房建工程管理

房建工程管理（共12篇）

房建工程管理 篇1

建设单位是工程项目的开发方,也是项目建设的主要责任方,对于房建工程而言,建设单位属于建设项目的投资方、策划方,在项目建设中,建设单位需要提供项目的建设计划、建设资金、建设用地等,为房建项目工程的正常开展奠定基础。而在工程实际开展中,施工现场管理工作是否有效,对项目工程的质量和实施效果都会产生直接的影响。而当前,诸多建设单位对项目施工质量不够重视,认为施工质量是施工单位的事,并且有设计、监理等单位在施工过程中监督控制质量问题,施工质量情况完全交给监理单位负责,造成房建工程现场管理工作中出现诸多的质量问题,增加了项目的风险发生率。

1 建设单位在施工现场管理中的职责

1.1 各参建单位之间的协调作用

为了使施工现场管理的质量得到提高,对于建设单位来说,对施工过程中各项工作都要进行合理化的分配,并且制定符合实际情况的管理机制,在对设计单位、监理单位及施工单位进行选择中,必须高度重视,选择一些口碑好、信誉高的单位,并且对设计单位、施工单位及监理单位之间的协调与沟通工作要处理好,在这期间,建设单位的主要职能就是桥梁和纽带作用,发挥好这一作用,对于提升项目管理水平有直接的作用。因此,要求建设单位将自身的协调与沟通能力有效的发挥出来,为房建工程施工质量的提高奠定基础,通过与各个单位之间进行良好的协商,制定出合理的施工方案,确保施工顺利开展。

1.2 设定工程项目实施计划

在对项目实施计划进行设定中,建设单位应从对项目管理的重视角度出发,合理制定计划,在管理部门中落实项目管理工作,并且项目管理工作要贯穿于整个施工过程中,从设计阶段一直到竣工阶段,为了使项目管理更具有科学性,在管理形式的选择上,要选择动态化的管理形式,以便于在施工过程中受到多种因素的影响,在工程需要变更的时候做出合理的调整。合理的项目计划,是工程现场管理工作开展的依据和支撑,同时也是项目计划顺利实施的保证。

1.3 强化施工现场安全管理

安全性问题是各参建方都应该重视的首要问题,建设单位在进行施工项目现场管理工作中,也必须要对安全问题高度重视。项目进展过程中,一旦出现安全事故问题,一方面,安全纠纷会造成建设单位经济方面受损,另一方面,安全事故的发生也会对建设单位项目开展带来一系列的麻烦。建设单位在参与施工现场管理工作时,首先要将完善的现场安全管理制度制定出来,并且对施工现场的安全问题要加强监督与管理,将存在的安全隐患问题及时提出并要求相关单位落实整改,并且要将安全责任落实到人,合理化控制安全问题,将房建工程项目开展中的安全事故发生率最大限度的降低。因此,建设单位在建设工程项目进行中,必须要对安全管理问题加以重视。

2 建设单位在房建工程现场管理中的工作要点分析

为了使工程施工质量得到保证,提高施工进度,降低工程造价,建设单位就必须要将自身的重要作用发挥出来,从设计变更、项目监理、施工及质量管理等各个方面入手,将施工现场管理机制制定出来,并不断进行完善,使之与施工现场管理的实际需求相符。

2.1 建立严格的质量管理机制

严格的质量管理机制是房建工程项目质量提升的保证,所以,对于建设单位来说,必须要从多个方面入手,将质量管理机制落到实处,实现对施工质量的有效控制。首先,组织各参建方定期举行例会。如每周一或周五组织一次例会,要求设计方、施工方、监理方、分包方及建设方都要参与其中,会议具体内容主要包含:施工承包方要将工程进展情况向各单位进行汇报,并且将工程实施过程中出现的一些问题提出来,并且对解决这些问题以及工程的计划进度等做出相关的建议及介绍;监理方要对自己在具体工作中发现的问题进行上报,通过对施工承包方的施工行为进行全程监督,对施工方存在的不足之处进行列举,并且对需要解决的问题重点提出来。根据定期监理例会中相关单位的发言,建设单位按照当前施工的实际情况,将自身的合理要求及意见提出。其次,严格审批施工材料。施工过程中,材料是施工的重要组成部分,材料质量与工程质量有直接的关系,所以,为了确保房建工程项目的质量,建设单位必须要从材料方面进行严格控制。材料在进入施工现场之前,要求监理单位对材料质量要做出相应的检验,如果检验结果不符合施工要求,则不允许材料进场,严禁用于施工中。第三,对隐蔽性工程要注重验收。一般而言,项目管理的死角往往是由于建设单位不重视引起的,导致整个工程在部分环节施工质量方面不符合要求,影响了整体质量,因此为确保工程整体质量合格,建设单位在进行验收的过程中,必须要对所有的工程环节全面进行验收,特别是针对隐蔽性工程更应该严格验收。要求施工单位在隐蔽工程施工完成后,填写报验单,然后报经建设方、监理方、设计方以及质量检测站共同验收与监督,只有验收通过后,才能开始下一环节的施工。

2.2 对施工质量加强管理

对于任何工程来说,施工质量都是建设单位追求的主要目标,也是项目管理的核心内容,对整个项目的实施效果产生决定性作用,并且对建设单位的经济效益也产生影响作用。在面对这一问题时,建设方需严格要求监理方发挥自身的职能,严格对施工单位进行质量管理,通过对施工材料、人员、技术及设备等进行全方位的质量管理,实现对项目质量的控制。此外,还需要求监理方应该定期组织各参建方进行联合质量检查,检查中一旦发现问题,必须及时敦促施工单位进行整改并解决。在材料质量控制中,从材料采购环节开始,就要进行重视,严格按照施工技术要求标准选择符合条件的材料,并对所选材料进行现场抽样,对不合格材料坚决杜绝使用,避免使工程质量受到影响,且留下安全隐患,确保施工现场质量管理水平的提高。

3 结语

对于房建工程项目而言,建设单位有责任进行项目的管理,通过工程项目现场管理的加强,确保施工质量、施工进度及施工造价等得到合理的控制,保证项目效果的实现。基于此,建设单位必须重视项目管理,并且管理的核心要放在施工现场管理中,对施工现场人员、技术、材料等做好监督与管理工作,保证工程按照要求规范性的实施,促使项目管理质量的提升,并在确保安全、经济、进度的情况下建设出更加优秀的建筑。

摘要：随着当前城市化建设步伐的加速,建筑工程项目也越来越多,项目的规模也在不断扩大,同时对房建工程项目的要求也越来越高。对于整个房建工程项目的开发而言,建设单位的作用十分关键毋庸置疑,作为项目的投资方,参与施工现场的管理工作不可缺少,并能够有效的使施工现场管理工作得到强化,使工程项目施工质量及进度均能得到提高。本文主要针对房建工程现场管理中建设单位的工作要点进行分析和研究。

关键词：房建工程,现场管理,管理要点

参考文献

[1]张聪燕.浅析施工阶段建设单位的现场质量管理[J].科技创新与应用,2014(11):214.

[2]陈铁生.关于建设单位做好现场签证管理的探讨[J].粮食流通技术,2014(04):42-44.

[3]张志红,柯贤辉.建设单位对工程项目质量的控制与管理[J].国外建材科技,2007(04):164-166.

[4]田国晏.建设单位技术人员在项目建设中有效发挥现场管理职能浅议[J].河北水利,2011(10):33.

[5]张海岩,王迪.浅谈土建施工的现场动态即时管理[J].科技创新导报,2013(04):228+230.

房建工程管理 篇2

乙方(施工方)：

甲乙双方经协商一致，将本工程委托给乙方组织施工(包工包料)，特签订本合同。相关事项及约定如下：

一、业主方委托施工方承建本工程施工)，工程概况： 工程地点：

工程规模：本工程有 栋，三栋为一期，共十期，每栋 层，计平方。总面积平方。 工程内容：基础为浆砌片石，上设地圈梁，正负零以上结构参照设计图施工。将饰装修工程(如内外墙粉刷、室内装修和水电安装工程及门窗安装工程则不在本合同内)。

二、本合同自 年 月 日开始施工，至 年 月 日完成。

三、甲方的权利、义务和相关约定：

1、甲方提供场地、施工用电、施工用水至施工场地内。

2、甲方按工程进度每完成 栋，即预以和支付本工程量的款。

3、甲方有权利要求乙方按国家标准及规范要求组织施工。

4、甲方将按国家标准及规范要求组织验收。不合格项有权利要求乙方整改。

5、甲方有权要求乙方安全作业，文明施工(现在施工人员要戴安全帽，无关人员不得进入现场，包括小孩子)。

6、甲方发现乙方有违规作业的行为，有权利叫停，乙方必须无重要条件配合甲方的施工要求组织施工。

7、甲方必须负责周边和各部门的协调关系，费用均由甲方承担。

8、乙方在一期工程进度完成后，甲方必须在两天内提供二期的施工图给乙方，两天后不提供施工图造成施工员停工，由甲方负责给乙方员工每人(100元)一天的费用。

四、乙方的权利、义务和相关约定：

1、乙方提供所有施工机具(包括模板、外架、搅拌机、提升机、临时用电开关、斗车等所有施工需要的材料和设备)，在工程完成后乙方自行运走。

2、乙方所提供的机具管理工作于乙方承担，如在施工期间有损坏及丢失甲方概不负责，(包括维修费用或重新购买的费用均由乙方承担)。

3、乙方根据工程纸图施工，所有材料(建筑材料：包括钢筋水泥河沙碎石砌体材料等属于本工程需要的材料)均于乙方采购，甲方在未施工前进行确认，施工后即不得变更，如需变更，则变更的材料由甲方自行采购并补偿乙方因变更后造成的材料损失和施工费用(包括施工的工人工资及拆除费用)，同时工期顺延。

4、乙方负责现场施工(有懂施工的技术人员)和安全管理工作，乙方所有施工人员必须安全施工、文明施工，不得让无关人员进入现场。

5、乙方必须保证所有作业人员的安全。所有施工人员不得酒后作业，不得使用童工和老人。乙方不得雇用伤残人员或有疾病的人员到现场施工。

6、乙方必须保证工程的施工质量，出现质量缺陷无条件整改，所产生的费用乙方承担。

7、服从甲方管理，乙方在施工过程中发现质量和安全隐患必须立即上报甲方，并立即停止施工。在安全隐患排除后、质量缺陷整改完成后才准予施工。

8、乙方每天施工前必须进行安全隐患检查，发现隐患及时排除。

9、乙方在搭设外架时必须保证施工作业安全，严禁胡乱搭设。做到稳固、安全。

10、乙方在权利根据工程进度要求甲方按合同支付施工费用。

五、施工款及支付方式：

1、本合同中乙方负责组织人员施工及所有本工程的建材采购(即包工包料)，甲方按每平方 元人民币的费用予以结算(不含税)，总计工程款 万元。

2、每完成 栋(以楼面砼体浇筑完成为准)，即结算和支付乙方本栋工程款。

3、乙方在一期工程完工两天内，甲方必须和乙方结算完工工程款。

六、关于工期的约定：

经本合同约定，乙方必须在提定时间内完成本工程。除遇雨雪天气、特高温天气或建筑材料供应问题外。

七、其它补充事项，由甲乙双方协商签订补充协议，补充协议与本合同具有相同法律效力。

八、合同自签定之日起生效，双方必须遵守。如在合同期内发生争议可由双方协商解决。

九、本合同一式 份，乙方持 份，甲方持 份。

甲方签字： 乙方签字： 身份证号： 身份证号： 联系方式： 联系方式：

房建工程施工管理探讨 篇3

关键词：房建工程，施工管理，质量管理；探讨

随着我国的国民经济的快速发展，社会竞争的激烈，在建筑市场的竞争也随之而起，建筑业变成了我国国民经济的支柱。房建工程建设施工是一项比较繁琐的工作，其施工质量是关键，所以施工管理是房建工程建设中的首要任务，抓好施工管理，以满足社会经济建设和物质文化生活的需要，在市场经济条件下，房建市场的竞争日趋激烈，在激烈的竞争中，对工程质量也要足够的重视，使得在人们的生活有着高质量的建筑物来居住和使用。

1房建工程施工管理的目标

1.1房建工程的目标就是该建筑物的发展方向，在建设施工过程中，要确立控制的内容，明确目标。工程实施的一切活动就要围绕着这种既定的目标而展开，房建工程项目的目标有几种分类的方式，在范围上可分为质量、文明施工、环保、进度、效益等；在时间上可分施工准备阶段、基础主体施工阶段、装饰施工阶段、竣工验收阶段等阶段性的目标，这些目标都是要求房建工程要满足和达到的。

1.2房建工程目标的确定要考虑到方方面面。在确定目标前，要考虑到工程的规模，以保证目标的确定范围，还有工程的合同要求、资源配置等方面，这样才能明细工程的目标，在确立目标后，要根据实际的需要将目标分解细化考虑，由大目标分解为若干小目标，这样便于施工单位的施工建设，确保目标顺利达成。

1.3房建工程的各级管理人员要明确

其所在岗位的管理目标以及具体到个人的目标，在管理工作中，要树立目标，工作要积极主动，才能保障目标的实现，而不是被动的寻找目标来实现，在实施目标的过程中要按照施工质量达到的设计及规范标准来实现。

2房建工程施工管理存在的问题分析

2.1工程管理人员和施工人员方面

管理人员和施工队伍的专业性与稳定性是保证房建工程施工有序进行的关键，是建筑企业专业化水平的直接体现。我国当前的房建工程管理人员大部分是从基层中上来的，缺乏对现代管理的系统学习，人文素质薄弱，进行管理工作时往往不能有效利用现代化管理手段，基本都靠自己的经验对付，无法对工程施工过程进行有效的管理，监理工作不到位。建筑施工队伍是工程施工的主体，对于工程施工的质量有着直接的影响，但当前我国的施工人员整体素质低下，质量、安全意识淡薄，这对程施工管理的开展也造成了一定障碍。

2.2管理体系和管理方式方面

管理体系不健全一直是影响我国房建工程施工管理的重要问题，由此导致房建施工中常常出现作业项目重复、管控力度不足等情况，无法保证项目的质量安全。管理方式方面，我国仍有许多房建工程施工过程中对现代化数字管理手段运用的不足，从而难以对施工的各种管控信息加以明确、直观的体现，信息的传输不通畅，从而大大降低了施工管理工作的效率。

2.3材料分析方面

在工程施工过程中，材料所占的比例最大，对其的有效管理是保证施工顺利的关键，但是，当前我国很多房建施工企业没有对供货方进行综合评估，对材料的运输、储存管理不善，对进场的原材料只进行部分检验，现场管理混乱，未制定防雨、防潮措施等。

2.4安全因素

当前的房建工程施工普遍存在重生产、轻安全的现象，安全管理手段落后，安全责任不明确，忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设。对于施工企业，经常出现对新来的职工不经培训就安排上岗，导致了施工人员在安全操作和应对突发事故方面明显不足；在施工的现场，经常可以看见一些施工人员不按照规定操作方式施工，不对自身采取保护措施，特别是一些电工，对于相对陌生的用电知识都是依靠不断地摸索与实践进行施工，这些行为是非常危险的，一旦施工人员受到伤害势必会影响项目的施工。

3房建工程施工管理的具体措施

3.1设立施工管理部门，建立管理条例，健全管理机制

让施工单位和建设项目的业主签订房屋建筑项目工程施工合同后，按照合同的工期和业主的要求进入到施工现场，不可逾越，当进入现场之后，在开始时就要安排一个项目经理和项目总工程师，以便做到领导作用，其质量管理部门要包括试验员、质检员、材料员和施工的技术人员。还要重新编制这个部门的质量管理体系和相关的制度，在制定制度之后，项目总工程师就应该对其进行审核，审核批准后，还要由施工企业的技术负责人进行审批，审批通过后还不能实施，还应该由项目经理进行组织，最后才能执行。根据实际经验所得，要想保证施工质量，就应该健全施工项目质量管理部门的制度体系。

3.2加强工作人员的质量建设意识

房屋建筑工程是一项复杂的结构工程，它的施工周期也比较紧张，施工强度和难度都较大，同时还有很高的技术要求，这要求工作人员达到一定的指标，才能保障建设单位所承接的项目的质量和安全。

3.3施工准备阶段管理

（1）领取施工执照，办妥临时施工用水、用电手续。

（2）完成现场“七通一平”工作。对于处于较大开发区的房建工程，要完成“七通一平”的工作。

（3）进行图纸会审工作：

a检查并改正施工图设计上某些不合理和发生差错的地方。

b设计人员有无因没有详细了解房建的实际情况而使设计偏于保守，造成大量建设资金的增加。

c如设计单位为外地设计单位，则要仔细检查设计图纸中有无因为对本区的房建政策了解不详细而违反当地设计政策的情况。

d业主单位需要增加或修改的设计内容。

（4）审查施工单位编制的施工组织设计。施工组织设计的成功与否，直接影响整个房建工程能否按计划顺利完成，对于施工组织设计的审查重点，应放在审查施工单位对工程进度、施工方案、质量安全技术措施的安排等方面。

3.4施工阶段的管理

（1）基槽放线后，设计人员应进行基槽验线、验槽工作；对轴线的位置、标高、基础埋深进行检测验收，符合规范和设计要求则给予签证，否则报请有关部门复查和核定处理。

（2）备料和施工过程中应对人场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等，不合格的材料严禁使用。对于质量有疑虑的材料，应进行重新检验。

（3）及时检查砂浆、混凝土是否作了原材料试验和配合比试验，是否按规定取制试块和按规定计量拌合，及时检查试块强度等级试验报告。

（4）隐蔽工程的验收。隐蔽工程的质量，对于减少房建工程的质量通病十分重要，如基础部分、各个混凝土结构部分的钢筋绑扎、厨房和卫生间地面及屋面的防水处理等，对这些分部、分项工程的验收，必须严格，必要时可以邀请工程质量监督部门共同进行验收，符合要求才能签发隐蔽工程验收记录。如发现有质量问题，应督促施工单位及时整改，没有经过验收的隐蔽工程不得继续施工，以免给工程带来结构或发生使用上的隐患。

4 结 语

随着我国社会主义经济的迅速发展，我国人民对居住房屋的建设方面的要求越来越高。房建工程的施工要通过施工现场加强工程质量管理，落实质量的责任制，确保每道工序的过程质量，从而有效的提高工程质量，降低营运的成本，增加产品的使用寿命，以确保房建工程的结构安全和使用功能。

参考文献：

[1]乔元昌.浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].科技致富向导2010（8）.

[2]赵志鹏.房建工程施工管理探讨[J].山西建筑，20ll（26）.

房建工程施工质量管理 篇4

1 房屋建筑工程质量滑坡的原因分析

建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强, 责任不落实, 管理薄弱, 甚至违法违规的现象。

2 房屋建筑工程施工质量的主要确保措施

2.1要重视质量意识, 提高施工人员整体素质, 加强施工质量的预控教育和素质教育

工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。良好的管理队伍素质, 是搞好工程质量管理的基础。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败, 是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此, 控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。预控教育便显得十分重要, 必须将素质教育落实到人, 明确责任。

3 施工单位要不断完善自身的质保体系

质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节, 施工单位一定要不断完善自身的质保体系, 才能真正保证质量控制的实施, 要建立一个质保体系, 最重要的是使其有效运行。其次, 建立和运行质量保证体系。再者, 从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构, 并使之有效控制运行, 旨在严格控制建筑产品质量。

4 加强房屋建筑项目施工现场管理, 做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制, 做到“三控制”

为了加强项目施工现场质量控制, 明确各个施工阶段质量控制重点, 在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制, 是指在正式施工前, 以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制, 是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制, 是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料, 按规定的质量评定标准, 对已完成的分项、分部工程, 单位工程进行质量评定。

5 建设好现场质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

(1) 质量责任制度。

人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。因此, 在整个现场质量管理的过程中, 应该以人为中心, 建立质量责任制, 明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限, 并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

(2) 技术复核制度。

包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。

(3) 质量事故报告和处理制度。

工程建设过程中, 由于设计失误, 原材料、半成品、构配件、设备不合格, 施工工艺、施工方法错误, 施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求, 或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故, 都是工程质量事故。

6 房屋建设工程施工质量管理的主体

(1) 建设单位的质量管理。

建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系, 严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求, 确定合理标段、合理工期、合理造价, 通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。

(2) 设计单位质量管理。

设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务, 建立健全设计质量保证体系, 加强设计全过程的质量控制, 建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。

(3) 施工单位质量管理。

施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查, 依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定, 对其施工的工程质量负责。

(4) 监理单位质量管理。

监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求, 向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备, 认真审查施工组织设计和技术措施, 进行工程质量检测, 参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收, 对检验不合格的材料和设备不得进场使用。

(5) 政府建设主管部门的监督。

要建立集体监督机制, 保证执法监督的公正性和准确性, 深化工程质量监督机构改革, 提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式, 做到服务与执法的有机结合。

(6) 社会监督。

市场经济既是法制经济, 也是信用经济, 要完全靠社会监督来推进工程质量诚信体系的建设, 加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理, 建立工程质量诚信体系, 提高各类市场主体的信用意识和信用水平。

7 结语

房建工程监理总结 篇5

我办所辖的房建工程（№FJ8 合同段）包括祥周匝道收费站、祥周停车区上下行线、田阳匝道收费站。建设单位为广西壮族自治区交通基建管理局；设计单位为广西交通规划勘察设计研究院；勘察单位为广西交通规划勘察设计研究院地质勘察所；监理单位为广西桂通公路工程监理咨询有限责任公司；施工单位为桂林全建建筑安装工程公司。2007年5月16日下发开工令，合同工期为8个月，合同造价为823.2149万元。主要工程数量如下：

1、祥周匝道收费站包括：办公楼+职工公寓一栋，三层，框架结构，建筑面积为544.6m2；饭堂一栋，单层，框架结构，建筑面积为101.89 m2；配电房一栋，单层，砖混结构，建筑面积为76.45 m2；100 m3水塔，筒体结构；收费大棚2进2出；1m3/h地埋式污水处理站一座。

2、田阳匝道收费站包括：办公楼+职工公寓一栋，三层，框架结构，建筑面积为767.8m2；饭堂一栋，单层，框架结构，建筑面积为118.24 m2；配电房一栋，单层，砖混结构，建筑面积为76.45 m2；100 m3水塔，筒体结构；收费大棚2进3出；1m3/h地埋式污水处理站一座。

3、祥周停车区上下行线包括职工公寓一栋，三层半，框架结构，建筑面积为321.12m2；公厕2栋，单层，框架结构，每栋建筑面积为150.15 m2；配电房一栋，单层，砖混结构，建筑面积为76.45 m2；150m3水塔，筒体结构；3m3/h地埋式污水处理站一座。

二、监理机构

1、本工程监理组织实行二级直线职能制，设一个总监理工程师办公室（总监办）和6个高级驻地监理工程师办公室（驻地办），第五驻地办为广西桂通公路工程监理咨询有限责任公司（甲级监理资质）委派的驻地监理机构，监理负责人为黄显全高监。我公司于2004年12月29日进场组建驻地办，驻地办设在田阳县那满镇邮电所和文化站内，根据桂通监理公司与业主签订的监理合同，并结合房建工程监理任务和工程特点，驻地办房建监理机构设正、副高监各1人（高工）；房建专业监理工程师1人（工程师）；合同、计量专业监理工程师1人（工程师）；测量专业监理工程师1人（工程师）；试验专业监理工程师1人（工程师）；安全专业监理工程师1人（工程师）；监理员1人（助工）；资料员1人（助工）；行管员1人（助理会计）。

2、按照监理合同要求，我办的各种试验、检验仪器均配备到位，并经国家法定计量部门标定合格。办公室配备三台奔腾Ⅳ电脑，一台打印机，一台复印机，一部数码照相机，安装了程控电话和网线（含传真机），配备2辆房建工程专用监理车辆，能满足监理工作和日常生活的需求。

三、质量控制监理

1、审查施工单位质量保证体系，在监理过程中，充分发挥质保体系的自检、互检、交接检作用。

2、审查承建单位编制的施工组织设计，并依此检查、督促承包人按施工组织计划实施。

3、检验各种建筑材料、设备等的合格证、质保书及试验报告。对质量有疑问时，如：砂粒偏细、碎石粒径偏粗等，监理立即现场抽样复检，对不合格的材料、配件、设备等，予以清退出场。

4、监督承包人按照相关的设计文件、图纸、规范、标准、规程及规定的要求严格施工，并严格进行检查验收。上道工序未经检验合格的不得进行下道工序施工。经检验证实不合格的，立即以口头或书面通知承包人进行整改。对违规施工情节严重的，令其停工整顿，直至合格为止。

5、对基础工程和主体工程有混凝土浇筑的，监理人员实行全过程旁站，并认真做好检测记录和抽样试验及填写监理日记等。

6、严格隐蔽工程验收制度，对钢筋、混凝土、预埋管线等，均严格执行隐蔽工程验收，确保消除工程隐患。

7、督促承包人及时做好沉降观测，监理及时检查和分析数据，确保工程安全合格。

8、复验主体轴线和标高是否符合设计要求，确保施工监理无重大失误。

9、严格按监理规范要求监理，除督促承包人对施工过程自查自检外，监理自身对工程的独立抽检率在30%以上。原材料进场及施工配比的控制更是严格，对祥周及田阳两个匝道收费站的砂、石、水泥取样20组，砂浆试件21 组，砼试件105组。祥周停车区上下行线尚未完工，有关试验数据不在此列出。

10、对水、电等管道的预埋严格进行检查，安装好后分别进行水 压试验、系统清洗、电阻测试、调试等各种参数测试，确保用户安全使用。

11、督促承建单位进行分项工程质量评定，监理人员做到及时检验核定签证，监理根据施工单位报送的资料及时组织对基础工程、主体工程等中间交工验收，确保工作顺利进行及工期按时完成。

四、进度控制监理

总监下达的开工令为2007年5月16日，合同工期为8个月。祥周及田阳匝道收费站、祥周停车区上下行线房建工程开工初期基础开挖后，由于地质与设计不符，产生了变更增加工程及工作量，设计图纸的修改及征地问题未能解决、村民阻工等因素。祥周匝道收费站田阳匝道收费站实际开工日期为2007年6月10日，祥周停车区上下行线实际开工日期为2007年10月20日。同时设计单位对祥周停车区上下行线公寓楼、公厕、水塔、饭堂基础及场地±0.000重新设计及调整。使工程未能如期竣工交验，祥周匝道收费站、田阳匝道收费站实际完工日期为2007年12月28日，历时178天。收费站由于急需营运收费，建设单位于2007年2月份将祥周匝道收费站、田阳匝道收费站移交高管局使用，直至2008年6月25日开始进行预验收，至此祥周停车区上下行线亦未能完工，尚在加班施工中。在以上工程施工期间，我办每月均咨询总监办、建设办意见，及时调整和下达施工计划和完成指标，采取下达指令及现场督察相结合等措施，促成施工单位及时完成业主要求的进度目标，促使工作及时完成。由于承包人的管理不力，财力单薄，最终还是未能按合同工期如期完工。在此期 间，业主共邀请承建单位法人代表洽商合同事宜共3次，以规范合同的严肃性。

五、费用控制监理

1、热情服务，指导承包人计量工程师学习相关合同文件、技术规范及计量支付管理办法，明确计量支付程序等，使工程资金能及时服务于工程建设上，确保工程质量、进度得到有效控制和实施。

2、合理使用工程费用，除保证工程质量和效益外，主要对承包人采取进度款、材料预付款、计量手段进行费用控制。严格控制资金，遏制进行超规模、超标准建设。

3、正确行使职责范围内的工程变更权利。任何变更意向，我办都认真整理、收集反映工程状况的资料，包括：变更前后的设计文件、资料、图纸、照片、有关方面的意见、信函；业主、施工单位、监理工程师之间来往的信函、会议记录及施工单位工、料、机配备以及现场条件变化的情况等，并依据这些资料评估变更费用，超出权限及时上报总监办

4、到目前为止，№FJ-8合同段共完成3次计量，累计计量金额为665.54万元，驻地办共签发7份变更令，变更金额为6.5749万元。共向总监办报送4份变更意向，估计变更金额为48.1593万元。

六、信息与合同管理

1、组织召开第一次工地会议和经常性工地会议。

2、加强对施工单位履行能力的监控，主要对进场人员资质、能力水平、人数及机械设备、试验仪器配备是否满足合同要求等方面进行 监控和检查。

3、正确核实承包人提出的费用索赔及工期索赔，提出处理意见报总监办核实。我办首先做好的工作是①收集资料、做好记录，②查证合同依据，③计算索赔费用，④确定索赔责任。

4、做好进度、计量、工程变更等统计台帐制度。

5、建立质量保证资料的收集、分析和管理制度，对各种质量保证资料及时进行签认，并及时进行监理竣工文件的编制。质保资料管理能做到及时、真实、有序，并贯穿施工监理的全过程。

6、坚持完善监理日记，驻地高监和各专业监理工程师定期检查签阅监理日记，熟悉现场监理情况，反馈真实有效的工地信息。

七、安全生产监理

1、驻地办认真贯彻执行《南宁（坛洛）至百色高速公路工程建设安全生产管理办法》及其他相关文件精神。并积极参加建设办组织的各项安全活动，如开展安全生产月活动，进行安全培训、开展安全应急救援预案演练，争创青年文明号等。坚决实行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，成立以高监为组长的安全生产领导小组，设有专职安全专业监理工程师，编写相应的安全监理实施细则，从组织上、制度上、管理上采取强有力的监理措施，协同承包人努力防止和减少安全生产事故，消除安全隐患。

2、现场监理及时处理施工过程中各种违规现象，消除安全生产隐患，要求施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自开工至结束始终未出现大小工伤事故，利国利民，实 现了合同制订的方针目标。

八、对承包人评价

桂林全建建筑安装工程公司在建筑行业中为贰级企业。在本工程的施工期间里，对合同认识不够深入，履约能力较差、技术力量薄弱、管理力度不够，所投入的建设资金、设备及劳动力不能满足施工需求，对业主及监理的指令执行不力，业主曾三次约请其法人代表洽商合同事宜。在业主密切的关注下和监理的督促下，还是能按照设计文件、技术规范和相关规定组织施工，完成了祥周匝道收费站、田阳匝道收费站的施工任务。确保了南百路2007年12月28日建成通车收费目标的实现。但祥周停车区上下行线至今还在施工中，尚未完成。在今后的项目施工中，还应加强管理，合理安排施工，认真落实计划，把好工程的每个一个环节，逐步提高施工管理水平。

九、经验及建议

虽然南百路第五驻地办完全按照合同履行了合同内的监理工作，总结一年多来的房建监理工作，有不少经验和教训。

1、以人为本，需要高素质的监理人员和施工技术人员，而从事高等级公路房建工程建设经验较丰富的技术人员相对较少，尤其是承包人为了减少投入，现场管理人员和试验人员往往不能满足施工现场的需要，特别是试验人员素质不高和试验仪器配备不足等，严重地影响了工程施工质量。只有不断在实践中培养人才，才能确保高等级公路房建工程建设达到优质、高效、低耗要求。

2、低价中标，加之转分包已严重暴露出不良弊端，在质量与利 7 润的面前。承包人绝不会保质量而赔钱，只好冒险偷工减料，蒙混过关，舍质量而求利润，给监理工作增加难度。

3、在设计方面，前期的设计工作量比较大，需要超常规地开展工作。一些设计单位为了赶进度，放松对设计质量的要求，设计出来的方案深度、精度不够，少数设计人员不是把工作当成自己的作品来完成，而是任务思想严重，不到实地踏勘，仅靠看地图，搬一些现成的方案来套，以致设计粗糙，漏项、错项较多，不符合实际，变更频繁，这不仅给施工进度造成不利影响，而且对工程的质量、投资控制也产生了负面效果。此外，因设计问题而引发的二次征地、合同变更也给工程建设增加了不少困难和矛盾。这也是造成工期延误的主要原因之一。

4、在监理方面，旁站制度执行不严，个别现场监理人员质量控制水平和能力有限，一些现场监理仅满足于应付日常的检查工作，对质量控制中关键环节、技术难点、施工重点监理不到位，缺乏对工程质量问题的常见性、预见性分析，对出现的质量问题总是被动应付，难以做到对工程的全过程质量控制。监理费率偏低也严重影响了监理企业的健康发展。而且在一定的程度上监理单位受命于业主，监理的独立“第三方”地位得不到有效保障，有碍职能的有效发挥。

5.强化施工管理，完善质保体系。工程施工是合格工程的关键，必须实行精细化管理。要严格按照招投标有关规定选择施工经验丰富、实力强、信誉好的施工单位承担施工任务，施工单位要严格按照合同施工，投入充足的技术设备，采用先进工艺，提高现场管理水平，做到精工细做、标化施工。在工程开工前，要根据合同文件和创合格 工程的要求，编制合格工程施工方案，明确各项施工工艺、施工方法、操作规程和质量控制措施，控制好材料、机具、工艺及质量检验等关键环节。要抓好人头、源头和苗头，抓人头主要是提高施工管理人员的整体素质，特别要提高对混凝土浇捣工、钢筋工、焊接工等关键工种操作人员的素质和业务技能；抓源头就是要加强材料试验等源头控制；抓苗头就是要跟踪观察关键环节、关键部位，一有质量失控的苗头就着手解决。

探析房建工程管理与施工技术 篇6

摘要：在社会的发展之下，我国房建工程施工技术水平也得到了一定程度上的提高。在对房建工程进行施工时，不单要在规定的时间内完成工程，还必须要对工程的质量保证，该文通过进度管理、质量管理、安全管理以及成本管理四个方面进行阐述，对管理的有效性进行了分析，为确保房建工程的质量，从柱模板浇筑施工以及斜屋面施工两方面出发，将房建中需要改进的技术予以介绍，为更好的提高房建工程的质量。

关键词：房建工程；工程管理；施工技术

1 房建工程的管理内容

1.1 房建工程的进度管理

房建工程的进度管理是指在实施房建工程之前，把实施的进度进行合理的划分。在对实施的进度进行划分时，需要把内在的影响因素还有外在的因素都纳入到考虑的范围之内，划分的进度要具有预见性以及实际性。在对工程进度计划予以实施时，需要严格按照合同的要求执行。在工程进度计划的基础上把工作人员给予合理的协调，把机器设备予以合理的安排，将使用材料给予及时的准备，确保房建工程的及时、顺利的开展。房建工程也可以进行周计划、月计划的制定，尽可能在规定时期前完成，为其它工作的开展提供充沛的时间。

1.2 房建工程的质量管理

在房建工程中，质量的保证是房建工程中最重要的部分，所以经理部必须要制定严格的质量检测标准，保证房建工程的总体质量。就材料来说，无论是建设单位还是施工单位，在选购建筑材料时，要对材料的质量进行严格的检测，一定要保证购买的材料都符合国家规定的标准，为确保建筑主体结构的质量安全提供保障。

在房建的施工过程中，要实施“三检制度”，分别为单位自查、项目抽查、监理盘查。因为通过“三检制度”能把施工过程中会出现的问题给予有效的防范，从而解决质量问题。实行技术交底政策，工作人员在施工之前，管理者应该将技术的要求告诉于工作人员，让技术人员运用能达到工程质量的技术，除此之外，管理者还需要将施工中的重点、难点及时的告知给工作人员，加强房建的安全性。管理者还应当对工作人员的技术进行相对的指导以及纠正，以此提高工作人员的技术水平。在施工的过程中，要严格按照计划进行实施，对质量问题进行严格的管理和控制，尽可能把质量的问题消除在萌芽状态中。在对工程的实施情况进行检查时，需要进行整体性、针对性的检查，把工程的各个环节都进行明确的检查。为确保检查的正确性，还需要检查人员将检查的情况进行记录，并且亲自签字。如果在日常工作中出现了质量问题管理者应当及时的解决，预防对后面工程的开展造成不良的影响。

1.3 房建工程的成本管理

房建工程的成本管理主要是指在房建工作的开展中，需要把耗费的人力、物力及财力进行计算，把不必要的开支予以消除，把建设的成本控制在最小的范围之内，从而减少施工的成本。项目经理人在对成本进行管理时，要对房建工程项目的盈亏情况进行了解和掌握，由此之后对变化的情况进行有效的分析以及判断，采取有效的措施进行成本的控制。在招投标书的编制时，作为此项目的经理人以及预算员都应当予以参与，尽量把预算控制在最低的价格。在项目中标之后，各部门需要采取相应的措施进行成本的控制，除此之外，项目经理人和预算员要按照工程的大小进行造价以及施工时间的确定。

1.4 房建工程的安全管理

在对房建工程的安全进行管理时，必须按照责任制的标准实行，在房建的施工过程中，企业法人是整个生产安全的第一首要责任人，项目领导则是项目安全的第一责任人。企业法人和项目领导都必须要对施工的安全负责。在房建施工之前，得让各部门之间签订安全责任书，当出现安全事故时，要对出现事故的原因进行分析，并且找出出现事故原因的环节，范错误的部门不仅要承担造成的经济损失，也要接受公司制定的惩罚，把安全的问题进行严格的管理和控制。对于项目部来说，它是承诺合同的最关键部门。责任制的实行更加明确了每个领导人的责任，把工程划分为阶段性的实施，将安全控制贯穿在施工的每一个环节，保证施工的正常进行。对于保护安全的机械而言，企业应该加大资金的投入进行机械的购买，把安全生产过程中造成的损失做到最大程度的减少，将恶劣的影响尽可能最大化的削减。

2 房建工程的施工技术探讨

2.1 房建工程柱模板混凝土浇筑施工技术

在对柱模板进行构筑时，抗侧压力的混凝土以及柱模板的垂直度会造成重大的影响，如果构筑的柱模板质量足够好，这样就有利于混凝土的浇筑、钢筋的捆绑以及垃圾的清理。由于，在实际的操作过程中，人们会把一些操作步骤给予忽视。在对柱模板进行构筑的过程中，因为钢筋排放的不合理，从而导致串筒出现了一些问题不能进行正常的使用。在混凝土浇筑之后，在对构筑的模进行拆除时，出现了很多破裂的现象，浇筑的混凝土出现了层面脱落现象，混凝土的表面暴露出大量的钢筋出现众多的洞孔。在这样的形势之下，我们必须要改善柱模板混凝土浇筑的施工技术，因为柱顶水泥浆的强度较差，所以在进行构筑时，需要加入些许坚固性比较强的材料融合一起予以浇筑。使用這样的方法，就可以将出现的裂缝现象避免掉。在对柱施工缝进行处理时，必须严格按照要求执行，在裂缝处不断浇灌混凝土，对于浇灌的混凝土的强度也有一定的要求强度必须在1.2 N/m M 2以上，对于缝隙处的混凝土要进行及时的处理，在混凝土浇筑之后，还需要对浇筑的混凝土进行检验，检验浇筑的混凝土的坚固度是否能够达到规定的标准，需要把原来的混凝土和现在新浇筑的混凝土进行融合。

2.2 房建工程的斜屋面施工技术

1.在房建工程中，人们广泛的利用了斜屋面施工技术，该项技术对于坡度的范围有较严格的规定，所以在一般情况下，坡度的范围控制在4 0～6 0 °之间。因为斜屋面使用板的厚度通常都会低于1 2 0 m m，并且钢筋的排放距离很小，相对密集，导致了在对双面支模进行使用时，没有足够的间距进行振动棒的插入，从而导致了不能对模板的硬度进行处理。在这样的形势下，我们可以采用单面的支模方式。因为混凝土的振捣程度超过了斜屋面坡度可以承受的程度，所以混凝土不能给予固定，混凝土经常会滑落。致使混凝土的表面因振捣的不坚实出现蜂窝和空洞。

2.为了避免这种现象的出现，这就需要在对混凝土进行浇筑时进行及时的振捣，并且把浇筑的混凝土均匀的涂抹在斜坡上，在经过一段时间后，在平板振捣器的作用之下，将混凝土进行由下至上的振捣，在振捣的这个时间段中，混凝土还处于初次凝结阶段混凝土的流动性在逐渐的减弱，对于流动的混凝土，就可以使用铁板进行抹平。

3 结语

总而言之，在社会的发展之下，房建工程施工技术是得到了一定水平的提升，房建工程施工质量不仅关乎着人民的生命财产安全，也关乎到国民经济水平的健康发展，但是，由于各种因素的影响，我国的房建工程管理工作还仍然存在一些问题，在接下来的阶段里要想提高房建工程管理与施工技术，必须要制定好完善的管理措施，做好施工管理工作，加强对施工人员的培训，不断提高他们的专业技能水平以及责任意识安全意识由始至终贯穿在整个施工过程中，这样才能够有效提高施工企业的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 赵祖宏.房建工程管理及施工技术探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2 012（18）.

[2] 丁洋，朱华藏.钻孔灌注桩技术在房建工程施工中的应用探究[J].中国建筑金属结构，2013（11）.

探析房建工程管理与施工技术 篇7

1 房建工程的管理

(1) 房建工程的进度管理就是指在实施房建工程前期, 将工程现实施的进度再一次进行系统合理的分类。我们在对工程的实施进度进行仔细划分之前要将工程的内外影响因素进行考虑, 划分的时候要将这些个影响因素纳入到考虑要求, 进行划分时的进度确保要有一定的实际性与预见性。我们在严格按照合同中的要求来对工程进度的计划进行实施。工作人员进行合理协调的分配要建立在工程进度计划的基础上来完成, 还要对需要的机器设备进行合理的规划, 在材料上, 要保证工程中用到的材料能够准备充分, 保证房建工程的顺利正常的开展。房建工程可以指定更加细致的计划, 一定要保障能够在规定的时期内完成, 不要影响到其他工作的顺利开展。

(2) 质量在房建工程中是非常重要的部分, 在对房建工程中质量进行管理的时候一定要做到相关部门对工程的质量检测制定严格的标准, 保证整个房建工程在总质量上能够符合质量的标准。在材料方面, 无论是哪一个单位在进行建筑材料采购的时候一定要对建筑材料进行细致的检测检验, 确保购买的材料在质量上完全符合国家给予的要求标准, 做到这样才可以在质量上为建筑的主体结构提供可靠的安全保障。“三检制度”是对建房施工的巡查, 施工项目的抽查以及单位对工程的自查, 是房建工程中必要的程序。实施“三检制度”可以有效的的对工程中出现的问题提前做好防范, 将质量问题在根本上得到解决。在政策上要坚持对技术交底实施, 即技术的各方面要求一定要在施工者没施工之前得到管理者的告知, 使技术人员在技术的运用上能够达到甚至有过于工程质量技术。在这期间, 在施工之中出现的问题以及面对的重点, 管理者要告知施工人员, 以达到确保住房安全的目的。在施工中运用的技术管理者需要对工作人员做专业系统的指导与纠正, 如此做法有利于工作人员技术水平的提高。工程的实施过程必须要按照实施计划进行, 在出现的质量问题一定要给予严格的管理与控制, 将可能出现的问题扼杀在萌芽中。实施工程情况的检查一定要对其进行整体性和有针对性的检查, 对整个工程的每一个环节都要进行确切的检查。为了确保检查的具有针对性, 要让检察人员在检查的时候对情况进行具体的记录, 还要有亲笔签字。

(3) 房建工程要进行成本管理, 即是对在整个房建工程中对耗费的人力、财力以及物力进行精度的计算, 在工程的花销上, 避开不必要的浪费, 整个工程的建设成本要严格的控制, 成本不要超过合理的范围, 施工的成本要在确保了工程质量的前提下进行降低。房建工程项目的负责人员在对该项目的投入成本进行把控的时候要非常精确的掌握该项目的盈亏情况, 措施上采取适当的方式对成本价格进行约束。在编制招投标文件的时候, 该项目的总负责人和该项目的预算员都必须加入其中, 确保能够将预算的价格降至到最低。该项中标之后, 各部门都要采取相应的措施严格把控项目的成本, 除此以外, 负责该项目的经理以及预算员都要严格的按照施工程度对其进行合理的造价和确定出施工的准确日期。

(4) 房建工程管理中安全管理显得尤为重要, 在安全管理上要严格的依照责任制上面的标准进行管理。在还未对房建工程进行施工的时候要让各个部门的先关管理人员在其安全责任书上签字。倘若有安全事故出现, 必须在最短的时间内确定出现问题的原因, 即是的进行隐患排除工作。无论错误出在那个部门的环节上, 都必须依照相应的处罚制度给予严格的处置, 确保同类情况不会再出现第二次, 在安全问题上, 要非常严格进行控制。工程实施责任制度, 是为了让该项目的每一个领导人明确扛在自己肩上的重大责任。在工程的实施上也可以采取阶段性的方法, 即在每一个施工人员的脑海里都要有非常清晰地安全意识, 将安全意识贯穿在施工中的每一处环节, 以此确保工程可以顺利的实施。

(5) 做好前期准备工作, 施工前期的准备工作相当重要, 是施工阶段的前提保障, 为其提供所需资料。其中, 图纸设计尤为关键, 因为以后的施工多是依靠设计好的图纸进行的, 所以在图纸的设计工作中, 设计单位、施工单位以及监理单位应共同参与。再就是图纸的转换工作, 需将技术阶段的图纸转换成施工阶段的图纸, 因为设计部门所做的是技术设计, 可能与实际情况有偏差, 为避免这种情况, 需要施工单位对工程的规模、技术要求等因素做全面掌握, 一旦设计图纸中出现失误, 能够及时发现并商量解决, 从而保证施工时高质量的技术管理水平。

(6) 建房工程在施工时非常的复杂, 有许多问题的设计, 所以在对其管理上要进行科学化的管理才有可能达到预期的目标。将工程进行分为多个阶段, 每个阶段都要相互衔接相互影响。所以在这方面上不仅需要将工作人员的积极性进行调动还要使技术人员在责任履行上认真负责, 并且在工程的每一个技术环节都要严格的监督, 确保工程的整体能够高水平和高效率。并且, 在对工程进行科学的管理时, 要对其基本的要求以及原则了如指掌, 然后将建筑的市场现状和未来的发展走势进行结合考虑, 确定目前工作的科学规划。

2 房建工程中的混凝土以及钢结构的技术分析

(1) 在建房工程中目前采用做多的建筑材料当数混凝土, 它在建房工程中占据着相当的的比例。所以在对工程施工之前首要的工作就是检验混凝土在抗压上是否达到了工程需要的标准, 对此需要我们对水与水泥的比例进行精确地计算, 避免出现误差。从总体上看, 在房建工程施工中主要确保混凝土从两个方面施工:一要严格确保混凝土依照工程施工设计中具体的情况要求来实施;二则是将工程的成本在能够确保工程的质量的情况下得到最大程度的降低。从最基本的角度来讲就是做到最大程度, 尽一切努力将混凝土之间的标准差进行降低, 并且使其能够达到最小值。

(2) 将工程进行钢结构化, 目前这种结构主要包括现阶段杆结构房屋建筑, 例如将钢筋与混凝土进行组合, 在跨度上很大的类型, 以及轻便、中高层型等。钢结构的生产, 通常都是通过专门的工厂来进行批量的生产的, 而且它们得到的自身也具有快速、施工简单等优点, 因为有此原因它们房屋建筑中也得到了广泛的应用。

3 结束语

在房建工程中, 质量是保障人们的能够正常生活的关键, 所以, 在施工的过程中必须要保证好工程的质量, 还要提高房屋建筑中工程的施工技术。要做好施工的监理工作与控制施工质量的工作, 这样才能保证建筑工程能够顺利的完工。

参考文献

[1]郭元浩, 贾世辉.简析房建工程施工质量管理与控制的技术要点[J].企业技术开发, 2011, (21) .

房建工程质量与安全管理探究 篇8

1 我国房屋工程质量与安全管理问题

1.1施工人员素质低

随着我国建筑行业的迅猛发展,对相关建筑行业从业人员的要求也日益严格。然而,当前很多从事建筑行业的工作人员文化水平低,没有责任心,专业知识不强。让低素质、不专业的施工人员施工,会对房屋工程质量与安全管理造成严重不良的影响。在施工过程中, 大多数施工人员存在不按建筑行业规范操作的不良行为,没有文明施工、安全生产的意识,这使得施工过程中出现了很多安全质量隐患问题,最终导致安全事故频发,对人民群众的生命和财产安全也造成了极大的危害。

1.2缺乏科学完善的质量与安全监管制度

目前大多数的建筑施工单位,对房建工程质量监督和安全管理不够重视, 一味赶工期,甚至为了节约资金成本, 不惜偷工减料。很多施工企业和单位, 将工作重心都放在对施工设备和人员安排方面,对质量监督管理及其管理制度都束之高阁。目前的建筑行业缺乏一套科学完善的质量安全监督管理体系和安全管理监督制度,使得在房屋施工过程中,房建工程质量和安全管理都得不到有效保障,对房屋质量和安全的监督管理工作也无法顺利开展。近年来,因为房屋质量问题导致的安全事故时有发生, 尽管有关单位和企业已对此问题有所重视,但由于相关单位和企业的管理人员的管理水平有限,不能起到切实有效的监督管理作用。

2 房建施工中工程质量与安全管理措施

2.1完善施工单位内部各项规章管理制度

房建工程质量的好坏和房屋安全的保障,不仅关系到施工企业的社会形象, 还关系到人民群众生命财产的安全,其意义重大,理应引起相关施工单位和企业的高度重视。施工单位和企业必须完善施工单位内部的各项规章制度,尤其要建立和完善科学合理的质量安全监督管理体系和安全管理监督制度,以保证房屋施工质量过硬,保障房屋安全管理工作监督有力。在施工建设和管理过程中,必须充分听取一线工作人员的有效意见,积极采纳他们的合理建议,广开言路,集思广益,以促使安全责任意识深入人心。在安全生产管理工作中,要加强各部门之间的沟通与协作,明确各部门的工作职责和各自应尽的义务。要将具体的监管工作责任具体分担到个人, 以确保规章制度得以贯彻落实。单位内部要建立严格的奖惩制度,以保障管理制度的有效落实。对工作责任心强、工作态度端正、工作执行有力的人员要及时表彰,努力为全体施工人员创造良好的施工环境,从而保证施工过程的安全和有效。

2.2增强施工人员的安全责任意识并提高其专业素养

增强施工人员的安全责任意识,必须在施工前对其进行安全知识理论教育培训,同时应其进行安全生产知识考核。 只有通过考核者,才能进入一线施工现场开展工作。要时刻强调安全生产的重要性,在施工现场发现施工人员有不安全行为时,要及时加以指正,并督促其现场整改。要通过各种方式的教育宣传, 让工人深刻认识到安全隐患的严重危害性,从而提升其安全生产意识和自我保护意识,最终实现安全生产。房建施工人员的专业素养会直接影响房屋建设的质量,提高房屋质量的首要任务就是要提高施工人员的专业素养。应强化施工人员的职业技能,使其熟练掌握施工设备的操作技巧,灵活掌握建筑材料的使用技巧。要使施工人员树立“质量第一、 安全第一”的工作理念,督促其安全生产、文明施工。要培养施工人员爱岗敬业的工作态度、严谨务实的工作作风、 精益求精的工作精神,全面提升其专业素养。

2.3严格控制质量标准和落实监督管理

在房建施工的过程中,要构建良好的质量把控管理体系,制定严格的房屋施工安全质量考评标准。要增强管理人员的责任心,提升其管理意识,提高其业务水平。要落实安排专业理论知识扎实、实践工作经验丰富、综合素质过硬的安全质量问题专家,使其不定期到施工现场进行严格的现场监督管理,以确保房屋施工质量达标,从而使房屋施工全过程都有安全保障。

2.4加强施工原材料的质量控制

房屋建筑原材料的质量,也会直接影响到房屋建筑施工的质量。房屋建筑质量的好坏往往取决于施工原材料的好坏。要想保证房屋建筑原材料质量过硬, 就必须加强施工原材料的质量控制,尤其是严格把控施工原材料的购买环节。 在房屋建设正式施工前,施工单位应安排有建筑材料鉴定经验、工作责任心强的采购人员去建材市场进行专门地实地考察,以全面了解并掌握施工原材料的各类重要信息。采购人员应对原材料进行严格地检验,等各项指标完全符合施工要求后,才能将其送进施工现场,以确保房屋建筑施工的安全。在正式施工后,施工单位要派专人在现场严格监控施工人员的施工行为,要防止部分素质低的员工偷工减料,以次充好。一旦发现此类现象,应严肃处理,以绝后患。

2.5建立完善的质量认证体系

质量认证体系关系到施工过程能否顺利开展。房屋建筑施工单位必须不断完善其质量体系,以保证质量控制的有效实施。在建立质量认证体系后,还应确保其能顺利进行。这需要房屋建筑单位各级管理人员有较强的质量责任意识, 严格把控质量体系标准,切实做好各项施工管理工作。做好质量体系认证,不能只流于形式,而不落实到具体的实际工作中去,要根据实际工作中的经验不断完善质量认证体系。完善的质量认证体系应从施工材料的准备、原材料的采购、施工材料的实验与检验、建筑产品功能试验、施工安全生产、施工合格交验、用户满意度这八个方面来构建,并使之能有效运行,从而使房屋建筑工程质量得到显著提高。

3结束语

房屋建筑施工质量与安全管理,是房屋建筑施工最重要的两个方面。对房屋建筑施工质量和安全管理实施严格监管,保证房屋建筑质量过关、安全有保障,是造福于广大人民群众的大事,也是每个建筑工作者义不容辞的责任。

摘要：随着我国经济的发展和人口的增多,城市规模已不断扩大,房屋建筑工程质量和安全管理也成了人民群众特别关心的问题。文章将结合我国房屋建设施工过程中出现的质量与安全管理的问题,提出解决房建工程质量与安全管理问题的具体措施。

关键词：房屋建筑,工程质量,安全管理,具体措施

参考文献

[1]傅宝剑.房屋建筑工程质量与安全管理分析[J].河北大学学报,2006,(4).

分析房建工程质量通病控制 篇9

1 混凝土外观质量缺陷

1.1 现象

现浇混凝土拆模后出现的外观质量缺陷包括:露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂纹、外形缺陷 (缺棱掉角、棱角不直、翘曲不平) 等。

1.2 控制措施

1.2.1 施工现场的质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、质量检验制度

混凝土结构施工应有施工组织设计和施工技术方案, 并经审查批准后实施。

1.2.2 支架与模板的选用必须经过计算

模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性, 能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。安装现浇结构的上层模板及其支架时, 下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力, 上、下层支架的立柱应对准, 并铺设垫板。

1.2.3 在浇筑混凝土之前, 应对模板工程进行验收

模板安装应满足如下要求:模板的接缝不应漏浆;在浇筑混凝土前, 木模板浇水湿润, 但模板内不应有积水。

1.2.4 模板及其支架拆除的顺序应按施工技术方案执行

底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计或规范要求。

1.2.5 混凝土施工中, 应采取有效措施严格控制现浇板的厚度和钢筋保护层的厚度, 并采取措施避免楼板产生收缩裂纹

保护层垫块宜选用成品垫块, 板的上层钢筋固定应使用能可靠保证钢筋位置的支架, 在浇注混凝土时应保证钢筋不位移。钢筋混凝土楼板内电气及智能等线管应避免交叉和过度集中布置, 必须交叉时宜采用接线盒形式, 严禁三层及三层以上管线交错叠放, 且应在管线交叉及较集中处增设钢筋网片等加强措施。钢筋绑扎成型后, 应采取架空通道供人员通行, 严禁踩踏钢筋。

1.2.6 混凝土浇筑完毕后, 应按施工技术方案及时采取有效的养护措施, 并应符合相关规范规定

混凝土强度达到1.2N/mm2前, 不得在其上踩踏。

2 砌体、墙面工程质量缺陷

2.1 现象

填充墙墙体灰缝砂浆不密实, 有透明缝、瞎缝;抹灰层脱层、空鼓、爆灰和裂缝;外墙渗漏等。

2.2 控制措施

2.2.1 砖、砌块和砂浆的强度等级应符合设计要求

混凝土砌块的养护龄期应满足规范要求。砂浆应通过试配确定配合比。

2.2.2 关于砖的砌筑问题也有很多需要注意的事项

在砌筑的具体工作方面需要特别注意, 对于从事这项工作的具体的专业人员需要特别培训, 在这项工作开始的时候需要对砖进行清理, 保持在工作开始的时候能够顺利动工, 防止没有必要的损失出现。对于工作的动作也有比较严格的要求, 需要严格按照专业的要求进行施工, 保障工程的正常进度和工作质量。在工作的时候, 关于砖的堆砌需要符合专业的设计要求, 把各项的具体问题在细节上做到结合得当。在工作中, 把养护的需要注意事项做到精密细微, 防止墙体的脱落, 对于整体的工作进行维护防止墙体脱落。在具体的工作流程的保障上做到详细有步骤, 对于砖的整齐度在具体的工作中也有着严格的要求, 需要把各项的问题落实到现场的工作实施中去。

2.2.3 砌体组砌方法有很多需要注意的问题

对于各个步骤的流程都应该注意, 防止各种问题的出现影响最终工程的整体进程。各种开工前的准备工作也是很重要的, 需要特别的给予重视。关于具体工作的操作和整个工作的规划也是很重要的, 在开始工作之前需要对建筑材料的质量进行整合, 把动工之前的准备工作做好, 在具体工作中需要注意的实践问题需要进行分层、分步骤的把握。在工作开始之后, 就不能再出现工作准备上的时间浪费, 需要把所有的人力、财力和物力投放到关键的位置上去, 防止各项可能出现的问题的出现。在实践的具体的工作之中, 需要把具体的操作严格按照专业的标准进行, 做到行之有效。填充墙砌至接近梁底、板底时, 应留一定的空隙, 待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后, 再将其补砌顶紧。

2.2.4 抹灰工程应分层进行

当抹灰总厚度大于或等于35mm时, 应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰, 应采取防止开裂的加强措施, 当采用加强网时, 加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固。要求抹灰层具有防水、防潮功能时, 应采用防水砂浆。各种砂浆抹灰层, 在凝结前应防止水冲、撞击、振动和受冻, 在凝结后应采取措施防止玷污和损坏。水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。

3 屋面及有防水要求房间地面渗漏、门窗渗漏的控制措施

3.1 设计文件中要明确防水材料种类, 柔性防水层应设置保护层

对女儿墙、高低垮、上人孔、变形缝和出屋面管道、井 (烟) 道等节点应有防水构造详图。卫生间及有防水要求的房间应明确墙体防水层的高度, 其墙体和地面做法均有详图或说明。

3.2 防水工程施工方案应具备可操作性, 由防水专业队伍进行施工

要严格按图施工, 掌握施工图的细部构造及有关技术要求。防水材料经抽样复试合格后方可使用。需要对细部构造、接缝等进行外观检查。屋面和有防水要求的地面施工完毕后应进行蓄水或淋水检验。

4 结束语

综上所述, 房建工程施工中经常出现混凝土外观质量缺陷、屋面、卫生间、门窗渗漏等质量通病, 本文结合施工实践, 提出了相应的控制措施, 以确保工程质量。

摘要：施工单位应将治理房建工程质量通病作为工程质量控制的重点, 加强事前控制, 严格按照设计文件和工程建设强制性标准进行施工, 做好隐蔽工程和工序质量的验收, 确保每道工序符合要求后再进行下一道工序施工。

关键词：房建工程,质量通病,控制措施

参考文献

[1]赵明卫.混凝土常见质量通病分析及处理[J].山西建筑, 2007 (30) .

[2]刘晖.浅析房屋建筑工程渗漏的预防与处理[J].山西建筑, 2010 (30) .

浅谈房建工程的招标 篇10

1 应整体规划招标顺序,保障工程顺利实施

房建工程繁琐、复杂,涉及专业多,交叉作业多。科学合理制定各专业施工计划,详细划分作业时间、作业面,能够保证各专业工作有条不紊地有序开展。房建工程如果不是实施工程总承包,应尽可能细化好各专业的招标时间、先后顺序,有利于各专业的相互配合,减少设计变更和施工过程中的修改,有利于减少拆除重建现象的发生。

通常的房建招标,首先是建筑设计招标或电梯招标,如果建筑设计不考虑电梯规格,很容易造成预留电梯井口尺寸与电梯规格不配套,既影响工程造价,又影响电梯运行质量及建筑规划使用面积,更严重的,还会出现预留电梯井口建设完成后,招标采购的电梯装不进去的现象发生。

2 招标前要认真调研,对投标单位进行认真的考察和调研

施工队伍的优劣,直接影响工程建设质量,特别是主体施工队伍,一定要招到严谨、规范、信誉好的企业。划定投标资质门槛,加强建筑工程招标管理,必须要对潜在投标人的资质进行全面、规范、认真的审查,具体审查的范围包括:投标人是否具备履行合同的能力、在技术专业水平施工能力方面是否能够保质保量完成项目任务、投标人在信誉度上是否诚信可靠以及在管理经验、硬件设施等方面要重点审核;对于投标人在近期内是否出现过违约、是否出现过项目质量不合格、是否出现过骗取项目款等违规行为,要重点审核;同时,还要对投标人的领导班子进行考察。

资质审查时,避免转包、分包队伍进场,不仅要调研入围企业的文化和实力情况,还要具体考察企业的工程实例,了解工程的管理团队,特别是项目经理,一定要有突出的协调管理能力,才能在摆布好自己队伍的同时,配合协调好其它专业队伍的施工。否则,劣质队伍进场后很难清除,即使下决心清除,也要重新办理各项手续,会严重影响工程进展。对于主体施工队伍的确定,最好先通过资格预审,再进行施工招标。

3 应细分专业招标,保障达到物美价廉

对业主来说,标段划分越细,做起来越繁琐,后期协调的事情也会越多,然而只有这样,才能最终达到业主满意的效果,特别是对大宗设备的招标。例如:中央空调系统,本人曾尝试将其划分为主机、末端、冷却塔三大主件和空调施工分别招标,这样既可以采购到高品质的产品,又可以达到理想的低价位,否则,四位一体招标,一定会出现不如意的产品或价格。

4 对有特殊要求的材料招标要进行过程跟踪

有些建筑材料,直接影响建筑质量或美观,对这些有特殊要求材料的采购,应至始至终把握控制,才能达到预期效果。如对外装饰石材的招标,要对中标石材的样板进行封样留存,明确石材的产地,具体到某矿、某位置、某地质层。按照天然地理位置,对开采的石料按顺序编号,并按石料顺序加工成成品,按顺序挂墙,从而减轻石材色差,达到自然协调的外观效果。

5 应认真研究招标接点,防止互相推诿

房建工程,要想创作出一个优秀的作品,必须达到完全的一体化建设,各专业、各标段间无缝衔接,不留痕迹。这就要求各专业、各标段招标时,接点描述要清晰、明确,施工时把握关键,重点控制,注重细节。否则,互相推诿,达不到工程的精美要求,特别是装修标段,“细节决定成败”,表现更为明显。

6 对房建工程进度款的支付方式及付款过程要加以明确

房建工程招标管理的一项重要内容就是要对工程款的支付方式和付款进程加以明确。目前存在的支付方式主要有:一是按施工进度支付,另一种是按照当月实际完成的工程数量支付。以上两种方法各有利弊,不同的支付方式对招投双方的影响是不一样的,为避免在施工过程中因为付款方式发生摩擦、影响项目进度,必须在招标管理过程中事先予以明确。

7 推行工程量清单计价

在工程量清单计价方法下,由招标人提供统一的工程量清单,投标人根据自身技术水平和管理水平自主填报单价和合价,有利于充分发挥企业的主动性和能动性,并有利于工程造价的有效控制。实行工程量清单计价,所有投标人均在统一的工程量的基础上结合企业实力考虑风险竞争价格,有利于公平竞争。工程量清单计价一般采用单价合同,工程“量”的风险由招标方承担,工程“价”的风险由投标方承担,利于风险分担。

8 加强监理、审计招标工作

监理、审计招标应招到能认真履行职责的队伍,而不要流于形式,监理、审计等帮助业主完成工程控制的队伍招标,应该招到业务能力强、职业道德高、能够认真负责任的队伍。付予他们一定权力,使他们认真履行质量控制、造价审计控制等职责,现在的房建监理市场,普遍的监理费用较低,达不到专业技术人员应有的报酬标准,因此,通常的项目监理队伍专业人员配备不到位,一个监理人员同时监管几个项目工地等等,监理签字流于形式,发挥不出监理应有的作用。本人认为,监理招标时,目标明确,要求明确,奖罚分明,价格合理,找到能够真正履行监理职责的队伍进场,对工程质量、进度、工期的控制会起到很好的作用。招标审计单位对工程造价的控制也是如此。请更专业的队伍,做更专业的事情,公平、合理。

9 实行招标负责人终身负责制,解决串、陪标现象

作为招标一方的代表,建设工程质量的好坏、工程价款的多少和自己切身利益没有关系。从而给一些施工企业有了可乘之机。负责招标的人由于得到了种种好处,不可能对工程质量、造价问题有足够的认识,从而施工方可以邀请一些同行,对其实已经“内定”下来的工程进行招投标,这也是“陪标”现象的“症结”所在。本人认为,要杜绝此类事件的发生,应对招标负责人实行其对工程质量的终身负责制,如果工程质量出现问题,则可以对其进行惩罚。这样就可以预防一些行政干预的因素,避免了招标投标中的“陪标现象”。从源头上杜绝工程腐败现象的形成,减少“豆腐渣”工程。

10 科学评标

评标办法应结合不同的招标项目的具体情况而定,它是在招标项目开标后确定中标单位前,各评委和评标工作人员必须遵守的准则。评标办法应把工期、质量、投资三项结合起来,不能片面追求最低报价,忽视工程质量,也不能只追求质量和建设速度达不到控制工程造价的目的。评标专家必须符合招投标法规定的条件,必须熟知招投标法律、法规,必须选择具有认真、公平、公正、诚实、廉洁素质的技术人员。

浅谈房建工程质量监理 篇11

摘要：本文是作者近几年的工作经验总结的，主要对房屋建筑中工程质量检测内容、检测方式及应用注意的事项进行了论述，说明在房屋施工中质量监理工作的重要性。

关键词：房建工程 质量监理

1、加强施工前的监理工作

监理工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局，及时发现问题，解决问题。熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置、地形地貌、土地购置、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。审查“施工组织”设计，积极提出审查意见。质保体系是直接影响施工期间质量控制的重要环节，核查施工单位自身的质保体系。是保证质量控制的重要措施。加强施工质量的预控教育和素质教育，这是监理人员辅助施工单位管理层的一项不可缺少的工作。

2、建筑工程质量检测的内容

工程质量检测可分为基本试验、施工试验和竣工工程有关安全、使用功能抽样检测 3 个部分。基本试验具有法定性，其质量指标、检测方法都有相应的国家或行业标准。其方法、程序、设备仪器以及人员素质等应符合有关标准的规定，其试验一定要符合相应标准方法的程序及要求，要有复演性，其数据要有可比性。施工试验是施工单位内部质量控制手段，判定质量时要注意技术条件、试验程序和第三方见证，保证其统一性和公正性。竣工抽样试验是确认施工检测的程序、方法、数据的规范性和有效性，为保证工程的结构安全和使用功能的完善提供数据。

3、建筑工程质量检测的监理方法

在房屋建筑工程施工监理过程中，根据不同的试验检测内容可以实行不同的监理方法。一般有以下几种：见证取样，平行检验，对施工检验进行旁站监督，委托第三方检测。

见证取样。涉及结构安全时试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。文件规定：用于承重结构的混凝土试块、承重墙体的砌筑砂浆试块、承重结构的钢筋及连接接头试件、承重墙的砖和混凝土小型砌块、拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥、承重结构的混凝土中使用的掺加剂以及地下、屋面、厕浴间使用的防水材料等试块、试件和材料，必须实施见证取样和送检。见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。

监理机构中的见证人员应具备建筑施工试验知识并取得见证取样证件的专业人员担任，并通知施工单位、检测单位和监督机构等。见证人应在试件或包装上做好标识、封志、标明工程名称、取样日期、样品名称和数量及见证人签名。见证及取样人员应对见证取样的代表性和真实性负责。见证人员应作见证记录，并归人施工技术档案。检测单位应按委托单，检查试样上的标识和封套，确认无误后，再进行检测。检测应符合有关规定和技术标准，检测报告应科学、真实、准确。检测报告除按正常报告签章外，还应加盖见证取样检测的专用章。

监理机构中的见证人员在抽样时应注意：

七同原则。对进场材料的抽检，每一检验批必须是同品种、同规格编号、同生产厂家或产地、同时间生产或同时间人场；对现场留置的各类试件试块每一检验批必须是同品种、同规格编号、同生产厂家或产地、同时间生产或同时间人场、同施工部位、同操作人员、同施工要求。其中如有任一项不同则应作为另一检验批。物单相符。对进场材料，要检查资料上所标明的批号、规格、型号、厂家与商标、生产日期等是否相符。取样要有代表性。抽样要按有关标准规定的办法和批量取样。桩见证取样监理过程中还要及时跟踪了解实验检测结果，并与施工单位质量控制试块的评定结果比较。及时发现问题及时纠正。

平行检验。“平行检验指项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动”。其目的是用以复核施工检验的准确性。根据房建项目特点，平行检验项目主要是测量放线、复核几何尺寸等类的检验。检验可使用监理自有设备，也可使用施工单位的设备由监理独立进行，但必须对平行检验使用的设备予以正常状态的确认。平行检验一般应在施工单位自检完成后进行。若时间紧时，也可采用与施工单位同步检验的方式。根据现阶段建设监理的要求，对涉及结构安全和使用功能的检验批可采用100%平行检验，应与施工单位自检一一对应，对装饰工程等可采用按规范要求的比例进行平行检验。监理平行检验应做好记录，记录表格可参照施工自检表格另行制订单独记录，也可利用施工单位一式两份检验批自检申报表中的一份进行对比检验记录。

对施工检验进行旁站监督。平行检验的频率是有限的，为保证检验的准确性，监理工程师一般应对施工检验进行旁站监督。平行检验和对施工检验进行旁站监督或同步检验应配套进行。根据项目情况，对施工检验进行旁站监督或同步检验可全过程进行，也可部分进行。对房建工程使用功能性的检测如灌水实验、水压实验、汽密性实验、防雷接地、环保检测、智能化测试、电气测试等应采用旁站监督监理。上述测试采用旁站监督监理，有利于及时发现问题，同时便于同施工等多方分析共同解决问题。对施工检验进行旁站监督，记录应采用施工检验记录表，由施工方质检员记录，监理旁站审核现场签字作为有效记录。

委托第三方检测。当需要由第三方检测时，监理工程师应对第三方检测的质保体系包括检测单位的资质、检测人员的资格、检测设备的检定状况等进行审查，同时对其检测方案进行审批。在检测过程中应重点监督检测环境条件是否符合检测规程要求，对检测报告应及时跟进搜集，以便及时了解情况果断处理。

4、竣工验收的监理工作

房建土木工程施工质量管理探讨 篇12

建筑行业是促进我国经济发展的主要行业之一, 同时也是我国地位提升的主要支柱;随着我国建科学技术的不段发展, 我国房建工程在新技术、新设备以及新工艺的带动下, 使其建筑行业突飞猛进;但是关键性的质量问题还是没有得到及时的控制, 对此应当不断的加强房建工程的质量管理, 从而更好的带动工程相关标准、制度以及规范的完善发展。

1 房建土木工程施工质量管控要素

1.1 地理环境

房建土木工程与周围的地理环境有很大的关系, 同时地质、温度、湿度等环境气候, 直接影响房建土木工程的质量;而房建土木工程与其他的消费品不同, 对此加强控制房建土木工程周围的气候变化影响, 是非常有必要的;对此设计师就要不断的优化设计方案, 加强对于房建土木工程所在的地质、气候因素等方面的研究和分析。

1.2 施工设施

房建土木工程施工, 离不开机械设备以及建筑材料等, 其中质量影响最大的莫过于水泥、钢筋、搅拌设备、螺栓配件、原材料等, 而施工设施的质量问题, 也是影响施工质量的最主要因素;由于采购人员不熟悉材料的信息, 以及材料的供货商家缺乏一定的专业知识, 导致材料验收不合理, 质量不能很好的保证, 不仅会影响房建土木工程的质量, 也会造成建筑企业的经济损失, 并且阻碍其发展。同时与施工机械设备的操作人员有直接的关系, 若是操作人员对施工机械设备没有专业的操作、检查、维修以及保养知识, 就会导致机械设备不能很好的发挥作用, 从而导致其施工质量出现问题。

1.3 施工团队

很多的施工质量问题, 是由于人为原因产生的, 多数也可以人为的进行避免;所以当施工团队中的设计人员、管理人员、领导人员以及操作人员, 工作能力不够或是工作不到位, 就会直接的导致施工质量问题, 直接影响房建土木工程的质量;目前我国很多施工单位对于施工团队组织人员的培训和考核环节不重视, 只注重利益的发展;造成施工团队人员流动性大, 施工技术、标准以及质量安全意识不达标, 施工质量管理制度难落实和调整, 从而直接影响后续工作的开展。

1.4 隐藏质量问题

房建土木工程由于工程量大、任务重, 且许多质量问题在项目结束后显现, 给后期的施工进度、投资经济等造成麻烦和损失;而导致房建土木工程隐藏质量问题出现的原因有很多, 像混凝土的配合比、设计测量不精准、荷载力等计算不合理等原因, 都会给房屋建筑居民的正常生产、生活等造成或大或小的影响, 导致消费者的利益受到威胁。

2 房建土木工程施工质量管理对策

2.1 做到有效预防

(1) 房建土木工程出现施工质量问题是非常常见的, 但是将质量问题带来的影响降到最低, 就会有效的预防消费者的权益受到损害;因为房建土木工程的施工是一项复杂且繁琐的过程, 所以需要按建筑企业对于房建土木工程的施工情况, 做好分析和预防质量问题的规划, 注重房建土木工程施工的程序、工艺技术以及经济预算等, 从而有效的避免施工中出现的突发情况。首先设计单位要对于房建土木工程周围的地理环境进行设计勘察、测量和分析的工作, 从而围绕房建土木工程相关设计标准, 确定工程施工设计中的地震级别、地基情况、气候影响、供水、电系统以及交通、建筑设施供应等因素, 只有结合全方位的施工因素, 才能更好的保证设计方案的优质, 最终为施工方向和规划奠定良好的基础。 (2) 同时在房建土木工程施工前, 还要做好施工技术交底的工作;需要施工单位的技术人员, 对于施工图纸和设计方案进行仔细的审核, 并围绕国家相关房建土木工程的设计标准, 明确并详细的标明出来, 需要设计人员再重新整理的地方;此时设计人员应当将施工图纸标明出来的地方, 联系业主、监理和施工单位的项目负责人员共同协商和调整, 从而达成意见一致和技术明确, 更好的避免房建土木工程施工质量问题的发生。

2.2 施工中的质量管控

(1) 施工环节也是房建土木工程质量管理的重要环节, 因为项目多、人员多、流动大、技术水平不等等现象, 导致施工质量管理制度难落实, 从而阻碍房建土木工程事业的稳定发展;首先应当加强对于施工中的机械设备以及建材的质量进行检测和审核;并建立一定的审核规划, 按照审核流程进行开展;同时对于材料也要加强实践检测的环节, 像不同含碳量的钢筋, 质量等级也是不一样的, 所以使用的位置也是不同的, 正确使用能有效的控制房建土木工程结构的荷载和耐久性的质量问题。 (2) 然后对于施工团队进行定期培训和考核, 包括对于不同部门、不同层次人员的专业技能、安全意识以及新技术、工艺、设备和材料等, 从而提高施工团队的综合素质, 使其施工团队的施工工艺达到国家规定的水平, 为提高施工质量奠定良好的基础;同时也要通过完善的管理制度、标准的施工规范等, 来规范施工团队的安全意识、社会责任和法律常识;最后就要加强施工现场其他运行质量因素的控制管理, 加强外围管理的监督工作, 将不能很好确定的因素, 送到专业的检测部门进行检测鉴定, 从而达到有效的控制管理。

2.3房建土木工程竣工后的质量

管理控制也是质量管理的重要环节, 主要是对于房建土木工程的质量进行评估和质量问题解决, 使得竣工后房建土木工程质量达到国家规定的水平。但是这也是一项繁琐的工作, 因为房建土木工程隐藏的质量问题偏多, 且不易发现和察觉, 对此施工单位就要和设计人员进行有效的检测和管理;因为检测技术的应用, 检测的理论对于房建土木工程质量结果造成影响, 所以利用先进的检测设备和技术, 将发现的质量问题及时的纠正修补, 使其达到国家规定的质量标准。

3 结束语