房建工程监理规划范本(共7篇)
房建工程监理规划范本 篇1
房建项目监理规划范本 2017-07-31 筑龙监理
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一、建设工程概况
1、工程名称:
2、工程地点:
3、建设单位:
4、设计单位:
5、勘察单位:
6、监理单位:
7、总包企业:
8、建筑面积:22939、61㎡
9、本工程由地下一层,建筑面积:1099、03㎡,地上26层,1—2层为商业网点,3-26层为商品住宅。
10、结构形式:剪力墙结构
11、地基基础:本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基,主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理,局部与1#楼贯通。
12、本工程抗震等级三级,抗震设防烈度7度,建筑结构的安全等级为二级,建筑类别及耐火等级:地下1级,地上11级,环境类别:室外和地下为二b类,其它为一类,屋面及地下室防水等级11级,结构设计使用年限50年。
13、工期要求:
总工期600日历天。
二、监理工作阶段、范围、目标、依据
(一)监理工作阶段:施工阶段。
(二)监理工作范围:桩基、土建、水电。
(三)监理工作目标:
1、工期控制目标:尽量控制在合同工期
天范围内;
2、质量控制目标:确保工程质量合格;
3、投资控制目标:尽量控制工程造价在合同范围内。
(四)监理工作依据 1.《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》 2.《建设工程监理规范》(GB50319-2000)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及各专业施工质量验收规范; 3.项目立项批文、规划许可证、施工许可证; 4.工程地质勘察报告、设计文件等技术资料; 5.监理合同及监理规划; 6.建设工程施工合同。
三、监理工作的主要内容
(一)施工准备阶段监理工作的主要内容:
1、审查施工单位选择的分包单位的资质;
2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;
3、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要;
4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作;
5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见;
6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求;
7、监督落实各项施工条件,审批单位工程的开工报告,并报业主备查;
8、协助业主召开好第一次工地会议,落实有关监理制度和要求。
(二)施工阶段监理工作的主要内容:
1、施工阶段的质量控制
① 对所有的隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证,对重点部位要派监理人员驻点跟踪监理;
② 及时对施工单位报送的检验批、分项工程、分部工程进行验收并签证;
③ 对施工测量、放样等进行复核,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录;
④ 检查确认运送到现场的工程材料、构配件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证等质量保证资料是否齐全、合格,并按规定进行见证取样送检,禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用;
⑤ 监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范要求进行施工,严格执行施工合同; ⑥ 对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查;
⑦ 检查施工单位的工程自检工作,有关质量保证措施是否落实,质量管理工作是否到位; ⑧ 对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期进行检验,不定期地进行抽检,保证度量质量的准确;
⑨ 监督施工单位对各类土木和砼试件按规定进行检查和抽查;
⑩ 监督施工单位认真处理施工中发现的一般质量事故,并认真做好监理记录;
2、施工阶段的进度控制
① 监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;
② 对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策;
③建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
3、施工阶段的投资控制
① 审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程量,不超计,不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;
② 按业主授权和施工合同的规定审核工程变更所引起的工程量的增减。
(三)施工验收阶段监理工作的主要内容:
1、督促、检查施工单位及时调整竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工报验单,提出监理意见;
2、组织工程预验收,提出工程质量评估报告;
3、参加业主组织的竣工验收;
4、监理资料及时整理归档,提交监理工作总结,填写监理业务手册;
(四)安全管理工作的主要内容:
1、审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;
2、定期检查工地现场,排查安全隐患,发现存在安全事故隐患的及时要求施工单位整改到位。
3、督促施工单位健全安全管理体系,增强安全生产意识,使安全生产始终处于受控状态。
(五)合同管理工作的主要内容:
1、协助业主拟定工程的各类合同条款,尽量避免因业主原因而引起的索赔;
2、合同执行情况的分析和跟踪管理;
3、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
四、项目监理机构的组织形式、人员配备及人员岗位职责
针对本项目的项目特征和工程特征,组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况,经业主许可,将进行适当的补充和调整
(一)项目监理机构的组织形式
(二)项目监理机构的人员岗位职责
本工程项目监理组根据工程的特点及公司的管理规定,由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成。
1.总监理工程师的职责
项目总监理工程师是本公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向本公司负责。其岗位职责是: 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8)审查和处理工程变更;
9)主持或参与工程质量事故的调查;
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、专题报告和项目监理工作总结;
12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织竣工预验收,提出工程质量评估报告,参与工程项目的竣工验收; 13)主持整理工程项目的监理资料。2.专业监理工程师的主要职责
1)负责编制本专业的监理实施细则; 2)负责本专业监理工作的具体实施;
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查,合格时给予签认; 10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。3.监理员的主要职责
1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 6)做好监理日记和有关的监理记录。
五、监理工作程序
1、施工阶段监理实施程序:确定项目总监理工程师、成立项目监理机构→编制监理规划→制定各专业监理实施细则→规范化地开展监理工作→参与验收,签署建设工程监理意见→向业主提交建设工程监理档案资料→监理工作总结。
2、检验批及分项工程的验收程序:施工单位自检合格→施工单位填写“检验批和分项工程验收记录”(有关监理记录和结论不填)→施工单位项目专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目中签字→施工单位填写“工序质量报验单”,并附有关自检资料及质量保证资料,报项目监理机构→专业监理工程师及时组织,严格按规定要求进行验收→如符合要求,专业监理工程师进行签认,施工单位进行下道工序的施工;如不符合要求,施工单位进行整改,重新报验及至符合要求。
3、分部工程的验收程序:
分部工程的各分项工程已验收且相应的质量控制资料文件完整,涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行的有关见证取样送样试验或抽样检测工作已完成,施工单位报项目监理机构验收,由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收;由于地基基础、主体结构技术性能要求严格,技术性强,关系到整个工程的安全,因此与地基基础、主体结构分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加相关分部工程验收。
4、竣工预验收的程序:
当单位工程达到竣工验收条件后,施工单位应在自查、自评工作完成后,填写工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收,总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面的检查,对检查出的问题,应督促施工单位及时整改。对需要进行功能试验的项目,监理工程师应督促施工单位及时进行试验,经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出工程质量评估报告。
5、原材料、半成品或构配件的质量控制程序 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,进场前应向项目监理机构提交《材料(构配件)、设备进场使用报验单》,同时附有产品出厂合格证、技术说明书及有关检验或试验报告,经监理工程师审查并确认其符合要求后,方准进场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及检验和试验报告,仍不足以说明到场产品的质量符合要求时,包括按规定必须进行见证取样的有关材料,由监理工程师组织复检或见证取样试验,确认其质量合格后方允许使用。
6、分包单位资质审查基本程序:(见图1)
7、设计变更控制基本程序:(见图2)
8、工程质量事故处理程序:(见图3)
9、工程质量问题处理程序:(见图4)
10、工程暂停及复工管理的基本程序:(见图5)
11、工程延期管理基本程序:(见图6)
12、索赔工作程序:(见图7)
图1
分包单位资质审查基本程序
图2 施工阶段设计变更控制基本程序
图3 工程质量事故处理程序
图4 工程质量问题处理程序图
图5 工程暂停及复工管理的基本程序
图6 工程延期管理基本程序
图7 索赔工作程序
六、监理工作方法及措施(一)投资控制方法与措施
1、资控制的方法:将工程造价先分解到各个单位工程,再分解到各个子目作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期地进行实际值与目标值的比较,通过比较发现并找出实际值与目标值之间的偏差,分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。
2、施工阶段投资控制的工作流程:(见图8)
3、投资控制的措施 ① 组织措施
1)在项目监理机构中落实从投资控制角度进行跟踪的人员,明确其任务和职能; 2)编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。② 经济措施
1)编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标;
2)对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策; 3)严格进行工程计量;
4)认真复核工程付款账单,签发付款证书;
5)在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差,分析发生偏差的原因,采取纠偏措施; 6)协商确定工程变更的价款,审核竣工结算;
7)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测,经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告; ③ 技术措施
1)对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更; 2)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性;
3)审核承包商编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术分析。④ 合同措施
1)按合同条款支付工程款,防止过早、过量的支付;
2)做好工程监理记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据,参与处理索赔事宜; 3)参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。
(二)进度控制方法与措施
1、进度控制的方法:对施工阶段的施工内容、施工程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。
2、施工阶段进度控制的工作流程:(见图9)
3、进度控制的措施 ① 组织措施
1)建立进度控制目标体系,明确现场项目监理机构中进度控制人员及其职责分工; 2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;
3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;
4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等; 5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。② 技术措施
1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工; 2)编制进度控制工作细则,指挥监理人员实施进度控制; 3)对建设工程进度实施动态控制; ③ 经济措施
1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;
2)建议业主对应急赶工经予优厚的赶工费用,对工期提前给予奖励; 3)加强索赔管理,公正的处理索赔,对工程延误索赔损失。④ 合同措施
1)选择适合实际的承发包模式;
2)加强合同管理,协调合同工期与进度之间的关系,保证合同中进度目标的实现; 3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;
4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法; 5)按合同可要求及时协调有关各方的进度,以确保建设工程的形象进度。
(三)质量控制的方法与措施
1、质量控制的原则: ① 持质量第一的原则; ② 坚持以人为核心的原则; ③ 坚持以预防为主的原则; ④ 坚持质量标准的原则;
⑤ 坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
1、质量控制的依据: ① 工程合同文件; ② 设计文件;
③ 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件,如,《中华人民共和国建筑法》,《建设工程质量管理条例》,《建筑业企业资质管理规定》等; ④ 有关质量检查与控制的专门技术法规性文件,包括以下四类:
1)工程项目施工质量验收标准,如《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及相应的各专业验收规范;
2)有关工程材料,半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据;
a、有关材料及其制品质量的技术标准,诸如水泥、钢材、砖、石、砂、防水材料、电缆电缆、门窗材料等的质量标准;
b、有关材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程,如钢材的机械及工艺试验取样法、水泥安定性检查方法等;
c、有关材料验收、包装、标志方面的技术标准和规定,如型钢的验收、包装、标志及质量证明书的一般规定等;
3)控制施工作业活动质量的技术规程,如电焊操作规程、砼施工操作规程、砌砖操作规程等;
4)凡采用新工艺、新技术、新材料的工程,事先应进行试验,并应有权威性技术部门的技术签订书及有关的质量数据、指标。
2、施工阶段质量控制的工作流程:(见图10)
3、施工准备的质量控制
① 审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系; ② 施工组织设计的审查; ③ 现场施工准备的质量控制; 1)工程定位及标高基准控制; 2)施工平面布置的控制;
3)材料购配件采购订货的控制; 4)施工机械配置的控制; 5)分包单位资质的审核确认;
6)设计交低与施工图纸的现场核对; 7)严把开工关;
8)监理组织内部的监理准备工作。
4、施工过程的质量控制
① 作业技术准备状态的控制,应着重抓好以下环节的工作: 1)质量控制点的设置及制定相应的质量预控对策; 2)作业技术交底的控制;
3)进场材料构配件的质量控制;
4)施工作业环境、施工质量管理环境、现场自然环境条件的控制; 5)进场施工机械设备性能及工作状态的控制; 6)施工测量及计量器具性能、精度的控制;
7)施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制;
② 作业技术活动运行过程的控制,应着重抓好以下环节的工作: 1)承包单位自检与专检工作的监控; 2)技术复核工作监控;
3)见证取样送检工作的监控; 4)工程变更的监控; 5)见证点的实施监控; 6)级配管理质量监控; 7)计量工作质量监控; 8)质量记录资料的监控; 9)工地例会的管理; 10)停、复工令的实施;
③ 作业技术活动结果的控制
1)作业技术活动结果的控制内容包括:基槽(基坑)验收;隐蔽工程验收;工序交楼验收;检验批、分项、分部工程的验收;单位工程或整个工程项目的竣工验收;不合格的处理;成品保护等。
2)作业技术活动结果检验程序:作业活动结束,承包单位在自检合格的基础上,向监理工程师提交“工序质量报验单”,监理工程师收到通知后,在规定的时间内及时对其质量进行检查,确认其质量合格后予以签认验收。
3)作业技术活动结果检查方法有:目测法、量测法、试验法。
5、质量控制的手段:
① 审核技术文件、报告和报表; ② 指令文件与一般管理文书;
③ 采取旁站、巡视、平行检验的方式进行现场监督和检查; ④ 规定质量监控工作程序; ⑤ 利用支付手段。
6、质量控制的措施
① 组织措施:建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量控制责任地;
② 技术措施:协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督;③ 经济措施及合同措施:严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的,按合同支付质量补偿金或奖金。
8、本工程的主要分部(子分部)、分项工程划分及质量控制点的设置见表1:
(四)落实监理安全责任的具体措施
1、总监理工程师定期布置与检查安全方面的有关工作;
2、定期组织学习,要求每个监理人员均能做到时时存有安全意识,处处留心安全隐患;
3、内部检查安全漏洞,分析安全形势。
项目监理机构每月召开一次安全形势的评估分析会议,重点进行安全形势分析,对施工人员的情况进行分析,对已施工的过程进行分析,对如要施工的重要的施工环节进行预测分析,查找安全漏洞,检查上一阶段的安全方面的监理工作,提出下一阶段的安全工作方面的监理工作要求
4、项目监理机构,建立落实监理安全责任的工作制度。①安全技术措施及专项施工方案审查制度; ②安全隐患处理及严重安全隐患报告制度; ③巡视检查制度;
图8 施工阶段投资控制流程图
图9 建设工程施工进度控制工作流程图
图10 施工阶段工程质量控制工作流程图
主要分部(子分部)、分项工程划分及质量控制点的设置
表1
七、监理工作制度
1、图纸会审与设计交底制度
1.1 监理工程师在收到施工设计文件、图纸后,在设计交底前,应组织参建各方进行图纸会审,并整理成会审问题清单,在设计交底前交设计单位; 1.2 监理工程师在施工开始前要督促,协助建设单位组织设计单位向施工单位及相关参建单位进行设计交底(设计意图、特殊要求、重点难点等)并通过设计、监理、施工三方或参建各方研究协商,确定存在的图纸和各种技术问题的解决方案,并应形成会议纪要,与会各方会签。
2、施工组织设计审核及工程开工申请审批制度 2.1 工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),提出审查意见,并经总监审核、签认后报建设单位;
2.2工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认; 2.3 开工前承包单位必须提交《工程开工报审表》,总监理工程师对于与拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查并认为合格后,发布书面的开工指令。
3、工程材料、半成品质量检验制度 3.1 凡运送到施工现场的原材料、半成品或构配件,进场前应向项目监理机构提交《材料(构配件)、设备进场使用报验单》,专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽样;
3.2 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
4、施工测量放线报验制度
4.1 专业监理工程师应对承包单位报送的定位测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时予以签认;
4.2 每层的轴线放样及标高引测后,承包单位均应向项目监理机构进行报验,专业监理工程师组织有关人员及时进行复核,符合要求时予以签认。
5、砼浇灌申请制度
每批砼浇灌前,承包单位需填写“砼浇灌申请单”报项目监理机构,专业监理工程师组织有关人员对质量保证资料进行复核,对现场进行综合检查,符合要求后方可同意承包单位进行砼浇筑。
6、隐蔽工程、分项(部)工程质量验收制度
6.1 隐蔽工程施工完毕,承包单位自检合格后,填写《报验申请表》,附上相应的质量证明资料,报送项目监理机构,专业监理工程师应及时对质量证明资料进行审查,并进行现场检查,符合要求予以签认,准予承包单位隐蔽、覆盖,进入下道工序施工;
6.2 每一分部、分项工程及其检验批完成后,承包单位应在自检合格的基础上报项目监理机构验收,专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程及其检验批质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认,总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认;
6.3 对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并发出监理工程师通知单,要求承包单位进行整改,严禁进行下一道工序的施工。
7、监理工程师巡视和旁站制度
7.1 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况; 7.2 按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序,应当制定旁站监理实施细则,结合工程的具体情况,明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等,并在施工过程中安排监理人员进行旁站;
7.3 监理人员在巡视和旁站过程中,对发现的有关质量缺陷或安全隐患,应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果,如发现施工存在重大质量或安全隐患,可能造成或已经造成质量或安全事故时,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表,总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。
8、设计变更处理制度
8.1 设计变更可能由设计单位自行提出,也可能由建设单位提出,还可能由承包单位提出,不论谁提出都必须征得建设单位同意并且办理书面变更手续,凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审查后再批准实施;
8.2 建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查,审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件,设计变更完成后,由建设单位予以签认,总监理工程师审核无误后签发工程变更单。
9、工程质量事故处理制度
9.1 对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查验收;
9.2 总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
10、工程竣工验收制度
10.1 在一个单位工程完工后或整个工程项目完成后,承包单位应先进行竣工自检,自检合格后,向项目监理机构提交《工程竣工报验单》,总监理工程师应组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收,对存在的问题,应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字;
10.2 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,对验收中提出的整改问题,项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
11、施工进度监督及报告制度
11.1 专业监理工程师应检查进度计划的实施,并记录实际进度及相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单,指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施;
11.2 总监理工程师应在月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。
12、监理日志和会议制度
12.1 监理工程师应逐日将所从事的监理工作及当天的自然情况写入监理日志,特别对发现的问题及处理情况应详细作出记录;
12.2 工程项目开工前,总监理工程师应积极协助建设单位主持召开好第一次工地会议,在会议上总监要明确有关的制度和要求,并负责起草会议纪要,经与会各方代表会签。
12.3 在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会,检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;检查分析工程项目质量、进度、投资、安全生产等状况,针对存在的问题提出改进措施,并解决需要协调的有关事项。有关重要内容应形成会议纪要,并经与会各方代表会签。
13、监理报告制度
13.1 每月25日,由总监理工程师组织编制监理月报,对本月进度、质量、工程款支付及安全生产等方面情况进行综合评价,提出合理的建议,并对下月监理工作重点进行安排。监理月报经总监签认后报建设单位和监理单位。13.2 施工阶段监理工作结束时,总监理工程师代表监理单位向建设单位提交监理工作总结,并及时填写监理业务手册。
14、监理资料管理制度
14.1 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序,并指定专人具体实施管理;
14.2 监理资料在各阶段监理工作结束后及时整理归档,监理档案的编制及保存按照《建设工程文件归档整理规范》的有关规定执行。
八、监理设施
1、业主提供满足监理工作需要的如下设施:临时办公室一间,办公桌椅两套;
2、本单位配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具如下:经纬仪、水准仪、回弹仪、接地电阻测试仪、电阻测试仪、成套检测尺、千分卡等。
房建工程监理规划范本 篇2
随着我国“可持续发展”战略的进一步加强, 将建筑的可持续发展观融入到公路沿线房建工程的设计与建设中, 是沿线房建工程发展的必由之路。由于种种原因, 有关本课题的内容一直处于真空状态, 可查阅资料少、专业性强、调研难度大。因此本文的研究, 有望填补青海省乃至全国公路沿线房建工程建设的空白。
1 公路沿线房建的相关概念
公路沿线房建工程是公路建设管理者、服务区工作人员、养护工区管理人员以及驾乘人员带来了休息和放松的环境, 主要包括养护工区和高速公路服务区等。
1) 养护工区。指根据养护里程的需要而设立, 主要包括办公建设区、资源准备区 (料房) 、机库房以及电子设备机具室等, 它主要负责的是对道路进行管理、维修和养护等工作。
2) 服务区。指为旅客运输和货物运输中的旅客、驾驶员、公路交通管理人员提供高速公路中途的休息服务, 也为行车中需要的加油、加水等提供物质供应服务。
2 公路沿线房建工程的现状分析
2.1 规模小, 面积不足
青海省公路沿线的房建工程用地规模一般在40-70亩之间, 规模较小, 只有极少数养护工区、服务区到达100亩, 尤其作为交通枢纽的服务区用地仅为71亩, 用地严重不足乃至不能很好的服务需求。
2.2 建筑物混乱, 卫生环境差
青海省公路沿线的建筑物不规整, 卫生条件较差, 影响了正常的工作效率。如有些养护工区只是在改造的基础上建成的, 没有增加新的规划和清洁等;有些养护工区的路面破损较为严重、路面凹凸不平等。
2.3 地域文化融入较少
青海省公路沿线房建工程应当按照“以人为本, 以车为本”的理念进行规划和设计, 应当充分考虑总体布局和线路设施等, 考虑周边自然地理状况以及生存空间的发展等因素, 建设符合青海省省情和体现当地风土人情的建筑, 饱含性格和独特的形象, 具有文脉保留价值等。
3 公路沿线房建工程规划布局研究
3.1 沿线房建工程的选址
3.1.1 合适的地点设置原则
服务区选址首先要服从和服务于所处高速公路的整体规划布局, 然后考虑服务区地理景观因素, 其次考察服务区所处城区的远近大小, 最后筹划服务区建设发展和服务重点情况。如果服务区选址科学和合理, 可以增强高速公路运输通行能力, 越来越多的车辆也被吸引着停靠该服务区接受餐饮等服务, 更大地创造了高速公路的价值效益;反之, 会降低了高速公路的运输通行能力, 提高了服务区的管理运营成本。
3.1.2 合适的服务功能设置原则
服务区的设置应当遵循一定的规律, 如某一条道路上面设置了规模较大或服务功能较完善的服务区后, 与此相邻的服务区应当建设规模较小、功能较少, 并且可以根据具体的路网结果做出特定的调整。对外服务的免费休息室、快餐厅、小卖部外墙应尽量采用大玻璃通窗, 便于休息人员向外眺望。免费休息室、快餐厅、小卖部室内空间应宽畅通透, 尽量不设或少设柱。
3.1.3 合适的间距设置原则
参照国内外相关设计规范, 应根据地形、景观、区域路网、环保等规划布设停车区、服务区位置, 同时, 高速公路服务区的平均间距为50km, 应当提供加油、车辆修理、公共厕所、餐饮、停车、小卖部等附属设施。如根据车辆的汽车耗油量、交通部门的事故救援、驾驶人员的心理状态等因素综合考虑。
3.2 低碳环保设计
3.2.1 节能措施
1) 采用节水型卫生器具及配件
节水型卫生器具比传统的卫生器具节约用水大概有20%-30%左右, 所有器具应当符合我国关于《建设行业标准CJ164-20025节水型生活用水器具标准》的要求, 包括节水型水嘴、节水型便器、节水型便器系统以及节水型洗衣机等。
2) 采用太阳能供电供热水
采用太阳能供电供热水, 并且联合使用空气源热泵更加的环保、经济、节能, 有利于房建工程的可持续建设和运营。另外, 空气源热泵是太阳能热水供给系统中一种辅助加热设备, 它的耗电量是普通热水器的1/5-1/4, 大大的减少了资源和能源的消耗。
3) 采用地源热泵作为供暖、制冷设备
作为供暖、制冷设备它是一种绿色空调, 具有以下优点: (1) 高效节能, 地热源热泵系统比传统空调系统运行效率要高40%-60%, 时间证明可省电50%-70%; (2) 环保无污染, 每年可减少二氧化碳的排放90%以上, 能有效降低温室效应; (3) 使用寿命长, 采用地源热泵系统平均20年的使用寿命大于传统中央空调平均10年的使用寿命。
3.2.2 采用低碳环保技术处理污水
1) 地埋式一体生化处理设备
公路沿线房建工程建设的污水处理系统主要采用的是地埋式一体化处理, 这种污水处理方式是以以接触氧化为核心工艺的, 它主要的是依靠活性污泥法 (CAS) 等。包括抗冲击能力强、剩余污泥产量少、停留时间短、不会发生活性污泥膨胀、体积负荷高等优点。
2) (MBR) 膜生物反应器
公路沿线房建工程中排放的污水含有NH3-N、COD、BOD、SS等特征污染因子的浓度较高, 如果在条件允许的条件下可以采用新技术的污水处理系统膜生物反应器。这种无处处理系统采用的原理是化悲将膜分离技术与好氧生物处理技术有机结合起来, 采用膜分离取代传统的重力沉降过程。
3) 设立中水回用系统
设立中水回用系统可以节约大量自来水, 处理达标的污水做为绿化、冲厕、道路浇洒、洗车用水等。同时, 中水回用也是一直污水排放的有效途径, 是服务区污水达到“零排放”, 减轻对自然水体的污染程度与污染范围, 发挥了经济效益和社会效益。
3.2.3 沿线房建工程规划实施的建议
1) 如果公路正在建设, 那么服务区应同公路主体工程同时完成, 假如通车后相应服务区设施尚未完工, 将会严重制约高速公路交通运输功能, 并降低经济收益, 这一点特别体现在关键重要的主干线上, 支线公路可以采取保留土地逐步建设的办法。
2) 一次投入确保长期收益, 要在未来年限预测交通量的基础上规划征地规模, 开展服务区的土地收购工作, 为了避免以后服务区扩展时无地可用的困难, 设置服务区在早期阶段要预留足够的土地。
3) 服务区所有设施的过早完全建设和使用会造成服务设施闲置和建设资金过度浪费, 实际建设中, 往往根据服务区的服务要求分期建设, 初步建立如加油站和停车场等必要的服务区设施, 然后再随着公路运输的发展分期完成其他服务区设施, 逐步提高服务规模和功能化。
4结论
本文针对青海省公路沿线房建工程所存在的问题和现状进行了深入的分析和探讨, 从总体设计和建设规划上提出了较为优越的建设意见, 为青海省公路的发展和沿线房建工程的完善有重要推动作用;从低碳环保的角度提出了公路沿线房建工程的建设需要采用的节能环保和污水处理等先进措施, 对当地生态保护、经济持续发展和沿线房建工程的可持续建设具有重要意义。
摘要:本文结合青海省当前的实际情况, 对青海省公路沿线的房建工程主要从总体规划与布局、项目选址、低碳环保设计, 以及地域文脉保留等方面研究, 并尝试构建一套符合青海省自身发展特色的公路沿线房间设施建设标准和和方法, 为我国尤其是青海省的公路建设以及沿线房建工程的规划建设添砖加瓦。
关键词:公路沿线房建工程,服务区,养护工区,低碳环保,地域性
参考文献
[1]阿华.MBR在高速公路服务区污水处理中的应用现状[J].中国给水排水, 2009, 25 (22) .
[2]王文锦, 等.论高速公路服务区的设计优化[J].江苏交通, 2003.
[3]刘韶军.建筑设计与外部环境[J].天津大学出版社, 2002.
[4]谢新宇.高速公路沿线设施施工[J].人民交通出版社, 2002.
浅析房建工程的监理工作 篇3
关键词建筑工程;施工;质量;监理
中图分类号TU文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)012-0125-01
在我国经济发展中,建筑业一直占有着重要的位置,在房屋建筑工程施工过程中显现出来各种各样的质量问题不容忽视。因此,我们要认真探究其原因,充分认识其危害性,采取相应的对策和措施进行行之有效地治理,从根本上消除质量问题。这就要求我们把握监理环节。选择最适当的环节开展重点监理工作,才能达到最好的监督效果。
监理工作需要多方的支持和配合才能有效开展。因此,工程开始前对工程监理工作做出整体计划,选择和确定工程监理环节和各环节的重点工作,并使有关措施得到有关各方的理解和支持,也就成为开展监理工作的首要任务。
1施工前的质量监理
监理方在进入工程质量监理前,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否具有相应的健全的质量管理体系,施工技术标准,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,以杜绝质量事故隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级、建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定监理方监控的目标和标准,以确保监控的内容和各自的职责、权利,并订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作正规化。
1)对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术规范。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道的情况,应对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),对未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合的方法,首先从外观上对轴线位移、裂纹凹坑、弯折角度等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,检查合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则,要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,在有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全,浇筑的施工方案和施工工序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准的要求,应立即通知施工单位质检人员组织整改,加强管理。
2)加强质量意识,实行“三检”制。在工程施工前,监理方要召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长组成的质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员应拒绝验收。另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监、随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,以彻底消灭工程中质量问题。
3)严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检員核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目的专业质量(技术)负责人等进行检查验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全。各层标高、轴线也要层层检查,严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监理方检查。监理方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲。待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,以保证质量。
2施工过程中的质量监理
施工阶段的质量控制目的是使实际施工质量与质量计划的要求一致,但在施工过程中的循序渐进过程中,其控制过程又是一种动态的过程,同时会受很多种因素的影响。因此,要使施工质量与质量目标完全一致是非常困难的,所以监理人员必须时刻把握主要的影响因素,认真分析并解决主要矛盾。尤其要善于寻找那些被掩盖而暂时未能起到制约作用的矛盾,及时和提前提出调整意见,以确保施工顺利进行。以下几项是施工过程质量监理的重点:
1)旁站监理。旁站监理是常采用的一种主要的现场检查形式,即到现场观察、监督与检查其施工过程,及时发现质量事故的苗头和可能影响质量的不利因素的发展、变化、潜在的质量隐患一起出现质量问题等,以便及时进行控制。旁站监理是保证施工质量与质量计划(预控质量目标)相一致的重要的方法和手段,对于一些如钢筋工程、砼浇筑工程等重要部分或隐蔽工程的实施,旁站监理是必不可少的。
2)施工过程中质量信息的管理。监理日志是反映施工过程中出现质量、进度等情况的记录,也是对每个施工过程中质量信息的收集和整理。通过对收集到的质量信息资料的分析和总结,从中发现实际与计划的偏差以及偏差对后续工序质量的影响,从而制定改正的方法。
3)要做到监帮结合。监理师是一种高智能的技术服务工作,既要有监督管理,又要具有热情服务的精神,帮助业主及施工单位一起把工程质量搞好。对施工人员在施工过程中未曾遇见到的影响质量因素,监理人员要把自己所想的尽量向施工人员解释清楚,提出有效的预防措施供施工单位参考。对施工过程中出现的质量问题,要拟出如何处理的建议。总之要善于搞好业主、监理和施工单位三方的经验交流,才能搞好监帮结合。监帮结合也是施工中质量监理的一种重要方法。
3工程收尾阶段的质量监理
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,应及时按相应的施工质量验收标准和方法,对已完工的工程质量进行验收。
1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令。要求施工单位停工整改,并配合有关单位及时提出合理的解决方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免不必要的经济损失。
2)针对重要分部工程,根据施工工艺和操作要求绘出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,以便于验收出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题时,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不要去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。
4结束语
总而言之,参与建设的单位要严格依法依规自觉规范自身的质量行为,建设行政主管部门加强监管,以确保工程质量稳步提升,最大限度抑制质量问题,为施工单位创出更多的优质工程,赢得建设单位的赞誉。
参考文献
[1]李延成.建筑施工质量监理探讨,2007.
[2]黄如宝.建设工程监理概论,2007.
房建质量评估报告范本 篇4
(******工程)
一、工程概况:
1、工程名称:******
2、工程地址:******
3、建设单位:******
4、施工单位(分包单位):******
5、监理单位:******
6、工程简介:该示范区使用性质是******住房建设用地,施工大约
面积90000M2,位于******,本工程主体工程为******,示范区内有******道路。
7、工程总工期:合同约定为******完工,但由于不断增加新的工程
量,工期推迟到******。
8、工程总造价:暂定总价******万元。
二、评估依据:
1、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83。
2、《建筑基坑工程技术规范》GB9258-97。
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
4、《公路路基施工技术标准》JTGF10-20065、施工单位与建设单位签订的“******”。
6、建设单位提供的本工程项目全部施工图及设计修改资料、项目基
础文件和资料。
7、国家、建设部及昆明市有关法律、法规和规定。
8、本工程项目施工过程中各类有关资料:
1)单位资质报审资料;
2)材料、设备、构配件报审资料;
3)隐蔽工程验收记录;
4)材料、回填试验报告;
5)分项工程质量评定资料;
6)监理例行会议纪要及周计划;
7)监理工作联系单及监理工程师通知单。
三.工程质量评述:
1、回填部分
回填过程严格按有关设计及规范规定进行回填施工,施工方法符合设计及规范要求,回填土料、分层厚度、含水量、分层压实系数均符合规范和设计的要求,每层的压实系数等检测报告齐全。
2、区内道路部分
本次参加评定的示范区内道路为西侧道路和东侧道路,该两条道路在施工中严格按有关规范及设计使用要求来执行,施工质量符合规范及设计使用要求,路基回填土料、面层材料、分层压实系数等检测报告齐全。
四、本工程综合评定的质量等级:
本工程共2个子分项工程参加评定,土方回填、区内道路施工工
程评定为合格:观感质量综合评定为“好”;质量控制资料基本齐全;安全和主要使用功能核查及抽查结果符合要求。
综上所述核定结果:******工程质量符合验评标准的合格等级。
******有限公司
******工程项目部
房建水电安装劳务合同范本 篇5
本合同价款为人民币: 元每平方米(以建筑面积结算)属总价包干。
该总价已包括人工、机械、安装辅材、施工安装、调试、保险及风险等各项费用。
七: 付款和结算方式
乙方完成工程通过甲方验收合格后付款。
八 设计变更
因施工变更导致工程量增加部分工程款由甲乙双方友好协商,延误的工期相应顺延。
九 材料设备供应
1本合同工程所有用于水电主材料均有甲方采购供应。
2水电安装的工器具乙方自备,甲方不再提供相应的工器具。
十 双方职责
1、甲方职责
负责协调配合管理施工现场,指定相应的施工员监管施工工作。
2、乙方责任
(1)土建面积、施工图内所有的水电安装工程
(2)给排水、电气安装所涉及的土石方开挖和回填
(3)应按照设计图的要求及施工规范施工,达到国家验收标准
(4)乙方进场人员需无条件服从甲方的管理、调度,特别是质量、安全、进度、现场文明施工方面的管理及调度。
(6)现场由甲方提供的原材料严禁浪费,否则,甲方有权要求乙方按原值赔偿。
(7)乙方提前7天提出计划材料由甲方审核购买
十一、违约责任
1、甲方违约责任
如甲方违约,必须按时足额付清乙方所完工程量的劳务工资。
2、乙方违约责任
(1)如乙方违约,甲方有权终止合同,并视其情节拒付乙方所有做工工资等费用,造成甲方损失的由乙方负责全额赔偿。
(2)双方约定的工期不论任何原因均不得延长,如未按规定时间完成该分项工作,甲方对乙方的工期延误按200元/天向乙方收取违约金。
(3)在施工中如乙方因施工质量低劣造成返工损失的均由乙方自行承担。
(4)乙方必须做到工完场清。
(5)乙方必须服从甲方及其项目经理部管理人员的指挥、安排、调派,有故意刁难、停工、罢工、不服从管理行为的甲方及其项目部有权终止其合同并取缔乙方施工,乙方所完成的工程量按单项价格下浮50%后作为结算价款付给乙方。
十二: 安全文明施工
1 乙方在施工作业中要文明施工,不浪费材料,不出安全事故,必须服从甲方管理人员的安排和管理,如不服从管理和安排,后果由乙方负责
2 乙方在施工作业中凡因错误造成的一切经济损失,均由乙方自行负责,甲方不承担任何费用
3 乙方在施工作业中必须安全保护和甲方提供的水电材料,如发现浪费材料和不保护材料,甲方有权对乙方做出罚款
4 乙方在施工中必须注意安全,杜绝安全事故发生,如因乙方造成的安全事故由乙方自行负责与甲方无关
十三、其它管理制度
乙方进场工人如有偷盗、损毁甲方财物行为的一经发现,除退赔原物外,处以100—1000元的罚金,并依法追究其法律责任。
十四、未尽事宜,又甲方和乙方共同协商
1、本合同经双方签字盖印后生效,本合同承包范围内任务完成,结清款项后本合同即告终止。
2、本合同一式贰份,甲方壹份,乙方壹份,均具有同等法律效力。
甲方:乙方:
年月日:
房建水电安装劳务合同范文三
甲方:
乙方:
甲乙双方本着平等、自愿、诚实守信的原则,经甲乙双方协商一致,现将######商品房工程的水电安装、防雷接地及弱电预留、预埋安装等劳务施工承包事宜承包给乙方,为了明确双方权利、义务,特订立如下劳务分包合同,双方共同遵守执行。
一、工程名称:######商品房工程。
二、工程地点:######。
三、工程建筑面积:以图纸结算为准。
四、工程承包范围及幢号:
1、按甲方投标清单水电中(含设计变更)的工程量和内容全部做完。
2、所有的水电洞口吊洞浇筑(不包括防水抹灰和电梯井内的封堵)。
3、所有幢号的临电搭设、维护。
五、质量要求:
工程质量:达到总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》的要求。由于乙方自身原因造成的返工人工费及材料损失费由乙方负责。由于图纸变更工程量的增加另行计费。施工过程中所需的材料乙方提前 3天 提交计划,甲方保证材料及时到位。
六、单价、付款及结算方式
(1)本工程按建筑面积计算,车库按14.00元/平方米计算,住宅按22.00元/平方米计算。9、10号楼按22.00元/平方米计算。
(2)车库预埋完成一月内支付 10.00 万元,每幢主体封顶后一月内支付 8.00 元/平方米,全部安装完成后一月支付 5 元/平方米。外墙涂料完一月内付2.5元/平方米,竣工验收合格后一月内支付至所完工程量的97%、剩余 3 %作质保金一年内未出现质量问题一次付清。
七、材料设备供应
水电安装的小型工器具如钳子、卷尺等由乙方自备,甲方不再提供相应的工器具。乙方负责的辅材为钉子、封口胶、焊条、扎丝和铁丝。
八、双方职责
1、甲方职责
(1)甲方及时提供给排水、电气、消防及弱电安装图纸、图说、图纸会审、设计变更、设计通知、设计变更中涉及的技术交底和工作内容。
(2)甲方指定现场负责人,负责协调配合管理施工现场,负责有关签证。
(3)甲方提供施工用水、电源连接点及施工工人现场材料保管场所。
(4)甲方随时检查乙方施工质量、进度、安全、材料使用、保管情况。乙方如违反规定和工作达不到相应标准时,有权要求乙方进行整改、返修,相应费用由乙方承担。
(5)按工程合同约定,及时支付乙方的劳务费用。
2、乙方责任
(1)完成本合同承包范围内所有水电安装工程内容。
(2)按照设计图的要求及施工规范施工,达到合格工程验收标准。
(3)施工现场承包范围内水、电材料现场上、下车及转运。
(4)乙方进场人员必需服从甲方管理、调度,特别是质量、安全、进度、现场文明施工方面的管理及调度。
(5)现场由甲方提供的原材料严禁浪费或用在非本项目上,否则,甲方有权要求乙方按原值赔偿。完工时把现场清理干净,把材料分类堆放整齐并放在甲方指定的位臵。
(6)乙方提前3天提出材料计划,由甲方审核购买。
九、违约责任
1、甲方违约责任
如甲方违约,必须按时足额付清乙方所完工程量的劳务工资,如甲方有客观原因造成工期延误承担乙方相应的人工费用。
2、乙方违约责任
(1)如乙方在生产过程中,人员不足,工程质量、施工安全等不能得到保证,工期延误,甲方有权终止合同,并取缔乙方作业资格,结算按工程量单项价款的70%支付给乙方。
(2)双方约定的工期不论何种原因不得延长。
(3)在施工过程中如乙方因施工质量低劣造成的返工损失均由乙方自行承担。
(4)乙方必须服从甲方及建设单位、监理单位管理人员的指挥、安排、调派。
(5)乙方必须按甲方要求做好各项工作。
十、安全责任
在施工过程中乙方应遵守甲方的安全管理,做好自身的安全防护;施工过程中造成的单次安全事故医药费2万元(含2万元)以内由乙方承担,单次安全事故医疗费用超过二万元以上时,甲方同意承担乙方扣除国家医保认可医疗点的医疗费后的70%,剩余的30%由乙方自行承担并附有效的医疗发票。
甲方承担费用计算式:=(医疗费+工伤赔付费-2万元-医保赔付费)×70%
十一、履约保证金:1.合同签订前,乙方向甲方缴纳保证金10万元(不计利息);2.保证金主体工程完工10层退一半、封顶退完。
十二、特别约定:
1、班组工人进场当天必须提供身份证复印件且男年龄不超过60周岁、女年龄不超过50周岁;专业工种具有上岗证,否则工人在施工场内所发生的一切事故甲方不承担任何经济和法律责任。
2、工人在施工场外所发生的一切事故与甲方无关。
3、乙方现场负责人每月在现场16天,代理人员在现场26天(以甲方打卡为准),少一天扣500元,在保证金中扣除。
4、累计罚款达到2万元,甲方有权终止合同,并取消乙方作业资格,结算按已完合格工程量70%计算。
5、乙方须配臵足够的无线电对讲机,以便通讯联络,提高工效。
十三、其他未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字盖印后生效。
甲 方: 乙 方:
电 话: 电 话:
房建工程合同 篇6
一、整个楼房主体工程由乙方实行包工不包料承建,建筑材料(钢筋、水泥、砖、石灰、砂石等)由甲方提供,但乙方必须提前壹天通知甲方购材,否则因停工待料造成的责任由乙方负责。
二、在施工过程中乙方必须遵守国家对建筑业的有关规定及制度进行施工,在高空作业时,做好安全防护,注意人身安全,乙方不论在哪个方面出现事故,均由乙方自身负全部责任,甲方不承担任何责任。
三、工程所需建筑施工设备除搅拌机之外均由乙方自配解决。
四、确保工程进度,提高工作效率,如乙方在施工过程中如遇困难的地方可与甲方协商解决,绝不许中途停工,若造成的损失由乙方负担全部赔偿损失。工程量包括:墙体结构、楼面、地面、屋顶、凉台、内外墙打底粉刷等,完工时屋面、楼面、地面清理干净。
五、按图施工,确保工程质量,确保屋面无漏水,墙角
无渗水、墙体整齐无凹凸、裂缝现象,若发现上述质量问题,甲方权责成乙方反工和赔偿损失。
六、面积计算方法:
按投影面积计算,屋面盖瓦另外计算,加15%。
七、工程造价:泥工、钢筋工、木工工资±0:00以上按投影建筑面积每m三项合计人民币78元计算。
八、付款方式:浇完每一层计人民币伍仟元整,粉刷途中应按工程量付一定工资。
九、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,本合同自开工之日即生效。
甲方(签字): 乙方(签字):
房建施工监理工作探讨 篇7
1 施工前的准备工作
1.1 组建项目监理机构
根据监理工作的特点和现场的实际需要组建项目监理部, 项目监理班子负责制定相应的项目监理内容及流程。为保证监理工作的顺利进行, 要求其组成人员具有相应的专业知识结构和技术职称。在监理班子成立之后, 具体的监理工作开始之前, 监理班子要确定项目的投资额、预计工期和质量要求, 即确定监理目标。
1.2 熟悉施工图纸
开工前, 各专业监理工程师要认真细致地阅读审查图纸, 以熟悉设计意图、结构处理、构造要求、施工中难点及易出问题的部分, 找出图纸中存在的问题。主要看建筑施工图与结构图的标高、尺寸是否统一, 土建工程与水电安装是否协调, 各细部做法说明是否有遗漏等。对有疑问的一一列出, 并在图纸会审中提出, 以避免日后一些不必要返工或相互扯皮。项目监理部还根据以往的监理经验, 向业主提出一些合理化建议, 特别是质量通病的防治。
2 施工过程中的质量控制重点
2.1 施工测量放线的报验
要求施工单位按业主提供的水准点将设计标高引到建筑物附近, 设立永久性水准点, 监理工程师进行复核, 确保其准确性。施工过程中, 要求施工单位分别报送基础、每层柱、每层楼面的测量放线报验单, 监理工程师现场进行复验和确认。要注意检查测量仪器是否在检定合格的有效范围内。
2.2 进场工程材料的审查
由施工单位报送进场材料报审表及其质量证明资料后, 专业监理工程师认真审核材料的外观、规格、型号、数量、使用部位等是否符合设计及规范要求, 出厂合格证及材质化验单是否真实有效。对按规定需见证取样的材料 (如钢材、水泥、防水材料等) , 监理人员按规定的程序严格进行见证取样, 样品由监理单位的见证人与施工单位的取样人共同送交具有相应资质的检测单位检测。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料, 监理人员有权拒绝签认。
2.3 隐蔽工程的验收
施工单位在对隐蔽的工程进行自检、互检、交接检合格后向监理工程师填报隐蔽工程报验表。监理工程师现场进行认真检查, 符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序, 监理人员拒绝签认, 并要求施工单位不得进入下道工序施工。有的隐蔽工程虽然不影响到主体结构的质量, 但是对日后住户的使用有很大的影响, 如对凡有立管穿过楼板的地方应仔细检查, 直到无任何渗漏现象才准许施工单位进入下道工序。
2.4 加强巡视和旁站
施工中每个过程都可能出现质量问题, 事前监理应及早发现质量苗头, 由于建筑产品的特点决定了隐蔽后很难整改到原来模样, 因此, 做监理就不能做事后诸葛亮。首先监理人员必须事先熟悉与施工工序、部位有关的规范、标准及施工图纸等, 了解容易产生质量通病的地方, 这样才能在巡视和旁站中及时地、有理有据地指出存在的问题, 使施工人员心服口服地整改。
2.5 推行样板间做法
样板是集群众智慧于一体, 符合规定、标准, 为大家所认可的一种做法。项目监理部要求施工单位在墙面抹灰、刮腻子、贴墙面砖以及铺地板砖等工序做出样板间, 经监理和业主代表检查认为达到要求后, 才能进行大面积施工。其后, 监理人员仍需经常进行抽检。
3 做好协调沟通, 保证工程质量
3.1 定期召开工地例会
项目监理部在第一次工地会议上即确定了今后每周召开一次工地例会, 由总监主持, 其中一个内容是检查分析上周工程质量状况, 针对存在的质量问题提出改进措施, 以督促施工单位提高施工质量水平。会议纪要由与会各方签字认可。
3.2 注意与业主、施工单位的交流
在建筑市场中, 业主、监理单位、施工单位是平等的责任主体, 监理人员应充分发挥协调作用, 做好与业主、施工单位的交流。与业主交流, 是为了争取业主对监理工作最大限度的理解和支持, 业主在公开场合对监理做法的肯定和支持, 对于监理部开展工作是很有利的。另一方面, 要注意与施工单位技术人员特别是项目经理、技术负责人多交流, 共同研究解决施工质量薄弱环节、质量通病的办法, 如何实现合同规定的质量目标, 做到事前控制、预防为主。
3.3 合理利用工程款的签认权
根据本工程合同规定, 未经总监签字, 业主不拨付工程款。每月底施工单位报送本月完成的工程量及工程款支付申请表, 监理工程师进行现场计量, 对未经监理人员质量验收合格的工程量, 监理工程师不予签认。
3.4 激励施工方
监理单位要学会使用激励法, 哪怕是微不足道却是出自真诚的关心, 对于施工方都是无穷的激励。通过对施工方进行关怀、爱护来激发他们工作的创造性和积极性。
4 结语
现场监理工作是一项细致而繁琐的工作, 监理人员只有努力掌握有关的监理知识, 从实践中总结经验, 汲取他人先进的管理经验, 不断提高自身的综合素质, 才能将工程质量监理工作做得更好。
参考文献
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