依托企业文化,促进海外党建

依托企业文化,促进海外党建（共3篇）

依托企业文化,促进海外党建 篇1

依托企业文化促进海外党建

华刚矿业股份有限公司

张保森

摘要：在中国国有企业走出去的过程中，如何保持国有资产保值增值，如何保证企业坚持正确的发展方向，如何保证党员干部清正廉洁，最根本的就是要坚定不移地加强海外党的建设。然而，在别的国家加强海外党的建设面临很多困难和问题，因此，加强海外党建应当根据企业的发展实际和所在国的实际，把加强党建和加强企业文化有机结合起来，依托企业文化促进海外党建，提高海外党建的整体质量，确保企业健康发展，确保海外企业长期稳定。因此，我们应当根据海外党建的特点，拓展企业文化的内容和载体，制定加强海外党建的具体措施，促进和提升海外党建工作整体质量，充分发挥企业文化的融合和凝聚作用。

关键词：企业文化海外党建国有企业

随着国家“一带一路”战略的实施，越来越多的中资企业走出国门，直接参与到世界经济市场中去，其中不乏有很多国有大中型企业，他们的海外项目或公司传承和保持了国有企业的管理模式，同步成立了党群组织。在不同社会制度、不同社会环境、不同价值观念、不同文化背景下，众所周知，中资企业在海外党建受制于“五不公开”（即党组织结构、党员身份、党内职务、党内活动、党内文件五不公开）原则，加强海外党建成为新形势下的一道难题。笔者认为，由于企业文化是企业发展理念的重要总结，也是企业发展特点和文化氛围的重要概括，海外党建工作应当以能够统领企业发展 的企业文化为抓手，在海外党建过程中应当认识到企业文化的作用，并根据企业文化的发展实际和企业文化的内涵制定有效的海外党建措施，实现海外党建工作发展思路的创新、党建模式的创新以及党建工作方法的创新，为海外党建提供良好的支持和保证，将企业文化有效的传输到海外党员乃至全体中方员工当中，使更多的企业员工能够对企业文化有正确的认识，以党建思想引领企业文化建设，以企业文化建设促进海外党建工作。

一、依托企业文化促进海外党建，应当创新发展思路

（一）根据企业文化的特点，将党建思想作为海外企业文化的指导思想

从目前海外党建工作来看，大部分企业没有实际建立起党组织，或者党组织和党员并没有发挥作用，国内母公司或者控股国企从严治党的要求不能很好的在海外贯彻执行。而企业文化是企业发展理念的精髓，也是企业发展过程中的重要经验总结，需要正确的思想作为指导。中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想作为自己的行动指南，历史证明这些理论是正确的和科学的，顺理成章地，海外党建工作可以和企业文化建设结合起来。在企业发展过程中掌握企业文化特点，并将党建思想作为海外企业文化建设的指导思想，对推动海外党建工作开展以及提高海外党建工作质量具有重要意义。

（二）深入挖掘企业文化内涵，将企业文化作为海外党建的基础

基于对企业文化的了解，在海外党建工作中，应当对企业文化的内涵进行深入挖掘，掌握企业文化要点，根据企业文化的特点推动海外党建工作，将企业文化作为海外党建的重要基础来看待，同时根据海外党建工作实际开展相应的企业文化建设，保证企业文化工作不偏离发展方向。笔者所在的华刚矿业公司，注册于刚果（金），是中刚“资源财政化一揽子合作模式”主体，是中国在非洲投资最大的非能源类项目，由中国中铁和中国电建两大国企控股运营，新的领导班子上任后不仅大刀阔斧优化设计建设方案，破解矿坑排水难题，解决融资难题和用电保障问题，使华刚矿业一期建设快速推进并提前投产，而且高瞻远瞩，早在2012年开工建设时就着力培育具有华刚特色的企业文化体系，公司组织机构设臵时专门成立了企业文化部，其对外职责是宣传企业亮点推广企业知名度，建设有特色的企业文化，对内实质上是在党委领导下的宣传组织部门，负责公司党群工作，肩负着国内企业党委、纪委、工会等的党群工作，在“五不公开”原则下开展党群工作。几年来，华刚矿业努力传承中国中铁和中国电建等股东单位优秀企业文化，兼容并蓄中刚两国文化精髓，着力打造华刚矿业企业文化的“跨国特色、股东特色、行业特色、创新特色”，根据公司发展要求，突出“凝聚华刚魂、塑造华刚形、传递华刚情、培育华刚人、共筑华刚梦”五个重点，在非洲树立起了华刚矿业的企业文化品牌。同时，华刚党群工作也能做到“五到位”，即“组织不公开领导到位，职务不公开责任到位，身份不公开作用到位，活

动不公开落实到位，文件不公开教育到位”，把海外党建工作落到实处。

（三）营造积极向上的企业文化，塑造海外党建新环境 海外党建与国内企业的党建不同，不便公开突出党建工作目标，不便区分党员群众，而是要致力于提高全体中外员工的凝聚力，通过小范围加强海外党员的教育，以共产党员的先锋模范作用，形成对中方员工的再次教育，将员工紧紧团结在党组织周围。因此，应当确立积极向上的企业文化塑造海外党建的新环境，使海外党建环境能够更加科学有效。华刚矿业所提出的“融入、创新、感恩、奉献”的核心价值理念，就是在“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”社会主义核心价值观指导下，结合企业实际情况提出的，并被中刚方股东和中刚方员工接受和推崇。

二、依托企业文化促进海外党建，应当努力创新党建模式

（一）将海外党建与企业文化结合，创新党建模式 由于海外党建存在一定的政治风险，存在一定的难度，在海外党建过程中，应当将海外党建与企业文化相结合，做到创新党建模式，使海外党建能够在针对性和实效性方面更有优势，同时也使海外党建模式能够形成对企业文化的有效利用，提高企业文化的比重，保证海外党建工作能够正确利用企业文化。经过4年多的探索实践，华刚矿业逐步形成了“区域党建、文化共建”的海外党建模式。随着华刚矿业一

揽子合作模式的全面落实，华刚矿业在刚果（金）已经形成了具有相当影响力的品牌优势、竞争优势和海外区域优势。结合现场区域内主要参建单位中铁七局、九局、中国电建中水一局、中水十四局以及十五冶等单位与华刚矿业具有共同的股东和背景，为了全面落实从严治党的要求，认真贯彻落实股东单位党委的有关精神，华刚矿业党委对现场内不同隶属关系的以及由这些单位组成的矿建项目部，按照党组织“五不公开”和华刚矿业对现场参建单位“五个统一”（生产组织，规划布局，对外协调，对外宣传，现场标识）的要求，提出了“区域党建、文化共建”这个设想。作为与华刚矿业长期共处、荣辱与共、休戚相关、共同成长的参建单位，愿意通过“区域党建、文化共建”这种形式与华刚矿业成为今后工作和发展的责任共同体、利益共同体、事业共同体、风险共同体、命运共同体。通过“区域党建”这个组织和“文化共建”这个载体把松散的、互不隶属的海外公司党组织联合起来、组织起来，是对海外党建思想政治工作以及企业文化建设的创新和探索，对于整合现场区域内各参建企业尤其是国有控股企业的组织资源、加强参建企业之间的沟通和合作，巩固和扩大海外企业市场优势，共树“华刚矿业”良好品牌形象，进一步推动政治优势与文化优势有机结合并转化为效益优势，都具有十分重要的意义。

（二）找准海外党建与企业文化的契合点，转变党建思路

基于企业文化与海外党建的特点，在海外党建工作中，应当积极寻求与企业文化的契合点，有效地转变党建思路，使党建工作能够在开展过程中形成与企业文化的有效结合，保证海外党建工作的整体质量达到预期目标，同时也推动企业文化与海外党建工作更好地融合。对于国内群团组织常见的诸如“安全监督岗”“大干突击”等活动，华刚矿业结合境外工作特点，近年来根据每年不同的工作目标和重点，紧紧围绕企业生产经营策划党建主题活动，先后开展了以“大干六十天，全力保投产”、“全员保安全，达产比贡献”、“降本增效”等为主题的劳动竞赛活动，把“活动主体向班组延伸，参与范围向刚方扩展”，并邀请刚方高管出席动员会并讲话，将群团组织活动变为全体员工活动，使活动在境外一线得到了全面落实，促进了企业各项目标的顺利实现。6月30日是华刚矿业驻在国刚果（金）的独立纪念日，每年华刚矿业都要组织中刚员工举行隆重庄严的中刚国旗司旗升旗仪式，旨在向中方员工开展爱国爱党教育，向刚方员工祝贺刚果独立，激发员工的爱国爱企热情，促进中刚和谐，加深中刚双方员工的友谊和融入。为了加强对刚方员工的教育，华刚矿业每月在刚方员工中开展一次月度星级员工评选，每年开展一次星级员工标兵表彰大会，极大增强了刚方员工荣誉感，这种把中国式的激励方式成功融入当地员工管理的做法得到了中国驻刚大使馆领导和联合国开发计划署驻刚果（金）代表普丽娅•加基哈吉女士的的肯定和赞扬。

（三）根据海外党建的实际需要，吸收并借鉴企业文化 的精华

从目前海外党建工作来看，根据海外党建的实际需要，在海外党建工作中应吸收并借鉴企业文化的精华，通过对企业文化的有效利用，提高海外党建的实效性，解决海外党建工作中存在的突出问题，使海外党建工作能够提高整体效果，满足企业的发展需求。从2012年以来，华刚矿业党委大力推行“融入、创新、感恩、奉献”的企业核心价值观，推行“五个统一”，用华刚特色的企业文化，引领全体中刚员工，塑造了华刚矿业“植根中华、文明正规”的良好形象，在非洲矿山树起“国际化矿业公司”的中国品牌，宣传“互利共赢，共同发展”的企业愿景，规范了岗位职责、安全操作规程，完善了警示（提示）标志，企业面貌焕然一新，中刚员工在强大的宣传形势下其就业观念自觉地与公司的目标保持一致，中刚员工精神面貌焕然一新。2015年5月，联合国开发计划署、世界银行、国际货币基金组织驻刚果（金）的代表和中国、英国、美国、法国、比利时、欧盟的外交使团访问华刚并给予高度评价；2015年7月，刚果（金）总统卡比拉和总理玛塔塔共同考察矿区，充分肯定华刚建设成就；2015年12月，华刚矿业作为中国外交部和商务部推荐的中非合作论坛刚果（金）唯一交流项目，被中国中央电视台专程采访报道，并制成专题片在南非约翰内斯堡第二届中非合作论坛峰会期间大力宣传，华刚合作模式倍受中非瞩目并得到与会各国政要的广泛赞誉。

三、依托企业文化促进海外党建，应积极创新工作方法

（一）利用企业文化的优势，强调党员的带头作用 通过对海外党建的了解，在海外党建工作中应当依托企业文化，利用企业文化的优势强调党员的带头作用，对党员的地位进行充分的肯定，并且树立党员先锋模范，利用党员的带头作用形成良好的工作氛围，进而为海外党建工作奠定良好的基础。华刚矿业在“七一”前夕在各党支部和党员中开展“先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者”的评比活动，每年在中方员工中评选“融入标兵”“创新标兵”“感恩标兵”“奉献标兵”四大标兵，其中“奉献标兵”规定必须在共产党员中产生，彰显共产党员的荣誉感，党员的先锋模范带头作用效果极其明显，形成了学习先进、争当先进的积极氛围，党员身份不公开，但是党员发挥作用到位。

（二）根据企业文化的内容，夯实党组织基础 由于企业文化与海外党建有着共同的目标，在具体的工作过程中形成了相互促进的局面。因此，海外党建工作应当根据企业文化的内容夯实党组织基础，学会正确利用企业文化活动为海外党建工作所用，使海外党建工作能够在促进企业生产经营作用的基础上更加牢固。华刚矿业党委从2013年8启动了“做好中国人，共圆华刚梦”主题活动，4年来始终坚持主题不变、镜头不换、劲头不减，深入推进，把做好中国人与争当合格共产党员结合起来，实现“中国梦”和推进“华刚梦”结合起来，通过丰富活动创新载体，近年来，通过开展“斯法汉英语”大家学活动，促进融入；通过开展以“提高效益、提高效率、节约资源、节约资金”为内容的

合理化建议活动，鼓励创新；通过在妇女节、儿童节、重阳节、春节以及圣诞节分别开展向中方员工的妻子、孩子、父母以及刚方员工家属送温暖活动，传达感恩；通过开展向优秀党员和先进模范典型学习活动，倡导奉献，教育引导全体员工树立起了“融入、创新、感恩、奉献”的企业核心价值观。企业文化不仅得到了弘扬发展，党建工作也开展的扎实有效。

（三）结合企业文化实际，积极发挥网络作用 基于企业文化的特点以及海外党建工作的特殊性，海外党建工作应当结合企业文化实际积极发挥网络作用，并根据企业文化的实际情况制定出有效的网络方案，加强对海外党建工作的指导，形成企业文化的跨地域和跨国传播，提高企业文化的作用，同时也为海外党建提供良好的支持。华刚矿业企业文化部门作为党组织在海外企业的合法身份合法地位，近年来大力拓展互联网络交流阵地、新闻媒体宣传阵地、讲堂展板教育阵地，进一步发挥党员QQ群、微信公众号、内外平台网络等互联网阵地作用，为所有党员配臵了电子书，建立起网络图书馆，把日常党内文件、学习内容通过网络图书馆发放并开展教育，向海外党员群众宣传党的方针政策，进行党的先进性教育，把党的建设融入到了日常工作和生活中，增强了党员干部的党性观念和党纪意识。

四、结论

通过本文的分析可知，依托企业文化推动海外党建是提高海外党建工作质量的重要手段，为了达到这一目标，应当

充分发掘企业文化的内涵，掌握企业文化的发展特点，做到依托企业文化创新海外党建工作思路和工作方法，不断地探索新的海外党建模式，使海外党建工作能够得到有效开展，夯实海外党建工作基础。

参考文献：

[1] 胡锦涛．努力开创新形势下党的建设新局面［Ｊ］．求是，２０１０（１）．

[2] 耿锋．现代企业创新管理系统研究［Ｄ］．石家庄：河北工业大学，２００２．

[3] 陈晓明．基层党建工作实践创新研究［Ｄ］．石家庄：河北师范大学，２０１１．

依托企业文化,促进海外党建 篇2

一、以“力文化”为主线，形成企业文化工作体系

重组以来，长城钻探公司大力实施文化战略，把企业文化作为海外党建思想政治工作的重要手段和体现方式，将中国石油的大庆精神铁人精神和海外国际化管理相结合，赋予中国石油优良传统以新的时代内涵，使之成为海外文化体系的核心价值基础。一是在中国石油大的文化背景下，立足公司产业定位和发展历程，提出了以“力文化”为核心特质的企业文化体系。即，引领方向、统筹协调的领导力；忠诚事业包容融合的凝聚力；知行合一、善始善终的执行力；勇于创新、不断超越的创造力。二是形成了子文化体系，以“忠诚、无畏、奋斗”为团队精神的团队文化；以“以人为本、预防为主、全员参与、持续改进”为方针的HSE文化；以“诚信守法、廉洁敬业”为宗旨的廉洁文化；以“后方保障，前方安心”为定位的安心文化。围绕HSE文化建设，加大海外项目环境保护力度，创新节能减排技术，大力推广“电代油”、钻井液回收技术，努力将生产带给所在国环境的影响降到最低。围绕廉洁文化建设，宣传培育践行“诚信守法、廉洁敬业”的中国石油廉洁核心理念，组织编印《廉洁文化手册》，开展“廉洁文化示范点”创建活动，形成海外项目干部回国述廉制度，不断提高海外项目廉洁文化建设水平，推动廉洁文化向纵深发展。三是做好双向文化沟通，实现公司与基层的文化信息互动。在公司党委层面，制作了《企业文化手册》和《员工手册》等一系列文化产品，摄制了《企业文化宣传片》和《员工职业道德行为规范宣传片》，创办企业文化网络宣传阵地，拓宽公司文化传播途径，不断弘扬中国石油优良传统，巩固“我为祖国献石油”的核心价值观，使公司文化理念深深扎根于每一名员工心中。在海外项目部层面，创办了《非洲热土》、《尼罗足迹》、《哈萨克测井通讯》等一系列自办刊物，引导员工广泛交流管理和技术经验，抒发情怀，提振士气。同时，也让国内员工及时了解海外员工的工作生活情况。

二、以兼收并蓄为方略，实践跨文化管理

坚持把具有长城特色的“力文化”优势带到国外，通过将文化与管理制度、经营工作环节相融合，建设富有时代气息、兼蓄当地民族文化、符合现代管理要求、适应国际业务发展的海外特色文化。一是以“和谐不分肤色”为主题，发现并尊重各民族的优秀文化传统，积极吸纳各地的好传统、好经验和好做法。建立了“三要”工作制度，要了解当地雇员的工作、要关心当地雇员的生活、要听取当地雇员的建议。在外籍员工中实行“星级员工”管理制度，按员工的业绩和对企业的忠诚度进行考核，开展评先选优，帮助外籍员工成长进步，许多外籍员工走上了关键管理岗位和中层领导岗位。尼日尔项目部还建立了“外籍员工之家”，每年斋月节都会组织全体雇员举行庆祝会，并为当地雇员购买家庭医疗保险，解决医疗条件差、看病难、看病贵的问题。二是尊重国际交往的基本原则，熟悉了解作业国的政体、民族、宗教特点，对文化差异进行分析识别，杜绝引起文化冲突事件。建立“三不”工作制度，不违反当地雇员信仰和风俗习惯、不与当地雇员发生肢体冲突、不对当地雇员强制性发号施令，多方面增进中外员工的感情。三是发挥思想政治工作的优良传统和中国特色，全面宣传中国传统文化和公司“力文化”理念，带动当地经济发展，支撑教育事业，树立了国际化公司的品牌形象。苏丹项目部和作业区为喀土穆洪灾捐款捐物，以实际行动认真履行社会责任，推动公司与当地社会环境的协调发展、和谐共处。

三、以文化凝聚人心，助推海外业务可持续发展

通过建立共同的愿景目标，实现了与合作方和资源国利益、目标的趋同，使长城特色文化转化为企业的核心竞争力和软实力，极大地提升了长城钻探公司海外业务的综合实力，为公司海外业务有质量有效益发展提供了的思想保证。一是积极倡导“相互欣赏、享受工作”的融合文化理念，以文化包容、文化亲和促进中外员工和谐共进，形成了人性化、亲情化的文化特色，赢得了资源国、外籍员工的一致尊重和认同。许多外籍员工放弃了原来就职的外方公司，转到了长城钻探的海外单位，他们说，是文化吸引了我们，在这里我们得到了尊重。二是积极推进“安心文化”建设，以“后方保障，前方安心”为工作定位，面向海外员工家庭开展有针对性的个性化服务。搭建三个平台，创建了诉求掌控、应急安抚、帮扶解困、健康惠心等10项子工程，将员工工作、家庭、情感、健康等各方面事项纳入其中，建立起了服务员工的规范性保障体系。三是以海外文化信息工程为通道，定期向海外员工传递公司内刊、图书资料和公司领导的殷切关怀，让海外员工及时掌握国内最新信息，拉近总部机关与海外员工的距离，建立起文化信息桥梁和感情纽带。四是广泛开展谈心活动，坚持管理人员到现场调研，同中外员工谈思想、谈工作、谈问题，主动沟通，加深了解，增进友谊，以谈心促团结，以谈心促融合。

依托企业文化,促进海外党建 篇3

实现党建与企业发展双促双赢

XXX有限公司党委书记XXX

XXX党委书记XXX同志始终按照科学发展观统领企业，“以身作则，励精图治求发展；求真务实，与时俱进创辉煌”，重视党建工作，使得企业党组织由小变大，公司党员数量不断增加，党组织由1个党支部发展成下属5个支部的党委，先后两次被保定市委命名为先进基层党组织。

回顾企业25年的发展实践，企业发展始终与党建工作是同步合拍的，企业发展确实离不开党组织的领导。作为民营企业，抓好党的建设，有利于提高企业的规范化管理水平，培养员工对企业的认同感和归属感，能增强企业凝聚力，促进企业健康发展。董事长XXXX基于这种认识，在抓好日常经营管理的同时，始终如一地重视、支持党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业插上了腾飞的翅膀。

一、加强党组织的领导地位，让党旗在民营企业高高飘扬。坚持党的领导，是中国的一项基本政治制度。XXX党委书记XXX把加强党组织建设作为一项政治任务，让党组织参与企业重大决策，发挥好引领、监督、协调的作用。首先，实行了党组织和公司管理层“双向进入、交叉任职”。公司党委班子由7人组成，有5人是高层管理人员，其中董事长XXXX任党委书记，常务副总经理、工会主席兼任党委委员。集团中层管理人员90%以上都是党员，下属的5个支部负责人也由分支公司经理担任。这样就为党组织更好地参与企业决策、经营，确保企业健康发展提供了组织保障。同时，安排

党委委员每周参加一次公司高管例会，使党建工作，能与企业业务同步制定、同步实施、同步考核。为了方便党员学习和召开会议，党委书记XXXX专门投资6.5万元装修30多平方米的党员活动室，投资1.7万元购置了电视机、VCD等电教设备，提升了硬件建设水平。

二、尊重关爱党员，形成入党、成才、干事业的正气。为了激励广大职工积极向党靠拢，并在自己的岗位上发挥党员先锋作用，党委书记XXXX在加强党员教育的同时，有针对性采取了一系列措施：一是给党员发放岗位专项津贴”。党委委员全年补助1800元、各支部书记1200元、支部委员800元，普通党员500元。并且公司对年终评选出的党员优秀职工，比非党员优秀职工多奖励100元。仅此一项，公司每年就多支出6万余元。二是重视录用大学毕业生党员。公司每年在招聘大中专毕业生时，同等条件下大学毕业生党员优先录用。三是党员职工在加薪、提级和培训方面都予以倾斜，优先考虑。党员切实感受到了尊重和关心，积极性和创造性被极大地激发出来，党员先锋模范作用得到了充分发挥，影响带动了周围职工建功立业。近几年，曾先后获得省级优质工程12个，省级文明工地15个，保定市优质工程15个，保定市文明工地20个，开创了涿州市建筑企业在创新方面的先例，增强了企业核心竞争力。四是人才培养与党员发展相结合。公司党组织始终坚持把“优秀员工培养成党员，把优秀党员培养成业务骨干，把骨干培养成公司领导”的原则，对员工进行培养、提拔和任用。近两年，先后有30名业务骨干加入党组织。公司还坚持“以德为本、政治可靠、业务过硬、党员优先”的选贤用人标准，目前部门负责人、财务人员、18个分公司的经理和4个直属项目部负责人都是党员。公司上下形成了入党、成才、干事业的正气。许多优秀员工积极要求入党，并在日常

生活和工作中时刻按照共产党员的标准要求、鞭策自己。

三、发挥群团组织作用，做联系群众、创建和谐企业的桥梁。----党建带工建。在党委领导下，组建了公司工会。工作中，充分发挥工会联系面广的优势，支持履行职责，使工会有为、有位、有威，积极协调企业为员工交纳各种劳动保险，关心职工生活，维护工人合法利益，使员工对企业有着强烈的认同感和归属感。如公司迁入现地址后，一直没有餐厅，员工午餐就成了问题；另外，部分青年员工反映买不起房，要求公司予以照顾。这两条意见，由工会反映到党组织，与公司董事长沟通后，拿到公司董事会上讨论，并提议新建员工餐厅；对在公司新开发的住宅小区中购房的员工实行优惠，得到了董事会的批准，很快这两项问题得到了解决。

----定期组织文体活动，丰富员工文化生活。先后组织党员到革命圣地西柏坡、革命军事博物馆和66295部队参观学习，缅怀先烈，接受革命传统教育，坚定永远跟党走的信念；组织开展春节联欢会和文艺汇演，吸引了青年员工的踊跃参加。工会每年还轮流组织职工外出旅游观光，陶冶情操，调整身心，得到了广大员工的欢迎，劳资关系也更加和谐。一些新毕业的大学生到公司工作后，开始带着干一阵试试看的心理，思想不稳定。但工作一段时间后，很快被这里的工作环境、企业文化所吸引，逐渐留了下来，扎下了根，使公司团队日益壮大。