2011房地产工作计划

2011房地产工作计划（共8篇）

2011房地产工作计划 篇1

2011年是我们××地产公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的开始的一年，2011房地产工作计划。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下：

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期.间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体，工作计划《2011房地产工作计划》。

2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有2011奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对2011年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2011年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接2011年新的挑战。

2011房地产工作计划 篇2

2012年, 房地产市场宏观调控面临着何去何从的问题。大多数城市的限购令即将到期, 是否继续执行限购令, 很多城市抱着非常暧昧的态度。刚刚结束的中央经济工作会议为房地产市场宏观调控指明了方向:坚持房地产调控不动摇, 促进房价合理回归, 加快普通商品住房建设, 扩大有效供给, 促进房地产市场健康发展。

笔者解读此次中央经济工作会议关于房地产调控政策, 至少可以得出以下几点结论。

一、房地产调控促进房价合理回归的主基调不变。

近年来, 部分城市房价过高、上涨过快, 如果任由这种情况发展下去, 不利于民生改善和社会稳定, 也不利于社会财富的合理分配。普通居民改善居住条件的良好愿望得不到合理的实现, 房地产市场投机会制造越来越多的泡沫, 从而威胁国民经济的健康发展。特别是通过限购令和从紧的房贷政策, 一改过去“屡调屡涨”的怪象, 房价过快上涨的局面已经得到有效控制。这得益于中央政府对房地产调控的决心和力度。随着保障性住房建设的继续推进和房地产资源的合理配置, 使得房地产市场在调控中向更理性、更健康的轨道发展。

二、房地产调控的手段将更加合理化。

限购令的推出对于2011年的房地产调控是一剂猛药。它有效地抑制了房地产投资, 使大多数一、二线城市房价下降。但限购令作为一种行政手段, 只宜在非常时期采用, 所以限购令迟早会退出。房产税率先在上海和重庆两个直辖市试点。此次中央经济工作会议提出推进房地产税试点, 所以明年将会有更多的一、二线城市进行房产税试点, 在不久的将来, 房产税将会在全国实行。房地产调控将成为一种常态, 经济手段也必将更多地取代现行的行政手段。

三、保障性住房建设是房地产调控的重要内容, 其在住房制度中的地位将会越来越突出。

我们一直就有经济适用房等保障性住房, 但其数量有限, 覆盖面有限。2011年保障性住房已开工1000万套, 力度前所未有, 对抑制房价起到了较大作用。随着保障性住房相继完工, 其对房价的抑制作用将越发显现。中央经济工作会议提出“要抓好保障性住房投融资、建设、运营和管理工作, 逐步解决城镇低收入群众、新就业职工、农民工住房困难”, 这体现了党和政府对民生的关注。加快推进住房保障体系建设, 逐步形成符合中国国情的保障性住房体系和商品房体系, 是房地产宏观调控的重要政策, 有利于促进房价合理回归。

四、如何理解房价合理回归。

国际上通常用房价收入比来衡量房价的高低, 我国目前的房价收入比基本保持在10左右, 如果按照国际经验, 房价收入比一般在3～6的区间内, 则中国的房价至少要跌一半, 才意味着房价的合理回归。银监会主席表示银行可承受房价50%的降幅, 开发商则说自己可承受30%左右的降幅。目前房价才稍稍松动, 综合各方面的信息, 我们可以作一个大胆的猜测, 此轮的房地产调控至少要达到30%以上的降幅才能使房价合理回归, 这样的一个降幅或许各方都能接受。因为房地产调控本身就是一个各方博弈的过程。

最后, 笔者对我国今年的房地产调控趋势作一个猜想:今年上半年房贷政策可能会明显松动, 存款准备金率将进一步下降, 毕竟刚性需求还是有的, 经济的发展也需要住房的刚性需求得到满足;今年下半年, 限购政策将会松动, 房地产税收制度将进一步推广, 最终将以房产税取代限购政策。

2011,最是纠结房地产 篇3

2011年，如果要说中国和中国百姓最纠结的事，恐怕房地产当仁不让。经历了一年多将近两年包括严厉限购、大幅度提高银行存款准备金率和加息在内的“史上最严房地产调控”，一些地方、一些区域的房价出现下跌。

而此时，连主限派也开始警告中国经济的整体风险。“限购”政策坚定的支持者，央行货币政策委员会委员、清华大学中国与世界经济研究中心李稻葵认为，“房价上涨不可能，那样是政府扇自己耳光，但房价大跌也不可能，因为如果房价在北京、上海、广州出现10%下降的话，一定会带来比房价上涨30%还大的社会问题，刚买房的年轻人一定会抱怨。”

而国际货币基金组织（IMF）11月14日公布其调查报告，称中国面临房价下跌等金融风险。11月15日，当著名经济学家樊纲被问及房地产下一个十年会扮演什么角色时，他更是肯定地表示：“房地产永远是支柱产业。”

的确，房地产在中国，是经济大戏，也是民生大戏，它不是一碟小菜，而是满满一大桌子满汉全席。它的一举一动、一涨一跌，都牵一发而动全身。还是让我们看看，这一年里，它牵动了什么吧。

首先，它牵动了物价和民企资金链。2011年，物价、房租全面走高、经济下行压力却陡然增大。全国多地爆发民间高息借贷资金链危机，中小企业生存危机加剧。

其次，房地产的关联企业开始被波及。据报道，整个“金九银十”阶段钢价的跌幅超500元/吨，势头直逼2008年末。这一切还只是开始。如果调控持续，不出半年，房地产关联企业都会被波及。最新消息是，很多行业开始预减产，鞍钢、沙钢、马钢，开始关闭高炉；水泥厂开始关闭窑炉；家电销售商开始清空库存，而这些都是房地产上下游相关产业，而且多是容纳就业人口较多的劳动密集型产业。

第三，政府债务着急上火。这几年，政府投资大跃进积累了多少地方债，是一个谁也摸不清家底的大数字。这些债务直接连着银行，而债务的偿还只有两个途径：卖地和收税。如果地也卖不了或者卖不出好价钱，税也收不够，最后就只能由中央政府印钞票还，引发新的通胀。全国人大财政经济委员会副主任尹中卿日前呼吁，必须在形势尚未失控前，尽快对财税体制进行通盘检讨。但是现在，地方政府却在为卖地难着急上火。调控之下，地产大鳄的生存术是：缩减开工，放缓供应，减少拿地。限购之下，现金为王，大地产商纷纷捂紧钱袋子“过冬”，生存比发展更重要，这已成为各大地产商的共同选择。只是这样一来，政府财政和未来几年的房地产供应就要紧张了。

与往年地王频出的境况相比，今年各地方政府使尽浑身解数、拿出种种优惠政策，可就是难卖地。中国指数研究院日前发布的数据显示，10月份，深圳、苏州等6个热点城市无住宅用地推出；广州、成都等9个热点城市住宅用地零成交。该月，全国133个城市共成交土地1365宗，成交面积5500万平方米，环比减少40%，同比减少37%；其中住宅类用地408宗，成交面积2004万平方米，环比减少37%，同比减少45%。

第四，购房中产面临财富缩水之虞。随着一些区域和楼盘房价下跌，各地相继发生了几起已购房人联合找开发商讨说法、甚至打砸售楼处的法外“维权”事件。有人说房价会下跌50%，还有个别主管金融的高官说银行可承受房价下跌50%。这其实是误导。从大众消费心理来看，房价可下跌的最大空间，就是调控前首付20%那部分。一旦房价下跌超过20%，意味着调控前入市的那批人，首付已经打了水漂。一旦继续下跌，就意味着银行负资产，即假设房子市价只值100万，购房人却有可能为这套房欠银行110万。其中一部分人会采取断供形式。银行大量收回房产，即使能以100万卖掉，扣除中间费用，银行也是大亏。况且，银行成房东会导致人们对房地产价格平稳的心理预期大大下降，从而导致房地产“跌跌不休”的结局。紧接着就是银行危机，经济危机。

更何况，在房价下跌突破已购房者心理底线之前，资金链紧张导致的中小企业歇业、房地产几十上百个关联产业停滞导致的失业潮，以及地方政府的债务风险可能已经提前显现。

第五，保障房无法“替补”商品房的支柱地位。有人认为，房地产的支柱地位可以承认，但被限制的商品房市场完全可以由保障房来替代。可是，保障房征地、建设都是要花钱的，以往这部分钱来自商品房补贴或转移，如今，商品房皮之不存，保障房毛将焉附？

11月11日住建部在舆论压力下终于承认今年新开工的1000万套保障房，其中1/3是挖地待建，剩下的2/3基本上是动迁房、国企的福利房，甚至还包括一些小户型商品房。今年5月底，全国保障性住房开工才340万套，但4个月后，全国保障房已宣布全部开工，这突然多出来的600多万套保障房从何而来？河北保定的例子或许可以给出解释。2011年8月底，保定市保障房开工率即达115％，其速度之快，在河北省名列前茅。但当《南方周末》记者调查后却发现，保定市所称在建的3.4万套保障房（这个数字是过去两年里保定市总竣工保障房套数的9倍），多数为企事业单位集资建房及城市危旧房改造，甚至有商品房被贴上“保障房”标签。即使政策执行最为严厉的北京也不例外，早在2011年1月，北京市住建委新闻发言人秦海翔就表示，北京将鼓励机关及企事业单位、高校、科研院所等社会单位建公租房，鼓励产业园区建公租房，鼓励农村集体组织建公租房。

今年3月，国务院提出2011年我国要新建1000万套保障性安居工程，其中包括400万套棚户区改造住房、200万套经济适用房和“两限房”（限套型面积、限价位）、160多万套廉租房、220万套公共租赁住房。也就是说，真正可供出售的经适房和两限房这两类保障房只占保障房总数的20%，却已经大部分成为有房或中高收入阶层（党政机关工作人员、大型垄断国企员工）的盘中餐。巧妇难为无米之炊，压力之下保障房呈现的却是好单位福利房回潮的“保障房负福利”（逆向保障有房、有钱阶层）现象。

第六，多数刚需购房者购房成本上升。局部限购使未限购地区2011年房价大涨，楼市调控提高了银行的风险预期，首付比例和贷款利率都随之上升，两相夹击，购房成本和门槛不降反升。今年10月中旬，随着银根收紧后银行资金额度紧张，首套房利率也进入上浮时代。

房地产，是一副令人纠结的多米诺骨牌。经历了2011年，我们应该更加清楚地看到它的庐山真面目。

2011房地产工作计划 篇4

2011年10月加入贵公司，任行政助理工作，已有两个多月的时间了，在这段时间里，我在公司领导的关怀下，始终以一个党员的标准来严格要求自己，加强自身业务水平锻炼，努力提高自己的综合素质，不断学习；同时积极参加公司开展的一系列活动，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的精神。行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将2011年的工作做如下简要总结：

1、主动学习、认真工作

我学的是物业管理专业，所以在刚开始干行政工作时，我对有关的内容基本了解，在工作中处于不断学习和探索，学会发现问题，发现自己的不足点，遇到不能解决的问题，我虚心向人请教和学习，能及时请教领导、员工和雷州公司的同事，我通过配合领导的工作，上网查资料和对公司的文件进行整理，不断熟悉行政上的事务，全面了解公司的发展历程，一使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，希望自己能早日加入设计行业的大集体。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

担任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这

些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理的实质就是服务。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部工作大体上可分为以下三个方面：

（1）、人事管理方面

1）、根据各部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘员工，配备到各岗位。

2）、较好完成各人员的入职、转正、离职等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部;

3）、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐

4）、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;5）、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责;6）、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

（2）、行政工作方面

1）、做好员工绩效考核工作； 2）、做好员工值日的排班工作；

3）、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。

4）、做好了各类信件的收发工作；

5）、公司员工通讯录、固定资产、办公明细、员工宿舍明细等电子文档的的更新

6）、做好办公用品的管理工作：做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足员工工作的需要

7）、办公用品的采购、维护与维修工作 8）、做好公司各部门后勤管理保障工作：

9）、做好会议组织与纪要记录工作； 10）、做好相关费用报销工作；

11）、统计当日销售情况，做好报上工作。12）、统计一期交款情况，做好报上工作。13）、更新二期销控表、业主资料的录入工作。14）、资料的归档与管理。

15）、协助其他部门完成工作，及完成领导交办的其他工作。（3）、公司管理运作方面

1）、依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通

2）、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。

3）、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4）、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

4、工作中的收获

懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下

达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。

总结2个多月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在未来的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

2012年个人工作计划

在公司领导的带领下，本人在2011年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照公司领导的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬 “文明、和谐、创新、进取”的工作作风，全面开展2012年度的工作。现制定工作计划如下：

一、对外事务：

办理客户房地产证、银行按揭的申报等相关工作。

二、对内事务

1、继续完善公司制度建设。

2、加强并落实考勤制度。

3、各类办公用品、器具与设备的采购和保管

4、内部资料的分类保管存档工作；

将着重加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化;强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、协助经理布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。

6、负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实。

7、负责公司的行政管理和日常事务，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

8、制定相关制度，加强对宿舍、食堂、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

9、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境

10、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。

三、其他临时交办事项。

领导交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。

四、存在的问题与对今后的展望

在2011年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。

蔡小梅

2011房地产工作计划 篇5

2011年，公司在董事长的正确领导下，全体干部员工坚持以开发建设、销售创收为中心，以1#、7#、8#、10#、11#、12#、13#、15#、17#、18#、19#、20#楼开发建设为重点，克服了市场疲软，竞争激烈、资金短缺、拆迁补偿等困难，迎难而上，狠抓落实，实现了开发建设的新突破，确保了各项工作的顺利进行。下面，请允许我将2011年度工作进行总结汇报：

一、2011年工作完成情况

(一)经济指标完成情况

1、开发建设面积平方米，占年计划的；其中新开工平方米，占年计划的。

2、竣工面积32327.36平方米（10#楼16101.6平方米、15#16225.76平方米），占年计划的%。

3、商品房销售套（其中住宅套，商铺套）；完成销售面积平方米（其中住宅销售平方米，商铺销售平方米）；实现销售收入万元（其中住宅实现销售收入万元，商铺实现销售收入万元）。

4、开发工程量万元。

5、经营管理费支出万元。

6、工程质量合格率100%。

(二)完成的主要工作

1、项目开发建设工程。巴黎御景二期10#、15#楼工程作为今年公司的重点工程项目，在各位董事的大力支持下，公司集中精 1

力、人力和财力，先后在现场召开多次工程协调会，全力以赴抓工程建设，保证了按期交房。1#、7#、8#、11#、12#、13#、17#、18#、19#、20#都在按预定计划开发建设中。

2、一区、五区拆迁工作。长期以来，拆迁工作一直是个大难题，极大地影响了公司项目的建设进展。特别是在各新闻媒体持续倡导和谐拆迁等外部大环境极为不利的情况下，拆迁任务紧、压力大。在公司总裁程兴赠的直接领导下，拆迁一线的同志们不畏难、不怕累，一方面苦口婆心做工作，一方面加大依法拆除力度，使拆迁工作有了较大的进展。

3、商品房销售和售后服务工作。⑴、公司长期以来一直倡导营销工作要创新，坚持全员营销，各部门都要为营销服务，多次要求销售代理公司加强对营销人员的学习和特色培训。2011年公司在销售中组织了多次有成效、有特色的的宣传活动，为促进销售打下了坚实的基础。2011年全年累计完成商品房销售套，实现销售额亿元，完成年计划的%。⑵是圆满完成了焦作市房管局主办的“焦作市秋季房车文化节”活动；圆满完成了10#、15#楼的交房工作；各项活动的组织都取得了较好的经济效益和社会效益，从不同程度上提高了公司的知名度和美誉度；⑶是加强了公司商业的营销招商工作，增设了专职招商人员，边招商边销售相互促进，沿街商铺招商率达到%，销售率达%。⑷是加强了商品房售后工作管理，售后工作不仅解决了业主的维修困惑，同时又树立了公司的正面形象，提升了公司美誉度，全年共接报修户户，维修及时率达%，维修质量合格率达100%，维护了公司的良好信誉和社会形象。

(三)具体工作措施

1、认真抓好员工队伍建设。一是通过组织学习公司管理制度，增强了员工的工作责任感和事业心，增强了企业凝聚力和向心力。

二是公司领导班子成员按照职责分工，认真履行职责，全力以赴抓好各自的工作，坚持在一线指导调度，帮助协调工作、解决问题，促进了项目建设的顺利实施；各科室员工发扬任劳任怨的精神，一心扑在工作上，利用各种机会学习先进的管理方法和手段，从而保证了各项工作的正常运行。

2、努力提高经营管理水平。2011年公司为加强成本控制，加大了材料采购及监管力度，把成本管理贯穿于前期可行性分析、招标、规划设计、拆迁、施工，直至工程竣工、结算、售后服务的全过程，对材料费、人工费、施工机械费等，实行了规范化的管理，杜绝了“跑、冒、滴、漏”的现象。在经费开支上，严格执行节约开支计划，大力做好开源节流工作，大力压缩办公用品、会议等非生产性开支，严格控制办公设施的购置，千方百计减少开支，避免了浪费。进一步加强了售房款清欠工作，对公司内外部债权债务进行了全面清理，组织专人负责加大了清欠力度，加速了销售资金的回笼。通过各位同事的奋发进取，2011年公司先后获得了解放区委、区政府颁发的“经济发展突出贡献单位”、市房管局颁发的“优秀房地产开发企业”等系列荣誉称号。

二、工作中存在的问题

2011年，虽然我们取得了较好的成绩，但是回过头来细思量，还存在不少不足和有待改进的地方，其主要表现在以下几个方面：一是由于受国家政策调控、资金紧张等原因，20#、21#楼竣工面积没有按预定日期开工。二是中层干部队伍的作用发挥不够，中坚力量不强，个别科室没有起到应有的示范带头作用；三是员工队伍的整体素质需要进一步提高，特别是作风纪律松驰，缺乏紧迫感、责任心、工作缺少主动性；四是管理水平需进一步提高，管理中某些环节管理不到位，制度落实不好，内部管理不严，人为造成的损失时有发生。这些问题应引起我们的高度重视，要认真分析，找出

问题的根源，采取行之有效的措施，在以后的工作中认真加以解决，确保公司持续健康发展。

尽管在工作中存在客观、主观方面的问题，存在着这样那样的困难，但我们的发展优势依然很多，而且有些优势可以说是得天独厚，其它单位不具备的：一是品牌优势。“锦江现代城”这个项目经过公司几年的精雕细琢，现小区规模及景观已基本呈现，“锦江现代城”在焦作地区的知名度已叫得响，特别是售后服务和物业服务水平的提高，从一定程度上又极大地提升了公司美誉度，这是我们发展的最大优势；二是人才优势。公司经过几年的发展，培养了一批会管理、懂经营的人才，人员结构比较合理，趋向高学历、年轻化，中级以上职称管理人员已占公司员工的 %以上，这正是干事创业的最佳时期。三是区位优势。锦江现代城小区位于焦作新城区商业和行政集聚区，周边汇集了新市政府和丹尼斯、山阳商城等商业群，升值潜力大，具有明显的竞争优势。我们相信，只要全体干部员工团结一致，尽心尽责，我们公司的前景依然十分光明，一定能够完成各项任务目标，取得新的、更大的成绩。

三、2012年工作打算及措施

今年，据国家有关部门预测，全国的房地产业仍然呈调控紧缩趋势。但我们坚信，公司在董事长的带领下，全体员工一定要讲团结、顾大局，进一步强化内部管理，集中精力抓工程建设，确保完成2012年的工作任务。

2012年工作的指导思想：

（一）具体目标是：锦江现代城在建楼盘确保按期全面完工，通过小区建设项目细节的完善，配套措施的到位，进一步提升锦江现代城的观感和知名度、美誉度。同时在适当时机寻找新的开发项目，保持公司的可持续性和发展性。

(二)加快开发工程建设进度。巴黎御景二期在建楼盘特别是19#、20#楼建设全面加速，将延误的时间争取赶回来，月底前力争完成主体验收； 月底完成所有配套工程建设，实现竣工交房。

(三)进一步抓好商品房销售工作。组织做好巴黎御景二期在建楼盘开发的交房工作，加快资金回收，确保经济效益。同时，加强去年库存商品房销售工作，加大宣传力度，搞好销售建设，强化培训，规范服务，简化程序，提高服务水平，保证公司销售资金快速回笼。

(四)积极做好小区的物业管理工作。认真宣传新的《物业管理条例》及配套法规，推进小区业主自治。开展业主回访，解决实际问题，进一步提高物业服务水平。

(五)认真做好新开发项目的洽谈工作。发动干部员工，动用各种关系，积极参加土地的招拍挂，主动寻找新的开发信息和开发项目。同时，对有合作开发意向的单位，实行专人负责，一抓到底，争取2012年增加一个开发项目，增强企业发展后劲。

(六)进一步加强内部管理。围绕管理出效益、管理出成绩的原则，坚持以经济效益为中心，在行政上，要健全、完善好各项管理制度，做到有章可循、有法可依，真正用严格的制度管人、管事，规范行为；在工作目标上，认真落实工作目标责任制，加大考核力度，严格处罚，公开批评，真正建立起奖惩机制，激发广大干部员工的工作积极性；在人事管理上，要加快用人改革，全面推行工效挂钩，要坚持用人唯贤，重才重德，坚决剔除占着位置不做事的人，切实做到能者上、平者让、庸者下，真正打造一支精干的干部职工队伍；在工程造价、项目可行性分析、施工现场管理、工程款结算等方面，都要严格执行公司制定的各项规章制度，规范操作，严加控制，千方百计降低成本，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，推进公司整体经济的持续健康发展。

(七)千方百计抓好安全管理工作，建立突发事件应急预案制度。安全管理事关公司发展的大局，必须引起高度重视，要进一步完善安全管理工作责任制，抓好安全制度建设，加强监督检查，制定出切实可行的措施，保证万无一失。

总之，在新的一年里，我们一定要在董事长的正确带领下，认清形势，克服困难，增强大局意识，讲究团队精神，强化措施，狠抓落实，就一定能够完成今年的各项任务目标。

2011房地产工作计划 篇6

写字楼市场

甲级写字楼：整体市场租金继续强劲增长，环比上涨10.5%北京甲级写字楼整体市场租金继续强劲增长，环比上涨10.5%。截至2011年第三季度，北京甲级写字楼整体市场存量达到600万平方米。第三季度，四个新完工的写字楼项目为市场带来20余万平方米的供应，其中凤凰置地广场F座、H座以及颐堤港项目推向租赁市场，而朝阳广场两栋写字楼已被有实力中资企业购买作为自用。2011年前三季度，市场整体累计新增供应已经达到60万平方米。

尽管全球金融市场动荡和世界经济增长预期下调，但北京的写字楼市场需求依然保持强劲。一方面，中国业务增长迅速的跨国企业需要更多办公面积用来推进公司扩张，另一方面，拥有充裕现金的国有企业及私人持有的公司对于写字楼的需求也在持续上升。2011年前三季度，市场累计净吸纳量达到789, 177平方米，其中40%的市场净吸纳量来源于自用需求。从租赁需求来看，金融机构、咨询公司、律师事务所、高新技术类公司以及生产制造型企业依然是市场需求的主力。在市场空置面积有限和租金高涨下，一些有扩租计划的公司选择在原有的办公楼续租或扩租;而有些办公预算有限的企业则不得不在外部写字楼寻求搬迁与扩租，这类情形在CBD、第三使馆区、东长安街区域尤其明显。

尽管第三季度有20万平方米的新增供应，但北京甲级写字楼整体市场的空置率继续保持历史低位，环比下降0.1个百分点至8.2%。除第三使馆区由于新竣工写字楼外，其他市场的空置率均呈现下降。其中CBD和中关村区域的降幅最大，分别环比下降2.3和2.8个百分点。基于目前甲级写字楼空置率处于历史低位，当前租赁市场中业主占有绝对的优势地位。第三季度，部分业主大幅提高租金报价，北京甲级写字楼的平均净有效租金在本季度达到每平方米每月269元 (按建筑面积计) ，环比上升10.5%。至此，北京甲级写字楼前三个季度的整体租金累计上涨已经达到29.7%。

2011年第四季度，我们预计仅有一个甲级写字楼项目竣工，为市场带来6.2万平方米的新增供应。当前北京的租户已对增长的租金成本越发敏感，同时租户扩张办公面积的需求正在减缓，这将抑制未来几个季度租金的增长速度。仲量联行北京写字楼服务部主管贺睿珂认为：“尽管中国经济增长速度的预测有微小下调，但我们仍对整体市场需求持乐观态度。”展望2011全年，甲级写字楼市场新增供应预计达到67万平方米，全年市场净吸纳量将达到87万平方米，继续推动平均空置率降低至8%左右，而全年市场平均租金有望实现超过40%的增长幅度，今年将成为北京写字楼市场租金增长最快的一年。

优质商铺市场

众多优质购物中心进行升级改造，市场平均空置率增加众多项目进行调租或升级改造以提高市场竞争力。三季度，位于北京南三环的分钟寺新业广场开业，该项目建筑面积约50, 000平方米，包括华润万家超市、星美影城、优衣库和ONLY等品牌。同时位于海淀区的华润五彩城一期和龙湖星悦荟也同期开业。

由于北京优质商铺之间的竞争日益激烈，王府井、西单和CBD商圈的大多数购物中心为提高市场竞争力而进行大面积升级改造。大量奢侈品牌和中高端时尚品牌取代表现欠佳的零售商成为新的租户。

本季度，奢侈品牌扩张积极。FENDI、MAX&Co和Giuseppe Zanotti等品牌将在国贸一期开业，同时也有部分知名品牌零售商撤出国贸商城。此外，高端精品店JOYCE北京首店在国贸三期盛大开业，该店面积约2000平方米，集合了Alexander McQueen, Christian Louboutin等众多潮流品牌。DIOR及其男装品牌DIOR Homme将在新光天地开业;Moncler中国第四家精品店在三里屯北区开业，新店面积约520平米;MIUMIU, Marni等众多高端时尚品牌也将在三里屯开幕。

同时，新锐品牌积极进驻北京，时尚品牌加速扩张，零售品牌优胜劣汰机制日益鲜明。H&M, GAP以及INDITEX集团旗下的ZARA, Stradivarius, Massimo Dutti等品牌正迅速取代其它零售品牌成为时尚消费的主力。此外，引进大量新锐品牌成为购物中心吸引消费者的手段，西班牙内衣品牌OYSHO中国首店在蓝色港湾开业，美国品牌American Eagle北京首店也将在蓝色港湾亮相。另外，餐饮、电器、化妆品等连锁品牌也很活跃，例如，新加坡美食连锁SevenNana, 香港化妆品连锁屈臣氏，英国Whitbread集团旗下COSTA咖啡等。APPLE正通过Apple直营店，Apple分销商等渠道迅速扩大市场份额，其新业广场体验店已经开业。

“基于强劲需求，北京优质购物中心租金平稳上涨。截止2011年第三季度，优质购物中心平均租金涨幅约8.8%，同比增长11.8%，达到每月每平方米679元。”仲量联行北方区商铺部主管张志贤表示，“由于新购物中心开业和大面积租户调整，三季度市场平均空置率达到11.5%。”

随着商场购物环境的改善和零售商之间竞争的加剧，我们预计2011年第四季度市场租金将超过每月每平方米700元，全年租金涨幅同比超过10%。国盛购物中心、凤凰购物中心、世贸工三、金融街购物中心二期、新奥购物中心等优质项目将于2011年四季度开业，新增供应面积约40万平方米，将使得全年累计供应达到50多万平方米。基于大量新增供应和零售商扩张需求，空置率将有小幅上涨，达到13%左右。

高级住宅市场

租赁市场持续活跃，高级公寓销售面积环比上升，平均价格小幅下降租金上涨造成换房需求增加。第三季度，北京高级住宅租赁市场延续了二季度的活跃气氛，在有限的选择和租金预算不能上调的情况下，部分客户只能无奈选择换房。这尤其发生在服务式公寓的市场里，跨国公司客户仍然是该类产品的主力租户。

相比酒店，更多的商务客户青睐居住在服务式公寓，因此短期租赁和长期需求旺盛。供应方面，东环公寓退出租赁市场，而CBD的雅诗阁只接受短期租赁的客户。服务式公寓供应的减少造成房源更为紧张，CBD区域内项目的入住率都在95%以上，而整个市场的入住率创出历史新高的92.5%，环比增长2.2个百分点，同比增长7.7个百分点。三季度，服务式公寓平均租金达到每月每平方米187.9元，环比上涨5.1%，同比上涨12.5%。高级公寓的需求仍以外籍人士为主，制药及汽车产业的公司发展较快，更多的外籍技术人员被派驻到北京工作。他们更喜欢成熟的区域和社区，近期新项目的业主更多来自于本地富裕阶层，他们在装修风格上与外籍客户的消费偏好存在差异，造成部分新项目的出租房屋空置而成熟的社区中房源紧张。仲量联行北京住宅地产部主管张宏指出：“尽管第四季度高级公寓的租金涨幅将放缓，我们预计2011年全年租金仍将上涨超过10%。2012年北京高级公寓租赁市场将保持活跃，同时有三个服务式公寓项目入市，缓解当前供应紧张的状态。”

高级公寓销售面积环比上升。三季度，市场推出8个高级公寓项目，合计提供3, 319套公寓，相比二季度增长50.0%。供应量的增长为升级置业的购房者提供了更多选择的机会，他们拥有充裕的现金，当购买条件能够满足时，选购心仪物业改善居住品质为当下购买物业的不二之选。因此，三季度高级公寓成交套数在两个季度的连续下跌后，环比上升6.0%，而成交面积更是环比上涨18.4%。成交价格延续一季度以来的小幅下降趋势，本季度环比下降3.4%，同比下降7.6%，达到每平方米40, 078元。售价在每平方米3到4万元之间的项目成交套数比例达到73.6%，环比上季度上升1.6个百分点，表明升级置业型购房者是当前高级公寓市场的主力消费群体。

预计2011年全年高级公寓成交量相比2010年下降超过20%。同时，第四季度销售价格将继续小幅下降。高级公寓的新增供应量在2012年将有所增长，优质地段的豪华公寓将保持价格的稳定，而位置在四环路以外的高级公寓由于面临更多的竞争，预计将给予购房者小幅的优惠以促进销售，吸引更多的升级置业型购房者会回到市场中，推动2012年的成交量有所增长。

投资市场

有实力的机构投资者注重商业项目投资有实力的机构投资者注重商业项目投资。北京众多的人口及强劲购买力不但吸引了众多知名零售商的进驻，同时增强了海内外有实力机构投资者在北京的投资信心。虽然商业物业资产价格的高涨阻碍了大宗物业交易的活跃，但是投资土地从而自行开发建设优质商业成为有实力的投资者在北京采取的长期投资策略。在本季度，香港置地以总价人民币29.1亿元取得位于北京王府井的一幅商业用地。8月份，新加坡开发商国浩房地产 (中国) 有限公司宣布投资东城区的新中街改造工程，项目将主要以优质商业物业开发为主。同时，海航集团也对外发布，正在与国美旗下的国美商都项目进行收购洽谈。

2011房地产工作计划 篇7

远洋一方与美好生活有个约定新品5月即将盛装启幕

CBD核心百万平方米稀缺生活区——远洋一方，5月即将载誉盛放。更加丰富的户型系列、更加卓越的居住品质、更加舒适的生活场景，承载三年的成熟发展，远洋一方全新产品将为购房者带来一场住宅的饕餮盛宴。

CBD核心百万平方米生活版图，都市繁华与人文自然的双重叠合

远洋一方雄踞CBD东部发展区，规划面积约150万平方米，是区域中稀缺百万平方米宜居大盘。问世三年多来，凭借无与伦比的区域优势、卓越的项目品质、逐步完善的生活配套服务，受到社会和广大购房者的一致赞誉。

随着CBD东扩发展步伐的加快，新的城市格局正在崛起，远洋一方再次成为城市焦点。独踞得天独厚的地理人文优势，兼备都市繁华与人文自然的双重叠合，远洋一方以150万平方米的大盘气质，实现栖居城区的生活梦想。地铁八通线、京通快速路以及京沈高速公路形成社区连接城市中心区的三大主动脉；已经提上日程的地铁6号线、广渠路东延长线的修建、改造后的朝阳路通车指日可待；多条公交线路门前静候。“三纵五横”的城市主干道与轨道交通，形成立体交叉式社区出行线路体系。距离国贸8公里，恰好的魅力尺度，让居者第一时间感触到现代都市的绚丽脉动。

凭河临风揽景，于细节处尽显生活格调

区域环境造就了远洋一方独特的气质魅力，而社区环境则在细节处描绘了不一样的生活格调。远洋一方积极注重社区内人文气息的培养，积极引进名校，满足社区业主子女就近优先就读的需要。毗邻10万平方米超大公园，同时社区内区隔多处园林节点，内外兼修，形成互动性的绿色景观。人文气息与环境品质共同提升，加之项目周边匹配了超市、医院、餐饮等一系列生活服务。

远洋一方深耕项目，通过三年的潜心研究和悉心呵护，让社区在一点一滴处都彰显了百万平方米大盘的宜居享受。新品即将问世，居住梦想再升级

即将于5月问世的远洋一方全新产品，延续原有项目品质格调的同时，在户型品质和居住品质上都有了卓越的提升。主推64～116平方米全系户型，拓展了原有的户型系列，可满足不同层级家庭的生活梦想。不一样的居住空间，演绎千种风情，却同样精彩。中小户型居所，充分利用每一寸空间，实现空间价值最大化，营造绚丽多彩的生活情调。强大的收纳功能，让生活更加便利，即使再小的空间，依然可以感受到惬意与舒适。远洋一方尤以90平方米左右的小三居最具特色，科学合理地划分空间区域，不浪费每一平方米，以满足全家庭式生活方式，营造温馨浪漫的居家氛围。115平方米大户型居所，在卧室、起居室的空间尺度上有了很大提升，延伸出衣帽间、储藏室等功能空间，全心打造便利生活。超高使用率极大优化空间功能，拓宽家庭生活尺度，科学细致的户型设计展现出人性化的理想追求。

远洋一方用尽善尽美的作品，让品质承载地产，把文化融入建筑，更让建筑写意生活。5月，远洋一方与您有一个美好生活的约定，那是关于梦想、关于未来的约定。5月，我们期待您的莅临。

远洋·东方东CBD家族大宅，定制森林尊邸生活

在“国际新城”的愿景下，聚焦通州、加快新城建设无疑成为最引人注目的一笔。远洋·东方是远洋地产斥资进驻通州主城的首例标杆项目，位居“通州新华大街传统商业核心”与“家乐福、城铁形成的新兴商业核心”双核黄金交汇处，广纳“城市绿地”和“运河资源”，西接梨园路，北连运河西大街。在约47000平方米的土地上，错落排布6栋稀世瞰景官邸，主力户型180平方米，以奢阔的气度标定城市居住的崭新高度。独揽2万平方米春园，演绎自然与奢华的最佳平衡

宜居化、生态论、升值率、尊崇感……就在众多追随者的脚步还在努力靠近公园时，远洋·东方凭借同步国际的公园景观优势，谱筑3000余亩“东方公园区”，一步荣至万春园2万平方米葱翠绿意，完美地呈现东CBD高尚生活样本。除却优享大面积城市绿化稀缺资源，远洋·东方在内部园林的打造中同样精益求精。以流畅的钢琴曲线营造社区景观，形成“一条中央景观轴”、“五大主题景观”的独特园林景观。面对无与伦比的自然环境，远洋地产立誓不能辜负这片稀贵罕见的土地。以理性思考建筑形态、以智慧锻造传世臻品、以心灵感知每一块砖的呼吸，把人居、传世、品质荐入每户尊邸的细微之处。

180平方米纯粹大宅，私家电梯一步入户

远洋·东方在户型空间的设计上，始终遵循“奢阔”与“尊尚”并行的理念。一层挑高大堂尊贵气派，最高挑空处达4米，不但强化仪式，也彰示健康、自然、亲切的归家心情，铸就居者独特身份标识；私家电梯直通入户，从步入电梯厅的那一刻起就踏进品质生活殿堂，方便快捷倍加尊崇；超大面宽的尊享尺度，合理的空间布局，利用率高，让日常生活也成为一场绚丽的演出，更易实现三代同堂梦想；宽敞明亮的会客厅，私人宴会或与友人亲切交谈，举手投足间体现主人大度从容的非凡气质；宫廷式主卧，在保证私密尊崇的同时，超然气度将舒适感发挥到极致；揽尽城市繁华、区域盛景的宽适阳台，更是为主人扩展本已足够骄傲的胸襟。

360度生活圈醇熟配套，即刻巅峰尊享

源自双城核心的绝佳优势，远洋·东方的配套可谓醇熟、繁盛!周边政府机构和商业、医疗、教育、娱乐等生活配套设施一应俱全，使居者可以用最少的时间成本享受生活半径内最多的优越与尊属，从而形成区域内富庶阶层商务、休闲、生活、娱乐等各方面不可比拟的居住盛典，更以傲然的姿态引领通州未来的繁华居住形态。

极致会所领衔通州，为高尚生活镶上专属的底色

远洋·东方结合与万春园的现场高差形成丰富的空间变化，取缔所有喧哗世界给居者带来的内心焦虑。而高端会所，赋予了整体社区的奢贵生活基调，代言了高端层级的尊崇生活方式。其中游泳馆泳道符合国际标准短池赛道尺寸，为您呈献休憩、社交的舶来方式；健身房为您营造身心休憩的专属场域；SPA养生馆则让您在悠扬妙曼、芳香轻盈中尊享“生活在别处”的惬意。

通过高品质、国际化的功能配置，远洋·东方不仅满足了城市精英追求健康和谐生活的需求，更是在向一种高尚的生活方式完美蜕变。再配以安防系统、室内报警系统、电梯系统、

采暖系统、水系统、中央空调、网路系统等锻造智能府邸，完美呵护您的尊崇人生。

远洋沁山水商街烫金区域，向“机会”致敬

北京，长安街以西，玉泉路，沁山水商街在此初展风貌。作为京西第一大盘“远洋沁山水”的配套底商，它传承了远洋地产一贯的卓越品质。紧邻地铁1号线玉泉路站，交通便利。承继京西贵脉之气，坐拥CRY繁华与文明。加之2万户成熟社区毗邻左右，1700平方米临街旺铺，全部为精装现房。沁山水商街，潜藏了无限商机。

烫金区域，坐享西长安街繁华商机

沁山水商街作为京西人文大盘远洋沁山水的配套底商，坐落于京城长安街西延长线，玉泉路畔。它紧邻地铁1号线玉泉路站，并有多条公交线路分布周边，交通十分便捷。加之与长安街平行的双向六车道莲石路，与玉泉路组成了沁山水商街周边全方位的立体交通网络体系，商业吸引力辐射非常广泛，囊括整个京西地区。

在此基础上，更有著名的北京台湾街与之毗邻。投资1，2亿元、全长436米的北京台湾街与台北的“士林街”小吃等台湾本土商家进行合作，由台湾商家来街区开设分店，汇集150个左右的台湾特色商家，涵盖了餐饮、休闲、娱乐、服饰、工艺品、电子产品、名人特色店等众多类型。台湾街，必将为远洋沁山水商街带来滚滚人潮。

沁山水商街，承继经典创造个性

远洋沁山水是远洋地产在西长安街沿线打造的高端国际综合性社区。项目位于城市主干道玉泉路西侧，南临城市快速路莲石路，北至鲁谷路。远洋沁山水总占地面积约11万平方米，建筑面积约32万平方米，拥有优质的教育配套资源，并与北京国际雕塑公园毗邻，是一个集居住、商务、购物、公园休闲、全套教育解决方案为一体的国际复合居住区。

除此之外，周边更有永乐小区、鲁谷小区、瑞达小区、电子所小区、远洋山水小区等生活社区及企事业单位，辐射人群超过10万人。沁山水商街，承继远洋地产一贯的卓越品质，在京西大盘远洋山水、沁山水的良好口碑之上，建造沁山水商街，与远洋沁山水资源共享，凝聚前所未有的各方优势。在远洋地产不惜重金打造之下，目前许多实力强、经营较好的商家或者独具慧眼的投资人已经选定并将要进驻远洋沁山水商街，其商业价值必将得到进一步的提升，而良好的商业环境也可以更好地为社区业主服务，让生活更加灵活便捷。

西奥经济核心，接壤世界经济财富

重工业基地的迁出、CRD休闲娱乐区的建设完善，使京西的居住和商业增长需求日益明晰。沁山水商街不仅拥有身处繁华地段的先天优势，更有置身西奥经济圈核心的后天惊喜，2008年奥运会共有五个比赛场馆分布周围，进一步拉动了京西CRD核心聚焦世界眼球和网罗全球财富的魅力。随着时间的推移和市政建设投入力度的加大，西奥区的政治、经济、文化已经得到革命性的变迁。沁山水商街势必成为今后京西备受瞩目的商业亮点。

全部精装临街旺铺，体验一站式消费城市步道

结合远洋山水，远洋沁山水多年的成长历程，在时光砥砺中建造的沁山水商街，拥有专门针对城市步道设计的临街又迎街的成熟现铺，而且全部经过精致完善的装修。在空间的功能设计上，讲究灵动多变，既有极具投资价值的小面积商铺，又有可作为综合性商业中心的大面积商铺。这些都非常适合现代人的生活习惯方式，必将吸引大量的消费者前来，一站式消费合理有效地构成了其工作和生活的连接延伸，投资潜力亦随着周边小区的不断入住日益增强。辐射京西近60万人口，沁山水商街未来商业价值无限。

波庞宫，纯法式艺术官邸的极致品质续写远洋“精细年”战略下的珍贵传奇

波庞宫(远洋·万和城Ⅲ期收官力作)集法国建筑风格、空间规划、人文色彩、园林设计、雕塑样式等诸多元素，力邀国际知名建筑、空间、园林设计机构合作，以极其严格的艺术标准打造纯法式艺术官邸。

极致的核心地段：

中轴线、鸟巢东2000米旁的少数传奇

远洋·万和城位于北四环鸟巢东2fJ(]O米，亚奥核心绝版之地，与中轴线、鸟巢、奥林匹克公园比肩，交通极其便捷，人文学府、高尔夫球场、公园在此交汇，成为北四环亚奥核心最后的珍稀居住区。

极致的建筑品质：

沿袭丽兹建筑血统的标准法式建筑艺术

波庞宫在打磨建筑语言艺术中，延承法国传统建筑“永久的光荣”，尊崇传统法式建筑的设计黄金比例，从巴黎传奇的丽兹酒店建筑艺术中汲取灵感。其孟莎式屋顶、老虎窗、栅花、罗马廊柱等诸多建筑细节及整体感官皆延承传统经典的法式建筑风格，全立面名贵石材色泽典雅、质感自然，使建筑呈现厚重和温暖的手工质感。

极致的园林艺术：

汲取凡尔赛宫造园理念，酝酿法式宫殿级园林

波庞宫园林景观的设计灵感源自皇室贵族们钟爱的凡尔赛宫殿花园，以自然情趣为造园核心，讲究对称统一和自然优雅的和谐平衡，由主入口轴线一直延伸至中心水景为主轴景观，通过微地形的处理营造高低错落的立体园林景观，呈现差异化、艺术化、戏剧感的浪漫园林艺趣。

极致的空间细节：

师承建筑大师帕拉迪奥空间理论，打造法式宫廷精装

波庞宫空间设计和装饰特聘享誉国际的设计大师亲手操刀。室内陈设及精装装饰上，严格以“奢适、经典、唯美”为基调选择建筑材质、内饰装饰以及细节处理。精装上，极致考究家饰品牌、空间色调、细节上的选择和搭配所营造的整体感官，精益求精地营造典雅、浪漫、华丽与时尚的法兰西王室生活格调。

极致的智能家居：

高科技智能家居系统，人性科技提升居住舒适度

波庞宫汲取最新国际智能家居理念和系统，将户式变频中央空调、新风系统、中央吸尘系统、电控窗帘、室内灯光场景控制系统、铝包木窗双层中空镀膜low—e玻璃等十余项智能家居系统人性融入空间和生活，处处传达出“第三代豪宅”新品质所带来的极致优越。

极致的稀世臻品：

压轴46席新品，鸟巢旁最后的机会

目前，波庞宫新推的压轴46席可谓属于绝版地段上的稀世臻品，户型为220～400平方米法式宫廷风范，采用世界知名品牌全精装传奇面世，以极致品质和守恒价值向传奇人居致敬，盛世下呈现终极珍藏梦想和高贵的淡定。

远洋傲北新时尚别墅即将盛大登场尚品生活时代正式到来

远洋傲北融合了巴摩梭罗的浪漫精髓，凝聚了北京中轴龙脉的贵族气质，在此大环境中孕育而生。凭借独特的、原汁原味的地中海风情，以“浅”、“谷”、“繁”、“花”，营造出浪漫、唯美的巴摩梭罗氛围，并在社会上引起广泛关注，一度成为备受瞩目的文化现象。迎合京城的春风与暖阳，远洋傲北倾情开盘。用阳光的情怀和唯美的风格，将浅谷繁花的浪漫风隋呈现于世。

区域转身，重新定义别墅豪宅观

奥北别墅区，随着未来科技城的强势入驻，必将引爆区域价值的无限攀升。根据规划方案，未来科技城预计将于2012年建成并初具规模。届时将形成“一心、两园、双核、四轴”的主体空

间结构。此外，未来科技城在“宜居宜业”的规划理念下，将坚持以人为本。这里将集生活、工作、学习、休闲、娱乐、交流为一体，为海外人才创造更充满活力的环境。由此，奥北别墅区将彻底重新定义别墅豪宅观，将原有别墅豪宅观注入高科技产业集群支撑的全新理念。

另外，近几年来，许多人将置业目标锁定具有发展前景的昌平区。高端置业需求的聚集，让奥北别墅区脱颖而出。在未来科技城的带动下，奥北别墅区的升值潜力将无限叠加，必将成为消费者趋之若鹜的区域之一。

巴摩梭罗，在开满鲜花的建筑中追逐阳光

远洋傲北提炼了巴摩梭罗的浪漫精髓，营造起一个极具意大利风情的生活环境。巴摩梭罗园林，大量采用本土植物，形成乔、灌、花、草和配置的复层生态群落，于变化中感受浪漫情调。体会巴摩梭罗建筑让你有种相见恨晚的感觉。三色瓦、拼贴砖、地中海风格窗户以及木质百叶窗呈现眼前，用自然的有机线条勾勒出独特的浪漫风情。错落层面和搭配凹凸有致的墙体、铁艺、阳台，使生活方式无拘无束。下沉庭院、一步式阳台，在花朵簇拥中感受美好生活。

在典雅园林享受之外，远洋傲北的空间运用以及生活配套设施，也在人性化的基础上别出心裁。五层空间、功能分区、私享双车位，在移步换景间都是不同的诗情画卷。缓坡台地，形成花园一层与中央溪谷的完美接触，体现巴摩梭罗亲水别墅的最大亮点。人车分层，营造了安静、安全、安心的社区环境。更在灵动空间之上建立豪华会所，涵纳游泳池、桑拿、SPA、健身房、ATM机、便利店等奢华配套，使远洋傲北用最舒适的尺度彰显名仕身份。

远洋·天著新世都主流城市别墅

城市别墅之所以有别于常规别墅，不仅是由于其城市核心的珍稀土地价值，更重要的是，由这个稀有土地特性所衍生出的居住尊贵感和对应的居住实用性，成就了主流城市中的“新奢适”居住美学。

CBD-东五环-BDA，构建城市别墅“最奢适”时空秩序

亦庄作为“世界经济驱动枢”，已然成为CBD总部的后援与支撑。历经了十九年的高速发展，已有来自全球66家世界500强、2000多家国内外知名企业会聚于此，本区域内的企业投资总额超过150亿美元，其中外商投资企业投资总额占全区投资总额的70％以上。此外，2011年“两会”决定北京将加强首都第二机场的规划建设，这大大加速了北京亦庄与环渤海经济圈问的交通联系。

不难看出，亦庄区域强劲的经济动力与枢纽工程，使得众多中国绅士在此汇集，也成为了他们栖身安家之所的首选之地。2011年远洋地产站在“世界城市”的高度，领衔“东五环”城市别墅业态的开发先机，有效填补了该区域内低密高端物业的空白，成为大北京城市别墅业态中的稀世之珍。

远洋·天著为城市别墅这种二元产品特性的最佳呈现，为那些追求事业与生活兼顾、群居和独处皆宜的城市至高阶层提供了一个完满的答案。远洋·天著所构建的新奢适主义居住美学，既脱离了传统奢华生活中的城市生活距离，又聚合了特定场所下形成的文化与生活方式。

远洋·天著：一座城市的新奢适主义生活论

不是所有的市区地段都可以做城市别墅，它必须同时具有自然景观和人文资源。咫尺CBD与BDA双核心地带的远洋·天著：向内，占据国贸中心、新光天地等北京最具国际生活品质场所；向外，坐享亦庄新城“世界经济驱动枢”之成熟配套圈。远洋·天著总建筑面积26万平方米，取意“新古典欧式建筑”精粹，以城市罕有的1.1低容积率排布。立面采用“三段式”石材干挂，蕴涵着中国绅士始终追求的高贵感、时代感。五重园林体系、墅区人车分流，完美实现地上100％全景观。

内部采用数字化物业管理系统、家居智能化等系统，符合现有城市别墅安防体系标准，锻造科技人居。在社交氛围上更将美国建筑师Daniel Burnham所倡导的独特且功能至上的主街概念充分传承致用，有序地将会所、邮局等不同功能属性的建筑和谐联动。同时，总体规划的南端融于城市景观公园，鼓励居者步行、浏览、经历，以此来构筑风景如画的2万平方米“主街”空间秩序，锻造新奢适主义生活典范。

远洋·天著这种城市特质所提供的社交平台，决定了人们能够高效便利地实现工作生活需求，获取与新经济同步的丰富及时的信息资讯；而同时其具备的别墅特质则为其创造独立宁静的心灵空间。正是它这种二元化特性塑造出“时间奢适”的生活模式，为那些追求事业与生活兼顾、群居和独处皆宜的城市至高阶层——中国绅士们提供了一个几近理想的答案。

远洋·LA VIE：百年传世典藏臻品

作为责任地产商，远洋地产以顺应时代发展的洞察力，在对现有产品进行精细雕琢的同时，也逐渐向高端品质类地产市场进军，而作为中央别墅区最后一个占地上百万平方米的纯独栋别墅项目，远洋·LA VIE则是远洋地产向低密度高端产品“升级”的典范之作。

绝版地块举世无双稀缺价值不言而喻

在“别墅限地”的政策影响下，北京适合建造别墅项目的地块已经是极为稀缺。从这个意义上来说，远洋·LA VIE所处的地理位置可谓“旷世无双”，紧靠东五环线，北通首都机场，南抵北京东部传统的涉外商务使馆区，距离东北三环只有十几公里，与CBD商圈畅通无阻。正像远洋地产北京区域事业部副总经理胡宇宙所说：“北京五环附近未开发的土地已极为稀少，如果在这样的区域里，你还能开发一个绝对高品质的别墅项目，那是非常珍贵难得的。”

远洋·LA VIE位于“中国第一别墅区”——中央别墅区，周边居住环境成熟，自然与人文环境优越，北京唯一“生态不冻河”温榆河从别墅区穿过，河两岸300米宽的绿化带，形成了别墅区内温暖、湿润的独特气候。国际学校、大型高尔夫球场、跑马场、度假村和完善的商务娱乐配套等成就了中央别墅区独特的国际化人文环境。

值得一提的是，远洋·LA VIE在占据中央别墅区绝版地段的同时，其在临近城市中心之处相当于两个故宫占地面积的土地上，仅建筑了190栋别墅，500平方米～1700平方米别墅栋栋依湖而建，旷阔湖区，十余公里旖旎水岸，奢适岛屿庭院，旷世臻罕，京城难寻的稀缺属性，决定了其无可限量的保值增值前景。

远洋·LA VIE华彩面市

成就人居“蓝色文明”

远洋·LA VIE特意聘请国内外顶级专家模拟预算，运用尖端科技、建筑材料，打造“EVERLAND”室内外高舒适度环境体系，成就人居“蓝色文明”。

对于该项目的开发理念，胡宇宙表示：“我们苦心研究的是这样一些问题：如何将天赋自然与顶级生活结合得天衣无缝，如何在每一个细节中灌注‘以人为本’的理念，如何回归‘居住’的真正意义。”为此，整个远洋地产团队付出了一切努力，以世界级豪宅为对标，对项目的每一个细节都进行无数次的推敲，并独创了高舒适、高绿色生态、高节能环保“EVEILLAND”居住体系，力求将项目打造成中央别墅区高端别墅典范。

远洋·LA VIE所提倡的，是一种通过先进科技与建材的灵活运用，搭配园林景观的极致营造，最终还原为高品质高舒适的生活方式。在远洋地产的全力打造下，凭借得天独厚的生态自然环境以及社区自身的优秀规划和创新产品设计，远洋·LA VIE将成为别墅市场中无可比拟的王者之作。

数年砥砺磨练缔造传世珍品

作为远洋地产在京乃至全国的首个顶级别墅项目，远洋·LA VIE在获取土地后，先着手于自然价值最大化的塑造，对原本生态环境就很好的土地进行深度养护，让土地生态系统回复到近乎本初状态。并在EVERLAND理论的基础上，结合未来居住者的需求，对低密物业的产品体系进行整体规划：超低容积率的规划、超大面积景观的塑造、经典建筑风格的出炉、顶级建材的应用……所有的产品细节都在设计团队的反复论证中渐渐清晰。

2011房地产专业小结 篇8

※【1.房地产名词解释：基础知识】

1.楼盘均价：是楼盘的平均价格，它代表着一个项目整体的价位水平。但购房者在去售楼处咨询时会发现，用标着的“均价”来买房，往往是买不到的。那么“均价”到底是什么呢？开发商在开盘销售之前根据当前的市场情况以及成本核算，定出要销售的小区中的销售价格，这个价格就是项目的均价。一个楼盘在推向市场时，先有“均价”，通过它来计算出每栋楼中的每个单元户型的价位，它是整个楼盘销售价格控制的一个重要标准，是这个楼盘售价的平均值。根据这个平均值，才是根据每栋楼在总平面中的位置不同、朝向不同、景观不同等定出来的价差系数。用拟定的均价乘以每栋楼的系数，得出这栋楼的销售平均价。

2.楼盘起价：楼盘中相对位置不好的那一类房子的单价。起价房可能只有一套或一层，所以对购房者没有太大的实际意义，只是参考价而已。

3.使用率：住宅套内净面积即使用面积和住宅面积的比为使用率，一般高层塔楼在72%至75%之间，板楼在78%至80%之间。

4.实用率：实用率是套内建筑面积和住宅面积之比，大于使用率，因此，往往有开发商用实用率来吸引买房人。5.建筑容积率：是指项目规划建设用地范围内全部建筑面积与规划建设用地面积之比。建筑密度：即建筑覆盖率，指项目用地范围内所有基底面积之和与规划建设用地之比。绿化率：是指规划建设用地范围内的绿地面积与规划建设用地面积之比。

6.房屋的产权

房屋产权指的是房屋所有者对房屋所拥有的完全所有权，主要包括对房屋的占有，使用，处分和收益权。简单说就是拥有使用该房屋，或出租该房屋获取租金收入，出售该房屋获取增值，将该房屋抵押给银行或其他组织或个人进行融资或贷款等权利。7.印花税

印花税是对经济活动和经济交往中书立、领受凭证征收的一种税。

1)征税范围及纳税人。印花税的课税对象是房地产交易中的各种凭证。

2)税率和计税方法。房屋产权转移书据，印花税按合同额万分之五贴花。其应纳税额的计算公式为：应纳税额=计税金额×适用税率。

3)纳税地点、期限和缴纳方法。印花税在应纳税凭证书立领受时缴纳，合同在签订时缴纳，产权转移书据在立据时缴纳。8.契税

契税是指房屋所有权发生变更时，就当事人所订契约按房价的一定比例向产权承受人征收的一次性税收。它是对房地产产权变动征收的一种专门税种。※【2.房地产名词解释：低层、小高层、多层、板式小高层】

1.低层：低层房屋是指高度低于或等于10米的建筑物，一般是1-3层建筑物，如平房、别墅等。低层房屋一般建筑结构简单，施工期短，建造成本低廉，给人以亲切安宁、有天有地的感觉，它的舒适度、方便度和空间尺度优于高层。人们特别喜欢以此为住宅。但是，低层房屋占地多，土地利用率低，特别是在寸土寸金的城市难以广泛开发。2.小高层： 人们一般把8层至12、13层的建筑称为“小高层”。小高层住宅一般采用 钢筋混凝土结构，带电梯。小高层有多层亲切安宁、房型好、得房率高的特点，又有普通高层结构强度高、耐用年限高、景观系数高，污染程度低等优点，很受购房人欢迎。同时，小高层对土地的利用率提高，土地成本相对下降，很受房地产开发商的青睐。所以，近年来中心城区小高层如雨后春笋，越来越多。3.多层：多层房屋指高于10米、低于或等于24米的建筑物。多层房屋一般为4-8层，一般采用砖混结构，少数采用钢筋混凝土结构。多层房屋一般规格(房型)整齐，通风采光状况好，空间紧凑而不闭塞。与高层相比，多层房屋公用面积少，得房率相应提高，这是很多人喜欢多层房屋的主要原因。

4.板式小高层：作为住宅上的新品种，板式小高层目前没有明确的定义。一般说来，8至14层、板式结构、带电梯的住宅楼被称为板式小高层。

5.跃层：跃层住宅是一套住宅占两个楼层，有内部楼梯联系上下层；一般在首层安排起居、厨房、餐厅、卫生间，最好有一间卧室，二层安排卧室、书房、卫生间等。6.复式：复式住宅在概念上是一层，但层高较普通的住宅高，可在局部掏出夹层，安排卧室或书房等内容，用楼梯联系上下。其目的是提高住宅空间利用率。

※【

3、房地产名词解释：套内建筑面积】

一、成套房屋的套内建筑面积(GB/T 17986.1-2000 B1.1)成套房屋的套内建筑面积由套内房屋使用面积，套内墙体面积，套内阳台建筑面积三部分组成。

1、套内的使用面积(GB/T 17986.1-2000 B1.2)：

套内房屋使用面积为套内房屋使用空间的面积，以水平投影面积按以下规定计算：

a.套内房屋使用面积为套内卧室、起居室、过厅、过道、厨房、卫生间、厕所、储藏室、壁橱等空间面积的总和。

b.套内内部楼梯按自然层数的面积总和计入使用面积。

c.不包括含在结构面积内的套内内部烟囱、通风道、管道井均计入使用面积。d.内墙面装饰厚度计入使用面积。

2、套内墙体面积(GB/T 17986.1-2000 B1.3)：

套内墙体面积是套内使用空间周围的维护或承重墙体或其他承重支撑体所占的面积，其中各套之间的分隔墙和套与公共建筑空间的分隔以及外墙(包括山墙)等共有墙，均按水平投影面积的一半计入套内墙体面积。套内自由墙体按水平投影面积全部计入套内墙体面积。

3、套内阳台建筑面积(GB/T 17986.1-2000 B1.4)：

套内阳台建筑面积均按阳台外围与房屋外墙之间的水平投影面积计算。其中封闭的阳台按水平投影全部计算建筑面积，未封闭的阳台按水平投影的一半计算建筑面积。

附：房屋的共有建筑面积(GB/T 17986.1-2000 B1.4)：

房屋共有建筑面积系指各产权业主共同占有或共同占有或共同使用的建筑面积。共有建筑面积的内容包括：电梯井、管道井、楼梯间、垃圾道、变电室、设备间、公共门厅、过道、地下室、值班警卫室等，以及为整栋服务的公共用房和管理用房的建筑面积，以水平投影面积计算。共有建筑面积还包括套与公共建筑空间之间分隔墙，以及外墙(包括山墙)水平投影面积一半的建筑面积。

独立使用的地下室、车棚、车库、为多栋服务的警卫室，管理用房，作为人防工程的地下室都不计入共有建筑面积。

※【

4、房地产名词解释：建筑面积】 建筑面积亦称建筑展开面积，它是指住宅建筑外墙外围线测定的各层平面面积之和。它是表示一个建筑物建筑规模大小的经济指标。它包括三项，即使用面积、辅助面积和结构面积。因为建筑面积是计算商品房价格的结算数据，所以对于购房者来说，了解建筑面积的计算方法是非常重要的。在住宅建筑中，计算建筑面积的范围和方法是：

(1)单层建筑物不论其高度如何，均按一层计算，其建筑面积按建筑物外墙勒脚以上的 外围水平面积计算。单层住宅如内部带有部分楼层(如阁楼)也应计算建筑面积。

(2)多层或高层住宅建筑的建筑面积，是按各层建筑面积的总和计算，其底层按建筑物外墙勒脚以上外围水平面积计算，二层或二层以上按外墙外围水平面积计算。

(3)地下室、半地下室等及相应出入口的建筑面积，按其上口外墙(不包括采光井、防潮层及其保护墙)外围的水平面积计算。

(4)用深基础做地下架空层加以利用，层高超2.2米的，按架空层外围的水平面积的一半计算建筑面积。

(5)穿过建筑物的通道，建筑物内的门厅、大厅不论高度如何，均按一层计算建筑面积。大厅内回廊部分按其水平投影面积计算建筑面积。

(6)电梯井、提物井、垃圾道、管道井和附墙囱等均按建筑物自然层计算建设面积。

(7)住宅建筑内的技术层(放置各种设备和修理养护用)，层高超过2.2米的，按技术层外围水平面积计算建筑面积。

(8)独立柱雨蓬，按顶盖的水平投影面积的一半计算建筑面积；多柱雨蓬，按外围水平面积计算建筑面积。

(9)突出房屋的有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房等，按围护结构外围水平面积计算建筑面积。

(10)两个建筑物之间有顶盖的架空通廊，按通廊的投影面积计算建筑面积。无顶盖的架空通廊按其投影面积的一半计算建筑面积。

(11)突出墙面的门斗，眺望间，按围护结构外围水平面积计算建筑面积。

(12)封闭式阳台、挑廊按其外围水平投影面积计算建筑面积。凹阳台按其阳台净面积(包括阳台栏板)的一半计算建筑面积。挑阳台按其水平投影面积的一半计算建筑面积。

(13)住宅建筑内无楼梯，设室外楼梯(包括疏散梯)的，其室外楼梯按每层水平投影面积计算建筑面积；楼内有楼梯，并设室外楼梯(包括疏散梯)的，其室外楼梯按每层水平投影面积的一半计算建筑面积。另外，在住宅的建筑中，不计算建筑面积的范围有：

(1)突出墙面的构件配件、艺术装饰和挂(壁)板，如：柱、垛、勒脚等。(2)检修、消防等用的室外爬梯，宽度在60厘米以内的钢梯。(3)独立不贴于外墙的烟囱、烟道、贮水池等构筑物。(4)没有围护结构的屋顶水箱间。

(5)层高在2.2米以内的技术层(设备层)。

(6)单层住宅的分隔操作间、控制室、仪表间等单层房间。

(7)层高小于2.2米的深基础地下架空层，坡地建筑物吊脚架空间。从以上可以看出，住宅的建筑面积计算起来比较复杂，不仅规定多，而且专业性、技术性非常强。消费者在购房时，如果对此不了解，或者对计算出的结果表示怀疑，可以咨询专业人员或请专门测量机构，依照上述标准重新测量计算。

※【

5、房地产名词解释：住宅的结构有哪些形式】 住宅的结构有哪些形式

住宅的结构是指住宅的承重骨架(如房屋的梁柱、承重墙等)，其作用是保证住宅在使用期限内，把作用在住宅上的各种荷载或作用力，可靠地承担起来，同时在保证住宅的强度、刚度和耐久性的情况下，把所有的作用力可靠地传到地基中去。

住宅建筑的形式由于有多种多样，加上其房间面积大小、开间进深以及组合方式的不同，相应采用的结构也就有所不同。商品住宅的结构形式主要是以其承重结构所用的材料来划分的。一般可以分为砖混结构、砖木结构和钢筋混凝土结构三种形式：

(1)砖混结构住宅

砖混结构是指建筑物中竖向承重结构的墙、附壁柱等采用砖或砌块砌筑，柱、梁、楼板、屋面板、桁架等采用钢筋混凝土结构。通俗地讲，砖混结构是以小部分钢筋混凝土及大部分砖墙承重的结构，又称钢筋混凝土混合结构。因为砖混结构的主要承重结构是粘土砖，所以砖的形状及强度就决定了房屋的强度。可以这样说，砖的形状越规则，砂浆的强度越高，灰缝越薄越均匀，砌体的强度就越高，房屋的耐用年限就越长。

砖混结构的优点主要表现在：

①由于砖是最小的标准化构件，对施工场地和施工技术要求低，可砌成各种形状的墙体，各地都可生产。

②它具有很好的耐久性、化学稳定性和大气稳定性。③可节省水泥、钢材和木材，不需模板，造价较低。④施工技术与施工设备简单。

⑤砖的隔音和保温隔热性要优于混凝土和其他墙体材料，因而在住宅建设中运用得最为普遍。(2)砖木结构住宅

砖木结构住宅是指建筑物中承重结构的墙、柱采用砖砌筑或砌块砌筑，楼板结构、屋架用木结构而共同构筑成的房屋。这种结构的房屋在我国中小城市中非常普遍。它的空间分隔较方便，自重轻，并且施工工艺简单，材料也比较单一。不过，它的耐用年限短，设施不完备，而且占地多，建筑面积小，不利于解决城市人多地少的矛盾。

(3)钢筋混凝土结构住宅

钢筋混凝土结构住宅是指房屋的主要承重结构，如柱、梁、板、楼梯、屋盖用钢筋混凝土制作，墙用砖或其他材料施工建造的房屋。这种结构具有抗震性能好、整体性强、抗腐蚀耐火能力强、经久耐用等优点，并且房间的开间、进深相对较大，室内活动空间也相应增加，室内空间分隔较自由。钢筋混凝土结构建筑依其施工方式的不同可分为：现浇钢筋混凝土结构与预制装配式钢筋混凝土结构两大类。

※【6.房地产名词解释：商品房的销售面积如何计算】 商品房的销售面积如何计算

按照《北京市商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊暂行规定》(京房地权字[1998]第1285号)：商品房的销售面积是指购房者所购买的套内或单元内的建筑面积(即套内建筑面积)与应分摊公用建筑面积之和。即： 商品房销售面积=套内建筑面积+分摊的公用建筑面积之和

一、套内建筑面积的计算方法：

①套内使用面积：住宅按《住宅建筑设计规范》(GBJ96-86)规定的方法计算；其他建筑按照专用建筑设计规范规定的方法或参照《住宅建筑设计规范》计算。②套内墙体面积：商品房套内使用空间周围的维护或承重墙体，有共用墙及非共用墙两种：

(1)共用墙包括各套之间的分隔墙、套与公用建筑空间投影面积的分隔墙以及外墙(包括山墙)；共用墙墙体水平投影面积的一半计入套内墙体面积。(2)非共用墙墙体水平投影面积全部计入套内墙体面积。

二、商品房分摊的公用建筑面积主要包括以下两部分：

(1)电梯井、楼梯间、垃圾道、变电室、设备室、公共门厅和过道等其功能上为整楼建筑服务的公共设施用房和管理用房之建筑面积；

(2)各单元与楼房公共建筑空间之间的分隔墙以及外墙(包括山墙)墙体水平投影面积的50%。

下列空间不得计入公用建筑面积：

(1)作为独立使用空间租、售的地下室、车棚等。(2)作为人防工程的地下室。公用建筑面积计算公式：

公用建筑面积=整栋建筑的面积-各套套内建筑面积之和-已作为独立使用空间租、售的地下室、车棚、人防工程地下室

公用建筑面积分摊系数=公用建筑面积/各套套内建筑面积之和 分摊的公用建筑面积=各套套内建筑面积×公用建筑面积分摊系数 因此，商品房销售面积公式还可表达为：

商品房销售面积=套内建筑面积(1+公用建筑面积分摊系数)

※【7.房地产名词解释：朝向和楼层】

在中国，挑选住宅商品房的客厅，以朝南为最佳。北方地区历来形成的坐北朝南的住宅为最佳的生活习惯，造成消费者“有钱就买东南房”的需求心理。因此，东南朝向的房屋较其它朝向的房屋要好销售。因客厅朝南，在冬天无凛冽寒风呼啸，在夏天又是凉风习习。其它朝向的优劣顺序大致为东南、东、西南、北、西。其次，消费者应挑卧室的朝向。一套房内，卧室一般有二三间，其朝向也不会完全一致。而且在大多数情况下是有好有差。

消费者应以主卧室朝向好或多数卧室朝向好为评判断标准。卧室也以南向为佳，但最好不要靠外墙。因在夏天，南向卧室凉风，但射入的阳光也较北向房间多，若是西向外墙，那么室内温度一定较高。卧室朝向为东南、东、东北也可，最好不选朝西的卧室。朝北的卧室不要太多，有一间尚可，因北向卧室冬天寒风呼啸，但是，夏天北向的房间却是十分凉快。厨房、卫生间的朝向相对要次要一些。卫生间只要能直接采光、通风就行。因其使用是间断的和短时间的，但最好还是避免选择西向的卫生间。

在南方炎热地区，除了要看单个房间通风是否良好外，还要看房间与房间之间的组织，是否利于风的直线流动，在夏季是否能形成“穿堂风”。具体的方法是看各个房的门、窗是否在一个方向上，如果建筑与建筑之间间距过小，底层就会由于上面建筑的遮挡，而终年不见阳光。最好的情况是在北面的底层房间冬天也能接受阳光照射。厨房由于本身会产生许多油烟，因此，其室内空气最须与外界经常保持交换。由于厨房的油烟产生量大，形成时间短，靠自然通风实难将其在短时间内排出，所以一般会用同抽烟机或排气扇向外排气。一般来说，要防止由于朝向不好、外面风压太大，引起油烟的“倒灌”或风将油烟引入其他房间。因此，厨房以不选北向为宜。

一般来说，一天之内阳光能射入时间２～３小时，对于消除房间内湿气，杀灭细菌，调节室内温度，加速空气流动均有好处。对于客厅、卧室的朝向，要以能接受光线直接射入为宜，以南向或偏南方向为佳。对于厨房，应避免西向为宜，因厨房内本来已有热源，再接受阳光直射，其温度会更高。卫生间也以能接受一定的阳光照射为宜。因卫生间相对来说阴暗潮湿，有阳光的射入能避免病菌滋生。一套居室内，最好能有两个阳台，其中一个阳台一定要向阳，使晾晒和休息有充足的阳光。

现在多数的商品房住宅为一梯二户型。对于条式一梯二户，一套只有二个方向来通风、采光。而这种建筑的朝向多为南北向，因此，有一半左右的房间均是朝北的。消费者在挑选时，就要看设计者是否将较次要的房间放在北向。对于点式一梯二户，一套房至少有三个面临空，因此其房间的朝向应该都较满意。对于一梯三户，一梯四户，由于套数多，要为各户都留有一个相对较好的主朝向，故一户的朝向很难完善，有时候，会出现有较大缺陷的朝向。

低层建筑一般为一至二层。多层建筑一般为三至七层。高屋建筑一般为八至三十层。超高层建筑一般为三十层以上。因此，这就为建筑层数的挑选提供了可能和广阔的天地。