落伍的求职信

落伍的求职信（共9篇）

落伍的求职信 篇1

来自IT经验网的经验：落伍者，其实未落伍多于落伍者，落伍者的对论坛文章的种种限制，相比于其他开放性论坛，

让我不禁联想到Windows和Linux之间的区别。Windows即落伍，而开源Linux就是开放性论坛。

废话不多说了，这里是投机取巧去看落伍者受限的文章，下面以一个例子说明。

当我跑到草根站长故事版 www.im286.com/forum-46-1.html

发现文章《 垃圾是怎样练成的---小虾献丑了！》呵呵，看起来好像不错哦，可是阅读权限10.

晕菜了，我还没有落伍，阅读权限只有5，

没关系，有问题百度一下（google也可以的-_-），

www.baidu.com/s?wd=%C0%AC%BB%F8%CA%C7%D4%F5%D1%F9%C1%B7%B3%C9%B5%C4---%D0%A1%CF%BA%CF%D7%B3%F3%C1%CB&cl=3

呵呵，知道了吧，是不是很多呢。

落伍的求职信 篇2

他是一个地地道道的农民，每天辛勤劳作，早出晚归，老茧爬满了他的双手。母亲在我很小的时候就离开了，家里的重担全由他挑———照顾奶奶，供我上学。我曾经也发过誓，以后要好好报答他。可随着年龄的增长，我渐渐地变得对他不理不睬。在我看来，他的观点太落伍了，每次他说的话都让我反感，让我产生很强的抵触情绪。

我想留长发，他让我别搞这些，说知识才是最重要的。我想瘦身，他却说胖可以显示我身体棒。我想买台电脑，他说用电脑上网会上瘾，会毁了我的一生。他还总是教导我：“万般皆下品，唯有读书高。”当他跟我说这些话的时候，我一点都听不进去，反而还有点恨他，觉得他跟不上时代，什么都不懂还天天管这管那，让我和他一样落伍。我甚至还想，他是不是看我不顺眼，凡是我要做的事情，他都要反对?直到有一次，突然之间发生的一件小事让我明白，他的内心是非常爱我的。

那次，我新买的一件衣服的纽扣掉了，我没在意，回到家后就将衣服扔在床上，然后开始做作业。做到一半时，我发现父亲站在立柜的镜子前面穿线。

他似乎不想打扰我，没有让我帮忙。那根细小的针在他长满了茧子的粗大手掌里显得那么的纤巧、狡猾，而他的手指显得那么的笨拙。一次、两次、三次……很多次尝试过后，他还是没有成功。但他没有因为这件不是一个五大三粗的汉子做的事情而烦躁，反而又好脾气地用嘴抿了抿线，耐心地继续与针眼搏斗。

我偷偷观察着镜子里的他。他是一个年近半百的人了，白发已占据了“半壁江山”。他努力而笨拙地穿针引线的画面，没有俗语说的“张飞绣花”那般可爱，而是有些可笑，但又让我觉得那样可亲。

我忽然明白，我和父亲之间虽然有代沟，但是，他就像那根细小的线一般，一直在努力地尝试穿进我紧闭的心门。他从未放弃过，只是我一直没有接纳他。我感到惭愧，代沟的产生是因为谁?现在我才发现，不是他，而是我。我也已经长大成人了，却要让我的老父亲来帮我缝衣服。诸如此类的生活小事，我只知道理所当然地接受他的照顾，却不能体恤他的艰难和良苦用心。

我正起身准备帮他，他却终于成功地将线穿进了针眼，脸上露出了释然的微笑。这一刻，我突然理解了那句话：“父母爱儿天河长，儿念父母扁担宽。”

从那之后，渐渐地，我的观点也变得和他一样“落伍”了，我开始按照他的建议去做事。我相信他的一言一行中，有着朴素的生活道理，更有着浓浓的关爱。

落伍的键盘 篇3

修MBA的恐龙公子最近很郁闷，因为他的秘书休产假，而恐龙公子恰好要完成自己的毕业论文，于是不得不自己汗流浃背地一个字一个字敲起键盘来。

虽然是单纯的机械劳动，但毕竟MBA的脑袋与秘书有些不同，在费力敲击输入的过程，恐龙公子有了一个发现：

原来，恐龙公子使用的电脑键盘上有几个字母已经在秘书千锤百炼下变得不太清晰了，但是，这几个字母的排列却好像没有什么规律，有的是小指敲击的结果，有的是食指敲打的下场。

恐龙公子意识到这可能有商业上的价值，自己也因此而兴奋不已。因为在他看来，任何一个好产品首先应该满足消费者使用的便利性，而这种键盘的排列方式好像完全没有顾及到字母输入的方便。是否可以设计生产一种让输入更愉快的键盘呢？

带着这个想法，恐龙公子到电脑市场转了一圈，结果发现，自己使用的这种键盘已成为事实上的标准键盘，所以又被称为通用键盘。空格键的上方是三行字母键，其中左上角的几个字母依次是QWERTY。这种键盘的字母排列完全没有规律，没有专门学过打字的人往往需要看着键盘才能使用，当然很不方便。

为什么会这样？恐龙公子有些好奇，于是顺便在Google上开始搜索键盘的设计，经过比较，恐龙公子发现，键盘的设计还大有学问。

如果单纯按照字母顺序排列，那么虽然方便了初次练习输入的人，但是效率并不很高——因为十个指头的灵活性不一样，一些输入频率高的字母使用小指输入效率就非常低下。恐龙公子经过研究以后发现，按照字母顺序进行排列不是一种好的方式，应该按照字母的使用频率进行排列：

首先，要把使用频率较高的字母放在中间，因为食指是最灵活的；

其次，左右手的负荷最好相差不大，假如把那些经常使用的字母都放在一侧，不免会造成一手忙一手闲的局面；

第三，最好尽可能频繁地实现左右手和不同手指之间的交替，使得各个手指能够轮换使用，这样可以最大限度地节省时间，减少疲劳，提高打字的效率。

但是为什么市场上没有诞生按照这种规律设计生产的键盘？“老天爷饿不死瞎家雀”，恐龙公子认为其中必有名堂，自己虽然想生产效率键盘但还是需要先了解一下这个行当的水深水浅，于是又开始了一轮搜索。

设计的奥秘

不看不知道，一看吓一跳。恐龙公子这次的收获可非比寻常。

他发现自己使用的这种标准键盘的设计原则本来就是为了低效率而准备的。

为什么会这样呢？因为QWERTY键盘是从机械打字机那里继承而来的。机械打字机的工作方式是通过按键驱动一个个长柄杆，长柄杆的头部是字母，头部像盖戳一样扣在纸上，这样实现了打字。

由于初期的机械加工水平较低，如果打字速度过快，一个个长柄杆就会飞快地抬起落下，其间很难避免长柄杆缠在一起，导致打字机无法使用。因此，要通过混乱的键盘设计使得打字员无法快速打字，以尽量避免机械故障。

可是，随着机械打字机技术水平的提高，后来已经可以避免长柄杆缠在一起，不需要限制打字员的速度了。而对于计算机键盘来说，打字速度则是越快越好，根本无须考虑机械方面的问题，但是，这种导致低效率的QWERTY键盘设计却一直流传了下来。

自己这种设计思路已经有人尝试过了，但是并没有成功。

1936年，August Dvorak精心设计了一种新的键盘，并取得了这种键盘设计方案的专利，因此又被称为Dvorak简化键盘（Dvorak Simplified Keyboard，简称DSK）。

二战期间美国海军的实验表明，DSK比目前使用的标准键盘的效率高得多。虽然因为转换，需要付出一些培训成本，但可以在短短十天的使用中通过效率的提高收回投入。但是，最终占据市场的还是通用键盘，Dvorak简化键盘在市场上根本毫无踪迹。

重要的是，键盘的使用完全是市场自发运转的结果，并没有发现政府干预的情形。似乎可以得出结论，至少这个问题上，市场的自由运转没有产生高效率，反而被困在了低效率的局面中不能自拔。

键盘失灵？

在键盘的问题上市场为什么会失灵？或者说，在人们自由选择的条件下，为什么一种更优的标准没有被最终采用？

恐龙公子查询到对此的正式解释是：即使新的标准优于旧的标准，但是由于旧标准的使用者数量众多，少数尝试着使用新标准的人会发现自己将付出过大的成本。比如，即使一个打字员熟练地掌握了DSK，并且有着更高的打字速度，但他在充满QWERTY键盘的办公环境中也没有用武之地。

而冒险生产DSK的厂商面临着同样的困境：虽然他们的产品更好，但是绝大多数QWERTY键盘的使用者因为不愿意落到这个打字员的境地，所以不会选择它们的产品。

另一种假设，是否可以通过协议或者同盟策略来实现从QWERTY键盘向DSK键盘的转换？可惜的是，这种情形仅仅存在于理论上，在分散的市场中，大量使用者彼此协调一致，成功实现同时转向的可能性几乎没有——交易费用太高。

“这不是一个市场失灵的典型例子吗？”恐龙公子虽然生产效率键盘的愿望被打破了，但是自己的论文好像找到了一个好的选题，为什么不将对键盘的研究作为自己的论文中心呢？恐龙公子发现了新大陆！

这种解释符合科斯的交易费用理论。自由市场经济学家一般都否认市场失灵现象的存在，但是，面对键盘的例子，看来他们不得不承认，市场确有失灵的时候。

概括来说，一个已经确立的标准对挑战者拥有持久的优势，除非市场之外的某种力量介入，这个难题无法解决。这就是所谓网络效应。要想克服网络效应，可能只有由政府出面，实施某种善意的强制，强行推广新的更优标准——DSK，这样才可以使得整个社会摆脱不能自拔的低效状态，实现更高的效率。

出人意料的真实

但事情往往出乎意料。

恐龙公子在研究键盘这个案例的时候，发现了DSK键盘故事的一些漏洞。DSK键盘这个故事中的要点包括：

1．由于经过精心的设计，DSK在效率上确实优于QWERTY键盘；

2．美国海军对两种键盘在培训成本和使用效率等方面的对比实验证明了这一点；

3．由于旧标准的优越地位和网络效应，新标准在分散的市场中没有机会与之展开有效的竞争，而假如新标准有机会进行这种竞争的话，它本来是很有机会胜出的；

对于第一个要点，恐龙公子参考严谨的人体工学研究得出的结论是，DSK的优势要么很小，要么根本没有。

因为根据前面说过的三条键盘设计原则分析，相比于DSK，标准键盘在前两项上稍有劣势，并不大；但对于最重要的第三项——尽量实现各个手指之间的轮换，标准键盘当初由于需要解决机器问题而不得不把连续打击的键分开放置，恰恰无意中满足了这一项的要求。

更吃惊的是，恐龙公子深入的研究表明，打字这一行为远比想象的更为复杂，并不是仅仅受到上述三个原则的影响；打字速度受到打字员大脑的影响远远多于受到手的运动速度的影响，仅仅更换键盘并不能保证一定提高打字速度。人体工学研究虽然可以排除某些明显影响打字速度的键盘设计方案，但并不能明确指出某种最优的键盘设计方案。

而那个著名的美国海军实验则更经不起检验。

检视相关证据的研究者发现，DSK的发明者和专利持有者Dvorak原来就是海军的一位首席专家和少校，而那个实验正是在他的主持和指导下进行的。更重要的是，实验设计的所有方面都是有利于DSK的。在接受实验者的选择上，在实验数据的收集上以及在实验内容的全面性上，美国海军的这次实验都存在着明显的漏洞。

这个被广泛传说的实验实际上是完全不可信任的。

除了这个实验不可信任以外，实际上，当时也不是仅仅只进行一次实验，对两种键盘的对比实验在其他场合还进行了多次。

不过，这些实验的结果都只能证明，DSK根本没有其支持者所说的那种优势。它所能提供的效率，标准键盘都能同样达到，也许更好。

被误导的历史

被那些指称市场失灵的经济学家所奉为经典的键盘案例与历史并不一致，这是恐龙公子的新发现：

通用键盘的专利建立于1868年。1873年，雷明顿公司购得了这项专利，并开始了打字机的商业生产。1888年进行了一场著名的打字比赛，世界上第一个掌握了快速盲打技术的人——弗兰克·麦谷瑞赢得了比赛的胜利。于是，通用键盘就此确立了优势地位。而且，这种地位一旦确立，就由于网络效应的存在而再也无法动摇了。

可是真实的历史是，在打字机发展的早期，竞争以各种方式激烈地进行着。市场上存在好几种键盘设计方案，雷明顿打字机及通用键盘存在着大量的竞争者。

而且，在19世纪80和90年代，由于专业打字员还很少，那时的打字机制造商往往在销售的同时还提供培训打字员的业务。也就是说，同时提供人员和机器。

显然，这时如果有更好的键盘设计方案，如果通用键盘真的那么糟糕，其他键盘标准完全有脱颖而出的机会。

事实上，人们也一直在不同的键盘设计方案之间进行比较和选择。为了配合这种选择，需要尽可能降低转换键盘时的成本，可以更换打字柄头部字母的技术应运而生。改变一台打字机的键盘设置所需要的成本并不高，人们尽可以随意尝试比较各种不同的键盘标准。

有了这些发现，恐龙公子的论文变得生动起来了：

“总之，通用键盘的优势地位不是网络效应的产物，而是人们不断追求更高效率的结果。虽然不能肯定这种键盘设计一定是最优方案，但也没有任何证据证明那些没有被市场选择，最终被消费者以金钱淘汰的键盘设计更优秀。在这里，一个多次被重复的观点再一次被验证：观察者并不像他们以为的那样比当事者更明智。

对于市场中的标准问题，严谨的研究和对历史的细致考察只能证明一件事：

假如一种标准是落后的，即使他最先出现，其所能确立的优势也是非常脆弱的。现实世界为更优标准提供了许多取而代之的机会，所谓的网络效应从来没有能够阻止人们对更高效率的追求，市场中的人们有足够的激励去寻找并采用可替代的更优方案。

而一种标准最终生存了下来，取得了持久优势，也不可能仅仅是因为它第一个出场。那种把成功归因于某种偶然因素——比如一次比赛的胜利、一个制造商的随意选择——的解释是十分贫乏的，而由这种贫乏的解释所得出的结论——市场总有失灵的时候，也是缺乏根据的。自由市场的拥护者要求那些断言市场会失灵的人至少提供一个现实中的例子，到目前为止，那些人还没能做到这一点。”

“市场是永远不停顿地向前进化，就如同生物的进化一样，通用键盘的存在必然有其合理性；市场失灵的理论在键盘这个案例上并不真实，套用萨特的哲学来说就是‘存在就意味着合理’，只不过这种合理性被人为歪曲罢了！因此，在对已有产品进行创新改造的时候必须对这种合理性有深刻的理解，否则就难免陷入理论的陷阱。”

恐龙公子得意地给自己论文作了结尾，然后洋洋自得地跷起了二郎腿。

[编辑 赵代波]

E-mail:chinacbr@vip.163.com

落伍的求职信 篇4

存在于普通人民群众想象中的时尚界人士，都是一身名牌，千娇百媚，男风流女风骚，穿行于各种社交场合，手执高脚红酒杯，谈笑风生超自信。事实上，时尚界人士也常做不时尚的事。比如，某时尚杂志的服装编辑齐小晶，涉嫌纠集其他人一起杀害某模特男友。

这事不算复杂，起因是已婚的齐和未婚的杨姓模特有染，被其男友知道，闹至单位，张模特男友要挟其拿钱消灾。齐一怒之下，和朋友一起结果了模特男友。审讯过程中，齐辩解说出轨“在时尚界很普遍”，话外之意是说，身处这环境中，大家都这么做，他纯属身不由己。出出轨，享受一下美好人生，算不得犯法。

涉及到名利，任何事情都会“普遍”起来，时尚圈与演艺圈类似，都有属于自己的潜规则。女演员可以通过上床换取角色，女模特同样可以通过上床换取杂志封面或者内页大片。前者的交换对象是导演，后者的交换对象是杂志编辑或主编。杂志编辑或主编是资源占有者，他们拥有可以使美女出名的可能性武器，他们把这种武器利益化，生造一个学术性的词汇，这叫“资源寻租”，美女们，想出名，请付出点代价。

在这个浮华喧闹的圈子里，上上床不过小事一桩。要不是出了命案，谁知道这齐小晶和杨姓女模上床的事？命案不过是一个极端事件，它的发生，并不能阻止此类事件的再度发生。只要潜规则存在，上床的事永远都会相伴左右。在此潜规则的掩护之下，为数众多的“时尚行为”背后，都掩藏着说不清道不明的污垢。

光鲜亮丽的时尚圈，在镁光灯的烘托之下，显得灿烂夺目，令人向往。真正地打破光环之后，人们会发现苍白才是这个圈子的主题词。貌似引领时尚风潮的从业者们，其操行已是大大的落伍。

尽管我无意诬蔑整个时尚圈，但这个圈子目前的整体道德水准依然值得怀疑。当然我也明白，这个圈子里也有各种知书达礼个性十足魅力无限的潮流达人，但他们一如国宝大熊猫般稀少。

落伍的求职信 篇5

-02-12光明日报

前不久，北京的一位中学生出了本书，叫作《本领恐慌》。这4个字，恰如其分地描述了人们在面对这个日新月异的社会时惟恐落伍的内心感受。在知识经济的时代，每个人都在努力摆脱落伍和被淘汰的厄运。而解脱“本领恐慌”的惟一方法，就是学习。我们一起来关注全面小康中的学习型社会。

今年33岁的文化是重庆通和制药有限公司副总裁，尽管工作繁忙，可是从去年9月份起

，他还是脱产、自费到重庆大学工商管理学院读MBA全日制班。文化说，我觉得作为一个人，他如果想在社会当中实现自己的价值，就需要不断学习，特别是在现在这样一个知识经济的时代，具体一点，就是我们中国加入世贸组织之后这样一个环境中，需要我们不断去学习，不断去了解，去适应国际惯例的要求。

的确，像文化一样热衷学习的经理、总裁、董事长和首席执行官，不是一个两个，在各个城市，老板、职员、机关干部“充电”已成为都市里的一道新景观。在网上搜索“充电”一词，相关网页就有18个。考研的人更是一年多过一年，人们迈着急促的步伐穿梭在单位与各种学习班之间。

不仅是在城市，在广大农村，越来越多的人对学习也有了更新的认识。重庆市九龙坡区含谷镇就有一个农民网吧，在这里，蔬菜大户江永旗通过上网学习各种知识，了解各地的供求信息，还做成了几笔订单。

对于知识的价值，古人早有认识。东汉哲人王充说：“人有知学，则有力矣。”1500多年后，英国学者培根也作出了“知识就是力量”的论断。但是，就知识的重要性、学习的紧迫性而言，历史上的任何时期都没有今天来得突出。科技的飞速发展、复杂多变的国际形势、不断深化的社会变革，使国人对知识与力量的关系有了前所未有的强烈体验。

有关资料显示：在农业经济时代，人们只要7-14岁接受教育，就足以应付以后40年工作生涯之需;进入工业经济时代，求学的时间延伸为5-22岁;在信息技术高度发达的知识经济时代，人类必须把制的学校义务教育延长为80年制的终生学习，即每个人在一辈子的工作生涯中，必须持续不断地增强学习能力，方能获得成功。同时，专家还指出：最近30年产生的知识总量等于过去所产生的知识量的总和;到，知识的总量将是现在的3-4倍;到2050年，目前的知识只占届时知识总量的1%。

国际知名咨询公司--德勤公司在对全球200家成长最快的公司进行调查时有这样一个题目：什么是企业领导人最为头痛、夜不成眠的事情?结果排在最前面的3项依次是：如何吸引高素质的人才?如何留住主要雇员?如何开发现有员工的技能?可见，人力资本成为经济社会发展最为核心的要素。而这一核心的根本是教育和学习。

什么样的人力资本素质可以被称为“能力”?什么样的人是“人才”?社会对此的认识开始经历由用“好人”，向具备实现社会发展战略目标所需技能的“有能力的人”转变。

重庆市人才交流中心主任冉隆江说：传统的用人观念，我看主要有三点，叫做老实人、实干型、听话型。现在的用人观念，除了坚持这些传统用人观念中的先进性东西，还赋予了三个方面的内容，第一有很强的创新能力，第二有很强的敬业精神，第三有很好的沟通能力。要达到这样一个要求，主要还是不断学习，因为当今时代有一个很大的特点，它的.变化非常快，知识的更新、知识的折旧非常快。

现代社会知识更新的速度不断加快，人们对人的能力以及素质的评价也发生着巨大变化，这使得传统意义上的教育和学习有了更为广泛的内涵。

美国在《20教育战略》中曾提出：“今天，一个人如想在美国生活得好，仅有工作技能是不够的，还必须不断学习，以成为更好的家长、邻居、公民和朋友。学习不仅是为了谋生，而是为了创造生活。”可以说，21世纪的发达社会，接受教育不再是为了谋生，而是为了社会的和谐发展以及个人能力的充分发挥。当英国、美国、日本等各国政府相继推出构建学习型社会的行动方案时，当发展学习型城市、构造“终生教育体系”的全新理念和思路叩响了21世纪大门的时候，在我国，以北京、上海为代表的一大批城市也先后提出创建学习型城市的响亮口号。

学习型城市是个全新的概念，它包括三大支柱：学习型企业、学习型社区、学习型团体。

上海决定构建适应新时代的学习型城市，并以此作为上海营造国际化大都市形象的重点工程。这预示着未来在这座大都市里，1500万市民从孩子到成人，人人都将有学习机会，人人都能发展成才，人人都为社会服务，人人都有完美的人生。但是，在我国的大多数地区，还没有一个有助于人们全面发展的良好环境，人均受教育的程度还很低。党的十六大报告中提出了我们要形成全民学习、终生学习的学习型社会，促进人的全面发展的目标。这标志着我国将进入一个国民综合竞争力与教育事业实现跨越式发展的新阶段。

问：全民学习、终生学习的学习社会是一种什么样的社会，有什么样的特征?

鲁迅直一的落伍了吗 篇6

鲁迅的作品在今天究竟成没成“鸡肋”不重要，中学语文教材增添删减内容自然有它的道理和用意。问题的关键在于，包括中学生、大学生以及在社会各个阶层摸爬滚打的我们，究竟有没有普遍地、完整地理解一个真实的鲁迅?如果理解，即便鲁迅作品全部退出语文教材又如何，如果不理解，那么语文教材通篇都是鲁迅作品又能怎么样?

很想谈谈那个影响我的鲁迅。上小学时，读鲁迅《从百草园到三味书屋》，不觉得这篇课文与其他课文有什么不同之处，但在老师讲鲁迅刻“早”字故事的第二天，班上课桌齐刷刷地出现了一二十个“早”字；后来学《秋夜》，读到“在我的后园，可以看见墙外有两株树，一株是枣树。还有一株也是枣树”，惊为天人，乃至很长一段时间乐此不疲地模仿，写出诸多如“在草地里看到两只兔子，一只是白兔，另外一只也是白兔”的句式。由此可见，鲁迅对我的影响，—是教会了我如何破坏公物而又让老师无法找到理由处罚，二是成了我的文学启蒙老师。

至于《秋夜》象征作者内心的压抑和孤寂，《药》所隐藏的冷漠与残忍，坦白说这并不是每一个孩子在当时所能够深刻理解的。真正认识到鲁迅的价值，是在走向成年过程中阅读他的大量杂文之后，这才发现一个犀利的鲁迅，一个批判的鲁迅，一个有锋芒一面也有脆弱一面的鲁乱而且，越是在谎言满天飞、真相被掩藏、社会充满不信任的时代，越凸显出鲁迅的重要性。每当人们需要有人讲出真话、勇于批评的时候，总会想到鲁迅，而当鲁迅被当作公共知识分子的标杆树起来的时候，人们却悲观地发现。这个标杆太高，乃至于轻轻一扫便让那些平日自诩公共知识分子的人倒下一片。

现在想来，即便在鲁迅作品从语文教材中未被删减的时代，我们所了解的关于鲁迅的信息，还是太少、太片面了。我只认为，那时被送到我面前的鲁迅形象，是一个偏抒情、有点抑郁倾向的文艺青年，他说着一些我们似懂非懂的话，这些话在老师的诠释下，反而显得有些空洞无物。鲁迅是影响一代人的鲁迅，同时也是一个被神化和被曲解的鲁迅，在大多数的时间里，他个人常被用作“路线斗争”的指示牌，他的作品也常被当作某种政治观念的图解，被符号化和工具化的鲁迅，也因此失去了—位有血有肉的作家形象，而成为一个会写作的冰冷机器。

王攀：永不落伍 篇7

用“上得厅堂，下得厨房”来形容眼前的王攀似乎再合适不过。西化的生活方式，佐以传统中式的家庭观念，让这个集美貌、才情、智慧、财富于一身的女人，将眼下的一切料理得活色生香。正在事业和生活中不断打磨着光辉的她，越发显出成熟温润的韵味。她似乎要告诉身边的每一个人，无论是精致自己、相教家人还是领导事业，她都永不落伍。

Q=爱尚生活 A=王攀

Q：谈谈你的个人经历吧，你是怎么进入酒店行业的？

A：05年大学毕业后，我从事的第一份工作是金融工作，那时候没有想过自己将来会进入酒店工作。先生在新西兰，我受不了长期的两国分居生活，就辞掉银行的工作去了新西兰。刚到一个完全陌生的地方，身边没有朋友，语言也不太敢说，就天天盯着凤凰卫视沈星主持的《美女私房菜》那档节目看，看完第二天开车出去找中国超市买些食材回来照着做，甚至在食材不全的情况下自己“发明”些创意菜。回国后，我和先生也一直保持着对“吃”的执著。旅游到其他城市时，总会尝遍当地美食。就因为这种爱好，顺理成章地进入了这一行。

Q：山东国际饭店向来以推广齐鲁文化为己任，作为酒店管理者，你从中担任哪一方面的工作？

A：山东国际饭店是中岭集团旗下的一个酒店。目前集团在全国有16家分店，分为大众餐饮、综合酒店两种业态。国际饭店属于综合酒店。我现在负责集团里所有酒店的品牌设计与推广营销工作。

1997年，集团在北京扎根，在老北京城的心脏区“什刹海”旁开了第一家综合酒店——齐鲁饭店，它带给了我们很多的辉煌——当时北京“的哥”间流行这么一句话：“你可能不知道驻京办，但一定知道齐鲁饭店。”那时在往返济南与北京的列车上我们打出了特别温暖人心的口号：“齐鲁饭店，山东人北京的家”，曾经很流行，它让这个品牌深入人心。一直以来，从齐鲁饭店到国际饭店，我们崇尚“仁、义、礼、智、信”并融入企业文化，打造“亲情一个家”的服务品牌，挖掘并传递我们最传统、最温暖的“家”文化。

2003年非典期间，北京万人空巷，餐饮非常难做。我们就转战回到济南，在千佛山路开了第一家“鲁西南风味楼”。那是当时济南第一家推广鲁西南菜肴和饮食文化的酒店，一开张就火了。后来，我们就趁热打铁在济南陆续开了8家分店。2012年，集团又在北京国奥村开了一家“三义和酒楼”。就是这一年，我们对旗下所有大众餐饮进行了品牌整合，统一更名为“三义和酒楼”——这是我们部门去年的一项重要工作。今年初，我们在菏泽单县即将开业菏泽及周边地区的第一家五星级酒店“山东中岭国际酒店”。它将是全国目前为止占地面积最大的五星级酒店，其中的品牌定位、市场推广工作将是我们部门2013年的工作重点。

Q： “三义和”这个名字给人很大的遐想空间，它有什么确切的含义吗？

A：“三义和”这个名字早在1807年单县县志上就有记载，它是1807年由三友创办的羊汤馆。以前“鲁西南风味楼”的主打菜品就是“百年单县羊肉汤”，这是菏泽市的非物质文化遗产。为了让羊汤的美味传播得更远，我们花了两年时间把“三义和”这个老字号重新注册了下来，并给其赋予了新的企业精神：道家说，一生二，二生三，三生万物。“三”是自然万物之母，代表了尊重自然，天人合一；“义”代表道义相交；“和”则代表了做事与做人的态度，要大气融合，以和为贵。

Q：从鲁西南风味楼到三义和酒楼的转变，这其中有哪些定位上的重新考量？除了酒店名称、装修风格，在菜品或服务上是否有所升级？

A：这次品牌整合，一方面是为了规范集团旗下繁多的名号，另一方面，更重要的是为了将百年老字号保留并得以发扬，让传统老工艺得到更好的继承并带向更远。

很多人都以为酒店更名、装修后，菜价会有所提升，但其实它定位的还是大众餐饮路线，是为老百姓服务。我们企业有个口号叫“争味天下”，不是说我们多强到处去打擂的意思。我们努力做的就是争取做出更好的味道，送到老百姓的身边。包括主打菜羊汤、烧饼、酱大头拌三丝等，都是被普罗大众喜爱的菜肴。

装修风格方面，北京的店面是联手日本设计师小田训央设计的，店内主要是以黑白灰三色为主基调的简约风格。济南千佛山旗舰店是由台湾设计大师王俊卿历时五个月设计完成，以古朴的荷花、祥云、麻绳等为设计元素，混搭现代简约风格，它将是济南其他店面装修升级的标准。

除了店面装修，我们还对菜品进行了升级。现在酒店的菜牌除了一年140道菜的主菜牌外，还增加了春、夏、秋、冬四季菜牌，每季增加了30道新菜。此外，为了能让新到店的客人满意，我们还重新设立了点菜师岗位，他们会根据每位客人的不同需求，进行一对一的服务，保证每位客人都能点到好吃、不贵、又符合个人口味的菜肴。

Q：在事业方面，你觉得自己是女强人吗？你的工作性质决定了你常需要加班、出差，你是如何平衡事业与家庭关系的？

A：我觉得自己首先是女人，然后是职业女性，还谈不上是女强人，只是在认真做自己的工作罢了。我有两个女儿，大女儿6岁，小女儿4岁，两个孩子现在都在济南上幼儿园。在孩子小的时候，也就是2006～2009年那三年时间，我的精力是以家庭为主的。生完孩子后，我没像很多传统女性一样，天天在家照料小孩子，洗衣做饭，满腹怨气，而是开始学雅思、学法语，准备出国各项事宜。那时候我上午去大学听课，下午在自习室自学，或者去沙龙、外语角与老外交流，晚上回家照顾孩子。保姆和母亲成了我的“支持系统”；现在，我每天下班后都会拿出时间陪着孩子练习声乐、舞蹈、钢琴，周末陪她们去演出。但我也会继续为自己的事业冲刺。我不想等到孩子18岁成人之后，在她们不需要母亲呵护照顾她们的时候，觉得母亲什么都不是——我想成为她们努力奋斗的榜样。

Q：母亲、妻子、酒店管理者，这三个角色哪个能带给你更大的幸福感？

A：如果有所侧重的话，我会选择母亲。一旦事业和家庭产生冲突，我会选择家庭。我觉得一份成功的事业固然重要，但对于女人来说，拥有成功的家庭会让人更加满足。

Q：在工作之余有什么爱好吗？个人比较崇尚怎样的生活方式？

A：我和我先生都很喜欢旅行。我们把工作和生活分得很开，做什么都要做到极致。我每年有两个大假，这两个大假都是在旅行中度过的。2月春节前后是全家人一起旅行的时间，7、8月则会轮番带着两个女儿出去旅行——大女儿大了，我就带着她去看沙漠；小女儿还小，我就带她去厦门、三亚这样悠闲的地方；我先生每年也有两个旅行时间：一个是每年五月，他会组织公司的“领骑团”骑行，用三天时间从济南骑自行车到北京，这已经成为了公司的企业文化。另外，他还有一段时间会带着我一起出去旅游。

我比较崇尚有规律、有秩序的生活。我现在每天工作八小时，除非需要巡店或者特别应酬，我一般从早晨九点到下午四点半都不出办公室，早晨吃一顿“早中餐”，其他时间就一直在办公室工作。我做事都会拉一个计划表，然后按照计划一步步走。

Q：你是典型的气质型美女，平时喜欢哪些服装、化妆品等品牌？

A：我平时上班的时候都穿稍微时尚点的职业装，个人很喜欢Marisfrolg这个品牌；生活中穿得比较随意，喜欢安瑞井，它会把民族的元素，比如鹅黄、柳绿、天蓝做到极致，并做到丝质的衣服里；护肤品的话我崇尚欧美的牌子，平时用雅诗兰黛比较多。我出差去三亚或者香港的时候会在免税店买一年的回来用，因为给皮肤供给营养也需要持久性；彩妆我喜欢用法国的Sisley，因为它的所有成分都是植物的。

Q：有时间逛街或者看电影吗？

A：我真不大爱逛街，一般我会在换季的时候给全家人买齐一季的衣服。平时有时间我更愿意带着孩子出去旅游，周末会带孩子去近郊游或户外烧烤。我和先生都很喜欢看电影，一般有大片上映都会去影院看。另外我们家有一套不错的家庭影院。在电影院看的好看的电影，我们还一定会买DVD回来再看三、四遍。

Q：你人生的终极梦想是什么？有没有想过如果不做酒店希望去做什么？

A：等孩子再大些，酒店的事业稳定些，我可能会去澳洲。我去过黄金海岸，那是我至今走过的、唯一让我觉得愿意停下脚步欣赏风景的地方。我可能会选择在那儿开家汽车旅馆，带着我的家人安享生活。

我的一切规划好像都与酒店有关。我非常喜欢做品牌推广工作。通过做这份工作，我结识了一群设计师朋友，他们带给我很多潮流思想，包括去年建立的VI和今年将要完善的BI系统。我的任何打算可能都在酒店这个领域里面，从这个领域里面再做细分。比如现在我在做品牌推广，也许某一天就会转型做菜品研究，尝遍世界的美食；或者研究与美食相关的健康生活方式等等。

Q：有什么是你害怕失去的东西？

A：应该是健康吧。我们现在生活的环境不再那么纯粹，人们工作的压力又非常大，这让人们更加担心食品的安全和自身的健康。我们做这一行，对健康问题就更加注意。这就要从源头上对食品进行把关，保证饮食安全，不让自己、家人和客人失去健康。

Q：近期有什么打算吗？

不让一位教师落伍 篇8

一、从教育发展战略高度要优先投入教师队伍建设

百年大计，教育为本，教育大计，教师为本。有好的教师才能有好的教育，教师是发展教育事业的第一资源和核心要素，是建设人力资源强国的战略资源。教师队伍建设在教育事业的总体格局中之所以处于优先发展的战略地位，是国家经济社会和教育事业发展的战略需要，也是教育规律使然。在新的历史时期，教师问题的特殊重要性，取决于它在教育发展诸要素中的基础性和全局性，还取决于它在促进教育公平和教育发展中的关键性意义和急迫性。

在一定意义上说，师资水平决定教育水平，教师的质量就是教育的质量，教育的差距就是教师的差距。在当前，全面实施素质教育，关键在教师的作用，提高教育质量关键在教师质量。大到一个区域的教育均衡发展，小到一个学校的班班均衡，瓶颈就在于师资配置，教师队伍的整体素质是国家综合实力之所系，全民族素质之所系。实施人才强国战略，必须首先重视教师资源，开发人才资源，必须首先开发教师资源，从时代、全局和发展战略的高度看，教师队伍的建设发展关系重大，举足轻重。

二、时代在发展，而义务教育阶段的中小学教师队伍的整体素质有下降趋势

教师资源的均衡配置是实现教育资源均衡配置、促进教育公平的首要条件，但由于种种原因，教师资源的区域分布，学科分布不均衡，结构性超编、缺编的矛盾十分突出，城乡差距尤其明显，农村学校教师严重紧缺，就现有的师资队伍也因年龄老化、新教师来源渠道狭窄，而使现有教师在教学理念，教学水平、方法等方面日益落后于时代的发展和现代化建设的需要。

苏霍姆林斯基曾经说过：“学识的增长，知识的不断丰富、更新、补充、加深和完善是教师(尤其是那些富有教学经验，取得不少成绩的教师)的要害问题，因为那些教师如果放松对自己的要求，忽视对自己的不断提高，即忽视新知识的吸收、补充、更新、加强和完善，他就有赶不上时代，甚至被抛在历史车轮后面的危险。”现实情况。应验苏氏的上述观点。

在现有教师队伍中，中老年教师知识本身就相对狭窄，且心理封闭，而又拘泥于古老的教学模式，不愿意改变，在课堂上往往“放不开，也不敢放开”。这些人还往往有很多荣誉，但由于种种的原因，这部分人不是不断进取，更攀高峰，而往往是躺在荣誉的温床上，产生了“人到码头车到站”的思想，这些教师虽有赢得大家认可辉煌的历史，但自满和骄傲使他们在思想、学习和工作上放松对自身的要求，从此停止不前或退化落伍，不能履行应尽的示范义务，最终使自己人到中年却一事无成。

刚从师范院校毕业的那些教师们，几年的时间，其实就是把自己中学阶段学的知识再学了几次而已，有的和新知识都基本不挂钩或者是已经被淘汰了，而师范的教材还没有换掉，所以他们学出来了也是自学，因为中小学的教材在发展了，而何况他们中相当多师范毕业生都是些较差的初中或高中学生去上的，更有近10年的3+2师范毕业生，可能是改革开放以来，充实到教师队伍最差的一批师资了。长期以来，我国的教师管理模式依然是封闭性和强制性的，它造成了教师话语权与主体意识的丧失，学校是宁静的“一潭水”，很多教师几十年在同一单位狭窄的地域，几乎不能“越雷池半步”，教师专业选择又“单一”，即使现在的继续教育也是封闭性培训，也就造成了现在多数教师视野闭塞。不改变这些教师的现状，将会影响中国基础教育的基石。

三、加强校本学习，不让—位教师落伍

基于上述认识，在这种情况下，为了办好让人民满意的教育，提出“不让一位教师落伍”的基本理念，要采取强力措施，加大教师再教育、再培训的力度，具体做法有

1、通识培训——更新教育理念，树立专业精神。“要革新，先革心”。在教育发展史上，任何教育改革无不以教育观念的更新为先导，要致力于教师的培养，首先是教育思想方面的更新与成熟，其次是专业精神的确立。目前，我们的许多教师缺乏的不是一种勤奋耐劳精神，敬业奉献意识，而是缺乏在一种精神文化、人文修养和实践体验基础上形成的自主独立的思想成长，所以形成一支过硬的教师群体至为重要的是必须有超越知识技术专业层面的东西，即思想与精神，正如有学者所指出的：“教育不是简单的操作性行为，而是基于信念的事业，因为真正的教育是精神创生和灵魂的感召，如果教育只是一种简单的操作性行为，那么，我们完全可以用现代化的教学媒体取代教师。”

2、专业理论再培训——更新专业知识、提升专业理论。鉴于中老年教师专业知识的老化、年轻教师专业知识的不足，要求教师要致力于专业理论和专业知识的学习，以自学为基础，以学历和业绩教育为动力，学校建立考试、考核的激励机制，促进专业知识的学习，另外，还追求延展性的知识，体现出前瞻性、创造性、研修性和高素质、高水平、高起点特点。不仅要精深掌握教育教学方面的专业知识和专业理论，还要广泛涉猎政治、经济、文化、历史、哲学、艺术等诸多领域，正如苏霍姆林斯基所言：“教师的知识超出教科书的范围越远。他的话的含义就越深刻，学生从他的讲述的字里行间里学到的东西就越多。”

3、实践技能再培训——更新专业技能，形成风格与特色。学校要努力为教师专业成长搭建平台。我校建立了直接服务于教师发展的开放的学校教研网络，实行校级、教导处、教研组、课题组四级管理，校本教研扎实、有效，如半月一个主题的教研活动制度，以教研组或课题组为互相载体。要求教师以研究者的眼光审视、分析和解决自己在教学实践中遇到的真实问题，把日常教学工作和教学研究工作融为一体。强调教师集体的作用，强调教师之间的专业切磋、协调与合作，互相学习，彼此支持，共同分享经验，防止和克服了教师各自为战和独立无助的现象。

合生创展:“华南虎”落伍 篇9

内忧外患

8月27日,合生创展集团公布2010年半年度经营业绩,其实现营业额46.68亿港元,同比增长19.6%。每股净资产为19.9港元,同比增长8.3%。实现合约销售额60.31亿元人民币。

合生创展新任执行总裁薛虎曾表示,公司计划在2010年实现合约销售总额同比增长30%。根据去年150亿元的合约销售额计算,合生创展今年的销售目标接近200亿元。按照上半年的销售情况,合生创展完成了全年目标的30%。

2004年,合生全年的销售额突破100亿元,成为内地首个年销售额超百亿元的大型房地产企业。然而,经历了几轮的调控后,合生创展已经逐渐落伍:恒大地产今年上半年的销售额约211亿元,碧桂园的销售额为139亿元,富力地产的销售额为125亿元,雅居乐为94亿元。

合生创展几年前就已明确欲实现企业转型,但是短期内效果并不明显。很多分析师感慨合生创展在很多领域不太进取,也有很多分析师已经取消了对合生创展的跟踪与关注。对于合生创展的落伍,今年完成销售业绩率低,主流分析认为是,近年当各大房企纷纷转投二三线城市的大势下,合生坚持以高端产品进军一线城市的战略,使得今年受到调控影响较大。

而最让业内人士担忧的是该企业的发展模式及内部管理。有媒体此前曾报道,合生创展内部的中层一年都没有几次机会能见到大老板朱盂依。广州大本营,也没有几个记者可以约朱孟依做专访。也有业内人士认为,合生以前大多在城乡接合部以低价拿地,而现在这些地方的地也是招标。比其前几年公司开疆扩土的规模,目前公司确实有点落伍了。

未来机会

如今,合生创展也逐渐意识到了拓展二三线城市的重要性。在合生创展已进入的区域中,华北、华东、华南三大区域已形成三足鼎立。在此基础上,合生创展还在积极拓展周边经济发达、市场潜力巨大的二、三线城市。从2009年就开始的这一区域布局战略,未来可能会显示出效果。

有数据显示,公司在2013年竣工面积高于今、明年即将竣工面积,这意味着,未来两三年合生创展将迎来销售热潮。

就今年下半年而言,在广州市场,除在售的颐景华苑、骏景东御苑、华南新城和湖山国际等外,合生创展还将主推的高端项目有帝景山庄比华利山三期,这是合生的又一力作。此外,“帝景一号”户型面积为468～700平方米,江山帝景“江山1号”户型面积为460～560平方米,颐景华苑将推最后压轴组团,君景湾也将推全新大户型组团。再比如,北京的合生·霄云路8号高端项目也将提供业绩支持。

辉立证券地产分析师陈耕认为,如果合生创展要达到今年的销售目标,必然要采取降价销售的策略。从目前市场方面传出的消息来看,预计公司已经开始酝酿这方面的考虑,在第三季度公司冲业绩的时候,将会有所体现。