中建集团工作总结

2024-09-22

中建集团工作总结（通用7篇）

中建集团工作总结篇1

中建一局集团2009年“安全生产月”活动总结

根据中宣部、安监总局等六部委《关于开展2009年全国“安全生产月”活动的通知》以及《2009年北京市住房和城乡建设系统安全生产月活动方案》的文件精神要求，切实落实“安全生产年”的各项措施，紧密围绕“关爱生命、安全发展”、“弘扬安全文化，服务科学发展，喜迎新中国成立六十周年”的活动主题，我们针对集团的具体情况，在全集团范围内广泛开展了安全生产月的活动，取得了一些成效，现将活动总结如下： 

一、领导重视，组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月各项活动的有效落实，集团成立了以总经理季加铭为组长、主管副总孙德明为副组长、集团相关职能部门为成员的“安全生产月”活动领导小组。领导小组办公室设在集团公司安全部，由安全部具体组织实施。各公司也根据集团的安全生产月工作部署，制定了本单位的安全生产月方案，成立了以主管领导为组长的安全生产月活动领导小组。集团公司于5月15日制定并下发了《2009年中建一局集团安全生产月活动方案》，并组织各单位召开了2009年安全月宣传动员部署大会，对这次活动进行认真组织和部署，使安全月活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。

二、开展形式多样宣传教育活动，提高职工的安全意识

近年来，集团每年都通过“安全生产月”开展了一系列的安全生产宣传教育活动。例如，06年的大型歌曲传唱，07年的安全生产论文征集和FLASH动漫作品征集活动，08年的安全生产论文发布等，都极大的调动了员工参与安全活动的积极性，增强了全员的安全意识。在管理人员安全意识提高的同时，我们更加关心农民工的安全素质，为了加强对农民工的安全教育工作，我们坚持广泛地开展“农民工夜校”活动，不仅向他们讲授安全知识，同时也辅以技术培训，以此提升他们的综合素质。

为了使安全月的宣传教育工作更有声色，集团各单位于5月下旬便制作了以“关爱生命，安全发展”为主题的展板，并在集团2009安全月活动启动暨安全监督岗志愿者队伍成立大会上集中展出。6月15日，集团汇总了各公司的展板，在集团一楼大厅展出，内容涉及60年建设辉煌成就、农民工教育、消防知识、饮食卫生、施工现场安全管理等多方面，取得了良好的效果。

5月26日，集团2009安全月活动启动暨安全监督岗志愿者队伍成立大会在五公司中央戏剧学院项目部召开，以此拉开了集团安全生产月宣传教育检查活动的序幕。本次活动旨在更好地弘扬“以人为本、安全发展”核心理念，引导集团广大员工发挥志愿精神，增强安全意识，确保集团各项生产经营活动顺利进行。本次启动大会上，集团第一支专业志愿者队伍——集团安全监督岗志愿者总队正式成立，截止到目前，安全监督岗志愿者总队共招募到包括安全系统专业人员、相关系统管理人员、农民工代表在内的共400余人，现在还有志愿者在陆续申请中。

6月4日，北京市2009年安全生产月活动启动仪式及绿色施工现场会在建设发展公司五棵松文化体育中心地下连接通道项目举行，建设发展公司在工期紧、任务重的情况下，抽调精干力量，精心筹划，认真组织，200多名工人参与到活动中，并观看了文艺演出，最后在“关爱生命，安全发展”的横幅上签字。

6月13日，集团向各单位、各项目发放了五千多册（张）的安全月宣传画和各工种的《建筑工人安全生产及基本操作实用手册》，各公司在项目上广泛开展农民工夜校活动，以此向工人传播安全知识，增强其安全意识，让工人牢固树立“安全第一”的思想，确保安全生产。

安全月期间，集团各单位也都结合自己的实际情况，开展了丰富多彩的活动，调动工人的参与热情，让更多的一线工人参与到活动中，使他们在在寓教于乐中更好的掌握安全管理知识。6月14日，全国安全生产咨询日当天，二公司在工地设置了职业健康咨询台，为工人师傅进行了体检，公司安全部组织工人进行了应急消防演练，加深了大家对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使大家清晰的认识到如何面对突发的紧急情况。同时二公司安全部还在现场开展了安全谜语有奖活动，工人们的参与热情异常高涨，整个活动在热烈的气氛中落下帷幕。三公司通过咨询日活动向工人发放了《建筑工人安全生产及基本操作使用手册》，向过往市民传授地震等自然灾害中逃生自救方法、突发事件应对措施、火场逃生要点以及用电等安全注意事项。建设发展公司参加了朝阳区“建设系统绿色文明安全施工知识竞赛”活动，一路“过关、斩将”夺得竞赛第二名。五公司邀请北京市红十字会的专家为公司的安全员、巡查员进行了自救互救培训及急救员培训，提高了大家应对紧急情况的能力。

以上这些活动，只是集团安全生产月活动的一个缩影，很多项目的活动都是精彩纷呈，充分调动了广大管理人员和工人的参与热情。通过各种教育培训及安全检查等活动，很大幅度地提高了各级管理人员的安全技术管理水平，为集团安全生产工作的开展打下了坚实的基础。也正是通过各种形式的安全宣传教育活动，使安全生产真正进入了工人心中，从而提高了安全生产水平。

三、以安全月为契机，充分开展施工现场隐患排查工作

安全月活动期间，集团对京内的部分施工项目进行了安全月专项施工检查，各单位和项目都能积极投入安全生产月各项活动，通过组织安全咨询日、安全知识问答、农民工夜校等多种形式，宣传安全文化，传播安全理念，积极推进了隐患排查治理和三项行动的落实工作。在安全月活动中，绝大多数项目部坚持日常检查、专项检查相结合的检查方式，充分开展自查、督查工作，排除隐患，落实整改。重点对以下方面进行检查：（1）工程项目未办理施工许可和质量安全报监手续的；（2）建筑业无安全许可证进行是的；（3）发生事故隐瞒、不报、迟报、漏报的；（4）建筑施工企业“三类人员“及特种作业人员无证上岗的；（5）对建筑施工现场发现隐患拒不整改的；（6）建筑起重机械未办理备案的。各公司能够对检查中发现的问题及时整改，整改率达95%以上，通过隐患排查和专项治理，强化安全生产基础管理工作，构建企业安全长效机制，严密防范各类事故的发生，从而实现安全生产的目标。

四、总结经验，再接再厉

在公司领导的高度重视下，在集团各单位广大管理人员的认真参与下，集团2009年安全生产月活动已告一段落。虽然 “安全月”每年只有一次，但安全生产工作我们会常抓不懈。安全与守法同在，事故与违法相随。只有让安全警钟长鸣，才能创造安全生产的一片蓝天！我们会通过“安全生产月”活动的开展，做到以月促年，从而提升广大从业人员的安全意识。只有安全意识增强了，安全技能提高了，工人才能自觉的执行安全生产规章制度，遵守有关标准规范和规程，实现安全自律，安全监督，实现工人的家庭的幸福，进而促进全集团的安全和谐发展。

通过此次“安全生产月”活动，集团安全生产工作虽然在一定程度上有所提升，但是形势依然严竣，绝不能掉以轻心。只有一步一个脚印，踏踏实实工作，把安全生产工作作为一个长效机制贯彻和落实下去，使集团在安全生产、安全管理和安全技术等方面的工作再上了一个新台阶。

中国建筑一局（集团）有限公司

2009年7月1日

中建钢构面试总结篇2

其次，一定要对自己所应聘的公司有最基本的了解，你可以自己去公司的网站上浏览他们的相关信息，最好能记个小笔记，把最核心的东西记下来，比如说公司的企业文化，营业理念，社会价值理念等等，都是你需要了解的；公司的宣讲会也需要认真听，宣讲会是一个公司向应聘者宣传自己的途径，一定会有很全面，并完全针对应聘者的性质的介绍，他们所提炼出来的一定都是最精华的部分，需要用心去听，这在面试中也可能会涉及；下午HR经理就问我们他们公司什么地方打动了我们？如果对公司没有做好功课，可能答的就不是那么令人满意了。

第三，临场发挥很重要。不管你之前有没有做好准备，到真正面试的时候一定要调整好自己的心态，对自己上面答得不好的地方，一定要及时调整自己的答案。我是第一个自我介绍的，答得非常不好，很多最基本的信息都没有说出来，还扯了很多废话。听其他同组面试的同学答了之后才真正意识到自己答的有多不到位。所以，在后来，HR经理问到自己的缺点时，本来想答得是缺乏自信心，但是我临时调整为怯场，并提及自己刚才的自我介绍就没答好，这样可以弥补一下自己的劣势。我也认为这是我答得最好的一道题了。

第四，在正规的面试的最后，面试者都会给应聘者提一个问题的机会，不要直接说自己没有问题，或者问有关薪水的问题（即使提，也要委婉一点），最好是提一些比较长远的问题，比如对新加入者有什么培训活动啊（如果人家宣讲会上已经解释过了，就不要再傻傻的又问人家一遍，否则对方会怀疑你是否真的有认真听他们的宣传。），升职情况啊等等。

说些题外话。

1、钢构是一家很不错的公司，待遇好，有着很人性化的配置，所派出来的招聘人员也都是很有素质的HR人员。（弱弱的提一下，本来是以为骗我们说要女生，其实筛选简历的时候就给刷下去了，但到了现场才发现确实是有女生接到应聘邀请的，是我以小人之心度君子之腹了。不是人家不要女生，而是你不够优秀。）

中建五局实习总结文江泉篇3

文江泉建筑工程12班20086298

在2011年8月13号开始到中建五局开始实习，首先是抽签分组，我和孙伟波、陈学林同学一起抽到了九龙坡区二郎的项目上。上午差不多10点钟我们到了项目上，项目上的李佳师傅和易敢师傅热情的接待了我们。

走进施工现场就有一种和学校不一样的感觉，想到自己以后就要工作，心中有种说不出的感觉，或许带了点激动的感情吧。在项目上，我们3人一人跟一个师傅每天都跑现场，要么帮师傅检查常规工作，比如有什么地方漏水，哪里腻子没有收口等等。因为项目在收工阶段，所以现在主要是装饰装修工程了，所以常常能够看到的就是刮腻子，做踢脚线，抹灰，装地板等工作。在项目上一共实习了19天，收获还是很多的。

首先，学习到了许多的专业知识，在项目上虽说每天干了许多琐事，但是跟着师傅时师傅就会教导我们怎么记录，怎么干这些事情，比如一栋楼中还有哪些事情没有做我们都把他记录在日记本上以便处理，有空时就学习工人师傅做事情，虽说很这些事情不要我们亲手干，但我们必须懂，我们懂了才能发现问题。这就是一个技术人员应该具备的素质。

然后呢，和项目上的工作人员关系处理融洽，我们是学生，非常多的地方都需要向他们学习，他们也很热心帮助我们，偶尔有空还去玩篮球。在项目上技术经理曾经给我们说：年轻人，就要有干劲，我是你们得学长，我不会骗你们的，施工很累但是每天必须充满激情的工作。他还说：勤奋可以掩盖错误，你可以不懂，但是你必须学习。我觉得他们不但在工作上帮助我们，而且在为人处事方面也很好的给我们做了一个榜样，我们应该好好学习。

中建集团工作总结篇4

同志们：

下午好！

我们这次会议开了三天时间，已经完成了各项议程，马上就要结束了。根据会议安排，下面由我做会议小结。我主要讲两个问题。

一、关于这次会议

这次会议的特点，如果要用简单的语言来概括，那就是“三好”，即：工作报告好、经验材料好、会议形式好。

（一）工作报告好：强调几个关键词

这次会上，鲁贵卿董事长代表局领导班子做了题为《坚定不移，推动战略转型；抢抓机遇，实现三个一流》的工作报告，全面总结了五局07年运行情况，分析了当前形势，部署了08年工作。整个报告以科学发展观为统揽，以战略转型为主线，思路清晰，观点鲜明，重点突出，措施务实，是一个实事求是、切合局情的报告，是一个与时俱进、创新发展的报告，是一个鼓舞人心、催人奋进的报告，对五局今年乃至未来三五年的发展都具有很强的指导意义。省建设厅的袁厅长也莅临五局对会议召开表示祝贺，并充分肯定了五局近几年的发展成果，提出了殷切希望。

在这里我想对鲁董事长报告中涉及到的几个关键词，再着重强调一下：

关键词之一：转型。今年是五局的战略转型年，围绕为何转、向哪转、如何转三个问题，鲁董事长在工作报告中做了具体阐述。

为何转？一个最直接的动因，是总公司即将整体上市，从资本市场募集到的资金，加上由此带动的融资，可动用资金将达到数百亿元。这些资金，将重点投向基础设施和房地产开发领域。我局如果能抓住这难得的历史机遇，找好载体，用好总公司的政策和资源，将大大加快局内部的结构调整进程，使企业发展进入到一个全新的境界。总公司上市后，必将采取对内重组、对外兼并的发展走势，我们的区域、专业、二级单位从理论意义上讲都存在着一个要么组合别人、要么被别人组合的可能，这就要求我们，要时刻保持清醒的头脑，充满危机意识，不断地、更快地做强、做大、做专自己，以保持生存、发展的主动权。

而且，尤其重要的是，转型也是我局发展的内在要求。这些年，我们先后开展了“市场营销年”、“管理效益年”、“结构调整年”、“品质提升年”和“协调发展年”五个主题年活动，一年解决一个问题，企业的发展也一年上一个台阶，目前我们的规模已经突破了200亿的整数关口，较5年前扩张了10倍有余。此刻，可以说我们已经站在了新一轮螺旋上升的起点位臵。在这样一个阶段，我们关注的重点已经由前期的“解困脱贫”转向“发展质量”，相应地，我们的产业结构、发展模式也都必然面临一个升级、转型的问题。所以，将2008年确定为五局的“战略转型年”，也是企业发展到一定阶段后的必然选择，是水到渠成的自然结果。

向哪转？很明显，总公司是希望将五局打造成一个主要从事基础设施业务的专业集团。之所以如此定位，是基于五局组建之初作为“大型机械化施工局”的历史渊源，以及五局近些年在基础设施领域具备相对优势的发展现状。总公司将路桥特级资质交由五局，也体现了培植五局成为总公司基础设施领域主力军的迫切愿望。所以，五局目前需要面对的一个现实课题是，如何处理基础设施与房建、房地产开发的关系。

如何转？鲁董事长在工作报告中，提出了“三坚持三升华”的总体要求。一是“坚持走复合协调型发展之路，实现从单一房建施工到投资施工并重、海内外并举的升华”。这是从经营层面提出的转型目标，具体要实现“房建求好、土木求强、地产求富、区域求优、专业求精”的发展目标；二是“坚持走质量效益型发展之路，实现从量变到质变的升华”。这是从管理层面提出的转型目标，具体要体现“规范化、精细化、现代化”的管理要求；三是“坚持走可持续型发展之路，实现从外源性增长到内生性增长的升华”。这是从文化层面提出的转型要求，具体要通过推进“信〃和”主流文化的落地生根，实现企业运营从“人治”到“法治”到“心治”的转变。

昨天下午和晚上的分组讨论，发言非常踊跃，讨论非常热烈，大家对五局推进战略转型的决策都非常关注、非常认可，我感觉至少是在四个方面达成了共识：

1、机遇稍纵即逝，转型乃大势所趋。应该说，五局内部不存在转不转的争论，对转型必要性、紧迫性的认识各个层面都非常一致，不转五局就难有新的提升，不转五局就会丧失发展机遇，面临被边缘化的风险。

2、隔行如隔山，转型应实事求是。五局现有的资源配臵，与转型的目标存在一定的错位。全局6000多名自有员工中，约有1100人搞基础设施，200人搞房地产，剩下的大部分人都是搞土建的。所以我们推进战略转型一定要考虑企业的实际情况，有序地转，有载体地转，而不能瞎转、空转。

3、三大业务板块初具雏形，转型宜顺势而为。五局的转型在总公司系统起步较早，04年“结构调整年”时我们即正式提出要在全局构建房建、基础设施、房地产开发三大业务板块，这与总公司目前要打造的产业结构是相吻合的，我们现在需要做的，就是进一步成型三大板块，使板块之间形成合理的比重。我们不能人为遏制房建业务的规模来刻意提升基础设施业务的比重。房建仍要继续发展，但发展的重心应转向高端市场，因此房建本身也存在一个转型的问题。房地产开发五局已先行一步，这是五局的一大亮点，是五局战略转型的一大重要方向。也就是说，五局的转型不是单向的、割裂历史的、另起炉灶的转型，而是建立在这些年工作成果之上的一种延续的、系统的、充分尊重历史的、顺势而为的转型。

4、优化产出比重，转型将任重道远。五局的房地产开发目前规模仍太小，三大业务板块从营业收入指标来考察，实际是房建占8成，基础设施占2成。5年之后，五局要转变成房建占3成，基础设施占5成，房地产开发占2成，这是非常有挑战性的目标，尤其是基础设施和房地产，在总规模不断扩大的前提下，比重要分别增加30个百分点和20个百分点，难度更大。我们要充分估计转型的艰巨性，同时要坚定不移地采取各种有效措施来加快转型的进程。只要我们加倍努力，过了这道坎，五局的发展将跃上新的台阶。

关键词之二：专业化。五局的战略转型，从经营层面上说，主要是一个专业化的问题。专业化的相对概念是多元化。实践中，既有经营得很成功的专业化企业，也有经营得很成功的多元化企业。如果要一概而论，到底是专业化好，还是多元化好，理论界是有争议的。但具体到局的二级单位，我们的观点很明确，那就是一定要走专业化经营的路子。因为对局二级单位来说，资源有限，精力有限，撒开五指四面出击，肯定比收拢五指重拳出击，力度要小得多，效果要差得多。所以：专业化首先意味着放弃。什么都不愿放弃，最终的结果可能是什么都得放弃；什么都想做，最终的结果可能是什么都做不好。所谓“有所不为才能有所为”。我们身边就有这样的例子。原来的五公司和安装公司都曾偏离过专业化的方向，希望能转行去搞土建，结果是土建没能发展起来，自己的老本行差点也丢了。现在的土木公司和安装公司能迅速发展壮大，07年双双被评为局先进集体，都源于他们及时回归专业化公司的本位，坚定不移地走专业化与区域化相结合的路子。所以，放弃是一种智慧。局在考核各专业公司时，不仅要考核总合同额，更要考核合同的专业结构与质量，从机制上促使各单位提升专业集中度。

同时，专业化意味着差异。五局要避免内部的同业竞争，有效的途径就是专业化。每一个二级单位都应该是与众不同的，是有自己特色的，大家都专注于本行，致力于做专、做精，形成自己的“看家本领”和“独门武器”，培植核心竞争力。这就需要一种钻研的精神、一种职业化的心态，在自己的专业领域内，每一个二级单位都应该有争当五局一流、中建一流、湖南一流乃至全国一流的信心。

关键词之三：精细化。五局的战略转型，从管理层面上说，主要是一个精细化的问题。这涉及到三个要素：

精心的态度。态度决定一切。有没有精心的态度，是“愿不愿意”精细化的问题。没有这个基础和前提，要想得到精品的结果无异于缘木求鱼。在精细化的问题上，有一种模糊的认识要澄清：有些同志认为施工现场管理不是工厂化作业，谈精细化管理有些“奢侈”。请这些同志们克服这种思想，坚定不移地按照总公司和局的管理思想，全面推行精细化管理。

精细的过程。有没有精细的过程，是“能不能”精细化的问题。我们现在的很多问题都出在管理粗放上，出在对过程的疏于控制上。去年我们在全局导入了卓越绩效模式。卓越绩效模式强调的是以卓越的过程创取卓越的结果，也就是说，企业运营的所有结果不是偶然所得，而是建立在过程有效基础上的“有因之果”。所以我们推行精细化管理，一定要抓住过程控制这个关键，追求“有因之果”。无论是一次经营的“市场”、二次经营的“现场”还是三次经营的“清场”，无论是总部、区域还是项目，每个过程、每个层面、每个环节都要留下管理的痕迹，都要学会应用管理工具，对过程进行监控、纠偏，提高精细化管理水平。

精品的结果。有了“精心”的态度、“精细”的过程，收获“精品”的结果也就在情理之中。我们这些年打造的精品企业、精品工程，都是三个要素综合作用的结果。记得5年前，局在谈鲁班奖时还在困扰于“1/90”的问题（仅平和堂1个鲁班奖，占总公司的1/90），现在，我们5年创了4个鲁班奖、2个国优、3个参建鲁班奖，这个变化是同志们努力的结果。但我们的差距仍很大。鲁董事长在谈到当前五局存在问题时，总结了五个问题、五大风险，说明我们的精细化管理工作还需要进一步加强。

关键词之四：文化落地。五局的战略转型，从文化层面上说，主要是一个文化落地的问题。企业的兴衰在于管理，管理的潜力来自于企业文化。企业管理与企业文化有着天然的、密不可分的内在联系。企业文化是在企业管理不断创新的过程中概括、总结、提炼而成的精神产品，企业管理是文化建设的基础，只有两者有机结合才能达到物质和精神的和谐统一。所以，我们推进“信〃和”主流文化建设一定不能搞花架子，不能急功近利。必须立足于企业的管理实践，将企业文化建设与改革发展稳定的各项工作结合起来，与解决企业运行中的实际问题结合起来。

大家都知道，企业文化首先是企业家文化。这是从领导在企业文化产生、形成、推进过程中的重要作用来说的。但企业文化绝不能仅仅是企业家的文化，企业文化一定要成为大众文化，要深入到基层，渗透到项目，融化在每一个员工的血液里，落实在每一个员工的行动上，这样的文化才能在企业落地生根，永葆活力。

实现“信〃和”主流文化的落地，从大的方面讲，主要有两点需要把握：

说出来。企业文化要落地，首先是要能被企业所有的员工说出来。听都没听说，或者仅知道个大概，说不清楚，是谈不上贯彻与执行的。在去年创湖南省质量管理奖的过程中，我们发现“信〃和”主流文化普及的力度还不够，甚至一些中层干部都说不出所以然。所以，今年局将进一步加强宣传和推广工作，尽快出台企业文化建设手册。

做到位。企业文化要落地，关键是企业文化要被所有的员工自觉地践行。这是一个潜移默化的过程，需要付出长期的努力。今年局党委准备在“信〃和文化项目行”上重点做文章。因为对建筑施工企业而言，项目是企业生产的基本单元，是企业利润的重要来源，是展示企业形象的最佳窗口。以项目为载体和平台来践行“信〃和”主流文化，能实现企业文化与企业运营的紧密结合，能让“信〃和”主流文化直接走进基层，在形成视觉冲击力和扩大社会影响力上具有很好的效果。局从4月份起，将在多个片区组织项目文化节系列活动，推进“信〃和”主流文化的落地，发挥好项目在践行“信〃和”主流文化过程中的前沿阵地作用。

2、经验材料好：明确几个导向

这次会上，局组织了7份经验交流材料，覆盖了公司、分公司和项目三个层面，具有广泛的代表性和较强的典型性。通过这几个经验材料，局希望进一步明确和强化几个导向：

一是标准化导向。标准化是企业科学管理的基础。在五局规模超常规扩张的形势下，标准化、模块化的管理能快速复制成型的经营和管理模式，使成功的经验和做法尽快在组织内共享，有利于降低管理的成本，加快员工的成长，促进内部的交流。三公司、广东公司在这方面先行一步，提供了很好的经验，希望大家结合实际认真学习、消化吸收，争取在全局“拷贝”、复制出更多三公司、广东公司这样的好单位。

二是专业化导向。今年是局的战略转型年，经营结构转型、产业结构转型是重头戏。土木公司、安装公司在这方面提供了很好的借鉴。希望他们的示范效应，能让更多的单位致力于专业化经营，促进全局“房建求好、土木求强、地产求富、区域求优、专业求精”的产业格局尽快成型。

三是精细化导向。广东公司、三公司四川分公司、土木公司市政环保分公司、广东公司东莞商业中心一期项目等四份交流材料，都是围绕精细化管理来总结的。材料中涉及到资金管理、营销管理、项目管理、商务管理与结算管理等多个方面的内容，侧重点有所不同，但都体现了集约增效、管理创效的主题。

四是效益导向。这7份经验材料，其实都贯穿了一个主线，那就是以效益为中心。我们办企业，最终的目的就是要赚钱。这次会上我们改变了以往主要采用合同额指标排名的做法，全局选出的“大七星”、“小七星”，都是按效益大小来排先后的。我们推进战略转型，一个非常重要的任务就是要向质量效益型转。要强化“赚没赚钱”的效益观和“有没有钱”的资金观，我们的效益，不仅要体现在账面上，更要体现在现金上。

3、会议形式好：说明几个背景

这次，我们在开会形式上也做了一些创新，这与几个背景有关：

首先，这次会议将培训学习安排在第一天，这是因为，这些年局加强班子的组织建设，一大批年轻干部走上了各级领导岗位，他们有专业知识，有工作激情，但欠缺企业管理、领导艺术等方面的系统培训。年前局在进行二级单位班子考核时，已明显地感觉到这种不足。而且，总公司即将整体上市，股份制公司运作的基本知识，对我们所有的人来说，都是迫切需要补上的一课。所以我们请到了联合证券的三位老师，在开会的第一天来给大家进行培训讲座，相信大家都受益匪浅。

再一个，这次会上经验材料仅做书面交流，集中讨论时间增多，除了18日下午以外，还在晚上安排了2小时的讨论。这是因为，刚刚发生的南京事件，带给我们很多可供反省的东西，借开会的时间静下来，深层地思考与交流，对我们总结教训、避免重蹈覆辙大有裨益。同时，鲁董事长的讲话内涵丰富，也需要更多的时间来消化吸收。

关于讨论的情况，我特别谈三点感受：

（1）我昨天晚上参加小组讨论，海外阿尔及利亚项目部孙继召同志的发言，令我深受感动。一个司机岗位出身的海外地区经理，没有专业知识背景，在他和喻书记的领导下，一改五局海外在总公司、在中建国际的面貌和形象。从他的身上，我看出一个特别能学习、特别能忍耐、特别能吃苦、对企业特别忠诚的干部是什么形象。我在想，在远离国土、家乡、亲人、本部，枯燥且基础也不好的海外区域都能管好、干好、赚到钱，我们在国内的区域、分公司还有什么理由干不好呢？不赚钱呢？党委工作部要挖掘他们身上金子般闪光的五局精神，供全局干部学习，以抢抓机遇，加快我们的发展。

（2）遇到类似南京事件的突发性事情，我们的基层干部一定要第一时间平息现场，一定要第一事件报告上级，一定要第一时间沟通政府，一定要第一时间沟通媒体，一定要第一时间有我们的领导出现。不经历风雨，哪能见彩虹，所以我们不能惧怕风雨。

（3）通过发言，我发现我们的干部大都在学习、思考、使劲，凡是观点正确、思路清晰的同志，大都是在实际工作中表现不错的同志；凡是应付性发言的同志，听得出来，也看得出来，大都是没找到感觉，表现也是有问题的。

今天上午听了19家二级单位主要负责人的述职，也有三点突出感受：

（1）好的单位，都很谦虚，能从局兄弟单位、从总公司范围找到自身的不足、差距，志存高远，目标远大，让我们看到了五局从一个胜利走向另一个胜利的信心。

（2）出了一些问题的单位，能勇于“谢罪”，不回避问题，敢于“从头再来”，让我们看到了五局坚韧不拔、永不言败的精神。

（3）各单位主要领导都能很好地领会总公司和局工作会精神，市场讲高端、主流，管理讲标准化、精细化，班子团队讲学习、重建设，让我们看到了五局在新的起点上能取得新的成绩的曙光。

另外，这次会议本来想三会套开，除工作会、职代会以外，还有一个是党代会，去年下半年我们就开始逐步筹划。年前我们得知，总公司准备上市后召开股份公司的一系列会议。这样我们就将局党代会也安排在总公司上市后，以利用党代会这个载体，一是隆重庆祝总公司整体上市，二是落实总公司整体上市后股份公司的一系列新要求。后天21日，我们将组织召开局党委全会和08年党群工作会。

二、关于下步工作要求

时间关系，下面，我从党群工作的角度，对下一步的工作简单提示三点,即抓学习、抓落实、抓建设。

（一）抓学习

人类已经进入终生学习的时代。学习不仅是个人成长的基础，也是企业发展的基础。学习的速度慢于变化的速度，一个组织就有灭亡的危险。在座各位作为领导干部，尤其要加强学习，提升素质。局也要建立和完善领导干部学习绩效考评制度和激励机制，形成鼓励学习、支持学习的鲜明导向。在学习的内容上，重点要抓好五个方面的学习:

1、学十七大精神：增强中长期战略分析能力。作为一个领导干部，要善于审时度势，把握方向，以引领企业顺势而为，趋利避害。这种能力，来源于对国家大政方针的高度关注和准确把握。当前我们学习的重点，就是要深刻领会十七大精神，进一步明确方向，解决“道路”、“旗臶”问题；进一步提高认识，解决政治、社会责任的意识问题；进一步统一思想，解决科学发展问题；进一步坚定信念，解决干部思想状态问题；进一步转变观念，解决发展模式和经营机制创新问题。南京事件，在很大程度上反映出我们的基层干部对国有企业的政治责任、社会责任认识不够的问题，也反映出我们对干部的教育、培训不够的问题。

2、学上级工作报告：把握近期工作重点。作为一个集团，只有做到上下级之间协调统一，步调一致，形成同频共振，方能无往不胜。这就要求上级单位要体察下情，下级单位要掌握上情。总公司和局的工作报告，莫斌总经理的讲话，可以说是下级掌握上情的一个最好载体。希望各单位认真学习领会，将局战略转型的总体要求落实到实际工作中，保持上下联动，确保目标实现。

3、学别人经验：学会资源共享。善于借鉴别人的经验，无异于站在巨人的肩膀，能够更快地接近成功，避免走无谓的弯路。这既是管理者的一种工作方法，更是领导干部的领导艺术、领导素质、水平的一种综合体现。尤其是目前局正处在战略转型期，在一些新的建设领域，如铁路、城市轻轨等，我们可以通过走出去，学习吸收别人业已成熟的经验和做法，缩短磨合期，尽快适应新的专业。集团内也要加强交流，共享成果。

4、学点理论：武装头脑。不重视理论学习的领导不能说是一个目光远大的领导；不重视理论建设的领导班子是一个缺乏后劲难胜重任的领导班子。各级领导对此要有清醒的认识，进一步强化理论学习意识，积极参加相关培训，用马克思主义中国化的最新成果和企业经营管理的前沿理论武装头脑。同时，要学以致用，善于理论联系实际，坚持用科学的理论指导解决企业运营中的问题，不能仅满足于学几个新词来装点门面。

5、学会总结：做聪明的干部。不会总结的干部是愚蠢的干部。领导平时的工作很忙，但一定要挤出时间，静下心来思考工作中的得失，从纷繁的现象中发现事物之间的联系，总结出本质的、规律性的东西，这样才能应对从容、游刃有余、事半功倍，而不是整天陷于事务性工作，当救火队长。现在是信息时代，知识、信息更新快，人员流动大、五湖四海，更需要我们的领导干部善于总结、经常总结、高水平总结、提炼，以不断凝聚员工的思想，提高工作效率，忠诚企业，寻求发展。

（二）抓落实

局的工作会马上就要结束了，会后关键是要抓落实，具体有五个方面的要求：

1、带头落实。各单位回去后要召开领导班子会议，在进一步消化局工作会精神的基础上，抓紧研究部署本单位的贯彻意见。各级领导在学习、传达、贯彻局会议精神的过程中要发挥好表率作用，要把上级的精神，结合本企业的实际，用自己的特色语言讲出来，确保将全体员工的思想和行动统一到局的整体部署上来，形成推动工作、促进发展的合力。

2、快点落实。速度决定成败。要进一步改进工作作风，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，尽快做好相关准备工作，组织召开各自的工作会，及时将总公司、局的会议精神传达下去，将本单位的工作部署落实下去，抢抓总公司上市带来的发展机遇，加快全局战略转型的步伐。要时刻提醒自己：总公司上市，我准备好了吗？我们能抓点什么？能做点什么？我在什么位臵？谁会不会动我的“奶酪”？

3、重点落实。工作上不会抓重点的领导，不会是成功的领导。各单位、各部门在安排和推进工作时，一定要结合自身实际，找短板，抓主要矛盾，有的放矢地制定措施，明确抓手，突出重点，提高工作成效。

4、好点落实。各单位的工作要务实、细致，不能走过场、做表面文章。要强化主动工作的意识，避免被动应付、敷衍了事。要进一步深入基层，加强调研指导，及时发现问题，确保过程受控。要创造性地开展工作，争取多出成果、多出经验。

5、全员落实。要分解目标，落实责任，加强考核，切实将压力传递到每一个层面，形成自动自发工作的良好氛围。

（三）抓建设

1、领导能力建设。一个人能力的大小，有先天素质的影响，也有后天培养的作用。大家在领导岗位上，要加强修炼，优化自身的能力结构。要学习企业管理理论，掌握驾驭企业的方式方法，解决“会不会干事”的问题；要锤炼思想作风，学习领导艺术方法，有效调动周围的积极性，解决“愿不愿干事”的问题；要根据自身的职责，强化营销、管理、理财等方面的能力，提高运营企业的水平，解决“能不能干事”的问题。领导能力建设是一个与时俱进的问题，管理学上有一个理论，叫“彼得原理”，意思是，你在原来某个岗位上、某个方面干得不错，很合格，甚至很优秀，但是提升一个岗位后，你就不一定是合格的了、好的了。所以要不辜负领导的信任，必须努力学习，提高水平，在新的岗位上做合格、争优秀。

2、领导班子建设。要以创“四好班子”为目标，进一步加强各级领导的思想、组织、作风、廉洁文化等各方面的建设，不断提高班子的战斗力。要探索新体制下班子和谐高效运行的有效途径，加强班子成员的交流沟通，坚持和合生赢，注重打造班子的整体合力，实现精英人才向精英团队的转变。这也是一个发展趋势，提请大家注意、重视、做好。

3、企业文化建设。局今年在“信〃和”主流文化落地生根上将组织一系列活动，各单位要积极参与，共同做好企业文化建设这篇重头文章，加速“信〃和”主流文化的成熟进程。

4、党的基层组织建设。建立项目联合党支部、联合工会、联合团支部，是局在党的基层组织建设上的一个工作创新成果，得到了总公司和地方的高度肯定，今年要继续做好这项工作，进一步扩大覆盖面，促进项目经营管理，确保基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到有效发挥。

5、员工队伍建设。目前五局的员工来自五湖四海，不仅是地域不同，而且随着企业经营结构调整转型，不同行业、不同单位的员工也在融入五局这个大家庭。为此，要坚持以“信〃和”主流文化统一大家的价值观，融洽内部的人际环境，搞活内部的机制氛围，建立一支团结高效的、紧密型的自有员工队伍。对分供方等外围协作体，我们也要继续按“工作上同样安排、生活上同样关心、政治上同样对待”的原则，打造战略同盟，实现合作共赢。

中建集团工作总结篇5

个人工作总结

2006年继续在项目管理部担任策划管理经理职务，主要管理工作围绕项目履约综合管理进行，并针对项目施工的不同阶段开展项目的各项管理工作。按照部门分区负责管理的工作布置，主要负责xxxx厦、xx三期、xx电信、xx中心、xxx工程、xx会议中心、xxxx学术中心、xxx三期、等公司自施项目及所有的改制关联单位的品牌联动项目的管理。新开工主控制工作；竣工项目重点落实后延期各项工作计划的执行情况，尽快完成项目的解体工作。2006年主要工作情况如下：

一、项目综合策划管理

2006年主要负责项目风险抵押金制度的修订工作，根据公司2005年项目风险抵押金制度执行中所暴露的问题，从抵押金的缴纳时间、缴纳额度和兑现比例和奖励方式上进行了修订，修订后的文件已在上半年正式下发执行。

2006年新开工项目重点负责(项目名称略)项目的前期策划，重点把关项目临时设施的投入和人力资源配置数量。除来福士广场和总参二部住宅楼两个新中标项目外其他项目均完成了项目策划书的编制工作。认真落实品牌联动项目策划书备案管理，新开工的xxxxx项目均完成了项目策划书的编制备案工作。

协助部门领导完成了公司首次项目（执行）经理竞争上岗的答辩组织工作，推荐了3名各有竞争优势的人员参与竞聘，通过提交书面竞聘报告，进行现场答辩，由4个部门负责人组成的评委小组进行评判打分的方式，圆满完成了科技馆新馆执行经理的竞聘工作。协助部门经理推行项目经理的上岗申请制度，完成首特八区三期、生物技术学术中心、北大医院第二内科病房楼等项目项目经理的上岗申请报告的审核备案。

二、项目履约过程管理

项目履约管理重点突出动态控制的原则，为使高管团队成员和项目总部联络人更好的掌控项目履约情况，完成了项目履约月度报表的内容设定工作，报表内容涵盖了工期、质量、安全、合约、资金成本等管理要点。从4月份开始牵头组织相关部门进行表格的填报和上报工作，并在每月初定期上报高管团队成员，便于在总承包月度管理例会上对项目履约情况进行有针对性的分析。

项目过程管理服务与控制严格按照公司考核体系，组织各部门对项目目标完成情况进行严谨的考核，并认真协助项目解决履约中出现的重点难点问题，完成了xxxxx等项目的竣工验收工作。

牵头组织公司相关部门对项目经部进了四个季

度的季度考核工的2006防汛抢险应急预案，组织了项目雨期施工和冬期施工的专项检查工作。

三、其它管理工作

1、积极参与部门的日常管理工作，协助制订部门月度、季度、工作计划与总结。

2、参与项目的投标阶段的评审工作和项目班子及人员核定策划。

3、协助部门领导组织召开总承包月度管理例会，完成会议纪要。

4、作为绩效面谈工作小组的成员参与上半年的方针目标考核管理工作，并牵头组织项目经理部序列的考核工作。

5、与财务部相关人员共同完成项目交通费的调整确定方案。

6、协助主分管领导完成2006年项目管理会会议报告。

7、根据《项目管理手册》会签评审意见，完善手册的修订内容。

项目管理部

中建集团工作总结篇6

春节前工作安排

项目部管理人员放假时间为2014年1月22至2014年2月22，放假时间为31天；工人放假时间为2014年1月19号至2014年2月24，放假时间为36天。

放假期间项目值班人员为：况松林（***）宋继刚（***）值班时间：2014年1月22日至2014年2月17日。

关于项目2014年2月24至2014年3月底工作安排已付带施工计划表，交甲方及监理单位审核。

中建史复习篇7

明堂

古代帝王所建的最隆重的建筑物，用作朝会诸侯，发布政令，秋季大享祭天，并配祀祖宗。

干阑式

西双版纳的傣族村寨为了避免贴地潮湿，使楼面通风，防避虫兽侵害，防洪排涝，随形就势等原因．形成了一种上下两层的建筑，上层住人，下层喂养牲畜。

盘龙城

盘龙城位于武汉盘龙城经济开发区叶店村杨家湾盘龙湖畔，为全国重点文物保护单位。是公元前15世纪左右，商代前期古城遗址，面积约1.1平方公里，是我国已发现的最早的古城之一。

姜寨

陕西临潼姜寨仰韶文化遗址。（课本17页）

天井

宅院中房子和房子或房子和围墙所围成的露天空地

廊院

用廊子联成的院落。六朝至唐，宫殿，宗庙，邸宅常在主屋与门屋间的两侧用廊子联成廊院。园林中则常见不规则的廊院。

通面阔

建筑物两尽端柱间轴线距离。

生起

宋辽建筑的檐柱由当心间向两端升高，因此檐口呈一缓和曲线即《营造法式》中的生起。

斗口

斗拱最下层的坐斗（大斗）面宽方向的刻口称斗口。在清式建筑体系中，斗口是最基本的建筑模数之一，凡带斗拱的建筑，所有的构件、部位均与斗口有倍分关系。

侧脚

宋代建筑规定外檐柱在前后檐向内倾斜住高的千分之十，在两山向内倾斜柱高的千分之八，而角柱在两个方向都倾斜。

坞壁

即平地建坞，围墙环绕，前后开门，坞内建望楼，四隅建角楼，略如城制

槐衙

指古代长安天街两旁排列成行的槐树。

郭

古代在城的外围加筑的一道城墙。

都料

汉唐时期，掌握设计与施

工的技术人员称作“都料”，“都料”专业技术熟练，专门从事公私房设计与现场指挥，并以此为生。

砖细

是指将砖进行锯、截、刨、磨等加工的工作名称。

瓮城

大城外的小城,用来加强防御

沟董

清代北京沟渠疏浚呦董姓包商世袭承揽，称为沟董。

方城明楼

明清帝陵坟丘前的城楼式

建筑，下为方形城台，上为明楼，楼中立庙谥碑。此式始于安徽凤阳明皇陵。皇陵有内外三重陵墙，中间一道陵墙四门如城楼，分别称为南北东西明楼，及至南京明孝陵，仅有一座明楼。以后明清各帝陵均大致沿袭孝陵方城明楼形制。

黄肠题凑

汉代帝王墓用短方木（方

约30厘米，长约90厘米）叠成椁墙，墙内置棺椁，短方木端部均指向棺椁。此法耗费木材数量巨大，东汉以后已不再使用。

乌头门

两门柱上架一横木，设双

开门，门扇上部安直棂，可透视门内外。横木上常安日月板。此门用于官邸之前。三坊一照壁

就是房子建筑成一个四方形,进正门处树一类似屏风的墙,也就是照壁,正对照壁有一间正房做客厅用,客厅两边各有两间房子,照壁以及正房和正房两边的房子中间夹一个天井,这就是“三房一照壁四合五天井”。

阿以旺

新疆维吾尔族住宅的常见一种建筑民居形式，有三四百年历史。所谓“阿以旺”，即是一种带有天窗的夏室（大厅），中留井孔采光，天窗高出屋面约40-80厘米，供起居，会客之用，后部做卧室，亦称冬室，各室也用井孔采光。

司空

国家最高的城市建设和建筑营造的具体掌管者和实施者（P13 L3）

山节藻棁

春秋时诸侯日益追求宫室华丽，建筑装饰与色彩也更为发展，如《论语》描述的“山节藻棁”（Ｐ２４Ｌ１３）

木椁

木材做的墓室（Ｐ２７Ｌ３）

舍宅为室

北魏洛阳有许多佛寺是由贵族官僚的邸宅改建的，前堂改为大殿，后堂改为讲堂（Ｐ３２Ｌ３）

营造法式

北宋时政府颁布的建筑预算定额，目的是掌握设计与施工标准，节制国家财政开支，保证工程质量（Ｐ３９Ｌ２４）

样式雷

清代工程开始前，挑选若干＂样子匠＂和＂算手＂分别进入＂样式房＂与＂算房＂供役，在样式房供役时间最长的当推雷氏家族，人称＂样式雷＂（Ｐ４７Ｌ２６）

里坊制

把全城割分为若干封闭的“里”作为居住区，商业和手工业则限制在一些定时开闭的“市”中，均环以高墙，设里门与市门，由吏卒和市令管理，全城实行宵禁（Ｐ４９倒数Ｌ７）

瓦肆

又称“瓦舍”“瓦子”，是

随着宋代市民阶层的形成而兴起的一种娱乐商业集散场所

彩化

宋东京城市道路绿化，杂花相间，春夏之间，望之如绣（Ｐ５２Ｌ２４）

陵邑

汉长安周边设立的卫星

城市，用于安置从各地强制迁移而来的富豪之家（Ｐ５５Ｌ２１）

木妖

安史之乱后，大臣追求奢

豪，亭馆第舍，力穷才止，称为“木妖”（Ｐ６２Ｌ５）

艮岳

北宋宋徽宗在宫城东北营建的奢华苑囿（Ｐ４２Ｌ５）蒯祥

苏州吴县人，永乐时参与宫殿、长陵的兴建（P13 倒数L4）沙堤

唐长安宰相府到大明宫前的一段路面铺沙子，称为“沙堤”（Ｐ６３Ｌ５）罗城

郭（外城墙）的别称（P51 L29）

龙尾道

含元殿殿前长达７０余

米、供登临朝见之用的坡道，远远望如龙尾，故称“龙尾道”（Ｐ１１０Ｌ３２）

羡道

通入墓穴的路，上不盖土方上

古代陵墓中累土为堆，呈截顶方锥体形的封土.三朝五门

源自《礼记》“天子诸侯皆

三朝”“天子五门”“诸侯三门”，三朝称谓随时代

天花

为了不露出建筑的梁

架，常在梁下用天花枋哑巴院：组成木框，框内放置密圜丘

圜丘系由坛櫏和皇穹宇且小的小方格；另一种两部分组成，坛圆形，作3层是在木框间放较大的木五音姓利

唐宋间流行的一种风水格和木板，板下施彩绘术，将天下所有姓氏归属或贴以有彩色图案的纸宫、商、角、徵、羽五音，如意踏步

在踏道中不用垂带石只行事凶吉，都依其所定之用踏跺的做法，称为“如法为据意踏步”，一般见于住宅方城明楼

明清帝陵坟丘前的城楼或园林建筑

式建筑，下方为方形城台，上为明楼，礓嚓

是以砖石露棱砌的斜坡楼中立庙塔碑道，可以防滑，一般用于室外鸱吻

御路

倾度平缓，用以行车的藻井

高级的天花，一般用在殿坡道，常与踏跺组合在堂名堂间的正中，如帝王御座、神像一起，后来在辇道上雕之上刻云龙水浪，其实用功东西堂

西晋、南北朝宫殿大体相能逐渐转化为装饰功能

沿，其前堂受汉代东西厢开间

我国木构建筑正面相邻建筑的影响，以王殿、太两檐柱间的水平距离极殿为大朝会之用，四侧步

屋架上的檩与檩中心线建东西堂，处理日常政务间的水平距离，清代称为“步”

宇文恺

隋代建筑家，曾主修大兴都柱

在秦汉宫室建筑遗址城等中，有的于厅堂平面中石象生

帝王陵墓前主要供祭仪央仅设一根柱子，汉文物之一，为石雕人物、动献中称为“都柱” 物成对立于神道两侧，陵雀替

是至于梁枋下与柱相墓的装饰性建筑交处的短木，可以缩短梁枋的净跨距五彩遍装

离金箱斗底槽

殿内有一圈柱列与斗卷棚（轩）

室内天花的一种，使用拱，将殿身空间划分为的位置常在檐柱与前后金柱间内外两层，内外柱高相大木

指木构架建筑中的主等，但柱径略存差别要承重部分，如柱、梁、枋、檩、斗叫拜塔（邦克楼）

拱等当心间

分心槽

分心斗底槽的简称，宋耍头（即梁头）

代殿阁内部四种空间划经幢

1）刻有佛的名字或经咒分方式之一，即以一列的石柱子中柱及柱上斗拱将殿身2）在八角形的石柱上刻划分为前后相同的两个绘用以宣扬佛法的纪念性建筑空间台榭

叉手

脊垳两侧的斜杆，用以阁道

固持脊欂，其形状犹如侍者叉手而立鸳鸯厅

内部分割为空间相等的抄

南北两部分，南面宜冬，北面宜夏

屋废

檩大伸到山墙以外的而变（Ｐ４９６Ｌ２２）那一段件

体形环境

明袱

与草栿相对，指天花板密檐塔

我国佛塔的一种，一层以下的梁

较高，二层以上层高逐层缩短，故称密檐草袱

在天花板上面的梁，做塔法较自由，加工较粗糙

瓜柱

用在梁上，承托上一个华拱

宋式斗拱上外挑之拱

梁用墀头

古代建筑中，硬山式建花牙子

位于楣子下部，代替雀筑的一个组件，位于山替的透空构件墙与屋檐瓦交接处，用金刚宝座塔

在高台上建塔5座（中以支撑前后出檐央一座较高大，四隅各一较低小）排山勾滴

位于博缝板上部，用于阙

宫殿、陵墓、官衙大门使雨水滴下而不打湿山墙

前两侧各立一座建筑，象眼

垂带外侧的三角形垂形如门楼而中缺门扇，直面宋代用条石层层退入砌成故称阙壶门

嫩戗发戗

“戗”指的是建筑的戗

脊，“发创”就是起翘，蚂蚱头

斗栱衬方头下所用出嫩戗发戗的特点是屋跳木料，又叫耍头（P499）檐在屋角处显著升起，抱厦

即在主建筑之一侧突檐口到屋角处有很大出一间或三间（P499）起翘彻上明造

屋内不用平棊，梁架斗园冶

我国古代最系统的园拱结构全部可以显露可见，则月梁负林艺术著作屋盖之重。

九脊殿

歇山顶殿阁须弥座

由佛座演变而来的，形水戗发戗

檐口平直，角部基本不体与装饰比较复杂，一翘起的戗脊

般用于高级建筑（宫平坐

高台或楼层用斗拱、枋殿、坛庙的主殿，及塔、子、铺板等挑出，以利登临眺望，此结构幢的基座等）(P247)为平坐举架

举是屋架的高度，常按鸱尾

汉至宋宫殿屋脊两端建筑的进深和材料而定。(P262)之饰物

飞椽

附在檐椽挑出端以增勾阑

木制、石制的栏干加檐出的椽，其尾部呈重台勾阑

有用二层阑版的勾阑

扁契子形，挑出的头部梭柱

柱子上下两端（或仅上截面为方形，口语称为端）收小，如梭形

飞头。

卷杀

宋代拱梁柱等构件端部童柱

一种柱式(P257)

作弧形（其轮廓由折线老檐柱组成），形成柔美而有月梁

天花板下面的明栿。为弹性的外观

取得柔美的效果，将梁驼峰

梁上垫木，用于承托上的两端加工成下弯的面的梁头

曲线。汉代叫虹梁，宋腰檐

塔与楼阁平座下的屋称月梁。(P497)檐

首都计划

中国近代史上最早的，栌斗

一组斗拱最下面的构较为系统的一次系统城市规划。(P321)徐杲

明代木匠，嘉靖年间参加了北京三大殿和西苑永寿宫的重建，大显身手，得到明世宗的赏识而直接提升为工部尚书（二品官），是明代匠人中提升官职最高的一位。

叠涩

以砖石层层向外出跳之法，用于砖石建筑的出檐，或须弥座束腰上下枋的出跳。(P501)茅茨土阶

简陋的宫室，用茅草盖顶，夯土筑基。(P109)乌头门

两门柱上架一横木，设双开门，门扇上部安直棂，可透视门内外。横木上常安日月板。此门用于官邸之前(P497)

马面

城墙每隔一段突出的一段墩子，有利于打击外面的敌人

园冶

园冶中国古代的造园学．作者是明代计成，副阶周匝

塔身、殿身周围包围一圈外廊，称为副阶周匝。(P499)

简答

简述中国古代木结构的主要类型。中国古代木结构大体上可分为抬梁式、穿斗式、井干式三种类型。其中抬梁式结构应用较广，穿斗式次之，井干式结构多应用于产木材地区。

逐句解释并论述老子对空间的哲学观点。

建造房屋，墙上必须留出空洞装门窗，人才能出入，空气才能流通，房屋才能有居住的作用。

所以，“有”使万物产生效果，“无”使“有”发挥作用。

简述中国古代宫殿周礼“三朝五门”制度。

三朝五门的门殿制度是封建社会宫殿建制的典型方式，而前朝后寝是宫殿自身的布局方式。周礼有三朝五门的记载，“天子诸侯皆三朝”之说，指周制中的“三朝”：外朝一，内朝二，内朝又分称治朝和燕朝，分别承担不同的功能。

外朝是商议国事、处理狱讼、公布法令、举行大典的场所，位于宫城南门外易于国人进出的地方；治朝用于君王日常朝会治事、处理诸臣奏章、接受万民上书；燕朝是君王接晤臣下、与群臣议事及举行册命、宴饮活动之处。所谓“五门”，一般认为五门就是皋门、雉门、库门、应门、路门五门。

简述中国古塔的几个基本类型。塔类型（不确定收集完全）：楼阁式（重楼式）密檐楼阁式

仿楼阁式（实心）

简述“里坊制”的基本特征。

简述当代著名建筑大师齐康先生的主要作品。

战国《考工记》记载的关于都城布局原文及其含义是什么？

列举中国四大石窟？

山西大同云冈石窟，河南洛阳龙门石窟，甘肃敦煌鸣沙山石窟，山西太原天龙山石窟

中国古代城市有三个基本要素？

简述明代皇陵的特点？

简述颐和园布局特点？

（1）以水取胜。广阔的昆明湖水面，为园林布置打下极好的基础。（2）湖山结合。位于广阔的昆明湖北岸，存一座高达五十八米的万寿山，好像一座翠屏峙立在北面。

（3）鲜明对比的手法。从封闭对称到豁然开朗，从狭长到开阔，颐和园运用了鲜明的对比手。

简述清式彩画的分类及其主要特点？

分类：清代彩画的造型和分类主要表现在梁、枋上。常用的有和玺、旋子、苏式三大类。

特点：构图与构件形状密切结合，绘制精巧，色彩丰富。

简述中国古代木结构的优缺点

优点：（1）取材方便，在古代我国广袤的土地上散布着大量茂密的森林。这位木结构提供了丰富的原材料。

（2）适应性强，木构建筑是有梁、柱、枋等构件形成框架来承受荷载，因此使得房屋内部可以自由的分割空间，门窗也可以任意开设。使用的灵活性大。

（3）有较强的抗震能力：

木构架的组成采用榫卯结合，材料本身的柔韧性和结点本身的活动性，使整个木构建筑在减消地震力破坏方面有很大的潜力。

（4）施工速度快。(5)便于修缮搬迁缺点：

（1）木材越来越少。

（2）木架建筑易遭受火灾。（3）无论是抬梁式还是穿斗式都难以满足更大更复杂空间的需求，而且木材的消耗量也很大。

列举列入中国历史文化名城10个城市。

简述元代木构架简化的主要做法。

元代对木构架进行了一系列的简化。

元代木构架特点：大胆、草率、简约

（1）减柱法、移柱法

（2）外檐大额作，内檐去斗拱，柱梁直接交接

（3）采用天然大弯木

简述中国古代斗拱的主要特点和作用

斗拱的作用:为了保护土墙,木构架和房屋的基础,用向外挑出的斗拱承托屋檐，使屋檐伸出到足够的深度。特点：

简述中国唐代建筑的主要特点 1）规模宏大，规划严整 2）建筑群处理愈趋成熟 3）木建筑解决了大面积，大体量的技术问题，并已定型化 4）设计与施工水平提高 5）砖石建筑有进一步发展 6）建筑艺术加工的真实和成熟

简述“拙政园”的基本特点。布局以水池为中心，临水建有不同形体，高低错落的建筑物，有江南水乡特色

我国古代坛庙建筑的有哪三种基本类型？

一、祭祀自然神。其建筑包括天、地、日、月、风云雷雨、社稷、先农之坛，五岳、五镇、四海、四渡之庙等等。

二、祭祀祖先。帝王祖庙称太庙，臣下称家庙或祠堂。

三、先贤祠庙。如孔子庙、诸葛武

侯祠、关帝庙等。

简述什么是大木大式。

使用斗拱的大木大式建筑有时又称为殿式建筑，一般用于宫殿、官署、庙宇、府邸中的主要殿堂。面阔可自5间多至11间，进深可多至11桁。可使用周围廊、单檐或重檐的庑殿、歇山屋顶、筒瓦或琉璃瓦屋面、兽吻和斗拱。建筑尺度以斗口作为衡量的标准。

简述中国古代都城的一般制度。在建设程序上是先宫城、皇城，然后才是都城和城郭；在布局上，宫城居于首要位置，其次是各种政权职能机构和王府、大臣府邸及相应的市政建设，最后才是一般庶民住处及手工业、商业地段。

简述中国古代园林的主要发展阶段。东晋和南朝是我国自然式山水风景园林的奠基时期，也是由物质认知转向美学认知的关键时期。唐宋至明清则是在此基础上的进一步继承和发展。

简述中国古代佛寺制度主要发展阶段。

简述中国明清佛寺基本制度。

简述佛光寺大殿的建筑成就。

简述什么是“整旧如旧”。

简述建国十周年北京十大建筑。

作图题副阶周匝平面

七架前后廊立面

天坛祈年殿的立面

p239

金箱斗底槽平面

金刚宝座塔的立面

p175

北京妙应寺白塔立面

p173

明清北京故宫太和殿正立面 p239

北京四合院平面

3山西五台山佛光寺大殿剖面

p147 三坊一照壁平面

• 十三陵长陵平面

p140 • 陕西歧山凤雏村西周建筑遗址平

面；

p22 • 东汉高颐墓阙；

• 南京梁萧景墓表；

p34 •

明、清北京城平面

p67 • 木构抬梁、穿斗、构干栏式；井干式建筑剖面图；

p84 p86 p26

• 清北京故宫三大殿平面图；

p112 • 天坛总平面图；

p123

• 天坛祈年殿外立面； •

山西应县佛宫寺释迦塔平、立面

p166 p167 p239 • 嵩岳寺塔立面

p120

• 南京中山陵总平面、祭堂与牌楼

p377 •

论述题

1，试论中国古代乡村聚落的主

要特征。（举例）

1、试论述中国古代乡村聚落的主要特征。（距离）

1）以适应地缘（如当地的地理、气候、风土等）展开生活方式，汉族以农业活动为主 2）以家族（原始社会为氏族）的血缘关系为生存纽带例：安徽歙县棠樾村P102

符合风水所谓“枕山、环水、南屏”的原则，水系建立的重

要；祭祀建筑的繁多，突出宗

教礼仪

该村是由“鮑氏家族”发展

起来的

2，试论“天人合一”思想在中国古代营造中的体现。（举例）“天人合一”就是西周后，人们强调天与人的关系紧密相连，不可分割的一种观点。

1）作为中央、地方以至乡村的最重要的建筑活动，是创造与天与从属于天的下一个等级的若干神灵对话的场所，这便是从远古的祭坛，经后来也已失考的明堂、直到明清两代的坛庙建筑及地方社坛神祠建筑的功能。他们构成了中国建筑体系的神圣核心和最具象征意义的部分。

2）州郡依其在国中位置寻求天上星宿为其对应物，名曰星野。（例子见214页第三段，自己挑）

3）通过进一步的关于自然环境的具体认识及其他更低层次的事物中的序的把握，使天人合一观念逐级转化为建筑中的关系。

如：在“天人合一”观念的影响下，不存在作为纯粹的形式美的景观，而是将景观与人事相联系，与人的理想相联系，尤其常因“人杰”而感“地灵”，将人材辈出与山川秀丽建立关系。（具体例子见221页最后一段自己挑）

3，试评述我国当前的建筑遗产保护的基本方法与成就。（举例）保护的原则主要是：

1．原址保护，并注意保护其历史环境和地理上的历史标志作用；

只有在原址、原环境中，才可最大限度保持其历史意义和环境特点；

2．保持原物的原状,尽可能减少干预，只有这样才可最大限度保存其历史、艺术、科学价值和真实性；

3．加强日常维护保养，以避免或推迟重大病害的形成，防患于未然。

4．出现重大病害时，要及时上报，申请进行修缮或局部修复,批准后实施。

保护性维修措施要满足下列要求： 1．必须遵守不改变文物原状和历史风貌的原则；

2．同时也要保留该建筑在建成后陆续获得的确有历史、艺术和科学价值的内容，不

得以“复原”为名做无根据的删削或增添；

3．保护和修缮措施应具有可逆

中国的世界遗产名单

性，发现不适当时，可以撤去，或改用其他保护措施；

4．对于需要维修的古建筑，必须依照严格的审批程序和工作程序操做。

进行保护性修缮的程序包括：

1．保护单位或主管部门提出申请；

2．制定修缮设计方案； 3．按文物级别由其主管单位审查和批准修复方案、审查主持修缮设计和施工单位的资历认证,严格按修复方案实施；

4．施工中和竣工后要组织施工监理和竣工验收等控制质量措施（在重要的历史建筑修缮后，还应编写修缮工程报告，公开出版，以保存历史资料和交流经验）。

成就：

长城北京故宫北京颐和园北京天坛敦煌莫高窟秦始皇陵及兵马俑坑周口店北京猿人遗址承德避暑山庄及周围寺庙孔府、孔庙、孔林武当山古建筑群西藏布达拉宫丽江古城平遥古城苏州古典园林明清皇家陵寝澳门历史城区龙门石窟安阳殷墟大足石刻都江堰――青城山皖南古村落――西递宏村

山西云岗石窟

高句丽王城、王陵及贵族墓葬开平碉楼与村落福建土楼五台山

4，试论中国古代建筑群组合的核心思想与特点。（举例）核心思想：

1）天人合一的宇宙观（参照第二题）

2）物我一体的自然观（例：中国园林，虽树木也经过剪裁，却因为不露痕迹和合于事物原来的特征与规律而被认为是“自然”的，“虽由人作，宛若天开”成了中国古代人工环境的意境追求）

3）阴阳有序的环境观

A．认定了方位是有主有从的。如：上古时代对太阳的崇拜形成日出日落的方位观，也是这一体系的一部分，战国以前大量出土的完后墓葬以至后世某些少数民族的庙宇始终是以东向日出为主要轴线方位等。（详见215页最后一段）B．赋予构成环境的各种要素以互相依存又有主次的属性。如：在建筑环境定山属静为阴，水属动为阳，南为阳而北为阴，高为阳而低为阴。

C．这种序的观念与礼制对社会等级制度的维护要求相结合并逐渐与车舆、服装等一样纳入到规范文化的要求中，且随着统治者强化等

级制，维护皇权至尊的需求日趋强烈而日趋明确。如：坛庙、陵寝等实用功能不强的建筑类型上，其次是宫殿庙宇，再其次就是对各种居住建筑提出日渐明确的规定。

4）社会文化心理结构的若干影响因素：内向性，尚祖制、中庸（详见217页）特点

1）对环境的分析与利用（例子见219页自己挑）

A.近水利而避水患，即接近水源但地势要高于洪水位 B.防卫性好

C.交通通畅，供应有保障 D.注重小气候 E.理想的景观模式

5，论述北京故宫的主要建筑成就。故宫严格地按《周礼·考工记》中“前朝后市，左祖右社”的帝都营建原则建造。整个故宫，在建筑布置上，用形体变化、高低起伏的手法，组合成一个整体。在功能上符合封建社会的等级制度。同时达到左右均衡和形体变化的艺术效果。中国建筑的屋顶形式是丰富多彩的，在故宫建筑中，不同形式的屋顶就有10种以上。以3大殿为例，屋顶各不相同。故宫建筑屋顶满铺各色琉璃瓦件。主要殿座以黄色为主。绿色用于皇子居住区的建筑。其它蓝、紫、黑、翠以及孔雀绿、宝石蓝等五色缤纷的琉璃，多用在花园或琉璃壁上。太和殿屋顶当中正脊的两端各有琉璃吻兽，稳重有力地吞住大脊。吻兽造型优美，是构件又是装饰物。一部分瓦件塑造出龙凤、狮子、海马等立体动物形象，象征吉祥和威严，这些构件在建筑上起了装饰作用。故宫前部宫殿，当时建筑造型要求宏伟壮丽，庭院明朗开阔，象征封建政权至高无上，太和殿坐落在紫禁城对角线的中心，四角上各有十只吉祥瑞兽，生动形象，栩栩如生。故宫的设计者认为这样以显示皇帝的威严，震慑天下。后部内廷却要求庭院深邃，建筑紧凑，因此东西六宫都自成一体，各有宫门宫墙，相对排列，秩序井然，再配以宫灯联对，绣榻几床，都是体现适应豪华生活需要的布置。内廷之后是宫后苑。后苑里有岁寒不雕的苍松翠柏，有秀石迭砌的玲珑假山，楼、阁、亭、榭掩映其间，幽美而恬静。

故宫宫殿是沿着一条南北向中轴线排列，三大殿、后三宫、御花园都位于这条中轴线上。并向两旁展开，南北取直，左右对称。这条中轴线不仅贯穿在紫禁城内，而且南达永定门，北到鼓楼、钟楼，贯穿了整个城市，气魄宏伟，规划严整，极为壮观。

建筑学家们认为故宫的设计与建筑，实在是一个无与伦比的杰作，它的平面布局，立体效果，以及形式上的雄伟、堂皇、庄严、和谐，建筑气势雄伟、豪华壮丽，是中国古代建筑艺术的精华。它标志着中国悠久的文化传统，显示着五百多年前匠师们在建筑上的卓越成就。

6，论述北京天坛的主要建筑成就。北京天坛是世界上最大的古代祭天建筑群之一。在中国，祭天仪式起源于周朝，自汉代以来，历朝历代的帝王都对此极为重视。明永乐以后，每年冬至、正月上辛日和孟夏（夏季的首月），帝王们都要来天坛举行祭天和祈谷的仪式。如果遇上少雨的年份，还会在圜丘坛进行祈雨。在祭祀前，通常需要斋戒。祭祀时，除了献上供品，皇帝也要率领文武百官朝拜祷告，以祈求上苍的垂怜施恩。

天坛建筑的主要设计思想就是要突出天空的辽阔高远，以表现“天”的至高无上。在布局方面，内坛位于外坛的南北中轴线以东，而圜丘坛和祈年坛又位于内坛中轴线的东面，这些都是为了增加西侧的空旷程度，使人们从西边的正门进入天坛后，就能获得开阔的视野，以感受到上天的伟大和自身的渺小。就单体建筑来说，祈年殿和皇穹宇都使用了圆形攒尖顶，它们外部的台基和屋檐层层收缩上举，也体现出一种与天接近的感觉。

天坛还处处展示着中国传统文化所特有的寓意、象征的表现手法。北圆南方的坛墙和圆形建筑搭配方形外墙的设计，都寓意着传统的“天圆地方”的宇宙观。而主要建筑上广泛地使用蓝色琉璃瓦，以及圜丘坛重视“阳数”、祈年殿按天象列柱等设计，也是这种表现手法的具体体现。

7，逐句解释并论述《考工记》关于中国古代都城制度的记载。见《中国建筑史》P53-54

8，论述中国古代建筑屋顶形象的形成及其做法。

在中国木构架建筑中，最常用的屋顶有六种：硬山顶、庑殿顶、悬山顶、歇山顶、卷棚顶、攒尖顶。

1、硬山顶：屋面以中间横向正脊为界分前后两面坡，左右两面山墙或与屋面平齐，或高出屋面。高出的山墙称风火山墙，其主要作用是防止火灾发生时，火势顺房蔓延。然而从外形看也颇具风格。（屋面双坡，两侧山墙同屋面齐平，或略高于屋面。）

2、庑殿顶：屋面四坡五脊。前后两坡相交形成横向正脊，左右两坡与前后坡相交，形成自正脊两端斜向延伸到四个屋角的四条垂脊。屋檐向上微翘，四面坡略有凹形弧度。又名四阿顶。唐代以前，正脊短小，四面坡深，明代以后正脊加长。

3、悬山顶：屋面两坡五脊，一条正脊，四条垂脊。正脊两端伸出山墙，与脊头平齐顺垂脊修造外沿以保护檀头不受风雨的侵蚀。（屋面双坡，两侧伸出山墙之外。屋面上有一条正脊和四条垂脊，又称挑山顶。）

4、歇山顶：屋面是悬山顶与庑殿顶的组合，上三分之二为悬山顶，下三分之一是庑殿顶，因而形成四坡九脊的造型，九脊分别是一条正脊，上部四条垂脊，四角与垂脊间有四条戗(qiang)脊。（即四面斜坡的屋面上部转折成垂直的三角形墙面。有一条正脊、四条垂脊，四条依脊组成，所以又称九脊顶。）

5、卷棚顶：整体外貌与硬山、悬山一样，唯一的区别是没有明显的正脊，屋面前坡于脊部呈弧形滚向后坡。如果说上述四种屋面棱角分明，显出一种阳刚之气，那么卷棚顶就颇具一种曲线所独有的阴柔之美。

6、攒尖顶：是圆形和正多边形建筑的屋顶造型。除圆形攒尖顶无脊外，屋脊自屋面和各角中心屋顶汇聚，脊间坡面略呈弧形。江南各式屋顶的屋檐与屋角的起翘都大于北方，然以攒尖顶最为悬殊，有飞檐之称。这种形状既易雨水的排泄，又有轻盈欲飞的美感。

做法见《中国建筑史》P280-281

9，论述中国古代里坊制度的历史变迁。

见《中国建筑史》P49-50

10，论述明十三陵的主要建筑成就。首先，十三陵以天寿山为屏障，三面环山，南面敞开，形势环抱。神道南端左右各有小丘，如同双阙，使整个陵区具有宏伟、开阔的气势，选址极为成功。其次，陵区建筑的整体性达到了历史上的空前水平。各陵虽然各有自己的享殿、明楼、宝城，自成独立单位，但陵区之内，长陵神道作为各陵公共的“总神道”出现，公用的牌坊、石刻群，使陵区建筑紧密相连，形成了一个整体。再次，各陵寝制度都包含有前代陵园的某些特点，同时又有自己的创新之处。明天寿山诸陵的陵宫建筑基本沿用孝陵制度，但更趋完善，形成了自己的面貌。明长陵幽深曲折的神道上排列陵寝兆域门（长陵作大红门，孝陵作大金门）神功圣德碑亭、石像生、龙凤门等墓仪设施也源自孝陵制度。但兆域门门前石碑坊的设置，石望柱改置石像生之前，像生中增加功臣像等，其制度较之孝陵又更臻完备，更能体现封建社会的礼制特点。明十三陵的墓室形制也很有特色。它既不同于秦汉时期黄肠题凑的木椁墓室制度，也与唐代凿山为穴的作法有别，而是深埋地下的有琉璃瓦、琉璃檐的真正的宫殿建筑。

11，蓟县独乐寺观音阁的结构特点。结构特点：

① 高三层，外观为两层，中间设暗层。

② 结构上使用内外两槽的构架和明栿、草栿两套屋架，内外槽和两套屋架紧密联系。

③ 上下柱子不贯通，采用“叉柱造”。

④ 上下两层空井采用不同形状，有利于防止空井的构架变形，加强阁的刚度。

⑤ 底层斗拱以上和平座楼板以下的夹层，柱间施以斜撑，加强了结构刚度。

⑥ 利用下昂和华栱出跳相等而高度不同的特点调整屋面坡度，使外观更雄壮有力。

12，应县木塔的主要成就。

.应县木塔是我国现存最高最古的一座木构塔式建筑，也是唯一一座木结构楼阁式塔。

木塔广泛采用斗拱结构，全塔共用斗拱54种，每个斗拱都有一定的组合形式，有的将梁、坊、柱结成一个整体，每层都形成了一个八边形中空结构

层。设计为平面八角，外观五层，底层扩出一圈外廊，称为“副阶周匝”，与底屋塔身的屋檐构成重檐，所以共有六重塔檐。第一层柱高和第二、三、四层包括柱、斗拱、屋檐、和上层平座四个部分的总高都相等，在立面上形成有规则的韵律。各层屋檐按照总体轮廓所需以华栱和下昂进行调整，形成优美的总体轮廓并丰富了檐下造型。每层之下都有一个暗层，所以结构实际上是九层。在结构技术方面，柱网和构件组合采用内外槽制度，内槽供佛，外槽供人活动；结构上，外槽和屋顶使用明栿和草栿两套构架；这种双层套筒室平面和结构，不仅扩大了空间，而且大大增强了塔的刚度。塔内部有暗层，作为容纳平作和屋檐的空间；各层上下柱不贯通，采用“插柱造”，每层外柱与其平座层柱都比下层外柱推入约半个柱径，并向中心略有倾斜，不仅形成各层向内递收的轮廓，也符合力学特性。

13，逐句解释并论述老子对空间的哲学观点。

14，论述中山陵的建筑特色。

建筑师吕彦直设计的“自由钟”式图案荣获首奖。中山陵坐北朝南，傍山而筑，主要建筑有：牌坊、墓道、陵门、石阶、碑亭、祭堂和墓室等，排列在一条中轴线上，整个建筑群依山势而建，由南往北沿中轴线逐渐升高。整个陵墓的都用的是青色的琉璃瓦，青色象征青天。这组建筑融汇中国古代与西方建筑的精华，庄严简朴，别创新格。这组建筑，在型体组合，色彩运用，材料表现和细部处理上，都取得很好的效果，色调和谐，从而更增强了庄严的气氛。既有深刻的含意，又有宏伟的气势，被誉为“中国近代建筑史上的第一陵”。面积共8万余平方米，体现了中国传统建筑的风格，墓地全局呈“警钟”形图案，其中祭堂为仿宫殿式的建筑，建有三道拱门，门楣上刻有“民族，民权，民生”横额，从空中往下看，中山陵像一座平卧在绿绒毯上的“自由钟”。山下中山先生铜像是钟的尖顶，半月形广场是钟顶圆弧，而陵墓顶端墓室的穹隆顶，就像一颗溜圆的钟摆锤。音乐台、光化亭、流徽榭、仰止亭、藏经楼、行健亭、永丰社、仰止亭、中山书院，等纪念性建筑，环绕在陵墓周围，构成中山陵景区的主要景观。

15，论述中国古代陵墓制度的发展情况。

陵墓制度的最早形式是地下埋葬制与墓室制度，从考古学与人类学的角度来说，埋葬制是人之初伴随“灵魂观”而诞生的，人类进入氏族公社后，同一氏族的人生前死后都要在一起，进入母系社会时期，出现了夫妻合葬和父子合葬的形式，当时开始出现土穴木板的墓室和原木铺构的木，商周时期，作为奴隶主阶级高规格的墓葬形式，已出现了墓道墓室擘室以及祭祀杀殉坑，西汉以前，帝王，贵族用木卜做墓室，有两种构造，一是用木枋构成箱型擘室1至数层，内置棺，另一种是用短方木垒成墓的“黄肠题凑”，战国末年。河南一带开始用大块空心砖代替木材做墓室壁体，西汉时甚至用这种砖作为墓室的盖板，在中小型墓室中，大块空心砖盛行一时。拱顶墓室在西汉中叶开始发展起来的，东汉以后，成为墓室结构的主流。两拱相交产生穹窿顶，西汉末年开始有这种形式，后来，穹窿开始发展成为独立的结构，铃木制的第二段时期是地上陵台，因山为陵，宝城宝顶，墓陵制中，春秋战国时期，开始时出现高耸的封土，由于风土的存在，墓的称谓发生变化，由墓发展成为丘，最后成为陵，到了秦代，中国开始出现封建社会埋葬规制和陵园布局，秦始皇营骊山陵，大崇坟台，汉因秦制，帝陵都起方形截锥体陵台。成为“方上”四面有门阙和陵墙，北宋也属于这种制度。南宋陵墓在浙江绍兴，属浮厝性质，极为简陋。明代孝陵则有创新，地上宫殿上起圆形坟称宝顶，以适应南方气候，便于于水下流不值打湿陵墓，用墙垣包围，称为宝城，南侧建方城明楼。

16，论述中国古代园林的造园方法。古代园林造园分为皇家园林和私家园林，清代帝苑内涵包括两大部分，意识居住和朝见的宫室，另一种是供游乐的园林，园林部分处于后侧，犹如后院，宫廷建筑一般严肃隆重，轴线对称，崇台峻宇，琉璃彩画，高脊重吻，苑囿除朝会用的那部分外，其余较活泼，建筑形式多样，玉山地结合，和山石，花木。池水体量小巧，屋面以灰瓦卷棚顶为多，长不用斗拱，简洁修饰，或不用才华，较为素雅，园囿也用叠石手法，花木配置，利用自然水改造，巧用的地形，因地制宜。私家园林布局主题多样，隔而不寒，欲扬先抑，曲折萦回，尺度得当，寓意不尽，远借旁景，水面处理上，全为活水，小园池水以聚为主，以分为辅，小池宜用浅岸，再就是叠山置石，要求可看，可游，可居，塑造丘壑，要求体块，缝隙纹理的处理，用石得当，园林以山水为景观主体内建筑起配角，建筑尺度，形象，色彩，要考虑和山水的和谐，才能达到好的效果

17，论述中国古代园林的发展演变。园林的演变与人们的思想的变革密切相关

在文明社会初期，即汉代以前，人们把自然环境看作是物质生活享受的场所，主要表现为“囿”“苑”“台”等，主要修建宫殿，还广泛收集了各种珍奇果木禽兽。

汉末至南北朝，由于社会的动荡不安，人们对现实社会充满了厌恶，返璞归真、回归自然的思想兴起，人们对山水的认识从物欲享受提高到“畅神”的纯粹精神领略阶段。文人墨士尽情享受讴歌自然之美，私家宅院和郊区别墅相继兴起；帝王造园也向追求自然美转移，苑囿开始被大量开池筑山；城郊公共风景点出现，楼阁开始兴建。

唐宋至明清时期有了进一步发展。

1、理景普及化 2园林功能生活化 3造园要素密集化 4 造园手法精致化

18，论述武当山建筑群的主要成就。

19，论述新中国岭南建筑师的贡献。岭南派可认为是现代主义，其先行者为佘畯南和莫伯治，佘倾心于锤炼空间，莫则提倡文化包容与自然情趣，并在文化建筑上颇有拓展

白天鹅宾馆被誉为“岭南报春第一枝”、海口宾馆、深圳博物馆

岭南新建筑具有赶超域外、面向未来的高新特点

南海酒店、华夏艺术中心、广州市长大厦及大都会广场、深圳特区报社报业大厦

随着社会对现代城市文化的关注，岭南建筑界已开始了用当代建筑语言表达地域文化和城市特色的新阶段。

20，试述留园的建筑特色？

建筑物将园划分为几部分，各建筑物设有多种门窗，可沟通各部景色，使人在室内观看室外景物时，能将以山水花木构成的各种画面一览无余，视野空间大为拓宽。园的建筑空间处理最为突出，无论从鹤所进园，经五峰仙馆一区，至清风池馆曲溪楼达到中部山池；或经园门曲折而入，过曲溪楼五峰仙馆而进东园，空间大小明

暗开合高低参差对比，形成有节奏的空间关系，衬托了各庭院的特色，使全园富于变化和层次。

留园全园分为四个部分，在一个园林中能领略到山水、田园、山林、庭园四种不同景色：中部以水景见长，是全园的精华所在；东部以曲院回廊的建筑取胜，园的东部有著名的佳晴雨快鱼之厅、林泉耆砍之馆、还我读书处、冠云台、冠云楼等十数处斋、轩，院内池后立有三座石峰，居中者为名石冠云峰，两旁为瑞云，岫云两峰；北部具农村风光，并有新辟盆景园；西区则是全园最高处，有野趣，以假山为奇，土石相间，堆砌自然。池南涵碧山房与明瑟楼为留园的主要观景建筑。

留园以水池为中心，池北为假山小亭，林木交映。池西假山上的闻木樨香轩，则为俯视全园景色最佳处，并有长廊与各处相通。

留园内的建筑景观还有表现淡泊处世之坦然的“小桃源（小蓬莱）”以及远翠阁、曲溪楼、清风池馆等。

21，举出你喜欢的近当代建筑师之一，并谈一谈你对其作品和思想的理解？贝聿铭

莫泊治(岭南派的代表晚年建筑创作进入了不惑不羁,挥洒自如的化境,其情形犹如莱特,犹如齐白石李苦禅.主要作品有岭南画派纪念馆,红线女艺术中心广州艺术博物馆）

吴良镛(提出一个“有机更新”的思想；作品往往吸取了古今中外的建筑艺术精髓，为己所用，又不落窠臼，超脱前人；代表作国家图书馆等等)

关肇邺(重视建筑个体与环境的结合，致力于整体的完美统一；作品有北京地铁东四十条站清华大学图书馆徐州博物馆清华大学理学院楼群等等)

戴念慈(在建筑传统、建筑现代科技、住宅建设等方面提出的理论观点丰富了现代建筑创作理论;在住宅建设方面，提出了加大住房密度、节约用地等具有战略意义的思想;其作品有中国美术馆、北京饭店西楼、斯里兰卡国际会议大厦、山东曲阜阙里宾馆等等)

齐康（建筑设计中重视空间的处理，就是要“留出空间、组织空间、创造空间”。注重对历史文化的传承，同时强调转化与创新。

设计善于运用中西方建筑传统手法，探索中国现代建筑风格；作品有南京梅园新村周恩来纪念馆淮安周恩来纪念馆南京侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆福建武夷山庄黄山国际大酒店郑州河南博物院福建历史博物馆等等等）

彭一刚（长期从事建筑美学及建筑创作理论研究，既渗透了古今中外的哲学、美学思想，又紧密联系我国当前的建筑创作实践，取得了重要的成果。主要建筑有天津大学建筑馆、王学仲艺术研究所、天津水上公园熊猫馆、山东省平度市公园、山东省威海市刘公岛甲午海战纪念馆、伦敦中国城等等）

张锦秋（她的设计思想始终坚持探索建筑传统与现代相结合，其作品具有鲜明的地域特色，并注重将规划、建筑、园林溶为一体。

作品有陕西历史博物馆西安群贤庄小区西安钟鼓楼广场（建设部优秀规划奖）、陕西省图书馆美术馆群体建筑等等）