深化对法院文化建设的认识

深化对法院文化建设的认识（通用11篇）

深化对法院文化建设的认识 篇1

深化对法院文化建设的认识

当今世界，文化与政治、经济相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出，经济的发展决定着文化的发展，但文化的发展对经济发展产生作用，在一定条件下还可能产生决定性作用。有没有强大的文化实力，对一个民族的生存和发展至关重要；文化力量的强弱，决定着国家的稳定与发展。

加强社会主义文化建设，是中国共产党在现阶段实现中华民族伟大复兴的重要历史任务。党的十六大把“三个代表”重要思想确立为我党长期坚持的指导思想，十六届四中、五中全会对加强社会主义文化建设提出新的要求，明确把经济建设、政治建设、文化建设、社会建设纳入了社会主义事业的总体布局。通过弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，坚定了人们中国特色社会主义的信念，增强了国家的精神力量和综合实力，使社会主义文化建设达到了新的高度。

社会主义法律文化是社会主义文化的重要分支，社会主义文化决定着社会主义法律文化的建设方向。依法治国，建设社会主义法治国家的基本方略，是社会主义法律文化的核心内容。其通过彰扬宪法理念、培育法治精神、规范司法运作、普及法治宣传，来提高执法人员的素质，乃至全社会道德法制水准，保障法律的一体遵循，实现社会的公平与正义。

法院文化是一种特有的司法文化形式，是人民法院在长期的司法实践活动中所形成的，能够反映法院工作规律、审判工作规律的价值理念、审判能力、行为准则、人文风格以及审判、办公场所等关于理念形态文化，行为、制度形态文化，物质形态文化的总和。人民法院是国家的审判机关，公正司法、一心为民是新时期人民法院工作的指导方针，公正与效率是审判工作的主题。在新的形势下，人民法院既面临着“人民群众对司法的需求与司法功能相对滞后”的基本矛盾，又必须接受执法地位和司法公信力的严峻考验。能否做到公正司法、一心为民，取决于每一位法官坚定正确的政治方向，忠诚于法律的职业精神，顺应时代要求的行为准则，娴熟的审判专业知识，文明司法的工作作风。法官的优秀品德，要靠法院文化的陶冶才能逐步形成和发展。法院文化是激励法官积极向上的精神力量，是维系法院队伍整体形象的精神纽带，是法院建设的重要组成部分。加强法院文化建设，已成为新世纪人民法院的一项十分迫切的光荣使命和重要任务。

东营中院建院10年来，始终以建设现代化法院为目标，坚持政治建院、人才兴院、以制治院、科技强院的治院方略和“人才+管理”的治院模式。通过加强规范化管理，成为在全国首个达到ISO质量管理体系、ISO环境质量体系、OHSAS职业健康安全体系认证，“质量、健康、绿色”标准的法院。通过人本管理，法官的思想境界、专业素养、职业操守、文化结构发生了深刻变化，形成了崇尚学习、积极进取、乐于奉献的良好院风，高素质的团队初步形成。通过加强信息化建设，法院工作基本实现了审判管理网络化、行政管理智能化、人事管理信息化，具备了“数字化法院”的雏形。浓缩法文化的审判法庭、办公楼、执行楼、法官学院、法警训练基地以及法官宿舍的“六区”分离，保障了法院工作的开展。

站在新起点，需要进一步加深文化建设对法院工作根本性、基础性和长期性推进作用的认识。通过卓有成效的法院文化建设，增强东营中院的核心竞争力，打造一流的现代化法院。

构建法院文化建设的体系

法院文化体现在四个层面：即以物质为形态的法院文化；以人的行为为形态的法院文化；以制度规范为形态的法院文化；以意识和观念为形态的法院文化。

物质形态是法院文化的外在表现和载体，也是其他层次的物质基础；行为形态是法院文化的动态体现，也是其他层次的反映；制度形态是约束和规范其他层次的法院文化，也是保证条件；精神形态是形成其他层次的思想基础和导向动力，是法院文化的精髓和灵魂。

——在理念形态文化方面，要教育法官忠于国家、崇尚法律、廉洁自律、热爱审判，竭力保障社会公平与正义；

——在管理形态文化方面，要引导法官形成符合司法身份、职业特点的行为规范、礼仪、习惯等，提高公信力和亲和力；

——在物质形态文化方面，要建设和完善符合现代司法理念、富有法文化内涵的审判建筑、设施和体现时代要求的现代化设备，进一步彰显司法文明。

法院文化是一个完整有机的体系。从法院文化的主体看，可分为：法官文化，法警文化，法院其他人员文化。从法院文化的内容看，表现在以下方面：审判文化，又可以分为裁判文化，调解文化；执行文化，法庭文化。裁判文化又可细分为刑事审判、民事审判、商事审判、行政审判、立案、审判监督等子系统文化。从法院文化的性质分类：法院管理文化，法院廉政文化，法院人事文化，法院信息文化等。要通过上述要素的文化建设，不断丰富法院文化体系。

要选准法院文化建设的结合点，把握好着力点，突出法院文化建设的重点。

——提高领导能力。法院的领导班子是文化建设与文化管理的决策者、组织者，关系影响着法院文化的建设方向、运作力度，要提高领导班子成员的领导能力和综合素质，树立正确的发展观、政绩观和群众观，做到科学决策、依法决策、民主决策；用公平的标准、公开的程序来选人用人。优化法院内外、上下、左右的环境。

——提高执行能力。要加强制度文化建设，通过健全完善法院的工作规范、行为准则等制度体系，形成科学、规范的运转、评价、监督模式。严格程序、严守中立，从细节做起，提升司法工作的公开度，培育起务实、高效、廉洁的工作作风，提升司法管理水平。

——提高团队能力。坚持以人为本，关心人、尊重人、理解人。深化以自我管理、民主管理的柔性管理，培养法律至上、法官中立、平等保护等现代司法观念，打造具有共同价值理念、职业素质、道德操守、精神风貌和文化品味的司法共同体。——提高保障能力。推进以信息化为重点内容的物质装备建设，增加审判活动、办公手段的科技含量，构建“数字化”法院，提高法院工作质量和效率。

推进法院文化建设的进程

法院文化重在建设。通过认知法院文化，理解法院文化；建设法院文化，展现法院文化；深化法院文化，弘扬法院文化；拓展法院文化，创新法院文化。

加强法院文化建设，要从实际出发，统筹规划，突出重点，循序渐进。既要防止庸俗化，搞形式主义；又要避免抽象化，与法院建设与工作实际相脱节。要找准切入点，坚持实用有效的原则，服务于法院工作大局。

提炼法院精神。要坚持正面教育为主，使法官树立先进的职业理念。弘扬以“公正、文明、和谐、卓越”为核心的东营法院精神，“公正”，坚持司法公正；“文明”，体现法官渊博的学识、高尚的品质和献身于审判事业的忠诚度；“和谐”，代表着上下内外良好的工作和司法环境；“卓越”，打造东营法院的“品牌”，在增强有形资产的同时，增强法院的“无形”资产。

加强法院文化建设，要高度重视人的作用。法官和其他工作人员是法院文化建设的对象，更是法院文化建设的主体。法院文化建设要把提升人作为第一要务，紧紧围绕提高人的思想境界、办案能力、文化素质来进行。要弘扬司法民主，推行自我教育、民主管理，开辟公平对话、释放情感的渠道，用事业和感情凝聚人心，增强主人翁的责任感，齐心协力共建美好法院“家园”。

要建设学习型法院。法院领导要树立强烈的人才观念，正确处理投入与产出的关系，自觉地把抓好教育培训作为重中之重的政绩来抓。要发挥法官协会、法院学术委员会的作用，加强与法院顾问、咨询专家的联系，密切与高等院校特别是教学实践基地的合作。要营造处处学习、天天学习、人人学习的环境，充实法官书屋的藏书量，开展有益的读书活动。要发扬学以致用的学风，强化终身学习的理念，做到工作学习化，工作与学习相得益彰，既出成果，又出人才，实现法院事业的可持续发展。

打造平台、优化载体，丰富法院文化建设。办好《黄河口司法》审判理论刊物，打造一张东营中院的文化名片；办好“黄河口司法”大讲坛，设立一个弘扬法文化的学术讲坛；办好法官论坛，开辟一个法官群体平等交流的阵地；办好东营中院互联网站，擦亮一个传播司法文明的窗口；开展评选先进典型活动，使法院精神文化人格化；优化法院文化环境，勤劳的蜜蜂有糖吃

法院建筑的外表和内部装饰要体现法文化的内涵，定期向社会开放，成为传播司法文明的重要阵地。(作者为东营市中级人民法院院长、高级法官)

深化对种业发展问题的认识 篇2

今年是全面贯彻“十二五”规划的关键一年。今年的中央一号文件聚焦农业科技创新，对建设现代农业、发展现代种业都是有力的支持和推动。如何看待种业发展面临的形势和机遇，可以从三个方面来认识：

一、发展现代农业对现代种业提出了更高的要求。

发展现代农业，迫切需要加快科技创新，培育重大品种，突破耕地、水等资源刚性约束，满足不断增长的粮食和主要农产品需求；迫切需要加强种子“四化”基地建设，提升种子生产能力和加工水平，保障种子数量和质量安全；迫切需要建立起富有活力的商业化育种体系，提升企业育繁推一体化水平，增强种子产业的竞争力，牢牢把握发展主动权。

二、良好的政策环境为种业发展创造了难得机遇。

具体表现在，政策支持力度不断加大。财政部设立了现代种业发展基金，重点支持“育繁推一体化”企业发展；财政部、税务总局和农业部出台专门政策，免征“育繁推一体化”种子企业所得税；科技部安排农作物种业科技工程项目，支持种业集成创新和产业化；国家开发银行要求各分行加大对种业融资的扶持；中国农业发展银行对“育繁推一体化”企业的种子收储贷款，实行基准利率。

三、农业科技大发展为种业提供了大舞台。

今年中央一号文件把推进农业科技创新作为主题，把促进现代种业发展作为重要内容。我们要抓住这个机遇，努力推进种业科技创新，着力培育一批突破性的新品种。

深化对现代种业的认识

深化对现代种业的认识，有利于理清发展思路，把握发展方向，强化发展措施。对现代种业的认识，应当从五个方面来深化。

一、对种业定位的认识。

国务院《意见》将农作物种业定位为国家战略性、基础性核心产业，把种业作为促进农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本途径。这是党中央、国务院深入分析国内外农业发展趋势，准确把握现代农业发展规律，对种业定位作出的科学判断。种业创新已经成为农业创新的前沿和关键。

二、对产业主体的认识。

企业是种业发展的主体。我们要把扶持种子企业发展作为促进现代种业发展的核心任务。温家宝总理在中央农村工作会议上指出，要加快培育一批“育繁推一体化”的大型种子企业。未来种业发展的格局应该是，逐步形成一批区域布局合理，综合性和专业化配套，以“育繁推一体化”企业为骨干，大中小企业各具特色、相互补充、共同发展的企业集群。

三、对体制创新的认识。

不断提升创新能力是推动种业科学发展的关键。我们要结合事业单位分类改革统筹考虑，科学定位职能、整体推进改革，通过“两分离”实现“两促进”（促进科研单位专注于公益性基础性研究，突破育种材料创制和方法创新；促进种子企业逐步成为商业化育种的主体）。

四、对体系建设的认识。

种子管理体系建设是种业发展的重要保障。加强管理机构建设，强化种子管理职能，完善种子管理制度，推进依法行政；加强人才队伍建设，提高管理服务水平，达到作风过硬、业务精通、廉洁公正的要求；加强基础条件和信息平台建设，提高品种试验和种子检测装备水平，实现品种管理、品种保护、生产经营许可、案件查处等信息共享。

五、深化对种子管理工作的认识。

从传统种业到现代种业是一个质的飞跃。要由管种子向管种业转变。要由环节管理向综合管理转变。要改变过去按环节管理的模式，系统整合各环节的单项管理，形成有机整体，打管理“组合拳”。要由条块分割管理向系统协同管理转变。在属地管理的基础上，推进管理信息共享，加强中央、地方联动，强化省际互动，推进部门协同，形成全国“一盘棋”的局面。

深化对种业竞争力的认识

对种业而言，现在是政策环境利好、发展机遇难得的黄金期，是市场主体千帆竞发、百舸争流的活跃期，是企业加快重组、快速变化的消长期。种子企业要增强紧迫感、把握大方向、抓住好机遇，加大科技创新力度，强化经营管理，加快发展步伐。

一、提升种业竞争力要加快科技创新步伐。

企业要率先在有基础、有优势和市场需求旺盛的领域实现突破。有实力的种子企业要建立商业化育种体系，根据农业生产和市场需求确定育种目标，运用现代育种方法和技术，着力培育具有自主知识产权、适合机械化作业、设施化栽培、高产优质多抗、适应性强的突破性新品种。

二、提升种业竞争力要提升企业管理水平。

经济学里有个“木桶”原理，我们种子企业也很像一个“木桶”，长的板很长，短的板很短，要素不协调。企业要根据自身实际，制定切实可行的发展战略，构建和优化产权和治理结构，建立和完善现代企业制度。要建立健全企业管理系统，强化财务制度等内部管理，增强控制力和执行力；努力将个人能力转化为组织能力，不断提升管理水平。

三、提升种业竞争力要加强人才队伍建设。

要瞄准企业科技创新的主体目标，着力打造一支结构合理、业务精良、爱岗敬业的种业科技创新人才队伍，培养造就紧跟世界农业科技潮流、锐意进取的种业科技领军人才。要注重延揽高层次研发人才和优秀经营人才，尤其是引进海外高层次创新型人才，加快企业自己的领军型、复合型人才培养引进步伐。要建立人才激励约束机制，吸引和留住高端人才，激励人才发挥作用。

四、提升种业竞争力要创新机制、增强活力。

要积极探索产学研用相结合的有效途径，大力加强技术转让、技术合作研发，共建经济实体、研发平台，共享研发资源、共用创新人才。要引进国外先进育种技术、育种材料和关键设备，积极学习借鉴国内外种业发展的先进经验，创新育种理念和研发模式，提高自主创新能力。

深化对“严于律己”的认识 篇3

严以律己，语出宋陈亮《谢曾察院启》：“严于律己，出而见之事功；心乎爱民，动必关夫治道”。总书记在对古今修己正身之道进行了凝练和提升，指出“严于律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉”。习总书记从敬、戒、慎、醒、守五个方面，为党员领导干部严于律己确立了行为准则，为加强党的政治纪律和政治规矩建设指明了方向。通过《党性锻炼》学习，进一步深化了自己对 “严于律己”的认识，更加体会到“严于律己”的重要性，思考了“严于律己”的践行方向。

一、勤奋学习，充分认识“严以律己”的重要性

（一）严以律己是党员干部的立身之本。元代张养浩指出：“自律不严，何以服众？自古以来，凡是成就大业的人，无不把自省自律作为自我修养的重要手段。党员干部作为人民群众的先进代表，应当把自觉执行党的政治纪律、组织纪律、维护国家法律和党的纪律、维护广大人民群众的利益、自觉抵制腐化堕落作为为官为政之道，这既是对党和人民事业的高度负责，也有利于个人健康成长。

（二）严以律己是党员干部的成事之要。“不能胜寸心，安能胜苍穹？”指一个人管不好自己，又怎能成就一番事业。总书记提出“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，既赋予了好干部的时代内涵，又为广大党员干部树立了奋斗标杆和努力方向。要想达到这些标准，成为一名合格的党员干部，需要严以律己，不仅要触及思想和灵魂深处，更要在政治上和行动上体现，做到明辨是非、敢于担当，勇于亮剑。

（三）严以律己是党员干部的为官之德。“贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。”总书记在县委书记研修班上讲到：“各种诱惑、算计都冲着你来，各种讨好、棒杀都对着你去，你们往往会成为 ‘围猎’的对象”。一针见血的点明了一些干部滑入歧途的原因。“严以律己”是党员干部的为官之德，党员干部应自觉筑牢拒腐防变的“防火墙”和 “拦河坝”，在制度的笼子里运行权利，切实消除权利寻租、腐化变质的“空间”与“土壤”，真正做到守得住清贫，耐得住寂寞。

二、领会要义，准确把握“严以律己”的关键点

（一）严以律己，要始终保持清醒，坚守政治规矩和政治底线。人不以规矩则废，党不以规矩则乱。习总书记在中纪委五次会议上强调，要“严明政治纪律和政治规矩”，“加强纪律建设，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置”。党章就是党的根本大法，是全党必须遵循的总规矩，是广大党员干部必须遵守的政治规矩和恪守的政治底线。党员干部必须坚定理想信念，保持清醒的政治头脑，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。要加强党性锻炼，提升遵守政治规矩和政治底线的意识，自觉维护团结，做老实人、说老实话、干老实事。

（二）严以律己，要始终心存敬畏，增强法纪观念和群众观念。不自重者取辱，不自畏者招祸。对领导干部而言，只有心有敬畏，才能行有所止。一畏党纪国法。“举头三尺有神明”，党纪国法就是党员干部的“神明”。“大老虎”产生的原因之一就是心中无党、目中无法，他们的落马则真切的告诫了每名党员领导干部：法治之下没有特殊公民，党内也没有不受约束的党员。二畏人民群众。李瑞环同志说过，我们是历史唯物主义者，我们懂得群众是历史的主人，社会的存在与发展最终取决于群众。党员领导干部只有树立正确的群众观，对群众心存敬畏，始终坚持情为民所系，权为民所用，才能赢得人民群众的信任和支持。三畏手中权利。权利是把双刃剑，它被品行端正的人掌握可以造福一方，被心术不正的人掌握则可以谋取私利。权利的本体是责任，权力越大，责任越大，权利运行所产生的影响也就越大。党员领导干部应当对权利心存敬畏，审慎用权。

（三）严以律己，要始终防微杜渐，做到慎独慎微和勤于自省。慎独慎微、勤于自省是中华民族的传统美德。“千里之堤，毁于蚁穴。”自古以来，不乏因小失检的例子。一些贪腐官员滑落犯罪深渊，起初多是从“一顿饭、两瓶酒、几张卡”这些小节开始的。因此，党员干部在形形式式的考验面前，要做到谨小慎微，从自己做起、从细节改起、从点滴抓起，在任何时候都必须稳得住心神、把得住操守、管得住小节。“吾日三省吾身”，党员领导干部要常常拿起规矩这把尺子量一量自己，拿起那些违法违纪的反面典型照一照自己。拿起纪律的铁扫把扫一扫自己，坚守从政做人的政治底线、法纪底线、道德底线，做到不沾不染、清正廉洁。笔者在监狱工作，押犯中有大量职务犯罪案例，本系统内也有“脱了警服换囚服”的血案教训，时时警示自己，从思想上、心灵上受到震撼和触动。

三、真行实干，明确个人践行“严以律己”的努力方向 一是加强党性锻炼，做到思想上“严以律己”。邓小平同志曾说，共产党员“一怕党，三怕民主党派，总是好一些”。这是所谓“怕”就是敬畏。如何做到敬畏党？首先就是要加强党性修养，坚定理想信念。深入学习中国特色社会主义理论，系统领会总书记系列讲话精神，深化对中国特色社会主义的政治认同、思想认同和感情认同。牢固树立群众观点和公仆意识，密切与人民群众的血肉联系，始终把人民群众利益放在首位，真正做到立党为公、执政为民。

二是突出责任担当，做到履职上“严以律己”。实践是检验党员干部的 “试金石”。作为领导干部，要做到勤勉敬业，脚踏实地、深入实际、真抓实干，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。要敢于担当，敢于直面改革发展难题，善于应对复杂严峻局面，勇于承担急难险重任务，不做不敢作为的庸官、不愿作为的懒官和无所作为的昏官。在勤奋履职的同时，始终对党纪国法心存敬畏，善于在制度“笼子里”运行权利，习惯于在法律约束下作决策，做到有权不任性，有权不妄为。

三是强化廉洁自律，做到生活上“严以律己”。很多领导干部落马，首先被突破的多是生活小节。作为领导干部，要始终慎独、慎微、慎始、慎情。坚持慎独，牢记“举头三尺有纲纪”，做到人前人后一个样；坚持慎微，要切实管好每个小节，做到见微知著、防微杜渐、洁身自好。坚持慎始，要坚持好原则，把好第一关口、守住第一道防线。要慎情，真确对待亲情，友情和同窗情，绝不能利用自己的职权或职务影响为他们谋取不正当利益。

10月思想汇报：深化对党的认识 篇4

9月24日晚，我们数统学院分党校的学员在9202教室观看了一部影片——《沧桑巨变》。这部电影介绍我们祖国从新中国成立到现在的六十五年间发生的重大历史事件，再现了中华民族及这块土地的百年沧桑，我看完后深受感动。

1949年10月1日，是恒久感动中国人的日子。这一天，毛泽东主席在北京城楼上向全世界庄严宣告：“中华人民共和国中央人民政府今天成立了!”这意味着，中华民族在其发展史上开启了一个崭新的时代，从此踏上了伟大复兴之路。

在建国初期，国内千疮百孔，百废待兴。但是在中国领导下，新中国在“一穷二白”的基础上，全国人民齐心协力，坚持不懈的加强国民经济的建设。仅用三年的时间，国民经济全面复苏。

1978年党的十一届三中全会的召开，是中华民族伟大复兴道路上一个新的转折。倡导改革开放，引入市场经济机制，这是中国社会进入高速、稳定、持续发展的新起点。通过真理标准讨论，解放思想，更新观念，破除迷信，冲破禁锢，是中华民族这一历史时期的精神特征。从此，中国以崭新的形象出现在国际舞台上。

最后一段讲的是08-xx年发生的事，大家都深有体会。xx年对于中国来说是一个不同寻常的一年。在一月份，我们遭遇了罕见的特大雪灾，大量返乡的人被困火车站，汽车站。基本所有的交通工具全面瘫痪。在这种紧急的情况下，在中国领导下，全国各个部门有序的组织救援，让返乡人群在哪里都能感觉到家的气息。五月十二日，一个悲痛的日子，在这一天四川汶川发生了八级的特大地震。全国人民在中国领导下积极组织救援，国家总理和主席都在第一时间赶到受灾地点现场指挥。让我最感动的两个镜头-胡主席脱下外衣，参与救援物资的搬运工作，为救援尽自己的一份力;温总理在黑板上写下了“多难兴邦”四个字。八月八日，我们的百年奥运梦终于在这一刻实现，举国欢庆。紧接着在九月我们发射了神舟七号。雪灾、地震的灾难我们挺过来了，奥运会成功举办了，神舟七号也顺利升天，这一桩桩令人难忘的历史事件，一幅幅感人肺腑的生动画面，一幕幕催人奋进的记忆瞬间，都鼓舞着在场的每一个人。

看完这部影片，我对中国敬意进一步加深了。正因为有中国领导，我国才能实现中华民族的伟大复兴。我们青年在现阶段就要学好科学知识，将来为建设祖国付出自己的一份力。

此致

敬礼!

深化对法院文化建设的认识 篇5

刘先春

改革开放30年马克思主义中国化理论创新的最大贡献就是形成了“中国特色社会主义理论体系”。从根本上说，中国特色社会主义理论体系的内涵，就是对社会主义建设规律、共产党执政规律、人类社会发展规律的认识。这不仅在实践上使中国特色社会主义道路越走越宽广，而且在理论上不断开拓着三大规律认识的新境界。

一、对社会主义建设规律的认识

我们党对三大规律的认识和把握是从社会主义建设规律开始的。1982年，邓小平在党的十二大上首次提出“建设有中国特色的社会主义”的命题。之后，邓小平理论紧紧抓住什么是社会主义、怎样建设社会主义这个基本问题，指出贫穷不是社会主义，发展太慢也不是社会主义；平均主义不是社会主义，两极分化也不是社会主义；僵化封闭不能发展社会主义，照搬外国也不能发展社会主义；没有民主就没有社会主义，没有法制也没有社会主义；不重视物质文明搞不好社会主义，不重视精神文明也搞不好社会主义。特别是在南巡讲话中，邓小平对社会主义本质作了深刻揭示：“社会主义的本质，是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕”。这一质的规定性，一方面确立了社会主义的根本任务是以经济建设为中心、，解放和发展生产力，明确了发展生产力是社会主义建设的“硬道理”；另一方面确立了社会主义的最终目的是实现共同富裕。这既体现了社会主义具有比资本主义发展更快、更高的生产力水平的内在要求，又体现了中国共产党为人民群众谋利益的价值取向。在探索和回答“怎样建设社会主义”的问题上，邓小平提出改革开放、社会主义市场经济、“三步走”的战略目标、两个文明一起抓等一系列重要思想。邓小平创造性地运用社会主义社会基本矛盾的理论，解决社会主义发展动力和条件问题。他指出改革是一场革命，改革也是解放生产力；中国的发展离不开世界，不仅要对外开放，而且要对内开放；强调在坚持社会主义基本制度的同时，要通过改革从根本上改变束缚生产力发展的经济体制和政治体制，发展社会主义市场经济，建设社会主义民主法治，把改革开放作为建设社会主义的直接动力和基本途径，把“三个有利于”作为判断各项工作成败得失的标准，等等。

“三个代表”重要思想创造性地运用马克思列宁主义、毛泽东思想特别是邓小平理论，紧密结合时代发展的新形势、我国广大人民的新要求、我国改革开放和现代化建设的新实践继续进行探索，从坚持和完善社会主义公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度到坚持和完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，从建立社会主义市场经济体制到推进经济结构战略性调整和经济增长方式转变，从推进西部大开发、促进区域协调发展到实施“引进来”和“走出去”相结合的开放战略，从发展社会主义民主政治到建设社会主义法治国家，从发展社会主义先进文化到推动社会主义物质文明、政治文明、精神文明协调发展，从促进世界多极化和国际关系民主化到正确应对和驾驭经济全球化、促进共同发展等等，形成了一系列富有独创性的理论成果，进一步回答了什么是社会主义、怎样建设社会主义这个基本问题。

科学发展观则进一步指出，改革开放以来，我国虽然取得了举世瞩目的发展成就，但社会主义初级阶段的基本国情没有变，社会主要矛盾没有变。要科学分析我国全面参与经济全球化的新机遇、新挑战，全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势、新矛盾，深刻把握我国发展面临的新课题、新任务，更加自觉地走科学发展的道路。要着力把握发展规律，创新发展理论，转变发展方式，破解发展难题，提高发展的质量和效益，朝着有利于社会进步和人的全面发展目标迈进，奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景。科学发展观这一重大战略思想，是对社会主义建设规律的深层次揭示。

二、对共产党执政规律的认识

马克思主义政党夺取政权不容易，执掌好政权尤其是长期执掌好政权更不容易。党执政以后如何加强自身建设，如何认识、把握和运用共产党执政规律，提高党的执政能力，巩固党的执政地位，完成党的执政使命，是生死攸关、必须下大气力解决好的重大问题。邓小平同志在改革开放之初就提出了“执政党应该是一个什么样的党，执政党的党员应该怎样才合格，党怎样才叫善于领导”的问题，强调推进中国特色社会主义伟大事业“关键在党”，要把党建设成为有战斗力的马克思主义政党，成为领导人民进行社会主义物质文明建设和精神文明建设的坚强核心。指出党必须在宪法和法律规定的范围内活动，从而对执政党的建设规律作了深入的思考。

江泽民同志提出，必须坚持以时代发展的要求审视自己，以改革的精神加强和完善自己，切实解决好提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力这两大历史性课题，全面推进党的建设新的伟大工程，把党建设成为用邓小平理论武装起来、全心全意为人民服务、思想上政治上组织上完全巩固、能够经受住各种风险、始终走在时代前列、领导全国人民建设中国特色社会主义的马克思主义政党。创造性地回答了“建设什么样的党、怎样建设党”的问题。我们党之所以赢得人们的拥护，是因为党在革命、建设、改革的各个历史时期，总是代表着中国先进生产力的发展要求，代表着中国先进文化的前进方向，代表着中国最广大人民的根本利益，从而把我们党长期执政的历史经验和执政兴国的重大使命结合起来，这是我们党对共产党执政规律的认识进一步深化。

以胡锦涛同志为总书记的党中央面对21世纪党面临的机遇和挑战明确提出，党的先进性建设是马克思主义政党生存、发展、壮大的根本性建设，必须把党的执政能力建设和先进性建设作为主线，以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，使党始终成为立党为公、执政为民，求真务实、改革创新，艰苦奋斗、清正廉洁，富有活力、团结和谐的马克思主义执政党。科学发展观认为，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民，为人民服务是党的根本宗旨，要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点，做到发展为了人民，发展依靠人民，发展的成果为人民共享。这正是以人为本这一科学发展观的核心在共产党执政规律上的反映。赋予了党的执政理念以鲜明的时代内涵，为我们党更好地领导“发展中国特色社会主义”事业提供了新思路。

三、对人类社会发展规律的认识

邓小平坚持科学社会主义的基本原则，把经济发展与社会公正相统一的“共同富裕”作为社会主义的目的和本质，强调“两手抓、两手都要硬”是我国社会主义现代化必须长期坚持的基本方针，并提出“三个面向”和培养“四有新人”是实现人的全面发展的重要途径。邓小平强调，巩固和发展社会主义制度还需要一个很长的历史阶段，需要我国几代人、十几代人甚至几十代人坚持不懈地努力奋斗，决不能掉以轻心。这是对人类社会发展规律认识的深化和准确把握。

“三个代表”重要思想明确指出，中国共产党要承担起推动中国社会进步的历史责任，必须始终紧紧抓住发展这一执政兴国的第一要务，把坚持党的先进性和发挥社会主义制度的优越性，落实到发展生产力，发展先进文化，实现最广大人民的根本利益上来，推动社会全面进步，促进人的全面发展。同时，还提出社会进步包括社会发展和人的全面进步两个方面，而这两者是一种互为前提、互为促进的关系，这是对人类社会发展规律认识的新开拓。

科学发展观形成于中国特色社会主义的伟大实践，实现了对传统发展观的历史性超越。科学发展观把对人类社会发展规律的认识引向深入，体现了中国共产党人把发展的合规律性与合目的性融为一体的政治智慧。科学发展要求中国的现代化必须选择知识经济背景下的新型工业化道路，选择建设“生态文明”的可持续发展道路，选择构建和谐社会、建设和谐世界的和平发展道路。科学发展观把尊重自然规律与尊重社会规律统一起来，对建立一种更为合理的人与人、人与社会、人与自然的关系作了新探索，对人类社会发展的目标和道路作了新思考，对人类文明发展的方向作了新回答。总之，中国共产党在整体上不断深化和丰富对社会主义建设规律、共产党执政规律、人类社会发展规律认识的过程，就是不断推进马克思主义中国化、坚持并丰富党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的过程。中国特色社会主义理论体系的形成，表明我们党对三大规律的认识、把握和运用水平都达到了新的高度，开辟了马克思主义中国化的新境界。

深化对法院文化建设的认识 篇6

这个“同心圆制度体系”体现了传统与现代的结合,它以传统制度的规范性作基础,又突破了传统制度仅有的“清规戒律”式的“规范”功能,建立了发展性的现代制度,赋予规章制度以“人性化”的光辉,让规章制度的“人文性”升华传统制度仅有的“规范性”, 去实践以学生发展为中心,以教师和学校发展为基本立足点的“发展教育”办学理念,最终达到“发展人”的目的。

一、管理制度既要遵循“科学性”,更要正确处理好学校制度与学校发展之间的关系

学校办学理念是学校管理制度的灵魂,具有导向性和统领性,优越的学校管理制度是促进学校发展的强力保障。中山市实验高级中学以“发展教育”办学理念为指导,构建了一套体现“发展教育”理念的“发展性”制度体系,即同心圆制度体系。这一制度体系凸显了规范性、科学性、整合性、内生性、人文性、发展性、服务性等特征,是传统性与现代性的结合,是规范性与发展性的结合,它显示制度的科学性,它促进了教师、学生和学校的发展。而如何在实践中正确处理好学校制度与学校发展之间的关系,以制度促进全面发展、用发展提升制度的魅力,更加显示制度的科学性,是我们要更加深入思考和探讨的课题。

二、管理制度既要具有“服务性”,更要正确处理好物质鼓励与精神鼓励之间的关系

服务性是现代制度的重要特征之一,它强调关注人的情感、需要和发展,并为此提供各种保障,它标志着现代制度更加强调以人为本和关注人文精神,也表明管理制度的“刚性”不断弱化,而“柔性”不断增强。如学校的“三师工程”制度,正是为不同年龄阶段教师成长提供阶梯,搭建平台,这体现了为教师发展服务。在发挥制度服务性的同时,要正确处理好物质鼓励与精神鼓励、公共利益与个人利益之间的关系,避免“利益至上”和“功利主义”盛行,让服务性散发出“人文性”的光辉。在体现服务性的本义和功能时,正是需要不断提升教职工的精神追求和培养教职工的团队意识。

三、管理制度既要体现“发展性”,更要正确处理好发展性与服务性之间的关系

教师是管理的第一要素,是学校的第一资源。我们奉行的是“教师为本”的管理思想,教师是向学生传递知识和价值的关键,要想让学生得到关爱和尊重,学校必须首先让教师得到关爱和尊重;要想让学生得到一流的教育,学校必须首先向教师提供一流的人文环境。这就揭示了发展性与服务性的关系,如:学校的民主管理制度、用人制度、培训制度等充分体现了人本精神和发展性特点。相反, 在学校管理中,如果“重物轻人”或“重事轻人”,就不可能体现人的主体地位,最终会限制或阻碍教师的发展和学校的发展。

四、管理制度既要体现“整合性”,更要正确处理好规范性与导向性、发展性之间的关系

学校管理制度的整合性是统揽学校全局,使各个部门、各类工作、各类成员及各类因素形成有机联系,其目的是为了学校的协调发展。不然,由于数量众多,杂乱无章的制度,会使管理者无法统筹兼顾、使管理对象无所适从。制度的整合性需要以办学理念和办学目标为依据,做到:一是同一制度不“内哄”,二是不同制度不能“打架”,三是所有制度要成“体统”。也就是说,整合性的制度是系统化、效能化和人性化的制度,它让制度的规范性成为导向性和发展性的基础,使制度的导向性成为发展性的方向。中山市实验高级中学以学校章程为圆心的同心圆制度体系就是整合和优化的成果,它的有效实施,促进学校的协调发展。

五、管理制度既要强调“内生性”,更要正确处理好稳定性与灵活性、运行过程与结果之间的关系

学校管理制度不能简单嫁接,它具有校本的内生性和独特个性,是根据学校本身内在的运行规律和必然要求产生和发展的,是学校形成发展特色和打造品牌的基础。管理制度运行过程中的相对稳定性有利于学校的平稳发展、有序发展,有利于形成学校特色;要不断改进、完善和推进学校工作,又需要有灵活性。中山实验高级中学构建的“同心圆制度体系”,具有鲜明的“内生性”特点,如用人制度、教师培养制度、团队负责制、扁平化组织等无不深深打上反映学校管理特色的烙印。学校以章程为圆心的制度体系既体现了学校制度稳定性和层次性的特点,也体现了学校制度的灵活性和兼容性特点,各项制度相辅相成,共同构成了向外不断生成、向内强力聚合的学校多维度的制度体系。

六、管理制度既要具有“人文性”,更要正确处理好人文性管理与规范性管理之间的关系

学校管理有三种基本形态:人治管理、制度管理和文化管理。这三种基本形态相互依存,具有共生性,这是由它们各自概念的内在联系决定的,如极权文化、制度文化等。因为制度本身就是一种文化,所以在实行“制度管理”的同时,自然也伴生“文化管理”。这样理解很重要,也就是说,既然文化就是一种核心价值观,那么,一所学校的制度,也必须指向这所学校的核心价值观,即在“制度管理”的同时已有了文化的因子,否则,就不利于学校的文化建设。实施制度管理的过程,也是一个学校各项管理制度不断内化成教职工价值意识再外化成自觉行为的过程,在这个内化与外化的过程中形成学校的核心价值观,实现文化管理。尽管学校管理制度的构建对于推进学校发展具有重大意义,但我们不能唯制度而制度,更重要的是要走出制度,超越制度,去追求我们理想的教育境界,构建我们心中完满的“圆”。

深化对法院文化建设的认识 篇7

一、要深刻认识在中央企业做强做优、走出去的大背景下，加强反腐倡廉建设的极端重要性

第一，加强反腐倡廉建设是维护中央企业良好形象地位的必然要求。

第二，加强反腐倡廉建设是实现集团公司战略目标的重要保障。

第三，加强反腐倡廉建设是集团公司党风形势和现状的现实需要。

二、要深刻认识新形势下保持党的纯洁性的重要性和紧迫性，大力保持思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁

一是坚持深化教育和锤炼党性不放松，切实构筑拒腐防变的思想防线，始终保持党员、干部思想纯洁。

二是坚持把好关口和从严管理不放松，切实锻造科学发展的中流砥柱，始终保持党员、干部队伍纯洁。

三是坚持弘扬传统和加强监督不放松，切实彰显求真务实的良好风气，始终保持党员、干部作风纯洁。

这里，我个人并代表集团公司党政领导班子成员向同志们和集团广大职工郑重承诺：一定自觉带头接受监督，廉洁自律，以身作则，率先垂范，为党员和各级领导人员作出榜样。希望集团广大职工对我们进行严格的监督，这既是对每位领导的爱护，也是对集团党政班子工作的支持。

三、要深刻认识集团公司面临的形势任务特点，努力推进集团公司反腐倡廉建设取得新进展新成效

集团公司今年工作会议上确定的今后一个时期的发展战略和目标任务，就是深入分析当前形势和市场机遇所作出的重要选择。宏伟目标的实现，需要举集团之力，集企业上下智慧，聚精会神干事业，一心一意谋发展，以党风廉政建设和反腐败斗争的新进展新成效迎接党的十八胜利召开。

一是做好反腐倡廉建设工作必须坚持领导重视，身体力行。

二是做好反腐倡廉工作必须坚持围绕中心，联系实际。

三是做好反腐倡廉工作必须坚持齐抓共管、形成合力。

四是做好反腐倡廉工作必须坚持惩防并举、注重预防。

一是要自觉做廉洁从业的带头人。

二是要自觉做执行法规的带头人。

三是要自觉做端正风气的带头人。

四是要自觉做团结和谐的带头人。

同志们，集团公司2012年反腐倡廉建设工作的目标任务已经确定。关键是要抓好落实。特别是这次在集团公司范围内开展的“强化廉洁从业意识、保持党的纯洁性”主题教育，各级党委、纪委要高度重视，要扎扎实实做好各个环节的工作，决不能流于形式、走过场，要把规定动作与自选动作结合起来，在完成规定动作同时，结合本企业实际，从效果出发，抓好自选动作。希望通过这次主题教育，为集团公司反腐倡廉建设打下一个良好的基础，为集团公司平稳较快发展作出积极贡献。

陈永录书记代表纪委作《工作报告》暨主题教育动员讲话（摘要）

标题：深入推进惩防体系和反腐倡廉建设，为做强做优中国电建提供坚强保证

一、2011年主要工作情况

2011年，是“十二五”规划开局之年，集团各成员单位在国资委的正确领导下，认真贯彻落实党中央、国务院和国资委的决策部署，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业改革发展大局，以惩治和预防腐败体系建设为重点，以落实惩防体系工作规划为主线，以改革创新为动力，扎实推进反腐倡廉建设。惩治和预防腐败体系逐步完善，反腐倡廉规章制度不断健全，监督制约机制有效运转，各级领导人员廉洁从业的自觉性明显增强，党风廉政建设和反腐败工作取得了新的进展和成效。

（一）发挥组织协调作用，贯彻落实党风廉政建设责任制

（二）完善体制机制，扎实有效推进惩防体系建设工作

一是加大了宣传教育力度。二是加大了制度建设力度。三是加大了党内监督力度。

（三）融入企业经营管理，深入开展效能监察及各项监督检查工作

一是积极加强组织协调，整合监督资源，建立了由纪委牵头，监事会、监察、审计、法律等部门参加的监督工作联席会议制度，及时沟通信息，形成监督合力。

二是继续抓好“小金库”专项治理工作。围绕费用支出和发票使用进行重点核查，将“小金库”专项治理与梳理再造管理流程、堵塞闭合管理漏洞相结合，不断完善内控制度，建立健全防治“小金库”长效机制，巩固治理成果。

三是深入开展庆典、研讨会、论坛过多过滥问题和公务用车问题的专项治理，制定相关管理办法，对举办庆典、研讨会、论坛活动和公务用车的原则、范围、审批程序、活动规模、开支以及监督检查的主体进行了明确规定。

四是继续做好扩大内需促进经济增长政策落实监督检查工作，重点组织对青海玉树灾后重建项目执行情况进行了监督检查，了解掌握玉树灾后重建项目的基本情况，提出了改进工作建议。

五是根据集团刚刚重组的实际，在集团公司各成员企业前期自查自纠的基础上，组织开展了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等五项制度贯彻执行情况监督检查工作。

六是针对经营管理的薄弱环节和关键点有效开展效能监察。

（四）发挥治本功能，严肃处理各类违纪违规行为

（五）提高综合素质，不断加强各级纪检监察队伍建设

二、2012年重点工作任务

2012年集团公司反腐倡廉建设工作的总体要求是：深入学习党的十七届六中全会、十七届中央纪委七次全会精神，认真贯彻国资委反腐倡廉建设会议的部署，抓好一条主线、落实两个关键、狠抓三项建设，即：突出抓好为集团公司保增长、保稳定提供纪律保证这条主线；全面促进党风廉政建设责任制和“三重一大”决策制度得到有效落实两个关键；狠抓制度建设、惩防体系建设和纪检监察组织建设等三项建设。不断推进反腐倡廉建设，为集团公司持续健康发展提供坚强保证。

（一）以教育为基础，全面促进干部职工廉洁从业

（二）以制度为关键，不断完善惩治和预防腐败体系

（三）以监督为保证，确保集团各项部署有效落实

（四）以党风廉政建设责任制为龙头，进一步提高集团反腐倡廉建设的整体合力

（五）以查办案件为手段，切实维护集团的利益和国资安全

（六）以组织建设为保障，确保反腐倡廉各项任务的落实

三、积极行动起来，扎实有效地开展“强化廉洁从业意识、保持党的纯洁性”主题教育

（一）充分认识主题教育的重要意义，把思想统一到集团公司党委的决策部署上来

开展主题教育，是巩固学习实践科学发展观成果、拓展创先争优活动深入开展的重要举措。

开展主题教育，是发挥党的政治优势和组织优势，更好地服务集团工作大局的重要举措。

开展主题教育，是提高干部队伍素质的重要举措。

（二）明确目标任务，扎扎实实做好三个阶段十个方面的工作

一是在“动员部署、集中学习、强化认识”阶段。要重点做好召开一次动员会议、开展一段集中学习、撰写一篇思想体会、上好一堂“纯洁性”教育党课“四个一”工作。

二是在对照检查、自我诊断、剖析交流阶段。要重点抓好组织一次问题查摆、开展一次普遍调研摸底及开好一次组织生活会和班子民主生活会等“三个一”工作。

三是在整改落实、总结提高、完善体制机制阶段。要重点做好制定一份整改方案、建立一套长效机制、组织一次重点检查验收等“三个一”工作。

（三）加强组织领导，确保主题教育取得实效

一是提高认识，加强领导。

二是突出重点，务求实效。

三是丰富载体，创新形式。

四是加强宣传，浓厚氛围。

五是跟踪督导，确保质量。

深化对法院文化建设的认识 篇8

一、当前文化建设存在的主要问题

（一）文化建设有待进一步深化。市局早在2000年就明确提出在全市国税系统加强文化建设，并制定了多个《实施意见》，列入每年重点工作目标，但许多规定只是作为文件存在电脑里，而没有得到很好的贯彻落实。前几年下了很大功夫提炼的文化理念，而没有深入人心，落实到行为上。文化活动浮在面上的东西多，理想信念、责任意识的教育少。

（二）群众性参与热情不高。从搞过文化建设的几个单位看，全员参与热情不高，少数操作者“自弹自唱”，“孤芳自赏”。《XX国税报》撰稿者和阅读者比较少，许多寄发报纸的信封没有开启，没有发挥文化园地的宣传、熏陶作用。文化建设搞了这么多年，许多同志竟然不知道我们的文化理念是什么，不知道文化中心职责是什么，没有看过《XX国税报》。

（三）思想上存在模糊认识。回顾文化建设走过的路，历经时间不短，理论探讨不少，但广大干部仍感虚无缥缈，缺乏行之有效的落实和评价机制，因而方向不明，思路不清，有“山穷水尽疑无路”之感。干部在思想上存在模糊认识：一是抽象化。将国税文化的概念扩大化，将其汇于大文化的概念，无从下手，缺少实实在在的内容；二是庸俗化。把文化建设等同于一般性文体活动，总以为文化建设就是搞几个文体活动。而我们搞文化建设的核心目标是精神的树立，核心价值观的树立，而文体活动仅仅是国税文化建设过程中开展的具体载体和形式；三是政绩化。把文化建设作为一项华丽的外衣，作为炫耀的资本。认为把工作进行一番文化包装，国税文化就建成了，没有真正触及干部的精神层面。

（四）主流文化没有形成。文化建设网络体系不健全，全系统没有形成一支文化建设骨干队伍，没有形成一级抓一级，一层带一层的文化建设网络体系；网络是文化传播的有效途径，但是我们的内网并没有形成主流文化，而成了大家发牢骚的地方，缺少打旗帜的文化骨干队伍来引导，真正的好文章少有人看。正气不能传播，正道不能疏通。正确的核心价值观念不能树立，就会被歪风邪气占领；社会外界、新参加工作的同志并没有感受到XX国税文化的存在，就连工作多年的国税干部也很难感受到。任何工作的核心因素是人，没有人，什么事情也干不成。文化建设必须有一批有工作激情、有能力的骨干队伍参与、带动、引导才可有成。

二、对国税文化的再认识

（一）文化建设必须牢牢把握一个核心。文化建设的核心问题是人的问题，是核心价值观的问题。也就是信念问题、导向问题、风气问题，也是态度问题、责任问题、敬业问题。也就是说，一个团队要有一个“魂”，人员更换、设备更新，魂是不变的。文化建设的核心内容是倡导人本管理，建立一种尊重人、理解人、激励人、造就人的新型人本化管理体系，激发干部活力，增强队伍向心力、凝聚力和创造力。所以，文化建设必须抓住“人”这个本，围绕“人”做文章，否则就容易偏离主题。响亮的口号不是文化，华丽的外衣也不是文化，XX国税文化是全市国税系统干部职工的精神支柱，文化建设必须以树立精神支柱为突破口和着力点。

（二）文化建设必须抓住两个关键。第一，文化建设的关键在教育。文化建设没有定式,但有规律，必须选择有效的途径，重视熏陶、引导和激励，做到“蓬生麻中，不扶自直”，润物细无声，日久自然成。教育的目的就是要做到以文化人，内化于心，外显于行。“诗言志，文载道。”文以载道，以文化人。文之所以能化人，因为道载其中。文中无道，以何化人？所以，我们的文化建设，必须以文载道。读书就是信念内化的过程，所以读什么的书很重要。我们必须引导干部读健康的、有利于崇高理想树立的书。我们搞文化建设这么多年，效果不明显的原因就是没有把信念内化。文化，无形的、看不见的那部分更重要，每个人都会从中吸取营养；第二，文化建设的关键在领导。领导是文化建设的倡导者和引领者，文化首先在领导身上体现和传播，否则就难以建立。要让干部知道，怎样做是对的，怎样做是错的，怎么做可以得到奖励和提拔，怎么做会受到惩罚。久而久之，良好的风气得以养成，崇高的精神得以形成。

（三）文化建设必须坚持三个原则。一是要更加贴近干部工作学习生活实际，尊重干部、成就干部，体现人的本性需求。时间证明，脱离干部日常生活的文化不被认可。比如：我们的食堂文化，要大力倡导勤俭节约，科学饮食，健康饮食；我们的敬业文化不能仅谈奉献与付出，要把成就事业与成就干部的幸福、快乐、健康结合起来，提倡健康的爱好志趣；工作中要为干部提供不同展示自我、成就自我的舞台，让其感觉到集体荣誉自豪感。二是更加贴近税收中心工作。国税部门的职业特点要求，文化建设必须围绕税收中心工作，渗透到税收工作的各个领域，否则容易形成“两张皮”；三是既不简单否定过去，又不拘泥于过去。既要坚持过去一些好的做法，又要创新载体，解决实际问题，不断深化发展。

三、对今后文化建设的几点设想

（一）建立一支文化建设骨干队伍。选拔一批热爱文化建设、并有一定文化素养的干部，在全系统建立一支文化建设骨干力量，肩负起构建和传播主流文化的重任。要明确骨干队伍的工作职责，对于读、写、说、唱者，各用其所长，发挥其带动和传播的作用。定期召开会议，组织读书、写作交流活动，安排任务，督导落实情况。在日常工作中，在内网平台上，文化骨干要积极作主流文化的维护者、倡导者、传播者。

（二）开辟三个文化主阵地。一是办好一张文化报——《XX国税》。每期必须有一个基本方向和主题，可以采取领导发表署名文章方式。要多刊登大家喜欢读、有感染力的文章，扩大干部参与度，对踊跃写稿的同志加强关注和鼓励，让更多的干部看报、写稿。二是开辟一个理想信念教育课堂——“快乐讲堂”。传播主流文化，弘扬正气。可以请专家讲，也可以干部讲；可以现场讨论互动，也可以放专家讲座光盘。三是升起一面红旗——“国旗下的演讲”。（可根据各局特点，因地制宜，选择进行）每周一早晨举行升旗仪式，全体干部参加，每次选一名干部代表做国旗下的演讲，最后达到每一名干部都是升旗手，都是演讲者。通过长期的演讲教育，使干部树立起正确的理想信念。（此活动有一定难度，必须有决心，有毅力，坚持几年必有成效。）通过以上活动，让广大国税干部时刻能听到我们的主流文化，看到我们的主流文化，涌入我们的主流文化。

（三）巩固四条组织战线。发挥党、团、妇、老（老干部）作用。一是每条战线必须有专人负责（或兼职），每年制定工作思路和方案；二是有针对性组织先进性教育活动。每季一堂党课，定期开展团员、妇女、老干部活动。如：每年三八妇女节，可改变出去游玩或发礼品等单纯满足物质欲望的形式，采取评选“贤内助”、“好媳妇”等活动。

（四）通过丰富多彩、有感染力的文化活动来激发干部工作热情。将“以人为本”作为文化建设的核心内容，以激发和释放干部的工作热情为落脚点，让一般干部在文化建设中由被动变为主动。一是开展丰富多彩的文化主题活动。如：我的得意之作、我的绝活、我来推荐一本好书、我来上一课、我为国税献一计。“我来上一课”活动，改变传统的读报学文件方法，学习互动，轮流让干部上课，激活人的潜能，激发内在动力；“我的得意之作”、“我的绝活”，展示干部才华和特长，增强自信心的自豪感；“我来推荐一本好书”，鼓励干部多读书、多买书，并将自己认为最好的，推荐给大家，写出读后感和推荐理由，得到认可方可报销。成立演讲、读书、写作、文艺兴趣小组，每年评选十佳演讲家（选拔培养兼职教师）、干部喜欢的十本好书、十篇好文章、十件好人好事（感动国税人物）。二是开展感恩奉献主题教育。倡导干部资助贫困学生；组织干部深入农村劳动，与下岗职工进行交流，让干部在交流中受到艰苦朴素教育；加强爱国主义和革命传统主义教育，定期收看教育片。

（五）隆重召开先进表彰与事迹交流会。每年召开一次文化建设现场交流与表彰大会。文化建设成果展示，表彰文化建设中作出突出贡献的干部和单位。渴望得到别人的认可和赞赏，是人类埋藏最深的本性。赏识与鼓励能激发干部的上进心和工作潜能，使其在团队中起到正向带动作用，从而增强团队向心力。必须改变过去简单的表彰形式，对评选出的各类先进代表进行隆重表彰。把握几个问题：⑴专题召开表彰大会。⑵各类先进必须有令人信服的事迹材料。⑶先进的评比不能完全靠推荐，要在日常工作生活中挖掘，重民意。⑷树立能够推出去的典型，加大宣传力度，形成XX国税品牌。⑸物质奖励与精神激励相结合，与政治荣誉、外出学习、职级待遇等挂钩。

对企业文化建设的认识 篇9

富有竞争力的现代企业的重要特征是：拥有特色鲜明的、系统的企业文化。树立精神的旗帜、标杆，鼓舞人，激励人；

转变观念，统一意念，凝聚人心，形成难以模仿、难以赶超的企业核心竞争力，促进企业发展。

（一）、企业文化是指企业全体成员共同认可和接受的、可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称，是物质文化和精神文化的总和。其中物质文化是外显的文化，包括企业的产品、质量、服务以及企业的品牌、商标等；精神文化主要指隐性文化，包括价值观、信念、作风、习俗、行为等。价值观是企业文化建设的核心，企业规章制度是企业文化建设的外显形式，企业的产品和服务质量是企业文化建设的物质载体。企业文化也是企业管理哲学的应用和具体化，良好的企业文化是营造企业核心竞争力优势必不可少的要素。随着经济全球化和知识经济的发展，企业文化建设越来越受到企业界的广泛重视，并在广大企业家群体中达成共识：企业文化建设对于一个企业来说不是可有可无的装饰品，而是树立企业形象，密切企业与社会、员工之间的关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。企业文化建设能够使企业目标和员工个人目标最大限度地结合起来，可以在企业组织内部形成基本统一的思想意识和行为准则，并渗透到企业的全部生产、经营和管理活动之中，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控，从而更好地完成企业各项任务，实现企业所肩负的使命。

（二）、企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法，是推进企业发展的“企业文化力”。企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。建设企业文化，运用企业文化。加强企业管理，促进企业发展，正成为我国许多企业领导的共识。文化是企业发展的深层次推动力，是企业“一只看不见的手”，它无时不在、无时不有，融汇在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着企业的兴衰成败。在当今时代，如果说没有文化的军队是愚蠢的军队，那么没有文化的企业就是没有希望的企业，这早已是当今企业界的普遍共识。美国《财富》杂志曾指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的管理战略也无法成功。可见，企业文化多么重要，因此，我们要高度重视企业文化建设，尤其是建设优秀的企业文化，只有这样，我们才能不断地增强企业的竞争力，才能在经济全球化的严峻形势下永远立于不败之地。

（三）、现代市场经济发展中，文化含量日益加大，商品竞争的背后是文化含量的竞争。随着企业经营机制的转换和现代企业制度的建立，企业成为市场竞争的主体，只能依靠自身的核心竞争力谋求生存和发展。这种竞争能力，固定要靠企业自身的经济实力和科技实力，靠自身的硬投入，但同时还必须靠自身的高文化素质，靠文化的软投入，并把这两者有机地结合起来，形成一种新的合力。所以，有效的软投入打造全新的文化竞争力，有形的硬投入是有限的，无形的软投入是无限的。在未来的发展过程中，在企业的规模、资金、设备、技术力量等硬要素逐渐减少差距的形势下，那个企业的软要素投入越大越有效，那个企业就越有竞争力，在竞争中赢得优势的可能性也越大，文化竞争力就强，文化这种软投入可以给硬投入以精神动力和智力支持，这使得越来越多的企业重视经济和文化的结合，可以肯定的说：“企业形象靠文化来塑造，企业声誉靠文化来传播，企业素质靠文化来提高。”

三转的认识要再深化 篇10

“三转”的认识要再深化

“三转”是党的十八大以来中央纪委根据党章规定、党风廉政建设和反腐败斗争形势任务与时俱进提出的工作要求。刚刚闭幕的中央纪委五次全会、省纪委四次全会均对深化“三转”提出了明确要求。作为基层纪检监察机关，必须紧跟中央纪委、省纪委全会的安排部署，对“三转”进行再学习、再认识、再巩固、再提升，实现转彻底、转到位，不断推动党风廉政建设和反腐败工作在持续中巩固、在提升中突破、在创新中发展。

思想是行动的先导。深化“三转”工作，首先要从提高思想认识入手。各级纪检监察机关和广大纪检监察干部要摒弃过去的思维定势，充分认识“三转”是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的迫切需要，推进“三转”工作，转职能是核心，转方式是关键，转作风是保障，涵盖了纪检监察工作职责、工作方法和工作主体三个方面。推进“三转”，目的在于促使各级纪检监察机关明确责任担当，以科学的方式和“严、细、深、实”的作风抓好主责主业，这是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的重要举措，是形势所需、任务所迫。必须推进“三转”，聚焦党风廉政建设和反腐败中心工作，把推进“三转”作为破解困扰纪检监察机关职能泛化、力量分散等问题的难得机遇，积极主动地转职能、转方式、转作风，以新的精神面貌积极投身党风廉政建设和反腐败工作，才能更好地落实中央要求和部署，才能完成党的十八大提出的反腐倡廉的目标任务。思路决定出路，布局决定全局。思想认识到不了位，“三转”就无从谈起。“三转”是中央要求、形势使然。“三转”自十八届中央纪委三次全会首次提出以来，在认识上经历了两个阶段：第一个阶段，就是要求纪委要把职能回归到《党章》规定的“三项任务”和“五项经常性工作”上来；第二个阶段，就是刚刚闭幕的中央纪委、省纪委全会明确要求要进一步深化、巩固“三转”成果，切实解决组织、形式转变后思想认识的深化和工作的到位问题，特别强调要深入推进市级纪委清理议事协调机构，明确指出县及县以下纪检机构“三转”的重点就是职能定位、工作方式和作风转变问题。因为纠正“四风”是一项长期、艰巨的任务，要想根除顽固“四风”，必须在关键时期切实履行好职能职责，转职能、转方式、转作风，重落实，扎实做好整改落实、建章立制工作，坚决纠正有令不行、有禁不止，制度形同虚设等问题，严肃查处不正之风和违法违纪行为，对违法违纪问题“零容忍”，发现一起、查处一起，绝不搞例外、绝不姑息迁就，“三转”本身不是目的，只是手段，其根本目的就是要解决纪检监察机关职能职责不清、工作发散，种别人的地、荒自己的田，越位、缺位、错位的问题，进一步找准职责定位，明确主责主业。在过去工作中，纪检监察机关冲到一线，干了不少难事、急事，现在回头想来很多诸如项目招投标、招考招聘等工作实际上是各职能部门职责分内之事，却让纪检监察机关参与甚至牵头，出了事情就是纪检监察机关的问题，这就是典型的“种别人的地、荒自己的田”，越位、错位。转职能、转方式、转作风紧密相连，转职能是核心，转方式是关键，转作风是保障。转职能需要转方式来支撑，转方式要以转变思想观念为前提。职能转了，方式转了，最终还要体现到作风转变上。

对团队建设的认识 篇11

“举重若轻”是形容深谋远虑，胆魄过人，面对困难、险境时从容不迫，应对自如；”举轻若重”多用来指人虑事周全，严谨细致，工作中善于见微知著 举重若轻，说明了心态的放松，目的是为了更好地”举重”；举轻若重，强调了认真的态度，是为了妥善处理”小事”，促成大事。二者看起来大相径庭，实则是殊途同归。工作中如何将二者有机地结合起来，是需要我们认真加以体会的。举重若轻，首先要具备举重的实力。因此，欲想达到举重若轻的境界，我们首先要做的就是沉下心来勤学苦练，不断提升素质，增强实力。举轻若重，则要求我们重视小事，把小事当成大事来做。

由此可见，要想取得事业的成功，举重若轻和举轻若重缺一不可。对待自己的工作，做到大事当前有静气，小事面前不轻慢，既能高瞻远瞩，举重若轻，又能明察秋毫，举轻若重。这样，才能游刃有余，胜任工作。抓大放小与细节决定成败、是两种不同风格的管理方式，各有最适宜的条件，有区、有联和互补。2、抓细非常重要，要求在日常内部管理和对外服务中一定周到、细致，使内部协调，外部满意。、抓大放小更多地适用于利用有效的资源获取最大的效益，提高工作成效等方面，在制定一个团体的整体发展战略和思路上以及在繁复的各种事务的处理中要做到“抓大放小，把握重点”，不可能面面俱到。

：“细节决定成败”和“突出重点，抓大放小”是我们工作中的不同指导思想，两者没有绝对的对错之分，针对不同的情况，要结合实际采取不同的应对策略。具体来说我是这样看待的：第一、“细节决定成败”，强调了细节的重要性，是指在实际工作中，要注重细节，不可马虎大意。“千里之堤毁于蚁穴”就形象的说明了细节对成败的决定性作用。要做一个善于抓住细节，处理细节，从小处着眼，切实解决问题的人。第二、“要抓住重点，抓大放小”，是指要抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，不可一刀切。突出重点，通过解决关键性环节带动整体事件的解决。善于选择，最大限度的集中力量攻克重点堡垒第三、我们在实际工作中，要根据不同的问题采取不同的处理方法，结合具体情况，综合运用这两种策略。既要注重细节，也要抓住重点。在管理工作中，我们既要抓好大局，做好重点工作，集中力量解决主要矛盾及矛盾的主要方面，又要注重细节的把握，这样才能做一名合格的管理人员 不让老实人吃亏

思想务实、生活朴实、作风扎实、绩效真实、不事张扬的人都可称为老实人 所谓“老好人”，是指那信奉好人主义，明哲保身，不敢坚持原则的人。“老好人”最大的特点就是谁也不得罪，很少有纷争，很少有冲突。他们虽然可以与群众打成一片，但“老好人”没有是非观念，缺少党性原则。而“老实人”的特点是吃苦不叫苦、流汗不流泪、干事不挑事、拈重不惧重、担责不塞责。

实人，信奉导师邦葛罗斯关于“世界尽善尽美”的哲学，在旅程中遭遇了种种不幸，作者以此表现社会现实的残酷。

当前，确实存在着部分老实人吃亏的现象，特别是在提拔使用、调职晋级、评选先进、福利待遇等事关切身利益的问题上，老实人真的很“受伤”。究其原因，一是不善于做表面文章。老实人只知埋头苦干而不玩花拳绣腿，干的都是些打基础、管长远之事，短期内难以收到成效，自然也就很难进入领导的视野、吸引公众的眼球；二是不善于宣扬自己。老实人善琢磨事而不善琢磨人，几乎把全部时间和精力都用在了工作上，在许多事情上都礼让三分、低调谦让，自己的优点与能力、辛苦和业绩常常不为人知，给人的印象很平常；三是不善于交际。老实人会干事而不会“来事”、只说真心话而不说奉承话，不善奉迎、不跑不送，关系和人脉不广。因此，在是非颠倒之下，出于趋利避害的本能，老实人自然被渐渐冷落，吃亏也就在所难免。但最为可怕的是，“老实人吃亏”已经成为一种社会舆论，大有形成以说老实话、办老实事、当老实人为耻，以投机钻营、坑蒙拐骗、贪污腐化为荣的错误共识之势。这不能不说是当前社会转型中的一大悲哀，与弘扬和营造风清气正的社会风气、构建社会主义和谐社会格格不入，应引起我们的高度重视。

凭啥才能“不让老实人吃亏”？

党的十七届四中全会传递“不让老实人吃亏”的信号，折射的不仅仅是正确的用人导向，更主要的是凸显了党中央从严治党、从严治官的坚定决心。我们应从保持促进党和人民事业兴旺发达的高度充分认识老实人的宝贵价值，树立尊敬、信赖、呵护与重用老实人的良好导向，切实改变老实人吃亏、投机钻营者得利的不良现象。

一是科学准确地识别老实人。胡锦涛总书记深刻指出：“对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注；对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意；对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。”这为甄别老实人提供了基本遵循和科学依据。各级应坚持从推动科学发展、促进社会和谐、凝聚党心民心出发，确保那些扎实为群众干实事、真心为群众谋利益的老实人能够进入组织选拔的视野。

二是真心实意地关心老实人。要做老实人的好朋友和贴心人，在尊重老实人、爱护老实人、服务老实人方面发挥表率作用，不但关注工作还要关注生活，不但关注成长进步还要关注挫折失败，不但政治上关心还要生活上优待，不但关注本人还要关注他们的家庭，切实解决好老实人的后顾之忧。

三是公道正派地使用老实人。要克服一切私心杂念，打消一切思想顾虑，排除一切干扰阻力，公平对待老实人、公道评价老实人、公正选拔老实人，善于利用他们的优点和长处，因人而异将其安排到最适合发挥特长的岗位上去，让想干事的老实人有机会、能干事的老实人有舞台、干成事的老实人有位子。四是大张旗鼓地宣传老实人。要积极挖掘身边老实人的先进事迹，利用报刊网络等各种媒体，大力宣扬他们的感人事迹，真正让老实人叫得响、站得住、吃得开，切实形成老实人受尊敬、受重用的良好导向。

对团队建设的认识

团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。要组建团结高效的团队，应该做到如下几个要点：

1、建立团队核心层

领导人是团队的建设者，应通过组建智囊团或执行团，形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力，不仅要知道团队发展的规划，还要参与团队目标的制定与实施，使团队成员既了解团队发展的方向，又能在行动上与团队发展方向保持一致。大家同心同德承、承上启下，心往一处想，劲往一处使。

2、制定团队目标

团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力，也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。核心层成员在制定团队目标时，需要明确本团队目前的实际情况，制定目标时，要遵循目标的SMART原则：S--明确性，M--可衡量性，A--可接受性，R--实际性，T--时限性。

3、训练团队

训练精英的工作是团队建设中非常重要的一个环节。建立一支训练有素的队伍，能给团队带来很多益处：提升个人能力、提高整体素质、改进服务质量等。

4、培养团队精神

团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。团队精神强调的是团队成员的紧密合作。要培育这种精神，领导人首先要以身作则，做一个团队精神极强的楷模；其次，在团队培训中加强团队精神的理念教育；最重要的，要将这种理念落实到团队工作的实践中去。一个没有团队精神的人难以成为真正的领导人，一个没有团队精神的队伍是经不起考验的队伍，团队精神是优秀团队的灵魂、成功团队的特质。

5、做好团队激励

每个团队成员都需要被激励，领导人的激励工作做得好坏，直接影响到团队的士气，最终影响到团队的发展。通过一定手段使团队成员的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动自发地把个人的潜力能发挥出来，从而确保既定目标的实现。激励的方式多种多样：树立榜样、培训、表扬、奖励、旅游、联欢、庆祝活动等。

如何管理好一个团队?

要管理好一个团队，首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要有海阔天空的胸襟，用真诚去打动每一位成员。第二，要在团队中建立好培训工作，把公司的文化和工作技能自己的特长的工作技能在实际工作中，传授给团队中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的企业文化和知识技能培训，也是留住团队成员的最好方法。第三，在团队中培养良好严谨的工作作风，要每一个成员明白，来公司是工作的，不是来玩的，第四，人性化的管理，工作是严谨的，但是管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，如何协调好成员的工作情绪，以及建立好上下层之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。第五，要让每个成员明白团队工作的目标，掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。第六，做好团队的幕后总指挥，成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。第七，协调好上层关系，把上层的任务和思想传达好给每一位自己的成员，让团队至上而下达到良好的协调，目标以至，圆满完成公司的目标。以上只是管理工作中很少的一部分，更多的要在实践中体现。

“做正确的事”和“正确做事”。

“正确地做事”强调的是效率，其结果是让我们更快地朝目标迈进；“做正确的事”强调的则是效能，其结果是确保我们的工作是在坚实地朝着自己的目标迈进。换句话说，效率重视的是做一件工作的最好方法，效能则重视时间的最佳利用——这包括做或是不做某一项工作。

“正确地做事”与“做正确的事”有着本质的区别。“正确地做事”是以“做正确的事”为前提的，如果没有这样的前提，“正确地做事”将变得毫无意义。首先要做正确的事，然后才存在正确地做事。试想，正确做事，更要做正确的事，这不仅仅是一个重要的工作方法，更是一种很重要的管理思想。任何时候，对于任何人或者组织而言，“做正确的事”都要远比“正确地做事”重要。对企业的生存和发展而言，“做正确的事”是由企业战略来解决的，“正确地做事”则是执行问题。如果做的是正确的事，即使执行中有一些偏差，其结果可能不会致命；但如果做的是错误的事情，即使执行得完美无缺，其结果对于企业来说也肯定是灾难。

对企业而言，倡导“正确做事”的工作方法和培养“正确做事”的人与倡导“做正确的事”的工作方法和培养“做正确的事”的人，其产生的效果是截然不同的。前者是保守的、被动接受的，而后者是进取创新的、主动的。

一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝

一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这是一段寓言，其寓意是：办一件事，如果没制度作保证，责任不落实，人多反而办不成事．三个和尚为什么没水喝？因为三个和尚属同一种心态，同一种思想境界，都不想出力，想依赖别人，在取水的问题上互相推诿．结果谁也不去取水，以致大家都没水喝．其实，三个和尚也可有水喝，只要稍加组织，订立轮流取水的制度，责任落实到人，违者重罚，这样就有水喝了． 产生的原因是资源配置不合理，资源过剩的现象造成。

防止的话就是要优化人力资源配置，合理分配每个人的工作任务，充分利用所有资源，在这个情况下就要看管理者的能耐了。那么，怎么让三个和尚也有水喝呢，聪明的管理者有这样的做法。

挑水的路途很长，一个人从头到尾挑，自然容易疲劳，那就分工合作吧，来个接力挑水，即每个人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路，停下来休息。第二个和尚继续挑，然后又传给第三个和尚，第三个和尚挑到缸边灌进去，空桶回来再接着传。这样大家都不停地挑又间隔着休息，有水喝了。

但是，有人说了，这样虽能让每个人都劳逸结合但是也不能完全保证他们相安无事，不争相求功。这个时候老和尚发话了，说：订个新的机制，三个人都去挑水，一天内谁挑得多就奖励谁，奖励为晚上加菜，而挑得少的则只有白米饭，没有菜。制度一实施，三个和尚争先恐后地去挑水，很快水就挑满了。

在这样的情况下，水有得喝，奖罚分明，又避免了相互的抢功，大家和睦相处，两全其美，而这就是管理的力量。

想干事：是有理想，想做点事； 能干事：是有能力，能做成事；

干成事：是有执行力和毅力，能把有能力干成的事干成； 不出事：是干事认真负责，干脆利落。

怎样当好副手

副职干部是单位高层领导的成员之一，是正职的助理，是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。怎样才能当好副职呢？下面笔者谈谈一些粗浅的看法。

一、甘于“寂寞”“淡泊以明志，宁静以致远”，副职的助手地位决定了其更应淡化名利，耐得住寂寞。做到胸怀宽广，“得之淡然，失之泰然”，看得开，看得透，拿得起，放得下，保持一颗平常心；坚持埋头苦干，默默无闻，做无名英雄，当铺路石；尽责任不谋官位、干事业不谋私利、重实绩不图虚名。不能遇到名利就上，遇到功劳就抢，更不应认为自己本事比正职大，与正职比高低。甘于“寂寞”，需要一种豁达，一种气度，更需要一贯的修炼。不亢不卑才能神智清醒；不贪不沾才能坦坦荡荡；不吵不闹才能有所作为：不哀不怨才能忘记小我。

二、善于“站位”“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，要当好副职，必须明确自己的配角身份，善于站好位置，做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的职权，有效发挥自己的作用。“越位”是指超越自己的职权行事。副职做到到位而不越位要三忌：一忌抢帅位。副职既要放开手脚，行应行之权，尽应尽之责，但不能超越权限，该由正职作主的事决不私自当家。二忌挤将位。副职之间是各有分工的，各自分管的工作是相对独立的。所以不能干预、插手其他副职的工作，或者到处乱发议论。三忌占士位。凡属下级职责范围内的工作，应放手让下属去做，让他们有职有权，不能事必躬亲，包办代替，越级干预。

三、乐于“补台”“人非圣贤，孰能无过”、“智者千虑，必有一失”，班子集体或正职、其他副职在工作中出现一些差错是在所难免的。“我为人人，人人为我”，尊重别人的人，乐于助人的人，一定能得到别人的尊重、帮助，客观上也增强了自身的凝聚力和影响力。因此，作为副职要以党和人民的利益为重，乐于 “补台”。当正职出现失误时，切忌冷嘲热讽，说三道四，评头品足，让正职难堪，以抬高自己，而应当为正职分担压力，排忧解难，打开工作局面，树立正职权威。当其他副职出现失误或遇到困难时，不能看人家笑话，更不能落井下石，而应主动帮其分忧，巧妙地帮其纠正。

四、诚于“辅佐”“红花虽好还须绿叶扶持”，忠心辅佐正职，这是检验一个副职品质优劣的重要标志。在同一个班子中，一把手与副职同坐一条船，可以说“一损俱损，一荣俱荣”，“大家好才是真的好”。因此，作为副职必须做到立党为公，诚于“辅佐”正职。一是维护正职权威要诚。副职要宣传正职的优点，扩大影响；不把正职推到矛盾焦点；单位出了问题要主动承担责任，主动“补台”。二是当正职参谋要诚。要顾全大局，出以公心，向正职反映实情、真情，切忌为了一己私利，向正职出歪点子、瞎点子、馊点子，以假情况去干扰、左右正职的思路。三是抓工作落实要诚。当决议形成后，无论自己在讨论中所持意见如何，副职都要毫不迟疑地在自己分管工作中全面准确地实现正职和领导集团的意图，而决不可因自己的好、恶、喜、怒影响决议的贯彻执行。

五、巧于“协调”“天时不如地利，地利不如人和”，团结出战斗力、出凝聚力、出生产力。所以副职要注意搞好协调，促进团结，与上下共同唱好“团结歌”。协调的基本要求是：主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下左右关系。对上，要以人民利益和党的事业为重，坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、多成事，善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动下属的积极性、主动性和创造性，对内，要团结协作、同舟共济，多尊重、多默契、多商议、多支持，处理好与其他副职的关系，促进领导班子的团结；对外，要坚持平等互利的原则，多交往、多联系、多协作、多配合，力争成为良好的合作伙伴。

六、妙于“争气”

俗语话“人争一口气，佛争一炉香”，而且总是“功没过存”，往往是成绩被人忘怀，只剩下过失让人指指点点。副职所处的地位更应“争气不争功”。只有争气，才能减少过失；只有争气，才能扬眉吐气；只有争气，才能脚踏实地干出成绩来。如果不争气，不学无术，仰人鼻息，碌碌无为，那势必被历史所淘汰。副职妙于“争气”应体现在：首先是以才感人。通过勤奋学习，勇于实践，善于总结，不断提高自己的综合素质，做一个学识渊博、才华横溢的领导者。其次是以德服人。要加强自我修养，“自重、自省、自警、自励”，做“一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”。再次是以绩昭人。通过实干、苦干加巧干，圆满完成正职交给的任务，积极履行好职责，创出卓越的政绩。

七、循于“适度”“差之毫厘，谬以千里”，万物皆有度，“适度”诸事皆顺，“失度”就会失道。所以，“适度”是衡量一个干部是否成熟的重要标志，身为配角的副职更要循于“适度”，把握分寸。以下几方面尤应注意：尊重而不奉承，既要尊重正职，但又不能阿谀奉迎；服从而不盲从，既要服从正职和领导班子正确的决定，但又要有主见，创造性地执行；揽事而不揽权，既要尽职尺责多干事，但又要防止越权；谋事而又不独断，既要善于分析问题，当好正职参谋，但该请示的要请示，不能擅作主张；谦虚而不怯弱，既不能不懂装懂，但又不能缩手缩脚，谨小慎微；纠编而不过当，既要巧妙地纠正正职和领导班子的偏差，但又不要矫枉过正；有才不显才，既要练就过硬的本领，但又不要好出风头、锋芒毕露，适当地扮演大智若愚的角色。

八、从于“全局”

系统科学告诉我们，系统作为整体，它的性质和功能不是各个要素的性质和功能的简单相加。系统的整体性要求我们观察和处理问题要着眼于有机整体。要发挥领导集体的整体功能，必须充分发挥每个成员的能量。副职分管某一个或几个方面的工作。而这些工作是全局工作的一部分。副职对正职负责，也就是对全局工作负责。所以，副职要从于“全局”。一是要养成顾大体、懂全局的优良品格，树立领导集团整体功能的观念，切实增强全局意识。二是要关心全局、了解全局，“ 家事、国事、天下事，事事关心”，认清形势，心中有数，这样才能主动地服从全局。三是服从全局、维护全局，副职在处理分管的工作时，要自觉地从全局出发，尤其是当分管的工作与全局有矛盾时，不能从部门利益出发，而必须维护全局的利益，服从全局的利益。

1、“作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？”

你在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。

2、“为什么有的单位能'三个臭皮匠赛过一个诸葛亮'，而有的单位则是'三个和尚没水喝'。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？”

听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验，再按新形势的要求思考后单位的解决办法。比如：

（1）寻找根源，激发合力；（2）合理用人，各尽其能；（3）明确职责，按制奖惩；（4）定编定岗，引进竞争机制。这样答问就与当前形势结合得紧密，体现出新意。

3、当前对有些单位实施的'末位淘汰制'，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？“

客观的答案应该是：”末位淘汰制“是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异，不能一刀切。再说”末位淘汰制“也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

4、如果你遇到了挫折你将怎么办?

答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实, 人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点:

第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.再者要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.最后可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关

5、你最喜欢的一本书是那本?

答：我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件。当然这个忠诚还包括对领导的忠诚.从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心；从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。三国演义这本书博大精深,对我的影响也是全方位的，时间原因我不再赘述。

6、再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子，体会？

①教育是百年大计，所谓”经济未动，教育先行“，它关系着国家的兴衰，体现着社会的文明程度，所以，全社会都应该重视教育。社会以人为本，有受教育的人才有经济的繁荣。特别是现在，我国经济发展迅速，更应该把教育放在突出的位置，让每个孩子都有书读，都读好书。

②再苦不能苦孩子，是因为父母都从艰苦的环境中走来，而现在日子好了，孩子少了，物质条件又好了，所以家长都不希望孩子再受苦受累。但在满足孩子基本条件的过程中，也应培养他们艰苦奋斗，自强自立的精神，不能放纵与溺爱。对孩子人格的培养应放在首位。所以，社会舆论及家长的认识要全面。

7、'谁在背后不议人，谁人背后无人议'对此你是怎么理解的 ①这是一个客观存在的事实，每个人都得面对及正视它。

②每个人应首先约束自己，不在背后议论别人，特别是别人的缺点和隐私，这是不道德的，它不利于大家的相处。

③别人对自己的议论，如果无大碍的，抱以”有则改，无则勉“的态度，不用一味追究，如若涉及重大问题，应当在适应的场合予以指出。

④一个单位如果背后议论的现象严重，则应讲明利弊，以正风气。

8、俗话说：”大丈夫一言既出，驷马难追"。你是怎么理解的。

主要是讲信用，诚信问题，当然得在坚持原则的前提下，同时要说公务员要怎么做。

9、古人云：公生明，廉生威。请结合实际谈谈你的看法。

为官应出自公心，这样才能处理问题明了，公正，了然于心。若自身又廉洁，则能在同事和下属中确立威望，树立威信。这是对一个干部的要求，也是为官者成功的准则。所以现实生活中，我们讲求公开，公正，公平，要求为官者出于公心，实实在在地为百姓办事；同时要求干部杜绝腐败，维护形象。出于公，才能认准方向，只有廉，才能抗拒腐蚀。

10、好的制度能把人良性的方面发挥出来，坏的制度能把好人变成坏人，你的体会？

制度的好坏与人的良莠本没有直接的关系。但不排除之间的反作用关系。

从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾。你作为一名副处长，在某项工作中如果与处长发生了意见分歧，将如何处理。

［答辩要点提示］

1、冷静对待，正确分析。

2、按组织原则办事，在组织上自觉服从处长决定，非原则问题要互谅互让，求同存异。

3、如果自己正确的意见未得到采纳，也不因此而消极工作。重大原则问题可向上级反映。

假如你是一名副职，若“一把手”安排工作往往一杆子插到底，你将如何对待这个问题? [答题要点]：

有两种情况：

(一)如果是“一把手”工作方法上的问题，那么：

①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。

②自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。

③沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。

(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作的，那么： ①提高自己的工作能力、工作水平。

②增强事业心、责任感，工作做到积极主动。

②认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。

试题十一 假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全体干部职工大会上调你讲话，谈谈打算。

[答题要点]：

1．简要介绍基本情况，让大家了解自己。

2，调查研究，了解情况(上情、下情、岗位职责)。3．虚心学习，尽快进入角色，成为所在岗位的行家里手。4，摆正位置，当好参谋，坚持集体领导下的分工负责制。

5．密切联系群众，严格要求自己，勤政廉洁，当好公仆。

试题十二

你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理? [答题要点]：

1．首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对，还是少数人、个别人反对)。

2，若是决策失误，要进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案。

3．若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。

4．若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。

试题十三

请你谈谈如何在班子中当好”配角”。

[答题要点]：

1．按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。2．积极参与集体领导，敢于发表自己的独立见解。

3．摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志。

4．依据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于承担责任。

5．坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议。

试题十四

请结合实际进行阐述：刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的重要途径。

[答题要点]：

1．理论上的成熟是政治上成熟的基矗学习理论要努力在掌握理论的科学体系上下功夫；在掌握基本原理与精神实质上下功夫3在用理论指导实践上下功夫。

2．年轻干部只有在实践中经受锻炼，才能提高素质，增长才干。要提倡到改革和建设的第一线去，到基层去，到艰苦的地方和困难多的地方去；要在工作中注重实践、尊重群众。

试题十五

你所报考的职位属于竞争上岗职务，请你根据本职位的要求发展竞争演说。(时间15分钟)[答题要点]：

1．本人有何优势。2．分析工作现状。3．提出工作目标。4，拟定工作措施。5，确定工作方法。

试题十六

请结合实际进行阐述：群众路线是我们党的根本工作路线。[答题要点]：

1．能否坚持“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线，关系到党和国家的盛衰兴亡。

2．坚持群众路线才能保证决策和决策执行的正确性。

3．各级领导干部必须深入基层、深入群众，才能使党的路线方针政策落到实处。

试题十七

如果这次你被选拔到新的工作岗位上，你应当注意哪些问题? [答题要点]：

1．摆正自己的位置。

2．谦虚谨慎，努力学习。

3，不脱离群众，掌握科学的工作方法。

试题十八

请结合实际进行阐述：领导干部首先要“堂堂正正做人”。

[答题要点1：

1，“堂堂正正做人”，就是要带头加强党性锻炼，解决好世界观、人生观问题。

2．领导干部做人就要像白求恩同志那样，做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。

3．要严格要求自己，自觉接受党和群众的管理与监督。本文来自学习网（三、假如你竞争成功后，领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你可能无法完成。面对这种情况，你该怎么处理？

【测评要素】执行力

【评分参考】

1、首先要进行详细的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中可能遇到的问题。

2、在调研的基础上与领导进行充分沟通，说明这项工作对于自己的难度，如需他人配合，则积极向领导争取，并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。

3、在执行任务过程中，应该及时向领导汇报工作进展，把握领导的工作意图，以便保质保量地按时完成任务。