一汽轿车财务报表分析

一汽轿车财务报表分析（共9篇）

一汽轿车财务报表分析 篇1

关键词:品牌;一汽集团;品牌战略

中图分类号:F27文献标识码:A

原标题:一汽集团家用轿车品牌构建的问题分析与对策

收录日期:2012年9月26日

中国汽车工业有着广阔的前景, 同时也面临非常严峻的考验, 最大的考验是我们自己的民族汽车工业如何得以发展。在进入WTO以后, 中国的汽车行业已经得到了快速的发展, 但始终未能进入汽车行业的高端市场, 所以如何构建中国家用轿车的品牌?现今已成为中国汽车行业面临的一个巨大问题。本文以一汽集团为例, 论写中国家用轿车品牌的构建之路。

一、一汽集团简介

第一汽车集团 (以下简称一汽) 是中国汽车工业大型企业集团。50年来, 第一汽车肩负中国汽车工业发展重任, 经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模发展阶段, 产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面发展。1991年, 与德国大众公司合资建立15万辆轿车基地;2002年, 与天津汽车 (集团) 联合重组, 与日本丰田公司实现合作, 产品结构形成以轿车为主的新格局。第一汽车拥有全资子公司29家, 控股子公司14家, 其中包括“一汽轿车”、“一汽夏利”、“一汽四环”3家股份上市公司, 以及国内汽车行业具有产品开发和工艺材料开发能力的技术中心。所吸附和支配资产800多亿元, 员工12.6万人。

二、一汽的品牌构建存在的主要问题

(一) 缺少核心企业文化要素。

一汽缺少企业价值观、智慧和文化, 即企业文化。优秀的企业文化是对渗透在品牌经营全过程中的理念、意志、行为规范和团队风格的体现, 有助于企业品牌的有效正传播, 当企业经历了多次危机时, 优秀的企业文化可以保障品牌危机的平稳度过。

(二) 品牌定位不准确。

从2010年开始, 中国市场的销售量增长过慢, 其主要原因是品牌定位不准确。一汽总体品牌定位模糊, 没有很好地树立品牌形象, 体现品牌个性。而且, 一汽刚进入市场时, 由于各种因素的限制, 最初更多地将产品定位于中低端市场。但是, 随着中国汽车市场的发展和中国经济的高速发展, 越来越多的消费者具有了购买高级轿车的能力, 这使得高端市场的利润越来越多。如果一汽汽车集团在未来几年发挥其作为民营企业的优势定位于中高端市场将更有利于企业的品牌构建, 而且高端汽车市场更易增加企业的自身利润。低端市场虽大, 但利润较薄, 客观上很难为自主品牌的生存发展提供了过多生机。

(三) 产品质量的缺陷使品牌的信誉度降低。

一汽产品的若干零部件、起动机、顶棚、变速器等由于存在一定的质量缺陷, 如起动机损坏、顶棚脱落、变速箱漏油等问题, 其中一辆甚至出现了左前轮脱落的情况, 产品被大量退回, 品牌信誉度极大降低。一汽出现因质量问题而被抵制和退回, 说明企业的产品应努力提高产品质量, 完善产品质量, 并不断进行品牌创新。产品质量可以说是品牌的第一指标, 是品牌的生命线。没有可靠的产品, 那么品牌也就无以生存, 为塑造品牌所付出的高昂广告费都可能付之东流。

(四) 自主研发投入严重不足, 品牌缺乏创新。

一汽与其他竞争对手在产品上趋于雷同, 产品性能上有很多相似之处, 无法打开市场销量。一是企业过度重视短期利益而损害了品牌的长期发展。由于没有技术创新的支撑, 企业可持续发展的能力严重不足;二是研发投入不足。公司研发投入占销售收入平均的比重仅为1.4%, 而世界500强企业研发投入占销售收入一般为3%左右。在市场竞争越来越激烈的今天, 提供同类产品的品牌越来越多;同时, 消费者却在不断分化, 个性化的需求越来越明显。一个品牌要想使自己在竞争中脱颖而出, 只能结合自身特点, 根据不同消费者的需求偏好、价值观念、生活方式等把目标市场细分。集中力量突出优势, 通过创造独特的品牌价值, 建立起与特定目标消费群体的关系, 更好地提高消费者品牌忠诚度。

三、一汽的全新品牌战略构成

有人讲, 中国的品牌是一流的产品、二流的包装、三流的营销、四流的服务。无论这句话有多少水分, 但作为企业管理者必须清醒地认识到, 品牌革命时代已经到来, 品牌就是企业的未来。

(一) 文化价值是汽车品牌战略的灵魂。

不同的企业有着不同的文化, 先进的企业之所以能够战胜落后的企业, 就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。

一汽集团家用轿车品牌构建分析

□文/陈泳张君

(海南大学经济与管理学院海南·海口)

一汽集团需要建设的品牌文化核心应该是:“高标准, 零误差, 新思维”, 这一文化体现的是一汽集团的产品高品质和创新精神。在这个文化提出后, 要从企业的上层开始传播, 在企业文化建设中, 企业上层起着很重要的领导作用。上层起领导作用以后, 组织中、低层的员工参加培训和学习, 使企业文化能慢慢在企业中流淌, 整合员工的思想和行为, 使文化成为企业的优势和核心竞争力。

通过“高标准, 零误差”文化在企业和员工中的传播, 让员工意识到:质量是一个企业的生命, 只有产品拥有好质量和高品质, 才能在现在残酷的市场竞争中站稳脚。“新思维”是一汽最应该建设的文化, 因为一汽最缺的是汽车的各种核心技术, 一汽的核心技术一般通过合资来得到, 得到的总是他人淘汰下来的技术, 总是落后于世界领先水平。通过创新精神的传播, 鼓励员工在各个方面进行创新, 尤其是在技术上的创新, 使一汽汽车的品质越来越好, 以便打造更好的一汽品牌。

(二) 品牌定位是一汽品牌战略的基础

1、一汽的总体品牌定位。

品牌定位绝对不是一个可有可无的概念, 它应该贯彻企业行为的始终, 是企业的价值观和行为准则。纵观全球知名汽车品牌, 都具有独特和恰当的品牌定位, 如奔驰的尊贵、奥迪的科技、沃尔沃的安全、宝马的快乐等。品牌定位越准确, 个性越鲜明, 给顾客留下的印象越深刻, 也就越容易在顾客的心目中占据稳固的位置。

一汽的品牌应该定位于“科技推动*品质生活”, 通过“科技推动*品质生活”来呈现出一汽的理念:注重科技创新, 通过科技创新提高产品的性价比。一汽总体产品还是定位于中低端市场, 而且中国人向来注重实用性。在中国, 高性价比最易产生品牌效应, 让一汽品牌可以充分站稳中低端市场。并且“科技推动*品质生活”的定位也为一汽品牌进入高端市场做出了铺垫。

2、一汽产品品牌的差异化市场定位。

通过级别分类, 实现了品牌之间初步差异化, 让消费者可以根据自己的需求, 选择外形大小和动力合适的车型。减少品牌重叠, 实现市场覆盖面的最大化, 一汽根据每个产品品牌的特点, 针对不同的目标市场, 进行了差异化的市场定位。

一汽目前拥有众多的产品品牌, 分别属于不同的轿车级别, 如威志、家宝、奔腾、解放, 等等。一汽可以借鉴上海大众汽车的产品品牌分级化战略, 把其汽车品牌分成AO级、A级和B级三个级别的产品, 其中解放、自由风II、自由风和家宝是小型车, 可以分到AO级, 威志两厢、威志三厢、威姿和新威乐等可以分到A级, 而奔腾和红旗这两个类型的车可以分到B级。

解放、自由风II、自由风和家宝的目标消费群体是生活理性的中低层管理人员或小业主。此外, 运输市场也是其主要的目标市场, 解放、自由风II、自由风和家宝的市场定位是“OA级车市场中最为实用和可靠的经典车型”, 所以这些车以简单、实用、就有基本功能为建造的标准, 尽量使汽车的成本降低, 以使汽车的价格降低, 从而方便这些OA级别汽车的销售, 扩大市场份额。威字型轿车的目标消费群体是生活理性的中层管理人员或私营企业主。此外, 公务车和出租车市场也是其主要的目标市场, 威字型的市场定位是“典型、实惠、用途广泛的中级轿车’, 因此威字型可以在采用OA级别车建造标准的基础上给予汽车一些如导航、防抱死等功能, 这样可以让生活理性的中层管理人员或私营企业主作为公务车来选择, 这样可以扩大轿车的销售范围, 以方便轿车的销售。奔腾轿车的目标消费群体是成熟、内敛、追求生活品质的成功人士。此外, 公务车市场也是其主要的目标市场;帕萨特的市场定位是“具备高标准的质量、技术和工艺水平, 有良好舒适性和安全性的中高级轿车”, 这一类型的车在建造方面应该尽可能采用先进的技术和增加多种良好舒适性和安全性的功能, 提高汽车品质和增加汽车的附加价值, 以便一汽奔腾在竞争激烈的高端市场生存, 同时获得更多的利润。

(三) 一汽品牌升华战略。

一汽汽车要进入高档轿车市场, 目前最大的障碍是企业品牌长期定位于中低端市场, 无法为高端产品提供有力的支持, 还有可能会削弱高端产品的品牌形象。为了成功打入高端市场, 一汽汽车必须加快提升公司品牌的形象, 或者建立一个全新的品牌, 并与公司品牌之间建立影子担保的关系。

1、提升企业的品牌形象。

在汽车行业中, 汽车企业推出的首款产品, 往往对公司品牌的形象有着决定性影响。一汽集团在中国市场上的第一款车型是经济实用的解放牌汽车, 而且在公司成立后近三十多年里只有这一个产品品牌, 使得一汽汽车平民化、大众化的品牌形象在消费者心中根深蒂固, 这样虽然让品牌更具亲和力, 却不利于公司品牌向高端市场延伸, 因此一汽要进军高档轿车市场, 必须加快公司品牌形象的提升。

在一汽汽车目前的产品组合中, 只有奔腾款和红旗款两款产品是针对中高档轿车市场, 而红旗款只针对国家的高层领导的特设车款, 奔腾品牌自推出后连续几年都没有太多的改型和更新。因此, 一汽集团必须加强对奔腾品牌的管理, 加快推出后续产品, 新一代的奔腾要在外观、性能、配置和舒适性等方面有明显的改善, 其市场定位必须高于之前的奔腾系列, 这样才能达到提升一汽汽车品牌形象的目的。除此之外, 一汽集团还要加快推出其他面向中高档市场的新产品, 增强企业在中高档轿车市场上的竞争力, 为成功进军高档轿车市场打下良好的基础。

2、建立一个全新的品牌策略。

对于一汽提升企业品牌形象的策略, 建立一个全新的品牌策略将是一个更加有效的策略。由于一汽汽车平民化、大众化的品牌形象已经深入人心, 无论是借助旗下的红旗还是奔腾品牌进入高端市场, 都存在很大的风险, 因为它们缺乏在高端市场上竞争所需的声望和信誉。一汽想成功进军高端市场可以效仿丰田公司推出雷克萨斯进入美国高端市场时所采用影子担保的策略, 创建一个新的高档品牌, 意味着一汽将脱离原有品牌的影响, 通过利润、自身实力以及市场发展趋势等相关因素的全面权衡打开极具潜力的新品牌。

(四) 技术创新是一汽品牌战略的活力源泉。

一汽的普遍核心技术都是通过合资得来的, 在技术创新的速度和质量上比不上国内外汽车行业, 跟不上时代的变化, 使之向有利于汽车行业的方向发展, 不能在市场竞争中占据主动。一汽应该充分利用国内的优势, 并与更多世界一流技术公司进行了深度合作, 采取积极措施在不断消化和吸收引进国外先进技术的同时加大R&D的投入, 提高产品技术含量和技术对产品的贡献率。

当前, 高安全、低能耗是全球汽车发展的重大趋势。一汽应把技术突破的重点放在低能耗上, 并将研发“更节能、更环保”的一汽作为永远的追求, 这意味着一汽在未来的发展里将高度重视技术主权。由此, 一汽“科技推动*品质生活”的品牌理念将得到凸显。通过品牌理念与R&D的相辅相成, 使得品牌价值得到更快的升华。

四、结束语

汽车品牌战略是一汽总体战略必不可少的组成部分, 品牌战略的实施也将带给一汽核心竞争力的提升。随着全球汽车市场的竞争日益激烈, 一汽应加快实施品牌战略, 主动去适应新市场的快速变化, 树立品牌形象, 培育汽车强势品牌, 创造中国汽车的世界名牌, 对于一汽能在中国汽车行业和世界汽车行业快速、稳定、健康发展有着不可替代的战略意义。

参考文献

[1]雒泽华.品质是品牌的基石[J].建设机械技术与管理, 2006.1.

[2]王海青.论中国自主品牌汽车的品牌塑造[J].市场周刊 (理论研究) , 2008.

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[4]姜涛.中国汽车企业自主品牌营销研究[J].中国集体经济, 2008.

[5]董本云.我国汽车企业发展自主品牌对策分析[J].工业技术经济, 2008.

一汽轿车财务指标动态分析 篇2

1.一汽轿车的财务指标分析

为了对金融危机的影响有个全面的认识，本文财务数据选取2006-2012年共六年的年度财务数据进行分析，财务数据涉及金融危机发生前（2006-2007）、发生后（2008-2012）各年，具有一定的科学性。本文的盈利指标均由一汽轿车年度报告基本财务数据整理而成，年度报告由深圳证券交易所获得。

1.1盈利能力分析

从表一数据来看，根据指标开始出现下滑的年份不同可以分为两类：第一类为：总资产收益率、营业利润率和销售净利润均表现为从2006-2009指标值不断上涨，但是自2010年开始，出现下滑，其特点为2010年仅出现微小下滑，但是在随后的2011和2012年，却出现巨大滑幅，2011年营业利润率和销售净利率下滑程度分别高达90.68%、88.38%，并且2012年销售净利润率已经下滑至负值，第二类为净资产收益率和每股收益，表现为2006-2010年一直呈上涨趋势，至2011年才开始出现下滑，并且下滑也相当明显，下降幅度均达到90%以上。但是不难发现，虽然这两个指标2010年未出现下滑，但是其上涨的速度却急剧下降。同时在2007年下半年的金融危机发生后，2008、2009年各指标值虽然并未出现反向下降，但是与金融危机发生前相比，指标增速明显放缓。

因此，初步可以得出一汽轿车在金融危机发生前后整个过程的经营特点：金融危机发生前，2006-2007年发展速度极快，金融危机发生后，2008-2009年发展速度放缓，但是经营状况依然比较乐观，但是在2010年一汽轿车的经营发展开始初步出现恶化，部分指标下滑态势已初露端倪，到2011年，经营发展状况全面衰退，全部指标值急剧下降，金融危机产生的负面影响至此已完全暴露出来，公司面临经营危机。

1.2 盈利能力行业对比分析

数据可知，行业营业利润率以及行业净利率指标值下滑的拐点都在2010年，并且下滑相当显著，在2010年行业营业利润率和行业净利率分别已经下滑至-162.84%和-164.61%的极低水平，说明行业整体在2010年经营亏损，净利润为负值。相比之下，一汽轿车主要的下滑却出现在2011年，并且恶化的程度没有行业整体严重，从数据来看，公司营业利润率最差水平出现在2011年，为0.56%，而行业最差水平出现在2010年-162.84%；公司净利率出现在2012年，为-3.22%，而行业净利率最差水平为2010年的-164.61%。因此，与行业整体相比，金融危机的负面影响对一汽轿车较晚，并且影响程度较低，一定意义上反映了作为龙头企业的一汽轿车由于其自身的实力所在，抗风险能力是比较高的。

2.基于财务分析对投资者的相关建议

2011和2012年，一汽轿车盈利能力大幅下滑，虽然与行业对比分析，一汽轿车的盈利能力比较稳定使得我们有一定的理由相信作为汽车制造业的领先者，一汽轿车的实力仍然是比较强的，它的产品在市场上是比较有竞争力、品牌认可度是比较高、销售渠道是比较广的，依托这些优势，在金融危机逐步退去，经济发展前景趋好时，消费者消费信心逐步增强时，一汽轿车很可能能够重新恢复经营发展的活力。但是，由于我国正处于转变经济发展方式的战略规划期，汽车制造业核心技术掌控力不足、高端技术和产品创新能力不足，国外市场经济形势变化不定、行业竞争日益激烈使得一汽轿车未来发展面临着极大的不确定。

因此，综合来看，一汽轿车未来发展前景非常不确定，即有积极的因素，也有相当程度的消极因素。据此，我将根据消费者对风险的偏好程度不同，提出不同的建议：

首先是对风险偏好者，我建议积极买进。

通过对一汽市盈率和市净率的研究发现，目前市净率和市盈率均处于历史低位，这说明市场对于一汽轿车并不看好，但这恰恰挤掉了一些股市泡沫，一汽轿车具有很高的投资价值，另外，研究发现一汽轿车每股净资产是呈上升趋势的，虽然2011和2012有所下降，但是仍处于历史高位，其每股股票的含金量是比较高的，因此对于风险偏好者来说，当前是一个入市的好时机。

其次，对于风险厌恶者我建议暂时观望，对于风险中性者则根据目前自身的财务状况进行选择。

对于风险厌恶者来说，此时一汽轿车发展的消极因素依然较强此时不易入市，可进行进一步观望，若发现一汽轿车未来发展的积极因素逐步增多，则立即买进，否则，不要入市。对于风险中性者，若目前资金较为充裕，又缺少良好的投资渠道，则可进行适量买入。

财务报表分析案例分析 篇3

一、对财务报表的解读与分析

(一) 资产负债表分析

1. 资产结构分析

(1) 资产结构的弹性分析

资产结构的弹性分析，就是要比较报告期和基期的资产结构，从中判断金融资产比重的变化情况，以确定企业资产结构的弹性水平。资产结构的弹性，就是资产总量随时调整的可能性及资产内部结构可随时调整的可能性，这取决于弹性资产，即金融资产在总资产中所占的比重。金融资产，具体指货币资金、短期投资、应收票据、一年内到期的长期债权投资、长期投资中的股票和债券投资。

保持一定数量的金融资产，可以降低企业的财务风险和资产风险，但金融资产的机会成本较高，过量的金融资产会导致企业效率和效益的下降。因此，金融资产的持有量应根据企业自身经营特点和宏观经济等因素合理确定。

(2) 资产结构的收益性分析

将资产划分为收益性资产、保值性资产和支出性资产。为了提高盈利水平，应尽可能直接增加形成企业收益资产的比重，减少其他两类资产的比重。

(3) 资产结构的风险性分析

实践中，存在着三种资产风险结构类型：保守性资产结构、中庸性资产结构和风险性资产结构。三种风险结构的差别在于使流动资产保持在什么水平以及维持什么水平的金融资产、存货资产和信用资产。一般来说，流动资产的风险比较小。

企业应尽力构建一种既能满足生产经营对不同资产的要求，又使经营风险最小的资产结构。

2. 融资结构分析

融资结构包括：a.融资的期限结构：按时间长短，分为长期融资和短期融资，长期融资包括所有者权益和长期负债，短期融资包括短期负债;b.融资的流动性结构：流动性，主要是由于到期偿还约束性的高低而引起的;融资的方式结构：c.融资方式即企业获得资金的手段，负债和所有者权益各项目的划分，实际上已反映出了各自的融资方式。

不同的融资结构，其成本和风险是各不相同的。最佳的融资结构应是成本最低而风险最小的融资结构。

企业要得以正常生存和发展，其资金来源必须可靠而又稳定，资金运用必须有效而又合理，企业流动负债、长期负债与所有者权益之间，以及各项资产之间，必须保持一个较为合理的比例关系。

(二) 利润表和利润分配表分析

通过利润表和利润分配表，可以考察企业投入的资本是否完整、判断企业盈利能力大小或经营效益好坏、评价利润分配是否合理。

利润表的项目分析可以从收益构成的主营业务、附营业务以及营业外收支的角度进行项目搭配与排列，从而形成多层次的收益结构。

利润表的项目分析以主营业务收入为起点，以净利润为终点。分析收益的业务结构，可以了解不同业务的获利水平，明确它们各自对企业总获利水平的影响方向和影响程度。

企业的收益是由不同部分组成的，每个部分对于盈利的持续性和重要性不一样。企业的利润可分为：主营业务利润和其他业务利润、税前利润和税后利润、经营利润和投资收益等。这些项目的数额和比例关系，会导致收益质量不同，在预测未来时有不同意义。

利润分配表，全面揭示企业利润分配的去向结构等情况，考核企业利润的分配是否合理，是否正确计算应上缴的或应分配的各项基金，是否有挪用利润或弄虚作假等违法行为，从而保证各方管理者的经济利益和整个企业的健康发展。

(三) 现金流量表分析

现金流量表有助于评价企业支付能力、偿还能力和周转能力。现金流量表所揭示的现金流量信息可以从现金角度对公司或企业偿还长、短期债务和支付利息、股利或利润等支付能力作进一步的分析，从而作出更可靠、更稳健的评价。

现金流量表有助于分析企业收益质量。一般来说，净利润增加，现金流量净额也增加，但在某些情况下，比如企业虽然大量销售了商品，但货款没能及时收回，由此影响了资金周转，收益质量不佳。

现金流量表有助于预测企业未来的发展情况：如果现金流量中各部分现金流量结构合理，现金流入流出无重大异常波动，一般来说企业的状况基本良好;另一方面，企业存在的症状也可在现金流量表中得到反映，比如，从投资、筹资活动流入流出的现金中，可以分析企业是否过度扩大经营规模。

现金流量表的分析主要从各种活动引起的现金流量的变化及各种活动引起的现金流量占企业现金流量总额的比重方面去分析：a.现金流量的结构分析。现金流量的结构分析包括总体结构分析和内部结构分析。总体结构是指企业的经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量中，各部分现金净流量占企业现金净增加额的比重。内部结构分析，就是在经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量内部进一步分析各现金流入项目和现金流出项目占各现金流入量和现金流出量的比重。通过这一分析，可以了解掌握一定时期内，现金流入量的主要来源和现金流出量的主要去向以及影响企业现金增减比变化的重要因素，确保现金流量的结构合理。b.现金流量的充足性分析。现金流量的充足性分析一般注重企业是否有足够的现金满足生产经营与投资的需要，反映和考察现金流量所能满足偿债需要的程度。

(四) 内部报表分析

内部报表提供了更为详细具体的信息和一些不便公开的信息，是管理者进行财务预测和决策的重要依据，也是企业编制经营计划的信息来源。

二、几项能力的分析

(一) 偿债能力分析

1. 短期偿债能力

短期偿债能力是指用企业的流动资产偿还流动负债的能力。

最能反映短期偿债能力的指标有：流动比率、速动比率、现金比率和营运资本。营运资本，是流动资产大于流动负债的差额。

2. 长期偿债能力

决定企业长期偿债能力的关键因素：资本结构与盈利能力。

资本结构，是指企业拥有的资产、负债和所有者权益各组成要素之间的比例关系。如果企业资本结构中债务的比例越高，表明大部分经营风险转移到了债权人身上，则企业无力偿还债务的可能性越大。良好的资本结构使企业在保持良好的盈利能力的同时，具有良好的财务风险抵御能力。

盈利能力的影响比较直观。其一，企业每年赚取的利润应作为其偿还债务利息的直接保障;其二，盈利能力在长期中能反映出企业支付现金的能力。

评价企业长期偿债能力的指标主要有资产负债率、产权比率等。

(二) 盈利能力分析

盈利结构是指构成企业利润的各种不同性质盈利的有机搭配和比例。如果从质的方面来看，可以表现为企业的利润是由哪些盈利项目组成的，而如果从量的方面来看，则表现为不同的盈利占总利润的比重。盈利结构分析，就是要认识不同的盈利项目对企业盈利能力影响的性质和程度。

常用的反映盈利能力的比率指标主要有资产周转率、投资报酬率、净资产收益率等。

(三) 营运能力分析

企业经营水平的高低，主要表现为对其所拥有控制的资金能否予以充分有效地运用。一般来说，资金的多少可以表明企业生产经营能力的大小，而资金周转快慢则反映企业生产经营能力是否得到了有效的利用。善于经营而能实现较多收入的企业，其资金周转就较快，资金运用就较好;反之，则未能有效运用资金。

分析评价企业的营运能力，主要针对存货的周转情况和应收账款的收款情况。在财务上，通常采用存货周转率和应收账款周转率等指标来衡量企业的营业能力。

三、常用的财务比率指标分析

(一) 反映企业偿债能力的指标

企业偿债能力分析主要涉及企业融资结构分析、企业的短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。

1. 反映融资结构的比率

融资结构弹性，是指企业融资结构随着经营和理财业务的变化，能够适时调整和改变的可能性。

(1)融资结构弹性的总体分析：整体判断企业在不同时期的弹性融资与融资总量的变化情况。计算公式如下：

融资结构弹性=弹性融资/融资总量*100%

(2)融资结构弹性的结构分析：根据不同弹性的融资分别计算分析企业在不同时期各类弹性融资占总弹性融资比重的变化情况，以此了解企业融资结构弹性的内部结构变化。结构分析可以揭示出融资结构弹性的强度，也就是弹性大的融资所占比重越大则弹性强度越大。计算公式如下：

某类弹性融资强度=某类弹性融资/弹性融资总额*100%

2. 反映短期偿债能力的比率

(1) 流动比率

流动比率是企业的流动资产总额与流动负债总额之比。其计算公式是：

流动比率=流动资产/流动负债

一般来说，流动比率越高，说明资产的流动性越大，短期偿债能力越强。但过高的流动比率，也许是存货的积压，或应收账款的呆账造成的，在此情况下，如果现金不足，仍会出现偿债困难。此外，较高的流动比率可能反映了企业拥有过分充裕的现金，不能将这部分多余的现金充分利用于效益更好的方面。因此，从合理利用资金的角度，各行业、各不同企业应根据自身的情况和行业特点，确定一个流动比率的最佳点。

(2) 速动比率

速动比率，是指速动资产同流动负债的比率。速动资产是企业在短期内可变现的资产，是流动资产扣除存货和待摊费用后的余额。速动资产一般由货币资金、短期投资、应收票据、应收帐款等构成。其计算公式为：

速动比率=速动资产/流动负债*100%

这一比率是衡量企业流动资产中可以立即用于偿还流动负债的能力。速动比率与流动比率相比，在对短期偿债能力的分析考核上，向具体化迈进了一大步，其更加稳妥可信。一般认为，速动比率等于或稍大于1比较合适。

(3) 现金比率

现金比率，是企业现金类资产与流动负债的比率。现金资产包括货币资金(现钞和各种存款)和短期投资(包括一年内到期的长期债券投资)。其计算公式是：

现金比率=现金类资产/流动负债*100%

=(货币资金+短期投资+一年内到期的长期债券投资)/流动负债*100%

速动比率已经将存货、待摊费用等变现能力较差的流动资产剔除，但速度资产中的应收帐款等有时也会因客户倒闭、抵押等情况使变现能力受影响，甚至出现坏账，最终减弱企业的短期偿债能力。即使有较高的速动比率，企业应付突发事件的能力也不一定强。衡量企业的短期偿债能力的最稳健或最保守的方法是采用现金比率法。

3. 反映长期偿债能力的比率

(1) 资产负债率

资产负债比率，是指负债总额对全部资产总额之比，用来衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力，反映债权人发放贷款的安全程度。其计算公式为：

资产负债率=负债总额/资产总额*100%

(2) 产权比率

产权比率，也称负债与所有者权益比率，是企业负债总额与所有者权益总额之比，表明由债权人提供的和投资者提供的资金来源的相对关系。其计算公式为：

产权比率=负债总额/所有者权益总额*100%

产权比率越低，表明企业的长期偿债能力越强，债权人承担的风险越小。但如果这一比率过低，所有者权益比重过大，意味着企业有可能失去充分发挥负债的财务杠杆的大好时机。

(3) 利息保障倍数

利息保障倍数，又称已获利息倍数，是企业息税前利润与利息费用的比率，反映企业用经营所获得支付债务利息的能力，是评价债权人投资风险程度的重要指标之一。其计算公式为：

利息保障倍数=息税前利润/利息费用=(税前利润+利息费用)/利息费用

一般来说，利息保障倍数至少应等于1。这项指标越大，说明支付债务利息的能力越强。就一个企业某一时期的利息保障倍数来说，应与本行业该项指标的平均水平比较，或与本企业历年该项指标的水平比较，评价企业目前的指标水平。

(4) 有形净值债务率

有形净值债务率，就是将无形资产从所有者权益中予以剔出，计算企业负债总额与有形净值之间的比率。其计算公式为：

财务报表分析-引子 篇4

1、我国会计制度规定的利润表格式是（多步式利润表）。

2、在不考虑交易性金融资产的前提下，现金流量表中的现金及现金等价物的净增加额等于资产负债表中的（货币资金）期末数与期初数的差额。

3、下列报表中属于存量报表的是（资产负债表）。

4、重要事项的揭示属于（报表附注）的基本内容。

5、反映股东权益内部结构变动的财务报表是股东权益变动表）。

6、支付利息将使现金流量表中（筹资活动现金流出量增加）。

7、现金流量表实际上是（资金变动表）的一种形式。

8、企业债权人进行财务分析的根本目的在于了解企业的（偿债能力）。

9、企业投资者进行财务分析的根本目的在于了解企业的（盈利能力

判断题：

1、投资活动产生的现金流量相当于“造血”。（错误）

2、资产减值准备明细表用于进一步说明企业流动资产减值准备的增减变动情况。（错误）

3、资产负债表股东权益项目的期初数与期末数的差额等于股东权益变动表中的股东权益增减变动额。（正确）

利润表中的净利润与所有者权益变动表中的本年净利润数额相一致。（正确）

4、财务报表就是财务报告。（错误）

5、资产负债表的附表反映的是某一时点的财务状况。（错误）

所有者权益变动表是流量报表，它度量的是两个时点的存量变化。（正确）

财务报表分析小结 篇5

1.财务报告与财务报表的差异：目标不同、内容不同、质量特征不同、程序约束不同。（1）

财务报表作为会计日常合算的继续和总结，用来满足反映经管责任方面的需要，财务报告则以使用者的决策需要为导向，提供更趋向未来和广泛的辅助性信息。（2）财务报告比财务报表更具有灵活性，我国主要采用财务情况说明书的形式进行表述。（3）财务报告所包含的内容大于财务报表，财务报表知识财务报告的一部分，但应是其核心。（4）正式编入财务报表的信息，必须是能用货币单位计量的，财务报告可以是定量的货币信息，也可以是非货币信息和定性信息。（5）财务报表的项目属于财务信息，报表项目连同金额是文字说明与数字描述相结合的整体，缺一不可，财务报告则没有这种要求。（6）财务报表的项目有小计合计和总计，金额必须相符，且必须符合平衡关系，各表之间还存在着勾稽关系，而财务报告中则不存在特定的数字勾稽关系。（7）财务报告具有更大的灵活性，其信息披露的深度广度都超过财务报表。

2.财务报表的形成：取得原始凭证、填制原始凭证、登记日记账，明细账及总账、编制试

算平衡表、编制财务报表

3.资产负债表的作用：揭示经济资源总量及其分布形态、反应企业资金来源及其构成情况、获取企业资产流动性水平信息、提供分析企业偿债能力信息

4.利润表的作用：揭示企业经营成果、反映企业盈利能力、有助于分析企业偿债能力、有

助于企业进行合理经营决策、有助于考核评价经营者的经营业绩

5.现金流量表的作用：提供了企业资金来源于运用的信息、提供了企业现金增减变动原因的信息、提供了分析企业总体财务状况的信息、提供了分析企业盈利质量的信息

6.财务报表分析主体：企业投资者：财务分析的核心在于股票价值及其影响因素，重点关

注的是企业短期盈利能力和长期增长能力。企业债权人：对于企业短期的债权人，分析的重点是反应短期偿债能力的指标，流动比，速动比，现金流量比等，对于企业长期债权人，重点分析反应企业长期偿债能力的相关指标，资产负债率，产权比率，已获悉倍数等。所以分析目的是看其对企业的借款或其他债务是否能够及时足额收回，看债权人的收益状况与风险程度是否相适应，重点分析经营状况与盈利能力。企业经营者：及时发现生产经营中存在的问题和不足，并采取有效措施解决这一问题，使企业不仅能够充分利用现有资源，而且促使企业盈利能力保持持续稳定增长。并根据分析结果，对企业内部各个部门及员工进行业绩评价，对日后的生产经营做出预测决策，并合理规划未来的发展战略和经营策略。其他财务报表分析主体：国家行政管理与监督部门等。

7.财务报表分析的作用：可以正确评价企业的过去、可以全面反映企业的现状（各种指标）、可以用于预测企业的未来（财务预测，决策与预算指明方向，评价经营业绩，财务危机预警等）

8.财务报表分析的程序：战略分析（主要通过对企业所处行业和所采取的竞争战略进行分

析，明确企业的行业性质，行业地位和经营模式）、会计分析（对企业所采取的会计政策和会计估计的合理性进行分析，判断财务状况的真实性和真实程度）、财务分析（对企业的盈利能力，偿债能力，营运能力和增长能力进行分析，评价企业的财务和经营状况）、前景分析（利用专门的技术和方法，同时结合财务报表分析者的主观意见，对企业的财务状况和经营业绩进行分析）

9.财务分析：财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力和营运能力、增长能力状况等进行分析与评价，为企业的投资者、债权者、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策与估价提供准确的信息或依据的经济应用学科

10.财务报表分析方法：水平分析法（即将分析期实际数据与特定时期的同项数据相比较，从数量上确定其差异及变化。比较标准：与计划（预算）数据相比、与前期指标相比、与同行业先进水平或平均水平比）、垂直分析法（通过计算报表各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系情况及其变动情况。进而分析企业的资产结构、资金结构是否合理，成本费用结构及其合理性）、趋势分析法（又称动态分析法，是根据企业连续几年或几期的分析资料，运用指数或完成率计算，确定分析各项目变动情况和趋势的一种分析方法）、比率分析法（是将两个或若干个影响财务状况的相关因素联系起来，计算比率，反映它们之间的关系，借以评价企业财务状况和经营业绩的一种分析方法）、因素分析法（对影响指标的因素，按一定的程序和方法，确定其各自对分析指标差异影响程度的一种技术分析方法）、综合分析法（即将营运能力、偿债能力、盈利能力和发展能力分析等诸方面纳入一个有机的整体之中，全面地对企业经营状况、财务状况进行解剖与分析，借以对所分析企业整体做出系统的、全面的评价）

11.连环替代法和差额计算法：连环替代法是基本形式，差额计算法是连环替代的简化形式。

所以：因素替代的顺序性：基本因素在前，从属因素在后，数量因素在前，质量因素在后，实物量指标在前，货币指标在后，越在前，受其他因素影响越小。不存在交换率，有一定的人为性。差额计算法实质是实质：因素分析法的简化。因素分解的结果是连乘的关系；若中间有加、减，应将链条断开分析。

12.杜邦分析法：是一种分解财务比率的方法，可用于任何指标的分解。它本身并不建立新的指标，是利用各财务指标之间的内在联系，建立财务指标体系。其主要作用是解释指标变动的原因和变动的趋势，为采取措施指明方向。有利于管理层更清晰地看到净资产收益率水平的决定因素。给管理层提供了一张明细的考察公司资产管理水平和股东投资回报是否最大化的路线图。特点：简明、直观，提供了解决财务问题的思路和财务目标的分解控制途径。局限性，未考虑股利政策对可持续增长能力的影响。

13.综合指数法：是指在确定一套合理的经济效益指标体系的基础上，对各项经济效益指标

个体指数加权平均，计算出经济效益综合值，用以综合评价经济效益的一种方法。综合指数值越大，工作质量越好，指标多少不限。

14.沃尔评分法：（1）传统的沃尔评分法，①选择7种财务比率，分别给定其比重；②然后

确定标准比率（行业平均数），并与实际比率相比较；③评出每项指标的得分，最后求出总评分。局限性：未能证明为什么要选择这7个指标，而不是更多或更少些，或者选择别的财务比率，以及未能证明每个指标所占比重的合理性。当实际值<标准值为理想时，实际值越小得分应越高，用此公式计算的结果却恰恰相反。另外，当某一单项指标的实际值畸高时，会导致最后总分大幅度增加，掩盖情况不良的指标，从而给管理者造成一种假象。（2）改进的沃尔评分法：选择指标：资产净利率、销售净利率、净资产收益率，产权比率、流动比率、应收账款周转率、存货周转率，销售增长率、净利增长率、资产增长率。按重要程度确定各项比率指标的评分值，评分值之和为100。另外，将财务比率的标准值由企业最优值调整为本行业平均值，设定评分值的上限（正常值的1.5倍）和下限（正常值的1/2），综合得分=评分值+调整分。

15.比率分析法：分析标准：经验标准，是指这个指标的形成依据大量实践经验，并经过大

量实践的检验。历史标准：以企业过去某一会计期间的实际业绩为标准。行业标准：是按照行业指定的或者反映行业财务状况和经营状况的基本水平。（自行计算和外部获取两个方式得到）

16.资产负债表分析的意义：揭示资产负债表中相关资产，负债及所有者权益项目的内涵、了解企业财务状况的变动情况和变动原因、评价企业会计对企业经营状况的反应程度、修正资产负债表的数据

17.资产负债表分析步骤：了解企业的经济环境和业务特征、确认企业关键会计政策并分析

会计政策弹性、进行资产负债表的比较分析、进行资产负债表项目分析

18.利润表分析意义：利润分析可正确评价企业各方面的营业业绩、利润分析可及时发现企

业经营管理中存在的问题、利润分析可为资金提供者的投资于信贷决策提供依据

19.利润表分析步骤：利润表的比较分析（水平，结构分析和趋势分析）、收入项目分析、成本费用项目分析

20.现金流量表分析：了解现金流动变动情况及其原因、评价企业的盈利质量、预测未来现

金流量、评价企业的支付能力

21.现金流量表分析步骤：现金流量表的比较分析（水平，垂直，趋势分析）、现金流量表

项目分析

22.生命周期理论：企业经营周期分为：创业期、成长期、成熟期、衰退期。财务特征：创

业期：只有少量的销售收入，经营亏损或勉强盈利，经营活动产生的现金流量入不敷出，投资活动产生的现金流量巨大，筹资活动产生的现金流量是维持企业正常运作的首要资金来源。成长期：销售额和利润不断增大，经营活动产生的现金流量在不断增加，但不会有很大的现金结余，设备投资继续进行，但相对与前阶段已减少，筹资活动产生的现金流量通常为负，但企业对筹资活动产生的现金流量的依赖性降低。成熟期：经营现金流量稳定，净流量很大，现金充足，企业处于负投资的状态，企业倾向于向股东支付巨额股利，甚至回购股票或者加速偿还银行借款，筹资活动产生的现金流量通常体现为巨额流出。衰退期：销售收入严重萎缩，经营出现亏损，投资活动产生的现金流量可能由于企业的战略撤退收回投资而呈现出正数，筹资活动的现金流量枯竭。

23.营运能力分析的意义：评价企业资产利用效率、确定合理的资产存量规模、促进企业各

项资产的合理配置、提高企业资产的使用效率

24.偿债能力分析意义：偿债能力是指企业对到期债务清偿能力和现金的保障程度。分析意

义：正确认识和评价企业的财务情况、为改善企业经营管理提供可靠信息、为相关的投资，信贷决策提供依据

25.短期偿债能力影响因素：流动资产规模与结构、流动负债规模和结构、企业经营现金流

量

26.长期偿债能力影响因素：资本结构、长期盈利能力、企业经营现金流量、影响企业偿债

能力的其他因素（长期租赁、或有事项、承诺、金融工具）

27.增长能力分析及其意义：增长能力是指企业未来经营活动的发展趋势和发展潜力。意义：

对于股东而言，可以通过分析衡量企业创造股东价值的程度，从而为采取下部战略提供依据、对于潜在投资者，可以通过分析评价企业的成长性，从而选择合适的目标企业做出正确的投资决策、对于经营者，可以通过分析发现影响企业未来发展的关键因素、对于债权人，可以通过分析判断企业未来的盈利能力，从而做出正确的信贷决策。

28..简述财务报表分析的应用领域：财务报表分析在不同的应用领域有不同的主体，其进行

财务报表分析的目的是不同的，所关注的问题也是不同的，从而导致财务报表分析的作用也不尽相同。财务报表分析的主体就是指与企业存在一定现实或潜在的利益关系，为特定目的而对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况等进行分析的单位、团体或个人。企业财务报表分析根据分析主体的不同可分为内部分析和外部分析。内部分析是由企业内部有关经营管理人员所进行的财务分析；外部分析是由对企业投资者、债权人或其他与企业有利害关系的人以及代表公众利益的社会中介服务机构等所进行的财务分析。

29.存货计价变化对企业财务状况有哪些影响：① 期末存货如果计价过低，当期的收益可

能因此而相应减少；② 期末存货如果计价过高，当期的收益可能因此而相应增加；③ 期

初存货如果计价过低，当期的收益可能因此而相应增加；④ 期初存货如果计价过高，当期的收益可能因此而相应减少。

30.利润表水平分析的关键点：首先要编制利润表水平分析表，然后进行利润表规模变动情

一汽轿车财务报表分析 篇6

统计数据显示, 一汽轿车1~5月份销售整车11.5624万辆, 同比增长33.4%, 其中包括自主车型72492辆。1~5月份生产整车11.7483万辆, 同比增长37.2%。5月份生产整车21951辆, 同比增长13.9%;销售整车22028辆, 同比增长19.4%。

一汽轿车两款新产品全新奔腾B70和Mazda6阿特兹于5月份正式上市, 受到了市场的广泛关注和好评。截至5月末, 全新奔腾B70累计销售3219辆, Mazda6阿特兹累计销售2214辆。奔腾X80依然保持良好势头, 1~5月份已累计销售32215辆。

为了达成全年目标, 销售体系针对新车型的投放提前策划上市方案, 全新奔腾B70在做好上市的同时积极平衡资源, 及时满足员工购车的需求;Mazda6阿特兹在举行了“打破常规”的上市发布会之后, 又在全国重点城市分别进行了上市活动, 取得了良好的效果。生产体系结合新车型的投产计划, 科学调整生产节拍, 满足市场销售和员工购车等多方面的需求。广大一线员工全身心投入生产, 保质保量完成生产任务, 为公司跨越30万辆不懈努力。

一汽轿车：创新赢得大发展 篇7

机制创新

红旗品牌诞生于1958年。上世纪90年代初期，随着引进奥迪100为载体的3万辆轿车先导工程的成功实施，一汽-大众15万辆轿车基地也相继建成，一汽的轿车体系进入了宽系列发展的新时代，然而自主轿车的局面尚待打开。

在这样的背景下，一汽集团将分别生产轿车整车和发动机、变速箱的四个专业厂及相关资产进行重组，于1997年6月10日成立了一汽轿车股份有限公司。

对于一汽轿车，股份制的概念并非简单地对四个专业厂的再组合，其重要标志是从生产型企业向以市场为导向的企业转型。改制后，首先要解决的是内部功能完善、提升自身体系能力的问题，重点在于提高生产效率、降低成本、提高产品质量、合理布局营销网络及制定营销政策，依靠现有平台实现红旗新产品研发的突破，通过先进的管理方法带动公司整体能力的进步。

由此带来了显著的效果，产品开发功能从无到有，得到了完善。从只具备产品、人员和管理职能到具有硬件设施、项目管理、现有产品改进、引进开发、委托开发、专业开发等方面的人员和职能体系的完备；从世纪星的推出、红旗明仕的改进开发，到奔腾的全新开发，功能的逐步完善为企业快速适应市场、满足用户需要提供了强力支撑；“十一五”期间，公司还将陆续开发出从A级到E级全系列的产品，担负起一汽集团轿车体系实现“高端自主”的重任。

正确时间做出了正确的选择，使一汽轿车的自主发展走入了上升曲线，这一切得益于改制与上市，得益于市场导向的成功转型，得益于学习型企业的打造和体系能力的不断提升；一汽轿车改制改出了资金与出路，完成了由生产制造型工厂向股份制企业的转换；注重经营、发展和管理能力的提升，注重市场与用户，增强了企业核心竞争力，为一汽集团实现“规模自主、体系自主、高端自主、持续自主”奠定了坚实基础。

技术创新

集团总经理竺延风曾经在公司管理干部会议上这样说过：“在现有体制条件下学会艺术地‘闯’与‘创’；面对挑战，主动出击。”这使公司管理层更加清晰地认识到自主轿车必须繁衍成大家族，才能适应市场发展需要。由此，一汽轿车的领导班子冷静思索，前瞻未来，以先求生存，再求发展的眼光，开始寻求更大的发展空间。

作为自主红旗的补充型产品，2003年一汽轿车实施红旗与马自达双品牌经营，取得不俗业绩。而一汽轿车在引进马自达先进产品的同时，也在同步进行消化、吸收马自达技术和管理内涵，积极组织自主车型的设计开发。实行“项目负责人”制，与其他单位协同作战，利用三年时间打造了自主奔腾轿车。开发这款车的含义远不是单纯开发、生产一款自主产品，而是在开发的过程中建设一个体系，使自己的开发模式、开发流程、开发手段、开发队伍全面与国际接轨，走开放式的自主创新之路。

针对这一自主项目竺延风曾不止一次地说过：“我们得到的不是一块金子，我们要得到挖金子的方法；我们造的不是一辆车，要造的是大批量自主品牌汽车；我们不是做一代车，而是要不断循环去做一代又一代。”

归结一汽轿车10年产品发展脉络，从“卡车要干、轿车要跟、轻型车要借”到“1233战略”，再到“四个强化、三大战役”等一系列工作方针的强化与执行，为自主轿车的发展指明了方向。从红旗系列的拓展，马自达品牌的引进，奔腾轿车的独立组织开发，一次次探索，一次次合作消化吸收形成积累，就是要与国际接轨，掌握干轿车的核心技术——最终走自主研发之路。今天，一汽轿车可以自豪地说：自主轿车跟上了世界先进的开发手段，跟上了轿车制造的技术能力，奔腾轿车以及全系列后续自主产品品质达到了与合资品牌产品同步水平，自主加速战役全面打响。

随着中国经济的高速发展，国内豪华车市场中存在着对自主品牌产品的强烈需求，而一汽轿车通过引进、消化、吸收，已经初步具备了自主研发中、高端轿车的能力和水平。从企业发展角度讲，一汽轿车正瞄准自主品牌的产品线，利用红旗品牌做载体，发挥整体优势，通过技术积累，做到自主开发，在母品牌下开发一系列产品和子品牌来支撑红旗品牌。

营销创新

上个世纪90年代初，当人们还在为“轿车能否进入家庭”而争论的时候，私人轿车的购买春潮已势不可挡地冲刷了市场供求关系，私人汽车保有量从仅占全国汽车保有量的18%的份额，到1997年私人汽车保有量上升了3倍，2007年私人汽车保有量已达全国汽车保有总量的“半壁江山”。

面对消费群体的巨大变化，首先伴随的是营销观念的碰撞。

1998年，红旗轿车在注重打造品牌的同时开始调整市场定位，由公务用车向商务用车转换，与时俱进地导入“用民族品牌轿车体现的是一种尊严，用民族品牌轿车接待国内外宾客是一种礼遇”；“在发达国家，大量的高档车被用做出租车，这是塑造高品位城市形象的标志性符号”等理念；很快在一些私人购车群体以及国际化都市产生了共鸣。10年来，一汽轿车经营思路的与时俱进，使千千万万私人购车者放心大胆地“娶回”了红旗车。这些都是一汽轿车在适应市场规律转变经营观念后取得的成果。实践证明：只有产品适应今天的中国市场才能全面开花，才能换发青春充满活力，才能真正成为企业强劲的经济增长点。

在营销宣传策略上，一汽轿车把红旗的内在品质摆在第一位，让用户自己恒定。2001年9月份，在市场调研中得知黑龙江省个体出租车司机吴红滨驾驶红旗轿车实现50万公里无大修后，公司立即开展出营销案例推广。邀请这位创造最高记录的出租车司机来到长春，用事实告诉广大用户：匹配在红旗轿车上的CA4GE发动机的稳定、可靠。这样的事件传播，使放心红旗成为用户的口碑。

2002年，“管家式”服务提出后，一汽轿车首推4次免费保养新举措，并将整车首次保养里程由过去的7500公里，缩短到3000公里。体贴到位的服务营销，再加上在中高级轿车中极具诱惑力的性价比，用户的天平自然会倾斜。随着购车群体的变化，一汽轿车销量大幅增长，一股“汽车社会”的气息拂面扑来。10年的市场探索，一汽轿车更加坚信市场是最生动的课堂。实践证明：只有适应今天的市场，只有通过不断的探索和艰苦的努力，才会换来明天丰厚的回报。

如何分析财务报表 篇8

财务报表分析的方法主要有单个年度的财务比率分析、不同时期比较分析、与同行业其他公司之间的比较分析三

种。

1.财务比率分析是指对本公司一个财务年度内的财务报表各项目之间进行比较，计算比率，判断年度内偿

债能力、资本结构、经营效率、盈利能力情况等。

2.对本公司不同时期的财务报表进行比较分析，可以对公司持续经营能力、财务状况变动趋势、盈利能力

作出分析，从一个较长的时期来动态地分析公司状况。

3.与同行业其他公司进行比较分析可以了解公司各种指标的优劣，在群体中判断个体。

财务报表分析论文 篇9

【关键词】财务管理;财务分析效用;财务预测;财务决策

随着我国的经济改革已经进入一个新的关键性发展阶段，发展社会主义市场经济、建立统一的社会主义市场体系成为制定我国跨世纪改革开放总体目标和战略部署的基本出发点。而在市场竞争中，具有充分活力和竞争力的企业是形成具有活力和竞争力的市场的必要条件。财务分析是财务管理的重要方法之一，它是对企业一定期间的财务活动的总结，为企业进行下一步的财务预测和财务决策提供依据。

一、企业财务分析质量的作用

(一)促进企业财务目标的实现

企业财务分析主要是对企业经济活动和财务活动进行全面评价，主要是依据所掌握的资料，通过调查研究，对财务指标的实现情况进行检查分析来完成的。通过分析一系列的财务指标即可以反映出企业财务目标的实现情况，又可以检查企业的资金运用是否合理、企业的资产构成和资金来源结构是否适当、企业有无偿付债务本息的能力、企业是否达到盈利目标等。企业管理者还可以通过分析差异产生的原因，找出影响财务目标实现的有利和不利因素，并提出改进工作的建议和措施，促进企业财务目标的实现。财务分析质量的高低直接关系到企业财务目标的实现程度和管理者改进措施的实施。

(二)挖掘企业内部潜力，提高企业经济效益

企业进行财务分析不仅是对过去的财务情况进行检查总结，而且也是查找企业经营潜力的过程。通过查找潜力可以对这些潜力充分加以利用，从而促进企业经济效益的进一步提高。财务分析质量的高低关系到对企业潜力发展的研究。

(三)协助企业管理人员做出经营决策

通过财务分析可以提供经营决策所需要的资料，在市场竞争的环境下，企业的领导人从实际出发，抓住有利时机，避免可能遇到的风险，善于利用财务指标所提供的资料做出正确的决策，因此财务分析质量的高低决定决策的可用程度。

二、财务分析在企业中的应用现状

具体表现为：第一，重经营、轻管理的思想依然支配着部分企业的领导人和业务等部门，造成他们对财务分析的作用认识不足或者忽略其作用，这就谈不上利用财务分析来指导工作的问题;第二，部分财务人员素质较低，认为其职责就在于财务核算与管理，往往忽略了财务分析工作,错误地认为财务分析只是日常事务，编写财务分析也只是完成会计制度的规定而已。即使自己编写了财务分析报告，也提出了好的建议或措施，但实际上它只是停留在书面上，而并不主动积极地协助或配合领导及其他职能部门研究抓好所提建议、措施的落实，从而使财务分析的作用无法实现，因此造成较低的财务分析利用率。财务分析可用率不高。财务制度规定，会计期间终了时，财会部门既要编报会计报表，同时还要认真编写财务分析报告。虽然实际工作中不乏质量较高的财务分析报告，但从整体上看，目前财务分析工作重数量、轻质量是不容回避的事实。

三、强化财务分析效用的四个重点环节

(一)建立两个体系，推进财务分析工作制度化、系统化

1.建立起财务分析的组织管理体系。建立由企业负责人牵头、财务负责人具体组织实施、财务主管级别以上的专业人员共同组成的财务分析组织体系，制定具体的分析工作规程，对分析工作的时间与质量保证、财务分析的运用、相关资料的收集与保管等做出规范。

2.建立财务分析评价体系。结合企业历史数据、行业特征及现实状况等多方面因素，确定适合企业的财务分析与评价指标体系。具体包括两方面内容：

(1)财务分析与评价指标的选取;

(2)确定可用于对企业财务状况进行衡量评判的标准，即“值区间”，以确定各指标值对应的评价。比如在对总资产利润率确定评价标准时，可采用本企业历史水平数据及行业数据为标准值，并参考国外数据，给予一定的权重及评分，从而形成对总体情况的判断。为便利工作，应将评价体系纳入电算化内容，由计算机系统自动取数、自动生成评价初步结果。

(二)遵循三个标准，收集所需资料

资料收集是财务分析的基础性环节，应当遵循三个基本标准，即真实性、可比性、全面性。“真实”即资料的真实性，虚假的资料只能导致错误的判断或误导，此为资料收集的最根本标准。“可比”即所收集的资料应当具备可比性，要确保相关资料的统计范围、内容及内涵具备相同口径，对于不可比的资料，应当进行修正。“全面”包括两层含义：(1)收集的资料应当覆盖本企业的每一个子系统(如部门、子公司、分公司)，对于难以实现总体覆盖的资料获取，应当在选取样本子系统时考虑其代表性;(2)在需收集资料的设计方面，应当围绕“汇集所有与本企业相关的信息”的目标展开，确保“应到俱到”。

(三)抓住两个重点，撰写好财务分析报告

撰写财务分析报告是财务分析工作的深化环节，一份好的财务分析报告不仅是对财务分析工作质量的检验，更是对财务分析工作的提升。撰写财务分析报告应当抓住以下两个重点：

(1)提纲挈领，主次分明，清晰反映现状与问题。企业财务分析涉及面广、运用到的指标、资料通常比较多，如果撰写分析报告前不进行适当归纳提炼，则冗长且重点不突出的分析报告将影响到其最终运用。为避免这种缺憾，财务分析人员应当在撰写报告过程中注意做好归纳与提炼，使整篇分析报告重点突出、言简意赅、结论清晰明确;

(2)立足实际，着眼长远，提出有针对性的对策建议。为达到这个要求，报告撰写人员不仅要把握本企业的情况，还要紧密联系经济政策、社会发展、行业发展等企业外部环境变化，善于学习研究并汲取国际上或本行业的先进经验、好的做法，充分吸收企业各个管理层面的对策建议。

参考文献

[1]潘浩明.纠正忽视企业财务分析工作的倾向[J].冶金财会，20xx，(12).

[2]程虎.目前企业财务分析工作存在的问题有待改进[J].四川会计，20xx，(12).

[3]孙玉琴，杜朝晖.浅谈企业财务管理人员的基本素质[J].黑龙江财会，20xx，(8).