四川大学工程经济考试知识总结

四川大学工程经济考试知识总结（精选4篇）

四川大学工程经济考试知识总结 篇1

内部收益率是指项目现金流入量现值等于现金流出量现值时的折现率。计算IRR的试算内插法。

效益费用比法,工程在计算期内所获得的效益与所支出的费用两者之比。

动态投资回收期的计算考虑货币的时间价值，在给定基准贴现率i0的条件下，用投资方案的净现金收入，偿还全部投资的时间。

净现值、内部收益率、益本比和动态投资回收期，三种评价判据的评价结果是等价的。财务评价与国民经济评价的关系

1、相同点

(1)、评价的目的相同(2)、评价的基础相同(3)、基本分析方法和主要指标的计算方法。

2、不同点

(1)、评价角度不同

(2)、效益与费用的含义及划分范围不同

(3)、评价采用的价格不同

(4)、主要参数不同

A财务评价：财务评价又称财务分析，是从项目财务核算单位的角度，在国家现行财税制度和价格体系的条件下，计算项目范围内的效益和费用，分析项目的清偿能力、盈利能力及外汇平衡，其目的是考察项目在财务上的可行性。

主要财务评价指标有：财务内部收益率、财务净现值、投资回收期和固定资产借款偿还期；

2、辅助财务评价指标有：投资利润率、投资利税率、资产负债率、财务净现值率等，以及其他一些价值指标(如单位生产能力费用、单位产品费用、单位产品成本、水价、电价

n等)或实物指标。t(CICO)(1FIRR)0t盈利能力分析

1、财务内部收益率FIRR

t

12、投资回收期Pt

回收期=累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上年累计净现金流量的绝对值÷当年净现金流量

B静态投资和动态投资

动态投资＝静态投资+价差预备费+建设期和部分运行初期固定资产投资借款利息

C年折旧费:（固定资产原值-净残值）/折旧年限=固定资产原值 Χ 年基本折旧率

折旧年限 ：综合考虑经济寿命、技术发展、设备更新等因素，一般取经济寿命.经济寿命:平均每年的总费用最小

D投资利润率=正常运行期年利润总额÷建设投资总额× 100% 投资利税率=正常运行期年利润与年税金总额÷建设投资总额× 100% E资本金利润率:指工程项目达到生产能力后正常年份的年利润总额与项目资本金总额的比率，资本金利润率=年利润总额÷资本金×100% F、国民经济评价：国民经济评价又称经济分析，是从全社会或国民经济综合平衡的角度，运用国家规定的影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等经济参数，分析计算项目所需投入的费用和可获得的效益，据此判别建设项目的经济合理性和宏观可行性。国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑建设项目取舍的主要依据。

H、防洪：用一定的工程措施或其他综合治理措施，防止或减轻洪水的灾害。防洪工程效益的特点

1、防洪工程不能直接创造财富，而是把因修建工程以后减少的受灾机会和减免的洪灾损失视为其效益。

2、防洪工程效益在年际之间变化很大。

3、洪灾损失有直接损失和间接损失；有当年损失和后期影响损失。

4、防洪效益随国民经济的发展而增长。

5、有些防洪工程有一定的负效益。

6、防洪工程只有社会效益，防洪工程的管理单位一般没有防洪财务收入，不进行财务分析

I、灌溉工程效益指工程兴建前后的农业增产效益

1、灌溉农业增产是由水、土、肥、种、管等农业技术措施综合作用的结果

2、农业增产效益受自然条件的影响很大

灌溉工程的经济效益的计算方法

一、分摊系数法

二、扣除农业生产费用法

三、以灌溉保证率为参数求多年平均增产效益

J、工程项目方案选优，净年金法 K、主要的不确定性分析方法：

盈亏平衡分析：确定盈利与亏损的临界点 敏感性分析：分析不确定因素可能导致的后果 概率分析：对项目风险作直观的定量判断 L、A、综合利用水利工程的投资费用分摊

一、按各部门的主次地位分摊

二、按各部门的用水量分摊

三、按各部门所需的库容分摊

四、可分费用剩余效益法（SCRB法）

1、基础资料的计算，即确定工程的总投资、年费用和年平均效益；各部门的可分费用及其替代工程和专用工程的投资和费用。

2、选择部门的直接收益和最优替代工程的年费用的最小值作为本部门的选用年效益。

3、利用剩余效益求出分摊百分比。

4、利用求出的分摊百分比分别对年运行费和投资进行分摊。

四川大学工程经济考试知识总结 篇2

时光转瞬即逝，转眼间我们大家已经就要来到了2014年的5月，2014年一级建造师资格考试将会在9月20、21日进行，现在2014年一级建造师资格考试的复习工作已经进入到了白热化阶段，为了能够让广大考生能够在2014年一级建造师资格考试中能够有着更好地发挥，接下来我们大家就一起来讨论一下记住知识点的内容。

1.建设单位应当自中止施工之日起1个月内，向发证机关报告。建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告;中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应报发证机关核验施工许可证。因故不能按期开工超过6个月的，重新办理开工报告的批准手续。禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

2.禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。招标范围：大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全;全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资;使用国际组织或者外国政府资金。必须进行招标：施工单项合同估算价在200万元人民币以上;重要设备、材料等货物采购，单项合同估算价在100万元人民币以上;勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上;单项合同估算价低于上述规定，但项目总投资额在3000万元人民币以上。

3.招投标基本原则：公开;公平;公正;诚实信用原则，招标程序：成立招标组织，由招标人自行招标或委托招标;编招标文件和标底;发布公告或邀请书;资质审查;发售招标文件;踏勘现场，答疑;确定投标时间;接受投标书;开标;评标;定标、签发中标通知书;签订合同。建筑业企业资质分施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列，每个序列各有其相应的等级(如施工总承包序列企业资质设特级、一级、二级、三级共四个等级)。

燕山大学企业管理考试知识点总结 篇3

第一章

1.何为企业？企业具备哪些要素？企业的特征？

答：企业：从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需求并获得盈利，自主经营，自负盈亏，依法成立的经济实体，是社会经济活动的基本单位。要素：目标，信息，人，财，物。特征：1盈利性，获得盈利是企业生存与发展的必需。2自主性（独立性），它是独立从事商品生产和服务的经济组织。3依法成立，有一定法律形式。

2.企业的社会责任？

答：1）所有者：保值增值2顾客：提供顾客满意的产品或劳务3债权人：及时偿债4职工：良好的工作条件、合理报酬、安全感等4政府：遵纪守法足额纳税5社会：提供就业 保护环境

3.何为企业制度？在市场经济发展过程中逐步形成了哪几种基本的企业制度？

答：企业制度：又称为企业体制，是企业的组织形式、经营方式、管理体系、分配制度等方面的统称。逐步形成了个人业主制，合伙制，公司制。

4.现代企业制度的含义和特征

答：现代企业制度:是以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司制为企业的主要形式，产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。特征：产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学

5.企业组织机构有哪些基本形式？它们各自的优缺点?

直线制:的特点是指挥和管理职能由企业领导人 执行，不设专门的职能部门。优点：机构简单，决策迅速。适合于规模小、工艺简单、产品单一的小企业。

职能制:的特点是能够发挥管理分工的作用，利用专家之长，减轻领导工作负担。但容易造简单，决策迅速。适合于规模小、工艺简单、产品单一的小企业。

直线职能制:特点：按集中统一原则设立直线领导，又按分工管理原则设立职能机构，职能机构发挥参谋作用，无指挥权。优缺点：发挥直线制和职能制的优点，适合相对稳定的企业。我国大多中小型企业采用。缺点：是领导者要横向协调各职能部门

事业部制:特点是把企业的生产经营活动，按产品或地区加以划分，成立各个经营事业部矩阵组织形式:的特点是受到纵横两方面管理，容易沟通，提高效率

容易产生权力争斗，比较适合单件、小批量、高技术产品以及新产品开发和大型工程项目。企业集团（股份制）的组织形式:的特点是实行三权分立。

模拟分散管理:将企业分成若干相对独立的成产经营单位。

6什么是管理？企业管理属性？

管理是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、控制、领导等工作，对组织所拥有的资源（包括人、财、物、时间、信息）进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。第一，管理是一个过程；第二，管理的核心（目的）是达到目标（追求效果）第三，管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源；（管理的对象：组织拥有的各种资源）第四，管理的本质是协调（追求效率）

属性：1它与生产力、社会化大生产相联系。管理的自然属性就是合理组织生产力的属性2 它与生产关系、社会制度相联系,管理的社会属性就是维护和改善生产关系

7.（法约尔提出的）企业管理的职能有哪些？企业管理的基础工作有哪几项？

答：计划职能，组织职能，指挥职能，协调职能，控制职能

基础职能：1标准化工作 2定额管理 3规章制度 4基础教育 5原始记录和统计工作 6

计量工作7信息工作

7.科学理论代表人，代表作，理论内容？局限性

答：克.泰勒为代表的科学管理理论，其核心是运用时间动作研究方法，通过工作分析提高

生产效率。1911年泰勒发表《科学管理原理》标志着科学管理理论的诞生。内容：标准化，制定工作定额，实行有差别的计件工资制，按标准操作方法对工人进行培训，假话只能与执

行职能分离

第二章 企业战略管理

1.什么是战略管理的层次？公司层，经营层战略解决的问题？

答：一个多元化公司往往开发三个层次战略：公司层次战略，经营层次战略，职能层战略

公司层回答：一是我们应当从事哪些业务和业务组合（确定企业经营领域和经营范围）

二是如何在各个业务部门之间分配资源以保证企业整体战略意图的实现（资源配置）

战略层次：解决如何获得竞争优势的问题

2简述战略管理过程。什么是swot分析？ 企业优势，劣势，外部机会，威胁

3.简述企业实施多元化战略的动因？

答：外部动因：1原有业务领域市场容量的有限性2市场集中度高的行业中的企业要想获

得更高增长率3需求多样性和不确定性，寻求长期收益的稳定性。内部动因：存在资源潜力

4.企业采用多元化战略应注意的问题？

答：1.当企业规模较小而产品及市场都在不断增长的情况下，不宜采用多元化经营战略 2.企业必须决策采用哪种类型的多元化3.多元化的程度。

5.说明纵向一体化战略的含义，优点？

答：纵向一体化，又称作垂直一体化，是生产企业与原材料供应企业，或者生产企业与产品

销售商联结在一起的组织形式。优点：1对于生产原材料的企业，纵向一体化有助于其了解

市场需求，提高产品的市场竞争力。2纵向一体化可以降低成本。企业自制零部件的成本一

般会低于外购，自营销售一般会增加盈利。3纵向一体化可以加强生产过程的控制。

6.BCG矩阵的基本思想？如何利用业务组合矩阵来分析确定公司的业务组合？

答：思想：利用矩阵图为具有多个经营单位的企业确定投资方向。1）高增长，低竞争的“问

题业务”2）高增长，强竞争的明星业务3）低增长，强竞争的金牛业务4）低增长，弱竞争的瘦狗业务

7.波特提出的三大基本竞争战略分别是什么含义？风险？

答：成本领先战略，差异化战略，集中化战略1）成本领先战略，成本低于对手2）差异化

战略，别具一格，与众不同的产品3）集中化战略，围绕一个目标竞争

三．企业的计划与决策

1.什么是决策？本质？目的？原则？依据？

答：决策：管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。本质是一个过程。原则是满意原则。

依据：适量的信息

2.按照决策的风险性大小（环境因素的可控性）可以把决策分为几种？它们的风险排列

答：确定性决策，风险性决策，不确定性决策。风险增大

3：三种常用的定性决策方法？

答：德尔菲法，头脑风暴法，电子会议法

4：决策的过程？

答：1识别机会或诊断问题2确定目标3拟定备选方案4评价备选方案5选定方案6方案的实施7监督和评估

四．企业营销管理

1.什么是市场营销？其本质？

答：个人和集体通过创造提供并出售，同他人自由交换产品与价值，以获得所需的一种社会

管理过程。实质：满足客户的需要与需求.目的:满足双方的需要与需求

2.市场营销学的五种竞争观念？

答：1）生产观念2）产品观念3）推销观念 4）营销观念5）社会营销观念

1）核心在生产环节2）核心在于产品3）推销和促销4）企业应致力于为顾客服务和使顾客

满意5）考虑社会利益

3）迈克尔波特提出的五种竞争力量？

答：同行业的竞争者（细分市场内的竞争）；潜在的的新参加的竞争者（流动性威胁），代替

产品（代替产品的威胁），顾客（购买能力）与供应商（供应能力）

4）衡量市场细分有效性的条件？

答：1）可衡量性2）足量性3)可接近性4）差异性5）可行性

5）企业进入细分市场的模式有哪些？

答：1）单一市场集中化2）选择性专业化3）市场专业化4)产品专业化5）完全进入

6促销的实质？促销的手段包括哪些？各影响因素如何影响促销手段？

答：实质沟通。1）广告2）销售促销3）公共关系与促销 4）人员促销5）直接营销

1）产品市场类型2推拉战略3）购买者的准备阶段4）产品生命周期5公司的市场排列

7.内部营销？木桶理论及启示？

答：内部营销：企业只有将内部员工的需要进行针对性的满足，才能使其更好的为客户服务，割裂了内部员工的自助能动性不能更好服务。木桶理论：木桶盛水能力取决于最低一块木板，企业在进行内部因素分析时，辨别出最大劣势，研究提升途径

8.STP营销战略（顺序）？

答：一市场细分1）确定细分变量和细分市场2）勾勒细分市场的轮廓。二目标市场选定3）

评估每个细分市场4）选择细分市场进入。三市场定位5）为每个目标细分市场确定可能的定位观念6）选择、发展和沟通所挑选的定位观念

9产品概念的五个层次？产品组合的四个尺度？

答:层次：核心利益 基础产品 期望产品 附加产品 潜在产品;尺度：产品组合的宽度（拥有

多少不同的产品线）产品组合的长度（产品组合中产品项目总数）产品组合的深度（产品线

中的每一产品有多少种）产品组合的黏(粘)度（产品关联度）

10.如何理解营销管理？

答：1营销管理的实质是需求管理2忠诚的价值－顾客忠诚度管理 3价值传递过程的管理

11.4PS策略包括什么（价格，促销，渠道，产品）

12.市场细分变量？（地理变量，人文统计变量，心理变量，行为变量）

五 生产管理

1.生产过程的含义（广义狭义）？广义生产过程包括哪些活动？

答：广义：从生产技术准备开始，到产品生产出来为止的过程狭义：产品生产过程，是对

原材料进行加工，使之转化为成品的一系列生产活动运行过程：四个组成部分：基本生产过

程，辅助生产过程，生产技术准备过程，生产服务过程

2.合理组织生产过程的要求有哪些？

答：满足连续性、平行性、比例性、均衡性、柔性

3.PPM中系统性质变化趋势？

答：生产效率逐渐提高应变能力却逐渐下降

4.生产战略的核心决策有两个主要部分组成：一，生产系统功能目标决策 二，生产系统结

构决策

5质量管理发展的三个阶段1质量检验阶段2统计质量管理阶段3全面质量管理阶段

附加:填空题

1、企业是从事、、服务等经济活动，为满足社会需要，进行自主经营，实行独立核算并获取利润，具有法人资格的基本经济单位。

2、企业素质的构成因素主要包括、物质技术设备素质和素质等方面。

3、衡量企业素质高低的主要标准是构成企业的及其有机结合而产生的。

4、商品流通企业是企业的一种形式，它是指专门从事活动和活动的营利性独立经济组织。

5、连锁经营的类型主要有、自由连锁、、复合连锁。

6、企业形象感觉的主体是，塑造的主体是。

7、商品流通企业按经营范围和基本形式划分为、、连锁经营企业。

8、商品经营过程包括四个基本环节，其中是中心。

9、企业组织结构，是指企业内部按照一定的分工方式，由若干个职能不同的和构成的有机组织体。

10、企业内部的管理层次，是指从到之间领导隶属关系的数量，即

分几级管理。

11、管理层次的多少，主要取决于和两个因素。

12、直线职能制又称直线参谋制，是和的结合。

13、衡量企业组织结构是否精简的标志有：,，人员配备合理。

14、商品流通企业内部的部门一般分为以下三种类型：、、行政事务部门。

15、法人制度的核心是；法人财产制度的核心是。

16、企业经营思想的核心在于求得企业、和经营目标之间的动

态平衡。

17、就企业的权力和能力而言，环境的内容又可分为和。

18、市场调查的内容有，市场经营条件调查。

19、决策按所掌握的信息资料可以分为、非确定型决策。

20、企业管理具有两重性，即由生产力引起和决定的，受生产关系制约的。

21、管理方格理论认为管理的使命包括两个方面，即对和。

22、按管理弹性的性质来划分，管理弹性分为和。

23、选优标准应从、技术和三个方面来全面衡量。

24、管理的社会属性，表现为的性质，这是企业管理的职能。

25、赫茨伯格的双因素理论认为：调动职工积极性中有两类因素即：、。

26、科学管理阶段的代表人物是、和韦伯。

27、现代管理的基本原理主要包括系统原理、原理、原理、能级原理、弹性原理、激励原理和选优原理。

28、科学管理理论的创始者是。早期行为科学的代表人物是。

29、商品流通企业管理的方法很多，但最基本的方法是、、法

律方法。

30、按照控制的对象来划分，可分为和。

31、组织职能是指为了实现企业目标而对和进行组合、配置的活动。

32、计划职能，是指企业对未来的经营管理活动进行，按照决策的目标，具体规定实现目标的的管理活动。

33、指挥职能是指管理者或管理机构通过等，以有效地调度、引导和推动下级实现的活动。

34、行政方法是建立在的基础上，以鲜明的权威和服从为前提，具有强制性、、直接性特点。

35、经济方法具有平等性、、、有效性等特点。

36、控制职能的实现形式包括、和预先控制。

37、经济采购批量就是使与之和减少到最小限度的采购批量。

38、商品库存定额，可以按或控制。

39、所谓商品销售，就是通过商品货币关系向让渡商品的经济活动。

40、采购批量与采购费用是关系，采购批量与保管费用是的关系。

41、商品销售，是企业商品交换活动的，是企业经营活动的。

42、商品销售应遵循下列原则：遵守国家的法律和政策、讲求效益。

43、商品采购应遵循的原则是以销定进原则、、。

44、商品运输必须贯彻及时、准确、、原则。

45、劳动定额是实现定员的，定员是实现劳动定额的，两者互为条件，相互作用，目的都在于提高劳动效率。

46、确定企业编制定员应该以经营任务和先进的为根本依据，并以能够完成其为目标。

47、编制定员的原则： 1．2．。

48、制定劳动定额的原则：定额水平要、劳动定额要有一定的。

49、社会保险的基本原则为：、、非营利性、适应性。

四川大学工程经济考试知识总结 篇4

【一级建造师考试：人工定额】

一、人工定额的编制

(掌握)有效工作时间是从生产效果来看与产品直接有关的时间消耗。包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。

辅助工作一般是手动操作的计入定额，如果是机手并动的，辅助工作是机械运转过程中的，为避免重复计算不计入定额时间。

工程技术人员和工人差错(违背劳动纪律)引起的时间损失、施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等引起的时间损失不应计入定额。(掌握)

二、人工定额的形式：时间定额、产量定额。