我的创业计划（精选14篇）
我的创业计划 篇1
第一章 概述
公司概要
1、市场背景
据美国某专家语言，他说“当今世界是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权”。这就是说，当今物流已成为人们生活中不可或缺的一部分，赢得物流就赢得了市场，我们物流人员要努力搞好物流这一支柱产业。
我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等，当然也包括我们的迅达物流公司。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。当今，物流网络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多方便，大大服务于人们的生活角落中。
据资料显示，沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。这些地区物流业的发展大大启示我们应该完备我们的物流公司。
因此，我们公司将目标选定在一个有开发潜力沿海地区，依靠沿海地区优惠的政策和得天独厚的区位优势以及优越的地理位置，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展沿海地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。
2、公司简介
我们公司致力于发展沿海地区的物流业务，是一家第三方物流公司。我们公司致力于整合沿海地区的物流资源优势，充分发挥该地区的有利条件，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。
我们公司将对沿海地区的各类人力和物力资源进行整合，争取在几年内做到服务一流、设备完善、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。争取做到人们放心、安心，具有相当实力的物流公司，服务于沿海一带，为我国的物流事业贡献自己的力量。
一、公司宗旨
以低廉的价格，为您获得更大的利润;
以快捷的速度，为您节省更多的时间;
用专项的保险，为您解决后顾之忧;
发货及时，安全快捷，运价合理，重守信用，保险免忧;
做更便捷，更安全，更准时的物流服务。
这些就是我们公司的宗旨，我们将秉承我们的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，绝不愧对我们公司的总之。
二、公司经营方向
国内货物运输代理、道路货物运输、仓储服务、货物搬运装卸服务、寄递服务、货物专用运输(如集装箱)，陆上国际货物运输代理、海上国际货物运输代理、国际货物运输代理以及零担快运、包装服务等。其中，仓储服务、包装服务、零担快运为我们公司的主营业务。努力经营我们的主营业务，争做第三方物流企业中佼佼者，把第三方物流做到最好。
三、公司目标
1、市场目标——依靠沿海地区优惠的政策和得天独厚的区位优势以及优越的地理位置，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展沿海地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。
2、财务目标——利润最大化、企业价值最大化、企业股东股份最小化
四、公司管理者及组织结构
管理者包括：上设CEO，下设财务总监、市场营销总监、采购总监、生产总监以及财务总监助手等。
公司部门：董事长及经理办公室、财务部门、营销部门、采购部门、生产部门、技术部门等。
五、公司股权结构
CEO占主要的股份，重要的股权归其拥有，下属部门只拥有小部分的股权。不过，这种不合理的股权分配会得到改善，以后的股权分配会逐渐趋于合理。
六、公司的服务
1、服务形式：国内货物运输代理、道路货物运输、仓储服务、货物搬运装卸服务、寄递服务、货物 专用运输(如集装箱)，陆上国际货物运输代理、海上国际货物运输代理、国际货物运输代理以及零担快运、包装服务。
2、服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面，利用得天独厚的区位优 势，提高服务质量。
八、公司已投入资金及其用途
我们公司目前已投入200万的资金，主要用于建立公司的基础设施，租借仓库，购置各种物流设备以及各种必要的投入等。
九、公司核心经营团队
我们公司的经营团队是一个跨国籍、跨文化的精英人才组合，不仅在各专业领域皆属一时之选，对全球及区域性的危机与风险，更具备灵活的应变能力及敏锐的预警本领。我们公司拥有这样的经营团队是我们成功的基础，只有通过他们的共同努力，公司才会朝着预期和更高的目标发展。
十、公司优势
公司不仅拥有该行业的物流精英，公司处于各种优势的沿海地区，有严格的管理制度，有先进的技术， 有一流的服务，有完善的设备等等。
十一、融资方案
资金筹措：通过配股、增发、短期债券融资、可转换债券、贷款等方法进行资金的筹措。
十二、公司的市场营销
公司营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额，进而逐步占领该地市场。本着服务第一、效率优先、用心服务的公司经营理念和原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。最终达到盈利和诚信双结合的营销目标，树立良好的公司形象。
公司营销策略：利用公司过硬的服务质量和凭借较低的价位去开拓市场。我们公司将在创业初期建立以服务和效率赢得市场的经营策略，逐渐完善自身的服务水准，以服务赢得人心。通过市场的实际需要制
定灵活可变的价格策略，与客户和供应商培养良好的伙伴关系，提升我们公司在该地区的区域影响力。然后，利用广告的宣传将我们的品牌打出和打响，用服务支撑我们的品牌，用信用保证我们的品牌效应。通过各种电子信息平台，建立可靠的管理信息系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。通过正确的营销策略实现我们公司的营销目标，在客户心中树立良好的形象。
十三、市场分析
进入该市场的初期，我们所面对的南部沿海地区是一个完全开放的市场，我们的首要任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的属于我们的物流体系。其次，就是与周边的物流企业协作，与国内的各大生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平，逐步运用这些市场的优势发展壮大我们的公司，充分利用市场的优势。而且该地区的市场完全开放，又有政府的政策支持，有办企业的优惠条件，这些都有利于我们公司的建立和发展。
十四、公司区位优势分析
沿海地区是物流发展的必要腹地，有其独特的区位优势。我们公司位于沿海地区，交通便利，因为沿海地区可通过水路航行，而且可以通过陆路也内陆相连，这大大解决的运输问题。公司处于我国南部沿海地区，与南亚国家接壤，有其得天独厚的区位优势，这使我们公司有更多的业务量，让公司有了更大的发展前途。而且这些年国家在广西南宁市举行东盟博览会，这无疑又是我们公司创造业务量的绝好机会。
这些年我国境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，而且周边地区的工业发展势头很好，这种种的区位优势为公司创造了不少的机会，业务量大大增加，为我公司创造了财富。
十五、公司组织与人力资源
我们公司成立初期采用树形结构与横向工作的方法相结合，进而建立了完善的部门，各部门间通力合作，只为完成我们的服务和实现公司的承诺。各级部门组成一个完整的团队，明确各自的职责，各尽其责，各尽其能，各显神通。并建立有效的激励机制和奖惩制度，为员工建立良好的工作环境。员工间也应该搞好他们之间的关系，并应该主动与上级领导层搞好关系。
我们始终相信“我为人人”的服务理念，然后实现“人人为我”的目标。因为物流的服务从实质上讲一直都是为人服务，并且也应该一直是为人服务，应形成“以顾客为关注焦点”的服务理念，服务至上。人人都是公司以外的客户群，在我们公司内部我们应人尽其才，各显其能，才能确保物尽其用，我们公司本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造良好的企业文化。
我们还将定期培训我们的业务骨干，不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，把对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键，努力提高员工的能力，为公司创造更好的服务。
十六、公司风险分析及其应对策略
当今世界是竞争的世界，是不断发展的世界，存在种种机遇，但是同时也存在挑战，是机遇与挑战并存的世界，我们要充分认识这一点，这一点很重要。同时，我们将全面分析公司面临的风险，并制定出行之有效的对策及方案，让公司走上可持续发展的道路，赢得市场。然而，我们也应该充分考虑市场进入及其推出的细则，保证投资的回报，为公司的投入做应有的贡献。在遇到挑战时要及时作出各种应对措施，保证公司的利益。
十七、公司的财务分析
我们的公司在成立之初的总投资为200万，虽然不是什么大公司，但公司的回报率较高，头两年年的平均回报率可以达到70%左右，预计在三年之内可将当初的全部投资收回。当然，市场情况都是变化的，每况愈下，我们公司将根据市场的变化及其沿海及周边地区客户的反应情况，及时调整财务指标，根据实际情况制定预算方案。同时，我们还有必要建立财务审核及监督体系，确保资产的安全，实现投资收益最大化。还应完善财务制度，提高财务人员的业务水平和能力，保证公司的财务能力。
我的创业计划 篇2
吉林省长春市二道区岭东路热电二区3号楼3门402室张晔
一等奖
615000四川省凉山州西昌市南街93号郑继林
二等奖
272195山东省微山县鲁桥镇红书林读吧贾金瑞
562400贵州省兴义市贵醇新路1号龚光程
075100河北省宣化建设银行朱荣章
461300河南省扶沟县林业局马海燕
334600江西省广丰县养村山路4号转卢武华
三等奖
温正栎郑娜尹振坤 仲燕东陈泉舟汪德辉
贾强杨峻 党忠军雪戴望杨丹 王茜
畅意玛捷米丁海霞 金建军郝董莉段龙飞
许强国司马宪光
纪念奖100名
我的创业计划 篇3
征文要求
1.故事内容可以是自己的创业梦想、自己亲身的创业经历,也可以是身边的创业梦想、创业故事。
2.注重创业故事的生动性、创新性和传播性。
3.字数1000字左右。
评选方式
1.征集期间将投稿的故事发表在《创富指南》“创业者之窗”专栏。截止时间为2010年12月31日。
2.2011年1月公布由《创富指南》杂志评选委员会选出的十佳创业故事。获奖名单将在2011年1月《创富指南》杂志中刊登。
奖励办法
1.由《创富指南》颁发荣誉证书,并赠送一年《创富指南》杂志。
2.部分优秀创业者,免费吸收为创业无忧俱乐部会员。
来稿请寄:
地址:430071武汉市武昌武珞路558号C座合丰财富时代406室《创富指南》编辑部
或发送至邮箱cfzn2004@126.com
我的创业计划 篇4
信息技术学院
身为一名计算机专业的学生，深感当今社会发展的趋势就是迈向“物联网”、“云计算”。社会发展对计算机的依赖程度越来越大，社会对计算机专业人才的需求日益迫切。就当前我国IT行业面临的宏观环境来分析，首先经济方面：中国经济发展年均增速8%-10%，未来将继续保持稳定增长，但经济结构调整已进入关键时期；全球经济金融复苏；人民币不断升值，未来面临升值压力；扩大内需；通货膨胀压力；其次社会方面：社会大局稳定，国际地位和影响逐步提高；地产调控，投资转向；贸易冷战；人民收入水平将不断提高；政治层面：十六大-优先发展信息产业；十七大-发展信息产业作为国家发展战略的核心/大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强；十二五规划-发展现代产业体系；改造提升制造业；培育发展战略性新兴产业；加快发展服务业；全面提高信息化水平；增强科技创新能力；完善科技创新；科技方面：新兴战略产业的发展：物联网、新一代移动通信网络、三网融合、云计算等；云计算将驱动硬、软件领域的变革，-终端显示领域的契机；物联网技术的应用-硬件与网络技术领域的发展。由此看出当前国内宏观环境特点为：1.环境---机遇；2.物联网、云计算、下一代通信网络等高新技术---未来IT行业的方向；3.风险---产业转型与外销压力。
就所属行业现状分析，近年来我国IT行业规模与增长：近几年我国IT行业总体规模——高速平稳增长。软件行业——平均增率最快，波动较大（市场和经济环境变化）。硬件行业——增速下滑明显： 1-3级市场相对饱和/金融危机/增长点减少。IT咨询服务行业——增速稳定上升。我国IT行业规模中软件和IT服务占比相对较小，市场发展空间较大。近年来我国IT行业赢利水平与投资状况：近几年IT产业对国民经济发展的重要性越来越大；近几年IT行业赢利水平逆势而上；09年我国IT行业投资规模达到4.0942亿美元，主要集中在软件产业；由此看出国内IT行业发展日益趋于稳步增长态势，趋于良性发展。
当前IT行业竞争分析，计算机硬件制造：计算机硬件市场竞争激烈，全球市场由于HP先前的优势仍然占据第一，但差距在缩小，中国HP遭遇危机。份额大幅下滑（13.6%-8%）；联想由于中国农村的市场的大力拓展以及海外市场的不俗表现，增长较快；宏基与方正的联合，市场份额达到第二位，戴尔跌到第三；市场关注度---国内品牌的争夺异常激烈。计算机软件：国内软件用友拥有产品线的优势，占据市场份额及规模的第一；国内国外品牌销售收入均保持良好增长，以浪潮为增长最快的代表；总体势头呈明显增长趋势，达到17%，前景乐观。IT服务：我国IT服务规模持较高增速，应用集中在电信和金融，受金融危机影响较小；09年IBM市场占比第一，达8.2%，但国外公司收入纷纷下降，受金融危机影响；市场集中度较小，无垄断，发展空间较大。
IT行业竞争策略对比分析
硬件行业：
HP战略发展方向：领先的硬件、软件及服务咨询等一体化的集成解决方案提供商措施：收购3com、EDS、Palm、Arc Sight、3PAR等软件及服务商；组织架构调整
优劣势：行业领导地位；财务状况；中国市场遭遇挫折
机会及风险：面对Oracle、IBM等国际IT巨头的巨大竞争
Dell战略发展方向：向IT服务提供商转型
措施：收购云计算服务公司Boomi、毕博管理咨询（上海）有限公司等
优劣势：以客户为中心，网络营销优势，可与HP比拟的产品线
机会及风险：转型的风险
Lenovo战略发展方向：保护中国市场，进攻海外市场，向移动互联网转型
措施：深挖中国农村市场，推出乐phone
优劣势：中国市场的优势；财务状况；技术
机会及风险：移动终端的走红；庞大的硬件体系拖累转型
软件行业：
Oracle战略发展方向：为客户提供完整、开放和集成的软硬件一体化信息产品措施：与SUN的结合；高端硬件产品
优劣势：技术能力；财务状况；软件行业地位
机会及风险：与HP等国际IT巨头的竞争
用友战略发展方向：加快标准产品及行业化产品的发展，实现业务和能力的扩张与提升
措施：与微软合作，成为微软中国第一家全球独立软件开发商
优劣势：立足于中国市场；借助微软的相关技术
机会及风险：面临国外软件厂商的中国战略压力
IT服务行业
IBM战略发展方向：成为一个可靠的基础架构提供商和技术领导者
措施：收购技术型公司开发新技术、推广云计算等
优劣势：在高附加值领域总是先人一步
机会及风险：信息技术的快速革新与市场反应带给IBM更多的机会
东欧战略发展方向：向全球优秀的IT解决方案与服务供应商转型
措施：不断扩展销售和服务网络以及支持体系；持续改进和开放式创新
IT细分行业财务状况---决定公司未来战略方向---产品毛利与成本结构的不同，库存时间与账期不同，导致了投资回报率不同
计算机行业竞争，五种力量-以计算机硬件为例：
第一：供应商，决定供应商议价能力的主要因素；OEM与硬件厂商的关系；OEM的市场份额；INTEL/AMD与厂商的依存关系
第二：潜在进入者，决定进入壁垒强弱的主要因素；不难形成规模；门槛较低；成本较小；分销渠道的选择
第三：消费者，决定买方力量大小的主要因素；讨价还价能力强；信息获得容易；替代产品多；价格透明；产品同质化严重；品牌与质量的感受
第四：替代产品，决定替代威胁性的主要因素；各种终端显示设备/智能手机等；买家对替代品的接受程度较高
第五：行业内部竞争程度，决定行业内部竞争程度的主要因素；行业增长速度较慢；产品差异程度不大；市场份额较为集中；竞争者的背景差异；退出成本
行业战略选择（我国IT行业的未来）：
行业发展趋势：
需求与技术层面：IT产业由“以PC为中心”转向“由互联网为中心”；云计算将使软件更多的以服务的形式呈现，多元化的终端“屏”的需求将驱动显示技术和自然用户界面技术的发展；技术的发展对移动宽带互联网的要求越来越高，4G甚至多网融合将给用户带来“云”端丰富的信息。转向发展为：替代PC的移动终端；软件获取价值的方式；高端硬件设备；IT服务和咨询管理。
企业层面：越来越多的企业转型以应对IT行业的快速变化；竞争延伸到各个层面，新技术层出不穷；企业之间的收购和兼并越为频繁，人才竞争更为激烈。转向发展为：服务与被服务；资源整合能力；高新前沿技术的研发。
机会：国家政策支持，国家经济发展，社会环境良好；IT行业的周期性巨变，可能促使市场重新洗牌；国内市场与国外市场需求旺盛；新技术引领着行业的发展方向。
挑战：国际IT巨头的竞争压力；人才成本可能性上升，环境保护的责任；贸易纷争影响海外市场；转型失败，创新力不足。
行业战略选择：
战略建议-细分
第一层面 核心业务
硬件：以市场需求为导向，提高高端产品比重；产业联盟，提高行业的市场占比；拓展新兴市场（农村及海外新兴市场）；剥离低利润率产品。
软件：以客户为需求，提高产品的应用性；产品的标准化；积极的开拓市场，提高市场占比；国际软件外包（寻求与国外知名公司合作）。
IT服务：提高服务的标准与质量；提高市场占比；持续提高公司服务核心竞争力。
第二层面 新业务
硬件：积极进行产业转型，为行业提高一站式的集成解决方案；实行差异化，开发新兴产品；收购具发展前景的行业公司。
软件：提高软件产品相关服务；研发新产品；行业收购；多元化，提供集成解决方案。IT服务：多元化的解决方案；知识系统。
第三层面 未来机会
硬件：紧跟国家及行业趋势，关注新技术发展动向（云计算和互联网等）。
软件：新技术新应用的出现将带来各种应用软件的需求。
IT服务：新技术的出现带来IT服务需求的增长。
战略建议-宏观
积极应对环境发展现有核心业务，加强整合能力，为未来可能的机会储备资源和能力；立足深耕国内市场，积极拓展海外市场；抓住产业变革和升级的机遇。
整合内部资源以市场需求为导向，针对性的合理并购；吸引投资和人才；提高经营效率。
创新战略加强研发，发掘潜在创新成果，转化成高价值的产品或服务致力于新业务模式的开发；发展企业核心竞争力，差异化应对竞争；积极推进战略转型。
西饼屋创业计划书-创业计划书 篇5
主要经营范围：
主营：1、果香、肉香、焙烤香、乳香、清香和甜香西饼等
2、各种甜点
兼营：果汁(柠檬味、蓝莓味、冰爽味等)乳品(牛奶、炼奶、乳酪等)
主要经营类型：
□生产制造 □零 售 □批 发
服 务 □农 业 □新型产业 □传统产业 □其 它
二、创业者个人情况简介
1、企业管理、经营经验：
—暑假和寒假期间在奎屯阳派西饼屋坐过服务生、吧员等 2011—暑假在奎屯天北新区烤肉店坐过服务员共40天 —暑假奎屯top做过导购共50天
2、教育背景，学习的相关课程：
2009.9—至今学习大专课程(石油行业类课程) 2012.9—2012.11选修SYB创业指导课程
3、创业资金筹备情况：
预计将对本店投资200000元，由家里出资。
4、创业项目叙述：
中国烘焙业可以概括为两部分，一是我们的传统糕点，历史悠久，源远流长，至今约有三千多年的历史。传统的糕点都带有浓郁的民族特色和古朴的乡土气息，是我们中华民族灿烂文化的一个结晶，也一直是民间的日常点心以及婚喜相贺、节日欢庆的礼品。第二则是以面包蛋糕为主的西式点心，由西方国家传入，最早可以追溯到明末清初年间，意大利和德国的传教士们开始将面包制法传入我国东南沿海的上海、广州等城市，继而传入内地。
烘焙业的发展也随着国家改革开放的不断加深，到了20世纪90年代开始，国内除了各城市建有许多大型的面包加工厂以外，在大街小巷的面包店越来越多。随着大量外资饼店不断涌进，将来国内烘焙糕饼业的竞争愈来愈激烈。
经过几个月的调研，本店打算开在奎屯市北京路经营。装修以中高档为标准，以良好的卫生条件与绝佳的服务质量取胜，因北京路地处交通要道，客流量非常大，且北京路正在兴建一些大型居民小区，预计客户将不断增多，前景非常广阔。本店的宗旨是为奎屯市北京路周边人员提供卫生安全、就餐环境良好的放心西饼。
三、创业项目市场评估
1、目标客户描述：
1.是繁华的步行街、商业区，还是小区和农贸市场(北京路方圆300米之内居民小区多达12个，多一些新建小高层楼住户，生活水准稍高，追求时下流行的西式就餐方式)
2.新疆伊犁州师范学院学生;
3.兵团医院及自治区职业病医院的职工与病人及其家属;
4.流动人口(附近有奎屯最大的花卉及建材市场)
2、市场的容量/本企业预计市场占有率：
奎屯市北京路西式快餐需求量大约500000元，本店预计月销售额可达80000元，市场占有率为16%。
3、市场容量的变化趋势：
北京路正在兴建一个大型居民区，居民将增多3000多人，预计本店明年营业额将增长10%
4、竞争对手的主要优势：
1.具有长期的经营经验形成一定量的回头客和稳定的产品质量，并且熟悉市场;
2.周转资金较多;
3.店址优越，位于居民区中心。
5、竞争对手的主要劣势：
1.北京路附近基本没有几家西饼店，其他店卫生存在脏乱差现象;
2.经营手段单一。
6、相对于竞争对手的主要优势：
1、开发生产好吃、具独特性差异化的产品
2、合理的成本控制
我的创业历程 篇6
有很多年轻的朋友，心中都有个梦想，但都有迷茫，如何去创业。首先，我想问你们，到底创业是为了什么，我想说，第一，我是为了钱。第二，才是实现自己的价值。我写这篇文章的目的，是为了敢于拼搏的年轻人，希望能对你们有所启迪。
我06年毕业，在毕业前的大学四年里是我这生中最充实最美好的时光，我就从我大学时代开始说起吧。大一的时候，基本上还真没什么可说的，上课时候睡觉，下课时候打球，过的是平平淡淡又浑浑噩噩，那时候不知道是不是先天性荷尔蒙分泌不足还是长的太丑，我居然不想追女孩子，天天不是篮球就是篮球，经常看NBA的比赛，终于期末考试考了个倒数第二，倒数第一是我下铺，哈哈（~那时候特感激他爸妈）。虽然考了这个名次，但是也不以为意，感觉大学的考试就是无聊，也不管了。但是，很快一件事情，就刺激到了我。大二的时候的一个晚上，依然出去打球，因为球场时宿舍下面，有灯光，还是很明亮的，比赛中认识了一个同学，他球打的很好，各种变向交叉步，看起来跟我差不多大吧，我就问你是哪个系哪个班的啊，他一愣，说我都毕业两年了，从交谈中了解到，原来他是我的学长，毕业两年，从一个懵懂小子，变成奥组委英语什么小组的副组长，年薪100W，尼玛，各种佩服啊，开个大奔来打球，他的名声在我们学校里还是蛮有影响力的，我毕业后的聚会上都听系领导经常说起他。就姑且先称之为A学长吧，听他们说A从小就好面子，就是比较要强，在他大二的时候，只是因为老师在课堂上说了他几句（貌似是因为上课睡觉），他把老师给送进医院了，然后被校方劝退，特此休学一年。他老爸恨铁不成钢啊，把他放到工地上去锻炼了半年，回来之后，就懂事了，跟那名老师赔了礼道了歉，请老师吃饭，然后用工地上的钱在我们市区开了个中学生英语培训中心，选了几个我们学校外语系的高材生当老师，然后辅导高中生英语的，赚了一大把钱，在我们当地算是很有名的额，不过我那时候还不知道他，打球的时候他就对我说，做人要敢闯，不是到了你毕业之后再去闯，而是毕业前就应该开始行动，年轻人一定要有野心！
至今为止，我仍然非常感激学长的这番话，假如不是他的这句话激励着我，也许我就像大部分人一样成为迷茫的打工一族，一个月拿着不入流的薪水，苦苦的被房价结婚等琐事所压迫着。
从那以后，我就像变了一个人，感觉心口就像燃起了一团火焰，永远都无法褪去，我开始寻思着改变，不想做碌碌无为，整天被游戏包裹的人。我开始考察市场，准备做兼职，如果能挣到自己的学费，也算一种荣耀。整个大二，我课余时间几乎就是找兼职做兼职，发过传单，发过报纸，周末去商场做促销员，还做过问卷调查员，上门推销过POS机，还做过三个月的KTV服务生。整体来看，发报纸是最挣钱的，一天就能搞个50块，当然了，在我们那个时候，50块是很不错的了，哈哈。KTV服务生就有点艰难了，三个月才有3000块钱，上班的点是晚上6点到凌晨1点，我熬了三个月，真心熬不住了，因为白天还要上课，KTV离我们学校宿舍走路的话，要30分钟的，那个时候还是冬季，早上起都起不来，真心不容易的，伤身体。做促销，工资其实并不高，一天才35，不过我的业绩还是不错的，那时候是做TCL液晶电视的促销，一个上午我就卖掉3台，每台提成就只有变态的5块钱，学生嘛，很容易满足的，也高高兴兴的不管。整个大二年级，我不仅把学费挣回来了，生活费也基本搞定，没怎么拿家里的钱，另外宿舍的聚餐或者去KTV唱歌，多数都是我付钱或者是我出大头。
大三的时候，就不想这么搞了，那时候班里都准备着考研，我也准备考研，上了两个月的自习，扛不住了，看不进去书，基本上算是去自习室看美女的，后来不知道是美女发现了，还是怎么的，基本上就不来了，所以上自习更无聊了，但是没办法啊，我们小本学历不好找工作，大学里基本上学不到啥玩意（其实也没怎么学，没有实践的学习，还不如不学），所以大部分同学准备考研或者是公务员。我感觉自己做下来看书搞研究吧，也不像能静下心来的，说实话考研也无趣，公务员吧，一辈子几乎就碌碌无为了，更无趣，但是自己那时候又懒了，也不想在去外面接活做，感觉做兼职也蛮无趣的，起码得搞点什么名堂出来才有意思。于是，就找一个以前跟我一起做兼职的朋友，他也在想点子，跟我一样，也不想做这些小兼职了，以后就称之为B吧（这个称呼也蛮符合他的气质，哈哈，现在仍然是我的得力干将）。因为我们那个时候的网络还不是很发达，所以兼职其实并不是很容易找到，我们思考，虽然我们的食堂旁边的展板经常有个别招兼职的，但是没有规模化，经常是这个同学打个广告，然后又另外一个同学打个广告，因为个人的影响力是有限的，外面很多单位找不到学校里对应的人来负责招人做兼职，而学校里面想做兼职的同学多，但是兼职却少，这样就造成了资源的浪费。我们俩个一讨论，于是决定干脆成立一个校园兼职中心。说做就做，我们两个把钱凑在一起，大概算一下有个7000块左右，学校里那个时候有个空房子，原来的戏曲协会的，后来由于协会人气不足，几乎招不到新生，就给它撤掉了，我们准备把那个房子搞到手，我自己去找校学生会的会长，当时是大我一届，找了点关系，约出来认识，大概认识了一个星期，熟了以后，才把想法告诉他，请他吃了顿饭，他说让提交一个书面申请，后来就很顺利的弄到了这个房子。基本上，里面桌子凳子等设施都有，所以省了我一大笔钱，就找印刷店印了名片，并花大价钱做了个店牌，就叫大学生兼职中心，一切都准备好之后，我也总算松了口气，但是现在才是刚刚开始。
我们两个人开始去跑客户，我跑市东头，他跑市西头（因为我们的城市比较小，而市里也就我们一所本科院校，所以一说来，大家都是比较熟悉的）。跑客户其实真的不是容易的，毕竟也不止我们在做，还有很多以个人名义的中介也有不少，我们就一家家的跑，一家家的敲门，一家家的被拒绝，然后才获得一个单子，过节的时候单子就要多一点，不过慢慢的积累，我们的人气也开始旺了起来，在校运动会的时候达到顶峰，因为那个时候，很多外面的商家（大多都是理发店，运动品牌店和火锅城等）都希望在运动会中打出自己的广告，通过我们打入学校内部，而我当时与学生会主席关系以及系领导关系都不错，所以就起到了一个桥梁的作用，我为学校拉了接近3W的赞助费，从中也获得了一定的利润，不过最好的利润就是我们的兼职中心的知名度更高了，事实证明，这些赞助的商家后来都给了我很多单子，学校里因此也就更多人能做到兼职，至少感觉蛮有成就感的，每个月除去学生们的工资，平分下来我们兼职中心基本上也有三四千的收入，算非常不错了，而且后来基本处于稳定了，我们也不用出去跑客户了，基本上都是老客户打电话过来给单，然后我们贴广告招人就行，也算清闲。
之后，我们想既然稳定了，不如趁我们这个兼职中心的名气再进一层，因为学校里的学生大多是没有钱的，但学校里面的超市都是坑爹的贵，买很多东西都比外面的还要贵，于是我去市区的批发市场大批量的进货，都是日常用品，包括袜子毛巾热水瓶方便面等等，啥都搞一点，刚好我们兼职中心的房子有两层，于是我们在二楼办公，一楼就开学生零售店，一个好处就是我们的房子是在图书馆和体育馆中间，人流量非常多，而且加上我们本身的人气（比如给我们做兼职打工的学生领完工资后总要买点什么回去），我们的生意当时算是非常火爆。不过好景不长，就被校方给镇压了，可能是超市的老板对校方提出了意见，校方最后说我们的房子是学校的设施，属于非盈利性机构，不能开超市之类云云，要求我们停止运营，没办法，只得停止，积压的货物基本送的送，卖的卖，也差不多算不赚不亏吧。
就这样基本上就到大四了，大家都在找工作了，我们也得找工作啊，毕竟这边是小城市，靠这个兼职中心得喝西北风啊，再说毕业了学校就不准住了，靠这个基本没用，得安心找工作。
今天就说到这里了，明天继续给大家说毕业之后的创业历程。本人不算社会中的佼佼者，本段文章仅希望告诉在校的大学生不要蹉跎岁月，游戏人生，一定要开始战斗。如果有年轻
我的改革纪事之一创业者如是说 篇7
物流在中国属于新兴行业, 在中国从事物流是在从事一个创新的事业, 需要解放思想、打破束缚。
90年代初, 由于物流在中国属于新兴的服务业, 很多人对物流业存在误解或者限于传统物流的看法, 认为从事物流仅仅是搬搬抬抬那么简单, 是一个很粗笨的工作。改变这种观点, 就必须首先从从业人员入手。带着这种想法, 宝供的第一批员工招聘便是面向大学生, 大学生在1994年因为稀缺而“金贵”, 这在当时是绝无仅有的创举。如今, 很多高校、研究机构的博士和教授都在从事物流工作, 物流企业的大学学历的员工比比皆是。
事实证明, 这个举措是正确的, 公司由此快速发展, 人才已经成为公司发展的财富。这时新的挑战又出来了。物流工作看起来简单, 但是环节多、职位相应也多, 哪一步做得不够严谨, 都可能导致货物丢失, 如何规范每个岗位的工作, 提高运作质量?传统的物流没有对此做出规范化、标准化的质量保障体系, 于是宝供借鉴生产制造业的业务操作体系, 自己摸索出了一套操作标准, 从而大大提高了工作效率。
随着物流业的发展, 客户也有了新的要求:怎么才能知道自己货物的运行状况?要解决这个问题在当时看来是不可思议的。宝供通过借鉴国外做法, 在1996年建立了物流信息系统, 客户可以登录网站随时了解货物情况。后来, 在大家讨论第三方物流的时候, 宝供已经开始投资建立物流基地。正如开始所说, 在中国从事物流需要创新精神, 这样才能抓住机遇, 乘风而上。
物流在中国的发展已有30年, 尤其是自90年代以来, 现代物流业的发展可以用日新月异来形容, 但是, 物流业在中国的发展处于刚起步的状态, 基础设施薄弱, 企业实力和管理水平落后。按照我的从业经验, 大概40%的运输车辆只有10%的使用率, 即空驶率达30%。这意味着一年下来白白烧掉了几千万成本, 这对于一个节能减排压力巨大的国家, 是一个庞大的负担。对此, 整个物流行业传统的组织方式、运作模式和信息化都有不可推卸的责任, 而在北美国家, 经过严格规划, 空驶现象很少发生。
此外, 据国家统计局统计, 现在我国全社会资金一年周转三四亿次, 而发达国家则为13～18亿次, 资金之所以周转这么慢与物流欠发达也有密切的关系。
这说明我国物流还存在很多需要改善的空间, 正因为如此, 在中国大力发展物流业才具有深远的意义。物流业作为第三产业, 承接着一二产业的仓储、运输配送等任务, 是改革开放和社会主义现代化建设的重要动力。今年两会期间, 温总理工作报告里面提到了农民增收难等问题, 对此我认为从深层角度可以归结为物流的问题。
有一次我去某地出差, 早晨九点看到有当地农民在卖水蜜桃, 外形鲜艳, 品质上乘, 价格却只有每斤5毛钱, 即便如此, 直到晚上仍然无人问津。如果当地物流足够发达, 能保质保量地把这些水果运出去, 如此好的水果不至于卖不出去, 也不至于价格如此低廉。而在美国的任何一个地方都可以买到加州的水果, 差距如此悬殊, 不得不让我们每一个物流从业者反思。
因此, 如果从根本上解决物流问题, 农民增收就会指日可待, 物流关系国计民生的重要性也会得以体现。作为一名物流企业家, 我认为在中国从事物流工作是一件具有重大现实意义的事情。
我的创业故事 篇8
创业项目:土元养殖
我是农民的儿子,1980年出生在一个普通的农村家庭,上有一个姐姐,父母做着小生意,尽管家庭并不富裕但父母还是给了我们在当时最好的物质条件,从很小的时候,每当看到父母辛苦的样子我的心就很痛,发誓自己以后一定要有出息,好好报答我的父母,不让他们为我的前途焦虑。
我的童年是幸福的,真正体会到生活的艰难是我创业的初期。那时我刚从当地的卫生学校毕业,只有19岁,父母希望我再深造。可是想到父母为了供我读书那么辛苦的样子,我放弃了。我决定自己创业,呵呵,其实到现在我还是后悔,如果我当时继续深造的话到现在我也许是医生了。不过话又说回来,如果我去深造今天就没有我的土元王国了。
创业说起来简单做起来却困难重重。当年正逢我姐姐结婚,父母不多的积蓄给姐姐办了嫁妆后所剩无几,哪里还有钱来给我开门诊。最后他们给了我1400元钱到药材公司买了一些药。可是没有房屋又咋办呢,我就把自己住的房间腾出一小部分来做我的诊室,没有办公桌就用空心砖做桌脚烂窗子做桌面,然后铺上一个塑料布,呵呵,一个新式办公桌做好了,摆药的药橱我就用一个废弃大木门做桌面,同样空心砖做桌腿,这样就做成了……然后到邻居家借了一个藤椅,加上自己家的一个,两个椅子就开工了,呵呵,现在说来还有一些心酸。
刚开始的时候由于自己年纪很轻,来看病的人很少很少,有时一天才挣一块多钱,我记得当时在我的日记本里写的最多的两个字就是“无奈”。做了大概10多天吧,我算了一下账:毛利润140多元。于是我和老妈到离我们家大约18公里的街上买了一个隔帘用来把我的诊室隔成两部分,我自己住里间,外间做诊室。一直到现在我还保留着我买的那个隔帘,那可是我第一笔收入买来的啊,呵呵。
当时购药不像现在一车一车的送,都是自己30元、50元的去买药,呵呵,想多买自己没有钱啊。我记得一个药老板和我说过:“你拿60块钱的药还要出8元的路费划的来吗?我无言以对,心中有一种说不出的酸楚,只好沉默。
尽管创业很艰难,但我的思想还是很乐观,我不相信我一辈子就这么窝囊,我要坚持住,成功迟早属于我。俗话说的好:先苦后甜。不苦咋会有甜,就是这个信念一直支撑着我.
后来生意慢慢的好起来了,我积聚了几千块钱,于是大胆的投资到土元养殖上,同样走了很多弯路后获得成功。成功以后我才长长的舒了一口气——终于看见太阳了!现在我还是很感谢老天给了我那么艰难的几年时间,它是我的财富,它是推动我前进的动力,是我现在事业的筋骨和血脉。如果没有艰难困苦的那些年我也没有今天。
我的创业梦想 篇9
走进了技术学校，面对这麽多的人才，竞争那麽激烈，我有时会感到自卑，但我并不想放弃，白白浪费我的两年时光，我不想做个平庸的人，我想成为一个成功的、快乐的人。怎样才能实现呢？要好好做好自己的人生规划。好的人生规划，就可以造就好的人生。可是要怎么做才是对的呢？
我的专业是电子商务，根据我的了解，这个专业前景相当好。凭借着我对电子商务的兴趣，我怀揣着对创业的信念与梦想，靠着一种不服输的力量，我构想了一个伟大的创业梦想——电子商务工作组。同时给其他人提供一个就业平台。
为实现这个梦想，我是这样规划的：一，在职中三年中，我尽量学习好理论知识，把相关专业的知识学好，并累积好有关于电商方面的经验，还要多参加专业提供的实习活动，从中可以学习各方面的知识。并且多参加社会实践，加强交际与口才的能力要尽量学习好理论知识。俗话说，孤燕难飞，孤掌难鸣。在创业中，团队作战是创业成功的一个重要因素。在职中期间，要尽量与人多接触，广交朋友，以建立一个良好的人际关系网。老师同学都是一个重要的资源，老师给予正确的方向与指导，同学给予最真诚的帮助。
二，毕业后多结识一些这方面的人才，有了人际网，还要有资源。“资源”一词在创业的各个环节中是极为重要的一环，如果资源不足，创业成功的概率就降低。我要利用和收集好各项资源。例如
1、业务资源
2、客户资源，3、技术资源4、经营管理资源5、财务资源6、行业经验资源7、人力资源条件等。积累一定经验后再开一家公司。要充分利用到各项资源，我们在创业路上才能游刃有余。
我知道创业道路会充满坎坷，甚至会有无数次失败，但我不会放弃，我会一次次积累经验，向更多的人学习，知道我成功为止。
我的创业计划 篇10
时间就如同白驹过隙般的流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编整理的网络创业计划书的范文(互联网创业计划书范文)，希望对大家有所帮助。
20xx信息网络进入一个新的时代，随着人们生活水平的提高，将会需要更细化更优化的全方位的服务。
而网络将是我们生活中不可缺少的一部分，网络平台会为我们提供更全面更可信更便捷更多采多样的信息。
随着技术的进步，社会的发展，网络将不在是虚幻的世界，而真正的实体也将在网络实现。
（一）商家分析
1、在无利益或者利益相对很少的前提下，对网络包装信息服务宣传感兴趣的商家占80%；
2、对网络本身就不相信，因此对网络包装信息服务宣传也不是很感兴趣的商家占20%；
3、还有一些商家由于有品牌公司网络服务的支持不需要，这是很少的一部分商家。
（二）消费者分析
1、大学生：现代的大学生消费很盲目，知道去花钱消费却不知道怎么消费，而我们的网站要做的就是让他们消费的明白放心。
同时，现代的大学生信息很封闭，由于学校条件的限制缺少获取信息的设备，网络是他们获得信息的最快捷的.工具，而我们的网站就是提供最全面的信息供大学生阅读和参考。
2、工作人员：现在的工作人员每天都很忙也很累，很少有时间有精力去专门购物品。
我们给他们提供了一个选择、消费，而且还可以节时间的一个平台，他们可以在这个平台上选择自己喜欢的需要的各种物品，在这个平台上应有尽有，这样何不是一个促销的方式呢。
并且还可以知道最新商铺店面的促销信息，在最短的时间里做最合理的消费。
3、老年人：老年人行动不是很方便，在这个平台上会让他们感受到真正的便利。
有可能他们不懂网络不信网络，我们的宣传会让他们对我们的网络树立信心的。
这是我们21世纪年轻人的责任，让他们享受生活的同时也享受信息时代的便利。
4、其他人群：走进社会的人们虽然有了获取信息的各种渠道，但是现在的信息很泛滥，真假很难分辨，而我们的网站就要做到信息的真实，为他们提供方便，让他们信赖。
（三）投资预算
1、服务器年租金2万元
2、台式电脑两台共1万元
3、初期宣传费用1万元
4、数码相机一台5千元
5、数码摄象机一台5千元
6、其它费用5千元
共计投资资金5.5万元
（四）效益来源
1、对商铺、店面、商厦、超等包装宣传收取一定的服务费用；
2、与商家合作，若有顾客通过网络订购要按照一定的提成分红；创业计划书范文一是按照网络年销售额的10%提成，
两种方案选择其一；
3、随着网络的发展壮大，对广告收取一定的费用；
（五）拓展方案
1、将忻州做一个很好的样板
2、将忻州这个样板向其它城逐步推广
3、待网络成熟后，将会有更好的项目加入
（六）结束语
这份计划书已经详细书写完毕，由于个人思想限制，其中可能有不尽如人意，有不完善的地方，以后会多加补充完善的。
这样的类似网站在全国可能有很多，有的还算成功，有的已经失败，总体来说这样的网站是有发展前途的，但是还不够成熟。
既然有个人或者企业做这个项目，那就说明国内是有很大场的，有场就有竞争，有竞争就有挑战，有挑战的同时也存在机遇，机遇不是等来的而是创造出来的。
我们的网站要走有自己特色的道路，这需要我们团队的凝聚力，我们团队的艰苦创业奋斗精神，还需要合作伙伴的鼎力相助，社会各界人士的大力支持，更需要消费者客户对我们所做的事业最大的信赖，集这一切才有我们最后的成功。
我们有信心做全国最具实力最具信赖最广泛的包装信息服务宣传网络，为全国人民服务。
我的真实创业历程 篇11
转眼两个星期过去了，人才市场去了好几次，可每次去都比前一次更失望。有一次我买了本《创富指南》，上面登载一个商人卖一种科技含量很高的毛巾。说这条毛巾可以把头发上的水吸干，不用电吹风了。还不伤头发!我当时感觉太神奇了。立即往这家杂志社打了个电话，找到了这个产品的生产厂家。因为我知道这个信息比较早，这个产品当时在北京还没有代理。听说我想做代理。厂家痛快地答应了。一个星期后。我拿到产品。首先我在自己头上做了实验。效果还真的不错。我拿着产品在王府井大街附近转。刚开始好多商家对这个产品挺感兴趣的，但一听产品30多元的价格都觉得有点离谱了，没有商家敢进货。
就这样迎着酷暑坚持了一个月，除了邻居要了几条之外，我一条都没推销出去。而我的兜里连方便面都快买不起了，吃个5毛钱的冰棍我都要犹豫很久。我给自己定了一条线，如果在半个月之内我还是销不出去货的话，就去拣破烂。已经过了11天的时间，还是一条没卖出去。8月，正是北京一年当中最酷热的时候，但我的身上都阵阵发冷——真的要让一个受过中等教育的人去拣破烂为生吗?
也许是天无绝人之路吧。那天下午，我阴差阳错地坐错了车。下车时，车站的后面有一个户外运动用品店，橱窗里摆满了户外运动用品。怀着强烈的好奇心我走了进去，萌生了我的毛巾能不能在这个店里销售的念头。走进了值班经理的办公室，简短寒暄之后我直接进入了正题。我讲了这条毛巾所含的高科技材料和简单的使用方法，并强调这是很前卫和时尚的产品，如能在这个店里销售，一定能赚到钱等。那个经理当场请店里的一个女营业员来做试验。也许是试验结果征服了那个经理吧，他当场表示要100条。可我却愁坏了，兜里连100块钱都没有，哪来进货的钱啊!我还是答应了，说就这几天就把货送过来。
当天夜里，我翻来覆去睡不着，想着怎能办成这件事情。第二天的太阳没有因为我昨晚的失眠而显得异样。看来我只有“指山卖磨”这一招了。今天我要走一步险棋。我对那个经理说，因为是新品，我们都是采取订货制度，你们要的货很少，只有100条，而且我们的发货成本很高，你们必须预付一半现金。那个经理说要打个电话请示一下再说。他出来后说，可以先付一半的订金，但必须4天内交货。我一刻也不敢耽误，从那个户外运动用品店直接跑到一个电话亭给厂家打电话要账号，说我马上就给你们汇款，能不能走航空货运，对方说不能，交涉一番后对方才勉强同意。他们哪知道我这笔救命的生意是怎么样做成的啊!
像盼星星盼月亮一样，我的货终于在第三天的下午到了。来到店里，那个年轻的经理手里拿着余款，也没说什么要发票之类的话。
有了这次的经验后，我疯狂搜索北京同类的专卖店。只要和运动沾上边的、大一点的店我都把他们的资料抄下来，第二天跑去推销。那段时间我像一只疯狗一样，带个半新不旧的背包四处游走。有时接货，有时送货，有时推销。短短的一个半月，我手里已积累了好几万资金，充分地品尝了作为一个小商人的痛苦和快乐。
一次我在网上又无意中发现一个离北京更近的厂家也在生产这种毛巾。我马上打电话过去，对方承诺马上发样品。因为离北京近，我在第三天上午就接到了样品。打开一看，整体质量和工艺设计、手感、色泽等比原来那个厂家强了好多，报价也低了三分之一。我决定不再做那个厂家的品牌。我跑到大红门找到一家小型印刷厂，设计包装这个商品。包装做了1万个，花了6000多元钱，再除去进货需要的钱，我手里还有余款。把货拉回来的那天，我给客户仔细地包装了100条毛巾。包着毛巾，我的眼泪就流了下来。从700块开始，我终于有自己的产品了。
包装做好的第二天，我兴冲冲地跑到以前的老客户那里游说。说你们看，我现在自己有厂了，这是我自己的产品，不但质量提高了，价格也没以前的贵了。就这样，不少的客户又回到了我的手里。
随着“十一”长假的临近，户外运动用品也逐渐热销起来。抓住这个时机。我的业务迅速铺向了全国，在广州、深圳、成都、西安、武汉、郑州、杭州、新疆……都有我的经销商。业务空前地发展起来。在2007年3月，我终于拿到了一份营业执照，并从那个光盘库房搬了出来，成立了一家只有3个人的小型贸易公司。屈指算来，从一无所有到成立公司。只有短短的8个月的时间。
我的创业计划 篇12
2015年7月,农业部印发通知,实施推进农民创业创新行动计划(2015—2017年)。此项行动以农民为主体, 以乡(镇)村为区域,支持返乡农民工、普通中高等学校毕业生、退役士兵、大学生村官、农村能人等创办领办家庭农场、农民合作社和小微企业等市场主体,发展农村一、 二、三产业,力争通过3年努力,形成农民创业创新发展新格局。
据悉,农民创业创新行动计划,鼓励有条件的地方、 各类协会、中介组织等探索建立农民创业创新基金,支持地方开展农民创业创新示范试点活动,依托现有各类开发区和农业产业园区,形成一批农民创业创新园区;从新型职业农民、农村实用人才、大学生村官等群体中培育一批农民创业创新带头人,为推进农业强、农村美、农民富提供支撑。
来源:中国经济网
我的创业之路 篇13
11月9日晚，由外语外贸分院学生会举办的创业巡讲交流会在水上报告厅如期举行。参加此次交流会的有：义乌工商学院学生处李佳老师、外语外贸分院团总支书记龚文龙老师以及外语外贸分院的全体同学。
首先是机电信息分院的赖家法同学与大家分享了他的创业历程，创业之路无疑是艰辛的，但在汗水的浇灌下，他脚下的土地已经盛开出希望之花。
接着是外语外贸分院的马克同学带着他的创业经验与感悟在掌声中微笑着走上了讲台。在分享过程中，马克同学风趣的演讲引得大家笑语声声，掌声连连。正所谓“一分耕耘一分收获”，马克同学的坚持与努力点亮了属于他的明天，同样，创业之路就在我们面前，需要我们勇敢的踏一步。
最后来自创业学院的李晴盈同学带来了精彩的演讲。李晴盈同学提醒大家，创业出自实践，实践来源于生活，生活中的点点滴滴都能给予大家创业的启迪。
此次活动激发了不少同学创业的意识，活动结束时，有许多同学纷纷表示想要创业。我们相信在以后的日子里，义乌工商学院的学生通过自身不断的努力，创业工作一定能够越做越好，更上一层楼。
创业计划之花店计划 篇14
—花店计划、、、、、、、大学
GOAHEAD小组
2010年3月25日
创业计划书
创业小组：GO AHEAD 小组2010年3月25日
一、创业小组简介：
成员名单：、、、、、、、、、、（组员均为、、、、大学、、、、、学院****班的学生）她们积极向上，态度认真负责，拥有足够的创业激情。
二、计划摘要
创业计划：“Gone With the Wind”高校连锁花店
市场概貌：就目前状况而言，现在绝大多数的高校并没有主题连锁花店。我们的销售产品以鲜花为主，其次是盆景和观赏性花种，附带销售养花工具，如花盆，花铲，花剪，泥土等。其中唯一让人较担心的就是花期问题。为了解决这一问题，我们认为可以通过进行市场调查来决定我们所要购进的花的品种及数量，以避免由于花的枯萎凋谢而带来的经济损失。此外，通过采取新颖的促销活动手段来对即将枯萎的鲜花做处理，降低损失。
就目前我们所在地—太原而言，这里的花店数量屈指可数，大多只是出现在医院附近。据我们向其他高校的学生做问卷调查（其中学生主要来自湖北，河北，吉林，哈尔滨，天津等地），他们也都表示大学校园里几乎没有花店，过节时，都得到学校外面去买花，很不方便。就、、、、、、大学而言，过节时，虽然学校里的个别商店会购进限量的鲜花，但是价格较学校外面会贵好几元，学生们大多选择乘车出去购买，除了价格优势，他们也觉得外面花店中的花种类多，也更新鲜一些。他们纷纷表示很无奈。
下面我想就竞争对手方面谈谈我们的看法：
我们认为，花店的竞争对手主要来自两个方面：市里的花店和学
校里的花店。对于市里的花店，我们认为竞争力要相对小一点。因为 舍近求远比较麻烦，花费的时间也相对多一点，有时甚至需要提前准备。因此学校的一些商店是我们的主要竞争对手，有些商店在学校的年份比较多，赢得了新老顾客的大力支持，可以说是市场相当广阔。可是有时他们也会利用这点优势对我们的花店大力抨击。比如说他们会说花的保质期短，不如他们的饰品有保留价值，但是同学们只要仔细想一下就会知道花的价值与饰品的价值完全不同，因为“三百六十行，行行出状元”，不能用一种东西代替另外一种东西，甚至可以说花的价值是无可替代的。另外这些商店也有很多弊端。比如说，与我们的店相比较，这些店显得特别杂，不如我们的店专业。因为我们主要经营花店事业，只要保证花的质量，并做好相关宣传，我们很有信心打开学校这个相当广阔的市场。
起步阶段——花店需要一个比较安静的地方，同时要求客流量相对大一点，在学校我们已经找好相关地段。我们购进的花的数量可以少一点但是花的种类要尽可能多一点。
花店布置——花店的主要材料我们想使用玻璃。试想一下，当同学们学习累了，在校园休息时，或是男女朋友在校园散步时，突然看到我们的玻璃花房那将会是一种什么感觉？接着进入花店，首先映入眼帘的自然是左右两侧各种各样的鲜花。顺着充满香气的通道向前走，映入眼帘的是一个世界花墙——巨幅的世界地图。由于大多数国家都有代表自己的花，考虑到这点，我们会在地图的表面各个不同的国家贴上各国的特色花种，比如说在对应荷兰的地方贴上郁金香的照片或是
放上一朵假的郁金香。鲜花也是一种语言，通过这种无声的语言世界各国相互交流。这也象征着我们的花店从太原的大学走到全国各大名校，最终跨出国界，走向世界。
销售方面——1对于该方案的具体试行地点，我们可以选择在学生平均消费水平较高的学校。在大学校园里，餐饮类的商店居多，主题连锁花店基本上无竞争对手，个别商店只是在情人节等特殊节日时才购进一定量的鲜花，价格较贵，不能满足学生日常购买鲜花的需求，我们可以选择在校园或者校园附近的地方开花店，增加客源。我们的策略是这样的，首先在大学校园里进行宣传，打响花店知名度，使更多学生不再认为鲜花是奢侈品，不再遥不可及，为他们提供场所来买花以及为已购鲜花进行亲手包装，增加新意和创意。为了给同学们surprise,我们还会给鲜花附上卡片，正面写一些祝福语（内容可以由顾客自由选择），反面有一些小笑话，或是一些小谜语。与此同时，我们会时刻关注市场行情，花种的售价波动情况以及货源问题等等。我们也可以和他们进行合作以达到双赢的效果。
2在校园内部招聘销售代理，现在大学生做兼职工作的积极性特别高，我们可以聘用他们做一些宣传工作和外送服务，还可以联系社团，在帮他们布置社团活动会场的同时，让他们选用我们的花种来帮助我们做宣传，并向他们低价定量销售鲜花，帮我们增加知名度及营业额。一个美丽个性的花店亮相大学校园中，本身就是一件很令人关注的新鲜事。
商品来源——关于进货渠道的问题，我们会联系固定花圃。对于花圃的要求首先花圃不应该离学校太远，交通还要便利。最近太原省政府采取措施加强窊流路尤其是我们学校附近的交通建设，这也为我们的花店保证了质量（当然这只是外因，更重要的我们会尽量保证花的质量）。
促销计划系列—1我们的花店中有赏花休闲区，休闲优雅宁静，有轻音乐，摇篮，有讲师可以免费教顾客插花技艺，以及有关花的知识，花语，种花的技巧等等。我们还会推出月花，年花（即流行花种）。我们还会卖一些有关花的挂饰，例如手机挂饰，书包，手提包挂饰，花形的挂饰和耳环等。但是这些东西只是少数特别具有特点的，我们才会将其采用，我们不会让种类繁多的饰品扰乱了我们的主题---鲜花。每到一个节日，我们就会播放和这个节日相关的音乐，比如母亲节，我们会送上《世上只有妈妈好》《酒干倘卖无》《吉祥三宝》等；教师节的时候，播放《长大后我就成了你》《祝你平安》等。
2同时，为了扩大市场，我们还会联系学校的领导，与他们进行合作交流，当有外校的领导或学者等来开会，作报告，做交流时，可以及时提供会场及鲜花布置，当然是有偿服务，以助于为我们的宣传工作和推广活动。
3我们有会员卡制度，办理会员卡的同学或团体在购买鲜花时，可以享受折扣和免费的插花技术学习。
财务计划：
1租用学校里一个店面的价格:
2花的进价
3饰品进价
4宣传海报
5店面装修费用
6员工工资问题
7自行车费用