皮带队政工例会2月汇报材料

皮带队政工例会2月汇报材料（精选10篇）

皮带队政工例会2月汇报材料 篇1

皮带队政工例会汇报材料

2013年2月份以来，我们按照矿党委要求，围绕安全生产、队伍管理积极开展工作，确保了节日期间生产安全、平稳运行，职工队伍稳定。下面就2月份主要工作简要汇报如下：

一、生产运行情况

2月份，我们在东三一至四部机道进行标准化整改、卧底；抽调一部分人员对取直巷里的杂物进行清理和转运工作；在东三三部机道重新加设了两个沉淀池，保证不流污水到泵房。近阶段8110的皮带机拆除工作已经完成，8108的皮带机安装工作也初步完成，现在正着手东三六七部皮带机的拆除、五部皮带缩机尾的前期准备工作；在完成矿级下达的各项任务的同时，我们还得做好机械设备的维护保养，把机械影响减少到最低限度，保证完成原煤运输任务。认真做好区域内的环境卫生治理，进一步加强文明生产治理，杜绝脏、乱、差等现象。

二、职工队伍状况

我们工区现有在册职工128人，下设4个班组。目前，职工队伍思想稳定，绝大部分职工工作积极主动，责任心强。但也存在着一些问题。一是春节期间，部分职工有歇歇脚、喘口气的想法，在工作中存在一些懈怠思想和松劲情绪，麻痹思想有所抬头主要反映在工作中出现一些违章、任务不能及时完成现象。二是部分职工对的收入问题不很满意，缺少扎根我矿奉献矿山的长期打算，个别有跳槽的想法。三是个别职工存在着“松、散、懒” 现象，缺乏应有的工作热情，与目前高效率、快节奏的工作很不相符。这些问题，我们正通过加强管理、强化思想政治工作加以解决。

三、职工思想教育工作情况

（1）加大安全宣传力度。合理利用班前会、周二周五安全学习日等多种形式，认真学习贯彻《2013年安全工作意见》文件精神，教育广大干部职工充分认识抓好当前安全工作的重要性、紧迫性。大力营造出安全生产浓厚氛围，真正使安全文化入耳、入脑、入心。

（2）积极开展安全培训，推进员工素质提升。利用培训班、专题讲座等形式，组织全区职工开展以岗位规范、手指口述、安全质量标准化、精益管理、示范化专业等业务知识为主的学习培训活动，并采取每日一题、每月一考、班前会等形式对员工进行不间断培训。工区还将举办以各岗位为主的内部培训班，采取培训与讨论相结合的方式进行；确保全体员工能够进一步加强执行力，提高责任心，做到安全隐患超强预防和岗位应知应会。

（3）开展形式多样的形势任务教育。及时召开会议传达学习公司及矿党委的文件精神，把2012年取得的成绩给大家讲清，把2013年的工作目标给大家讲明，把我们矿发展的前景给大家讲透，鼓舞了队伍士气，坚定干部职工完成2013年工作任务的信心和决心。

（4）强化干部队伍的教育和管理，强化干部履责教育，扎实做好各项工作；做好困难职工家庭的调查摸底和慰问工作；春节期间针对情绪不稳定职工、平时爱饮酒职工重点走访，谈心交流，及时把握职工的思想脉搏，理顺职工情绪，确保了队伍稳定。

（5）抓好节日干部值班工作，确保节日生产安全。严格节日期间干部值班，合理安排好职工休假，组织开展岗位检查，基本杜绝了职工串岗、睡岗现象，保证了区队运行平稳。

四、职工反映的问题

1、我们大部分职工在采掘办公三楼住宿，其环境和硬件设施太差，服务能力达不到人员所需求的，一些管路需改造。

五、下步工作重点

1、统一思想，统一行动，与矿党委保持一致，认真组织开展“抓培训、提素质、实现安全季”活动，确保实现生产经营首季开门红。

2、集中精力抓好安全生产工作。组织好工区全员安全教育，结合事故案例，举一反三，及时排查与整治本工区井下存在的一切不安全隐患，进一步强化运输管理，保证安全设施齐全、灵敏可靠。

皮带队

2013-3-4

皮带队政工例会2月汇报材料 篇2

桂东中队政治工作例会和准备会发言材料

现将桂东大队第一季度思想政治工作开展情况简要汇报如下：

一、各项工作完成情况：

（一）思想政治教育开展情况

本季度我大队主要开展了学贯“学习刘金国同志先进事迹，喜迎十八大胜利召开”活动，结合“涉车涉酒涉赌涉毒违法违纪问题专项行动”开展禁令教育、法纪教育和纪检整顿，在教育时间安排上，严格《公安消防部队思想政治教育大纲》确保每周一天时间。

（二）党团工作开展情况1、1月份，大队党委和中队党支部以及大中队的各项组织及时进行了改选，并通过专题会议研究，及时成立了各类组织领导；2月份，大队主要组织开展了“两优一先”评选工作、“五四”青年节纪念活动和入党积极分子推荐工作；3月份，大队主要开展了学贯“三句话”演讲比赛、新党员的发展工作和预备党员转正工作。同时，根据支队政工计划要求，党团课学习情况和党团日活动均以构建和谐警民关系实践活动、“红色教育”、清明祭扫烈士墓、纪念“五四”青年节等以及中队组织的文体活动和文艺晚会为主。

（三）官兵思想工作开展情况

1、本季度大队共开展了2次官兵思想形式分析，针对-1-

官兵存在的思想问题，及时进行了解和掌握。

2、本季度大队共开展了2次心里健康教育，1次心里测试，并通过开展心理健康咨询等活动，积极帮助大队官兵心理减压，疏导心理问题，确保了大队的安定和谐。

（四）其他工作

2、“一队一特色”创建工作：根据支队年初政工计划要求，我大队拟建“警营文化长廊”为我大队一个作品，在警营文化长廊建设工作中，开始着手准备，大队领导从版图制作、布置到图片、标题、文字的推敲和审定事必躬亲。中队官兵也多方吸取有关警营文化长廊建设的先进做法和经验，紧密结合自身实际，搜集资料和图片，并请驻地专业广告公司制作成此富有消防部队特色的警营文化长廊。现板块、图片已全部上墙（7月底）。

二、取得的成效：

（一）通过开展学贯“三句话”主题教育、“双争”专题教育和“四个教育”等教育活动的蓬勃开展，大队官兵理想信念进一步坚定，执法为民思想进一步牢固，官兵精气神进一步激昂，部队战斗力进一步提升，实现了新时期公安消防精神与当代革命军人核心价值观的有机接轨。

（二）通过官兵婚恋观教育、法纪教育，为引导广大官兵树立正确的世界观、人生观、价值观和恋爱观，进一步夯实了基础。

所做工作：

强化向刘金国同志先进事迹的学习，严格按照四涉两违专项整治活动要求，开展禁令教育

制作了三大纪律八项注意教育手册的口袋书，收集军规有关的资料开展官兵教育

皮带队政工例会2月汇报材料 篇3

——上海科原消防维护单位

一、上月安全管理工作完成情况：

（一）违章查处情况

无

（二）文明生产和标准化作业查处情况

上月共查处文明生产0项，考核0元；查处标准化作业0项，考核0元。

（三）隐患排查与治理情况

截止上月末，一般隐患2项，治理完成2项，已全部完成。

（1）生消泵房内消防喷淋电动泵变频柜内接触器烧坏。处理结果：接触器已到现已更换设备已正常投入使用。

（2）2号机13.7米平台西墙处消防管道漏水。处理结果：由于消防管道经常性漏水管道受损现已将消防管道更换，设备已正常投入使用。

（四）两措完成情况

（五）“两票”情况

两票完成情况：本月共计发生热力工作票3张，工作联系单4张，全部合格，合格率100%。

（六）专项活动开展情况

本月对班组成员进行了工作服的正确穿着的教育，由于现在气温温差

较大，在增减衣物的同时，必须注意进入作业现场的规范着装。

（七）其他安全管理工作完成情况

（八）好人好事

二、安全情况分析及采取的措施：

（一）安全指标完成情况

事件简况及分析：

（二）安全管理存在的问题及整改措施

三、本月安全工作计划

十一月份重点：由于气候变冷对现场设备防寒防冻工作要加以重视晚间要经常去现场查看设备以防止设备冻裂受损。另外就是本月雨淋阀压力表定期效验要认真完成。以及班组成员现场标准化作业情况。

需要公司协调解决的问题：

皮带队政工例会2月汇报材料 篇4

周例会汇报材料

（2011年04月01日—2011年04月07日）、编制单位：中国十五冶金建设有限公司东方项目部

编制时间：二〇一一年四月七日

我单位负责主厂房及辅属建筑工程、圆形封闭煤场建筑工程标段的施工，现在我将本单位上周工作完成情况及下周工作计划做个简短的汇报，具体如下：

一、上周工作完成情况

1.施工进度及上周计划完成情况

1)、3#汽机房屋面檩条安装完成80%；

2)、3#除氧间0米配电间屋面板具备混凝土浇筑条件；

3)、3#除氧间6.3米配电间砌体施工完成60%；

3)、4#机A排22.41米层框架施工完成；

4)、磨煤机基础正在进行混凝土浇筑施工；

5)、GIS楼室内地砖施工完成；

6)、3#烟道支架15米层框架具备砼浇筑条件；

7)、3#氧化风机房10米层框架柱钢筋绑扎完成，板底模铺设完成70%；

8)、灰库基础土方回填完成；

9)、4#电除尘基础地脚螺栓安装完成；

10)、脱硫综合楼基础土方回填完成；

2.安全管理及专项检查开展情况

1)、项目部安环部结合春季安全大检查活动对现场进行的巡视检查，检查存在问题10项，主要为现场文明施工、临边防护等内容，均全部整改完成；

2)、本周业主监理下发考核单2份，主要为现场安全文明施工及习惯性违章考核内容，考核金额合计1500元。

3)、4月6日下午2:30我部和业主安质部一起组织一场消

防演练，通过演练使大家增强安全防火意识，学到消防安全防护知识。

3.质量控制、达标投产活动及QC小组活动开展情况

1)、本周，现场完成验收了23个检验批，合格率100%。本周原材料、构件现场取样全部合格。本周无QC活动。

2)、磨煤机地脚螺栓轴线、标高、垂直度验收自检、验收，;

3)、对4#除尘器螺栓进行自检

4.人力组织及安全文明施工费用投入情况

1)、目前项目部现场施工作业人员400人。现在职特殊工种为48人。

2)、安全文明施工措施费投入：本周安全文明施工措施费投入主要以现场现场安全文明施工为主，合计23400元

5.临建生活区环境管理及职工维稳工作

1)、项目部组织专人对临建宿舍环境卫生进行检查；

2)、周三进行检查评比。

6.创先争优活动开展情况

1)、本周未开展创先争优活动

二、下周工作计划及保证措施

1.下周施工计划

1)、3#汽机房屋面檩条安装完成；

2)、3#除氧间0米配电间屋面施工完成；

3)、3#除氧间6.3米配电间砌体施工完成；

3)、4#机A排27.2米层框架施工完成；

4)、磨煤机基础剩余4台施工完成；

5)、GIS楼屋面天窗、防雷施工完成；

6)、3#烟道支架21米层脚手架搭设完，框架柱钢筋绑扎完成；

7)、3#氧化风机房10米层屋面板施工完成；

8)、4#电除尘基础短柱施工完成；

9)、圆煤场网架首层吊装完，地面拼装完成18个块体单元；

2、周计划完成保证措施

1)、确保施工材料及时供应；

2)、组织施工伍进行夜间加班施工，确保周计划顺利完成；

3）增加施工人员，满足现场施工需求。

三、现场施工存在的困难及需要业主协调的工作

无

四、近期对图纸的需求计划

1）主厂房零米设施施工图

2）联络平台施工图

3）炉侧电子间施工图

4）综合管架施工图

5）灰库上部结构施工图

皮带队政工例会2月汇报材料 篇5

1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实，最终选定在该桥3号台后主线路基顶进行先张梁预制工作，已开始进行制梁有关设备的筹备工作，预制梁工作将在近期得到快速开展。

2、设计图纸中三标需调入我标8.7万m3的土石方，此问题已在本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上得到解决。会上议定：由于三标本身土石方数量也短缺，特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土石方，变更为借方;二标的填缺问题自K80取土场及新增加的AK0+480～AK0+830处取土场进行解决。

二、本月工程进度，计划未完成原因分析

9月份计划完成产值171.05万元(.08.16～2006.09.15)，实际完成152.47万元(2006.08.16～2006.09.15)，实际完成占当月计划89.13%，截止209月15日累计完成产值2877.03万元，占根据业主最新批复单价调整后总价4518万元的63.68%。具体完成工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路NO.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份计划情况》。

计划未完成原因分析：

1、2006年8月下旬，施工现场降雨较频繁，导致施工现场无法正常进行施工，制约施工进度。

2、K80处取土场便道通行困难问题，一直制约路基填方施工进度，直接影响本月的产值。

本月累完产值不等于上月累完产值加上月完成产值的原因分析：

2006年8月26日，施工现场对全线填方总量进行了仔细的测量后，对填方累计完成工程量及产值进行了调整。

三、2006年10月份计划安排情况

我合同段下月施工计划产值为438.05万元(2006.09.16～2006.10.15)，占调整后总价4518万元的9.7%。具体计划工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路NO.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份计划情况》。

2006年10月份我部将进一步加大人力、物力和财力的投入，加快施工进度。

四、工程质量状况及技术事宜

2006年8月24日，南宁交通厅到我合同段进行安全检查时发现，施工中的K75+200～K75+400段填石路基部分石方粒径及层厚超限，交通厅领导现场口头要求该段路基超限部位要返工，返工后将过程照片上报总监办。

根据此要求，我标于2006年8月28日上午，在现场监理的监督下，组织机械及人员对K75+200～K75+400段填石路基石方粒径及层厚超限的部位进行了返工处理，并已将返工过程照片10张上报了两级监理。

自此之后，施工现场在此项及其他工程中都更加重视施工质量的过程控制，本月其他工程项目质量情况均处于受控状态。

五、施工管理、安全事项、管理及技术人员在场情况

本月期间，各级领导多次到工地进行安全内、外业的检查，检查结果显示，我标的施工安全工作均处于受控状态，个别内业上及隐患演练上的不足已在专家的指导下得到了整改和落实。

施工现场技术及管理人员充足，满足施工需求。

六、施工环境、地方问题等目前有待于业主方面解决的问题

1、本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上议定：由于三标本身土石方数量也短缺，特将设计图中需自三标调至二标的.8.7万m3的土石方，变更为借方;二标的填缺问题自K80取土场及新增加的AK0+480～AK0+830处取土场进行解决。目前，K80取土场仍存在通行不畅的问题，AK0+480～AK0+830处取土场征地问题尚未解决，恳请业主加快两取土场各自存在问题的处理速度，以利于我标填方施工进度的快速进展，确保业主提出的总体工期目标。另外，请尽快下发9月12日土石方调配会议纪要。

2月安全汇报材料 篇6

1、安全问题落实情况：

1)项目部组织现场相关人员学习业主下发的《基建安全标准化安全工作程序》及需注意的安全事项。

2）针对业主安全周例会提出的问题及时整改到位、检查合格。

3）对基建创一流每天提出的问题及时整改，确保墙体砌筑施工现场的文明施工。

二、本月安全情况

1、安全情况：

1）基建创一流整改工作持续改进并保持。

2）项目部积极响应业主“创一流” 优质工程，加强安全文明施工管理水平，组织全体员工学习及规范安质部下发的基建安全标准化41个工作程序和业主下发的相关文件、管理制度；项目部组织每周安全例会和安全检查各一次；具体安全管理工作实施如下：

a、年后复工安全情况全面检查、抓好开头安全工作，已整改落实到位。b、加强项目部的施工安全意识，杜绝习惯性违规作业，提高项目部整体安全文明施工素质。

c、对新进场抹灰工人13名进行安全技术交底，并进行三级安全教育、进行了安全考试；

d、对安全帽、安全带的佩戴规范性、施工用电、安全防护、脚手架体、电动工器具、塔吊等的检查管控，加强安全文明施工检查，确保施工现场安全文明施工、剩余边角余料及时清理；

皮带队政工例会2月汇报材料 篇7

着力打造专业化客户经理队伍

邯郸分公司

（2012年2月2日）

尊敬的杨总、冀书记、各位领导：

为深入贯彻销售公司南京营销工作会议精神，按照省公司工作会议关于“加强市场研判，将开发机构用户作为战略支点，加快建设稳定高效的客户队伍和专兼职相结合的营销人员队伍”的总体部署，邯郸分公司结合自身实际，自去年9月份以来，在前期“市场大调查与客户大普查”活动基础上，瞄准终端机构用户，提出了“将机构客户开发和市场需求趋势作为一项课题深入研究”，在“建立客户经理队伍、大力发展机构客户、提高销售质量、形成稳定销量”等方面进行了初步探索和实践，取得了阶段性成效。

按照此次会议安排，我代表邯郸分公司将主要工作和措施汇报如下，不妥之处敬请领导批评指正：

一、把握市场形势，扎实做好边界市场分析研究

按照省公司关于做好边界市场营销的统筹安排，我们突出加强了辖区市场信息的采集、分析和研究，组织专门力量、走访调研、摸清底数，实时掌握市场形势，把握辖区市场动态。一是邯郸市地处晋、冀、鲁、豫四省交界，区位优势突出，资源型支柱产业雄厚，交通运输业发达，经济增速较快，GDP位列全省第三

名，成品油年需求量100余万吨，钢铁、电力、冶金大型企事业单位近千余家，客户资源丰富、市场潜力巨大。二是市场经营主体多元化，资源供应渠道广。来自山东、陕西地炼资源以直销方式大量涌入，河南安阳、山东聊城中石油、中石化利用油库地缘优势、跨省抢占市场、争夺客户，竞争日趋激烈。三是主要竞争对手中石化邯郸分公司，资源以管输形式入库，资源保障能力与市场掌控能力较强，仅在册登记的一类直销客户达30余家，月均最低直销量6000余吨，年直销量近10万吨。采取的主要直销政策为：建立了各县（区）的专职客户经理，根据用户日常平均需求量，全力保证重点机构客户。在市场平稳时，执行直销价格，在资源紧张时期，执行零售到位价，建立了坚实的销售网络、形成了稳固的销量。在市场调查、实地拜访、充分调研的基础上，我们总结了邯郸地区大型机构客户的需求特点，并明确了终端机构用户“四项”评定标准（即：

1、所购油品为生产自用，全年各月稳定均衡；

2、月均需求量在100吨以上；

3、具备自有储存设施，储存能力在30吨以上；

4、单次接卸能力在15吨以上），并确定了重点突出开发邯郸市西南部武安市、涉县、峰峰矿区、磁县等县区的煤炭、冶金、工矿企业等终端机构客户开发的主攻方向。

二、明确营销理念，积极探索实施客户经理制

按照省公司部署，我们明确了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的营销业务工作理念，积极探索建立了分公司“两级销售、客户经理、站点服务”的直销业务体系。

1、完善制度、建立队伍。我们结合自身实际，制定了《邯郸分公司客户经理制实施办法》，明确了“客户经理的选聘条件、工4-

均衡性，满足其生产运行；

2、进口工程机械对油品质量要求较为严格；

3、希望提供“一对一”服务，从“报价、结算、办理销售手续、组织配送、数质量交接”各环节均指定专人全程负责，避免牵扯精力；

4、需求基本上全部为柴油。截至目前，我们利用去年与邯钢集团公司的成功合作，乘势而上已开发了邯钢集团附企巨恒和慧达两个物流公司、河北事锟贸易公司；近期已新开发五矿邯邢矿业邯郸物流公司、冀中能源河北磁县六合工业有限公司、河北纵横钢铁集团有限公司、河北文丰钢铁有限公司、武安市远丰运输有限公司等10家终端企业，并签订了供油协议，月均新增终端稳定直销量2000余吨。今年元月份，我们克服了元旦、春节长假和市场需求低迷因素的影响，完成直销3084.5吨，完成省公司下达任务的110.16%，实现了元月份开门红。其中，仅客户经理新开发的终端用户就实现直销2100吨，在机构客户开发上实现了突破。

尊敬的省公司领导，坚持效益最大化、科学组织营销将是一切业务工作的出发点和落脚点，在加强市场研究、完善营销体系、提高销售质量等方面，邯郸分公司尚有诸多不完善的地方，与兄弟单位相比、与省公司要求还有很大差距。下一步，我们将按照杨总年终工作报告中“加强市场分析、突出效益提升、组建客户经理队伍、建立客户服务工作责任制、完善营销体系”的整体部署，加快建设专业化的客户经理队伍，利用新建办公楼有利条件加快建设“一站式”综合服务平台，全面提高辖区市场掌控能力和盈利能力，为省公司实现规模效益稳健发展贡献力量。

皮带队政工例会2月汇报材料 篇8

一、2月份反“三违”活动开展情况、领导干部值班带班履职情况，存在不足及整改措施。

（一）“反三违”等活动开展情况

2月份，第三项目部施工的朱家峁洗煤厂块煤矸石仓工程和主厂房工程未开工，无“三违”情况发生。针对3月份“反三违”活动，项目部将认真开展安全质量标准化工作和杜绝“野蛮施工”“低、老、坏”和“反三违”专项治理活动。项目部把安全管控的主阵地放在施工现场和生产班组，把反“三违”、“低、老、坏”和“野蛮施工”等工作的重点放在不带安全带、安全帽不系帽带、习惯性违章、高空抛物等违章上，并将加大对“三违”等不安全行为的打击和处罚力度。

（二）领导干部值班带班履职情况

2月份，第三项目部处于未开工阶段，无领导干部值班带班情况，3月份项目部进入开工阶段，将严格落实制定的领导干部值班带班计划，并严格执行领导干部值班带班制度。

（三）存在的不足及整改措施

不足：特种作业人员持证比例不足。

措施：积极与处人力资源科联系，并根据处人力资源科的培训安排及时安排相关人员参加培训取证工作。

二、3月份安全生产重点工作安排及关键时段的分部、分项工程管控措施。

重点工作安排： 块煤矸石仓、主厂房、原煤仓、产品仓及转载点至原煤仓栈桥工程收尾。

管控措施：

一是对新工人进行入场培训，培训合格方可入场工作； 二是作业人员正确佩戴使用安全帽和安全带； 三是严格按照安全质量标准化的要求开展施工作业； 四是加强施工中安全和质量的监督和管控。重点防范：

高空坠物、物体打击和触电。

5月安全例会材料 篇9

01合同段

安全例会汇报材料

中铁十八局集团第三工程有限公司

省道103上派至庐城段工程建设项目01合同段

2014年5月27日

2014年5月安全例会汇报材料

一、本月安全状态及安全工作开展情况

1、老路段坑槽泥结石修补被反复破坏几次，工区及时对出现的坑槽进行了修复。

2、驻地办组织对宿舍、办公区域的用电、消防安全进行了专项安全检查。确保消防设施数量保证，质量可用。对电箱电表粘贴了用电检查记录表，落实用电检查制度。

3、本月继续完善了水稳拌合站的标准化建设：环形道路用砖渣、碎石、石粉进行了铺筑，设置了危险源发布牌、各种作业操作规程及各种指示、警示标牌。

4、加强扬尘预控力度：老路段每天上午、下午各洒水两次，并视实际情况增加洒水次数；运灰运土车辆在掉头处、交叉道口安排专人指挥。对项目部门前及藏獒园处道路及时进行清扫洒水降尘。

5、对老路段两侧路肩虚土、施工中侵占老路区域内的土用装载机清除后清扫干净，清扫完后重新设置弹立柱。

6、拆除了K6+100~200段彩钢瓦，改设弹立柱警示过往车辆。

7、对小刘岗村原道路用土阻挡后设立警示标牌；改道设置道路安全设施：在两侧设置锥形桶，沿线拉彩带旗警示，前后醒目位置设置标识标牌。

8、在砖厂便道与当地水泥路交叉口设置了警示标牌，保证过往车辆安全。

9、为防止非施工人员及车辆进入施工场地，减少老路与路基平齐处、水稳层的出入口，对老路段水稳层车辆进出口用水马临时封闭，路基出入口拉设彩带旗封闭，并在醒目位置设立禁止通行标牌。

10、做好其他安全日常工作。完善各种安全资料，对标示标牌、弹立柱、彩钢瓦等进行常态化管理。

二.下月安全工作的开展计划：

1、对二工区取土坑电线杆、住房附近的坑壁进行再培土，在取土坑周围醒目位置增设积水安全、交通安全警示牌，继续对取土坑安全围护进行日常巡查，及时发现安全隐患并处理。尽快将取土坑交予地方管理使用。

2、对拌合站标围墙进行封闭，并悬挂或书写安全宣传标语。

3、对可能出现的老路坑槽修复破坏进行及时修复。

4、完成老路段改道方案的报审，并按照方案落实各项安全措施。

5、增加、更新与老路段平齐路基车辆出入口的彩带旗。

6、继续严格落实扬尘预控方案。

7、补充、更新老路段两侧弹性立柱、水马、标识标牌等安全设施。弹立柱按照间距5~10m增设。

8、严查安全帽、安全带等劳保用品的佩戴、系挂情况，加强临时用电、防火防盗管理。

9、及时完成内业资料并按照要求上报各项安全报表。

10、完成驻地办、项目部领导布置的任务。三.安全工作方面的问题：

工程例会汇报材料 篇10

第1次工地例会汇报材料

在业主、监理单位的正确指导下，我标段各方面工作正平稳有序的进行。现针对我标段项目部进场至今的工作情况及下个月的工作计划做如下汇报。

一、工程完成情况

目前我项目部已完成项目部临时用电、用水及驻地建设。施工区域开挖临时排水沟，飞行区场地内除未捕完鱼的鱼塘及小河没排水外，其他沟塘里面的水已基本排完。

二、下月工作计划

1、排水

计划建立飞行区内完整的排水体系，并将剩余沟塘内的水排除。

2、清淤及清表

我部计划将软基处理试验段设置在V94～V97跑道（约160m）区域，施工前先清理飞行区东端至试验段原地面杂草及范围内构筑物，其余具备施工条件地段清表回填。

3、便道

我部计划在飞行区跑道打排水板范围土面区修建一条便道，便道从最东侧修至试验段，满足试验段施工条件，便道随工期相应加长。

4、沟塘回填

我部计划将最东侧修至试验段具备施工条件沟塘全部回填至原地面标高，其余具备施工条件区域清表回填。

5、真空预压试验段施工。

三、存在的问题

1、水泥路边及田间的高压线较低，电线走向沿跑道东西分布，施工回填土时挖机及自卸汽车施工极不安全，影响土方施工，排水板施工机械无法靠近，将造成整个跑道区域无法进行完整区块真空预压地基施工，请尽快联系拆除。

2、鱼塘

经现场调查，目前在我飞行区标段大量鱼塘没有捕鱼，地方没提供此部分施工场地给我方，导致我部无法排水清淤。无法进行完整区块真空预压施工，没捕鱼部分鱼塘分布机场跑道及机坪范围，此部分须真空预压施工，预压期长，请领导给与协调，以尽快提供我方施工场地。

3、V108～V112段填料

在我部项目部门口V108～V112施工范围内处已回填大量硬质填料，因此处位于跑道范围内，需进行真空预压联合堆载地基处理，而排水板施工无法打穿硬质填料，建议对上述硬质填料部分进行清除采用素土回填。

4、我标段与航站楼交接的区域，航站楼标段施工的时候向我标段倾倒很多淤泥，请航站楼标段清除所倾倒淤泥。

5、清除表土及回填

原地表招标设计说明地表为素填土，局部混少量碎石及植物根茎，结构疏松，均匀性差，设计要求清除表土0.5m，业主单位于2016年4月份清除表土0.3m，目前经过半年雨水浸泡，施工场地杂草丛生，地表松软，且地表附着物如枇杷树、桑树、青菜等成片存在，以上草皮、地上附着物、植物根茎如不清除就开始填筑，腐烂后将在底部形成孔隙，从而造成质量隐患，建议施工前清除草皮、地上附着物及耕植土，清除后采用素土回填。

中铁十六局集团第三工程有限公司

德清通用航空建设项目飞行区标段项目经理部