建筑工程自查自纠报告及阶段性总结

2024-09-22

建筑工程自查自纠报告及阶段性总结(共10篇)

建筑工程自查自纠报告及阶段性总结 篇1

XXXXXXX工程

自 查 自 纠 报 告

XXXXXXX有限公司

****年**月**日

XXX项目安全生产自查自纠报告

XX市城乡建设委员会安全监督管理站:

为积极贯彻国务院建设部下发的建安办函【2015】9号文件,我单位根据集团公司及省建设厅、XX市政府、市建委的相关文件精神,切实加强建设工程安全施工管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保无安全事故的发生,结合本工程实际施工情况,我单位于2015年6月 7日根据《建筑施工安全检查标准》深入开展一次安全检查,现将检查情况和纠正措施汇报如下:

一、脚手架的安全与防护

在外架操作的作业人员都系好安全带,戴好安全帽,能严格按照脚手架安全施工方案施工,但同时存在着外架少量拉结点遭拆除未及时进行恢复的现象。此外,外墙保温施工时,外架四步一隔离的小平网大部分损坏,造成楼层外架上的建筑垃圾坠落至悬挑层,产生不必要的扬尘及安全隐患。再者,外架上的竹笆缺失严重,且未达到满铺,在外架上堆放较乱。项目部必须立即组织人员将外架上缺失的拉结点重新进行加设,并将外架上的建筑垃圾进行全面的清理干净,严格按照国家脚手架规范,做好四步一隔离的小平网防护措施,竹笆进行满铺,保证外架操作人员的人身安全。

二、模板工程的检查管理

1)存在问题:车库部位内排架搭设不完善,剪刀撑、扫地杆加设数量不足;立杆存在顶丝倒置的严重错误。

2)处理措施:立即组织人力对模板支撑体系进行整改,并教育班组人员要加强安全防范意识,剪刀撑不超过6米进行加设一道,扫地杆设置纵横向双排,立杆底部采用钢底座垫板,全面拆除顶丝倒置的立杆,存在着重大安全隐患。针此,项目部必须制定相关规章制度,对违返者予以重罚。

总之,通过这次安全生产自查,发现的问题得以纠正,更清醒地认识到安全施工的重要性,为了切实加强安全文明施工管理,确保工程顺利实施,树立公司的良好形象,我项目部将本着“以人为本”的原则,把安全工作放在首位并一贯坚持下去,积极完善相应安全配套设施,争取实现安全责任事故“0”目标。

企业6月份安全管理阶段性总结

为积极贯彻国务院建设部下发的建安办函【2015】9号文件,我单位根据集团公司及省建设厅、XX市政府、市建委的相关文件精神,切实加强建设工程安全施工管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针,围绕公司的总体工作目标,认真落实公司安全生产工作会议的精神,以公司开展的“抓、控、防”和“无违章班组”活动,结合“三零一创”以各项目部自查与分公司检查为促进手段,排查隐患,克服种种困难,确保无安全事故的发生,针对室内三区所有项目进行全面的安全检查下面,就将2015年6月份安全管理情况工作汇报如下:

一、安全指标完成情况

全年至今未发生人身轻伤及以上事故;

未发生一般机械设备、火灾事故;

未发生负同等及以上责任的一般交通事故;

未发生由于施工原因造成的重大电网事故、设备事故;

实现全年安全生产省公司“零”考核目标。

二、安全工作落实情况

今年以来,青岛分公司紧紧围绕公司安全生产、安全施工的原则,制定出分公司安全目标分解,分公司组织各项目部认真落实,逐条兑现,做了大量的实质性工作,确保了安全任务的顺利完成。

首先,针对以上工程分公司每月进行了月安全检查和不定期检查。到目前为止,今年共检查了11次,针对存在的问题及时提出了整改意见和建议。

三、存在的问题和不足

1、脚手架的安全与防护

在外架操作的作业人员都系好安全带,戴好安全帽,能严格按照

脚手架安全施工方案施工,但同时存在着外架少量拉结点遭拆除未及时进行恢复的现象。此外,外墙保温施工时,外架四步一隔离的小平网大部分损坏,造成楼层外架上的建筑垃圾坠落至悬挑层,产生不必要的扬尘及安全隐患。再者,外架上的竹笆缺失严重,且未达到满铺,在外架上堆放较乱。项目部必须立即组织人员将外架上缺失的拉结点重新进行加设,并将外架上的建筑垃圾进行全面的清理干净,严格按照国家脚手架规范,做好四步一隔离的小平网防护措施,竹笆进行满铺,保证外架操作人员的人身安全。

2、模板工程的检查管理

1)存在问题:车库部位内排架搭设不完善,剪刀撑、扫地杆加设数量不足;立杆存在顶丝倒置的严重错误。

2)处理措施:立即组织人力对模板支撑体系进行整改,并教育班组人员要加强安全防范意识,剪刀撑不超过6米进行加设一道,扫地杆设置纵横向双排,立杆底部采用钢底座垫板,全面拆除顶丝倒置的立杆,存在着重大安全隐患。针此,项目部必须制定相关规章制度,对违返者予以重罚。

3、安全文明施工方面

1)个别职工包括个别管理人员的安全意识不足,对安全基础工作重视不够,岗位职工的安全应知应会掌握不熟练,说明在职工安全教育方面还需要加强。

2)现场安全管理还有薄弱环节,外来施工人员的违章现象时有发生,还要加大现场检查的力度,及时发现和制止违章。

以上存在的问题,我们分公司会加以改正。2015年,我们要进一步组织全体职工学习规章,学习规程。提高自身素质,要求每位职工认真执行各项规章制度,严格按照要求,做到“居

安思危,警钟长鸣”,在新的一年里为实现更高的安全目标而努力。

企业7月份安全管理阶段性总结

2015年分公司在集团公司领导的正确指导下,积极贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,围绕公司的总体工作目标,认真落实公司安全生产工作会议的精神,采用“四控、两管、一协调”的管理理念,以公司开展的“抓、控、防”和“无违章班组”活动,结合“三零一创”以各项目部自查与分公司检查为促进手段,排查隐患,克服种种困难,保证了2015年安全目标的顺利实施。下面就将2015年7月份安全管理情况工作汇报如下:

1、安全教育培训。项目部对所有进场的职工及时进行安全教育,对职工进行安全宣传,签订劳务用工合同,进行进场的三级教育培训。

2、施工现场安全检查。按照建设单位的要求,于每周周四对项目部进行安全大检查。项目部对此高度重视,由项目经理带头亲自参加,并组织安全员及项目部所有成员召开安全例会,针对检查中提及到的隐患及时安排专人进行安全整改,严格按照“三定”的安全管理方针进行整改。

3、现场及生活区安全管理。每日由安全员对各楼层进行安全巡检,对发现的安全隐患及时进行记录,并于次日安排人员对隐患进行安全整改。项目部加大财力、物力对生活区进行安全整改,对职工宿舍加设餐桌、碗柜、储物柜,并对职工发放统一的床单,在每间职工宿舍放置灭火器,确保职工宿舍的安全文明。项目部每日安排管理人员进行夜间值班,并对生活区及现场进行值班检查,填写值班记录。

4、临时用电。由安全员对机电班进行监督,动火操作时将办理好的动火证在上班前及时发放到操作人员,并监督机电班安排专人对动火进行看管,并在电焊或气割时,随手携带灭火器及接火盆,大大降低了安全事故发生的频率。现场的用电安排两名电工进行巡查,对现场

及生活区的用电及电缆线进行安全检查,确保漏保、保护接地、保护接零等安全有效。

5、大型设备安全管理。安全员采用早、中、晚每日三次对现场进行安全检查,并对大型设备(塔吊、施工升降机等)进行安全抽查,并及时做好检查记录。对于发现的隐患及时进行整改,或通知相关部门进行安全整改。除此之外,对塔吊司机、施工操作司机、信号工等特殊工种定期进行安全教育。

6、“三宝四口五临边”的管理。对于脚手架方面,安全员及施工管理人员高度重视,对操作人员有违章的行为及时进行制止,并对其进行教育。对于楼层内的外架拉结点经常的进行检查、紧固。此外,安排专人对楼层内的“四口”进行封闭,对临边及楼梯做好定型防护栏杆,电梯井内进行安装建管局建议使用的定型防护门,防止出现高处坠落的安全事故。夏季组织人员进行防汛及消防演练,以提高职工的安全意识。在7月份外架拆除时,对外架拆除进行随时跟踪管理,临边洞口做好进行封闭施工,以保证高空坠物的发生。存在的问题和整改情况

1、未拆除的外架密目网破损严重,未做到施工现场全封闭。

2、外脚手架没有每层满铺脚手板,遗留在脚手架上的木方、模板、等材料没有及时清理。3、4#楼外架拆除后,塔吊上人通道未及时进行搭设。4、5#楼塔吊安全通道处两侧未挂设安全密目网封闭。

5、塔吊标准节螺栓存在松动的现象未进行紧固。隐患整改落实情况:

1、项目部落实人员对外架破损严重的密目网重新进行更换。

2、脚手架的脚手板的铺设工作正在进行,预计本月15日完成整改。

外架垃圾的清理工作也安排人员定期进行清理。

3、加强现场安全巡查和安全教育管理,并继续加大安全整改力度,安排专人对塔吊通道进行搭设,两侧按照企业标准进行搭设挂网。

4、立即安排人员进行紧固,项目部要落实每日安全巡查制度,尤其针对目前的状况,对大型设备必须全面不留死角的检查、整改,并对班组加大处罚力度。

以上存在的问题,项目部将会加以改正。2015年,我们要进一步组织全体职工学习规章,学习规程。提高自身素质,要求每位职工认真执行各项规章制度,严格按照要求,做到“居安思危,警钟长鸣”,在新的一年里为实现更高的安全目标而努力。

建筑工程自查自纠报告及阶段性总结 篇2

根据县纪委有关文件精神和具体安排,我乡党委政府对20xx年以来工程建设领域突出问题专项治理工作认真进行了排查,现将排查情况报告如下:

一、工程建设基本情况

(一)20xx年以来工程项目实施落实情况

1、xx乡红岩通达工程:长xx公里,资金来源为国债资金,项目资金xx万元,划拨xx万

元,支付xx万元,项目立项单位为县发改局、项目实施单位为xx乡政府,项目审批单位及主管单位为县交通局,工程已竣工验收。

2、石笋村大湾易地安置工程,涉及安居房xx户,通电、通水和街道路xx米,资金来源为扶贫资金,属在建工程,已到位资金xx万元,支付xx万元,项目立项单位为省发改局,项目实施单位为xx乡政府,项目审批单位为县扶贫办,工程正在建设中。

3、彝良县镇河小流域治理工程,涉及坡改梯、水保林、经济林、拦沙坝、封禁治理措施,项目资金来源为扩大内需资金,项目资金xx万元,划拨xx万元,支付xx万元,项目立项单位为县水利局,县水利局委托xx乡政府实施,项目审批单位及主管单位为县水利局、工程完工来验收。

4、鱼井村农业综合片区开发项目,项目涉及防洪河堤、公路改造、人畜饮水项目,资金来源为以工代赈资金、项目资金xx万元,划拨xx万元,支付xx万元,项目立项单位为市发改局,项目实施单位为xx乡政府,项目审批单位及主管单位为县发改局,工程刚启动建设。

5、xx乡卫生院综合业务用房,项目资金来源为国债资金,项目资金xx万元,已划拨资金xx万元,支付xx万元,项目立项单位为县卫生局、项目审批单位为县建设局,项目实施单位为xx卫生院,为在建工程。

6、放牛村大寨小学教学楼工程:资金来源为学校危房改造资金,项目资金xx万元,资金划拨xx万元,支付xx万元,项目立项单位为县教育局,项目审批单位为县建设局,项目主管单位为县教育局,工程已完工通过验收。

7、红岩村校安工程教学楼,资金来源为校舍安全排危资金,项目资金xx万元,资金划拨xx万元,支付xx万元,单位为县教育局,项目审批单位为县建设局,主管单位为县教育局,工程已完工验收。

8、xx乡中学学生食堂,资金来源为中央农村寄宿制资金,项目资金xx万元,资金划拨xx万元,支付xx万元,承建单位为彝良昌达建筑公司,项目审批单位为县建设局,主管单位为县教育局,工程已完工验收。

二、查找出的突出问题

1、工程建设任务重,资金投入少。我乡地处偏远山区,人口分散,交通闭塞,造成工程施工难度大,由于国家专项资金投入比例低,地方配套资金不到位,影响工程建设进度;

2、工程分散,管理难度大。如人畜饮水工程等高度分散,给管理工作带来困难,项目建成后一般交村管理,一些小型工程由群众自已管理。由于缺乏技术,管理水平不高,使工程达不到科学管理、合理使用的目的;

3、小工程建设数量多,不够规范,客观上管理难度大,主观上精力放得不够。

三、存在问题的原因及原因分析

工程项目自查总结报告 篇3

根据公司及分局设备物资安全管理,全面贯彻落实股份公司2013年安全生产工作会议、安全生产标准化以及管理提升工作的要求,开展设备物资安全检查整治活动,我项目迅速成立了以项目经理为组长的自查自纠领导小组,开展了对特种设备、特种作业人员、及其外协队伍设备的全面自查自纠活动,通过本次自查自纠活动,进一步完善设备物资管理规章制度,明确设备物资管理、使用单位的各自职责,落实设备物资管理安全责任,现将活动总结如下:

一、基本情况:

按照本次活动通知我部门查找管理制度中存在的不足,因我项目主体工程尚未施工,暂时不涉及特种设备、危险物资的使用,管理办法和制度中暂时未制定特种、危险物资安全管理办法和制度; 我项目管理制度中制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度。

二、存在问题:

1、目前因我项目未全面开工,设备物资管理工作比较少,对外协单位设备物资的管理不到位。

2、项目的设备物资管理制度和规定,因缺少对执行情况的督促和跟踪,导致制度没有真正的落实到具体工作当中。

3、设备物资从业人员对项目外协单位设备物资的管控做的不到位。

三、此次活动中提升的重点

根据实际工作需要制定相关外协队伍设备物资的管理办法,加强管理的管控力度。

四、整改措施

制定特种设备、危险物资安全管理办法和制度;制定特种设备、危险物资事故应急预案,并对事故应急预案进行定期演练;在项目有关管理制度中明确制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度及执行情况。

以上问题的存在,我们将结合实际情况,拿出整改措施,明确落实责任,积极落实各项管理制度,为工作走向规范化、标准化、科学化管理打好基础。

物资设备部

自查自纠阶段工作报告 篇4

收送礼金问题自查自纠阶段工作报告

一、认真组织进行对照检查

计生系统各单位主要领导在抓好学习教育的基础上,按照重点治理范围,对照不准违规收受礼金等有关廉洁自律规定,进行认真的对照检查,对是否严格遵守各项廉洁自律规定作出明示,并填写《计生系统领导干部遵守不准违规收送礼金等廉洁自律规定自查登记表》和《计生系统领导干部有关事项报告表》。计生局纪检监察室将登记报告情况进行公示,接受群众监督。在对照检查中,计生系统未发现违反规定收送礼金现象。

计生系统各单位党组织按照加强党风廉政建设的要求,针对治理领导干部违反规定收送礼金等问题,认真查找了落实廉洁自律规定方面存在的问题,查找在建立健全和完善本系统相关规章制度方面存在的问题,为整改工作奠定基础。

二、严格掌握政策规定

在专项治理工作中,计生系统各单位要严格掌握政策规定。按照自治区专项治理工作方案的规定,在本次专项治理自查自纠阶段主动如数上交、如实报告组织、主动如实讲明情况的,根据情节,可不予处分、免于处

分或减轻处分;不上交、不主动报告组织、不如实讲明情况的,一经发现,从快查办,按照中纪委《关于各级领导干部接受和赠送现金、有价证券和支付凭证的处分规定》(中纪发[2001]6号)等规定严肃处理。

三、及时报告情况

建筑工程自查自纠报告及阶段性总结 篇5

为了推进素质教育,切实减轻师生负担,打造高校课堂,提高办学效益,全面迎接“双高双普”省级验收。依据《陕西省素质教育督导评估316工程小学指标体系》和《整改通知》要求,对照我校进行了自查,现将自查评估情况汇报如下:

一、基本情况:

尧生中心小学现有教职工 34人(含借调、分流教师),高级职称一人,一级职称17人,党员9人,专任教师学历合格率100%。学校共设7个教学班,在校学生245人。学校占地面积2863.8平方米,建筑面积2160平方米,教学楼二幢,周转房一座。现有部室为少队部、舞蹈室、美术室、会议室、科学仪器室、科学实验室、体育器材室、图书室、广播室、档案室、卫生室等。

二、自查情况

(一)办学方向

1、全面贯彻党的教育方针,依法执教,坚持教师快乐、学生开心、家长放心的办学理念,规范办学。

2、学校坚持德育为首,安全为界,依课题研究、校本研修、高效课堂为突破口狠抓质量,办学目标明确、措施得力。

3、严格执行教育部门规定,保证适龄儿童按时入学,坚持免试入学原则。建立了完善的学籍管理,控制学生的流失。

4、消除大班额。全校7个班,基本达到标准班额。

5、建立科学的评价制度,加大奖励,考核表彰教师,依据德、能、勤、3、教师培训。学校制定了“教师素质提升工程”实施方案,建立了5年一轮的培训计划,组织教师积极参加课标培训、阳光师训、国培计划远程培训等,学校保证了公用经费的5%用于教师培训,今年共有120人(次)参加各级各类培训,且成绩合格。

4、班主任队伍。学校建立了班主任工作评价机制和奖罚制度,要求班主任要关爱每一位学生,平等对待每一位学生。班主任能根据班级实际定期对学生的座位进行调整;学校对班务进行量化考核,班主任整体素质高。

(四)规范办学

1、学校德育机构健全,“六一”举行了拔河比赛、文艺汇演,元旦文艺汇演,美术作业展览增强了学生集体荣誉感。4月5日夏季安全教育,11月5日冬季安全教育及每周放学的安全教育大会杜绝了不安全事故的发生,法制报告会、观看爱国影片等大型教育活动,丰富了教育内容。

2、校园文化特色鲜明。学校能充分发挥学校文化建设的育人功能,年初被铜川市委、市政府授予“文明校园”称号。

3、减轻学生过重课业负担,一二年级不留书面家庭作业,其他年级家庭作业总量每天不超过60分钟,保证学生充足的睡眠时间,从未出现给学生利用节假日补课现象发生。

4、执行课程计划,能按照教育部颁布的课程计划开足开齐课程,开足课时。

5、校园体育活动,体育课保证1、2年级每周4课时,3-6年级每周3课时。学校每年进行1次国家学生体质健康水平测试。为学生奖励了乒乓球拍,为班级发放了跳绳,为每位教师购买了羽毛球拍,师生的体育理念是“我

声。两座楼的门窗全部翻新,并对学生课桌凳维修,油漆,从里到外给人全新的感觉。9月份花费5万余元购买了部室柜子、餐厅桌凳、会议室椅子、并更换了全部教师办公桌椅。10份改造了美术室,垃圾屋及楼后墙面粉刷加上11月份的校园网络改造可能也在2万元以上。

(九)校园安全

学校能针对学生学习和生活中易发生危险的方面进行重点教育和培训,每学期都能坚持开展快速而有序的防火、防洪、防震等灾害事故紧急疏散演练。

(十)教育质量

狠抓常规教学,深化课程改革,推行素质教育。坚持以培养学生创新精神和实践能力,我们坚持备课、上课一起抓,课内、课外一起抓的做法,注重备课、上课、辅导、复习的过程管理。教学处坚持实行教案、作业月查制。每学期开展一次学生座谈会,一次家长会。从方方面面对教师的工作进行考核和评价,不断加强流程管理。教师业务水平大幅度提高,学生素质进一步提升。2名教师今年受到县委、县政府表彰,1人参加赛教荣获二等奖,1人在县团委举行的“少队辅导员风采大赛中”荣获二等奖,26篇论文分别获奖和发表,15名学生在各类竞赛中获奖,低年级教学质量在全县质量检测中名列全县前五名。

一年来,由于我校坚持正确的办学方向,规范办学行为,合理使用办学经费,不断改善办学条件,进一步加强队伍建设和教育教学管理,为此,我校各项工作均取得了显著成绩。

查摆整改阶段自查报告 篇6

按照县干部作风改进提升年领导小组的总体部署和要求,3月26日开始转向查摆整改阶段的学习。县人大机关全体人员严格按照我单位制定的活动方案开展学习活动,深入调研,通过座谈会、“科长论坛”等形式加强学习,对加强我单位机关行政效能建设,动员我单位机关干部和改进工作作风,提升服务质量,为促进惠民县“承接融入滨州大发展,加快跻身全省先进县”目标提供良好的政务环境和重要保障。

一、认真总结第一阶段工作

我单位按照活动的部署和要求,对第一阶段工作进行全面梳理,对没有完成的规定工作的要继续查缺补漏,抓紧补课,并对第一阶段活动开展情况、工作做法及成效、存在的问题进行总结,形成自查报告,上交活动小组办公室。

二、要强化领导,明确责任。认真做好第二阶段各项重点工作是推进我县作风整治活动深入开展、确保活动取得实效的关键。我单位高度重视,强化领导,精心谋划,周密部署,对各项重点工作,制了定详细的工作计划,建立工作责任制,逐级分解细化任务,明确时限和进度,采取强有力的措施,扎实推进。要加强工作调度,及时协调解决工作中遇到的问题,确保各项重点工作完成。

三、认真开展自查。我单位机关干部认真对照《实施方案》指出的干部作风“低、难、怕”“散、庸、梗”等突出问题,全面检查班子和机关干部近年来优化环境、服务发展的各项工作以及思想、作风等方面的实际情况,找准、认清存在的突出问题。在查摆问题的过程中,一是要坚持自己找。单位和个人认真仔细对照活动内容查找,对照群众的期盼找差距,对照岗位职责找不足,切实把问题找准、找全。二是要坚持领导点。单位领导本着对活动认真负责的态度,通过召开专题民主生活会、干部职工大会和领导谈话等方式,指出班子成员和同志的不足,开展批评与自我批评,围绕转变作风,促进工作来查找问题,不能做老好人。本着有什么就查摆什么的态度进行认真查摆,每个人将自查情况形成自查报告。

四、广泛征求意见。查摆不只是关起门来找,还要开门查摆,要广开言路,广纳民意特别是要乡镇和全县其他单位开展形式多样的查摆。发放了征求意见表,广泛征求和虚心听取兄弟单位、群众、基层对本单位及工作人员工作作风等方面的意见和建议。

2004退耕阶段自查报告 篇7

区退耕办:

我镇二00四年共实施退耕还林面积250亩,主要树种为刺槐。落实在结龙村1个村、2个合作社,分别在7社、8社,共3个小班,250亩。经我镇组织人员对二00四年实施的退耕还林阶段性成果进行检查,情况如下:

管护情况 一是二00四年实施退耕还林后,镇村分别成立了领导小组,由镇派员到有退耕还林的村进行业务指导,落实了专人管护。二是制定了管护措施,对退耕还林的管护情况纳入年终的目标考核,适时发放管护资料。三是对管护队伍进行业务培训。四是加强了监督检查的力度,为保证巩固退耕还林成果,对退耕还林地的缺苗进行多次管护补苗。具体管护情况是:04年退耕栽植树种为板栗,06年因干旱原因,保存率约20%,后补种木瓜,又因土壤瘠薄不适应木瓜生长,木瓜保存率约20%;08年至今补种刺槐。我镇采取在不同的时间对管护的内容、标准适时进行监督检查,对没有按照要求和标准的立即进行整改。使广大农民享受到了退耕还林的政策补助,以此确保退耕还林效果。

由于我镇对二00四年实施退耕还林至今都进行了行之有效的管护,目前我镇二00四年实施退耕还林取得了良好的效果,退耕还林林

木长势良好。为此特请区退耕办来我镇对04年的退耕还林进行阶段检

查验收。特此报告。

xxx人民政府

二0一一年十二月十九日

主题词:林业退耕还林自查报告

抄送:区林业局

建筑工程自查自纠报告及阶段性总结 篇8

根据集团有关安排精神和我公司开展治理商业贿赂专项工作的有关部署,好范文,全国公务员公同的天地从5月20日至今,我公司治理商业贿赂自查自纠阶段工作已近结束,日前,按照集团关于《对自查自纠阶段进行检查验收》的通知精神,我公司治理商业贿赂领导小

组对本阶段工作进行了认真的检查验收,现将这一阶段工作情况汇报如下:

一、广泛持久地进行宣传动员。

按照公司《开展治理商业贿赂专项工作安排》和《关于组织开展不正当交易行为自查自纠的实施方案》的部署,我公司不断巩固学习动员阶段活动成果,在自查自纠阶段继续对广大职工进行广泛、深入、持久地进行活动宣传动员,防止出现情绪上的松懈和工作走形式的苗头和现象。所属各单位利用领导班子民主生活会、工作部署例会、党员活动“三会一课”、职工形势教育、试卷问答等时机和形式不断强调活动的目的意义;利用网站、企业信息等载体宣传有关反商业贿赂和不正当竞争知识,及时报道活动情况;活动领导小组根据实际情况及时召集相关重点责任人进行分析调研,召集职工代表和职工群众进行评议监督,从而使全体职工受到一次反腐倡廉的深刻教育,为活动的顺利开展营造了良好的舆论氛围。

二、全面深入地进行调查摸底。

在本阶段的工作中,我们把搞好调查摸底环节当作保证自查自纠质量的前提和重要基础。通过制定详细周密地安排,确保情况了解全面,底数掌握清晰。

一是5月20日—6月20日,在普遍开展学习动员的基础上,活动领导小组分别召集两级职工代表、管理骨干召开座谈分析会。主要是征求广大职工群众和管理骨干的意见,对公司、分公司内部容易发生商业贿赂和不正当交易的各工作环节进行提示分析和归纳总结。6月9日至6月14日,由领导小组负责同志带队,分5个半天到所属8个基层单位进行调研,听取各单位职工代表和管理骨干对于治理商业贿赂活动的意见,对各单位内部容易发生商业贿赂的各工作环节进行提示分析和归纳总结。

二是6月21日—8月20日,活动领导小组分四个小组对各重要管理环节进行清查,确保调查摸底不走过场。6月24日。领导小组召集公司各专业条口进行调研部署,公布了部门分工,对公司一级支持系统的主要业务环节部署自纠自查的相关安排。并且于7月21日、8月23日和9月22日分别听取了各单位和各部门开展工作的进展情况汇报。

三是8月31日前,各部门对分管系统自查自纠情况形成书面材料,报活动办公室。

四是在各单位、各部门开展活动的基础上,“十一”以后,公司领导小组在自查自纠和归纳总结的基础上对本阶段工作进行了总结和评估,向职工代表进行了通报。

在调查摸底的过程中,公司活动领导小组根据各单位、各部门活动开展情况,深入一线,深入群众,把关定位,保证质量。

一是召集座谈会、调研会、分析会,通过职工代表、管理骨干的提示、分析、总结,从而在可能发生商业贿赂行为的环节中查找现象,对其表现形式、特点和产生规律进行分析归纳,二是通过调研表征求意见。公司在广大职工中发放71张调查表,通过对本岗对容易产生商业贿赂的环节进行观察和分析,无记名发表意见,为日后建立健全防范措施提供第一手资料。

三是进行专业分组清查。公司按照专业条口,对容易发生商业贿赂所涉及的重点部门进行了分组,明确了主责部门,提高了自查自纠工作的针对性。具体划分如下:

第一组主责部门:经营部、海外部、法制清欠办。负责对经营活动和对外招投标工作进行清查。

第二组主责部门:工程部、项目管理部。负责对工程发包、分包过程进行清查。

第三组主责部门:设备材料部、财务部、行政部。负责对材料采购、机具设备采购和租赁工作进行清查。

第四组主责部门:合同预算部、财务部、项目管理部。负责对预结算工作进行清查。

办公室、企管部、政工部、安技部、劳人部全过程协助配合。

通过上述举措,应该说,我们掌握到的情况比较真实完整,获得的数字也比较准确可信,对于搞好自查自纠奠定了良好的基础。

三、贴紧实际地进行查找问题。

根据建筑行业的特点和我公司实际情况,我们在本阶段结合企业经营管理实际情况,把查找问题的重点放在以下方面:

一是对外经营商务活动中,特别是在政府和国有投资为主的项目中,有无明显违纪违规行为。

二是在工程发包、分包过程中,关键岗位有无收受回扣、贿赂等不正当利益的行为。

三是在材料采购、机具设备采购和租赁等业务中,有无谋取非法利益行为;

四是在确定合同价款、确认分包债权,支付劳务费、分包款、材料费等方面,有无收取回扣和贿赂的行为。

五是其它

由于本单位经营管理独特性所衍生的商业贿赂行为。

在查找问题过程中,我们采取一查思想认识,也就是关键责任人对治理商业贿赂和不正当竞争的重要性和紧迫性是否认识到位;二查职务行为,在参与经营的过程中是否有以各种名义为由,给予和授受贿赂的行为;三查制度,重点查找在经营决策,资产处置、资金调度、物资采购、市场营销管理等方面制度是否

健全,执行是否到位,本单位有没有帐外帐等现象。

结合总包公司特点,我们着重就以上问题,对2002年企业重组运营以来的情况在摸底调研的基础上进行了全面分析,共查找出五个方面存在的问题:

1、大宗材料“阳光采购”需要进一步增加透明度,通过加强监督,保证材料采购各环节之间运行过程中处于受控状态。

2、个别项目存在与供货商、分包负责人之间有吃请现象。

3、个别项目内部二次经营分包招投标制度执行得还不严肃。

4、目前经营部门在签订对外合同时的防范风险意识、知识水平和管理水平应当进一步提高。

5、对于国际工程应强化从招投标到施工合同签订及材料采购的一系列管理监督检查机制还有待进一步探索。

四、实事求是地进行分类处理。

通过对查找出这些问题进行分析分类,有的属于制度机制不完善、不健全;有的属于执行过程不严肃;有的属于责任人员个人纪律观念不强,缺乏反腐倡廉意识。对此,我们依法依纪,对于涉及的部门和人员进行了实事求是的分析和处理,由于情节轻微,没有发生行贿受贿行为,我们主要采取批评教育和自我纠正的方法进行处理,对于个别人进行了诫勉谈话;召集各主要部门负责人开会重申了企业各项管理制度和纪律;在全员中加强依法治企教育;责成有关部门进一步完善管理制度,健全相关机制。

五、积极有效地进行整改。

针对自查自纠中发现的问题,公司积极进行整改,力求做到务实求真、标本兼治。

第一,端正经营思想,坚持依法治企的经营理念。公司把这一指导思想写入企业发展规划,通过各种场合进行宣讲,并纳入到企业领导干部队伍考核条件当中,作为任用干部的重要考核指标。

第二,完善管理机制,修订相关制度。公司提出,要在今后的经营活动中,通过建立五方面的监管机制,规范经营行为。主要是建立以制度促廉洁的防范机制;建立以市场规则为取向的约束机制;建立以标本兼治的目标监督机制;建立以项目经理部为主体的自律机制;建立以党政齐抓共管为合力的保障机制。

在此基础上,公司责成有关部门

一是修订了《工程投标管理办法》,进一步规范了对外投标活动程序,尤其是通过制定六个子项审批表、会签单和统计表,保证了投标活动始终处于企业有效监管当中。

二是进一步修订了工程分包、设备材料采购租赁、用工等环节招标管理规定。对招投标组织机构、招标范围及方式、招标程序和监督检查等做出明确规定,建立公开透明的操作程序。

三是修订了《工程总承包合同管理办法》,新制定了《工程总承包合同传递工作规定》,进一步明确各方的相关职责,对于合同的审定、传递、签订、变更、执行情况进行动态跟踪,防止违规行为发生。

四是修订了《资金管理办法》,加强对财务的监督,形成完善有效的风险规避和管控机制,强化对关键岗位离岗审计。

五是修订了《项目全责承包管理办法》,通过强化支持系统职能监督和项目支部动态监督,确保项目管理行为自主经营五大权力的落实,与职业纪律和职业道德约束的统一。

六是制定了《公司机关公务用车费用管理的通知》,严肃了企业相关工作管理纪律,杜绝了人情关系在企业运营当中带来的负面影响。提高了管理效能。

第三,把相关法律法规的宣传教育纳入到企业职工培训规划当中,通过各种形式的宣传培训和教育,增强了全员依法治企、遵章守纪的意识,使杜绝不良风气,按规定办事蔚然成风。

六、认真严格地进行评估验收。

公司活动领导小组在本阶段的后期组织小组全体成员召集各有关单位和部门负责人对于自查自纠阶段的工作进行了总结,并通报两级职工代表进行了综合评估。通过评估,大家普遍认为,总包公司自查自纠阶段工作发动广泛、安排周密、职责明确、查找认真、整改积极,督查得力,上下齐心,保证了活动的质量和效果,同时,催生了一批制度成果,进一步健全了反对商业贿赂和不正当竞争的有效机制,对于规范企业经营管理行为,优化市场行业风气起到积极的推动作用。一致给予评估验收合格的肯定。值得一提的是,在评价过程中,恰逢全国“厂务公开、民主管理”工作检查团到我单位进行检查,对于我们开展相关工作注重尊重广大职工群众的知情权、建议权和监督权,给予了高度评价。

以上,是我们在自查自纠阶段的情况总结。下一步,我们要不断总结经验,在巩固成果阶段进一步提高整改工作的水平,真正构筑起反腐倡廉的长效机制。

感控科自查总结阶段性 篇9

根据我院下发《进一步加强医疗安全管理和风险防范专项整顿活动方案》的通知,21日,在宋宏志院长的部署下,感控科明确任务分工,在22日下发重点科室自查通知,要求科室上报自查整改材料。并于23日利用一天时间对口腔科、手术室、重症、儿科、产科、内镜室、血透室、导管室、检验科、供应室进行感控方面隐患排查,同时要求按照法规要求严格实行各项无菌操作规程及消毒及时规范,加大风险防范力度,及时排除隐患。在此次安全排查中发现的问题及整改措施如下:

一、手术室:

1、不具备器械初洗设施,器械初洗达不到要求,我院手术器械消毒仍为手术室护士下送器械。

2、手术室各种仪器设备多,需专业人员每天工作运行前对设备进行维护检测,确保机器正常运行。

整改措施:

1、器械清洗设施不具备条件,暂时不能解决

2、加强设备维修专职人员管理,要求每日工作前对器械设备进行检修,并有记录。

二、口腔科:

1、布局分区不合理,清洁、污染区划分不明确

2、口腔治疗椅管路消毒方法不明确,存在交叉感染的隐患。

整改措施:

1、布局问题暂时不能解决

2、治疗仪管路消毒需进一步于厂家联系,指导消毒方法。

三、导管室:

1、ERCP使用的十二指肠测试镜只有一条镜子,感染患者与阴性患者不能分镜使用存在感染风险。

2、导管室不具备内镜清洗消毒条件,目前用整理箱运送到一号楼内镜室洗消,转运过程不符合规范要求宜污染。

整改措施:

1、建议至少增加一条十二指肠测试镜,需上报院里解决

2、已经提出采购清洗消毒设备计划,现正在采购中。

四、内镜室:

1、支气管室器械清洗消毒槽不符合规范,简易、粗糙而且漏水,不能达到清洗消毒规范要求。

2、按照我院发展,目前具备软式胃镜4条,一条为感染患者专用,3条用于阴性患者,目前胃镜最大诊疗量为43例/天,平均患者量26例/天,每条镜子按照规范要求每天做8位患者,工作人员需工作11-15小时,肠镜2条,最大患者量22例/天,工作人员需工作12-16小时才能完成,工作量严重超负荷。存在较大安全隐患。

3、工作人员紧缺、工作量大,无专职清洗消毒人员。

整改措施:

1、支气管镜需购买符合要求的清洗消毒槽,已向院里提出购买计划。

2、建议增加胃肠镜条数,此问题具体购买数量需进一步论证

3、增加专职清洗消毒人员胃肠镜各一名,以达到工作分工明确,责任落实到人头,减轻现有人员工作压力。

五、检验科:

1、采血室、微生物实验布局流程不合理,空间狭小,无法区分清洁区与污染区,易交叉感染。

2、随着医院发展各种腔镜检查及手术增多,快速检测乙丙梅艾存在假阴性几率很大,容易引起交叉感染及感染暴发。

整改措施:

1、布局流程暂时不能结局,2、因各项内镜检查前筛查乙丙梅艾快速检测存在假阴性风险,检验科需考察如取消乙丙梅艾病毒快速检测改为病毒定量检测的时间与费用等情况需进一步论证。

六、血液透析:

1、布局流程不合理,科室内不能区分清通道及污染通道,存在交叉感染风险。

2、护理人员紧缺,不能够专机专人操作,存在患者医源性感染风险。

整改措施:

1、布局流程暂时无法解决

2、按照规范要求增加护理人员,做到专人专机操作,减少安全隐患。

七、重症监护室:各床单元抹布公用,不能做到专机专用,存在感染传播风险

整改措施:配备物表消毒湿巾,一用一抛弃,避免医源性交叉感染

八、供应室:

1、处理感染性器械的水池、抹布没有按照消毒标准处理。

2、各种包布有清洗不合格现象,有污物。

3、下送车清洗消毒不及时

4、按照2016年供应室新规范要求外来器械必须在本院清洗消毒合格后才允许带走,我院目前没有做到。

整改措施:

1、上述问题立行整改,要求严格按照消毒供应中心管理规范执行,建立各种清洗消毒记录本,包括感染性水池、下送车等。

2、外来器械严格管理,要求外来器械做好登记,做到可追溯性,实用后的外来器械必须严格清洗消毒后方可带回。

九、儿科:

1、我院儿科不具备新生儿室,2、儿科门诊及病房的备皮刀没有做到一人一用,存在交叉感染隐患。整改措施:

整改措施:针对上述问题感控科总结汇总提出如下整改意见:

1、各科室人员要加强感染防控意识,科室内加强管理,定时选派人员到上级医院参观学习,更新陈旧观念。

2、院内加强感控法规及各种规范的培训

3、重点科室人员紧缺,需增加护理人员,透析科做到专机专人操作、腔镜室配备专职洗消人员,口腔科增加质控护士,便于管理,责任落实到人,减轻现有工作人员负担。

4、设备方面:结合我院现状,需增加ERCP及胃肠镜条数,降低感染风险。

5、导管室已经申请购买清洗消毒设备,目前正在采购中。

6、透析室及重症监护室等重点科室建议使用物体表面消毒湿巾,一用一抛弃,避免医源性交叉感染。

7、各种呼吸机、麻醉机、血液透析机内部管路消毒需进一步与厂家协商消毒方法。

8、因各项内镜检查前筛查乙丙梅艾快速检测存在假阴性风险,检验科需考察如取消乙丙梅艾病毒快速检测改为病毒定量检测的时间与费用等情况需进一步论证。

9、布局流程问题现有条件下不能解决,只能做到原有条件下相对规范合理。

建筑工程自查自纠报告及阶段性总结 篇10

一、“回头看”推动行政审批事项取消下放落实

市政府审改办以贯彻落实国务院第二批取消下放行政审批事项工作为契机,以全市市、区(市)两级正在公布实施的行政审批事项目录为基础建立《行政审批事项工作台帐》,要求各区(市)对属于国家和省、市自以来取消下放事项录入台账动态管理,各区(市)对今后上级取消下放事项,要按时做好承接落实工作并在5个工作日内报市政府审改办备案。

二、“回头看”完善全市行政审批标准化工作

会同市政务服务管理办,根据全省政务服务平台互联互通工作要求,进一步完善全市行政审批标准化工作,加快推进全市网上审批平台建设。截至4月底,已完成对全市两级行政审批及相关服务事项的全面梳理,下一步,将按照“材料最简、流程最优、时限最短”的工作原则,统一标准,确保申请要件、办理流程、办理时限等信息一致。

三、“回头看”深化商事登记制度改革配套工作

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