中建例会汇报材料

中建例会汇报材料（通用8篇）

中建例会汇报材料 篇1

中建精品长城杯汇报材料

贾先生自媒体 2017-11-17 07:07

中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 1中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 2中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 3中建一局四公司东四电信项目争创结构长城杯汇报 各位专家、评委： 您们好！

我谨代表中建一局四公司东四电信项目全体员工对各位的莅临指导表示最诚挚的谢意和最热烈的欢迎。

我项目在借鉴我公司其他项目经验的基础上，通过项目全体员工对“学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉”的长城杯宗旨的了解和学习，在认识 到自身不足的同时，也坚定了我们干好工程的信心。

长城杯专家评委的检查、讲评，将使我项目的质量管理水平和现场操作水平得到不断提高，帮助我们在工程管理和现场控制方面建立更加完善的规矩。下面，就我项目争创结构长城杯的具体工作情况做如下汇报，恳请各位专家审查、批评和指正。

一、工程概况 工程总体概况：

工程名称 东四电信局综合楼（电信部分）建设单位 北京市电信管理局工程建设部 设计单位 北京东方筑中建设规划设计有限公司 监理单位 北京高屋工程建设咨询监理公司 质量监督单位 北京市质量监督站

中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 4 施工总承包单位 中建一局集团四公司 施工主要分包单位 南通三建九分公司（土建）合同范围 东四电信局综合楼建筑、结构、水电安装工程 合同性质 预算+增减帐 投资性质 自筹资金

合同工期 1999.11.6-2001.8.4 合同质量目标 “长城杯”、争创鲁班奖 建筑设计概况：

建筑面积 42157.89m2 建筑总用地面积 9966.79m2建筑占地面积4497.17m2 地下部分建筑面积 8932.60m2地上部分面积 33225.29m2 附属房建筑面积 建筑用途 电信机房、办公商业 建筑特点 智能化、高档次装修

地下层数 1 层（局部 2层）地下层高度 6.1（3.37）m地上层数 10层 地上标准层高度 4.5m、3.6m非标层高度 5.4m 设备层高度及面积±0标高 46.35m 室内外高差 1.2m-0.22m基底标高-7.60m 最大基坑深度-9.57m檐口高度 48.9m 建筑总高 48.9m基本轴线距离 6m、7.5m、8m 附属用房用途 楼梯结构形式 梁式和板式 建筑防火 一级避雷设防 一级 外墙保温作法 陶粒砼空心砌块防水 地下：LYX-603卷材 屋顶：SBS 卷材 雨篷：SBS 卷材外装修作法 内装修作法檐口 铝板 雨篷 石材 顶棚 吊顶 门窗 铝合金，胶合板门、木门、钢制门中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报

5墙面 石材、铝板 屋面 不上人，SBS防水 墙面 乳胶漆 楼梯 预制水磨石门窗 铝合金 地面 现制水磨石勒角 干挂石材 踢角 预制水磨石结构设计概况： 土质情况

基底土质为粉质粘土、砂质粘土及粉细砂 地下水性质 上层滞水和潜水

地下水位 36.51-38.40m、29.73-30.41m 地下水质 对混凝土结构无腐蚀性

地基承载力 200kPa 渗透系数 基槽深度在地下水位之上 地基类别 第四纪沉积层 地下防水作法 LYX-603卷材冷铺 基础形式 筏板基础 底板厚度 1.5m、0.75m 地下砼类别 自防水混凝土 人防等级 五级 地下砼强度等级

外墙 C40（S8）梁 C35 筒体 C40 内墙 C40 柱 C40 楼梯 C30 基础 C35（S8）板 C30 其它 C20 地上结构形式 框架剪力墙结构 结构转换层 位置 屋盖结构形式 梁板式 抗震等级 一级

钢筋类别 Ⅰ级、Ⅱ级 钢筋接头类别 锥螺纹、冷挤压、搭接 混凝土强度等级

外墙 C30-C40 梁板 C30 筒体 C30-C40 内墙 C30-C40 柱 C30-C40 楼梯 C30 外墙厚度 400mm 内墙厚度 200mm、300mm、400mm 结构参数 典型断面 最大断面 最小断面

梁断面尺寸 300mm×650mm 800×1200 250×500 柱断面尺寸 900×900，800×800 900×900 650×650 最大跨度 8m 最大预制构件重量 结构施工周期：

中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 6 开工时间 计划主体结构完成时间 1999 年 11 月 6 日 2000 年 6 月 29 日

二、明确质量目标，制定管理措施；提高质量意识，强化管理制度

（一）明确质量目标

随着科学技术的不断发展，要想保证企业的经济能够持续稳定的增长，必须以 质量创优为中心，依靠科技进步，创建精品名牌工程。根据业主的需求和我方对业

主的承诺，我们提出以“创精品工程，树中建品牌”为目标，将项目的首要管理重 心放在过程精品上。并明确了各项管理目标： 工程总体质量目标：北京市长城杯，争创鲁班奖 结构质量目标：北京市结构长城杯

单位工程质量目标：分部工程优良率 100% 分项工程优良率 95%以上 不合格点率 8%以内

（二）健全质保体系，完善管理模式 工程目标的实现不仅要有一个健全有机的质保体系为基础，还要有严格的管理 制度做保证。我们根据公司的程序文件 ISO9002 标准，编制了项目管理的细则文件，分解了各质量要素的责任部门，形成了一个由项目经理、执行经理为主责任人、项目总工和现场经理领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化质保体系（项目管理体系见附图）。

结合质量目标的要求和结构工程的特点，编制详细的《质量计划》，内容包括 岗位职责、管理制度、各分部分项工程的质量标准和特殊节点控制及重点的管理工作。在施工管理过程中严格实施“分级控制、分层管理”的质量管理模式，分阶段、分步骤以项目质量计划作为质量管理的中心依据和基础保证文件，将公司的质量管理模式与结构长城杯的宗旨有机契合，形成一个比较完善的质量管理模式。

（三）全员质量教育，提高质量意识

增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目每周组织一次质量讲 评会，同时组织人员到内外部的创优单位多次学习观摩。通过争创“长城杯”、鲁 中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报

7班奖“活动”学规范，练队伍；造人才，立规矩；撒种子，创信誉“。通过各方专 家的指导和自身学习，进一步加强管理，提高施工技术水平，努力消除质量通病塑造”精品工程“。

（四）强化管理制度，健全管理规矩

施工中采用严格的”样板引路“和”三检制“制度，明确了工序操作标准和要求，分解了责任。做到工程材料 100%检验、施工人员 100%经过培训考核，施工过程100%监督到位、施工工序 100%检查、缺陷和问题 100%纠正并进行分析，责任100%分解到位。

实行申请单制。在混凝土浇筑前，必须填写混凝土浇筑申请单，由土建、机电和质量部门共同签署意见后方可向监理申报，避免交叉作业的矛盾和清理不干净的 通病。模板和保温层拆除前，必须向试验室提出同条件试块试压申请，由试验室将试验数据填写在拆模申请单上，报工程部、技术部批准后方可实施。现场楼板上临时堆料前，必须报出可靠的堆料措施和堆料申请，报工程部、技术部批准后可进行操作，以避免过早重载对结构的影响。

制定质量奖罚制度。为确保质量目标的实现，明确各方责任，加强操作人员的 质量意识，结合本工程现场实际情况，以分项或工序的具体的质量标准和应达到的效果为包干内容，制定《工程质量罚款细则》。

实行阶段质量问题会诊制度，在每层拆除模板后都要对出现的质量问题精心会诊，由总工和现场经理牵头组织施工和技术人员及时总结经验教训，对质量问题的出现进行深入分析，通过挂牌追查到责任人，对分析出的问题提出解决措施，下发质量问题整改表，并对责任人进行质量教育，保证过程精品的实现。样板施工质量会议

中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报

8建立技术类文件的编制和管理规定，通过对结构长城杯的理解和规范的学习，使我们进一步认识到施工组织设计指导性、施工方案针对性、技术交底可操作性的层次划分及用词规范的重要性，逐步形成了方案计划制度、方案会签制度、方案样板制度和方案更改制度等一系列的管理制度。制定计划，开工前根据工程特点，制定需要编制的施工方案的清单，明确责任人和完成时间，并在施工组织设计中列出。

实行方案会签制度，施工组织设计按照项目经理牵头，项目全体人员在熟悉图纸、工程特点的基础上集体讨论，最终项目经理决策的程序编制；施工方案在定稿前要召开专题讨论会，充分参考有关部门和分包方的意见，对方案进行不断的改进和优化。建立方案样板制，对于有争议和不易确定的地方，采用现场试验的办法，对各种作法现场施工对比优劣，最后决定施工方法。以方案更改制度保证方案的严肃性和施工技术水平的提高；所有方案一旦确定不得随意更改，如提出更改必须以书面申请方式报项目技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定；在方案实施过程中，工程部派专人负责跟踪施工组织设计和方案的现场执行情况，将与现场实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部洽商或修改方案的方式明确解决方法。

编制技术资料管理制度，项目根据北京市建委（京建质）418 号文和公司的《技 术资料管理手册》，通过学习公司其他项目经验，在结合本项目的特点后编制了详细的技术资料管理制度，对管理程序、职责、编制方法、检查和整改作出了详细的规定。

（五）讨论研究并确定本工程结构施工的重点和难点

1、地处东四南大街，属繁华闹市区

东四南大街作为本项目对外的唯一交通路线，从早 7：00 点至晚 10：00 点，交通极为拥堵，给材料运输、砼施工（尤其是大体积砼施工）带来极大的困难。

2、周边环境复杂施工场区周围 20 米范围内约有 600 户居民，其中有冶金部高干楼，高级知识分子楼各一幢，另外施工场区在中央高级领导干部住宅警戒区域范围之内，施工扰民情况比较严重。

中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 9

3、施工场区狭小，水平运输条件极差

无场内环行路，除塔吊外基本上没有场内水平运输能力，砼施工区域面积只有 约 300m2。几乎所有大宗进场材料、大中型设备都必须利用塔吊进行场内二次搬运。

4、季节性影响

从土方开挖开始，整个地下室施工都在冬季进行，给施工带来许多不利影响。

5、结构设计复杂

工程为公共类建筑，使用功能划分细致，各层层高变化很大，楼层标高也不统 一，柱、墙模板无法配置单一模板高度，必须有一部分接高，增加了施工的难度。

三、针对现场难点、重点立下施工规矩

（一）现场管理

1、对材料进场、砼施工进行预先计划、合理安排，对塔吊作业时间进行合理 调配。

2、采取提前造访居民，宣传相关政策，进行合理补偿的工作方法；施工作业 层设置降噪帷幕，并对配属队伍进行相关教育，尽可能减少人为噪音。

3、专人负责调配砼施工车辆进场和退场路线，调配砼供应速度。

（二）钢筋工程

1、钢筋加工

在现场设置钢筋加工场，重点控制箍筋的尺寸和锥螺纹接头的加工质量。箍筋 加工时采用统一下料，并用定型模具检查的方法来保证箍筋尺寸、弯钩符合标准。锥螺纹套丝采用专用检查工具要求 100%检查。

2、钢筋绑扎前的”七不准“ 1）施工缝浮浆未清除干净不准绑钢筋 2）钢筋污染清除不干净不准绑钢筋 3）控制线、检查线、轴线未弹不准绑钢筋 4）未检查钢筋位置不准绑钢筋 5）偏位钢筋未调整不准绑钢筋

6）钢筋接头错开位置未检查合格不准绑钢筋 7）钢筋接头质量未检查合格不准绑钢筋 中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 10

3、钢筋定位及保护层控制

钢筋保护层垫块全部采用 PVC 商品垫块，较好地解决了以往砂浆垫块厚度不 均及强度差等问题。墙筋采用竖向梯形筋、大模板上口定位钢筋及钢筋骨架上口的可周转使用的水平梯形筋三个控制措施定位。柱筋采用可周转使用的定型柱箍和模板上口定位钢筋两个控制措施定位。

4、钢筋接头控制

直径≥25mm 的钢筋采用锥螺纹或冷挤压连接，接头要求错开 35d。墙钢筋按50%搭接错开，搭接长度 45d，接头间距 1.3×45d=58.5d。

（三）混凝土工程

1、加强商品混凝土的现场验收管理现场按照商品混凝土合同要求，每车抽测混凝土坍落度，不合格的坚决予以退货。混凝土小票采用”四六"法管理，要求现场验收时记录出站时刻、到场时刻、开浇时刻和浇完时刻等四个时刻，在浇筑完成后分析路上时间、等待时间、浇筑时间、总耗用时间、供应速度和接茬时间等六个时间，通过十个参数的分析，就能知道搅拌站是否按合同约定供应混凝土、现场资源配置是否合理、在上一层混凝土浇筑前下一层混凝土的是否已超过初凝时间等，有助于在下一次浇筑前可以有针对性地解决各种问题。

2、混凝土分层厚度的控制

按现场使用的振捣棒的实际作用长度计算混凝土的浇筑分层厚度，并根据墙、柱的高度制作标尺杆，使用高能电筒辅助照明，利用信号灯传递信息控制下灰厚度。

3、混凝土的接浆

在墙体和柱浇筑前，底部先下 50～100mm 的与混凝土同配合比的无石子砂浆。水平梯子筋PVC 垫块

中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 11

4、施工缝的留设位置和方法考虑到商品混凝土坍落度较大，浇筑后浮浆较多，因此柱、墙体施工缝均留设在梁底面上 3cm，以便能彻底清除浮浆。并对施工缝的留设增加预检，对施工缝处理增加隐检。

5、混凝土养护水平结构用塑料薄膜覆盖洒水养护，墙体、柱表面涂刷养护剂养护。

6、成品保护

楼梯踏步采用废旧的竹胶板保护，门窗洞口、墙体及柱阳角采用废旧的竹胶板制作护角保护。

（四）模板工程

1、模板配置

墙体模板采用组合式大钢模，面板为 6mm 厚热扎钢板，其主要规1200× 3300、1200×2700 和 1200×1500 三种。对于非标部位将模板接高，接高部分进行加强处理，增加附加背楞，并在接缝处侧面贴海绵条，连接螺栓使用弹簧垫片。

柱子截面主要为 900×900、800×800 和 650×650 三种，为便于施工，独立柱模板采用可调截面大钢柱模，柱模配置高度3300mm+2700mm 和 3300mm 两种，共配置 30 套。

梁侧模采用覆膜多层板，底模采用覆膜竹胶板，主次龙骨分别采用50×100 木方和 100×100 木方。在梁侧模与板模交接处的拼接采用板模压侧模，侧模压底模的方式。

板模板采用覆膜竹胶板，支撑采用碗扣式脚手架支撑，顶板搁栅采用 50× 100mm 木方，间距 300，搁栅托梁采用 100×100 木方，间距 1200mm。

2、模板的起拱采用可调支撑调节起拱高度，拉通线并用水准仪检查。模板起拱高度为 2‰。

3、模板就位测量

大模板和柱模采用轴线、边线、模板检查线来控制。顶板模板采用下面拉线检查，上面用水准仪控制标高的双控措施。

（五）实验室工作管理

现场建立标准养护室，采用温湿自控仪，并在室内挂温湿度计。冬季设置电加中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 12 热器，夏季安装空调来保证养护室的养护温度。

混凝土试块必须在浇筑口取样。同条件试块注明时间、部位、强度等级后用钢 筋笼锁在代表部位。

以上是我项目在创结构长城杯过程中所采取的措施和立下的规矩，其中尚有许 多不完善的地方，请各位领导和专家对我们的工作提出批评和指导意见，使我项目的管理水平得到进一步的提高。

再次感谢各位领导、专家对我们的关怀和指导！

例会汇报材料 篇2

例

会

汇

报

材

料

编制：_________________________

批准：_________________________

白蒲双宇时代家园项目部

二零一四年七月二十五日

一、施工进度方面：

1、上月完成：

（1）、1#楼施工至结构六层；

（2）、2#楼东单元施工至结构五层，中西单元施工至结构四层；

（3）、3#、4#、7#、8#楼结构验收中；

（4）、5#楼二次结构施工中，预计8月27日结构封顶；

（5）、6#楼基础承台及地梁砼浇筑完成。

2、下月计划：

（1）、1#楼：

①十一层结构砼浇筑完成；

②一至五层墙体砌筑完成；

（2）、2#楼：

①九层结构砼浇筑完成；

②车库层至四层墙体砌筑完成；

（3）、3#、4#、7#、8#楼：

①内外抹灰完成；

②屋面施工（除屋面瓦）完成；

③门窗工程完成；

（4）、5#、6#楼：结构封顶。

二、质量方面：

1、钢筋方面：

（1）、少数楼号局部柱纵筋同区域接头及少数接头偏位现象，已整改；

（2）、1#楼二次结构少数腰梁植筋长度预留不足，已整改；

（3）、正施工结构层局部顶板钢筋绑扎存在跳扎现象，已督促整改；

2、砼浇筑、二次砌体：

（1）、局部楼层构造柱蜂窝麻面，观感较差；

（2）、3#楼填充墙表面观感较差，存在瞎缝、透缝现象；

（3）、1#楼五层墙柱根部三处存在漏振、露筋现象，未能跟上修补；

（4）、1#楼一层少数外墙砌体设置构造柱未留置马牙搓；

（5）、1#楼三层西单元砼浇筑，局部存在超高现象；

（6）、加气块填充墙少数门洞西侧设置固定点偏少。

3、模板方面：

（1）、楼梯上主步踏步施工缝留置错误，未垂直于斜跑；

（2）、少数楼层涨模、墙柱烂根、错台，未及时打凿修补；

（3）、1#楼东单元三层结构模板支撑个别立杆悬空；

（4）、少数楼层顶板模板拼接不水平，存在高低差；

4、水电方面：

填充墙随意凿洞，导致部位墙体产生裂缝现象，且补塞随意，易造成后期抹灰产生裂缝、空鼓。

三、安全文明方面：

1、上月施工情况：

（1）、1#、2#楼外脚手架除与5#、6#楼搭接部位，其余均已跟上施工层，1#楼六层悬挑已搭设完成；

（2）、1#楼南侧临时砼道路浇筑完成；

（3）、车库顶现场布置已基本到位；

2、下月计划完成情况：

（1）、1#、2#、5#、6#楼外脚手架全部搭设到位（含6#楼脚手架下砼硬化）；

（2）、3#、4#、7#、8#楼周边废旧材料归堆清理；

（3）、5#楼北侧废模堆放区清理出场；

（4）、车库顶防护棚就位；

（5）、1#楼安全通道重新搭设到位；

3、现场存在问题：

（1）、1#楼车库层、7#楼二层顶、9#楼车库内因连续阴水，积水严重，虽已派人清理，但仍未清理干净；

（2）、较多施工人员未正确佩戴安全帽；

（3）、卸料平台尾部缺少压环；

（4）、配电室缺少绝缘手套、绝缘鞋等防护用品；

（5）、局部安全网张挂滞后。

白蒲双宇时代家园小区项目部

工地例会汇报材料 篇3

公路改建工程

二O一四年四月份工地例会

汇报材料

中铁一局集团有限公司

甘孜州省道215线九龙县城至凉山界段改建工程TJ1合同段项目经理部

二O一四年四月二十二日

汇 报 材 料

一、工程概况

甘孜州省道215线九龙县城至凉山州界公路改建工程TJ1合同段位于甘孜州九龙县境内，主线起点位于九龙县城，终点位于久隆沙坪电站，全长约45.5公里。主要工程量有隧道2座1429米，中桥170.72米/2座，小桥134米/7座，涵洞796.25米/112座，路基挖方38.4万立方米，填方18.7万立方米，主要圬工方约17.1万立方米，路面垫层31.7万平米，底基层29.6万平米，基层30.5万平米，面层61.7万平米。工程总工期18个月。

二、进场人员、物资、机械设备情况

1、人员情况：截至目前我项目部主要管服务人员到场共计51人，施工班组到场人员共计375人：一工区防护班组160人，二工区防护及桥桩基班组152人，隧道班组32人，1#、2#料场人员25人，爆破班组6人。项目部对已经进场的施工人员进行了岗前安全技术交底和培训，特别是刚进场的爆破班组及隧道施工班组人员，进行了专门的安全交底和技术培训，后期进场队伍，我们将逐一进行培训。

2、机械设备情况：我项目部目前到场的挖掘机12台，装载机13台；工程运输车辆10台，混凝土运输车8台，冲孔机3台,生活车2台，工程指挥车4台，混凝土拌和楼已建成3座，碎石加工场2套。

3、物资采购及储备情况

物资采购情况：截至目前我项目部购买PO42.5R水泥约3600吨，柴油300吨，到场钢材约200吨。

材料储备情况：项目部两处碎石场均已正投入生产，目前1号料场储备

有碎石约15000立方，2号料场储备有碎石约10000立方，片石及砂子的生产，目前能够满足施工需要。

三、本月完成情况及累计完成情况

4月份计划完成：路基挖土方2万m³，挖石方0.5万m³，浆砌片石挡墙11110 m³，片石砼挡墙8042 m³，墙背回填9000 m³；桥梁桩基100米，涵洞完成15座，小桥完成C20片石砼350 m³，完成隧道洞口工程施工。计划完成产值1018.51万元。

4月份实际完成情况：路基挖土方1.5万m³，挖石方0m³，浆砌片石挡墙21985 m³，片石砼挡墙9700 m³，墙背回填15000 m³；桥梁桩基0米，涵洞完成4座，小桥完成C20片石砼0 m³，完成隧道洞口边坡刷坡，隧道工程正在进行临时设施建设。完成产值约1203.97万元。

截止目前累计完成：路基挖土方1.5万m³，挖石方0m³，浆砌片石挡墙24015m³，片石砼挡墙10592m³，墙背回填16000 m³；涵洞完成4座。累计完成产值约1944.38万元。占合同总价的9.3%。

四、本月未完成项目原因分析

1、桥梁桩基工程：多个施工班组到现场考察后，由于实际地质原因问题，都不愿意施工，导致施工队伍迟迟不能确定，造成桩基施工迟迟没有进展。

2、路基挖方工程：我项目部爆破班组早已对部分挖方边坡打好炮眼，由于地方炸药审批手续繁琐，炸药迟迟不能到场，无法进行石方爆破。

3、隧道洞口工程：由于项目部对两座隧道洞口工程的工序安排欠妥，现场的场地平整滞后，施工所需的材料、设备进场缓慢，造成隧道洞口工程施工滞后。

4、涵洞工程：工区工序安排不合理；部分涵洞受征地影响无法施工；部

分涵洞受地形限制，暂时无法改移便道。

应对措施：

1、目前我项目部五一桥进场钻机3台，加快五一桥桩基施工，洪水期到来前，完成受洪水影响的桩基工程施工。

2、我项目部炸药审批手续已经完成，4月22日炸药可到现场，可以进行爆破作业。

3、目前两座隧道洞口工程正在进行临时设施建设，材料和设备已经进场，施工班组人员4月28日前全部到场，工区调整隧道洞口工程的工序安排，加快施工进度。

4、调整涵洞工程的工序安排，增加涵洞施工队伍，多开涵洞施工工作面，加快涵洞施工进度。

五、下月工作计划

2014年5月计划第100章完成22万元，主要用于安全、环保投入及保通工作；第200章完成路基挖土方2.2万m³，挖石方1万m³，主动防护网5000㎡，M10浆砌片石17696m³，C15片石砼10119m³；第400章桥梁涵洞完成小桥工程2座，涵洞工程20道。第500章隧道工程完成羊房沟隧道出口端的洞口工程及边仰坡防护施工，完成12米半明半暗隧道的开挖及初期支护工程；子岗坪隧道完成出口端的边仰坡防护。具体计划见附表。

六、质量存在问题及应对措施

1、部分挡墙在砌筑过程中，仍然存在砂浆不够饱满的问题，部分班组仍然没有使用砂浆池存放砂浆。在以后的施工中，项目部加大现场管理力度，对班组严格执行奖惩措施，杜绝此类问题的再次出现。

2、部分砂浆池密封效果不行，导致在存放中砂浆水分流失，影响砌筑质量。在以后施工中，项目部物设部购买一定数量的塑料薄膜，分发的班组，铺到砂浆池内，保证砂浆水分不流失，确保施工质量。

3、涵洞施工出现涨模现象。项目部要求施工班组加强模板的加固，现场

技术人员加强对模板的检查，确保模板加固到位后再报检浇筑砼。

4、部分沉降缝仍然不够竖直。项目部组织人员对个别班组再次进行技术交底，对施工班组进行技术培训，加强现场的管理，确保沉降缝施工规范。

七、安全、环水保、保通存在问题及应对措施

八、本月试验检测情况及下月的检测计划

九、计量及变更情况

1、计量情况

截止目前，我标段根据合同条款完成了两次开工预付款计量，累计计量金额为20989842元，实体工程还未开始计量。

十、需要业主、监理、协调办解决问题

1、我标段电力供应不足，目前方案已经确定，但具体问题还没有得到落实，电力问题需尽快解决。

2、电站泄洪问题，目前我标段五一桩基正在加紧施工，沙坪电站库区泄洪，对五一桥施工会造成很大影响，恳请业主、协调办出面，大家共同协商，寻求可行的办法。

十一、结语

恭祝各位领导、工作顺利，身体健康！谢谢大家！

生产例会汇报材料 篇4

根据8月份生产例会的通知要求，现将薛虎沟煤业衔接面重点工程汇报如下。

一、2-103生产面截止7月底情况

2-103生产面工作面设计200米，顺槽设计805米，停采线设计30米，推进长度设计775米，设计可采储量100.4万吨。截止7月底顺槽推进265米，剩余510米，剩余可采储量60万吨，月单产12.5万吨，回采期4.8个月，预计2016年12月20日开始末采（末采期20天），2017年1月10日完成末采，形成回撤通道，具备回撤条件。

二、2-105衔接面工程

2-105衔接面设计总进尺为2190米，顺槽设计805米，切巷设计200米，截止6月底剩余进尺为1588米（包括切巷扩刷），煤层平均厚度4.2米，采面回收率93%，推进长度715米，设计可采储量85万吨。止7月底2-105衔接面剩余总进尺1398米。

此后顺槽月进180米，预计综掘二队施工的2-1051巷10月22日至切巷设计位置；综掘一队施工的2-1052巷预计10月底至切巷位置。

综掘二队自2016年10月23日至2016年11月22日施工2-105切巷120米；综掘一队止11月20日完成切巷80米；准备队11月份进入2-105切巷进行刷扩，配合两个综掘队，保证隨掘随刷，11月25日完成2-105切巷贯通及刷扩。11月底完成副巷设备及综掘二队综掘机回撤，自12月1日开始对副巷及切巷共计1000米巷道进行硬化，12月15日具备安装条件。2-105衔接面安装：2017年1月11日开始回撤2-103工作面，同时安装2-105工作面，回撤安装工期30天。2月20日完成2-105衔接面安装及调试（1月18日春节），2月底完成初采初放。

三、衔接面生产组织措施

1、加强人员出勤管理

一是矿井从工资分配向采掘队组倾斜，提高一线职工分配比例，通过经济杠杆作用，引导职工向一线流动，从而解决一线职工严重缺员和出勤率低的问题。二是采掘队组开好每月的队委会和每天的班前会，制定出勤奖励政策，做职工思想工作，动员长期不上班人员到矿正常上班，解决班出勤的问题。

2、严格工艺工序管控

一是切巷施工实现综掘机拐弯，全部实现综掘，减少铺设溜子、拆溜子及按皮带的影响。二是对掘进工作面过小煤窑采空区、空巷的掘进工序进行现场调研、解决简化工序、缩短出渣、构顶工序的时间等问题，实现安全快速掘进。三是坚决推行正规循环作业，抓平衡作业、抓工时利用。

3、加强设备检修

一是落实设备检修机制，设备落实到人头，制定班检修计划，保证设备检修合格，提高开机率。二是积极联系北方重工驻晋南公司的厂家，对两个综掘机进行全面检修，矿井有计划的配备一些易损坏的备用配件，缩短设备抢修时间。

4、解决两个综掘队的材料输送的问题

矿井安排探水队统一负责掘进队的支护材料，包括皮带、溜子设备延长所需的其它构件运送至掘进工作面，全面减少掘进队闲杂下料人员，把人员的精力全部放在掘进工作面，全力组织掘进生产。

5、合理队伍摆布

重点是做好准备队的工程调整，准备队现施工的2#煤南翼辅助运输巷设计总进尺150米，截止7月底完成50米，剩余100米，预计9月5日南翼辅助运输巷贯通。自9月10日至10月底，延伸2#煤南翼主运输巷及2#煤南翼回风巷贯通，形成2-106工作面系统工程，保证2-106面的衔接。11月份进入2-105切巷刷扩，12月份配合2-105掘进面设备回撤及巷道硬化，配合综采队末采2-103面，安装2-105工作面。

6、加强非正常作业管理

后几个月，随着队伍的调整，矿井非正常作业、多队组作业的情况增多，一是非正常作业、多队组作业前组织现场办公，明确队组的责任区、职责，并制定专项安全技术措施；二是非正常作业、多队组作业期间加强领导的跟班、带班管理，矿、科、队三级管理人员跟班到位，落实安全措施的现场执行情况；三是非正常作业、多队组作业严格执行非正常作业工作票管理制度。

7、做好超前预测预报工作

加强地质预测预报，坚持做到有掘必探、先探后掘，每次钻探、物探过后，地质科必须及时对探测的数据进行分析，向施工队组预测钻探情况及空巷小煤窑的影响范围，队组超前编制安全技术措施，对邻近棚架提前加固，有效控制漏顶、片帮面积，提高循环进度。

8、制定奖励政策

生产矿长月初管控大计划，制定奖励政策，业务科室坚持“日分析、旬总结”，根据计划完成情况可以制定旬奖励政策，严格考核，最大限度的调动采掘队组的积极性，确保顺利完成月计划，切实保障2016年11月25日完成2-105切巷贯通及刷扩的时间节点。

四、本单位安全管理重点

1、顶板管理

顶板管理是安全管理的重中之重，管顶板首先是管支护质量，其次是防止原小煤窑空巷、采空区的再扩大。无论是在什么情况都得保证支护质量可靠、有效。过小煤窑采空区及空巷前必须超前加强支护，组织现场办公，根据揭露小煤窑采空区、空巷，顶板冒落程度、影响范围、，顶板管控的难易程度，制定有效的安全技术措施，并落实到现场。回采工作面顶板管理的难点是两巷超前、端头管理，一是超前、端头、封口柱支护设计科学、合理；二是保证支护质量达标；工作面过采空，必须超前带压拉架，防止支架降落过程中采空区大块岩石冒落，扩大采空区的影响范围。掘进工作面过采空及空巷一是严格敲帮问顶制度，处理活矸围岩，保证退路畅通；二是严格控制空顶距，缩小循环进度，缩小棚距；三是加强支护质量，多加两组卡栏加固，棚子联锁，增强支护强度。

2、探放水管理

严格执行“有掘必探、预测预报、先探后掘、先治后采”的探放水原则，坚持“物探先行、钻探验证、物钻并举”的防治水措施，重点管控矿井的老空水及砂岩裂隙水水的防治，矿井在长探的基础上+短探，掘进过程中采用5米钻杆，巷中、巷帮共布置3个探眼进行短探，现场严格落实探5米掘2米的超前钻探方法，探测到的采空区按巷道贯通对待，组织现场办公，制定专项措施。

3、一通三防管理

通风方面：按照通风质量标准化要求，对井下通风设施进行全面治理达标，有效杜绝矿井漏风，确保通风系统稳定、可靠，采掘工作面全部实现独立通风，各地点风量风速满足《煤矿安全规程》规定要求。

防瓦斯方面：采掘两面严格按照煤矿安全规程及两级公司的要求安装瓦斯监控系统，另外采掘工作面及瓦斯检查员配置了硫化氢检测仪，防止瓦斯及有害气体突出。

防灭火方面：一是每天坚持人工采样分析、现场检查与束管检测进行比对，每5天进行防灭火预测预报等方式对回采工作面及采空区密闭防灭火安全进行管控；二是加强防灭火设备日常维护管理，每周对防灭火设备试运行，确保工作面发现异常能及时启动设备，采取措施，进行处理。

4、运输管理

一是主运输管理，加强采区皮带及采掘两面的皮带检修工作，保证检修质量，不影响正常生产；二是辅助运输严格执行“行人不行车、行车不行人”的人车管理制度；三是探水队给掘进队进料的运输管理，保证胶轮车照明、刹车可靠，整车完好的情况下运行。

5、安全供电管理

一是雨季三防期间的防雷电管理、二是35KV站的安全，安全供电管理，三是工作面、采区变电所的停送电管理，严格闭锁开关，停送电严格执工作票和行挂牌管理制度。

五、需集团公司解决的问题

1、补充人员的问题

现矿井采掘队伍人员配置与集团公司规定相差甚远，综采队核定125人，现在册119人，相差6人，综掘队核定70人，现在综掘一队在册55人、综掘二队在册56人，相差15人左右。准备队核定60人，在册46人，相差14人以上。由于井下频繁揭露小煤窑空巷、顶板冒落空间大，现场作业环境恶劣，危险系数大，留不住新分配的技校生。望集团公司能予以配置70名采掘一线职工。

晋南公司薛虎沟煤业

2016年8月3日

生产例会汇报材料

安全例会汇报材料 篇5

各位领导：

大家好!欢迎各级领导莅临我部检查指导安全生产工作。如有什么不足之处，希望各位领导做出指导和批评。

我分部所承揽的XX高速公路路基桥涵工程第X合同段起讫桩号为K18+020-K27+900，全长9KM，主要工程量包括路基挖土方102.9万m，填方164.4万m，强夯403863 m，冲击碾压93067㎡，6%灰土挤密桩12042m，台背回填2.3万m，防护排水工程5.1万m；桥涵工程：桥梁10座，其中大桥2座，分离立交桥3座，匝道桥1座,通道桥1座，天桥3座；涵洞通道共计28道，其中圆管涵3道，盖板涵8道，箱涵2道，盖板道9道，箱型通道6道。

下面介绍一下我分部进场以来所做的安全工作。

一、成立安全生产领导工作组

组长： XX

副组长： XX

成员： XX

安全生产办公室设在安全部，24小时值班电话：XX 333

32二、对一线作业人员进行了安全培训教育，并且进行了考核，严格把人员进场关。

三、对危险源进行了辨识与评估，并建立了重大危险源档案和监控制度。

四、编写了桩基临时用电专项施工方案，经过技术评审且上报了总监办。

五、建立了各项安全生产管理制度。

六、建立了安全生产责任制，并与有关部门、施工队签订了安全目标责任书；与进场工人签订了安全生产协议书，真正落实横向到边，纵向到底的精神。

七、对特种作业人员进行了统计，没有操作证的人员严禁上岗，取得特种作业操作资格证书方能上岗。

八、对特种机械设备进行了统计，并通知没有检验合格证、无安全使用证的设备及时进行检验。

九、针对我分部作业情况，编写了安全生产应急救援预案。

九、对强夯、桩基施工一线工人进行了安全技术交底。

十、建立了安全生产费用使用台账。

在今后的施工中将始终把安全生产作为重中之重，狠抓施工

安全管理工作，认真落实好各项安全生产责任制，严格执行国家、地方、行业的各项安全管理法律、法规、条例、制度；加大安全监管和安全投资力度，重点加强隐患的排查整改，积极消除不安全因素；严格执行施工项目“三同时”“五同时”“三级教育”“四不放过”“四全动态”的安全管理原则，把安全管理工作真正落实到实处。力争安全、优质、高效、经济的圆满完成建设任务。

XX高速公路路基桥涵工程

第X合同段项目部第X分部

监理例会汇报材料 篇6

徐 明 高 速 第 七 合 同 段

第一次监理例会

汇

报

材

料

中铁二十四局

徐明高速第七合同段

徐明高速第七合同段第一次监理例会

汇报材料

一、工程概况

徐州至明光高速公路路基工程第七合同段位于宿州市泗县境内，全线地貌为淮北平原，地面十分平坦、人工沟渠众多。合同段全长10.867公里(长链29.323米)，起讫桩号为K62+230-K73+096.823。合同段共计有桥梁12座，其中有大桥两座：新汴河大桥（827米）和汴沱大沟大桥（250米）。

二、工程进展情况

项目部从2011年9月26日组织进场以来，在困难艰苦的条件下，积极主动开展工作；在业主和监理领导的大力支持和帮助下，前期施工准备工作开展迅速。至11月26日为止项目部基本完成临建工程。

1、项目部驻地建设：项目部驻地设置在K64+200处。按照

标准化建设要求已基本完成，各部分功能区划分清楚，功能完善，现在已投入使用。计划在本月15日验收。

2、钢筋加工场：我项目部集中加工钢筋，共设置两个钢筋

加工场，兼顾全线12座桥梁施工钢筋加工。一个钢筋加

工场设置在K64+200处，主要负责梁场钢筋加工和新汴

河大桥桥梁钢筋加工；第二个钢筋加工场设置在K67+970

处，主要负责临近桥梁的钢筋加工，现在两个钢筋加工

场建设已基本完成，计划于本月19报验。

3、拌和站：拌和站设置在K64+200处，本拌和站共设置两

套拌和设备，每分钟拌和量大于1立方米。现在拌和设

备已经调试完成，定于本月19日验收。

4、试验室：试验室安照标准化建设要求，硬件建设已基本

完成，各种实验设备已经已经标定完成，现在计划在19

日验收，通过后投入使用，尽快完成各种准备试验工作。

5、预制梁场：预制梁场地面硬化工作已经大体结束，行车

安装工作完成一半，胎模施工正在进行，第一套钢模在12月中旬进场，计划在本月开始第一片预制梁施工。

施工便道：施工便道按照标准化要求，填筑两层5%灰土加泥结碎石作面层。全线除三处房屋未拆迁和两处鱼塘外便道已基本完工，已能基本满足近期施工要求。

电力准备：以当地电力为基础，在沿线布设3处变压器（630KVA、200KVA*2），电力设施能满足施工现场最高峰用电量需要。除本地电力外，在项目部、拌和站、施工现场各准备一台发电机，以备不时之需。

三、技术准备工作

前期图纸复核工作已经完成，对图纸存在的问题已上报。特别是坐标复核，我项目部已做了两次坐标复核工作，复核工作成果上报，等待批示，以便进行下一步工作。

总体施工组织设计已经上报并批复、临建方案上报并批复、钢便桥专项施工方案上报并批复、30米预制梁胎模方案已上报待批复、钻孔桩首件施工方案已上报待批复、管涵首件施工报告已上报待批复、路基试验段施工报告已上报待批复。

以对近期计划施工的各项工作进行了详细交底和作业指导，有路基施工作业指导书、试验段技术交底、涵洞作业指导书、涵洞施工技术交底、钻孔桩作业指导书、钻孔桩施工前交底、钢筋笼施工交底。已建立健全质量保证体系和安全保证体系。

试验室工作正在有序开展，由于现在试验室还未报验和取得资质，前期的试验准备工作将在监理试验室协调进行，待试验室报检通过取得资质后迅速进行。测量准备工作已基本完成，导线复测工作已经完成，加密点工作已经完成，对各处准备施工的工作已完成放线工作。

四、人员、设备进场情况

项目部管理人员和实验室人员已安照业主和监理要求组织进场，能满足和胜任现今及下一阶段施工要求。项目部管理人员（包含试验室人员）共计35人（后附人员名单），其中试验室人员7人，试验仪器按照高速公路工程工地试验室配置（试验仪器清单附后）。

至今日止，工地进场路基施工作业队6个（一队5人、二队10人、三队10人、四队10人、五队10人、六队10人）、桥涵施工作业队2个（一队15人、二队15人）、桩基施工队1个（40人）、制

梁场施工作业队1个（30人）、拌和站作业队1个（20人）。施工机具进场：4台钻机（准备就绪，随时能开始正常施工），土方施工机具8套（详细清单附后）。

五、安全、质量

我项目部坚持把安全质量作为生命线；安全上以预防为主、综合防治为方针。把安全生产作为企业的无形效益，开展3级交底，和安全教育，在项目部驻地安置各种安全管理质量、安全生产办法和警示标语。在工地施工现场摆放安全警示标语、文明施工标牌和设置各类安全防护措施；现在，无论是在项目部还是工地施工现场安全生产的意识已经深入到每个管理人员和施工生产人员的心里。

质量关乎企业的信誉，质量承载着企业和每位员工的明天。项目部本着对自己负责、对企业负责的态度，严格把好质量关。决心把徐明7标建成徐明的亮点标段、品牌标段。为此，项目部对每个技术人员和现场管理人员作了深刻的教育，高要求、高品质的完成每项工作。

安全、质量已经成为今后工作的主要内容。

六、下一步工作计划

下一阶段我项目部工作作如下计划安排，在试验准备工作有序开展后，协调六标混凝土，完善准备工作后，开始钻孔桩首件施工以及涵管施工和路基试验段施工。

在各处首件施工完成后，做好首件施工总结，在春节前全面展开

工作面，在节前全面打开局面。为节后的大干打好基础。

我们在指挥部、总监办和第二驻地办领导直接关心和支持下，虽然做了一些工作，但工作中还存在不少缺点和问题，我们坚决在各位领导的帮助和关怀下一定努力做好七标的各项工作，严把质量关、确实落实安全管理；争取把七标建成徐明高速的招牌标段、样板标段。最后感谢各位领导对七标工作的大力支持！谢谢。

中铁二十四局徐明高速第七合同段

安全例会汇报材料 篇7

路基土建工程A3合同段

2010年4月份安全例会汇报材料

中铁十三局集团

蛟城高速公路A3合同段项目经理部

二○一○年四月二十九日

A3合同段安全例会汇报材料

一、本月整体安全工作概况

1、工程概况

福建省上杭蛟洋至城关高速公路Ａ3合同段土建工程起于白砂镇大华村（桩号K18+500），讫于洋乾村（桩号K27+900），路线全长9.4026Km（以右线计），其中断链K23+802.612—K23+800（长2.612m）。主要工程量有：桥梁2151m/8座、涵洞900.19m/13道、隧道453.5m/1座、分离式立交82m/1座、通道108.73m/2道、路基土石方532.38万m3（其中挖方309.85万m3填方222.53万m3）及附属工程。合同造价3.57亿元。

2、合同工期

本项目合同工期20个月，开工时间：2009年08月27日，完工时间:2011年04月26日。

2、本月工程施工状况

本月完成投资658.1万元，200章133.5万元，400章171.456万元，500章353.1万元。开工累计5181.28万元。4月份具体完成情况如下：

(1)路基工程

①、完成路基挖方10万m³，累计完成100.9万m³。②、利用土石方填方完成5万方，累计完成72万m³。⑵.桥梁工程

完成桩基灌注15根，桩基开挖完成232m。

⑶.隧道工程

右洞累计掘进73米，仰拱施工累计50米（包括明洞仰拱5米），左洞累计掘进26米，仰拱施工累计27米（包括明洞仰拱5米）。

⑷.涵洞工程

K19+246盖板涵全部完成，K19+705墙身及台帽本月完成5节，累计完成14节，盖板完成4节，累计完成8节；K20+115墙身及台帽完成3节，累计完成10节，盖板完成3节，累计完成5节。

本月无大的安全事故发生。但小的安全问题依然存在，有挖孔桩孔口防护不能做到每根桩都进行安全网防护，个别桩基没有安全软梯，挖孔桩工人有时为了贪图工作省力而不系安全带，孔口覆盖不及时等施工不规范的问题。

3、施工点安全施工、文明施工状况

1项目部继续加大对安全施工的投入，各开工段的安全保证措○施、安全文明标语已经到位，在山体旁边或陡坡旁边的孔桩均已用竹排和安全网进行特别安全防护，能够保证在突发事件中工人的安全;在省道边进行施工的作业点，已经采用彩钢板进行安全防护，而且作业工人也都配备安全反光背心，以保证工人的作业安全，在省道边也已经树立安全警示标志，防止来往车辆发生交通安全事故

2每道工序或分项工程均能做到安全技术交底下发到各工班每○个工人，并对即将进行施工作业的工人进行安全培训。

3各个施工作业点现已做到工人进入施工现场佩戴安全帽、穿○软底绝缘鞋，每个作业工人能够将安全防范意识真正的灌输到头脑

中。

4项目部的各种安全制度不断完善和实施，已经建立的安全工○作台帐能够真实的反映整个项目部的安全工作。

5现场施工用电是安全施工当中非常重要的环节，项目部已经○调配对施工安全用电非常熟悉且具有丰富工作经验的电力工人，随时能够对各个施工作业点的施工用电进行整修及指导。

4、整体安全工作评价（1）内业：

1项目部将现有的各种安全制度不断的完善，安全施工台账已○经建立，并由安全负责人负责整理。现在安全生产管理制度、安全生产实施细则、安全生产保证体系、安全生产管理办法、总应急预案等相关安全的材料已经齐全。

2每月项目部继续按照相关规定由安全负责人牵头，主管工程○师和各施工作业点安全员组成的安全教育培训小组对各个施工作业点人员进行了三级安全教育，并下发相关施工作业的安全技术交底。

（2）外业：

每天在施工现场，无论是主管工程师还是安全员只要发现施工过程中存在安全隐患，都能及时指出以予排除；

检查书中大桥发现现场作业四周未挂安全网，氧气乙炔瓶安全距离不足五米，经整改现场作业四周挂上安全网防护气瓶按要求使用且安全距离五米；

检查官洋1#桥8#墩高空作业临边未作围挡和安全网，经整改官

洋1#桥8#墩高空作业临边已经安装围挡和安全网。

检查官洋1#桥深基坑发现临边未作维护，经整改官洋1#桥临边已经进行维护；

检查大华分离桥、官洋1#桥紧邻S308省道，现场文明施工差，交通安全警示、警告标志设置不到位。经整改交通安全警示、警告标识、标志重新摆放；

二、本月安全工作的具体实施及管理状况

1、隧道安全专项整治工作：

为了确保隧道安全施工，针对茜阳隧道出现的安全隐患，项目部已经按照上级领导及设计院的要求和部署，做出了相应的安全整治方案，并已经付诸于实际，有效的保证了隧道的安全，也为隧道的下一部施工提供了保障。

2、安全专项检查：

1项目部安全负责人每天都对各施工作业点进行安全巡查，做○到无安全隐患的勉励，有安全隐患的坚决按要求进行整改，整改不及时或整改不到位的坚决进行罚款，各个作业点主管工程师，每天到现场除了进行技术指导工作外，也对安全施工工作进行检查，发现问题，及时向安全负责人汇报，责令施工队进行整改。

2针对挖孔桩施工，项目部继续加大投入，除了给配备必要的○安全设施外，还让安全负责人及主管工程师对挖孔桩工人进行安全教育培训，现在基本已经做到挖孔桩施工无安全隐患。

3、本月资金投入情况

八九月安全资金约投入29万元人民币。主要用用途为： 1新进场挖孔桩施工工人及桥梁下部施工工人配备安全防护设○备；

2新进场工人的安全培训，大华分离式桥和官洋1#大桥两座跨○既有道路施工桥梁在既有道路两侧施工的安全防护用品的购置，如彩钢板、防护网、施工标示牌等；

3茜阳隧道洞身的加固防护。○

三、下一步工作的重点

1、根据现有的工作条件和我标段的工程进度，我项目部拟定下月施工项目有：官洋1#桥、官洋2#号桥、官洋3#号桥、书忠大桥、茜洋1#桥、茜洋2#桥、茜洋3#桥、上村大桥等桥的桩基开挖及灌注；茜洋隧道洞身加固施工；路基软基处理、路基填筑、路基开挖等工程施工；涵洞基坑开挖及基础、墙身和盖板的浇筑。

2、针对以上即将施工的工程项目，我标段安全工作的重点要放在茜阳隧道洞身的加固，对隧道工人进行安全教育，避免安全事故发生；加强对挖孔桩施工作业的安全监控，对施工现场经常出现的不系安全带，不带安全帽，施工现场电力乱拉乱设等现象进行严格监督管理。对高空作业项目进行安全培训，对新开工涵洞施工工人进行基坑开挖、模板架设及混凝土浇筑安全交底及危险告知。

3、安全资金计划投入10万元人民币，主要用途为：

1安全警示牌、安全宣传标语、安全帽、消防用品、安全网等○安全防护用品的购置费用。

监理周例会汇报材料 篇8

第五期工地例会

周 汇 报 材 料

武汉飞虹建设监理有限公司 二环线水东段监理ⅱ标项目监理部 2010年11月14日

项目监理部汇报材料

一、上周会议落实情况

1、监理部下发?下构监理实施细则?。

2、对现场安全文明施工进行监督，对不佩戴安全帽的工作，不让进场作业。

3、送砼试件36组至市政质检站进行试验（主要为桩基试件，一根桩送样2组）。

一、上周进度执行情况（2010.10.6~11.12日）

二、本周施工进度计划

计划完成钻孔灌注桩10根，主线承台2个，匝道承台5个，主线墩柱1个，匝道墩柱2个。超前大管棚完成100%。

三、进度执行情况分析

1、关于关键线路主线桥90#桩顶架空电线、95#中北路花坛高压燃气管道、96#墩横向湖心亭电线等，目前还未展开迁移工作，且已影响了主线桥施工。而关于非关键线路因中北路北侧建材大市场仍未拆迁，导致a、b、d、e、f匝道桩基大部分无法施工。

2、因项目红线征地及其他原因，本周施工天数为3天（6日到8日夜间），停工时间为4天（从9日到12日，该停工时间仍在继续）。其中在13日上午，因当地社会人员到现场阻碍施工，并同项目部人员发生了肢体的冲突，而后又造成项目部人员受伤，导致施工无法继续。

3、目前施工单位已上报了停工期间的现场技术人员以及设备的停工清单。对该问题，监理部将会同“三方”按合同条款认真研究并商讨该事宜。

四、本周监理总结

主要对现场工序施工，按设计和规范进行验收，对重点部位和重点工序进行全程旁站，发现质量、安全隐患及时督促整改，因本周施工受阻，主要强调施工单位加强对现场设

备、材料的看护工作。

五、本周施工要求

1、要求施工单位严格按已批复的方案组织施工。

2、加大对下设作业队的管理力度。篇二：周例会汇报材料10.7 南水北调东线一期工程鲁北段 小运河工程

监理例会汇报材料

南水北调鲁北段小运河工程施工2标 2011年10月07日

一、本周工程进展情况

1、人员投入情况

2、设备投入情况(转载于:监理周例会汇报材料)

3、本周工程完成情况

4、累计工程进展情况

5、下周计划完成情况

6、形象进度

（1）土方工程：（开挖、回填长度、桩号，成型长度等）本周由于老河道未按预定时间停水，土方工作面未按计划全面开工，本周主要进行了渠道土方开挖、填筑施工，本周无成型段。

（2）衬砌工程：（施工桩号、长度，成型长度等）本周主要进行衬砌实验段人工削坡、衬砌设备安装等工作，暂无成型段。（3）建筑物开工及进展情况

本周新开顾庄南生产桥。主要进行郝路口上游右涵闸水泥土换填施工，郝路口上游左涵闸地板钢筋制安施工，顾庄南生产桥灌注桩施工，王庄东生产桥附属涵闸、杭海西南涵闸、郝路口东涵闸降水井打井、降水施工。

（4）其他情况

本周进行了新开挖段渠道降排水施工1617个台班，崔庄倒虹吸变压器架设等工作。

7、本周未完成原因及拟采取的措施（1）未完成的主要原因

本周计划未完成原因有以下几点： 1）老河道未彻底停水，造成建筑物、老河道段无法全面施工； 2）施工用地未交付，影响我部施工；

3）公路桥、崔庄倒虹吸施工许可未下发，导致这些建筑物无法施工； 4）天气原因，由于上周降雨影响（28日降雨，影响2天），造成土料含水高，影响渠道土方施工；

（2）拟采取的措施 1）抓住晴好天气，精心组织设备人员，提高工作效率，在条件具备的情况下加大设备人员投入，充分储备防雨物资，在雨后以尽快能复工，强赶工期，最大程度把能施工的施工项目往前推进。2）根据后续沿线用电解决情况，建筑物将逐一开始施工，多工作面平行施工，适时联系落实施工队伍进场，确保施工进度不受影响 3）多开施工工作面，合理安排人员、物资，科学管理，流水化施工，以提高工作效率。4）制定各施工区段的周施工任务，采用奖惩制度，以提高施工人员的积极性，发挥技术管理人员的主观能动性。

5）加大沟通力度，以便我部永久、临时用地尽快交付。

二、本周质量安全情况

1、质量管理情况 1）现场验收情况

①2011年10月02日完成郝路口生产桥左涵闸基础开挖验收，郝路口生产桥左涵闸垫梁钢筋模板验收，郝路口生产桥左涵闸垫层验收，均通过验收。

②2011年10月04日完成右堤27+600～28+200堤基清理验收，通过验收。

③2011年10月05日完成右堤31+600～31+800堤防回填第一层，右堤32+000～32+200堤防回填第一层验收，通过验收。2）原材料进场验收及检验情况

①本周进场钢筋84.916t，未报验；报验水泥(p·o42.5)70.0t。

②砼工程：试块取样19组；检验到期试块21组，均合格。3）质量分析 本周无质量问题。

2、安全管理情况 1）10月3日，十五局及公司领导莅临项目进行质量、安全、节能减排及科技综合检查，主要对施工现场和内页资料进行细致检查，对项目前期工作给予很高的评价，同时提出了几点指导性建议，确保安全生产。

2）安排专职电工分片对临时施工用电设备和电气、用电线路等进行监管。3）对新开挖涵闸基坑进行安全防护，现场作业人员安全防护用品佩戴齐全，现场施工正常有序进行。4）9月25日，项目生产副经理和安全环保部主任一并对工程全线进行安全大检查，检查中发现一处违章作业，现场进行教育和指正，要求作业人员一定要杜绝“三违现象”，确保安全生产。

5）坚持每天对交通运输车辆进行安全检查和记录。6）认真组织学习上级来文，并落实贯彻文件精神和指示。7)本周进行安全生产大检查1次，日常安全检查5次。8)本周安全生产运行良好，无任何安全生产事故。

三、存在的主要问题及建议

1、本标段临时用地（施工用地）没有交付，影响我部施工（详细临时用地见附件）；篇三：监理周例会汇报材料002 洪涛装饰例会汇报材料

工程名称：余政储出【2012】51号地块1#-5#楼装饰 编号：002 篇四：监理员周例会汇报材料

北京中建工程顾问有限公司

（中银大道北延长线）

（2012年10月19日至10月26日）

周 例 会 汇 报 材 料

编 制： 审 核： 审 批：

上海绿地建筑工程有限公司 编制日期：二〇一一年二月二十三日

本周进度汇报

1、国粮街以南：（雨污管道）

东侧沟槽开挖至

k2+540，完成762m，距条山街路口剩

余76m。污水管道安装至pd3-15(k2+323)，完成545m，剩余262m。雨水管道铺至yd3-19（k2+442），完成664米，剩余174m。

西侧k2+312—k2+812 段目前受拆迁影响咱不能施工。西侧k1+778-k2+010污水管道已完成安装。pd3-2 3 4号井已完成砼浇筑

西侧k1+778-k2+010雨水管道已完成安装。雨水管道dn600管顶50cm中粗砂回填60米。雨水管道px3-2 px3-3 px3-3 px3-4 px3-5井模支护完成。k2+040 预埋过路给水管。k2+210预埋过路给水管。

2、国粮街以北：（雨污管道）

东侧已开挖至k1+560,完成151m，距岳北街剩余552m。pd3-15 pd3-16 pd3-17污水检查井砼浇筑完成。dn800已完成安装 中粗砂回填60米。

施工单位机械设备配置统计一览表 日期：12年10月19日至10月26日

（二）本周质量管理工作控制点：

1、对路基三七灰土压实度检测，压实度符合图纸设计要球。

2、旁站检查井砼浇筑，确保检查井无麻面。

3、加强对雨污管道材料进场的监管，确保下管沟管子无损坏其他等。

4、抽检西侧雨污管道素土回填第七步完成，压实度为90% 90.5% 92%，符合设计标准。（18日）

5、k1+960-k2+460控制标准 30cm天然砂砾 20cm 4% 灰土，20cm三七灰土。18日）

6、yd3-16-yd3-20 闭水试验15:00闭水 16:00测试合格（18日）。

7、东侧雨污管道素土回填第5步完成，现场测试压实度未符合标准，责令现场重新碾压。（19日）

8、西侧pd3-8 pd3-9 垫层现场发现未振捣，责令现场整改。（19日）

9、k2+000-k2+260 现场控制三七灰土灰厚度7cm。（21日）

10、k1+805-k1+990 管道不顺直 责令施工单位现场整改。（22日）

11、px3-1+11m+13m 管道砸坏，通知施工单位现场整改（22日）。

12、k2+000-k2+240 路基虚铺厚度过高，现场责令整改（23日）

13、旁站pd3-2 pd3-3 pd3-4 拆模工作，无麻面。（24日）

14、旁站pd3-2 pd3-3 pd3-4 拆模工作，无麻面。（24日）

（三）本周安全、文明施工管理工作控制点：

1、加强现场管理，严格要求工人带好安全帽。

2、场地材料按平面布置图和文明工地标准要求堆放。

（四）本周工程待检测点

1、现场mpp管无标示厂家、及生产日期。

2、球墨铸铁管未检测。

（五）本周监理资料待批及监理通知单整改情况

三、需业主、协调事宜：

1、电力管道横穿国粮街落实情况。

2、给水管道3种方案。

3、加大征地力度。篇五：周例会监理汇报材料

晋江市双龙路东拓二期市政道路工程

（洋埭变配套110kv出线缆土建部分）

第三期工地例会

周 汇 报 材 料

福建中建恒源建设管理有限公司 洋埭变配套110kv出线缆土建部分监理部 2016年01月11日

项目监理部汇报材料

一、上周会议落实情况

1、对现场安全文明施工进行监督，对不佩戴安全帽的工作，不让进场作业。

2、加快进度完成一个月的进度安排11根桩基础施工。

二、上周进度执行情况（2016.01.04~01.10日）

（一）完成主要工程量形象进度（附横道图）：

三、本周施工进度计划

计划完成钻孔灌注桩4根。c1.c3.c5.a1

四、进度执行情况分析

1、入岩至中风化花岗岩速度较慢。

2、劳动力不足，需要增加机台操作工与工人。

五、质量管理工作情况汇报： 1.上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，桩基础施工清孔到位灌注混凝土，所用的钢筋水泥原材料都经过送质检站鉴定。

六、安全文明管理工作情况汇报：

1.本周施工过程中，安全生产状况基本良好，发现少数不佩戴安全帽现象，希望施工方予以重视，及时改正。现场堆放材料整齐，做好围护做到文明施工。

七、本周监理总结 主要对现场工序施工，按设计和规范进行报验，对重点部位和重点工序进行全程旁站，发现质量、安全隐患及时督促整改，因本周施工进度缓慢，主要强调施工单位在施工时质量为前提，做好工序报验。

八、本周施工要求

1、加快人员配备，加快进度施工。