农村公路工程施工承包合同

2024-05-25

农村公路工程施工承包合同(精选10篇)

农村公路工程施工承包合同 篇1

农村公路工程施工承包合同

甲方:康县交通局 乙方:大堡镇政府

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》之规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议:

第一条:工程概况

1.1 工程名称:大堡至何家沟乡村公路工程

起讫桩号:K0+000-K3+500 工程内容:路基土石方;防护;桥、涵工程;天然砂砾路面。

1.2 开工日期:2007年8月10日

竣工日期:2007年10月30日

1.3 质量标准:国家行业标准《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1—2004)

1.4 质量等级:合格

1.5 合同价款: 小写:¥198630.00元

大写:壹拾玖万捌仟陆佰叁元整 第二条:驻工地代表

2.1 甲方驻工地代表(简称甲方代表)2.2 乙方驻工地代表(简称乙方代表)乙方驻工地代表即项目承包人:

2.3 甲方代表易人,由甲方书面通知乙方,乙方代表易人应征重甲方同意。

2.4 甲方委托,按照通村公路实施方案委托专人现场管理。

第三条:甲方一般义务和责任

3.1 开工前组织有关人员,向乙方进行设计技术交底,在现场向乙方移交水准点、转角点等。并在施工期间进行现场指导。

3.2 配合乙方协调解决施工中的外部干扰和矛盾,但这种协调成功或失败,甲方概不承担任何责任。

3.3 按合同条款,在“安全、质量、进度、造价”四个方面对工程进行全面管理及时召开生产调度会,解决施工中的重大问题。

第四条:乙方一般义务和责任

4.1 对甲方所交的导线点和水准基点,必须组织复测后方可放样施工,凡因图纸不详或未按技术质量管理的规定和程序组织施工造成损失的费用自理。

4.2 在合同有效期内,应按照合同要求精心组织实施,并完成合同工程及负责缺陷责任的修复。向甲方委托的现场监理人员提供完事的原始记录、自检记录等资料。

4.3 在施工全过程中,开通施工便道,保证施工便

理工程师的要求提出改进措施,报请批准后执持。

5.2 乙方进驻工地20天内管理人员、机具、质量检测设备不能满足正常施工或与合同规定不符,甲方暂停拨付预付款并有权责令乙方退出,可重新选择施工单位。

5.3 暂停施工:

乙方未按合同有关条款正确施工时,项目监理工程师有权暂停乙方施工,并在2天内提出处理意见,乙方应按项目监理工程师的要求暂停施工,执行其提出处理意见,则乙方可在2天后复工。

5.4 工期延误:如果发生不可抗力情况,工期相应顺延乙方应在发生不可抗力后按第15条规定向甲方提出报告,甲方应在收到报告后10天内就其处理意见及工期作出答复。

5.5 工期提前:甲方需要提前竣工,应同乙方协商并签定补充协议。

第六条 工程质量与查验

6.1 乙方必须认真按照设计,有关现行标准和规范的要求以及项目监理工程师根据施工承包合同发出的指令正确施工,随时接受监理工程师对工程质量的查验;若工程质量未通过查验,应按监理工程师的要求进行返工或采取补救措施并承担由此增加的费用;返工工程仍需按此办理。必要时甲方代表也可进行抽检。

第十条:竣工

10.1 工程验收:合同工程全部竣工,并且合格地通过了自检和质检部门的检验以及按交通部《公路工程竣工验收办法》规定的内容编制好竣工图表资料和准备好总结报告材料后,乙方可向项目监理工程师提交申请验收的报告,经项目监理工程师审核后转报甲方。甲方收到申验报告后及时组织验收。交工验收由甲方主持,应有主管部门和纪检监察、建设、设计、施工、监理、养护、质量监督等单位参加。交工验收按现行部颁《甘肃省农村公路竣工验收办法》进行;交工验收对乙方提出的问题或意见,乙方应进行处理,并承担由自身原因造成的费用,交工验收应在甲方代表接到全线各承包单位请验报告后尽快进行。合同工程通过交工验收后即移交甲方。竣工日期为经甲方确认的乙方提交请验早请的时间。如果合同工程未通过交工验收,乙方应进行补救,补救后仍按本合同有关条款进行交工验收。

10.2 缺陷责任保修:

⑴ 缺陷责任保修期从交工日期起算,时间为2年。⑵ 凡属乙方责任造成的合同工程任何缺陷,病害或其他问题均属保修范围,由乙方进行保修并承担费用。

⑶ 甲方委托监理人员按本合同有关条款的规定负责落实和组织验收保修工程。验收合格,由各方签字认可;验收不合格,乙方应继续保修(不受保修期限制),直到验

级,则处罚乙方0.298万元(合同价1.5%)。

第十三条:安全施工

乙方在施工中必须严格遵守安全规则,操作堆积,制定安全措施,确保施工安全。若发生人员伤亡和机械车辆事故,一切损失费用自理,同时不得因此影响工程进度。

第十四条:

本合同工程不得非法转包。第十五条:不可抗力

本合同中的不可抗力,为破坏性地震和超过设计频率的自然力—洪水。

当不可抗力发生后,乙方应迅速采取措施,排险救灾,尽量减少损失,限24小时内甲方及项目监理工通报受灾情况,并在灾害结束后10日内向甲方报告损失情况和费用,甲方应按照工程本身的损失由甲方承担(须经核实)、人员伤亡及设备机械损失由乙方承担的原则尽快作出处理。

第十六条:工程停建或缓建

由于政策变化和不可抗力等原因导致工程停建或缓建,使合同不能继续履行,乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工程,并按甲方要求退场。甲方应承担乙方退场费和支付已完工工程价款以及不能退货的材料款,其它具体事宜由双方商定。

第十七条:合同生效与终止

农村公路工程施工承包合同 篇2

1. 加强公路工程总承包项目合同管理的主要意义和作用分析

1.1 加强公路工程总承包项目合同管理是当前我国市场经济的基础性需求

市场经济体制发育和市场经济体制完善需要相关政府和机关在其中做协调, 只有摒弃传统管理观念, 才能在一定程度上顺利转变政府职能, 之后在此基础上运用科学经济手段和法律法规进行基础市场调节以及具体市场管理。加强管理规范制定力度, 我们通常所说的合同管理制度就是最为关键的主要内容之一, 而在总承包模式中项目合同管理尤为重要。我国在加入WTO组织之后, 国内市场的国际化, 国内外市场逐步融合, 使得工程总承包市场扩大。面对新的市场方向, 合同管理体制必须以市场为导向, 转换管理模式, 顺应市场需求。但因我国总承包模式项目经验不足, 合同管理制度仍需进一步完善。

1.2 加强公路工程总承包项目合同管理是规范建设行为的必备要素之一

公路工程建设交易行为和公路工程市场经济活动是合同管理过程中的主要前提和基础, 当市场经济处于不正当交易时, 基础性市场机制很难发挥出原有作用, 经济秩序混乱现象时有发生。所以政府和行政部门应加强合同管理力度和合同规范力度, 使得交易行为趋于正常化。无论何种公路工程施工项目都要由合同来进行制约和管理, 承包商也要协助操作。合同条款制定和合同条款履行需按原定标准进行, 承包商即可在相应合同条件下进行基础运行状态调控, 应围绕公路工程合同进行合同管理工作开展和执行。自2003年建设部颁布《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》到2011年发改委《关于印发简明标准施工招标文件和标准设计施工总承包招标文件的通知》文件的下发, 国家对总承包项目合同管理逐渐规范化。只有这样, 建筑市场竞争才能处在相对平等、公平的平台上, 有利于公路工程总承包项目合同管理的规范化, 有利于推进国内市场与国际市场的接轨。

1.3 加强公路工程总承包项目合同管理是合同各方享有权利的主要法律基础

合同内部原定权利和内部原定义务是承发包双方进行工程项目操作中的具体行为准则, 加强公路工程合同管理可明确双方的权利职责和义务职责, 是承发包双方进行后续工作的指导基础, 运用此种方法可合理分摊承发包各方风险与相应责任, 致使一切工作得以正常运行。由于公路工程施工项目中施工周期相对较长, 合同金额数量巨大且项目复杂点纵横交错等原因, 致使在进行合同履约的过程中, 不免会有争执纠纷状况发生, 而合同中的各项细节约定和条列就是解决这类事件的最好依据。

2. 公路工程总承包项目合同管理中存在的问题要点分析与阐述

2.1 承发包双方对专用合同条款内容不够重视

在订立总承包工程合同文件时, 发包人可能会因为对总承包管理模式的经验不足而考虑不周等原因对专用条款草草带过, 多数延用通用条款内容, 本项目的针对性不强。而承包方多数为了尽快接下项目而忽略专用条款的重要性。实际上, 工程开展施工阶段遇到问题的解决依据就是工程合同, 而对公路工程合同条款订立的不谨慎极有可能产生合同歧义和合同纠纷以及合同误解等情况, 会在一定程度上使得合同难以正常履行。公路工程合同生效的前提即为依法制定, 合同条款的推敲环节必不可少, 对违约责任和惩罚机制加以明确, 以主旨形式在合同中体现出来, 还有就是遵循法律法规, 正常履行合同中的签订条例。

2.2 传统观念在总承包项目合同管理中存在弊端

我国现行总承包管理模式, 设计方作为总承包方的职能部门, 与传统的平行发包的管理模式不同。传统的设计和施工平行发包, 容易出现设计方主要关心的是设计产品的质量和功能, 只能在局部对工程进行优化, 取得的效果会有所限制, 不能对整个工程进行总体的优化;而施工单位则关注的是工程质量和工程款的结算, 而对降低工程费用问题则没人关心, 导致发包方无法有效的采取措施控制工程中造价。而总承包模式可以激发承包商控制工程造价的积极性, 在保证工程质量和功能的基础上, 有效的进行整个工程造价的控制。但现行的设计方并没有从传统模式中转变过来, 施工方也并没有很好的根据企业自身特点与设计方对项目进行很好的沟通, 使得设计与施工紧密结合只停留在形式阶段, 未落到实处, 降低了总承包模式的原有优势, 使得合同管理工作未能得到有效的提高。

3. 公路工程项目合同管理问题对策要点分析

3.1 借鉴国外公路工程合同管理经验, 创建正规公路工程合同签订范本

要与国际公路工程管理接轨, 学习先进国际经验, 逐步建立符合市场经济需求的公路工程基础性合同管理模式, 并要对此类合同管理模式加以完善, 推行正规合同范本。要树立发展经济合同管理理念, 施工合同管理需要严谨法律机制相互配合、相互制约。工程项目总公司应设置专职合同管理部门, 经理部应适时设置具体化合同管理岗位。就法律工作部门企业而言, 其应该及时配合公路工程合同管理部门的工作, 将法律咨询任务、合同评审任务和履约监督任务以及相应组织仲裁任务等进行到底, 建立正规公路工程合同管理制度, 依据公路工程项目原定法律标准和要求, 对企业权益进行全面有效维护。自2003年起, 交通部和各地业主都陆续展开了公路工程设计施工总承包试点工作以来, 我省的东至至九江高速公路安徽段项目是本省第一个设计施工总承包项目。但因该工程项目立项时, 关于总承包项目的《关于印发简明标准施工招标文件和标准设计施工总承包招标文件的通知》文件未出, 合同文件较简单, 在项目实际开工后各方工作开展较被动。在出现有关问题时, 依据较少, 施工过程中发包方和监理根据多年的实践经验并借鉴其他总承包项目的合同管理案例制定了针对性较强的工程变更管理办法、计量管理办法等相关合同管理性文件, 对合同文件不明确部分进行相应的补充, 有效地提高了该项目的合同管理效率。由于对总承包模式认知不深, 还存在着改进的部分。对承发包双方在订立合同时, 发包人应对项目的技术、质量、安全、环保、进度等要求进行逐一体现, 并针对本项目的特点进行完善, 在此期间承包方也因根据企业的实际条件对合同条款进行理解, 如有不明之处应及时与发包方进行沟通。

3.2 合同条款中可适当加入对于设计方的要求

在影响工程造价费用的各种因素之中设计是起到决定性作用的, 图纸和设计文件是指导施工的基础, 若设计的不合理不仅会造成工程投资费用的增加, 还会加大工程变更的工作量, 加大合同管理的控制难度, 降低总承包模式的在合同管理中的优越性。而在实际项目中, 大部分的设计单位不具备的施工资质或施工资质等级不高, 而施工企业也不具备高级的设计资质。总承包项目多为联合体, 在联合体后设计、施工单位就面临着协调内部利益的问题。很多投资方与联合体单位虽然签订了总价承包合同, 但仍没有转变管理观念, 不能很好的信任施工企业, 使得在实际设计、施工过程中缺乏主动力。而合同条款中多为针对施工方的款项, 针对设计方条款很少, 这从总体上是不利于施工单位与设计单位工作上的配合与衔接。容易导致施工单位与设计单位缺乏明确的利益协调机制, 造成设计方仍以传统的模式去履行设计职责, 忽略了设计施工一体化中设计的主导作用。如在合同中加入有关设计与施工结合的具体款项, 例如设计的优化可获得相应的奖励, 而因设计不合理导致工程费用的增加等原因, 到达某个工程费用比例时将予以相应处罚。可能会使设计方因自身利益问题与施工方较好的协调, 根据施工方自身特点及现场实际情况合理设计, 正真地发挥总承包项目中设计的主动性, 提高项目合同管理的工作效率。

3.3 工程监理尽可能地参与到工程的前期工作当中

大多数工程项目的工程监理参与工程的实施阶段。但在总承包模式中, 设计方和施工方在工程的前期准备阶段就已开始工作, 承包方在施工图设计时可根据现场实际情况选择施工方法、机械组合的采用, 和对于现场情况的熟悉使其在主导施工图设计上存在优势, 通过施工图设计与施工的有机结合, 承包方可随时变化现场情况及自身各项资源优势, 合理组织施工。工程监理作为公平、公正的第三方, 可在前期的工作参与中有效地控制因设计方与施工方为利益增加不必要的工程费用, 并代表发包方将合同中的要求准确地传达给总承包方, 并对其提出相应的技术、质量、安全、进度、环保等方面的合理要求, 更加合理地完成工程项目管理工作, 做到正真意义上的主动控制, 减少在实施阶段的合同管理工作程序, 提高合同管理的效率。

3.4 合同履行状况的合理评价

合同中繁多冗长且涉及法律内容较多, 公路工程项目施工量相对较大且施工时间较长。公路工程项目合同资料收集、保存、整理、分类、等级、编号和装订以及公路工程项目合同资料归档备案等策略的合理执行, 可查找出合同中存在和合同差异和合同干扰因素等, 便可总结合同履行经验和合同履行教训以至有效提高合同谈判成功几率和履行效率等, 使得现代化管理水平有所提高。

3.5 及时进行公路工程项目合同管理人员整体素质培训

为保证合同能够长期有效履行, 管理人员应协助执行, 针对此种情况, 企业领导可以通过竞争招聘方式广招贤才, 以优胜劣汰为主要人才评定标准, 之后在此基础上选择各方面均表现优异的人才和合同管理人员, 严格按照合同要求办事, 短期人才培训和法律知识人才培训较为常用, 适时选取部分公路工程管理人员进行深造, 组织公路工程项目合同管理人员进行对外交流和对外学习, 提高公路工程项目合同管理人员的整体素质和综合能力, 做到权责到位、赏罚分明。

结束语

综上所述, 随着科学技术的飞速发展和公路建设进度的不断加快, 人们逐渐对公路工程总承包项目合同管理工作重视起来。合同管理是我们在进行整体公路工程建设过程中的重要组成部分和重点操作环节, 合同是当事人各方设立群体关系和对应义务关系的基础性协议。我们要规范合同管理行为, 对合同履行状况进行评价且进行公路工程项目合同管理人员整体素质培训, 才能有效提高原定公路工程总承包项目合同管理效率和管理质量。

参考文献

[1]刘剑.监理工程师如何确定公路工程变更项目的单价[J].山西建筑.2007 (25)

[2]扈炳刚.浅谈公路工程监理中的合同管理[J].交通科技与经济.2006 (04)

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[4]钱雅丽, 王龙.浅谈公路工程合同管理中工程变更的定价[J].山西建筑.2007 (33)

[5]骆利群.工程变更的定价在公路工程合同管理中的探讨[J].广西质量监督导报.2008 (04)

谈谈公路建设承包合同的违约责任 篇3

关键词:公路建设承包 合同 违约 责任

一、公路建设承包合同的法律特征

公路建设承包合同是一种特殊的承揽合同,它除了具有承揽合同的一般法律特征之外,还具有以下特征:

1、公路建设承包合同具有计划性和程序性

2、公路建设承包合同的标的具有特殊性

3、公路建设承包合同的主体具有限定性

从事公路建设承包的承包方应当具备下列条件。(1)有符合国家规定的注册资本(2)有与其从事公路建设相适应的具有法定执业资格的专业技术人员;(3)有从事相关公路建设所应有的技术装备;(4)法律、行政法规规定的其他条件。

4、公路建设承包合同的管理具有严格性

国家对公路建设承包合同实行特殊的管理、监督,对合同的订立和履行进行行政监督,对合同的拨款、结算进行银行监督,保证专款专用。

5、公路建设承包合同的联系结构具有复杂性

公路建设承包合同可以由一个总承包单位与建设单位签订总承包合同,也可以由几个承包单位与建设单位分别按标段签订合同。大型公路建设工程或者结构复杂的公路建设工程,可以由两个以上的承包人承揽,承包人各方对该公路建设工程承担连带责任。禁止承包人将其承揽的全部公路建设工程或者公路建设工程的主要部分转包他人。

二、公路建设承包合同当事人违约责任

1、发包方没有按合同约定做好准备工作

发包方应按合同规定,做好施工前的各项准备工作,否则,构成违约。如没有办理好施工所需要的各种许可证,没有确定好各种定位标准、水准点和坐标控制点,没有接通施工现场的水源、电源和道路等。由此给承包人造成损失的,发包人应负赔偿责任。

发包方未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的,承包方可以顺延工程日期,并可以要求赔偿停工、窝工等损失。

2、发包方中途停建、缓建或设计变更

我国《合同法》第285条规定:“因发包方变更计划,提供的资料不准确,或者未按照期限提供必需的勘察、设计工作条件而造成勘察、设计的返工、停工或者修改设计,发包人应当按照勘察、设计人实际消耗的工作量增付费用。”发包人提供的资料不准确,或者未按照期限提供勘察、设计所需的资料或者工作条件,造成勘察、设计返工、停工、窝工的,发包方应当承担增付费用等民事责任,因发包方的原因致使公路建设工程中途停建、缓建的,发包方应当采取措施,弥补或者减少损失,赔偿承包方因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。

3、发包方没有按合同规定的日期验收、支付工程款

我国《合同法》第279条规定:“建设工程竣工后,发包人应当根据施工图纸及说明书,国家颁发的施工验收规范和质量检验标准及时验收。验收合格的,发包方应当按照约定支付价款,并且接收该建设工程,建设工程竣工经验收合格后,方可交付使用,未经验收或者验收不合格的,不得交付使用。”公路建设工程竣工后,发包方应当按时验收,验收合格发包方应当接受工程。发包方超过合同规定的日期验收的,按合同违约责任条款的规定偿付逾期的违约金。

我国《合同法》第286条规定:“发包人未按照约定支付价款的,承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包方逾期不支付的,除按照建设工程的性质不宜折价。拍卖的以外,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以申请人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。”公路建设工程的发包方未按约定支付公路建设工程价款和其他费用,承包方对公路建设工程享有优先受偿权。发包方不按合同规定拨付工程款,按银行有关逾期付款办法或工程价款结算办法的有关规定处理。

4、承包方擅自将公路建设工程分包给分包人

分包人指承包人报经监理工程师审查取得发包方批准已分包了建设工程一部分的当事人,或公路建设工程合同中指名作为分包该公路建设工程一部分的当事人,以及取得该当事人资格的合法继承。但是事先未报经监理工程师审查并取得发包方批准,承包方不得将公路建设工程的任何部分分包出去。不允许假劳务之名,行分包之实。不得向个人分包,否则按违约处理。发包方向承包方以规定的违约金。

5、承包人对未按合同约定通知发包方检查隐蔽工程

我国《合同法》第278条规定:“隐蔽工程在隐蔽之前,承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工等损失。”公路建设隐蔽工程在隐蔽以前,承包方应当通知发包方检查。承包方没有通知发包方检查,自行隐蔽公路建设工程的,发包方有权检查,检查费用由承包方承担。

发包方没有按时到公路建设工程现场检查的,承包方可以顺延公路建设工程日期,并可以请求赔偿停工、窝工等损失。

6、承包人没有按合同约定的期限交付工程

交付竣工验收的公路建设工程,应当符合公路建设工程质量标准,有完整的公路建设工程技术经济资料和经签署的公路建设工程保修书,并具备其他竣工条件。公路建设工程竣工验收合格后,方可交付使用。未经验收或验收不合格的公路建设工程,不得交付使用。承包人逾期交付工作的,构成违约,应当偿付逾期的违约金。

7、承包人交付的工程质量不符合合同规定

公路工程施工劳务承包合同 篇4

工程名称:

施 工 劳 务 承 包 合 同

公路工程施工劳务承包合同

甲方: 乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,且在乙方完全了解项目实际情况下,经甲乙双方公平、公正、友好协商,达成如下协议:

第一条、工程概况

一、工程名称: l、工程地点:东坡区三苏乡陈沟村

2、工程范围:(1)、起点: 终点:(2)、其 它:

3、工程承包范围:混凝土道路工程施工范围内所有施工内容; 工作内容大致如下:

(1)、原泥土路基人工(或机械)捡平;原路基加宽(开挖、回填);路 基挡土墙;模板支拆;混凝土后台搅拌、运输(采用农用车或其他工具)、浇筑、振捣、收面、养护、成品保护;施工临时用水用电等:(3)、机械设备、机具用具:混凝土搅拌机、振捣器、振动棒、农用车、水泵、路面切割机(分隔缝使用)、木工机械、铁铲、锄头等;(4)、材料:电线电缆:二级、三级配电箱(严格按国家及地方相关规定配置,如空开器、漏电保护、开关、插座等),手把线、照明灯具、水管、模板、彩条布、警示带等。

注:即甲方只向乙方提供水泥、砂、碎石、砖、挖掘机外,其余均属于乙方承包范围(均已包含在综合单价内)。

二、质量等级:达到国家现行施工及验收规范合格标准。

三、合同价款:

1、本工程按实际浇筑成型的混凝土方量,采用综合单价包干计价; 综合包干单价为: 元(人民币)/㎥。(大写:);

2、以上综合单价已包括人工费、材料费(含辅材)、机械费、进出场费、安全文明施工费、临时设施费、管理费、税金、利润等全部费用。

第二条、工期要求

一、开工日期:

竣工日期:

(质保期:指本项工程全部竣工,业主初验收后一年质保的起、讫日期)

二、在施工过程中,如遇下列情况可顺延工期。

顺延期限应由甲乙双方及时协商,签定书面协议,甲乙双方各执一份,并报有关部门备案。只有书面顺延期限协议的形成,才能作为具体延长工期的依据。

l、由于人力不可抗拒的灾害,而被迫停工的。

2、因建设业主变更计划而不能继续施工的。

第三条、施工与变更

一、本工程施工技术标准、规范执行交通部现行颁布的公路工程施工规程、规范和省交通厅、公路局、业主项目合同规定及公司制定的有关施工文件、管理办法、规定。

二、质量检查:评定标准和验收办法执行下列文件:

国家现行颁发的《公路工程质量检验评定标准》。

三、变更

施工过程中乙方如发现严重影响技术标准和施工质量的地方,乙方应以书面形式通知甲方,由甲方与业主单位商定,提出修改或变更意见,批准后甲方以书面形式通知乙方,方准变更。工程数量以批准变更后乙方实际完成的工程数量为准,变更后的单价由甲乙双方协定,并作出书面协议备案作为本合同的补充部分。否则,一切损失责任由乙方自负。

第四条 施工现场管理

一、甲方责任:

l、甲方负责整个工程的全面管理、监督、指令。

2、在开工前向乙方进行技术交底,工程量澄清,同时下达施工任 务,并派管理人员负责施工整体布署安排、技术指导,质量监督,进度(工期)控制。

3、甲方在开工前向乙方进行安全文明生产和遵纪守法教育。

4、甲方负责对乙方已完成工程的计量计价、质检。

5、测量:甲方负责对乙方承包工程的施工复测工作,对其重点部位进行测设定位。

6、试验检测:甲方负责对乙方承包工程的的有关试验检测工作。

7、工程完工后,及时组织验收和结算工作。

二、乙方责任:

1、乙方应自行组织工人,对参与施工的工人人身安全负责并对工人进行必要的安全教育和培训。并且,为每位工人投保人身意外伤害或者工伤保险。若在施工过程中出现一切的经济责任和法律责任由乙方承担。

2、乙方负责施工期间突发事件的调度处理,并做好保证工程安全顺利进展的相应的应急机制。对工程中所造成的公共财物损坏和第三方人员伤亡事故,自行承担经济责任和法律责任。

3、乙方应具有一定的施工能力,其人员、设备、技术力量应满足所承包工程质量、进度的要求。乙方签订合同接受任务后,必须垫付前期施工费用、承担质保金扣留和竣工结算后付款不及时的经济风险责任,全面履行本合同责任并接受甲方管理、监督,乙方对甲方提出的一切有关工程施工的措施、规定应严格执行。

4、乙方所承包工程质量达不到合格标准的甲方不予验收,返工损失由乙方自负,工期不予顺延。

5、乙方应加强甲供材料的现场管理,杜绝人为浪费。

甲供材料合理损耗:

水泥:3%;砂:5%;碎石:3%:砖:3%。

超出以上合理损耗部分,甲方按进场价的1.2倍在乙方工程款中直接扣除。

6、乙方要按周向甲方提出工程进度计划及相应进度统计报表。

7、已竣工工程未交付甲方之前,乙方负责已完工程的成品保护工作;

经检验合格并履行业主规定质保期内缺限的责任,在质保维修期开始执行日起,在二周内乙方不与甲方联系,查核缺陷时,甲方视为乙方委托甲方代办,甲方统一组织修复,其修复费用从乙方质保金内扣除,且由乙方全部负担(数量及费用以业主通知认定为准),并在双方结算时或最终付款时按实际修复价予以扣除。

8、乙方必须按甲方批准的进度计划组织施工,接受甲方现场管理人员的检查、监督。工程实际进展与进度计划不符时,乙方应按甲方代表的要求提出书面改进措施,报甲方代表批准后执行。否则,造成后果由乙方自负。

9、乙方违章操作增加的工程量和因自身原因造成返工的工程量不予计量。

10、由甲方书面通知的变更按甲方批复的相应数量结算。

11、在施工中,要处理好当地关系。凡与当地发生冲突或经济纠纷,造成一切后果,责任自负。由于乙方原因与当地发生冲突、纠纷直接影响甲方正常工作,甲方有权对乙方采取经济处罚,严重者可清退出场。

12、乙方所需住宿、粮食、蔬菜、照明、生活用水、用煤、炊具、交通、医疗等均自理。乙方人员的工资、福利等由乙方负责承担,由此产生的纠纷与甲方无关。

13、乙方生活设施需要的三通一平(水通、电通、路通、场地平)均由乙方自行解决,甲方可根据自己的情况协调处理,协助解决地方占地、拆迁有关工作,甲方不承担由此延误乙方工期的经济责任,乙方应调整组织计划自行弥补挽回进度工期。

14、乙方进入施工现场,5天作为试用期,如在试用期间因技术力量、劳力、设备、组织、安全生产、遵纪守法等因素达不到甲方要求,甲方有权终止合同并辞退。如乙方因其它因素未经甲方同意自动撤离施工现场,甲方不予结算。若造成严重损失应扣罚乙方合同价50%的费用,作为甲方另选工程队而延误工期的经济损失。

15、如因测量、试验检测等延误乙方施工,甲方尽力协调解决问题,乙方不得以任何理由采取不正当手段刁难、威胁甲方、延误所造成的经济损失由乙方负责。

16、乙方应对甲方己完工程的合同验收、计量、计价、结算单,负有当时签字齐全、检查完善的责任。如不履行当时签字手续齐全或故意留有空缺以及拖延超过5天的时间,因此造成的纠纷或遗留事项,甲方不承担任何经济及法律责任,损失自负。

17、隐蔽工程在隐蔽以前,乙方应当书面通知甲方检查。未检查不得进行下一道工序,否则后果由乙方承担。

18、乙方所完成的砌体工程、砼工程要按照规定如实制做试件(试 模由乙方自行购买),并按规范要求及时送甲方试验室养护,如因试件短缺或质量达不到设计要求部分,甲方不予计量。

19、乙方和甲方共同对建设方承担连带责任。乙方完成的工作成 果与甲方的建设项目承担连带责任。

20、合同签订代表必须长驻工地,离开工地需向甲方负责人请假,在合同履约过程中甲方只认同乙方代表,甲方不对乙方其它人员进行结算、付款等事项。

第五条、竣工验收、结算及支付方式

一、工程验收:乙方所包工程完工时,应首先向甲方提交工程竣工验收申请书,甲方接到乙方的书面竣工申请验收书后,应及时组织验收组对乙方所包工程进行全面验收。经验收组共同认定已完工程达到合格标准,甲、乙双方共同签字齐全后,方可接收乙方己完工程。否则,可认定为乙方施工工程未有竣工。乙方未有竣工验收的工程不能向甲方交付使用,不能向甲方要求工程结算和支付价款。

二、工程结算:以签字齐全的验收单的工程数量、合同单价,计算已完工程价款,甲、乙双方签字齐全后,结算生效。结算单是甲、乙双方债仅债务的凭证,但结算单时间不是甲方付款的时间和期限。

三、工程款支付方式:

第六条、安全、文明施工

一、乙方应按有关规定采取严格的安全防护措施,承担由于自身安全教育、现场管理及安全设施不力,违章作业造成的大小事故,以及发生重大事故的一切经济损失和法律责任均自负。

二、乙方施工现场要求材料堆放整齐,有标志牌。

第七条、违约责任

一、由于工程质量不符合规定要求,乙方负责无偿维修或返工,或按质量损失加倍处罚扣款。

二、未经甲方书面通知允许,乙方无故中途停工,或单方面终止合同,影响甲方工程进度造成的经济的损失,均由乙方承担。

三、乙方延期开工,必须有甲方的延期开工通知书或批准乙方延期开工的通知书。否则延迟一天,乙方应承担总造价0.1%的违约金,并在结算时扣除。

四、乙方不能按期竣工,造成工程延期,每超过工期一天,赔偿合同工程总造价0.1%违约金,并在结算时扣除。

五、乙方所包工程不得中途停工或向第三人分包或转包。否则,甲方有权单方终止合同,损失自负不予结算,其所完成工程实际价弥补甲方另选工程队和推迟工期的经济损失。

六、甲、乙双方不得借故拖欠各种应付款项(不包括由于业主原因 造成的款不及时),如故意拖期或不按合同规定支付,按银行的短期贷款利率偿付给对方。

七、任何一方违反合同规定,双方协商不成,按以下方式解决:

1、向经济合同仲裁机关申请仲裁。

2、向甲方所在地人民法院起诉。第八条、其它条款

一、本合同正本壹式肆份,甲乙双方执俩份,具有同等的法律效力:

甲乙双方签字盖章后生效。未尽事宜,甲乙双方协商解决,并签订补充协议,补充协议与本合同具有同等的法律效力。

村级公路硬化工程承包合同 篇5

路面硬化工程承包合同

甲方:沈维全

乙方:

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,为修建白鹿镇兰蟒村通村水泥路,经沈维全(下称甲方)和(下称乙方)共同商定,于二O一二年月日达成并签订本协议如下:

一、建设内容

本工程从湖塘口至兰蟒村(指起止地点),公路长度约5公里,按图纸和工程量清单进行施工。

二、技术标准

按测设图纸施工,若有不明确或不一致之处,按巫溪县交通委员会《通村水泥路技术标准》要求施工。

三、工程质量

严格按照图纸或农机部门工程人员指令施工。严格质量要求。严禁出现豆腐渣工程。违者造成的经济损失和返工费用概由乙方负责。工程保质期为二年,如果因施工质量原因造成工程维修,由乙方负责出资维修。

四、安全责任

工程施工期间,应加强安全管理,一切安全责任概由乙方自行负责。

五、工期

乙方应在签订协议后天内立即开工。

完工时间:前。

六、承包价

根据工程预计数,本合同承包价为人民币60元/一立方.七、付款方式

工程开工后由乙方自行解决启动资金,工程完成后,经巫溪县交通委员和相关部门验收合格后,甲方即支付总工程款的50%,在验收合格的前提下于农历

第页, 共页

2012年年底支付总工程款的30%,剩余20%为工程质量保证金,二年内付齐。

八、材料供给

1、甲方负责工程机械设备和水泥、砂石的供给。

2、乙方负责解决工人和其他所有材料、后勤的自给。

3、乙方在使用甲方的机械设备中应本着小心呵护,合理按照操作规程使用,如有故障出现应自行修复。工程到期应将所有设备归还给甲方。

九、违约

1、乙方在此承诺:保证在各方面按合同规定承担本合同的实施和完成及其缺陷的修复,如不能按质量和工期要求完成工程,超过工期按元∕每天,对承包人进行扣除工程款,期间造成的损失由乙方自行负责。

2、甲方在此承诺:保证按合同规定的时间和方式向承包人支付合同价款。

十、解决本合同纠纷方式。

1、在合同签订所在地人民法院起诉或仲裁委员会裁决。

2、双方在合同履行期间所有发生的问题,双方应友好协商,未尽事宜或可另订附加合同,附加合同享有本合同之同等法律效力。

十一、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份,自双方签字后生效。

甲方:(签字)乙方:(签字)

签约地点:签订时间:年月日

一事一议公路工程承包合同 篇6

乙方:(以下简称乙方)为了确保太康县朱口镇通村道路工程按《周口市农村公路建设施工规范》的质量标准按时完成。经村民代表会议公开选评,乙方中标进行建设。经甲乙双方共同协商达成如下协议:

一、建设项目名称及里程:

太康县朱口镇通村道路工程,全程长公里。

二、工程总体质量要求按《周口市农村公路建设规范》和“村道路设计规划方案”执行。

三、工程造价:该水泥砼路面造价经甲乙双方协商由政府补偿的村道公路补助款建设该工程。该工程造价实行一次性预决算,不随市场物价行情增减。

该工程总价为人民币万元(元)。

四、开工时间:该工程从2013年6月10日开工,2013年春节前通车(雨天顺延)。

五、甲方协商当地村社关系和一切进去车辆确保乙方顺利施工,并保证工期,同时并协调好乙方的施工路段的一切路障,保证乙方顺利施工。

六、安全责任:乙方施工期间出现任何安全隐患事故,均由乙方负责。

七、该村道公路工程款发票由乙方负责。

八、本合同一式二份,副本二份,甲乙双方各执副本一份,甲方(盖章):

法定代表人:

农村公路工程施工承包合同 篇7

一、农村土地承包合同纠纷的成因

1. 由于基层组织的原因。

一是基层组织执行党和国家的土地承包政策不严格, 从而引起纠纷。如有的随意缩短土地承包期;有的强行收回农民的承包地高价发包等现象。二是有的基层组织发包不公平, 农民群众有意见而引起了纠纷。如有的基层干部以地谋私, 在家庭承包过程中自己承包好地, 在招标发包过程中发包“关系地”“人情地”。

2. 由于承包方的原因。

一是由于承包方不及时履行或拒绝履行合同约定的义务而引起纠纷。二是由于承包期内发生合同未曾约定或预料不到的特殊情况, 如自然灾害等情况。群众要求变更合同引起的纠纷。三是承包方未经发包方同意擅自改变承包地用途引起的纠纷。

3. 由于承包合同的不规范。

一是有的土地承包采用的口头合同形式, 权利义务约在口头上, 发生争议后空口无凭, 各执己见, 产生纠纷。二是承包合同内容简单, 主要条款不全, 权利义务不具体、不明确, 一旦发生争议, 无法解决而产生的纠纷。三是有的因合同违反法律规定而造成纠纷。四是合同违背公平原因而引起的纠纷。

二、解决农村土地承包纠纷的对策

1. 协商。

即当事人之间发生土地承包纠纷后, 在自愿和相互谅解的基础上, 依照法律规定, 直接进行磋商, 达成协议, 自行解决争议。

2. 调解。

即当事人之间发生土地承包纠纷后, 可以申请村民委员会、乡 (镇) 人民政府调解解决, 当事人在相互谅解让步的基础上, 达成一致意见, 解决纠纷。采取调解解决纠纷, 必须是在当事人自愿基础上进行, 而且这种自愿始终贯穿于调解的全过程中, 当事人任何一方都可以对调解提出异议, 当事人不同意调解的, 不能达成协议, 调解即为失败。虽然达成了调解协议, 但是当事人任何一方在履行调解协议过程中反悔的, 也可以随时终止履行, 这种情形下调解也为失败。

通过村民委员会、乡 (镇) 人民政府调解解决纠纷是目前比较切实可行的途径。村民自治的村民委员会熟悉本村土地承包情况, 又具有权威性, 由其主持调解, 方便群众, 有利于纠纷的合理、快速调解。乡 (镇) 人民政府作为基层的政权的组织, 承担了本行政区域的农村土地承包及合同管理工作, 由其主持调解, 尤其是解决农户与村集体经济组织之间的纠纷、不属同一村的当事人之间的纠纷以及本地当事人与非本地当事人之间的纠纷时, 更具有其它组织不具有的权威优势。

3. 仲裁。

即当事人之间发生土地承包纠纷后, 不愿意协商, 或者通过协商、调解方式不能解决纠纷时, 申请农村土地承包仲裁机构进行裁定, 来解决纠纷。这种途径具有简便、快捷、公正等特点, 有利于纠纷的快速、公正、合理解决, 因而是目前深受农民欢迎和喜欢采用的解决土地承包纠纷的途径。农村土地承包纠纷的仲裁是一种特殊的经济纠纷仲裁, 不适用于《仲裁法》对一般经济纠纷仲裁的规定。目前有关土地承包纠纷仲裁规定, 主要是各地制定的地方性法规和政府规章, 已颁布实施的《农村土地承包法》第五十二条对农村土地承包仲裁机构仲裁制度和效力作了比较原则的规定, 即“当事人对农村土地承包仲裁机构的仲裁不服的, 可以在收到裁决书之日起三十日内向人民法院起诉, 逾期不起诉的, 裁决书即发生法律效力”。这一规定, 为农村土地承包仲裁机构开展土地承包仲裁工作提供了全国统一的法律依据, 有利于促进农村土地承包仲裁的顺利开展。

4. 诉讼。

农村工程承包合同格式 篇8

1、本工程实行单价承包。合同单价为 元/平方米。其中,整修路基 元/平方米,水泥混凝土路面面层 元/平方米,培路肩 元/米。工程结算价款以检验合格的实际完成工程量乘以合同单价计算。

2、甲乙双方签订合同,乙方及时进入施工现场开工后,甲方先期支付15%工程预付款,以后根据完成工程的形象进度,可逐步预借不大于完成工程造价的10%作为乙方生活费和工程款费用。待该项工程全部完成后,经甲方有关技术人员会同监理人员验收符合本项工程所应达到的质量要求后,甲方支付全部工程款项。

第六章 纠纷解决办法

甲、乙双方发生经济纠纷时,应按合同条款本着友好、谅解的原则协商解决。

第七章 附 则

1、本合同双方代表签字、盖章后生效,到工程竣工验收、工程质量保修期满结清工程款后自行终止。

2、本合同一式四份,甲、乙双方各执两份。

3、未尽事宜经双方协商一致后,可另签补充协议,补充协议将视为合同的组成部分。

甲方: **人民政府(签章)

法人 或 授权代理人:

乙方:***有限公司(签章)

法人 或 授权代理人:

年 月 日

农村工程承包合同范文篇三

甲方姓名(或名称):

住址: 身份证号:

电话:

乙方姓名(或名称):

住址: 身份证号:

电话:

甲方将位于 (被建房屋地点)的两层自住用房的建设施工工程承包给乙方。甲方与乙方在真实、自愿、平等、互利的基础上经过充分协商,就该建房工程的施工承包事宜达成如下协议:

一、此次建房的施工承包方式为乙方包工不包料。即甲方负责提供建房所用的全部原材料,乙方负责出工建设并自行解决建设施工所需要的所有设备。

二、被建房屋的建筑面积为平方米,甲方将地梁以上(+0以上)的房屋建筑工程的施工全部承包给乙方(其中包括贴内外墙的瓷砖、室内地板砖、楼梯及其附属设施、卫生间地板砖、厨房操作台、木工、水电管线安装等)。乙方的施工承包单价为每平方米 元,工程总价款为 元。

三、甲方应提供建房所需原材料、场地等条件便利乙方按时完工。

四、在整个施工过程中,乙方施工人员的生活由乙方自理。

五、乙方负责找工人,组织、指挥工人施工,乙方及其工人与甲方不存在雇佣关系。

六、甲方负责提供相应的拟建房屋有效图纸 张,由甲方负责指导修建。甲方负责一切建房所需的原材料。施工所用的所有机器设备由乙方自行提供(包括搅拌机、吊预制板上楼的机器、搭架使用的全部设备、振动器、切割机等),并负责安装、调试及使用过程中的安全。因施工设备的原因和乙方人员操作失误导致的伤亡事故由乙方负完全责任。

七、乙方在施工过程中,应注意施工安全,全程对施工安全负完全责任。乙方应在工地明显位置悬挂“施工重地,严禁非施工人员入内”、“施工重地、注意安全”等警示语,安装一切必要的安全防护装置。进入施工工地的人员必须戴安全帽。搭架、使用起重设备、使用电气设备必须有专人负责安全检查,必要的时候乙方最好请专业人员协助完成。乙方进入施工工地现场,掌门师傅应负责一切安全,监督一切安全操作要领,不违规危险操作,违规操作导致的一切事故与甲方无关。乙方及其工人由于设备原因、违规操作、疏忽大意或者过于自信、施工管理不严等原因而发生的一切伤亡事故与甲方无关,甲方不承担乙方在施工过程中所发生的一切伤亡事故的赔偿责任。由于乙方对施工工地管理疏忽造成的施工人员以外的第三人人身及财产损害的,乙方应对此负全部责任。

八、施工要求:一楼高 室内电路全部走暗线。一楼、二楼正面墙上采用 米乘 米的全铝合金窗框,侧面墙上采用 米乘 米的全铝合金窗框,后面墙上采用 米乘 米的全铝合金窗框。(还可补充完善)米,室内净高 米。二楼高 米,室内净高 米。一楼砌墙全是24墙。二楼以上(含二楼),两边外墙为 18 墙,内墙为24 墙(承重墙和承受较大重力的墙均是24墙,比如二楼隔断墙下面的承重墙,饮水池下面的承重墙等)。厕所顶上打现浇封顶(平面高度在施工过程中甲乙双方互相可以协商确定),现浇厚度应为 公分。砌砖的水泥沙浆强度应调为三沙比一水泥,砖与砖的沙浆饱满度要达到 85%以上。圈梁和挑,浇注凝固后不应有蜂窝、麻面等,更不能出现钢筋外漏现象。一、二楼均架设预制板,最顶楼采用盖瓦灌水,二楼顶适当地方加砌容积为 立方米的饮水池。整栋房屋砌砖整体完成后,屋顶及墙内外,水泥沙浆抹光,室外墙(前面)贴瓷砖,一楼、二楼地面均贴地板砖。门前及后院为全混泥土地坝,后院修围墙。在砌砖及浇注圈梁过程中,乙方施工时要保证质量,墙面要平整,房屋直角的地方不能纵角,最顶楼墙与下一层墙偏差不能大于10毫米。

九、整个建房工程中的木工、水电工由乙方/甲方负责组织施工。

十、乙方应按照甲方的建房质量要求保证施工质量。房屋完工交工后,由甲方按照施工要求进行验收。如房屋出现建筑质量问题,乙方应重新修缮直至符合甲方质量要求为止,并赔偿因建筑质量问题给甲方造成的全部损失,重新修缮的费用(包括修缮使用的材料)全部由乙方自行承担。

十一、工程工期为: 年 月 日(公历/农历)— 年 月 日(公历/农历),按日历工期计算。因大雨等不可抗拒的客观原因造成的工期耽误除外。

十二、乙方应按时施工,如因乙方的原因造成工期拖延的,每拖延一天,每平方米减少工钱 元。

十三、付款方式:自开工日起到 年 月 日主体完工。开工后,每修好一层,按该层工程款的45%先行给付乙方。待房屋工程全部交工,经甲方组织验收合格后一次性付清乙方其余工程款。

十四、违约责任。如果一方擅自违反本协议之规定,应向对方支付工程总价款20%的违约金,同时甲方保留要求乙方继续履行合同的权利。因一方擅自违约给对方造成了损失的,还应负相应的损失赔偿责任。(损失的计算范围为:乙方迟延开工造成甲方建筑材料的功能减退或失效的损失、乙方施工中明显超过一般同类工程所需的材料给甲方造成的施工原材料损失、乙方在房屋的主要部分施工中未按照甲方的施工质量要求、由于乙方的原因造成的工期延误、由于甲方原因造成的施工工期延误给乙方造成的损失等)。

十五、本协议自甲、乙双方在该协议文本上签字(或盖章)之日起生效。

十六、如果甲乙双方因施工过程中的实际情况变化致使施工发生改变,可以就改变的部分本着平等、自愿、互利的原则再行商议,但甲乙任何一方不能擅自做出实质性变更。就合同履行过程中发生的争议,首选通过协商方式解决。协商不成时,可以申请仲裁或向有管辖权的法院提起诉讼。

十七、本协议一式三份。甲方、乙方各一份,见证人一份。

十八、其他未尽事宜还可以再行约定,签订补充协议。

甲方签字(签章): 乙方签字(签章):

见证人签字(签章):

签约时间: 年 月 日(公历/农历)

农村公路工程施工承包合同 篇9

甲方:_ 乙方:

依照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程合同管理条例》,经双方协商,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,甲、乙双方就xxxxxxx农村环境连片整治工程管道(工程)承包部分项目的劳务工作,为明确双方在执行合同中的权利、义务和经济责任,签订本合同以共同遵守。

第一条 工程概况

工程名称:xxxxx农村环境连片整治工程_ 工程地点:_xxxxxxx 第二条 工程承包范围 xxxxx(管道工程)、xxxx(管渠工程)、xxxx环境连片整治管道安装的一切施工工序。

第三条 工程工期

1.计划开工日期:2011年6月11日,计划完工日期:2011年9月11日,总日历天数90天;2.乙方应无条件执行甲方的进度计划安排(包括新调整的进度计划)。第四条 工程质量标准

所承包工程范围内的工程质量必须达到_合格_。第五条 组成合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下: 1.本合同;2.本合同附件;3.本工程施工图纸及国家现行或行业标准规范;注:上述文件应互为补充,在合同中出现含糊不清或不相一致时,按上述顺序解释,不能清楚解释时,在不影响工程正常施工进度的情况下由双方协商解决。

第六条 标准规范

本合同适用标准规范:xxxxxxx农村环境连片整治工程污水管道设计要求。

第七条 甲方责任和义务

1.负责统一制定各项管理目标,组织编制施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。

2.负责与业主、监理、设计及有关部门工作联系,协调现场工作关系。

3.根据工程情况要求乙方增减施工人数,满足施工生产需要。对施工质量底劣、技术差、不服从指挥、有违法乱纪行为的人员予以清退。

4.及时提供由甲方供应的施工机械设备、周转材料。5.按本合同约定,向乙方支付劳动报酬。

6.负责乙方住宿租房费用,其生活用水、用电由乙方负责。

7.负责提供与乙方施工工程有关的施工图纸(包括变更图纸)和技术资料,并进行有关的技术交底。8.乙方拖欠民工工资时,甲方有权在乙方工程款中扣除此款项并支付给民工,同时乙方不得拒绝提供支付民工工资表。

9.协助乙方办理现场施工人员出入证件。第八条 乙方责任和义务

1.遵守国家政策和法律法规;遵守业主和甲方企业的相关规章制度,做好安全、文明施工、环境和职业健康安全、劳动保护等工作。

2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准,对本合同劳务承包范围内的工程质量向甲方负责;根据业主或甲方的计划要求(包括调整后的计划),合理组织,科学安排作业计划,投入足够的人力、物力、保证工期;承担由于自身责任造成的质量返修、工期拖延损失及各种罚款。

3.服从甲方和业主的监督、检查、管理;接受甲方和业主有关人员对质量、进度、技术、安全生产、文明施工、环境保护等方面的管理:接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况。

4.做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作。因乙方责任发生损坏,应自行承担由此引起的经济损失及各种罚款。

5.按甲方统一规划堆放材料、机具;妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其他设施。

6.按国家政策规定与每个务工人员签订《劳动合同》并按合同所约定的条款支付务工人员工资(务工人员工资每月造册备案),承担因此项工作不到位而引起的纠纷或当地相关行政部门的处罚及责任后果;并办理工伤保险。在施工期间,乙方应教育工人遵纪守法,不滋事、不扰民,如果与当地村民因此发生任何问题均由乙方自负。

8.施工期间,乙方保证安全生产,文明施工。签约人即为安全第一责任人,对所施工工程的生产负

全面责任:严格执行国家安全生产法规,接受甲方的安全监督、检查、处罚。对所属人员进行安全管理、教育。乙方必须为其危险工种人员办理工伤保险(约10人),除人力不可抗拒因素外,乙方产生的安全事故造成的一切责任和经济损失由乙方自行负责。为其施工人配备必要的劳动保护用品(手套及其它相关的防护用品);9.进场施工人员要求具备思想素质好、身体健康、技术熟练等条件;禁止18岁以下的未成年人和55岁以上的老人及体弱病残人员;禁止使用不法人员,乙方应承担因使用以上不合格人员而引起的责任和后果。

10.有权拒绝甲方不符合安全生产要求的指令,并提出自己的见解,供甲方参考。

11.管理好自己的施工队伍,遵守工地的一切规章制度,如有违反受到业主处罚,除了业主处罚外,甲方还追加1000元/次的罚款;不得在工地及之外进行违反犯罪活动,如赌博、卖淫、嫖娼等。一旦造成犯罪的后果,甲方概不负责。

第九条 环境保护、安全生产和文明施工

1.甲方应集中组织对乙方进场施工人员进行安全生产、文明施工、环境保护以及公司相关制度等方面的教育;依据国家法律法规及公司相关规章制度、监督、监控乙方的相关工作实施情况,使其体系有效运行。

2.乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全施工标准进行施工;加强对现场操作工人的安全教育;认真落实安全措施,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患,确保安全生产;随时接受安全检查人员依法实施的监督检查。由于自身安全措施不力及违章操作造成事故,承担一切责任后果和经济费用。

发生安全事故,乙方应按有关规定立即上报甲方有关部门,同时按国家有关法律规定对事故进行处理。

3.乙方就严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等到有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;保证施工现场整洁有序,符合文明施工的有关规定和要求,维护甲方良好的企业形象,并承担因违反有关规定造成的损失和罚款。

加强现场管理,采取一切适当的措施,保护现场内外环境,限制由施工作业引起的噪音或其它污染;避免对公众和第三方财产造成损害和妨碍。

第十条 材料、设备供应与管理

1.甲方提供给乙方使用的周转材料实行调拔制,根据工程计划需要向乙方提供。

2.甲方提供的材料负责到各楼层交乙方保管,乙方就妥善保管、合理使用甲方供应的材料、设备(包括领用、保管、装卸、退库、办理相关手续、按甲方指定的场内地点归类堆放);因保管和使用不善发生丢失、损坏,乙方应按领用时的价格赔偿。

3.材料按预算分折量对乙方实行限额领料,乙方应合理用料、注重节约。如材料使用超出预算用量,则超出部分的费用由乙方承担。

第十一条 承包方式、价格及包含的内容 1.承包方式及单价:

1.1管道部分以固定人工单价计价(人民币:肆拾元整每米(¥40.00元/m)的单价结算)的形式发包。包括施工内容:管径40~50管道碎石垫层、管道安装、模板安装拆除、钢筋安装、混凝土浇筑包管。1.2砖砌体部分以固定人工单价计价(人民币:壹佰贰拾元整每立方米(¥100.00元/m3)的单价结算)的形式发包。包括施工内容:砖头搬运、砌筑、水平标高、进出水口、安装井盖等一切工序。1.3粉刷部分以固定人工单价计价(人民币:壹拾元整每平方米(¥12.00元/m2)的单价结算)的形式发包。包括施工内容:砂浆搅拌、筛砂、粉刷、抹面压光、压角等一切工序。

2.承包价格所包含的内容:

2.1承包价格包括排架搭设与拆除;钢筋的加工、除锈、制作、电焊及绑扎;模板的安装、拆除、修理、涂脱模剂、堆放;混凝土的浇筑、振捣及成型后的整修、养生、预埋件的安装、预埋管定位工作,包括模板、方条、工字钢、焊条等辅助材料,人工费等有关工系。井位的砖砌体、水泥砂浆粉刷、安装井盖等有关工序。

2.2包括施工期间乙方的各类风险及施工人员工资和调遣费:施工所用的机具费用;机具用的易损件及地拖线;自然气候影响停水、停电、待料等不可预见工日的费用;包括周转材料的领用、装卸、看护、保管、退库;文明施工费用(包括上级部门对现场的各类检查所发生的临时用工);承包工程范围内的配合测量放线、材料试验、电工、机械设备维修和安装拆卸配合用工;清理现场承包工作面各自的施工垃圾在各楼层按甲方指定的场内地点归类堆放的用工;预防一般性自然灾害所采取的措施用工费用;第十二条 结算办法及付款方式 1.按乙方实际完成的工程量结算。2.甲方不预付乙方生活费用。

3.乙方队伍进场后,其先期费用由乙方负责,当工作完成到一定形象进度后,甲方根据工程进展情况借给乙方一定数量的生活费。每月25日乙方需向甲方提交实际完成工程量清单,经甲方验收及复核,在次月15日前付至乙方实际完成工程量70%劳务承包费。承包工程完工后经甲方验收合格付至乙方实际完成工程量90%。余款10%待保修期(从工程竣工验收达到合格要求之日计起)满两年后一个月内付清。

第十三条 施工验收

1.乙方应按本合同约定的质量标准组织施工,确保施工质量。施工完毕,乙方应及时向甲方提交自检报告,通知验收;甲方应当及时对乙方施工成果组织有关部门进行初步验收,验收合格后再进入下道工序施工作业;验收结果表明乙方施工质量不合格时,乙方应负责无偿修复,不延长工期,并承担由此导致的甲方的相关损失。

竣工验收时,业主、监理等相关方提出的工程质量缺陷,乙方应无偿维修,并承担由此导致甲方相关损失,不因先期已经甲方验收而减轻乙方责任。

2.乙方应配合甲方对其工作进行的初步验收及工程竣工验收;甲方或施工场地内第三方的工作必须乙方配合时,乙方应按甲方的指令予以配合。(配合第三方工作的费用另外协商)第十四条 工程保修 1.保修范围、期限:_1年_。

2.保修期间,乙方应在接到维修通知后按甲方要求内容和时间派人维修,若乙方未按甲方要求执行,甲方可委托其它单位或人员修理,其费用由乙方承担。

第十五条 保险

1.甲方负责办理乙方施工人员意外伤害保险。

2.保险事故发生时,甲、乙双方有责任采取必要的措施减少损失。第十六条 争议

1.甲、乙双方在履行合同时发生争议,可以自行协商解决;否则,双方应在合同签订所在地劳动仲裁部门或人民法院解决。

2.发生争议后,除非出现下列情况,双方都应继续履行合同,保持工作连续,保护好已完工作成果;2.1 单方违约导致合同确已无法履行,双方协议终止合同;2.2 调解要求停止合同工作,且为双方接受;2.3 仲裁机构要求停止合同工作;2.4 法院要求停止合同工作。第十七条 不可抗力

1.不可抗力的标准执行甲方与业主签订的合同,当甲方与业主签订的合同没有相应标准时,执行国家或地方政府规定。

2.不可抗力事件发生后,乙方应立即通知甲方项目经理,并在力所能及的条件下迅速采取措施,尽力减少损失,甲方应协助乙方采取措施。

3.因不可抗力事件延误的工作时间相就顺延。

4.因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的,不能免除迟延履行方的相应责任。第十八条 违约责任:

1、甲方应承担因设计变更、地方矛盾和其它方面所造成的费用。

2、乙方应在本合同规定的期限内完工,否则甲方有权对乙方进行处罚。

3、如因乙方的工程质量、工程进度达不到甲方施工进度计划要求,限期内不能改进时,甲方有权收回或分割乙方所承担工程,直至终止合同。而由甲方另行安排施工队伍。

4、甲、乙双方如不能认真执行合同,给对方造成损失的,按实际发生的费用支付违约金。

5、无甲方书面委托书,乙方私自借甲方名义与第三方签订的任何合同协议及口头协议等,甲方均不承认,由此引发的一切纠纷,甲方均不承担连带法律责任。

第十九条 合同解除

1.如因不可抗力致使本合同无法履行、或因一方违约或因业主方原因造成工程停建或缓建,致使合同无法履行的,可以解除合同。

2.因不可抗力或业主原因造成合同解除,乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作,按要求撤出施工场地;甲方按合同约定支付已完工作劳务报酬。

第二十条 合同终止

双方履行合同全部义务;劳务报酬价款支付完毕;乙方向甲方交付本合同承包工程作业成果,并经竣工验收合格后;保修期满未发生质量问题,本合同即告终止。

第二十一条 合同份数

本合同一式__叁_份,甲方_贰_份;乙方_壹 份。第二十二条 补充条款

第二十三条 合同生效 本合同双方约定_签字_后生效。

甲方(盖章):____________ __ 乙方(盖章):

代 表: 代 表:

合同签订时间:2011年6月11日

浅析国际工程承包项目合同管理 篇10

1 国际工程承包的发展

国际工程承包是一项以工程建设为对象,具有跨国经济技术特征的综合性技术经济交往和商务活动。它是通过国际间的招投标或其他协商活动,由具有法人地位的承包商与业主之间按一定的价格和其他条件签订承包合同,规定各自的权利和义务,承包商按合同规定的要求提供技术、资本、劳务、管理、设备材料等,组织项目的实施,从事其他相关的经济技术活动。

第二次世界大战后,随着世界进入相对稳定的经济发展阶段,几十年来全球建筑业投资规模一直呈上升趋势,逐渐形成了一个份额巨大的工程承包市场。但在20世纪80年代中期,由于中东动乱,拉美、非洲进入向国际金融组织的还债期等原因而呈现低谷,随着全球经济全面复苏,自2003年下半年起,国际工程承包市场也开始逐步走出萧条,出现恢复性增长。据美国标准普尔公司推算,2003年世界主要的150个国家和地区的建筑业规模达到4.3万亿美元。按全球建筑工程市场开放度为30%计算,2003年国际工程承包市场的规模约为1.2万亿美元。随着世界经济各国和地区市场的开放程度越来越高,开放领域越来越广,国际工程承包市场多层次和宽领域的需求逐步形成,国际工程承包市场出现了前所未有的繁荣景象。在竞争日益激烈的市场里,要想在国际承包工程市场里保留份额并进一步发展,企业要做好项目,尤其是大型项目的前提就是要对工程项目进行有效的系统的统一管理,也就是所说的现代项目管理。

2 现代项目管理与国际工程承包合同

2.1 现代项目管理定义

项目管理是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术以便达到项目要求的过程。其管理的内容是项目,而项目是以一种特殊的相互联系的任务为目标的。有效和合理地利用资源,为实现项目的特定目标而进行的各种努力都属于项目管理的工作。现代项目管理通常被认为始于20世纪40年代,比较典型的是美国研制原子弹的曼哈顿计划。20世纪50年代,在美国出现了关键路径法(CPM)和计划评审(PERT)技术,这是现代项目管理出现的象征。进入20世纪70年代,各类项目日益复杂,规模日益增大,项目外部环境也经常变化莫测。项目管理成了各大企业、政府部门的经常性事务,成了管理工作中重要的组成部分,以往那种旧有的凭积累的经验和方法进行项目管理已经不再适合,取而代之的是现代项目管理,也就是用科学技术知识进行项目管理。在这种背景下,现代项目管理逐渐形成了自己的理论和方法体系。随着国际工程承包市场竞争日益趋于激烈,引入现代项目管理概念对国际工程承包项目十分重要,也十分必要。

2.2 国际工程承包项目以及合同分类模式

国际工程承包适用于以下3大类经济项目:1)基础设施和土木工程,如水利、公路和铁路建设、地下建筑工程以及桥梁、码头工程;2)以资源为基础的工程,如石油开发、炼油厂、矿山钢铁厂、化工厂、化肥厂;3)制造业工程,如发电厂,造纸厂,纺织厂和机器制造厂等。这些工程使用国际承包方式时,主要承包内容一般包括:工程设计;提供技术;供应机械设备以及全部或分批供应材料或零部件;施工和安装;技术培训;资金供应。根据项目的规模,复杂程度,项目承包方式及范围的不同,国际工程承包项目合同可以划分为不同的类型。

2.2.1 按价格的构成和价格的确定方法划分

1)总价合同。指在承包合同中规定承包价格,业主按合同规定分期或一次性支付价款给承包商的一种合同形式。2)单价合同。指按照承包商实际完成的工作量和合同的单价来支付价款的一种合同形式。3)成本加酬金合同。指以工程实际发生的成本(施工费和材料费等),加上双方商定的管理费和利润向承包商支付工程款的一种合同形式。

2.2.2 按承包的内容划分

1)施工合同。指业主与承包商签订的工程项目的建造实施合同。2)设备的供应与安装合同。依据承包商责任的不同而有所不同,a.单纯的设备供应合同,即设备的供应者只负责提供设备;b.单纯的设备安装合同,即承包商只负责设备的安装;c.设备的供应与安装合同,设备的供应商既负责提供设备又负责设备的安装;d.设备的供应商负责提供设备,并负责指导业主自行安装的合同。3)工程咨询合同。指一种专业技术服务合同,业主咨询的主要内容有投资前的可行性研究、图纸的合理性、实施方案的可行性等。4)工程服务合同。指业主与能够提供某些服务工作的公司签订的合同。5)交钥匙合同。指承包商对项目的可行性研究、规划设计、勘察选点、工程施工、原材料的购买、设备的供应与安装、技术培训、试生产等一系列工作承担全部责任的一种承包方式,即承包商将已竣工的工程项目交给业主后可即刻投入生产使用。这种承包方式下,承包商风险较大,但收益较高。6)交产品合同。指承包商不仅负责项目的可行性研究、规划设计、勘察选点、工程施工、原材料的购买、设备的供应与安装、技术培训、试生产等一系列工作,还应负责指导业主生产出一定数量的合格产品,并在原材料及能耗达到设计要求之后才能正式移交给业主的一种承包方式。这种承包方式往往适合技术含量较高的大型项目。7)BOT合同。Build-Operate-Transfer的缩写,即建设—经营—转让。BOT合同实际上是承包商将工程项目建成以后,继续经营该项目一段时间才转让给业主的一种承包方式。优点在于东道国不仅可以引进较先进的技术和管理经验,还可融通资金和减少风险;而承包商可从中获取更多的利润。

2.2.3按承包方式划分

1)总包。指从投标报价、谈判、签订合同到组织合同实施的全部过程,采用这种承包方式签署的承包合同也叫总包合同。这是目前国际工程承包活动中使用最多的一种承包形式。2)分包。指业主把一个工程项目分成若干个子项目或几个部分,分别发包给几个承包商,各分包商都对业主负责。在整个工程项目建设中,由业主或业主委托某个工程师,或业主委托某个分包商负责各分包工程的组织与协调工作。在分包条件下,业主分别与各承包商签订的承包合同叫分包合同或分项合同。3)二包。指总包商或分包商将自己所包工程的一部分转包给其他承包商。二包商不与业主发生关系,只对总包商或分包商负责,但总包商或分包商选择的二包商必须征得业主的同意。总包商或分包商与二包商签订的合同叫二包合同。在国际工程承包合同实施阶段,现代项目管理中合同管理将涉及项目的范围、质量、时间和成本管理以及人力资源、沟通、风险和采购管理等所有知识领域结合在一起,通过签订履行合同来完成承包项目的最终目标。

3结语

国际项目因国际经济环境、人文环境的不同而不同,项目合同管理的方式也不尽相同。伴随着国际工程承包市场中不断出现的失败与成功的项目,项目发起人及执行人都在不断地改进自身的项目管理办法,FIDIC合同也会不断地做出调整以适应市场新的需求。以FIDIC合同条件为基础进行项目合同管理将使国际工程承包项目中利益双方趋于平等化,更加公平合理。

摘要:就国际工程承包市场及项目管理的现状和发展进行了浅析,阐述了现代项目管理与国际工程承包合同的概念以及合同分类模式,指出随着法制的健全、完善及市场的发展,未来国际工程承包项目合同管理将更加规范化、系统化。

关键词:国际工程承包,项目合同管理,FIDIC合同

参考文献

[1]Harold Kerzer.项目管理,计划,进度和控制的方法[M].北京:电子工业出版社,2002.

[2]何伯森.国际工程合同与管理[M].北京:中国建筑工业出版社,1990.

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[4]汤礼智.国际工程承包总论[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.

[5]许文凯.国际工程承包[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2003.

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