序的良性闭合环。项目部开展了“企业在我心中、质量在我手中”的质量管理活动,强化全体参战人员的质量意识,做到人人有质量、人人抓质量、人人保质量,并严格执行质量奖罚措施,实行个人收入与质量挂钩,环环讲质量,环环保质量,一环扣一环。一系列措施的实施,使我们牢牢把握住了工程施工质量这个制高点。
四、技术先行
在工程施工过程中结合工程特点,项目部制定并实施了质量保证措施、施工技术措施、安全生产措施、工期保证措施、成本控制措施、质量通病消除措施、特殊过程和关键工序控制措施、成品半成品保护措施、冬雨季施工技术措施,并适度适时地加大科技投入,大力推广应用了包括建设部十项新技术在内的多项新技术和节能环保新型建筑材料:主要有深基坑支护喷锚技术;高强高性能混凝土掺加粉煤
灰和高性能膨胀剂技术;粗直钢筋连接电渣压力焊技术;工业化模板技术;电动吊蓝代替外脚手架技术;建筑节能新型墙体主体填充墙采用了加气混凝土轻质保温材料;高效无污染锅炉和溴化锂吸收式制冷机组;三元乙丙新型防水材料、聚胺脂防水涂膜、PVC管材及新型陶磁芯片水龙头;轻型空间钢网架;应用计算机软件进行方案优化和统筹施工等。整个工程施工过程彰显人本、科技、环保、节能新理念。工程技术资料同步、齐全、完整,合同履约率100%,安全生产无事故,不仅消除了质量通病,而且美化了环境,确保了工程质量,提高了施工效率,缩短了建设工期,取得了良好的经济、社会、环保综合效益。
长治市国税大厦工程是上党老区树起的第一座国家优质工程,填补了上党老区“鲁班奖”的空白,同时也实现了山西省三建创“鲁班奖”的目标,为企业铸造了新的辉煌,赢得了广泛的社会信誉,提升了企业的社会形象。
湖南科技文化活动中心工程争创鲁班奖纪实
漂亮的人工生态湖,从高处倾泻而下的瀑布,山坡上300米长的人工溪流,以“一”字型排开的建筑群,深红与白色相间的高级真石漆外墙,白色透明的隐框玻璃幕墙,青山、碧水、瀑布、溪流与建筑融为一体,营造了返朴归真的人间美景,让人有种回归自然的感觉。这就是由湖南建工集团四公司总承包施工的湖南出版科技园—科技文化活动中心宾馆工程(又称普瑞温泉大酒店)。
领导关注为创鲁班奖工程保驾护航
2002年5月,普瑞温泉大酒店工程中标后,湖南建工集团四公司领导考虑到这是一项大工程,必须要有一支口碑好且拥有实力的队伍才能担当重担。经过实际考察和精心挑选,他们选中了由“全国优秀项目经理”陈炳连带队的项目班子。为了打造精品,树好“湖南建工”这块牌子,开工前,公司就给项目部下了一个硬性指标——力夺“鲁班奖”。为此,该公司专门成立了以总经理刘少兵为首的创鲁班奖领导小组,全心全意为铸造精品保驾护航,在人力、物力、财力上给予最大的支持。该公司工程科技部门在整个工程建设中实行全程监控,对施工方案进行严格审批,在施工组织设计中提出了许多指导性的建议。一年多来,他们在工地上多次组织开展大规模的安全质量大检查,针对项目部存在的问题提出具体意见并督促其整改。公司要求项目部严格执行ISO9001:2000质量管理标准,工程在竣工验收时取得了“一次成优”的好成绩。
群策群力为创鲁班奖工程添砖加瓦
以陈炳连为首的项目班子是一支以年轻人为主的队伍,他们干劲足,敢打硬战、能打恶战。在浇捣消防水池时,为了保证工程的防水效果好,本来项目部准备配备一台泵车,但是由于施工场地过于狭窄,泵车无法正常工作,只能改为人工打泵。当时正值12月份,天气十分寒冷,那天傍晚不凑巧又下起了小雨,大家都冻得不行。为了调动大家的干劲,陈炳连身先士卒带着项目班子的管理人员守在工地现场,边指导边督战。到了深夜,他们就轮流值班,实在困了就找个角落打个盹。一直坚持到第二天早上整个水池的混凝土浇捣完毕,大家才揉着充满血丝的眼睛离开现场,这支吃苦耐劳的队伍,更敢于创新。工程施工中不仅成功推广应用了“建筑业十项新技术”中的七大项17个子项的新技术,更难得的是他们结合工程自身的特点自行研制应用了混凝土搅拌站机械化与自动化流水线、外墙隐框玻璃幕墙(大玻璃)施工、木作及油漆环保施工等7项攻关新技术。通过新技术的运用,不但提高工程质量,还使整个工程缩短工期40天,直接创造经济效益306.43万元,社会效益1022.8万元。
作为重点工程,施工资料的整理也成为工程建设中的一项重要内容。刚开工,省档案馆、长沙市城建档案馆就在现场召开会议,对工程资料的制作与管理提出了严格的要求,这在以往的工程中是很少见的。为了尽可能将资料做的更好,项目部专门聘请了两位资料员,并派他们到相关部门参加专业培训。崭新的电脑、传真机、复印机、音像设备,全套的技术资料软件,为资料的完整保存提供了有利条件。施工期间,项目部始终做到资料与施工同步,即使是在工期十分紧张的主体施工阶段也不例外,无论何时来到工地,都能看到资料整理得规规矩矩。
对于任何一个步骤,项目部始终追求的是精益求精,绝不允许有半点大意,地下室柱子拆模验收的时候,陈炳连发现有一根柱子上面有一小块面积的蜂窝麻面。按照以往的做法,只要在上面抹上一层砂浆就可以遮盖,绝对不会影响到整个工程质量,但是为了保持柱子的美观,他坚持将整根柱子全部砸掉,要求按照工序重新再做一次。外墙施工中,由于分格较密,墙面喷漆时容易咬色。为此,项目部召开专题会议,大家共同出谋划策,最后决定使用塑料分格条,然后将其用胶带全部粘贴,等墙漆喷好成型后再将胶带撕掉,这才有了这样线条分明的墙面。外墙的窗框容易开裂、渗水,为了解决这一施工通病,项目部反复论证和试验,对这些部位采用硅酸酮进行密封性处理。因为工程绝大部分为人上屋面,在加强屋面防水的同时,又要突出屋面的美观,施工时,项目部严格控制防水砼施工质量,并对屋面与墙面连接处、伸缩逢、排气管孔、屋面坡度和天沟泛水等细部仔细把关,不仅满足了设计使用要求,达到不渗不漏,而且精心做好大理石、地面砖等面层。实践证明,施工中的严格监控效果是非常明显的,整个工程的九个分部工程全部一次性验收合格,所有分项及检验批施工质量全部达到建筑工程施工质量验收规范要求,观感质量受到大家的一致好评。特别是主体结构几何尺寸准确、线条顺
直、阴阳角方正,混凝土表面平整光滑。色泽一致,来酒店参观的人无不为它完美的构造而感到惊叹。业主也庆幸自己找到了这样一个能创精品的伙伴,一再表示今后将继续与湖南建工保持联系,期盼下次的友好合作。
关心员工为创鲁班奖工程凝聚人心
为了让员工们有一个良好的办公和生活环境,项目部为所有的员工统一配置了基本的生活用品。考虑到工地离市区较远,职工们工作之余没有娱乐场地,项目部特意在生活区办了一个休闲室,电视、棋牌一应俱全。2002年7月份,长沙遇上了近十年的最高气温,那时也正是工程上主体的时候。因业主对工程的进度又咬得很紧,提出“奋战90天,确保主体封顶”的口号。一方面不能影响工期,另一方面因为天气的缘故又不能加大劳动强度,在听取了各班组的意见后,项目部对整个施工进度作了合理的调整。他们尽量缩短白天的工作时间,避开高温施工,同时为员工们准备了大量防暑降温药品,几乎每天都会从市区托运一车西瓜给大家解渴。工程从开工到竣工,项目部从未拖欠农民工一分工资,每月都会及时足额发放。项目部人性化的管理赢得了广大员工的心,大家心往一处想,劲往一处使,共同完成了这项重大的使命。
金灿灿的鲁班金像,沉甸甸的鲁班奖牌,它凝聚了多少湖南建工人的心血。
走精品之路 创品牌效益——鲁班奖对湖南六建机电安装工程的激励
唐剑澜
2006年湖南六建机电安装有限责任公司将中南大学湘雅二医院第二住院大楼安装工程申报鲁班奖,并成功获奖。这不仅肯定了公司三百多名员工几年来付出的努力,同时也鞭策着湖南六建机电安装人继续朝质量创品牌的道路前进。
我们为取得鲁班奖的荣誉而感到骄傲,同时我们也知道这是与近几年来公司实施品牌战略息息相关的。公司首先确立了品牌发展战略,进一步明确品牌定位、过程实施、宣传策划等内容,开展企业内外的沟通和交流,把全面实施品牌战略作为公司最高层次的活动,成为企业运作的中心环节。鲁班奖这个建筑行业至高无上的奖项,一直是我们湖南六建机电安装人为之追求的目标。我们明白只有努力推广好品牌才能有机会结缘“鲁班”。所以公司将品牌战略的重要部分放在以精品工程打造质量品牌上。精品工程是企业向外界展示品牌质量的窗口,也是画龙点睛的重要部分。公司坚持把工程质量作为建筑业的永恒核心主题,大力打造建筑行业质量品牌,创优质工程。公司在参建初期就做好了全面的规划工作,以争创鲁班奖为目标,一是组建以精干的技术人员为主的管理班子,将目标逐一分解,落实到人,直至操作班组,明确分工,将各项工作逐级落实;二是制定了详细的创精品施工方案,做到图文并茂,让操作人员、管理人员一看就明白,确保在施工之前做到心中有数,同时要求专项方案的编制从全局考虑,考虑了安装与土建、装饰施工的相互配合;三是建立了质量、安全、施工管理、成本控制信息化制度与措施;四是确立“以生产管理为龙头,以控制成本、提高效益为中心,以质量、安全文明施工为保证,以创新管理为动力”的管理思路;五是实施了工程微机管理和远程管理,从人员、制度、措施、施工生产等方面形成了一整套完整、现代、高效、科学的项目管理模式。
在项目建设中,公司以国家优质工程鲁班奖为质量尺度,制订了《质量管理体系预防措施》、《质量管理办法》、《质量奖罚规定》,为施工质量的控制提供了依据。项目部在施工过程中对原材料、半成品采取“看样选优制”,对施工产品采取“首件样板制”。在施工过程中,对人、机、料、法、环等五个质量要素做到高标准、严要求,通过过程精品来达到创鲁班奖的目标,促使全体管理人员从观念上更加重视施工产品的质量。一是项目管理人员结合工程实际情况,找准难点,以技术为支撑搞好过程控制,确保各阶段投入与实效相吻合。二是通过每道工序、现场施工技术交底和生产例会强调和落实,以样板为施工前导带动整体质量的提高。三是提升操作人员技术素质,加强技能培训,在工程施工中采用新技术、新材料提高施工效率,加快工期,从而达到降低成本的目的。
在项目建设中,公司主要领导多次深入工地检查指导工作,加强管理,立志打造精品工程。项目部根据公司的要求,采取了岗位责任制的办法,在单项分管的工作面中必须达到规范要求,在每日交流会上提出工程难点问题,并制定解决办法,奖罚分明,形成了各负其
责,齐抓共管,规范管理的格局。
项目在施工中注重创造施工现场安全文明的工作环境。加强安全教育,加大了安全投入,对高空作业、物体打击、起重作业、用电安全、消防工作、文明施工等做了具体规定,把教育和奖罚有机地结合起来,达到了杜绝违章,控制事故发生的目的。
该工程属特殊医卫范畴,备有给水、排水、直饮水、动力照明等近20个功能系统。材质品种繁多、规格不
一、空间狭小,采用了薄壁式不锈钢管卡接等多项新技术、新工艺、新材料,施工难度极大。经过深化设计、精心布局、样板准入等方法,设备机组、管道、灯具等安装协调、规范、成排成线、不渗不漏,系统测试、整体调试一次达标,使用方便、安全。项目在施工中不但保证较高质量,同时还为病人设身处地考虑,运用科学技术创造出了不少亮点。如:导入人性化、智能化和功能化设计理念。卫生间设置浴凳、坐式大便器,方便了病人入厕、洗浴;大楼九、十楼妇产科、新生儿科等全部采用低温辐射地板采暖新工艺,达到舒适、安全、环保、节能、耐用的功效,并使空间散热均匀;水泵房内,给水、热水、消防水泵固定牢靠,排列合理,安装横平竖直,管座、管卡、接头、阀门横看成行、竖看成列,精致美观。功能、介质、流向标识清晰,系统运行正常、可靠;手术室引进国际一流的医疗净化理念及采用高效节能的净化系统,58台净化空调设备,洁污分流,科学环保,高效合理,将医、患、洁、污四条流向严格分隔并高效运转等等。
同时,该项目积极开展QC小组活动,全面深化质量管理。在工程之初就成立了QC小组,结合工程情况选定线管暗敷为QC小组研究的主要课题,先后开展活动21次,通过QC小组活动提高了管理人员的质量意识和管理水平。对施工中容易出现的质量通病也作为辅助课题进行预防控制,最终取得了满意的效果。并且该项目QC小组被评为“全国工程建设优秀质量管理小组”。
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