学标对标学习体会

学标对标学习体会（共1篇）

学标对标学习体会 篇1

云冈矿掘进一队

结合实际推进学标、对标、达标工作

云冈矿掘进一队本着“把质量标准化工作植根于每位员工思想，落实到每道工序”的理念，结合本队实际，以“双基”建设为载体，采取有力措施，全力推进“新标准”学标、贯标、对标、达标工作，真正让“标准变成习惯”，做到“工作讲程序、作业讲标准、行动讲纪律、落实讲考核”。在学习“新标准”过程中，该队充分利用每周二、五学习时间和班前班后时间，针对新标准修订内容和改进条款，逐条逐句进行学习理解，并将学习情况纳入“干部上讲台、培训到现场”考核体系。为检验学习效果，他们还组织开展了全员“新标准”每日一题学考活动，为推进新标准奠定坚实的思想基础。

在岗位“对标”活动中，该队着重解决员工在岗位“干什么”、“怎么干”以及“干成什么样子”的问题。跟班干部、班组长带头推广实施现场“手指口述”安全确认法，通过规范岗位作业程序、作业标准和人的作业行为，进而实现岗位标准化作业。

在贯彻新标准中，该队要求生产班组对施工作业的每一道工序、每一个环节对照安全质量标准认真、坚决执行。对施工过程中出现的安全隐患和质量问题，分析原因，及时整

改，并进行责任追究，以此提高干部员工的标准化意识、质量意识、安全意识和精细管理意识。努力使作业现场的每一个环节、每一道工序时刻处在管控之中，做到作业正规化，操作规范化，质量标准化，从而推动全队的质量标准化建设向更高的层次迈进。同时，该队充分发挥班组五大员骨干作用，积极开展班组“自保、互保、联保”安全承诺活动，做到“总账不漏项，事事有人管，人人都管事、管事凭效果、管人凭考核”，促进班组基本管理素质提高，激发员工学标、对标、贯标、达标的热情。培养员工现场作业依标对规的自觉性，促进班组基本作业达标、基本制度落实、基础管理到位。

在此基础上，该队严格落实安全质量评估和安全质量标准化动态检查制度，准确掌握质量标准化的进展情况，对每个班组当班作业的工程质量上尺上线，严查细究，根据验收结果，对违反质量标准化管理制度的员工严格兑现奖惩，通过考核奖优罚差，将考核结果及时公开，让班组之间、员工之间互相监督，激发员工“比、学、赶、超”的积极性。