房建工程质量控制措施

2024-12-07

房建工程质量控制措施（精选10篇）

房建工程质量控制措施篇1

3.1 提高施工人员的素质

土木工程和房建工程项目大,需要具有不同专业技能和工作能力的施工人员相互配合完成,因此应建立施工人员分类管理体系,对施工人员予以科学化地选择和分类.同时对施工人员定期开展安全教育和技能培训,提高施工人员的综合素质和责任意识,保障施工人员能够正确执行施工任务,达成施工的目的.另外,施工过程的管理者应定期总结施工过程中出现的质量问题,并提出可行性解决措施,以保证及时解决问题,防止影响施工进度和日后的施工质量.

3.2 建立科学合理的施工管理体系

在土木工程和房建工程项目施工前,应制定合理的施工方案,对施工过程中的各个环节制定细化管理方案,通过绘制施工图纸或制定施工全程控制表等方法对影响工程质量的可能性因素予以分析和评估,并提出可行性解决措施,从而防患于未然.施工单位的优劣是影响工程质量的重要因素,因此建设单位在招投标时,应对施工单位的技术、信用、管理能力、资金周转能力等方面予以全面考核,从而选择性价比最高的.施工单位,保障工程的顺利进行,避免不必要的损失.

3.3 加大施工监管力度

施工监管部门应加大监管力度,切实履行监管职责,从土木工程和房建工程全过程予以动态监管.对于施工项目的交接和小项目的验收,应严格把控质量,经过严密的审理程序后才能继续进行下一道工序.对于极其重要的施工工序应做到全程旁监,确保施工过程中不产生任何差错.另外,监管部门应与施工单位的质检部门密切配合,及时做好施工质量检查工作.对于施工监管部门的工作人员,应定期做好能力培训和安全宣传,提高工作福利待遇,提高监管人员的工作积极性,从而保障监管中工作的有效开展.

3.4 加大资金投入

资金是保障工程质量的经济基础,对于土木工程和房建工程,应有充足的资金供应以保障工程建设的顺利实施.一方面,要保障施工过程中的相关人员获得合理的工资待遇,从而充分发挥工作人员的主观能动性和工作积极性.另一方面,要保证施工原材料的质量和数量,施工工具和机械地正常运作,从而在客观上避免出现施工质量问题.

参考文献:

[1] 邹波 , 李帆 . 浅析土木工程房建工程质量保障中的措施[J]. 建材与装饰 ,(32):134-135.

[2] 刘亮 . 试论土木工程房建工程质量保障措施 [J]. 山西建筑 ,2014(26):222-223.

[3] 柳元正 . 浅析土木工程房建工程质量保障措施 [J]. 门窗 ,2014(02):324+327.

房建工程质量控制措施篇2

1 施工质量控制概述

以大阶段划分, 工程项目程序可分为决策—设计—施工—验收四个阶段。决策阶段是根据市场背景和资源条件, 经过初步的可行性研究的论证, 提出项目建议书, 编制出设计纲要。设计阶段是根据其设计纲要, 进一步的进行可行性研究的分析论证, 落实建设条件和地点, 进行工程的设计、概算与进度计划编制。施工阶段是根据初步设计与施工图进行施工准备、设备订货以及施工工作。竣工验收是交付生产使用和形成新的生产力。质量控制是工程项目质量管理的组成部分, 以满足工程项目的质量要求为目的。因为房屋建筑工程项目的施工面涉及较广, 是一个相当复杂的综合过程, 又加上项目位置固定、结构类型不一、体型大、质量要求不一、建设周期长及受自然条件影响大等特点, 因此施工项目的质量管理比一般工业产品质量管理的难度更大。

工程项目质量控制是以各项质量活动和结果达到质量要求为目的, 其控制的方法、技术、活动与过程等都必须围绕这一目的而展开。应充分运用作业技术, 并且在质量环节上开展每项活动, 及时发现并且排除工程在各个阶段可能存在的问题和原因, 使每个过程和环节始终处在受控状态。

工程项目质量控制有以下列三个环节。

(1) 制定工程质量控制的计划与标准是工程质量控制的第一步。

(2) 工程建设中按照质量计划与标准执行, 并且在实施中进行监视及检验。

(3) 出现工程项目质量问题进行纠正。

2 房建工程施工质量的管理要素

2.1 人的因素

主要是指领导者的素质, 操作人员的技术水平和理论等, 工程质量的形成需要所有参与工程项目施工的技术干部、操作人员和服务人员的共同作用。只有提高领导层和技术人员的素质, 并加强施工人员的质量意识, 才能够建立比较完善的管理制度。因此, 施工时要首先考虑对人的因素的控制, 其是形成工程质量的重要因素。

2.2 材料的因素

工程是由各类建筑材料、半成品、构配件等种类繁多的材料组成。工程材料的选用是否合理、材质是否经过检验、产品是否合格以及运输保管是否合理等, 都直接影响到工程项目结构的强度、刚度、表观质量、抗震性和使用功能, 更加影响了工程项目产品耐久性。

材料控制要点: (1) 挑选精通专业知识和忠于事业的人担任采购人员。 (2) 掌握材料信息, 择优供货厂家。 (3) 合理组织材料的供应, 确保正常施工。 (4) 加强材料检查验收, 严把质量关。 (5) 严抓材料的现场管理, 做好合理使用。 (6) 做好材料的检验和试验工作。

2.3 方法的因素

施工方案是否正确, 直接影响了工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法包括整个建设周期内采取的工艺流程、技术方案、检测手段和组织措施等。通常由于施工的方案考虑不周使进度拖延, 影响质量, 且增加投资。制定及审核施工方案时, 必须与工程实际结合, 从管理、技术、组织和经济等方面进行全面的分析与综合考虑, 力求方案技术可行、工艺先进、经济合理、操作方便、措施得力, 有利于加快进度、降低成本和提高质量。

2.4 机械设备的因素

施工阶段应综合考虑建筑结构形式、施工现场条件、施工工艺和方法等合理的选择机械的类型与性能参数, 并合理的使用机械设备, 正确操作。操作人员必须严格执行各项规章制度、遵守操作规程, 加强对施工机械的保养、维修与管理。

2.5 环境的因素

环境因素对于工程质量的影响有着复杂而多变的特点, 比如气象条件就千变万化, 温度、湿度、大风、严寒等气象变化都直接影响了工程质量, 根据工程的具体条件和特点, 对影响质量环境的因素, 应采取有效地措施严加控制。

2.6 检测的因素

要加强对建筑物轴线、施工控制网、重要控制点高程以及建筑物外形尺寸等施工放线做校测或者抽样复核。对进场的主要设备和金属结构做详细的质量检验和到货验收, 检查和到货有关的装箱单和质量保证资料, 对质量、品种、型号、规格和数量进行检查和清理确认。监理单位应审核承包人的机电设备和金属结构安装的调试方案。

3 房建工程施工质量的控制措施

3.1 提高施工人员的整体素质

工程的质量管理是一项集经济、法律和技术于一体的综合性工作。所以, 良好的管理团队素质, 是做好工程质量管理的基础。

人员素质的高低对工程质量目标的成败起到了直接的影响, 是工程质量优劣、高低的决定性因素。应提高施工人员的质量意识, 提升领导层和技术人员的决策能力, 建立完善的管理制度;施工人员应树立质量第一、为用户服务和用数据说话等观念, 操作人员要有精湛的技术技能和一丝不苟的工作作风, 并严格的执行质量标准与操作规程的法制观念。因此, 必须把素质教育落实到每个人身上, 明确责任。

3.2 施工单位应不断完善自身的质保体系

质保体系是否完善将直接影响到施工期间是否能真正保证质量控制顺利实施的重要环节。要建立一个质保体系, 最终目的是使其能够有效的运行。其次是建立与运行质量保证体系。再从工程调研和任务承接、材料采购、施工准备、试验与检验、建筑产品功能试验、施工生产、施工交验、回访用户和保修这8个环节, 完善并改进质量体系结构, 使之有效的控制运行, 严格控制建筑产品质量。人人提高质量意识, 才能够确保质量提高。

3.3 加强房屋建筑项目施工的现场管理

为加强项目施工现场的质量控制, 明确每个施工阶段质量控制的重点, 应把房屋建筑施工的现场管理分为三个阶段。

(1) 事前质量控制。是指在正式施工之前, 以整个项目施工的现场为对象, 进行的各项施工准备。

(2) 事中质量控制。是指在施工过程中进行质量控制。

(3) 事后质量控制。主要是指在项目工程完成施工过程中形成产品质量的控制。

准备竣工验收资料, 按照规定的质量评定标准, 对已经完成的分项与分部工程, 以及单位工程进行质量的评定。

3.4 建设好现场质量的管理制度

现场管理制度有质量责任制度、技术复核制度、质量事故报告和处理制度等。

(1) 质量责任制度。人是工程施工的组织者、指挥者和操作者。人既是控制的对象也是控制的动力;人是质量的创造者, 又是工程质量事故与不合格产品的制造者。所以, 在整个现场质量管理过程中, 应以人为核心, 建立质量的责任制, 明确从事每项质量管理活动人员的权限和职责, 并且对工程项目所需要的资源以及人员资格做出规定。

(2) 技术复核制度。做好施工过程技术控制并建立严格的技术管理体系。

(3) 质量事故的报告和处理制度。在工程建设过程中, 由于原材料、构配件、半成品和设备不合格;施工方法、施工工艺错误;施工组织和指挥不当;设计失误等责任过失的原因, 而造成工程的质量不符合规定的设计要求和质量标准, 或是造成工程倒塌、报废或是重大经济损失事故, 都叫做工程质量事故。

4 结语

房建工程施工过程中质量的管理, 是一个比较系统的工程。首先, 我们不但要提高建筑项目工程施工质量管理的整体水平, 还要提高每个专业技术人员自身的职业素养及操作水平, 这就需要每一个技术人员及工人的相互配合。房建工程施工质量直接影响工程的成败优劣, 在施工的过程中, 我们首先要制定完善、详细并且符合质量标准要求的目标, 通过合法合理的途径和手段, 以控制质量为中心, 进行全过程的管理, 只有这样, 才能真正保证房建工程施工质量。

参考文献

[1]陆丽奎.房屋建筑工程质量控制初探[J].中国高新技术企业, 2009, 9.

[2]吴军.建筑工程施工质量管理与控制[J].硅谷, 2010, 1.

[3]樊相林, 宋纪玲.房屋建筑工程施工质量控制概述[J].黑龙江科技信息, 2010, 1 8.

[4]俞富新.房建工程施工质量管理与控制[J].散装水泥, 2007, 3.

论述房建工程施工质量控制措施篇3

关键字：房建工程、质量控制的意义、影响质量的因素、质量控制的措施

一：前言

据调查可知，为了缓解我国民众的住房压力，房建工程的建筑项目日愈增多，房建工程施工管理控制措施也随之不断进步，出现了大量的新兴工艺、新技术核心的管理方法与理念，解决我国房建工程施工質量控制的许多难关，但仍然还是存在着落网之鱼，在房建工程施工质量控制方面还是有着一些容易被人们忽略和不易攻克的质量管理问题，在许多情况下都大大的制约了房建工程质量的进一步提高，给工程留下了质量隐患。因此如何做好房建工程施工质量控制工作是目前房建工程管理人员需要深刻探讨的重要问题。

二：质量控制的意义

如何加强房建工程施工管理工作一直都是房建工程管理人员所关注的问题。房建工程从工程的确立、工程的设计、工程的施工直到最后工程的完成，都必须消耗大量的人力、物力和财力，要在大量投入之后获得认可与利益是每一个施工单位都必须考虑的重要问题，而房建工程的质量就是这一切的基础。要保证房建工程的高质量完成，做好房建工程质量控制工作就是基础，房建工程施工质量控制又是质量控制中的重中之重，所以做好施工质量管理是房建工程管理人员的头等大事。大家必须关注到房建工程施工质量的好坏直接关系到人们的生产生活的质量，建成后的房屋投入使用后能否让人们感觉到安全可靠，是关乎到人民的生命、财产安全的重大问题，所以我们对房建工程的质量管理绝不能有丝毫松懈。而施工阶段直接影响着房屋质量的好坏，所以房建工程施工质量管理与控制至关重要。

三：影响房建工程质量的因素

房建工程的最终产物是房屋，是人们生活的场所，所以房建工程是一项对质量要求极为严格的工程，在施工过程中，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等原因都会直接影响到房建工程的施工质量。任何微小的偏差都有可能会引起整个工程的质量问题，甚至造成安全事故。具体可分为以下几种：

1.房建工程工序繁多，影响要素更是数不胜数

房建工程与一般的建筑工程工序相差不大，房建工程工序十分的复杂，更是涉及到各行各业当中，其中主要的工程工序有括工程选址、工程设计、施工设计、施工工艺等。每一个工程工序对整个房建工程质量造成的影响程度也不相同。

2.房建工程具有单件性，质量不稳定

房建工程与一般的建筑工程不同，房建工程属于一种单件性的建筑产品，这种产品并没有固定流水线、施工要求、施工设备和施工环境，这也是导致房建工程施工过程的波动性过大的直接原因，因此就算是出于相同施工单位的房建工程，其质量的影响因素也会存在很大的差异。

3.房建工程施工质量具备着隐蔽特性

房建工程工序十分复杂，因此在房建工程施工过程中往往会存在着许多隐蔽性工程。隐蔽性工程的产生就要求施工人员在施工过程中及时的进行检查，倘若施工人员没有及时对隐蔽性的工程进行有效的检查，很有可能会导致房建工程质量管理层面的失控，并严重影响房建工程的施工质量，进而危害住户生命财产安全，也会给施工单位带来严重的经济损失。因此，施工单位必须严格抓好隐蔽工程的管理和控制工作。

四：房建工程施工质量控制措施

如何做好房建工程的施工质量控制是每一个施工单位都十分关心与重视的问题，而好的房建工程施工质量控制会直接影响到整个房建工程的质量。本文将房建工程施工质量控制措施以下三类：

1.加强房建工程施工准备阶段的质量控制

（一）加大对施工环境与地质条件的调查力度。任何时候都不能打没有准备的仗，所以施工环境与地质条件是房建工程施工之前所必须调查掌握的第一手基础资料，其具体内容包含有：：施工地点的地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。这些资料的调查与掌握不仅是地质勘察报告不详部分的补充，同时也是用以编制合理施工技术的重要依据之一，是整个房建工程施工质量的保障之一。

（二）对设计施工图纸仔细核对，提出疑问并进行设计施工图的交底。为了保证房建工程的质量，建设单位管理人员必须组织专业的技术人员有序的对建筑、结构、给排水、电气工程等施工图纸进行审核，而且在审核过程中要结合实际施工条件，并将发现的一些关于施工图纸的疑问或问题进行整理汇总，交予设计人员与业主。之后由业主发起，召集建设单位、设计人员、监管部门进行设计施工图交底，妥善的解决与施工图纸有关的各种问题，为房建施工扫清障碍，更加利于房建施工质量的控制。

（三）依据房建工程的特点，编制出实施性的施工组织设计。施工组织设计是为了指导施工准备和组织施工而编制出的全面技术经济文件。编制施工组织设计必须要具备针对性、合理性、可操作性等特性，还要考虑实际工程的特点。在编制施工组织设计必须进行以下两方面的控制：第一，在选定施工方案后，进而制定施工进度时，必须详细考虑施工顺序、施工流向，主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量等重要问题；第二，在制定施工方案时，必须技术经济进行比较，使工程在满足符合性、有效性和可靠性要求的前提下，尽量争取得施工工期缩短、成本降低、施工安全、效益提高的经济质量。

（四）强化房建工程控制导线网的测设。在进行房建工程施工之前有一项重要的基础工作，即依据业主提供的原始基准点、基准线、标高等原始数据资料进行引测以及房屋设计主轴线建立施工测量控制网来测设房建工程控制导线网。这也是对整个施工测量精度与顺利施工的保障。

例如东莞市中厚建筑工程公司就是在这个方面做得较好的建筑公司之一，在东莞某地区承包建设的一个花园小区建设工程，在正式进行房建工程施工之前，中厚建筑工程公司对该小区周围的施工环境与地质条件进行严密的调查，对施工地的施工材料价格、材料运输条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件等展开了周密的调查工作，严格做好了施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备的工作，并针对性对施工图纸提出改进方案，在保证了工程质量的前提下，为业主缩减了工程预算，降低了工期。

2.房建工程施工阶段的质量管理和控制是质量管理的核心

（一）对施工技术交底的控制。在房建工程正式开工之前，需由建设单位的技术负责人邀请施工技术人员、参加该项目施工的所有班组长和配合工种组长一起进行一次技术交底。技术交底的主要内容有图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等，每一项都需要技术负责人、施工技术人员、参加该项目施工的所有班组长和配合工种组长一起进行统一协调。并在技术交底之后，正式确定对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，以及将工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工问题确定下来，保证施工的质量与安全。

（二）对施工过程中测量的控制。在房建工程施工过程中，需依据施工准备阶段做的房建项目控制导线网对房屋基础、主体的轴线、标高进行严格控制，还必须将项目业主给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点进行复核，直到能够确保一切都没有问题之后才能进行精准的测量放线。

（三）对施工人员的控制。施工人员是真正将房建工程施工质量掌握在手中的，因此要做到更好的施工质量控制就要以人为核心，通过对施工人员的教育、培训与素质提高，在施工人员心中树立质量第一的观念、预防为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、单位效益、综合效益观念。对于管理干部、技术人员，教育与培训的目的是要让他们具有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；对于生产人员来说，最终要的就是精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；而对于服务人员来说，需要做好的就是以出色的工作质量，间接的保证工程质量。通过对施工人员的教育与培训，加强房建工程施工质量控制力度。

（四）对施工材料质量的控制。有好的施工材料才能建设出好的工程，正所谓‘巧妇难为无米之炊’，假使施工材料的质量有问题，无论施工技术多好，管理水平多高，都无法避免工程质量的降低。所以对施工材料质量的控制是十分重要的一个环节。在进行施工材料采购时，必须对整个市场的材料供应商进行调查与了解，做到货比三家，在保证施工材料合格的大前提下，尽量节约成本，创造更多收益。而且需要注意的是有些施工材料的保存可能会有特殊要求，必须仔细确定后再进行材料的采购。

（五）对施工机械设备的控制。目前房建工程的施工都是需要用到施工机械设备，在对施工机械设备的选择时，需根据施工周边环境、工程特点、工程规模和工期要求，确定对施工机械设备的最终需求，并就施工机械设备的必要性、可行性和经济性的原则来确定对施工机械设备的使用形式，即自行采购、租赁、承包和调配等使用方式。做到经济上的合理节约。

（六）对隐蔽工程验收质量检查的控制。由于房建工程的工序繁多，导致了隐蔽工程质量控制点较多，做好对隐蔽工程验收质量检查是关乎房建工程施工质量的重点。因此在工程施工的过程中，必须做到多次仔细的排查，认真的将每项隐蔽工程都多次进行检查，直到多方检验过后确定其合格才能进入下道工程工序。

米鸡建设局是东莞著名的建筑公司，该公司在房建工程施工质量控制方面更是一个好手，在房建工程施工阶段的质量管理和控制更是有许多可取之处。米鸡建设局在对东莞某区建设住宅大楼的建设工程中，将对房建工程施工阶段的质量管理和控制发挥的淋漓尽致，在施工过程中该公司通过其完善的监督管理体系与高端素质的施工人员精准的完成了对整个房建工程的施工过程的质量控制，不仅对施工材料质量进行了严格的检测，也没有放松房建工程中对隐蔽工程验收质量检查的控制，在对施工机械设备的控制做出了最优化的选择，即保证了住宅大楼的质量，也降低了工程的预算，得到了业主了极好称赞。

3. 工程竣工验收阶段的质量管理与控制

工程竣工驗收阶段质量管理与控制是施工质量管理的最后关口，是对房建工程施工质量控制的最后一步，主要工作内容就是对建筑成品的加强保护和对局部缺陷的修复。对建筑成品的加强保护一般是通过对施工人员的灌输教育完成的，养成施工人员的保护意识；对局部缺陷的修复是针对少数由于意外损伤造成的局部缺憾，全面避免工程出现质量问题。

五：结束语

本文通过对房建工程施工质量控制的意义与房建工程施工质量的影响要素的分析，结合目前建筑公司的一些房建工程施工质量控制的优点，对房建工程施工质量控制提出行之有效的措施。

【参考文献】：

1. 李大伟《房屋建筑工程施工质量控制》职业，2011（20）：89-90.

2. 杨俊寿《房建工程施工质量控制措施探讨》科技与企业，2012（14）：67-68.

3. 吕跃进《浅析房屋建筑的施工质量的管理与控制》中国新技术新产品.2011（18）

4. 梁朝松《浅谈建筑工程施工技术质量控制措施》技术与市场，2011，2.

房建工程质量控制措施篇4

不可否认的是，虽然施工技术在不断地发展提高，管理模式也在不断地多样化，但是，建筑施工企业并没有全面掌握，在实际施工中还是存在着很多问题。

1.1工程管理问题

1.1.1管理体制问题

我国现行的管理体制允许施工单位分包工程，这种分包现象的存在导致分包单位在工程范围的确定上总是出现模糊，甚至导致部分交叉工作出现了施工空白的现象。受到分包单位利益观的影响，总想承担较少的工作，获得最大的经济效益，这就造成了工序遗漏，增大管理难度。除此之外，施工组织还有待健全、管理人员素质有待提升等都给施工单位的工作协调增加了困难。

1.1.2管理体系问题

管理体系的问题主要体现在工程质量管理上，这种问题的存在是一种遗留问题，受我国原有计划经济体制的影响比较严重，在改革开放不断深化的今天，管理体系上还是受到了“计划经济”的影响，管理模式还没有及时地改变，管理方法和能力还有待更新提高，导致了管理局面比较封闭，监督体系作用发挥不够充分，给制约机制的形成和执行带来一定阻碍。

1.2施工技术质量问题

我国科学技术的发展导致了建筑施工技术越来越先进，所涉及到的知识越来越丰富，这就要求施工者要具有综合性的知识，而在房建工程中，不同的项目部门有自己负责的项目，专业也是相对应的，所以在施工过程中要进行全程把握，控制好施工位置、顺序，尤其是交叉部位的细节要重点把握，一旦疏忽可能会导致大问题出现。最重要的是，施工技术还在不断地发展，对先进技术的适时掌握也是一个难题，综上所述，都给房建工程管理及质量控制带来了一定的难度。

1.3市场准入制度问题

从工程管理质量的宏观影响因素来看，市场准入制度的松懈是导致质量问题存在的原因之一。目前，有些地方市场准入制度不够严格，导致了建筑市场上出现了高资质低能力的现象，同时，施工单位的相关规范证件不齐全就进行施工，出现了很多违规行为，比如说，违反建筑市场的.规定、借证卖照、超范围承包以及私下承包等都严重影响了房建工程的施工质量。

2、提高房建工程管理及施工质量的有效策略

2.1强化工程管理各方面的协调工作

正因为分包现象的普遍存在，所以一个工程中可能会有不同的衔接处，为了明确衔接各个部门的责任，明确工作范围，要积极强化各项目部门之间的沟通联系，要协调好各个部门的人际关系、技术交流、交叉工序以及材料的供应等。这一目标的实现可以通过两方面来实现，一方面是建立一个科学的管理结构，在分包工程时，保证工程的完整性，确保协调工作的顺利进行。另一方面，要建立一种协调的管理程序，要强调组织的力量，弱化对个人能力过分的依赖，这样就能够减少人为误差的出现。

2.2完善工程质量管理体制

要将建筑企业的各种职能同工程质量管理完美地结合起来，形成一种有章可循、相互协调和促进、有职权有责任的有机整体，把质量控制的责任落实到每一个工作环节，形成一个全面立体的质量控制机制。同时，宏观上的建筑市场也要进行规范，严格准入制度，按照国家规定的标准来要求施工单位、技术人员，要确保市场主体的高资质高能力，要严格控制无证施工现象的出现。

2.3强化成本控制

目前，成本控制已经成为企业实现利益最大化的有效方式之一，也是企业加强自身竞争力的手段，在房建工程管理中也要树立成本管理的观念，重视成本管理的作用，在工程项目的不同环节进行成本控制;结合企业自身发展情况建立成本分析制度，对施工中的预算成本与实际支出进行核算分析。

2.4完善监督机制

要想提高房建工程管理的有效性以及工程的施工质量，就要切实完善监督机制。首先，施工单位要完善领导责任制，从领导层开始进行分层责任落实，将工程质量控制的责任落到实处。其次，强化对工程质量的监督和管理，对施工中各个环节的技术、工序等按照国家规定进行检查监督以及验收，尽量把工程的管理及施工质量控制建立成一种相互协调促进的有机体，促进企业科学规范的发展。

2.5强化工程质量和进度控制

2.5.1进度控制

进度的控制要从进度计划的编制入手，一定要保证工程进度编制的科学性、规范性、预见性、前瞻性、灵活性，要在对施工现场以及施工图纸等充分了解之后才能进行进度计划的编制。同时，为了保证与安装的完美配合，在进度计划编制时，一定要请安装部门也参加进来，从而，方便施工单位依据进度计划安排施工人员、设备、资金、材料等。

2.5.2质量控制

质量控制应该重点从以下几个方面进行改进：①从制度上控制施工质量。建筑施工企业要将明确的工程质量目标制度化，形成一种严格的质量检验标准，最好要高于国家验收指标。②从材料上保证施工质量。工程各方的材料都要按照国家规定的标准进行采购，验收材料时也要照章办事。③控制结构质量。主体结构质量关系到了建筑物的安全，所以要保证主体结构的高质量完成。④装饰质量的控制。装饰工作是房建工程的一部分，要积极克服装饰工作中可能会出现的质量问题，从细节上把握质量。

3、结语

根据以上内容我们可以看到，对房建工程管理及施工质量进行控制是一个动态变化、系统复杂的过程，所以，无论是从宏观上还是从微观上都要积极地应用先进的管理理论，同时结合施工实际情况，选择适合企业科学发展的管理和控制方式。

参考文献

[1]徐平辉.房建工程施工质量管理与控制分析[J].江西建材，2016(05).

房建主体施工质量控制分析论文篇5

完善的制度是良好的管理的先决条件，根据上文的分析，加强房建项目主体建设施工阶段的质量控制应该先加强施工建设管理制度，以便为后续的管理和控制工作奠定基础，提供制度保障。应从以下几方面来完善施工质量管理机制:(1)人员完整、充足是施工正常进行的前提，施工管理人员的数量符合工程施工的基本需求，并且根据工程的复杂性和工程进度随时调整施工管理人员的数量，为施工阶段做好人力资源储备;(2)施工管理人员的数量只是一方面，其知识、能力的考察也是重要的一环，因此应提高施工管理人员的素质，包括专业知识和道德修养，充分发挥管理人员的素质水平，在施工过程中将施工管理人员的知识、技能合理运用在工程质量的提升上;(3)建立相对完善的房建项目主体建设施工质量管理制度，并严格地执行下去，只有将制度落实到位，才能保证施工的优良质量。同时不能忽视激励制度对于主体建设施工质量的重要影响。

2．2完善房建主体设计标准

对设计方案进行优化和改良是房建主体项目进行施工之前的必要工作。这包括了评估所设计的施工图纸内容能否与项目建设的各种要求相符合，内容设计是否合理、可行，人文环境和地理特质是否包含在房建项目的设计理念中，工艺选取是否代表了最新或者先进水平，经济性、安全性、可靠性等方面是否体现在建筑结构中，是否具有相应的施工技术，投资造价是否合理等方面的问题。施工开始之前，要是能够良好地控制和把握了这些环节，那么人文体现、使用功能以及工程质量等方面在整个房建主体项目完工之后都能够达到令人满意的结果。所以，不断的改善和优化设计方案，做到积极寻求并采用优秀的设计理念，主动吸取丰富经验的工程师就细节和整体所给出的建议和意见，是施工前的必备流程。另外，质量控制管理工作还需要注意许多细节方面，比如:设计和计算的是否合理可行、施工图纸是否是设计方案的切实表达、施工工艺是否符合现有水平、施工材料的选择是否适当、图纸中标注的尺寸是否准确、各专业施工图纸之间是否具有严密的逻辑关系等。

2．3严控施工材料质量

房建项目主体建设中一个重要的一个质量控制要点，同时也是一个难点问题就是施工材料的质量。要把关和控制施工材料的质量需要考虑的多方面的因素，控制措施会因为施工材料的不同而具有一些多样性，质量的试验检测过程就很好地表现了这种多样性和差异，同时试验检测是确保施工材料质量的决定性环节，因此，核心在于挑选适当、可行试验检测程序。施工材料的质量试验检测过程要符合随机性，也就是说每个施工材料拥有同等被抽检到的概率，减少人为造成的抽样的偏差;其次，对于试验检测流程中的重要节点要进行专门的监督和控制，保证施工材料和施工操作的准确性，要能够识别不同的施工材料，并给予相应的策略;最后，对比材料相应的标准和规范，准确判断检测结果，将测试不合格的产品淘汰。

2．4加强施工人员资质审查及培训

对施工人员方面的控制和管理对于施工质量非常重要，施工人员的素质和技能是否达标是判断施工人员质量的关键要素，应严格对施工人员的资质和职业素养做出全面评估，保障施工技术要求与施工人员的技术水平、专业素养相匹配，专业作业人员一定要具备专业作业的资质，这要求定期培训和检查执业资格，杜绝出现因施工人员素质和技能不足造成的房建项目主体建设施工质量问题。

2．5加强对房建项目施工过程的监理工作

在房建主体施工的过程中，施工监理是把控施工质量的又一个不可或缺的环节。建筑企业中，质量监管和把控部门务必经常性地检查和分析施工质量监察报告，将其部门的监理责任发挥到实处。除此之外，为了满足施工工艺和设计的匹配度，建议使用抽检的形式以切实发挥监理人员的作用，监理单位招投标环节是否公平公正，梳理监理单位的职责是否落实，监理单位是否具备相应的资质，监理人员技能和素质是否达标，整个公司监理体系及项目监理制度是否完善，监理流程的合规性以及监理档案资料的完整性。对于有不满足相关要求的地方要给予指出，给出改进措施，并监督其整改。培养施工人员的质量控制和管理意识，完善施工程序检验和材料采购的登记和检查工作，此外，监理人员还应该对施工人员的职业素养、施工装备的安全性和充分性、施工团队组成的合理性、充足性做出严格的监督和控制，尤其要高度重视有特殊要求的施工环节，强抓各个环节，对提高房建主体施工的质量不放松警惕。

3总结

通过全文的分析，房建项目主体施工过程直接决定了施工质量的高低，现阶段我国房建项目主体施工过程中仍存在一些不足之处，这些缺陷和不足对施工质量将产生严重的影响。本文从施工设计、材料质量、人员专业性、管理规范性出发，分析了施工中存在的问题，指出我们要重视建设过程中的每一个环节，才能保证房建项目的顺利完成。基于上文分析，本文也提出五点质量控制措施，希望从中学习和借鉴，严把质量关，杜绝房建主体施工过程中出现的质量问题。

参考文献

［1］张莎莎．房建项目中主体建设施工阶段质量控制分析［J］．安全质量，2016(12)．

［2］舒畅．房建主体建设施工阶段质量控制及管理之初探［J］．江西建材，2016(23)．

［3］王兴昊．探讨房建项目中主体建设施工阶段的质量控制及管理［J］．四川水泥，(2)．

屋面工程质量控制措施有哪些？篇6

施工中常见的质量问题是：保温层含水量大，防水层与基层粘结不牢、卷材接槎不严、卷材皱折、屋面积水、排水不畅、渗漏，

控制措施

1、防水材料及配套材料应符合设计要求，必须有出厂合格证和复试报告，现场检查外观质量状况，包括：厚度、表面质量、出厂日期(防止超期产品用于工程)。

2、防水施工人员应经过专业培训，

3、保温层隐蔽前应检查含水量是否符合设计要求，应留设通气孔，以保证含水率，保温层材料、铺设厚度应符合设计要求。

4、屋面找平层宜留设分格缝，找平层应达到平整密实，坡向正确，立面与平面交接处应做成符合要求的圆弧。

5、卷材铺贴前，应检查找平层含水率情况，必须严格控制找平层含水率，防止出现卷材与基层粘结不牢。

6、卷材铺贴应做到粘结牢固，搭接合理，接缝严密，无起泡，皱折等质量问题。

7、防水层完成后应进行蓄水试验，检查有无渗漏。

分析房建工程质量通病控制篇7

1 混凝土外观质量缺陷

1.1 现象

现浇混凝土拆模后出现的外观质量缺陷包括:露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂纹、外形缺陷 (缺棱掉角、棱角不直、翘曲不平) 等。

1.2 控制措施

1.2.1 施工现场的质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、质量检验制度

混凝土结构施工应有施工组织设计和施工技术方案, 并经审查批准后实施。

1.2.2 支架与模板的选用必须经过计算

模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性, 能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。安装现浇结构的上层模板及其支架时, 下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力, 上、下层支架的立柱应对准, 并铺设垫板。

1.2.3 在浇筑混凝土之前, 应对模板工程进行验收

模板安装应满足如下要求:模板的接缝不应漏浆;在浇筑混凝土前, 木模板浇水湿润, 但模板内不应有积水。

1.2.4 模板及其支架拆除的顺序应按施工技术方案执行

底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计或规范要求。

1.2.5 混凝土施工中, 应采取有效措施严格控制现浇板的厚度和钢筋保护层的厚度, 并采取措施避免楼板产生收缩裂纹

保护层垫块宜选用成品垫块, 板的上层钢筋固定应使用能可靠保证钢筋位置的支架, 在浇注混凝土时应保证钢筋不位移。钢筋混凝土楼板内电气及智能等线管应避免交叉和过度集中布置, 必须交叉时宜采用接线盒形式, 严禁三层及三层以上管线交错叠放, 且应在管线交叉及较集中处增设钢筋网片等加强措施。钢筋绑扎成型后, 应采取架空通道供人员通行, 严禁踩踏钢筋。

1.2.6 混凝土浇筑完毕后, 应按施工技术方案及时采取有效的养护措施, 并应符合相关规范规定

混凝土强度达到1.2N/mm2前, 不得在其上踩踏。

2 砌体、墙面工程质量缺陷

2.1 现象

填充墙墙体灰缝砂浆不密实, 有透明缝、瞎缝;抹灰层脱层、空鼓、爆灰和裂缝;外墙渗漏等。

2.2 控制措施

2.2.1 砖、砌块和砂浆的强度等级应符合设计要求

混凝土砌块的养护龄期应满足规范要求。砂浆应通过试配确定配合比。

2.2.2 关于砖的砌筑问题也有很多需要注意的事项

在砌筑的具体工作方面需要特别注意, 对于从事这项工作的具体的专业人员需要特别培训, 在这项工作开始的时候需要对砖进行清理, 保持在工作开始的时候能够顺利动工, 防止没有必要的损失出现。对于工作的动作也有比较严格的要求, 需要严格按照专业的要求进行施工, 保障工程的正常进度和工作质量。在工作的时候, 关于砖的堆砌需要符合专业的设计要求, 把各项的具体问题在细节上做到结合得当。在工作中, 把养护的需要注意事项做到精密细微, 防止墙体的脱落, 对于整体的工作进行维护防止墙体脱落。在具体的工作流程的保障上做到详细有步骤, 对于砖的整齐度在具体的工作中也有着严格的要求, 需要把各项的问题落实到现场的工作实施中去。

2.2.3 砌体组砌方法有很多需要注意的问题

对于各个步骤的流程都应该注意, 防止各种问题的出现影响最终工程的整体进程。各种开工前的准备工作也是很重要的, 需要特别的给予重视。关于具体工作的操作和整个工作的规划也是很重要的, 在开始工作之前需要对建筑材料的质量进行整合, 把动工之前的准备工作做好, 在具体工作中需要注意的实践问题需要进行分层、分步骤的把握。在工作开始之后, 就不能再出现工作准备上的时间浪费, 需要把所有的人力、财力和物力投放到关键的位置上去, 防止各项可能出现的问题的出现。在实践的具体的工作之中, 需要把具体的操作严格按照专业的标准进行, 做到行之有效。填充墙砌至接近梁底、板底时, 应留一定的空隙, 待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后, 再将其补砌顶紧。

2.2.4 抹灰工程应分层进行

当抹灰总厚度大于或等于35mm时, 应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰, 应采取防止开裂的加强措施, 当采用加强网时, 加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固。要求抹灰层具有防水、防潮功能时, 应采用防水砂浆。各种砂浆抹灰层, 在凝结前应防止水冲、撞击、振动和受冻, 在凝结后应采取措施防止玷污和损坏。水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。

3 屋面及有防水要求房间地面渗漏、门窗渗漏的控制措施

3.1 设计文件中要明确防水材料种类, 柔性防水层应设置保护层

对女儿墙、高低垮、上人孔、变形缝和出屋面管道、井 (烟) 道等节点应有防水构造详图。卫生间及有防水要求的房间应明确墙体防水层的高度, 其墙体和地面做法均有详图或说明。

3.2 防水工程施工方案应具备可操作性, 由防水专业队伍进行施工

要严格按图施工, 掌握施工图的细部构造及有关技术要求。防水材料经抽样复试合格后方可使用。需要对细部构造、接缝等进行外观检查。屋面和有防水要求的地面施工完毕后应进行蓄水或淋水检验。

4 结束语

综上所述, 房建工程施工中经常出现混凝土外观质量缺陷、屋面、卫生间、门窗渗漏等质量通病, 本文结合施工实践, 提出了相应的控制措施, 以确保工程质量。

摘要：施工单位应将治理房建工程质量通病作为工程质量控制的重点, 加强事前控制, 严格按照设计文件和工程建设强制性标准进行施工, 做好隐蔽工程和工序质量的验收, 确保每道工序符合要求后再进行下一道工序施工。

关键词：房建工程,质量通病,控制措施

参考文献

[1]赵明卫.混凝土常见质量通病分析及处理[J].山西建筑, 2007 (30) .

[2]刘晖.浅析房屋建筑工程渗漏的预防与处理[J].山西建筑, 2010 (30) .

房建工程施工质量管理与控制篇8

关键词：工程质量管理质量控制房建工程

1工程质量管理体系的建立

工程质量体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有：

1.1现场施工质量控制的目标体系：

1.2现场施工质量控制的业务职能部门分工；

1.3现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程；

1.4现场施工质量计划或施工组织设计文件：

1.5现场施工质量控制点及其控制措施；

1.6现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。

2工程质量控制

2.1工程质量计划预控

工程质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。

2.2施工队伍的培训

施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。

2.3过程质量监控

在施工队伍管理上关键的问题是把施工队伍管理融入到总包管理中去。接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。要求施工队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。对施工队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。

每周由项目质量负责人组织施工队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后，由施工队伍写出本周在施工工程质量总结报告交项目质量负责人，再由质量负责人汇总，以《周质量管理情况总结>的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各施工队伍。对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确专人限期整改，并逐项检查是否彻底整改，落实跟踪处理。

2.4过程质量检查

自检：在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。

互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业工程师的组织下，由施工队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。

交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经施工队伍工头签字认可后，方可进行下道工序施工，并经项目专业工程师监督检查认可。

3房建工程施工质量管理与控制

作为建筑工程产品的房建工程.由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。

3.1成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。实例证明，施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。

3.2施工准备阶段的质量管理与控制

3.2.1施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括.地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。

3.2.2核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。

3.3隐蔽工程验收质量检查控制

由于房建工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，在施工过程中，要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检，符合要求后，由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检，并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。在施工中，如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。如果是因为施工技术要求不当，而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。

4结束语

高速公路工程质量监理控制措施篇9

由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，工程监理基本上形成了具有地区特色的管理体系和管理办法。公路工程建设的基本特点是路线长、工作面广，尤其是高等级公路工程量大，投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难，这就要求我们监理人员在实际工作中抓住工作重点，主次分明。

1.1 管理者的重视

近几年来，我省的高速公路得到迅速发展，公路建设市场的竞争日趋激烈，但是个别承包商不能很快地适应新形势，在市场角逐中只注重工程任务完成的数量和进度，忽视具体的工程质量，有些工程是低价中标和赶工期，工程质量低劣，直接损坏了承包商的诚信度，这就要求管理者对其要加强监督。

1.2 提高全员质量意识

一项工程若要获得最好的质量，不论是设计或施工单位，还是工程管理机构，虽然承包商是关键，但是全员质量意识是根本，尤其施工单位此点更重要，有些参加施工的部分工人的文化程度不是很高，质量意识的灌输要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，实践证明，一个施工企业，只有承包商重视质量，而没有配套的质量管理办法，无济于事，管理必然是事倍功半，通过各种手段提高全员质量意识，要求施工各个环节做到严把“八关”，即材料、试验、操作、测量、交接、责任、领导检查、手段。2 工程质量监理所采取的措施

由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，监理工程师应对公路工程技术规范和规程，以及合同文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以下几个方面：

2.1 要做到分工明确，责任到人

根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。

2.2 质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸

设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。

严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的基础。原材料是影响公路工程质量的根源所在，因此要加强所用原材料的检验和检测，这就要求我们在原材料进场前和进场后都要不间断的进行抽样试验和检测，这是质量监理监控的基础，一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用，将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。

全过程监理是工程质量控制的基本方法。全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，如测量成果的复核，试验数据的审批，施工工艺的慎重推敲等；事中控制是指对工程施工过程的控制，如突发事件的处理，人为因素的监督等；事后控制是指对工程结束后质量的控制，如砼强度不足的返工处理，在不影响内部质量下的修整等。

隐蔽工程的监理是工程质量控制的重点。隐蔽工程是质量隐患的埋藏点，也是最不容易控制的，因其隐蔽性很强，控制起来就难，作为监理控制来讲最好的办法就是进行过程控制，对施工过程中的每道工序都要细致检查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行动快”，及时发现施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隐患的出现，对独立的公路工程或构造物完成后要及时进行检测和检查，一旦不合格马上进行返工处理，避免因此而引起巨大的浪费。工程试验是评定工程质量优劣的根据。工程试验的目的一方面是在保证质量的前提下最大限度的节约资源、提高经济效益，另一方面是工程施工过程中的质量检测控制以及工程竣工为工程质量评定提供试验数据。菲迪克条款是用数据说话的，不能凭主观臆想来判定质量的好坏。因此试验的服务功能应该引起足够的重视。

房建工程质量控制措施篇10

桩基工程

质量评估报告

编制人：

审核人：

应城市新世纪建筑工程监理有限责任公司

2011年12月21日

××××机场航站楼、航管楼工程

质量评估报告

一、前言

1、工程名称：××××还建房楼2#楼

2、建设单位：××××房地产开发有限责任公司

3、设计单位：××××建筑设计院

4、勘察单位：××××建筑设计院

5、监理单位：××××工程监理有限责任公司

6、总承包单位：××××建筑工程有限责任公司

7、桩基施工单位：××××建筑基础工程有限公司

8、工程地点：×××××

二、工程概况

本工程位于×××××。本工程设计预应力管桩型号为PHC-A300-70,单桩设计竖向承载力特征值为900KN，采用静压工艺，设计桩数为234根，实际施工桩数234根。PHC桩选用图集《预应力混凝土管桩》（D35G409）。

三、质量评估依据

1、《预应力混凝土管桩基础技术规程》（DB42/489—2008）

2、《建筑桩基规范》（JCJ94—2008）

3、《建筑地基基础技术规范》（DB42/242—2003）。

4、《预应力混凝土管桩》（035G409）。

5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）。

6、三角花园工程设计图纸及其变更文件等。

四、质量受控状态

1、对生产厂家资质，企业营业执照，安全生产证书进行审查。

2、对进场材料进行严格检查（桩裂缝、垂直度、合格证、复检报告）等。

3、对施工单位放线成果进行复核。

4、对施工单位压桩设备及安全用电情况进行查检。

5、根据设计、规范要求对桩垂直度、桩位偏差、单桩竖向抗压静载。

五、工程资料

1、工程定位测量放线。——————9份

2、静压管桩报验申请。——————9份

3、隐蔽记录。——————————9份

4、单桩竖向抗压静载试验。————1份

5、基桩低应变检测报告。—————1份

6、桩节检测报告————————1份

六、施工过程的监理控制

1、受业主委托，应城市新世纪建筑工程监理有限责任公司承担了本工程施工阶段的监理工作。由老、中、青相结合组成项目监理机构，专业配套，项目监理机构有总监1名，总监代表1名，专业工程师2名，专业造价工程师1名，对本工程监理。主要的监理工作有：参与桩基方案的讨论及前期准备工作、审查施工方案及施工组织设计、核查现场的测量成果、原材料的核查、桩基施工的旁站检查记录、参与施工问题的协调处理、参与子分部工程的验收等。

2、本工程采用一台桩机组织施工（YZY—600型静压桩机），于2011年8月28日开始至2011年09月21日完工。

3、严格控制红线点、轴线、桩位的准确性，并要求施工单位自检，要求其上报相关隐蔽验收手续，保证了建筑物定位的准确性。

4、施工前要求施工单位检修设备各部件，校核压力表准确性，保障施工设备正常运行达到设计要求的承载力，并进行设备报验。

5、首先进行施工源头质量控制，严格检查桩段在制作过程中是否按国标图集中要求的技术参数制作，并要求施工单位提供各项材料的出厂合格证及材料试验报告，保证了成品桩在施工前满足施工质量要求，并要求施工单位上报完善构件报验工作。

6、施工过程中，控制关键部位的质量。控制桩的垂直度,X方向和Y方向吊设垂线校直,保证每根桩是垂直压入的。保证接桩质量，每个接头焊缝是饱满的，符合施工规范要求后才允许压入。

7、实事求是，认真填写监理旁站记录。

8、加强安全防护意识，要求施工单位对桩坑做好安全标识，以免发生

安全事故。

9、事前控制：要求施工单位报施工方案，应急方案，协助施工单位完善施工方案，从而得到良好控制。

10、事中控制：在日常巡查中对工程质量进行平行检查，发现偏差，及时要求施工单位予以整改。

11、工程土方开挖后，桩基施工单位、主体结构施工单位、监理、业主等共同进行的桩位检查，复核。对偏差超出规范要求的桩由业主要求设计单位出修改方案。

七、桩基工程质量评估