生产总监指标

生产总监指标（共12篇）

生产总监指标 篇1

财务总监目标责任书（范例）/ 财务总监绩效考核指标

下面是某公司财务总监的目标责任书，宏智瑞达企业管理咨询参阅：

本公司现聘请---担任公司财务总监，根据公司年度经营目标，经双方协商，特制定本目标责任书以确保工作木目标的按期完成。

一、责任期限

**年*月*日 至 **年*月*日

二、工作目标

1、健全公司有关财务管理的各种规章制度；

2、按时、按质完成公司预决算方案、财务报告、审计报告的编制工作；

3、保证本公子正常运转和扩大再生产的资金需要，实现企业融资达到—万元；

4、确保公司无重大财务违规事件发生。

三、工作权限

1、有权参与公司与财务有关的重大决策活动，行驶经营管理和决策过程的参与权。

2、有权查阅公司财务会计资料和其他有关文档资料，社查公司重大财务收支项目，行驶财务会计活动的监督权。

3、对公司财务会计岗位的设置、会计人员的配备和总会计师、财务会计机构负责人的任免、调动、奖惩有建议权。

4、有权制止、纠正企业违反国家财经法律、法规的行为。

5、有权制止、纠正企业违反财务会计制度和可能造成国有资产损失的行为。

四、工作绩效与考核标准

财务总监的工作主要体现在财务制度、财务决策、财务计划、财务控制等方面，其主要指标的绩效考核指标如下：

（一）公司无重大财务违规事件发生

1、由于财务总监渎职造成财务重大违规事件发生，造成公司形象受到影响，则财务总监自动辞职，扣发年度效益工资。

2、发生重大财务违规事件，未给公司带来严重损失和影响，则扣发财务总监年度效益工资的50%，并给予记过以上处分。

（二）重要财务报表和财务报告的编写。

重要财务报表包括现金流量表、利润表、资产负债表等，财务报告包括季度、半年度和年度公司财务报告。

经外部审计机构后审查，每发生一次三大报表数据错误的情况，扣发--%的绩效年薪，每发生一次财务报告失真的情况或不合法的情况，扣发--%的绩效年薪，累计达到三次以上，酌情给予行政警告以上处分。

（三）财务预算达成率

1、公示：

财务预算达成率=公司实际年度财务支出/公司预算年度财务支出*100%

2、考核标准。公司财务预算的达成率控制在100%以内，在100%-120%，每增加1%，扣其绩效年薪的--%，超过120%，扣除绩效年薪的20%，该项考核得分为0.（四）资金利用率。

1、公式：资金利用率=年利润总额/资本总额*100%

2、考核标准。目标值为--%，每减少--%，扣除—分，低于--%，此项得分为0

五、附则

1、本公司在经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。

2、本责任书的签订之日为生效日期，责任书一式两份，企业与被考核者双方各执一份。

公司代表签字：财务总监签字： 签字日期：签字日期：

生产总监指标 篇2

雀巢食品营养、健康的秘密

记者：“Good Food, Good Life (优质食品、美好生活) ”是雀巢的使命。鉴于这一使命, 雀巢坚守着“生产营养、健康食品”的承诺, 能否与我们分享一下雀巢生产营养、健康食品的秘密?

Martial Genthon:雀巢之所以能够一直坚守承诺, 生产营养、健康的高品质食品, 主要由三个方面的因素决定。首先, 雀巢拥有为消费者提供高质量食品的愿景或使命。作为营养健康的领军人, 为使消费者更加幸福、健康的生活, 雀巢做出了“生产营养、健康食品”的承诺, 并且一如既往的为此努力。其次, 为了实现公司的愿景, 雀巢营造了一种能够促使公司员工愉快而努力工作的特殊文化氛围。第三, 雀巢拥有非常完善的食品安全与质量管理体系。该体系涵盖了从产品研发设计、生产到消费的全过程, 甚至涉及了市场、财务、供应链管理等公司运营的各个层面。

记者：对营养、健康食品的追求是人们生活水平提高后的一种必然趋势, 但是, 我们依然要确保最基础的食品安全, 雀巢拥有怎样的食品安全保障理念?

Martial Genthon:食品安全对雀巢来说不仅是一个最基本的要求, 还是不可妥协的品牌内涵。对于食品安全, 雀巢认为最基本的就是要符合法规要求, 其次就是要考虑到消费者的意见和需求。雀巢食品安全保障工作的独特之处就在于我们从产品设计之初就融入了食品安全保障理念, 如选择的食品原材料要符合要求, 对供应商要进行严格的审核等等。

在供应商选择方面, 雀巢有着非常严格的程序, 在完成产品设计后, 确定原料, 并针对每种原料制定一个特别的符合法规的质量规格, 然后根据质量规格寻找合适的供应商。通常需要对供应商进行两年的考核, 然后才能确定其是否合格。即使合格, 还要通过更为严格的原料入场验收。对此, 有的供应商感慨颇深:能够成为雀巢的供应商实在不容易。

当然选择合格的原料之后, 还要保证后续的生产、运输等环节不出现问题, 如在生产环节, 相关生产设备必须达到食品安全的要求。此外, 人员也是雀巢非常重视的食品安全保障因素。雀巢的员工都是经过精挑细选, 在经过公司的专门培训后完全可以达到雀巢的要求。

独特的食品安全与质量管理体系

记者：每个食品生产企业都有自己的食品安全与质量保障体系, 并且也有自己的独特之处。雀巢食品安全与质量管理体系有哪些独特的亮点?

Martial Genthon:雀巢的质量管理体系集公司愿景、价值观、研发、生产流程及创造共享价值于一身。正是这些不同因素的综合才使公司达成一种理念, 并且在这种理念的指导下, 公司走过了140多年并且一直在不断发展、壮大。

总体来说, 雀巢质量管理体系的独特之处主要体现在以下几个方面:第一是雀巢非常重视产品设计, 因而在产品研发设计阶段就融入了质量管理理念;第二是雀巢的食品种类繁多, 但是雀巢却能够通过质量管理体系使不同批次的同类产品都能保持很高的一致性;第三是雀巢拥有非常完善的风险预警机制。

记者：产品设计关乎终产品的质量, 雀巢对产品设计的重视程度让我非常急切的想了解雀巢是如何将质量管理理念融于设计阶段的?

Martial Genthon:一个产品的产生主要包括研发设计和研发成果的产业化两个阶段。研发阶段的产品设计对于食品的质量与安全非常重要, 而雀巢一直非常重视研发阶段的产品设计, 所以在研发上的人力、物力都有很大的投入。雀巢在全球拥有26个研发中心和3000多名研发人员, 除了在洛桑的世界研发中心总部, 雀巢在其他国家或地区也设有个数不等的研发中心, 如在中国的上海、北京都有雀巢的研发中心。全球各地的研发中心都可以通过网络共享洛桑研发中心的信息, 同时还可以将当地的一些信息及时反馈给其他研发中心。

在有了这些研发保障后, 雀巢在产品研发设计阶段就考虑到了消费者的需求, 并通过细致科学的调查去了解并充分理解消费者的需求, 将其及早的融于产品设计阶段, 最终生产出让消费者满意的商品。实际上, 我们可以通过汽车形象的了解雀巢产品的质量。对于汽车, 人们往往认为丰田汽车质量好, 但是远观时, 丰田汽车与其他汽车一样没有什么不同, 只有近距离了解丰田后, 才知道丰田汽车的独特之处在于它在设计阶段就很好的考虑了消费者的需求, 采用了高端的设计及高质量的零部件。雀巢的产品正如丰田汽车一样, 对研发阶段的产品设计给予了无比的重视。

记者：产品的一致性对于品牌的维护至关重要, 雀巢如何做到不同批次, 同类产品质量的一致性的?

Martial Genthon:一家公司要区别其他公司, 不仅要有优质的产品, 还要有能力使产品质量保持一致。为了确保产品的一致性, 雀巢在不同工厂都采用了相同的标准, 并且从产品研发到后续生产都会针对相关人员进行培训, 以使不同位置的员工都能正确的进行相关操作。拿雀巢咖啡来说, 每天有成百上千万的人在喝, 雀巢凭借良好的质量管理体系在不断提高、更新工艺时还能保证各方面指标的一致性, 使消费者在任何时候购买的咖啡都是自己需要的咖啡。

当然, 仅靠产品设计还不能确保产品的一致性, 为了能增加一致性的保险系数, 雀巢还设立了专门的产品技术中心, 主要负责将科研成果及时转化为商品, 此阶段生产工艺、设备、员工素质也是确保产品一致性非常关键的因素。

记者：新的食品安全法规定了五种情况下可采用风险评估, 雀巢是如何进行风险评估与预警的?

Martial Genthon:为了能将风险及时扼杀在摇篮中, 除了必要的监控, 雀巢还采用了必要的风险评估, 建立了风险预警机制。即通过与科研院校开展广泛的合作或与国际知名科学家保持密切的联系, 以便能够通过他们对各方面风险的了解, 及早对潜在风险进行预警, 以起到防患于未然的作用。例如, 雀巢在全球的各方面专家一旦获知一些食品污染问题, 就可以通过网络或其他渠道及时反馈给雀巢公司, 雀巢公司则会通过全球的网络通知各地区进行排查, 以防同样的问题出现。

此外, 雀巢的一些专家本身就是一些国际组织中的知名专家, 他们可以非常方便的获取更多食品安全方面的信息, 这对雀巢的食品质量安全保障非常有效;他们甚至还会参与一些法规、标准的制订或给法规、标准的制定提供参考意见。如在2008年三聚氰胺事件发生后, 我们做出了非常迅速的反应, 包括在区域和工厂实验室中使用有效的分析方法检测原奶、奶制品或任何含奶产品中的微量三聚氰胺, 目前这些方法已被提交认证, 被一些重要期刊采用, 并供世界卫生组织参考。

转基因相关法律、法规的遵守

记者：食品原料对于食品质量安全具有非常重要的作用, 而雀巢也非常重视食品原料的把关, 那么对于转基因材料的安全性, 雀巢持有怎样的看法?

Martial Genthon:对于转基因材料的应用, 雀巢尊重法律法规, 也非常重视消费者的意见和需求。首先, 雀巢同一些世界性的组织 (包括WHO和FAO) 一样, 认为转基因技术是一个非常先进的技术, 并且经科学的安全性评估认为是安全的。它的出现改变了一些物种的不良性状, 解决了部分粮食产量问题, 可以满足人们的更多需求。

在选材方面, 雀巢一直是严格遵守各国相关法律法规。对于转基因材料, 由于转基因物种及其安全性尚无共识, 如美国对转基因食品的态度非常开放, 欧洲则相反, 所以, 雀巢会在严格遵守所在国家相关法律法规的同时, 尊重不同国家消费群体的接受程度, 如针对欧洲市场, 雀巢会采用非转基因原料。

记者：据了解, 雀巢在国外市场已经承诺不销售转基因食品, 但对中国市场, 雀巢却并未作出同样的承诺, 这是否也是雀巢遵守各国不同法律的表现?

Martial Genthon:雀巢在中国的生产、销售都是严格遵守中国相关的法律、法规。中国农业部发布的《农业转基因生物标识管理办法》规定, 五大类 (大豆、玉米、油菜、棉花和番茄) 17种食品或产品必须进行是否含转基因成分的标注, 目前雀巢生产的产品完全符合该规定。

除了严格遵守法律、法规, 雀巢还非常重视消费者的接受程度。虽然到目前为止, 我们还没有针对中国消费者对GMO (转基因食品) 的态度做一个特别详细的调查, 但是雀巢所作的一定符合中国的相关法规。如前段时间有报道称雀巢的一款婴儿米粉含有转基因成分, 然而经过国家权威检测中心检测, 该产品不含任何转基因成分。

事实上, 转基因问题如其他一些事情一样, 全球目前还没有达成共识。而作为一个食品生产企业一定会尊重消费者的认知。

合规上的不容妥协

记者：您刚才一直在强调雀巢始终遵循各国法律法规, 雀巢是如何做好合规性的?

Martial Genthon:雀巢在合规方面是不容妥协的, 这也是我们的准则之一。雀巢一直尊重各国包括中国的法律、法规, 不管是之前的法律法规还是新实施的中国食品安全法, 雀巢都非常重视, 也一直在遵守。并且雀巢还拥有更为严格的内部标准, 在国家标准与雀巢标准中, 雀巢总是选择最为严格的标准执行。

为了更好的执行公司的策略, 遵守相关标准, 雀巢采取了严格的质量监控计划, 该计划涉及任何环节的任何检测, 雀巢都要严格的按照管理体系中规定的步骤, 由专业的检测人员不断进行在线监测和线下检测, 以确保实际生产符合设计规格。据统计, 雀巢完成所有产品的生产所进行的指标测试要达到15000个。一旦发现有参数异常, 就会及时采取措施, 必要时甚至可以停止原料采购, 停止生产, 封存产品。

后记

采访接近尾声时, Martial Genthon再次强调了雀巢质量管理体系的独特之处, 并表达了雀巢在遵守法律法规方面绝不妥协以及将一如既往的以消费者需求为导向的公司理念。不仅如此, 雀巢还非常重视创造共享价值, 雀巢不仅为了公司单方的利益, 还在发展自我的同时, 尽好自己的社会责任, 为股东、社会、环境等各方面利益考虑, 这正是雀巢百年不衰的秘密。

生产总监指标 篇3

亿元GDP事故死亡率、工矿商贸从业人员十万人死亡率、道路交通万车死亡率、煤矿百万吨死亡率——国家将通过这四大刚性的、可量化的控制指标，在“十一五”期间强化对各级政府和企业领导的安全生产责任考核。

“长期以来，由于缺乏刚性、量化的安全生产规划指标，安全生产责任的考核一直缺乏操作性。”国家安全生产监督管理总局有关负责人表示，通过建立健全安全生产考核指标体系，层层分解和落实到省、市、县、乡政府和企业，能够形成有效的制约机制。

考虑到随着国家“十一五”期间不断强化安全监管、加大安全投入以及工业化水平不断提高等因素，国家规划到2010年亿元GDP事故死亡率从2005年的0．70下降到0.45。

我国工矿商贸领域平均每年事故死亡约1.6万人。2005年工矿商贸从业人员十万人死亡率为3.85，国家规划到2010年下降到2.8。

道路交通事故一直位居各类安全事故之首，占事故起数和死亡人数的七成以上。国家规划到2010年道路交通万车死亡率由2005年的7.60下降到4.54。

我国安全生产问题最突出的是煤矿领域，近十年来，在一次死亡30人以上的特别重大事故中，煤矿占58％。国家规划到2010年煤矿百万吨死亡率由2005年的2.81下降到2.11。

生产总监个人总结 篇4

为期两天的ERP沙盘模拟对抗赛终于顺利结束了。第一次接触ERP沙盘模拟对抗赛的时候就是这次的初赛，自己便情不自禁爱上这项活动，短短两天时间，短短6个财政，我却觉得获益匪浅。而在这次的决赛中，对ERP沙盘对抗赛有了更新的认识，ERP沙盘让我们在实际操作中体验激烈的市场竞争，体验承担经营与责任。不仅培养了我们逻辑思维能力，还培养了我们谨慎的分析决策能力以及互相竞争合作与学习精神。通过实践，我意识到做任何决策都要有根有据，不能盲目生产也不能过分保守，经营目标要与企业的生产能力、现金情况、市场预测相适应，要权衡利弊统筹安排；同时，团队合作，整体规划，产销预测，产品研发，市场开发，广告投资，贷款还款……书本上学来的知识第一次综合运用，在和团队成员的交流中也相互切磋，相互学习。

在本次ERP沙盘模拟对抗赛中，我担当了生产总监的工作，主要负责产品的生产和研发，同时，还要结合市场预测及市场需求制定生产计划，做好生产成本控制，有选择地进行设备的投资，保持与企业客户订单相匹配的产能，与财务部门和销售部门做好沟通，保证按时完成客户的订单。

这次我们打的是创业版，给我们的初始数据是60M的现金和60的所有者权益。起初我们对这样的初始状态很迷茫，不知道该从何起。所以在比赛之前花了大量的时间和经历在准备这场比赛中，最后，经过我们小组结合各方面的因素考虑，决定了我们的运营模式（具体运

营情况看生产分析）。经过大家的共同努力，我们顺利完成了为期六年的企业经营管理工作，并且取得了比较乐观的成绩。虽然不是最好的，至少我们都在不断的进步，也收获到很多，明白了一个成功企业的背后还需要付出多少努力。

就个人而言，收获最大的还是团队合作的力量，以前从没有感受到团队合作有如此重要，原来团结的力量是巨大的，一个人无论你有多能干，你始终不可能面面具到。整个ERP沙盘模拟赛中，需要CEO、财务总监，营销总监、生产总监、采购总监5个角色 “各司其职”的同时，还应强调各个部门之间的“团结与协作”。如果市场总监没有对市场进行详细的分析，就不知道应该开发什么产品和开拓什么市场；不知道开拓什么产品和市场，生产总监就无法排出正确的产量，也无法判断是否应该更新生产线；不知道排产和生产线的具体情况，采购总监就无法正确的更新材料订单；材料订单计算的不精准，又直接关系到CFO的现金预算状况。而这一切都需要CEO的统筹安排和规划。由此可见，整个5个角色是环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。而如何才能达到效用的最大，就必须做好各个角色之间的“沟通”。我们需要沟通彼此的计划，沟通彼此的决策，沟通彼此的看法。

生产总监岗位职责 篇5

一、参与制订并组织实施公司月度生产计划；

二、审批单项2000元以下生产备件、工具及水电器材的购置；

三、负责公司所有设备的安全操作，维护和修理；

四、参与制订月度质量管理工作计划，；

五、组织车间质量活动，参与质量检验标准、质量奖惩方案的制订及实施；

六、审批5000元（含）以下呆滞物料报废，生产废料处理及不良固定资产处理；

七、进行生产人员定编、定岗；

八、制订月度工人招收计划；

九、参与车间工人转正、内部调动、升职、辞退等的考核；

十、参与制订各部门绩效目标及绩效考核方案；

十一、生产区域各部门办公场地、办公室调整及规划；

十二、组织车间安全生产、安全检查、考核及通报、十三、组织事故抢救及员工工伤处理；

十四、合理调配生产和人力资源，降低生产成本，挖掘潜能，提高劳动生产率；

十五、做好安全、文明生产及生产环保工作；

十六、安排生产系统文件、表单等资料的上报保管与定期归档工作；

生产总监办组织规划 篇6

一.部门职能:

1.对集团订单进行全程跟进.2.ISO系统文件推进

二.部门工作流程及工作范围:

1.接收订单.从业务部门签订合同起,追踪订单相关的资料和进度

2.分配订单.接受订单后,在公司生产能力与生产负荷中间平衡分配,让订单均衡生产.3.订单生产过程监控.订单下发到各生产基地后,全程监控生产过程.让订单有序,按计划进行.4.订单完成出货协调.与业务,客服等部门协调出货方案,监控出货前包装和发货清单.5.ISO文件及制度建立并推进

6.生产中心管理干部考核.7.协助生产总监日常工作处理.三.部门组织结构:

1.生产中心运作

1.1资料处理:

A 对已签合同订单的图纸,色板,布料,小样,工程状况跟进,第一手了解订单的前置工作,缩短订单在合同确定与生产下单的过程消耗时间.B.接手订单后,对订单进行分类处理.大致分为活动,固定,板式,软包,实木等类别,还可以从订单比例上进行细分,将散单和批量单进行比较

1.2资料发放.A.接收联络单,与业务对接窗口.B.发放资料,与生产中心各部门对接.C整理各基地生产每周三,周六提供的生产周报表,每天提供的成品入库报表;

D.部门信息及公司政策传递(深圳和福建各1人)

1.3生产跟进:

A.对生产现场的订单进度跟进.B.对生产中心的事实依据负责.反映真实的生产状况,C.与生产部生管及生产干部直接沟通.(深圳.福建和样品各1人)

1.4发货控制.A.与业务协调出货计划,整理由成品仓提供的每日入库报表,B.向上级反映出货状况,现场了解出货操作.C.整理每天出货清单.2.系统文件运作

1.生产中心的制度拟定,制度执行的巡查,落实,不断完善公司的制度文件.2.生产中心的各部门绩效考核制度建立,考核推行及相关资料的收集.3.ISO体系的推行及相关文件的建立,以及ISO体系的培训.4.配合人力资源部做好生产部技术升级考核工作

3.办公室主任工作

1.订单分配,调剂,统筹,协调业务

2.生产总监的日常事务协助处理

3.生产总监办的日常运作

4.生产总监办的人员管理

猪场生猪生产常见猪病诊断指标 篇7

1 常见病毒病部分

1.1 猪瘟 (猪为唯一的自然宿主)

流行病学:任何年龄段的猪均可感染, 无季节性, 但以冬季多见, 有未免疫或免疫失败史。

典型症状:体温升高, 拱背, 皮肤有出血点 (指压不退色) , 初便秘后下痢, 脓性或浆液性眼屎, 公猪包皮积尿。

病理变化:淋巴结大理石状出血, 肾土黄色, 有针尖状出血点 (雀斑肾) , 膀胱粘膜、心内、外膜, 喉头及大肠粘膜有点状出血点;脾脏边缘梗死;慢性或亚急性者见回盲口附近有纽扣状溃疡 (扣状肿) 。

病原学诊断:被膜病毒科猪瘟病毒, 硝酸诊断试验阳性 (取内脏150 g, 捣碎后加入瓷盘内, 加入90%酒精浸泡20 min, 用纱布过滤, 取其滤液放入平底小瓷盘内, 置于38 ℃恒温箱或室温下蒸发干, 沿瓷盘边加入浓硝酸数滴, 立即观察, 有棕红色反应为阳性, 淡黄色反应为阴性) 。荧光抗体标记试验阳性。

1.2 猪伪狂犬病

流行病学:一年四季均可发生, 但以冬季多见;以断奶仔猪发病最多, 有未免疫或免疫失败史。

典型症状:小猪中枢神经障碍 (阵发性痉挛, 转圈运动, 四肢或前肢叉开站立或泳状或角弓反张) 。

妊娠母猪呈现流产, 产死胎、木乃伊胎或死胎。

病理变化:有典型神经症状者可见脑膜出血、充血, 脑脊液增多。

病原学诊断:动物试验出现奇痒症状;皮肤试验阳性 (用于检带毒猪, 采用猪传代细胞培养伪狂犬病毒, 在56 ℃下加热3 h, 灭活后制成皮试抗原, 在受检猪的眼睑皮下注射0.1 mL, 若皮试部位出现严重红肿者为阳性;琼扩试验为阳性。

1.3 猪繁殖与呼吸综合症

流行病学:各年龄段猪均可发生。

典型症状:双耳、外阴、腹下出现短暂性皮肤发绀。

病理变化:间质性肺炎。

病原学诊断:动脉炎病毒属;荧光抗体检验或酶联免疫吸附试验为阳性。

1.4 流行性腹泻

流行病学:各年龄阶段猪均可发生;但以1～5日龄内哺乳仔猪多见;冬末初春多发, 传播迅速, 数日内可波及全群。

典型症状:病猪排灰黄色或灰色恶臭水样便;呕吐 (含有凝乳快) , 脱水。

病原学诊断:琼扩试验呈阳性。

1.5 传染性胃肠炎

流行病学:10日龄以内仔猪多见, 其他年龄阶段呈隐性或轻度感染。

典型症状:病猪排灰黄色或灰色恶臭水样便;呕吐 (含有凝乳快) , 脱水。

病理变化: (小肠) 膨胀, 充满黄色内容物, 肠壁菲薄, 肠绒毛萎缩。

病原学诊断:琼扩试验呈阳性。

1.6 猪细小病毒病

流行病学:头胎母猪为易感对象。

典型症状:流产、死胎或木乃伊胎。

病理变化:怀孕母猪感染后本身不表现明显的剖检病变, 胚胎病变是死后液体被吸收, 组织软化;受感染而死亡的胎儿可见充血、水肿、出血, 体腔积液, 脱水 (木乃伊化) 等病变。

病原学诊断:细小病毒科细小病毒属细小病毒引起, 呈圆形或六角形, 基因型为单股DNA, 无囊膜。

1.7 猪水泡病

流行病学:各年龄、品种的猪均有易感性;经粪尿和水疱液排毒;可经消化道进入体内;一年四季均可发生, 但不良条件可诱发本病。

典型症状:体温升高至40～42 ℃;蹄冠、趾间、蹄踵可见1个或几个黄豆至蚕豆大的水疱, 既而融合, 1～2 d后破溃, 露出鲜红色溃疡面;若无继发感染;多呈良性经过。

病理变化:病猪在鼻镜、口腔黏膜、蹄部和哺乳母猪的乳头周围可见水疱。

病原学诊断:由猪水疱病毒感染引起。

1.8 口蹄疫

流行病学:春消夏藏秋始冬盛。

典型症状:蹄冠、趾间、蹄踵可见1个或几个黄豆至蚕豆大的水疱, 既而融合, 1～2 d后破溃, 露出鲜红色溃疡面;若无继发感染;多呈良性经过。

病理变化:病猪在鼻镜、口腔黏膜、蹄部和哺乳母猪的乳头周围可见水疱;“虎斑心”。

病原学诊断:微RNA病毒科口蹄疫病毒感染所导致, 无囊膜。

1.9 流行性乙型脑炎

流行病学:主要通过蚊虫叮咬传播, 多发生于7～9月份, 主要侵害幼龄动物。

典型症状:稽留热, 粪便干燥, 球状, 表面有灰白色黏液, 伴有神经症状;公猪睾丸热性肿胀, 怀孕母猪流产, 死胎。

病理变化:脑和脊髓膜出血, 液体增多;睾丸肿大实质充血、出血、坏死, 子宫内膜充血, 有小出血点;胎盘呈炎性水肿, 流产胎猪可见脑膜水肿, 腹水增多, 皮下血样浸润。

病原学诊断: 由黄病毒科黄病毒属的日本乙型脑炎病毒引起;球形;单股RNA;有囊膜, 外有纤突。

1.10 圆环病毒病

流行病学:可感染任何年龄段猪, PCV-I主要感染1周龄内仔猪; PCV-II主要感染哺乳仔猪、育肥猪和母猪。其中断奶仔猪多系统综合征, 常见于6～8周龄, 也分布于5～16周龄的猪;猪皮炎和肾脏综合征常散发于哺乳仔猪至生长发育期猪; PCV-II相关性繁殖障碍主要发生于母猪。

典型症状:先天性振颤, 断奶仔猪多系统综合征 (黄疸, 可视黏膜苍白, 呼吸困难) , 皮炎和肾病综合征:红或紫色中央为黑色病灶的圆形不规则隆起;繁殖障碍;返情率增高, 流产, 产木乃伊胎, 死胎, 弱仔。

病理变化: PCV-I感染无肉眼可见病变;多系统衰竭综合征可见皮肤苍白, 黄疸, 肌萎缩;淋巴结肿大3～4倍, 切面均质灰白, 橡皮肺;肾脏高度肿大, 苍白, 肝萎缩;脾脏肿大, 坏死。皮肤发生淤血点或淤斑, 呈紫红色, 肾脏肿大苍白, 广泛性皮质出血, 浅表淋巴结肿大3～4倍.

病原学诊断:免疫学试验阳性。

2 常见细菌病部分

2.1 猪链球菌病

流行病学:猪体的常在菌, 猪多发生于秋、冬季节;经呼吸道, 消化道, 破损皮肤感染, 仔猪多发败血症型和脑膜炎型。化脓性淋巴结炎, 多见于青年猪。

典型症状:高热 (41.5～42 ℃以上) 稽留;颈, 腹, 胸下皮肤红斑;颌下, 咽部淋巴结脓肿, 关节肿大。青霉素治疗有效。

病理变化:败血型见各器官充血出血, 各浆膜有浆液性炎症变化, 心包液增多, 脾肿大暗红, 包膜上有纤维素沉着。脑膜炎型见脑膜充血出血, 脑脊液增多混浊, 脑质有化脓性变化。关节囊滑膜炎;颌下、咽部等淋巴结穿剌有脓汁。

病原学诊断:采关节液, 血液, 脑脊液, 脓汁涂片镜检见不等链球菌G+;无芽孢、鞭毛。

2.2 猪肺疫

流行病学:各年龄猪均有发生, 以架子猪多见。多发生于秋末, 春初气侯骤变季节。

典型症状:咽喉区高热红肿, 呼吸困难, 粘膜发绀, 口鼻流泡沫样液体, 呈犬坐姿势。

病理变化:咽喉部及周围组织胶样浸润, 皮下组织可见大量胶冻样液体。纤维素性胸膜肺炎病变 (出血点, 水肿, 气肿和红色肝变区) 。

病原学诊断:取病猪血液, 脾肝肾等涂片经姬姆萨或G染色, 可见纤细正直和稍弯曲的小杆菌, G+, 菌体着丝均匀。

2.3 猪传染性胸膜肺炎

流行病学:不同年龄阶段猪均有发生, 但以2～5月龄, 体重30～60 kg猪多发, 有明显季节性, 多在4～5月份和9～11月份。

典型症状:腹式呼吸, 犬坐姿势, 鼻中流出血样泡沫状液体;T>42 ℃。

病理变化:肺肝变 (心, 膈叶) 间质有血钯胶冻样液体, 胸腔内有黄红色混浊液体, 肺炎灶部位附有纤维素;长者肺炎区与胸膜粘连。

病原学诊断:耳鼻, 气管, 肺炎病变部位, 涂片, G- 镜检可见红色 (G-) 小球杆菌。

2.4 猪丹毒

流行病学:多为地方流行或散发性, 夏秋交替多发, 经破损皮肤感染, 多见于4～10月龄架子猪。

典型症状:颈胸腹部形成大小不同的指压褪色的斑, 皮表出现疹块。

典型症状:高热 (41.5～42 ℃) 稽留, 青霉素治疗有效。

病理变化:败血型见脾充血肿大, 呈樱桃红色, 肾暗紫红色, 肺瘀血水肿, 心内外膜有小点出血, 肝充血, 淋巴结充血肿大, 胃底弥漫性充血;皮肤坏死性疹块, 疣状心内膜炎, 纤维素性关节炎。

病原学诊断:取病猪血液, 脾肝肾等涂片经姬姆萨或G染色, 可见纤细正直或稍弯曲的小杆菌, G+, 菌体着丝均匀。

2.5 副猪嗜血杆菌病

流行病学:常侵害2周～4月龄的仔猪和青年猪, 主要在断奶期发生。

典型症状:心包与心脏有摩擦音;体表出现紫斑, 腕、跗关节红肿热痛;叩诊有振水音。

病理变化:纤维素性或浆液性脑膜炎, 胸膜炎, 心包炎, 腹膜炎和关节炎。

病原学诊断: 副猪嗜血杆菌在普通培养基上不可生长, 在血液培养基上生长良好, 与金黄色葡萄球菌共接种, 形成”卫星现象”。

2.6 仔猪副伤寒

流行病学:主要发生于饲养密度较大, 且管理差的仔猪群;多发生于2～4月龄的仔猪, 无明显季节性;但以冬春寒冷季节, 气候骤变时多见。

典型症状:顽固性下痢, 消瘦;耳蹄等部位表现蓝紫色。

病理变化:急性型见脾脏肿大, 似橡皮样, 色灰暗。肠系膜淋巴结红肿。亚急性型见胃底黏膜弥漫性出血, 大肠黏膜有浅平溃疡或坏死, 表面有灰黄色或暗褐色假膜, 用刀刮取可见底部污灰色, 中央稍凹。肠系膜淋巴结肿大, 肝脏, 脾脏, 肾脏, 肺脏均有干酪样坏死灶。

病原学诊断: 取粪便, 血液涂片镜检见G-, 两端钝圆或长丝状;有荚膜, 有鞭毛的短杆菌。

2.7 仔猪红痢

流行病学:多见于1周龄内乳猪;主要见于1～3 d内的初生仔猪。

典型症状:排红色粪便 (恶臭, 含有坏死组织) 。

病理变化:空肠呈暗红色, 腔内充满红色内容物, 腹腔内有红色腹水, 肠系膜内鲜红色, 肠黏膜弥漫性坏死。

病原学诊断:取粪便涂片可见G+厌气大杆菌, 两端钝圆;有荚膜。

2.8 仔猪大肠杆菌病

(1) 仔猪黄痢:

①流行病学:主要发生于1周龄内的哺乳仔猪, 以1～3日龄更多见, 死亡率高, 传播快。②典型症状:病仔猪排黄色或黄白色稀粪。③病理变化:小肠内积有大量黄白色内容物和气体;卡他性肠炎。④病原学诊断: 取排泄物涂片镜检可见短小单个存在的G-小杆菌。

(2) 仔猪白痢:

①流行病学:主要见于10～30日龄发病仔猪, 发病率高, 死亡率不高。②典型症状: 发病猪排灰白色的有腥臭味的糨糊样便。③病理变化:胃内积气, 有凝乳块;肠黏膜充血, 出血, 肠内有灰白色液体。④病原学诊断: 取排泄物涂片镜检可见短小单个存在的G-小杆菌。

(3) 仔猪水肿病:

①流行病学:6～15周龄;断奶后的强壮仔猪多发。②典型症状:眼睑, 头颈部水肿, 指压留痕, 运动失调, 惊厥和麻痹。③病理变化: 胃壁和肠系膜高度水肿呈白色透明胶胨样, 胸腹腔积液。④病原学诊断: 取排泄物涂片镜检可见短小单个存在的G-小杆菌。

(4) 断奶仔猪腹泻:

①流行病学:常发生于断奶后5～14 d的仔猪。②典型症状:仔猪断奶后不久采食量明显下降并出现水样腹泻, 脱水和沉郁, 表现极强饮欲。③典型症状:鼻盘、耳和腹部发绀。④病理变化:胃充满干燥食物, 底区充血;小肠扩张充血, 内容物水样或黏液样有异味, 肠系膜高度充血;大肠内容物黄绿色, 水样或黏液样。死亡较晚者尸体散发出浓烈氨味;胃底有浅层溃疡。⑤病原学诊断:取排泄物涂片镜检可见短小单个存在的G-小杆菌。

2.9 猪痢疾

流行病学:各年龄段猪均易感, 以7～12周龄最为易感;无季节性。

典型症状:初见排黄色稀粪, 后见黏液性血样性下痢。

病理变化:大肠黏膜及肠系膜充血, 水肿, 渗出性卡他性肠炎。

病原学诊断:刮取肠黏膜碎屑, 涂片镜检, 见到螺旋体可以确诊。

2.10 猪传染性萎缩性鼻炎

流行病学:以2～5月龄青年猪多见。

典型症状:泪斑, 鼻痒, 从鼻孔流出黏液性脓性鼻液混有血液。

病理变化:鼻腔软骨和骨组织软化萎缩, 主要见鼻甲骨, 尤其是鼻甲骨下弯曲, 多为单侧。

病原学诊断:涂片镜检, 可见有巴氏杆菌和败血巴氏杆菌。

2.11 猪气喘病

流行病学:尤以哺乳仔猪和幼猪易感, 自然感染仅见猪, 无明显季节性, 但以冬春寒冷季节多见。

典型症状:干咳, 气喘, 腹式呼吸, X射线检查肺部有阴影。

病理变化:肺脏病变对称胰样变或肉样变, 纵膈淋巴结灰白色髓样肿大。

病原学诊断: 琼扩试验阳性。

2.12 猪钩端螺旋体病

流行病学:各年龄段猪均可感染, 多见于夏秋季多雨季节。

典型症状: 黄疸, 血红蛋白或血尿皮下水肿, 流产。

病理变化:皮下组织黄染;淋巴结肿大, 肝肿大, 呈土黄色。膀胱积有血尿, 肾脏肿大, 有凹凸不平的白色小斑点或小结节。胸腔或心包积液。

病原学诊断:粪便涂片检查可见钩端螺旋体, 即可确诊。

2.13 猪附红细胞体病

流行病学:多见于夏秋季节, 吸血昆虫活跃的季节。

典型症状:T :39.5～41.5 ℃.皮肤显著红色, 眼结膜、口腔黏膜黄染, 苍白。SD治疗有效。

病理变化:血液稀薄, 樱桃红色;蓝灰脾脏, 并有米粒大灰白色结节, 肺门, 纵膈淋巴结土黄色肿大。

生产总监指标 篇8

【摘 要】原材料性能指标对混凝土生产控制有着重要的指导作用，可以说原材料性能指标就是混凝土生产的基础，原材料性能指标的检测就是要在基础上把好关，站好岗。本文简要的介绍原材料的一些技术性能指标对混凝土生产质量控制的影响，期望能起到一定的借鉴作用。

【关键词】混凝土；原材料控制；质量

【中图分类号】TU528【文献标识码】B【文章编号】1672-5158（2013）02-0221-01

一、前言

原材料质量的好坏对任何工业材料都具有重大意义，它涉及到建筑是否稳固，农田是否有收成，飞船是否能上天等方方面面。对混凝土的生产质量来说，原材料对其影响很大。为了保证混凝土的生产质量，必须在进行混凝土生产质量控制的过程中对原材料的各项指标有一个详细的了解和控制。目前，粉煤灰细度、水泥强度、砂石含泥量等一些基本的数据是大多数混凝土生产企业在原材料进厂前关注的，而对矿粉的流动度比、水泥的组分、砂石针片状含量、砂石的吸水率、矿粉的活性指数、砂石空隙率、水泥标准稠度用水量、矿粉的比表面积、粉煤灰活性指数及粉煤灰的烧失量和需水量等指标对混凝土的影响关注不够，而实际上这些指标与混凝土的质量有着极其密切的关系，甚至在某些情况下会起着决定性的作用。本文将对这一类指标进行简要的介绍，重点分析其对混凝土生产质量控制的影响，以期望引起混凝土生产企业和广大技术人员的重视，意见仅供参考，欢迎有关人士指正。

二、原材料性能指标对混凝土生产质量控制的影响

为了提高混凝土生产的质量，除了采取一些常见方法控制原材料以外，安全生产建设和谐工程还应从如下几个方面进行考虑。

1.粉煤灰的活性指数。这个指数指的是水泥胶砂强度与掺粉煤灰的水泥胶砂强度的比值。粉煤灰的活性指数能综合的反映出粉煤灰的强度贡献，它是粉煤灰细度、需水量比甚至包括粉煤灰烧失量等因素综合作用的结果指标，可以用来预测粉煤灰在早、中期的强度，也就是说可以通过控制粉煤灰的活性指数，来控制粉煤灰的质量，从而达到对混凝土质量控制的目的。目前常用的测定粉煤灰活性指数的方法是抗压强度比法和石膏吸附法，前者实验结果比较直观，但需要花费较长的检测时间，后者利用石膏做激发剂，强化反应条件，刺激粉煤灰的反应能力，通过一定条件下粉煤灰与石膏之间的作用程度判断粉煤灰的活性大小。

2.水泥的组分。随着水泥技术的发展，水泥中混合材掺量越来越大，混合材的品种也越来越多样化，供应到搅拌站的42.5水泥中已经掺入一定量的混合材，有的为了降低生产成本，在水泥中掺入了20%、甚至更多的矿粉，而混凝土企业在使用水泥进行配合比设计时，往往只考虑其强度值，而忽略了水泥中已经掺入较大的矿粉和其他混合材，在混凝土配合比设计中又按照常规考虑加入一定量的矿粉和粉煤灰等掺合料，从而极可能导致胶凝材料的强度很低而直接影响到混凝土的强度。

3.水泥标准稠度用水量。其是指水泥净浆在某一用水量和特定测试方法下达到的稠度所用水量，是水泥净浆需水性的一种反应。水泥标准稠度用水量与混凝土的用水量有很大关系，其通过混凝土用水量对混凝土质量造成很大的影响。当其它条件不变的时候，为达到一定的流动性，混凝土用水量将随着水泥标准稠度用水量的增大而增大，对普通混凝土，水泥标准稠度用水量每增减1%，要维持混凝土坍落度不变，则每立方混凝土用水量相应约增减6～8千克水。

4.粉煤灰的需水量比。粉煤灰需水量比对混凝土用水量有着很大的影响，需水量越大，混凝土用水量越高，这将带来两个方面的影响：一方面为了保证强度，就必须加大水泥用量或者外加剂的影响，这将直接增加混凝土的质量成本。另一方面，混凝土的坍落度损失将加大，给工程施工和工程实体带来负面影响。如需水量比分别为110%和95%的粉煤灰，在混凝土中掺入50㎏/m3的情况下，用水量要增加50×（110%-95%）=7.5㎏。在水灰比为0.5的情况下，水泥则需增加15㎏。水泥用量的增加，就意味着生产成本的提高，这对每一个混凝土生产企业来讲，都是不愿意接受的。

5.矿粉的活性指数。其是指矿粉、水泥按1：1的比例掺加，按水泥胶砂成型方法制作标准试件，按标准方法进行养护，同时也制作所用水泥的标准试件，标准养护。分别在7d、28d龄期测定它们的强度。掺加矿粉的试件和水泥试件同龄期强度的比值就是活性指数。现今大家对矿粉的使用基本上得到共识，在配置混凝土时矿粉的掺量一般比较大，高的掺量达到30～40%，若此时矿粉的活性指数不够，则可能造成混凝土的强度达不到设计的要求，故应对这项指数进行严格的控制。

6.矿粉的流动度比。矿粉的流动度与混凝土的和易性有很大的关系，应进行严格的控制，其测定是通过测量一定配比的矿粉胶砂在规定振动状态下的扩展范围来衡量其流动性的，它从另一个角度反应了矿粉的需水量，流动度比越大，在同等条件下，在混凝土配合比设计时能起到一定的减水作用，从而从另一角度可以降低混凝土用水量，从而降低生产成本。

7.砂石的吸水率。砂石的吸水率对混凝土的质量具有非常大的影响，吸水率过大，会严重威胁到混凝土的和易性，甚至会影响到混凝土的强度达不到设计要求。

8.砂石空隙率。空隙率是指散粒材料在某堆积体积中，颗粒之间的空隙体积占总体积的比例。空隙率的大小反映了散粒材料的颗粒互相填充的致密程度。级配良好的砂石，空隙率可控制在40%以内，水泥用量可减少20%左右。在混凝土中，空隙率可作为控制砂石级配及计算混凝土砂率的依据。

9.砂石针片状含量。针片状颗粒对混凝土的流动性有不利的影响，同时影响石子与砂、胶凝材料等的握裹情况，对于混凝土来说是有害的物质。由于受了各种规范的影响，工程界一般认为碎石中针片状颗粒，含量不得超过15%，甚至有越少越好的看法。但是，事实上不是这样，一方面，由于从手工转入机械化生产碎石， 针片状颗粒含量必然变多，特别是高强度碎石更是如此；另一方面，试验证明，碎石中针片状颗粒含量在40%～50%时最好，它既不明显地恶化混凝土混合物的和易性等物理性能，又能提高混凝土的强度特性。

10.矿粉的比表面积和烧失量。矿粉的比表面积是指单位质量的矿粉所具有的总面积，矿粉比表面积在430㎡/kg～520㎡/kg之间，掺量在30%～40%范围，增强效应表现得最为显著。矿粉的比表面积与矿粉的活性指数有着密切的关系，在通常情况下，矿粉的比表面积越大其活性越高，在混凝土中掺量可以加大或可以配制高标号的混凝土。尤其现今矿粉生产企业进入门槛低，产品质量参差不齐，球磨机和立磨生产的矿粉之间有着一定的差距，有些企业为了降低生产成本，在矿粉生产过程中掺入了石灰石、粉煤灰、石膏等许多辅助材料，掺量高达25%以上，为此应对矿粉的烧失量加以控制。

11.粉煤灰的烧失量。粉煤灰的烧失量是指未燃碳的含量，未燃碳是有害成分，烧失量越大，含碳量越高，混凝土的需水量就越大，从而导致水胶比提高，严重影响了粉煤灰效用的充分发挥，同时粉煤灰烧失量过高会严重影响对混凝土中含气量的控制，对混凝土质量造成了不良的影响。故应对粉煤灰的烧失量进行严格的控制。

三、结论

以上内容简要介绍了原材料的一些性能指标对混凝土生产质量的影响，以求发挥其对混凝土生产控制的指导作用。作为一名技术人员，应该牢记安全生产，在实践中不断学习，不断提高自身的专业素养和综合素质，并且注重借鉴国内外先进的经验，为提高混凝土生产控制的质量、建设社会主义和谐社会做出应有的贡献。

参考文献

[1] 《预拌混凝土生产企业管理实用手册》杨绍林等，中国建筑工业出版社

[2] 《预拌混凝土生产与施工技术指南》智海企业集团等，山西经济出版社

生产总监工作职责 篇9

2. 负责生产工艺技术改进，从技术上降低生产成本，提高产品质量和生产效率。

3. 负责制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;

4. 负责完善生产管理体系，根据订单量制定PMC生产排单计划，生产订单物料控制计划，落实各工序生产安排与检查生产工作，确保生产任务的完成。

5. 负责监控生产进度，合理调度各项生产任务，严把产品质量关，确保按质按量完成。

6. 负责外发加工厂的考核和报价的审核，对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控，解决突发事件，确保外发质量和进度。

7. 负责生产过程中的安全管理。

8. 负责培养、激励和领导生产管理团队，建设并完善各项生产工作流程。

生产总监指标 篇10

1 安全生产事故控制指标体系概述

1.1 指标体系建立的背景

2004年, 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》明确指出制订全国安全生产中长期发展规划, 充分认识建立安全生产控制指标体系的必要性, 进一步健全完善落实年度控制指标体系, 实现安全生产情况的量化考核。同年, 国务院安委会依据我国安全生产现状, 制定了全国范围内的安全生产控制指标体系, 并逐级下达安全事故控制目标;各级地方政府、有关部门和各单位围绕实现控制目标, 层层签订责任状, 制定了切实可行的措施。从此, 我国安全生产工作踏上以控制事故死亡人数为重点的新征途。

1.2 指标体系的构成

安全生产事故控制指标体系由事故控制指标的设定、分解下达、考核等环节构成。在最初指标设定中, 国务院安委会确立各类事故死亡人数等11项项目指标如图1所示, 同时将建筑业、煤矿企业、危险化学品等6类死亡人数归类到工矿商贸企业死亡人数中。

1.3 指标的分类

为了体现事故控制指标体系的时效性, 安全生产事故控制指标通常按照反映的安全生产是属于总体还是行业领域分为综合指标和专项指标, 按反映事故状况的方式分为绝对指标和相对指标。

2 建筑安全事故控制指标体系存在的问题

由指标体系的构成分类可知, 建筑行业的安全事故被归属为“工矿商贸企业死亡人数”指标。2004年以来, 安全生产事故指标体系对建筑安全发展起到了积极作用, 但是, 建筑安全事故指标体系在指标设定、指标分解、指标考核等方面仍存在一些问题。

2.1 以“绝对指标”作为建筑安全事故主要控制指标

近年来, 建筑安全主要以“事故起数”、“事故死亡人数”、“较大及以上事故起数”等绝对指标作为事故主要控制指标, 并对这些控制指标纳入考核。这些控制指标往往根据事故总体指标进行分解确定, 仅反映事故的绝对数值, 未直接与经济发展水平、工程建设规模等相关联。建筑安全往往与经济发展水平、固定资产投资、工程建设规模、从业人员数量、工程施工工艺的难易程度息息相关, 也就是说, 事故控制指标只有与上述因素相关联, 指标才是客观的、科学的。“相对指标”由两个指标之比构成, 能有效结合上述因素, 因此, 建筑安全事故主要控制指标应以“相对指标”为主, 以“绝对指标”为辅。

2.2 指标设定下降幅度与建设工程规模增长幅度不匹配

据统计, 在国家“十一五”、“十二五”安全生产规划中, 全国事故绝对控制指标下降值分别设定为10%和12.5%以上, 其中, 建筑安全事故绝对控制指标下降10%。然而, 回顾我国近10年建设工程规模情况, 全社会建筑业增加值由2006年的11653亿元增加至2014年的44725亿元, 增幅达283.8%;建筑业固定资产投资由2006年的997亿元增长到2014年的4450亿元, 增幅达到346.3%。一方面是事故死亡数量大幅下降, 另一方面是基本建设规模大幅上升, 除因安全管理水平不断提升而降低的安全生产事故外, 在基本建设规模持续增长的情况下, 盲目追求事故下降幅度只会导致事故瞒报、谎报。

2.3 指标层层分解脱离客观实际

国务院安委会每年都会根据上一年各行业安全生产事故控制指标体系的运行情况, 统筹制定下一年全国各行业事故量化指标, 并进行层层分解下达, 要求相关部门制定措施, 完成事故指标。如:某年全国建筑行业安全事故指标为800人, 住房和城乡建设部将这一指标下达给某省控制指标为60人, 此省根据60人下调某个百分数后进行测算, 下达给某市控制指标为15人, 该市测算后下达给各县区的控制指标在几人甚至0人, 显然该项指标与辖区经济发展水平、工程建设规模不符合, 脱离客观实际, 致使事故控制指标体系在很多责难中发展。

2.4 重政府指标考核轻企业事故处理

各级政府为完成事故指标, 在采取各种安全措施的同时, 通过行政手段, 指标考核被列为政府重大考核事项之一, 如把控制指标完成情况纳入对相关部门、单位以及干部的政绩考核内容, 实行安全生产“一票否决”制。然而, 每起事故发生后, 责任主体不充分吸取事故教训, 认为事故发生有偶然性、突发性, 不从自身查找事故原因, 往往找各种理由逃避处罚;各级政府部门也往往同情、理解企业, 对企业减轻或者免予处罚, 最终导致企业不充分吸取事故教训, 不加强自身安全管理, 不提升安全管理水平, 致使事故恶性循环。

3 完善建筑安全事故控制指标体系的建议

3.1 以“相对指标”作为事故控制的主要考核指标

建筑安全事故与经济发展水平、基本建设规模、从业人员数量、工程施工工艺的难易息息相关, 仅以事故发生的数量很难客观评价安全工作的好坏。经济越发达, 建设规模越大, 从业人员越多, 事故数量就越多, 反之, 事故数量就少。因此在确定主要考核指标时, 应将相对指标与上述因素相结合, 可以将“百亿元产值死亡率”、“10万从业人员事故死亡率”等相对指标作为建筑安全的主要考核指标, 将“事故起数”、“死亡人数”等绝对指标作为辅助指标。

3.2 合理确定事故下降幅度

事故的发生、下降有其客观规律, 事故的下降是个缓慢的过程, 因为造成事故的原因是多方面的, 有人的因素、设备的因素、物质危害的因素、环境的因素、管理的因素等。无论是采取哪一种措施, 都需要较长时间才能达到效果, 而不是人为的不考虑工程规模增长等客观因素, 想当然、拍脑袋来确定事故下降比例。这样不结合基本建设规模、盲目制定的事故控制目标, 事故统计与控制指标的矛盾将会更突出, 最终只能导致各级政府不惜代价控制所谓的“死亡人数”, 造成事故数量不真实、不准确, 弄虚作假。

3.3 加大事故单位的责任追究力度

企业是安全生产工作的主体, 应对一切生产经营过程安全负责。政府应通过政策导向引导企业加强安全生产, 通过监督督促企业加大安全投入, 通过宣传培训树立安全氛围, 而不是对企业的所有生产过程出现的事故负责, 因此, 对事故责任追究应主要落实到企业而不是各政府主管部门。对事故单位的责任追究力度越大, 表明政府抓安全生产的决心越大, 企业安全生产工作也会越重视, 在安全投入上也会越多, 隐患治理也会更彻底, 可以有效预防和减少事故的发生。

摘要：自国家安全生产事故控制指标体系建立以来, 有效引导、督促了各级政府强化安全生产监管, 促进安全发展;但是, 安全生产控制指标体系也存在着较多争议, 建筑安全事故控制指标体系仍存在一些问题, 不能真实反映建筑安全现状。为此, 通过分析安全生产事故控制指标体系存在的问题, 提出解决措施。

关键词：安全生产,事故,指标体系

参考文献

[1]国务院关于进一步加强安全生产工作的决定 (国发〔2004〕2号) [Z].

[2]国务院安全生产委员会.关于下达全国安全生产控制指标的通知 (安委字〔2004〕1号) [Z].

[3]国务院安全生产委员.关于下达2005年全国安全生产控制指标的通知 (安委字〔2005〕1号) [Z].

[4]国务院办公厅关于印发安全生产“十一五”规划的通知 (国办发〔2006〕53号) [Z].

[5]国务院安委会办公室关于印发《安全生产“十一五”规划实施工作要点》的通知 (安委办〔2007〕17号) [Z].

[6]国务院办公厅关于印发安全生产“十二五”规划的通知 (国办发〔2011〕47号) [Z].

[7]建筑业发展“十二五”规划[Z].

[8]中华人民共和国2006年国民经济和社会发展统计公报[Z].

[9]中华人民共和国2014年国民经济和社会发展统计公报[Z].

[10]关于2006年全国安全生产控制考核指标分解落实情况的通报 (安委办〔2006〕28号) [Z].

服装生产总监职责 篇11

2. 根据全年生产计划，制定全年总预算

3. 根据企业品牌定位，持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商，

4. 及时监控供应链的货物生产进度和品质，确保大货能按时按量上市

5. 及时监控样板的开发情况，确保开发样板按时按质的完成

6. 及时维护供应商的关系，定期对各面辅料/成衣供应商进行评估

7. 建立和完善各项生产管理、物流管理、品质管理的体系，确保生产及研发中心的各环节流程标准均规范化

8. 根据战略目标，及时制定全年用人计划并与人力资源中心协作，及时完成人才招聘工作。

9. 合理统筹生产安排，及时监控品质管理，成本控制，货期进度等。

10. 监控研发中心的生产环境的安全和整洁

11. 做好团队建设，充分调动车间、物流、仓库各工作岗位的积极性，确保从研发，生产，品质，物流，仓库等部门的工作有效有序的开展

12. 及时收集市场上关于生产的新工艺，新技术，新设备;

ERP 个人总结 生产总监 篇12

院系 商学院 专业 会计学 班级 12东会计2班 12835326 学号 姓名 薛晗轩 性别 女 D31 实验项目 ERP综合实验 组别 实验周次

在本期进行过生产后，季度末进行出售，这样就可以不用负担折旧费，省下一笔资金，而且这样可以使我们 的流动资金变多，减轻财务负担，不用连续贴现，不至于因为资金短缺而去紧急贷款。而在购买原材料时，我们留意到不同的原材料在不同的季度也有不同的价格和折扣率，通过不同时期的价格比对，结合各种材料 的到货周期，我们尽量在价格低谷期囤进材料，用最便宜的价格买最多的材料，节约了一大笔成本。期间，我们还对生产工人进行了培训以及升级设备，使成品率更高以适应市场订单量需求。同时，我们也有失误，比如在出售设备时未考虑到生产线上工人闲置的问题，这也使我们损失部分资金。

企业是一个整体，所有的部门在企业运转中都是缺一不可的，因此考虑所处部门未来发展方向的时候，不能想当然，而要实时注意企业整体动态。谋求最大收益的同时，保证企业顺利运转是重中之重。就我个人 而言，如何在生产与企业整体之间调整平衡，有以下几个心得（以模拟试验中即时发生的情况为例）：

（1）原料订单：由于自身生产力的限制，所以原料订单也需求考虑数量。虽然实验中没有保管费用，但原料买卖也会占用企业流动资金，因此不能毫无顾忌的采购原料。我的心得是，在保证自身供货足够的情 况下，做出下一季度的生产力投资计划之后，酌情添加原料的采购数量。实（2）生产线的投资：生产线的投资在生产运转中，实为重要版块。由于有折旧的限制，投资新的生产验 线是必然的，但如何选择生产线的种类、如何分配生产线，也需要一些考虑。其一，投资全自动生产线固然总 带来更有效率的成品产出和供货，但订单能否追上产品出产的数量，以及企业是否拥有足够的市场占有率，结 都限制了生产线的投资。其二，即便撇开折旧费用不谈，新生产线每季度的投资也是一笔不小的开销，企业 能否负担得起也是考虑新生产线投资的重要因素。在实验中，关于生产线的投资，我的总结是，新生产线投 资是必然的，但投资的种类，以及用来生产哪一种产品，也需要联系起来思考。（3）新产品研发：新产品研发不是一个可以随便决定的事情，而应该与进军新市场、投资新生产线相 联系。研发哪一种产品、用哪一种生产线来生产和在哪个级别的市场找订单和出售，都是决定产品研发的必

要地提前准备。在实验中，由于整体人员共有的战略保守，以致由始至终我们都不曾进行新产品的研发，与

其他组相比或许欠缺了市场，但胜在稳妥，企业每年年末都有些许盈利。

总的来说，整个过程中，我们遇到的困难真的不少，各方面都有，但我们积极面对也都一一克服了。而 我也深深的认识到一个企业，要有一个整体的长远的规划，规划可以根据实际的情况不断地改变但是不能没

有一点计划盲目地去扩张生产。总之，本次实践让我获益非浅，除了明白学习专业知识是非常重要之外，还

明白了如何将所学的知识充分运用到实际的操作当中，如何将个人置身于团队当中，充分发挥团队的作用，与团队中的每个成员进行有效的沟通也是极为重要的。而本次的沙盘模拟让我明白这不仅仅是一次练习，更

重要的是对未来企业经营的一个宏观认识，同时也让我知道了一个企业经营管理的难度，为我以后的学习和

工作提供了经验，无论是对未来的就业还是创业都有很大的指导意义。

学生签名（手写）： 年 月 日 小 创业之星经营成绩： K3

核算成绩： 组

成 绩

小组综合成绩： 个

人