网站执行岗位工作手册

2024-10-22

网站执行岗位工作手册（精选10篇）

网站执行岗位工作手册篇1

网站执行工作手册

 岗位职责

1、车主俱乐部网站的维护，确保车主俱乐部网站的正常运行；

2、车主俱乐部网站的日常更新：

（1）包括定期对网站新闻、爱车讲堂、图片、在线投票、授权经销商/服务商信息、积分商城礼品的更新；

（2）及时对车主认证、车主故事和活动报名信息进行审核；

（3）定期总结会员在线提问的内容，及时与NAVECO沟通并给予会员回复；（4）负责对会员兑换的礼品进行采购、管理、发货和盘点；

3、参与车主俱乐部活动策划和执行；

4、参与制定车主俱乐部网站的运营规划；

5、网站功能的升级和改版：

（1）撰写提交网站的升级和改版计划；

（2）对程序员所进行的升级和改版工作进行监督；

（3）网站上线前负责对网站的测试，确保网站上线后顺利运行；

6、参与车主俱乐部网站线上线下的推广；

7、车主俱乐部用户手册、培训手册、运营手册等相关手册的撰写和更新；

8、负责对相关人员进行车主俱乐部的培训；

9、配合项目主管的其他工作安排。

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 工作规范：

1、新闻更新

 更新频率

新闻内容：依维柯与跃进品牌一周各一次。新闻标识图：每月更新两次。

 更新内容要求

新闻内容：与南京依维柯和跃进品牌相关的企业新闻，商用车领域相关的物流、农林、旅游等行业的相关新闻，以及车主关心的其他相关新闻。

新闻标识图：与新闻内容一致，与车主俱乐部网站页面的画面风格一致。

 操作流程

新闻内容：周五提交下周新闻内容的更新大致计划提交NAVECO审核→NAVECO审核通过→周二根据审核通过后的计划转载或撰写恰当的新闻内容→确保新闻内容无错字和不恰当措辞后上传网站→复查确认内容无误→周五汇总本周更新的内容以Excel文件形式交NAVECO备案。

新闻标识图：根据新闻内容查找/制作合适的图片→裁剪成网站图片规定的大小（150x120）和格式（.jpg）→上传网站→复查确认内容无误→周五汇总本周更新

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的内容以Excel文件形式交NAVECO备案。

2、爱车讲堂更新

 更新频率

讲堂内容：依维柯与跃进品牌一周各一次。讲堂图片：依维柯与跃进品牌一周各一次。讲堂标识图：每月更新两次。

 更新内容要求

讲堂内容：与当下季节性相关的车辆养护常识，由新手到老手不同阶段的驾驶技巧，与商用车等相关的长途自驾游小贴士。

讲堂图片：与讲堂内容一致，与车主俱乐部网站页面的画面风格一致。讲堂标识图：与讲堂内容一致，与车主俱乐部网站页面的画面风格一致。

 操作流程

讲堂内容：周五将下周讲堂内容的更新计划提交NAVECO审核→NAVECO审核通过→周二根据审核通过后的计划转载或撰写恰当的讲堂内容→确保讲堂内容无错字和不恰当措辞后上传网站→复查确认内容无误→周五汇总本周更新的内容以Excel文件形式交NAVECO备案。

讲堂图片：根据讲堂内容查找/制作合适的图片→裁剪成网站图片规定的大小（80x80）和格式（.jpg）→上传网站→复查确认内容无误。

讲堂标识图：根据讲堂内容查找/制作合适的图片→裁剪成网站图片规定的大小

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（150x120）和格式（.jpg）→上传网站→复查确认内容无误→周五汇总本周更新的内容以Excel文件形式交NAVECO备案。

 备注

附网站爱车讲堂文章更新列表，截止日期至2014年7月24日。

3、俱乐部活动更新

 更新时限

在活动方案确定的情况下，两个工作日内将活动文案和图片上传网站。

 更新内容要求

活动文案：由于网站页面呈现的内容有限，需要网站执行熟悉活动的内容，撰写包含活动主题、内容、时间、地点、报名条件的活动简介，需要突出活动亮点，使活动具有吸引力。

活动图片：由美工制作符合活动主题和氛围的图片。活动标识图：根据活动图片修改制作活动标识图。

 操作流程

活动文案：熟悉活动方案→撰写活动简介和详细页面文案→提交活动策划人员审核文案→提交NAVECO审核→审核通过后上传网站→复查确认内容无误→汇总本周 4 / 11

更新的内容以Excel文件形式交NAVECO备案。

活动图片：提交图片需要的文案给美工→美工按规定制作图片→审核图片→提交活动策划人员审核文案→提交NAVECO审核→审核通过后上传网站→复查确认内容无误。

讲堂标识图：将活动图片裁剪成网站图片规定的大小（150x120）和格式（.jpg）→上传网站→复查确认内容无误→周五汇总本周更新的内容以Excel文件形式交NAVECO备案。

4、车主故事审核

 审核时限

1个工作日内审核完毕。

 审核要求

审核车主发表的故事是否符合规范，无损害南京依维柯汽车有限公司及其车主俱乐部的权益的言论，不触犯法律，不侵犯他人的合法权益，不传播不实消息。在此基础上判定车主所发表的文章为转载文章、原创文章和精品文章。转载类：转载自非本网站的他人的车主故事。原创类：个人原创的车主故事。

精品类：个人原创并内容精彩的车主故事。

 操作流程

次日10:00查看前一日会员提交的车主故事→审核车主文章是否有不适当言论→通

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过关键词搜索等方式查询文章是否为转载→判定文章为转载/原创/精品。

5、授权经销商/服务商更新

 更新频率

信息更新：每月月初根据NAVECO提交的《授权经销商/服务商信息变更表》三个工作日内将信息更新完成，每月一次；每三个月将授权经销商/服务商的信息逐个核对，五个工作日内完成。

经销商/服务商推介：根据NAVECO推介的信息，一个工作日内完成更新。

 更新内容要求

信息更新：每月一次的小更新时要求认真负责，不漏掉任何一个更新内容，特别是容易忽视的电话号码的变更；每三个月一次的大更新要求按照当月最新的《授权经销商/服务商列表》逐一进行核对，避免错漏。

经销商/服务商推介：根据NAVECO的建议和经销商/服务商总体的地区分布来合理筛选推荐的经销商/服务商，一个地区不宜过多。

 操作流程

信息更新：NAVECO月初提供《授权经销商/服务商信息变更表》或《授权经销商/服务商列表》→按照表格内容逐一修改/核对→全部修改/核对完成后以省级为单位与表格中的各省数量进行核对→汇总更新的内容以Excel文件形式交NAVECO备案。

经销商/服务商推介：NAVECO推荐经销商/服务商→筛选合适的经销商/服务商→

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制作推荐经销商/服务商图片→将筛选的经销商/服务商及其图片交NAVECO审核审核通过后上传网站→复查确认内容无误→汇总更新的内容以Excel文件形式交NAVECO备案。

6、在线投票更新

 更新频率

投票内容：每月更新一次，每月15日左右更新。投票图片：与投票同步更新，每月一次。投票标识图：与投票同步更新，每月一次。

 更新内容要求

投票内容：根据当季热点策划投票内容，内容包含潜客购买意向、购车用户满意度、车型偏好、活动满意度等几大类。

投票图片：与投票内容相关，与车主俱乐部网站页面的画面风格一致。投票标识图：与投票内容相关，与车主俱乐部网站页面的画面风格一致。

 操作流程

投票内容：每月15日前一周周五将下周在线投票内容的更新计划提交NAVECO审核→NAVECO审核通过→根据审核通过后的计划转载或撰写恰当的投票内容→确保投票无不恰当后上传网站→复查确认内容无误→汇总更新的内容以Excel文件形式交NAVECO备案。

投票图片：根据投票内容查找/制作合适的图片→裁剪成网站图片规定的大小

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（150x120）和格式（.jpg）→上传网站→复查确认内容无误。

投票标识图：根据投票内容查找/制作合适的图片→裁剪成网站图片规定的大小（150x120）和格式（.jpg）→上传网站→复查确认内容无误→汇总更新的内容以Excel文件形式交NAVECO备案。

7、积分商城管理

 时限要求

礼品更新：每月月底向NAVECO提交下月礼品更新计划，通过后两个工作日内更新完成。

积分管理：每周查看会员积分，重点查看有积分无异常情况。

积分活动：根据网站积分消耗情况制定积分活动方案，每个活动的间隔不小于一个月。

礼品兑换管理：每日15:00汇总前一日和当日的兑换情况，形成兑换明细表，并安排发货时间。

礼品采购/库存管理：每月月初提交当月礼品采购的大致计划，并实施采购，每周一盘点礼品库存。

礼品物流管理：有库存的礼品三个工作日内发货，无库存的礼品五个工作日内发货，并汇总形成礼品的发货清单。

 管理要求

礼品更新：进行市场调研和评估，选择会员感兴趣的礼品，要求尽量选择较为实用的礼品，体现绿色健康的生活理念，同时要求礼品的选择要考虑到不同的价值档次。

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积分管理：保证会员积分的正常运作，杜绝恶意刷积分的行为，同时处理客户关于积分的相关投诉。

积分活动：进行市场调研，制定会员喜欢的积分活动，促进会员积分消耗。礼品兑换管理：审核会员的兑换信息，警惕因攻击系统漏洞而产生的兑换行为，审核客户兑换信息的真实性。

礼品采购/库存管理：合理估算礼品采购数量和库存能力，尽量避免礼品积压情况的产生。

礼品物流管理：按照礼品库存中先进先出的原则合理发货，避免错发、漏发礼品，发送礼品前检查礼品的质量，并选择合适的有资质的物流企业发货。

 操作流程

礼品更新：月底将下月礼品更新计划提交NAVECO审核→NAVECO审核通过→撰写礼品简介、使用事项、礼品积分→制作图片→上传网站→复查确认内容无误→汇总更新的内容以Excel文件形式交NAVECO备案。

积分管理：每周三制作会员积分清单→与上一周会员积分情况对比查看有无异常→有异常时查看会员个人积分明细→确认积分异常后填写会员积分异常表并提交项目主管→主管确认对该异常情况的处置（删除其异常的积分或删除其会员）→处置该异常情况并告知会员。

积分活动：撰写活动策划方案报NAVECO审核→NAVECO审核通过→撰写活动执行方案并交NAVECO审核→NAVECO审核通过→按执行方案执行活动→活动后总结。

礼品兑换管理：查看并形成兑换清单→查看有无异常并处置→备注详细的预计发货

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日期。

礼品采购/库存管理：每月月初向NAVECO提交当月的礼品采购计划→NAVECO审核通过→审核通过的清单交采购部门进行采购→礼品入库→每周一盘点形成盘点表。

礼品物流管理：检查礼品的完好性→核对礼品兑换信息→封装→物流公司发送→发送包含物流公司和运单号的短信给客户→跟踪物流信息→处理与物流有关的投诉。

 备注

附积分商城管理的各项登记表。

礼品库存盘点表.xls出库单.xls入库单.xls积分兑换明细.xls

礼品签收回访登记积分异常管理登记投诉与解决登记表.积分活动信息登记表.xls表.xlsxls表.xls

8、网站功能升级和修改

 时限要求

每三个月有针对性地制定网站功能升级和修改计划，使网站与时俱进，更能吸引用户。

 升级和修改要求

要求在不影响现有网站运行的情况下，进行网站功能的升级和修改，对网站的bug进行检测，程序员及时进行修复；对网站功能进行升级，增加用户体验度。

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 操作流程

与程序员讨论网站升级和更新内容的可行性→提交更新计划给NAVECO审核→NAVECO审核通过→程序员进行功能升级和修改操作→对功能进行测试→无bug后可上线→将升级和修改的内容汇总交NAVECO备案→撰写新的用户手册和培训手册。

9、车主俱乐部培训

 时限要求

在有培训需要的时候，十个工作日内完成培训手册并进行培训。

 培训要求

要求撰写的培训手册内容详尽，浅显易懂，培训时有针对性地根据不同培训对象的特点进行有针对性地培训。

 操作流程

网站更新→撰写培训手册→培训人员阅读培训手册→现场有针对性培训→对现场培训人员的疑问进行解答→完善培训手册。

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网站执行岗位工作手册篇2

一、岗位课程体系的设计思路

工作过程是企业为完成一件工作任务并获得工作成果而进行的一个完整过程。工作过程导向就是在构建专业课程内容体系时, 以工作过程为导向, 通过对工作过程的分析, 把复杂工作系统即劳动组织关系、工作内容、设备和工具、从业者应具有的技能、知识和态度等要素结构化的过程。

通过对宁波市中小企业商务网站建设与管理岗位人才需求调研, 以及企业专家、软件公司经理的座谈讨论, 结合浙江工商职业技术学院信息工程学院计算机应用技术专业现状, 在相关企业专家指导下, 按照《网页设计与制作》-《企业网站开发》-《商务网站开发》-《网站开发实战》的思路, 参照相应职业岗位要求, 对高职《商务网站建设与管理》系列岗位课程的核心能力进行了提炼, 见图1。

在核心能力分析的基础上, 以职业实践活动为导向, 以必需够用为基础, 对商务网站建设与管理岗位所需的技能、知识和职业能力素质进行分析, 将岗位所需的核心能力融入教学体系中, 提出了基于工作过程导向的计算机应用技术《商务网站建设与管理》岗位系列课程体系, 见图2。

《商务网站建设与管理》系列课程以就业为导向, 所有课程都以能够熟练建设、管理、维护网站为培养目标, 使学生通过对系列课程的学习达到相应的职业资格能力, 获得职业资格证书, 成为一名合格的职业人员。课程体系按培养职业能力的需要, 以职业能力为核心、按照工作过程设置课程。让学生在掌握熟练的职业技能和适应职业变化的能力的同时, 又具有岗位所必需文化知识。

二、课程设计方案

高职教育课程, 应该以工作任务为中心, 以项目课程为主体, 以典型产品 (或服务) 为载体, 并以此延伸出需要学生掌握的丰富的知识和其他产品 (或服务) 及工作任务。

1.网页设计与制作课程体系。课程项目设计以制作网页为线索来进行。为了使学生能胜任网页设计制作岗位, 能够完成岗位典型的工作任务, 形成一定的职业能力, 精心设计了三个不同复杂度和类型的教学项目, 第一个项目是个人网站页面设计与制作, 第二个项目是企业网站页面设计与制作, 第三个项目是商务网站页面设计与制作。前两个项目设计由简单到复杂, 让学生逐渐掌握网页设计与制作的步骤和技能, 第三个项目则在前两个项目的基础上进行进一步巩固练习, 最终使学生能熟练设计并制作页面, 形成所需的职业能力。教学过程中, 要通过校企合作, 校内实训基地建设等多种途径, 采取工学结合等形式, 充分开发学习资源, 给学生提供丰富的实践机会。

2.企业网站开发。项目设计以流程式线索进行。选取开发企业网站的典型工作任务作为项目原型, 经过适当修改以适应教学环境。包括需求分析、详细设计、数据库设计、核心模块开发和系统测试五个项目。将核心模块开发项目再细分为企业网站的典型模块, 每个模块均包含网站开发的主要工作任务。

3.商务网站开发。具体设计思路是, 以基于开发电子商务网站的工作过程分解的工作任务为中心设计典型教学项目, 这典型教学项目整体上构成了一个较为完整的电子商务网站。应用循环式和叠进式来编排工作任务, 由简单到复杂, 让学生逐渐掌握商务网站页面开发和测试的步骤和技能。最后, 要让学生学会完成相应工作任务, 并在职业能力上达到一定要求。

4.网站开发实战。学生按照工作过程, 按时、按步骤完成来源于真实软件公司的企业、商业网站项目。学生在实战开发过程中, 每个典型阶段都要完成相应任务, 交出相应产品。学生通过本门课的学习, 可以积累网站开发的实际工作经验, 提高企业、商业网站开发的职业能力。

综上所述, 基于工作过程导向的高职《商务网站建设与管理》岗位课程体系设计, 按“网页设计与制作→企业网站开发→商务网站开发→网站开发实战”的步骤开展教学;理论知识以工作任务为载体, 核心能力与任务实现过程密切相关;课程内容是网站建设的实际项目, 具有代表性;允许并鼓励学生依照个人兴趣或企业需求变换工作任务, 开发相似的实用网站;支持自主学习和创新性学习。

摘要：基于工作过程导向, 对高职《商务网站建设与管理》岗位课程体系进行设计, 按照“网页设计与制作→企业网站开发→商务网站开发→网站开发实战”的流程, 提炼岗位课程核心能力, 确定各岗位课程的总体设计思路。

关键词：高职,工作过程,计算机应用技术,商务网站建设与管理,核心能力,设计思路

参考文献

[1]徐国庆:高职项目课程的理论基础与设计.江苏高教, 2006, 6

[2]朱雄军杨旭东陈晴:高职计算机网络专业基于工作过程导向的课程体系设计.职业技术教育, 2008, 5

活动执行经理工作的岗位职责篇3

1、负责演出项目内容与细节确定进行良好有效的沟通，促进项目的落实与推进实施;;

2、完成各类演出项目的前期跟进、中期执行与项目后期制作工作;

3、参与活动现场的管理，解决突发问题;

4、完成领导安排的其他工作。

任职资格

1、专科以上学历，有相关工作经验者优先;

2、具备执行能力，能够全面合理的配合团队作业分工及资源统筹，善于统筹、判断;

3、具有高度的工作热情，能够承受较强的工作压力，性格乐观开朗，谦虚谨慎;

活动执行主管工作的岗位职责推荐篇4

2、对接供应商，制定供应商合作资源库，负责供应商筛选、比价等工作;

3、协助完成活动及展会的前期洽谈工作，协助完成人员分工，协调内部各环节执行人员;

4、负责展会及活动现场的布展监督和物料管控;

5、负责联系酒店、AV设备、摄影摄像、车辆、现场搭建及会场布置等工作，安排并执行餐饮、住宿安排和签到等工作并监管流程，负责与现场客户沟通，解决现场出现的问题;

6、负责活动后照片、视频等素材的整理协调工作。

7、有落地活动策划及执行相关工作经验者优先;

8、熟悉媒体线下活动、大型会议、展览展示、现场搭建等运作特点及流程;

9、具有较强的语言表达能力，优秀的活动运营思路，善于组织协调管理活动;

10、具备自主工作能力、执行力，责任心强，有团队合作精神，具备吃苦耐劳的精神，能承受工作压力;

网站运维工程师岗位的工作职责篇5

1、负责公司各网站的开发、发布、更新、调整与维护，保证公司网站的正常运行;

2、参与制定网站的结构、内容，设计并负责实施和后期维护;

3、负责优化网站技术架构，优化提升网站的排名;

4、负责配合公司业务进度，技术支持各网站项目上线、更新与调整;

5、优秀的文字编辑能力。懂网页设计和图片处理等

任职要求：

1、能独立完成IT系统基础架构的设计规划;

2 、学习能力强，能快速掌握新知，强烈的求知欲，追求新技术，工作细致、认真;

执行力和定位决定网站的成败篇6

文章来源：百家乐

网络服务栏目经常有人说养博客来推广网站。注册几个博客，手绘板操作一段时间没有效果，然后就放弃了认为博客还没有论坛好呢，论坛上发外链，一会就收录了博客里始终没那么快。这无疑是个悲剧，网站推广的方法五花八门：有做推广费力不讨好的做了很长时间网站却不见效。也有人想通过不正规途径投机取巧最终被搜索引擎惩罚而前功尽弃的做网络推广，找准方法很重要。惯例途径有以下几个步骤：

分析竞争对手网站推广外链来源。这里讲到方法就是借力使力，一、确定网站的关键词。大家可以想想看，当你对手在这些网站上做了外链，不是可以说明这些外链可以轻松的做上去呢，因为有很网站你都不是很了解，论坛里的规则也不清楚，如果你想进去做外链，就得研读它规则后才能执行，这得花上一定时间的这在网络推广中很重要。而这个借力使力的方法是平时应用最多的对手们已经帮我解到这些网站上可以做外链，就不用一一了解。只要他做了那么我中兴U880也可以跟着去做。相信比自己一人去一个一个挖掘来得容易很多了吧。

二、坚持就是胜利。很多朋友做网站推广外链。那是因为他太关注了短期效果了SEO自身就是一个积累的过程，并不是做几天就会排在第一页的正因为效果不显著，有些朋友就坚持不下去了。但真正做到有几个人呢。大家都没有耐心、利用博客进行锚文本单向链接。经常听到他人说养博客来推广网站。注册几个博客，操作一段时间没有效果，然后就放弃了认为博客还没有论坛好呢，论坛上发外链，一会就收录了博客里始终没那么快。其实大家错了一个博客就相当于一个网站，当你把这个博客优化得很好时，对你主站也会有很大帮助的比起你论坛里做外链要强很多，因为论坛里的外链随时都有被删掉的可能性。对于不确定因素的事情，还是少做为好。这在网站推广中也有很好的效果。

高质量的友情链接对于SEO优化起着巨大的作用。很多新手们只知道每天拼命的做外链，第三、网站推广中寻找相关的高质量友情链接。友情链接也是外链的一种形式。从早做到晚，但网站排名没有什么效果。原因就是因为它网站没有高质量的友情链接。之前交换友情链接很注重PR值了现在情况不要一样，大家做友情链接应该从三方面着手：

执行董事岗位职责篇7

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行股东会和监事会的决议与决定。

2、根据企业内外环境和市场的需要，及时调整和决策企业的发展方向和目标。

3、召集和组织股东会会议，监督检查股东会，监事会决议、决定的执行情况。

4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行情况。

5、签署按法律、法规、制度规定，应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

6、全盘控制公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。

7、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、计划及日常经营工作中的重大事项和人事决策。

8、全面了解并掌握公司生产经营情况，监督和检查经营计划完成情况，资金计划使用情况，投资项目执行情况，并就公司的重大事项，向经理提出质询。发现问题及时提出意见或采取措施。

经理岗位职责

1、在公司执行董事的领导下开展工作，全面负责公司生产经营及安全管理工作。

2、严格遵守国家法令法规和《公司法》，对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

3、负责拓展城市公交市场并组织调研，为股东会决策提供依据。

4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，带头执行公司的各项规章制度和考核办法。落实岗位责任制，组织召开生产经营，安全例会等各类会议，及时传达各级有关文件及会议精神，监督检查本单位各部门经济指标完成情况。解决生产经营过程中存在的问题。

5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系、健全安全生产制度和操作规定，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。

6、组织实施公司经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

网站美工岗位职责篇8

岗位权限：

受公司委托，行使对公司广告及旗下网站的设计、修改、美化等管理与制作权限，并承担执行公司规章制度、管理规程和工作指令的义务。

工作内容与职责：

1.负责网站页面的整体美工创意、设计和页面的实现； 2.配合网站策划及开发人员进行相应的专题页面制作； 3.负责公司平面宣传品的设计；

4．服从公司指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责；

5．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；

6．负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作上传； 7.负责公司网站活动专题的版面策划、设计以及制作上传；

8．认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作，为公司旗下各项目的成功开发提供优质的素材；

9．全面主持设计工作，担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务；

10．负责公司编辑队伍的简单技能培训； 11.负责与各部门的协调工作；

12.完成公司交办的其他事务。

与上级的沟通方式：接受公司企业文化建设部部长网络管理岗位的口头和书面指导。同级沟通：与公司各部门人员的业务联系和沟通。岗位技能要求：

1.精通photoshop、coreldraw、flash、dreamweaver、div+css等；

2.具有深厚的美术功底及良好的创意构思能力，很好把握视觉色彩与网站布局，思想敏锐活跃，具有丰富的视觉创作经验和独到的审美修养；

3.具备优秀的网站整体策划、设计能力，有丰富的网页设计经验； 4.熟练处理CSS与IE6、IE7、IE8、FireFox等浏览器兼容问题 5.两年以上网页美工工作经验。其他方面：

A、在重大节日前夕，进行有关公司内外气氛装饰布置展示工作。B、各类宣传版报的资料的制作。C、网络部布置的各项工作任务。D、公司促销和公益活动的布置。

二、行为规范

1、认真按照促销内容绘制各类宣传海报及各类印刷品样稿的制作。

2、公司整体VI系统的设计要具体、详细、连续并要求有新意。要对公司内部区域熟悉了解，能够很好地利用既有格局巧妙地进行美陈设置。

3、网站各图片制作必须清晰、与网页色调搭配协调、大小比例适中；网站广告及其他图片设计必须在保证不影响网站整体美观的情况下进行。

4、活动专题的制作要求：标题醒目夺人，内容主题鲜明，重点突出，活动类专题，报名按钮突出方便。

5、设计工作保证质量，要做到图片、文字清晰，页面美观，不得敷衍了事。

法院执行局岗位分工篇9

第一条为规范执行员工作，提高案件执行质量和效率，根据人民法院组织法和有关法律规定，制定本细则。

第二条执行员是审判活动的主体，代表人民法院行使生效裁判案件的执行权。第三条在院长、局长领导下完成各项执行任务。第一章权利和原则

第四条在任职期间，根据法律规定和分工，依法对下列案件行使执行权： 1、本院审理终结的，发生法律效力的民事、行政一审判决、裁定、调解以及刑事一审判决裁定中的财产部分，一方当事人逾期不履行的案件； 2、经济合同促裁委员会和劳动争议仲裁委员的裁决书、调解书发生法律效力的案件，一方当事人逾期不起诉也不履行，对方当事人依照法律规定向人民法院申请执行的案件； 3、公证机关作出的依法赋予强制执行效力的追偿债务、物品的文书，一方当事人逾期不履行，对方当事人向人民法院申请执行的案件； 4、外地人民法院委托执行的案件； 5、上级人民法院指令执行的案件； 6、本院领导交办的执行案件。

第五条在执行活动中，应遵循下列原则： 1、以事实为依据，以法律为准绳的原则； 2、对一切公民和法人在适用法律上一律平等的原则。第二章工作职责和工作标准

第六条执行员接到执行案件后，应认真阅卷，作好阅卷笔录，并在 3 日内向被执行人发出《执行通知书》，规

定履行期，督促其自觉履行义务。同时向案件主审人、仲裁机关、公诉机关、行政机关、当事人和其他有关

人员了解案情，作到心中有数。第七条在执行本辖区或外地案件中，外出前，须经局长、院长批准。执行中，如遇紧急情况，应及时向院里报告，返回后，应及时向局长、院长汇报执行情况。

第八条对重大、疑难案件的执行，执行员应将案情提交合议庭讨论，拟定执行方案后，再予执行；对需采强

制执行措施的案件，必须严格审批手续，严禁违法执行；对可能引起矛盾激化的案件，应做好各方面工作，依法妥善执行；对外地法院委托执行的案件，应将执行情况及时函告委托法院。第九条在执行案件时，必须按规定着装，必须出示执行公务证及有关法律手续。

第十条执行工作中，要妥善保管配带的枪支、械具和卷宗材料；对执行的款项，要及时交内勤入帐，不得自行保管。

第三章职业道德、职业纪律

第十一条执行员应遵守下列职业道德： 1、实事求是，依法办案； 2、刚直不阿，铁面无私； 3、忠实于人民，忠实于法律，忠实于事实真象； 4、忠于职守，清正廉洁； 5、秉公执法，两袖清风。

第十二条执行员应遵守下列职业纪律： 1、不准主观臆断； 2、不准徇私枉法； 3、不准贪赃卖法； 4、不准吃请送礼； 5、不准索贿受贿； 6、不准经商牟利； 7、不准欺压群众； 8、不准泄漏机密。

第十三条因执行不力或滥用强制措施，导致矛盾激化，贻误执行时机，造成不良社会上影响的，按照《人民

法院审判人员违法审判责任追究办法（试行）》的有关规定承担责任。