军川粮库建设发展型领导班子实施方案

军川粮库建设发展型领导班子实施方案

军川粮库建设发展型领导班子实施方案 篇1

军川粮库建设发展型领导班子实施方案

为全面落实科学发展观，进一步加强领导班子建设，推动我库的改革与发展，结合我库实际情况，开展“创建发展型领导班子、争做发展型领导干部”活动，特制定方案如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照加强党的执政能力建设、先进性建设和领导干部作风建设的总体要求，全面加强粮库各级领导班子的思想、组织、作风和制度建设，认真解决领导班子在责任、素质、作风等方面存在的问题，不断提高领导班子和领导干部科学执政、依法执政、民主执政水平，努力在粮库领导班子和领导干部中树立讲正气、讲干事、讲团结、讲作表率的良好风气，为办好为人民服务的粮食企业提供坚强的政治和组织保证。

二、创建目标

（一）发展型领导班子创建目标

1、具有发展的坚定信念。树立科学的发展观，把发展作为粮库的第一要务，把是否快发展、大发展作为检验工作成效的首要标准。班子在发展问题上思想统一、步调一致、干部职工一心想发展、全力谋发展，工作的积极性、主动性高，发展势头好。

2、具有清晰的工作思路。能够结合粮库工作实际，创造性地提出粮库的发展思路，制定粮库发展的远期、中期、近期工作目标和发展规划。各项工作措施得力，开创粮库发展的崭新局面。

3、具有推进学习和发展的领导能力和工作机制。粮库领导班子能够认真贯彻执行民主集中制，善于处理和解决发展中的各种问题，领导班子成员职责明确，能够独立负责地完成各自任务。工作中形成一套有部署、有检查、有反馈、有制约的完善的工作体系和工作机制。

4、具有团结协作、求真务实、艰苦奋斗的工作作风。粮库领导班子成员能够步调一致，团结协作，充分发挥团队的作用。紧密围绕粮食党委的指导思想和粮库现阶段所面临的收购过程中的热点、难点问题开展调查研究，做好工作部署。能够经常深入学习企业的管理与经营，多方面、多角度的与兄弟企业进行交流，及时发现和解决粮食发展中出现的新情况、新问题，受到全库职工的拥护。

5、具有显著的工作成果。粮库领导班子要善于运用理论指导实践，全面完成上级机关确定的各项任务，业绩显著，考评优秀。各项工作比过去有较大的发展和创新；在全市、全省争当先进，使粮库成为省级先进标准化粮库的好样板，成为同行的好榜样。

（二）领导干部创建目标

1、具有学习和改革创新意识。注意学习先进理念和新知识，坚决贯彻执行党的方针政策，一切为了发展，一切顺应发展。有坚定的发展信心，围绕粮库的中心工作，结合个人职责分工，大胆改革，勇于创新，创造性地开展本职工作。

2、具有奋发向上的良好精神状态。粮库领导要始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，思想解放，努力开拓。有高度的责任心和事业心，有谋求发展的强烈愿望，有唯先誓夺、不甘落后、知难而进、百折不挠的良好精神状态。

3、具有较强的学习和创新能力。善于学习，钻研业务，熟悉分管工作，组织能力和业务水平较高，具有较强的解决问题和处理复杂问题的能力，能够围绕党支部确定的发展目标和总体思路，认真研究粮库发展过程中出现的新情况、新问题，采取有效措施，出色完成本职工作。

4、具有扎实的工作作风。始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，兢兢业业，埋头苦干，把主要精力放在求新知、想问题、抓工作、办实事上，坚持深入实际，密切联系群众，及时解决职工关心的热点、难点问题，廉洁自律，遵纪守法，树立良好形象。

5、取得突出的工作业绩。全面完成粮库下达的各项工作任务和指标，主抓、分管工作超额完成工作计划，勇于争先创优，本职工作与以往相比有较大的发展和创。

三、具体措施

（一）动员部署。（8月中旬至9月上旬）

1、制定方案。按照上级党委的要求，结合粮库实际和存在问题，制定针对性、操作性较强的活动方案，确保各项任务落到实处。并将活动方案上报上级党委。

2、层层动员。粮库于8月下旬召开动员大会，对粮库开展领导班子建设活动进行集中动员和统一部署，进行广泛的思想发动。粮库主要负责人亲自动员，深刻阐述创建“发展型领导班子”活动的重大意义、目标要求、主要任务和具体措施，切实把粮库领导班子和广大党员领导干部的思想认识统一到局党委的决策部署上来，增强信心，激发热情。

（二）组织实施。(9月中旬至10月中旬)

在组织实施行动中，要抓住领导班子、工作机制和活动载体等关键要素，全面加强领导班子建设；着力构建长效机制，增强活动的实效性；创新活动载体，增强班子的凝聚力和战斗力。围绕建设“发展型领导班子”，要努力做到“五个好”，即：树立科学发展的好理念，完善符合实际的好思路，采取加快发展的好措施，保持奋发有为的好状态，取得群众满意的好业绩；每一个班子成员和党员干部都要努力做到“五带头”，即“带头学习讲党性，带头实干谋发展，带头创新建佳绩，带头服务比奉献，带头自律树形象”。

（三）总结提高(10月下旬至11月中旬)

在总结提高阶段工作中，一是要严格执行和不断完善各项制度规定，建立一套长效机制；二是要继续加强和改进领导班子作风建设；三是要按照开展“创建发展型领导班子”活动的目标要求，对创建活动开展情况进行认真总结。

四、组织机构

领导小组

组长：苗富

副组长：刘树

成员：苏凤鸣 王思楠 洪伟祥

领导小组下设办公室：设在书记室，负责活动的总体协调。