莲花公路分局文明创建工作总结

2024-10-19

莲花公路分局文明创建工作总结(通用10篇)

莲花公路分局文明创建工作总结 篇1

莲花公路分局2010文明创建工作总结

近年来,我局始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神,紧紧围绕公路行业改革发展的中心任务,以不断提高行业文明程度为目标,以“服务人民,奉献社会”为宗旨,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以创建促发展,实现了物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。开展创建文明行业活动以来,我们以“创建”为契机、为先导、为载体,抓素质、上管理、讲服务、促发展、推改革、求效益,以“构建和谐公路”为目标,各项工作均取得了明显的成效,两个文明建设结出了丰硕的成果。

——单位的综合服务能力和业务处理能力位于系统内前列。我局一直坚持内强素质,外塑形象,各项业务技能水平均达到系统内先进水平。近两年,曾连续被省公路管理局、市公路管理局评为先进集体,有18人次获得先进个人称号、1人获得萍乡市“十佳”青年称号、1人获得全省公路系统十佳养护标兵称号。

——单位的服务工作明显改观,服务水平显著提高。几年来,我们的服务意识进一步增强,服务机制进一步健全,服务手段进一步改进,服务领域进一步拓宽,服务质量进一步提高,道路通行环境舒畅。

——2005年1月我局被命名为市级“青年文明号”。2008

年1月被命名为市级“文明单位”,为申报“省级文明单位”奠定了坚实基础。

自2008年以来,我们按照文明单位创建要求,与时俱进、开拓创新,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕省市精神文明建设工作任务,严格执行省市创建文明单位有关规定,以完成全局各项工作任务为总体目标,以提高整体素质,加快发展为中心,对内努力提高工作质量、服务水平,对外树立良好的形象,充分调动全员的主动性和创造性,不断增强创建意识和参与意识,在巩固已取得荣誉的基础上,做了大量的、细致的工作,努力将创建文明单位工作推向一个全新的水平。下面我从六个方面向各位领导和考评组作汇报:

一、组织领导坚强有力,创建活动扎实有效。

分局领导班子明确提出:精神文明建设应摆在重要地位,各领导班子成员及各科室负责人对完成日常业务工作任务与文明建设负有同等责任。在统一认识的基础上,把精神文明创建工作纳入了的总体工作计划和考核目标,并把精神文明建设作为专项任务,纳入各科室负责人职责中。同时,组建了分局创建文明单位领导小组,由党政主要领导任组长,副局长任副组长,各科室负责人为成员。领导小组下设办公室,主任由局办公室主任兼任,负责日常创建工作。齐抓共管机制的建立,从组织上保证了精神文明建设工作得以扎实有效地开展。

二、思想教育深入,道德风尚良好。

党支部始终把领导班子的思想建设、作风建设和组织建设放在重要位臵,并倾注了大量精力,塑造了一支有能力、有道德、有纪律的干部队伍。

(一)抓学习教育,进一步提高干部思想素质。我们坚持了每周五学习制度,采取集体学习和个人自学相结合的方式,认真学习了党的十七大、十七届三中全会精神和《行政许可法》、《干部选拔条例》、《公民道德建设实施纲要》以及上级有关文件、政策,强化了干部的党性和法律、道德意识;认真组织开展了“深入学习实践科学发展观”活动,教育广大干部努力做到立党为公、执政为民,求真务实、艰苦创业,严于律己、廉洁奉公,牢固树立科学发展观、正确政绩观,使全局上下形成了人心思上、干事创业的良好氛围,为我局赢得了良好的社会声誉。

(二)抓规范管理,搞好机关自身建设。从建章立制入手,先后制定下发了《养护管理实施细则》、《路政管理考核办法》、《分局工作人员绩效考核细则》等,从制度上保证了各项管理措施的有效落实;在机关效能年(项目建设年)活动和深入学习实践科学发展观活动的推动下,完善并推行了一系列管理制度,有效地提高了分局机关的工作、管理和服务水平。

三、工作领先,效益显著。

精神文明建设工作的加强,有力促进和保证了我局建、养、管等各项工作的全面发展。2008年完成G319线南岭至坊楼段

1.5 Km油路大中修任务、完成G319线万坊桥及吉莲线汤渡桥改造任务;公路养护形成了特色,平均好路率达81%;公路管理体制改革进展顺利,职工思想稳定,可持续发展迈出可喜步伐。公路工作成为莲花县各项工作中的一个亮点,得到社会各界的肯定和好评。

四、民主管理,遵纪守法。

建立并落实每月局办公会制度,对重大事项依照政策,进行民主协商,不搞一言堂。民主法制教育经常化,完善工作秩序,规范工作纪律,全体干部无任何违法违纪现象。

五、重在建设,努力提高基础性、经常性创建工作的质量和水平。

在创建工作中,我们始终坚持重在建设的原则,注重创建工作的实效性和创造性,充分调动职工的积极性和参与性,努力提高基础性、经常性创建工作的质量和水平。一是加强了党支部的建设,按照市局党委有关“基层党建规范化”的要求,完善党建阵地建设、设臵党务公开栏,党建资料做到“一本两簿三册”,并制定和完善党内各项制度,确保党建工作规范、有序、高效。二是开展了形式多样的创建活动。开展了“五好党组织”等创建活动,积极组织参加了市局举办的科学发展观知识竞赛、庆祝建国60周年文艺汇演及科学发展观、效能建设两个活动的展板评比等,并都取得较好成绩。三是积极开展“深入学习实践科学发展观”活动,开展了“我为莲花公路科学发

展献一策”活动,共计提出合理化建议9条,形成了人人想事业、人人当参谋的良好局面,使我局整体素质有了新的提高,服务意识,公仆意识进一步增强。四是加强了党政及群团组织的领导,紧紧围绕公路中心工作,抓住“五〃四”、“七〃一”等重大节日,积极开展爱国主义、集体主义、社会主义教育。开展了树立良好的公仆形象,职工工形象和服务单位形象活动,向四川地震灾区捐款、向困难职工周晚元捐款等一系列活动,充分发挥群团组织的职能作用,真正把“公民道德建设实施纲要”和社会主义荣辱观贯彻落实到了平时的生活行动中。

六、注重基础设施建设,营造优美整洁环境。

分局非常注重基础设施建设,努力为职工创造一个优美、整洁、舒适的工作和生活环境。在资金比较紧张的情况下,仍然拨出专项经费,对机关办公区和道班生活区进行了绿化和美化,并给道班添臵了乒乓球桌、修建了篮球场等。

计划生育工作机构健全,育龄妇女孕检率达100%,达到了“三无”、“四率”要求,没有违反计划生育的现象。

社会治安综合治理工作措施得力,治安状况良好,干部职工遵纪守法,无严重违法违纪案件,08年被评为县社会治安综合治理先进单位。

总之,我局在创建省市级文明单位的过程中,从干部素质、整体业务、内外环境等方面都做了大量的工作,取得了比较满意的结果,接下来我局将进一步加强基础工作建设,落实各项

措施,营造创建氛围,以新的更高的要求为标准,力争进入“省级文明单位”行列,把我局文明创建工作推上一个新的台阶。

公路分局行政工作总结 篇2

公路分局行政工作总结

高安公路分局行政工作总结

一年来,我局以保持共产党员先进性教育及贯会议精神为指导,以做好我局“八项工作”为目标,围绕“坚持稳步发展,力求开拓创新”的工作思路,努力做好公路养护,公路建设,路政管理等各项工作,到11月底止,我局主要完成了以下几项工作目标:

养护好路率为%,养护质量综合值达到,清理边沟公里,自采沙石材料1735立方米,补路树万棵,五小工程创值万元。修复砂石路面9060平方米/2公里,修复油路8900平方米/公里,整修路肩169930平方米/公里,整治路容公里,清理坍方1640立方米/12处,回填路基缺

口9180立方米。

工程建设完成国债项目高清线公里,建新线垫层整修23公里。养护大中修工程完成上新线公里水泥稳定碎石基层,上新线1公里水泥混凝土路面,丰高线3公里水泥稳定砂砾基层和沥青碎石面层,黄付线1公里水泥路面正在抓紧时间完成。

公路机务完成总产值万元,利润万元,其中筑机产值为万元,利润万元,筑机完好率达%,利用率达%,修理产值万元,利润万元,运输机械完好率达100%,利用率%,产值和利润各万元,其它利润和产值各万元。

路政大队上路清理各种路障4次,清除占路堆积物2046立方米/310处,受理路政许可案件16起,处理路产损失赔偿案件18起,收取赔偿费万元,拆除非公路标志牌96块.一、刷新养护管理,完善管理制度,切实抓好养护各项工作。

1、建立和完善养护管理机制,以加强

管理促进养护工作目标任务完成。继续实施了以养路队为单位,以队长为责任人的养护路段、养护生产质量、养护各项工作任务、养护安全生产等责任承包制度,同时根据工作实际制定了《养路队劳动管理制度》,《养路队人员管理制度》,《养路队资金管理制度》,《养路队安全管理制度》,《养路队月度考核办法和奖惩制度》,《养路队养护车管理制度》六项管理制度,进步制定和完善了《养路公司经理职责》,《养路公司副经理职责》,《养路公司技术负责人职责》,《养路公司其他工作人员职责》,《养路队队长、副队长、统计员职责》五类养护工作管理人员岗位职责。以制度促进养护各项工作的开展。

2、是切实抓好抓好日常养护和雨季抢修工作。今年入春以来一直到5月份,因雨水较多导致上新线、黄付线、高清线等路面损坏严重,上新线21k—23k整个路段发软下沉,黄付线20k—49k出现大面积油路面损坏、基层松散。为保障

路况良好,雨季公路安全畅通,4月份我局及时从各队抽调15名职工组织抢修队伍,驻点田南养路队,对上新线,黄付线进行了二十多天的抢修。修复基层4127平方米,油面层5236平方米,有效确保了“五一”黄金周公路交通的安全畅通。高清线因高胡一级公路的开工和超期使用全线油路面层出现严重的损坏现象,10k—12k高胡一级公路施工时施工单位将废土,树桩堆放在路边,造成路面排水不良,每遇雨天,积水严重,导致路基发软下沉,整个油面层损坏,我局用4000多立方米碎石填塞,以保畅通。认真做好日常养护工作,严格要求养路队按照养护技术规范对破损路面及时修复,对管养路段认真做好开沟排水、打草清扫、清理塌方、填筑缺口、有效维护路况和保持路容整洁。坚持日常养护检查工作和每月一次月度综合检查工作,认真地将检查情况进行通报,对存在的问题及时作出整治措施,有效保障养护目标任务的完成。积极做好养护内

业资料的填报和收集整理,努力做到养护管理规范化。

3、为营造路、景、物交织协调、畅洁、绿美的公路交通环境,切实做好交通部全国干线迎检工作。以320国道、上新线、丰高线为重点,调集养护技术人员加大养护力度,严格按照国、省道养护规范,整治边坡、整理路肩、清理边沟、进一步完善桥涵栏杆等构造物,路树整枝刷白,标志牌刷漆,路面清扫等工作。

4、加强养路队队务管理,认真实行队务公开,细化队务公开内容。一是针对今年有个别养路队出现财务管理混乱现象,局养护公司加强了队务管理特别是队财务管理的力度,严禁队长管理现金,特别是禁止队长拿现金采购,如养护车加油、买材料、买配件等,必须经出纳、统计或其他职工经手,否则视同无效发票处理。二是细化队务公开栏,对于队上的每项支出、收入、及职工的工资情况必须张贴在公开栏中,并作为每月养护检查内容考核评分,保障养护经费合

理、合法使用。

5、认真做好养护大中修工作。今年我局的养护大中修工程任务是:上新线公里水泥稳定碎石基层,上新线1公里水泥混凝土路面,丰高线3公里水泥稳定砂砾基层和沥青碎石面层,黄付线1公里水泥路面。为较好地完成上述工程任务,一是及时建立了有效的施工组织和计划。在市路局召开专题会议下达养护大中修目标任务后,我们根据针对目标任务及时作出了部署,并针对实际情况,制定了养护大中修工程施工方案。二是采取有效措施搞好工程施工。

1、保障施工机械到位。

2、保障材料到位。

3、充分发挥施工人员的积极性。三是坚持保障施工质量。

1、切实抓好破损老路挖补关。

2、抓好材料质量关。

3、把好基层混合料拌和关

4、把好基层摊铺碾压关。

5、把好基层养生关。

6、把好水泥和沥青路面施工关。

二、认真抓好高清线和建新线的工程建设

今年,我局的工程建设任务是,完成国债项目高清线公里油路改造工程,万赤线公里路基改造工程。高清线是我局今年的一条重点国债项目,全线长公里,路基宽12米,路面宽9米的二级油路工程,直到7月10日才开工,10月份要求全线竣工。时间紧、要求高、任务重。为确保工程顺利完成,成立了国债项目经理部,建立了质量保证体系。对整个施工计划进行了周密部置,细致安排。

1、调集有工程施工经验的技校毕业生进行工程技术施工,进一步充实了技术力量。在高清线国债项目开工之前,局工程公司通过进行理论及仪器操作等方面的考核,选拔了前三名工程技术人员加入机械工程公司,进一步充实了技术力量,壮大了施工队伍。

2、积极做好选料备料工作,因今年高安境内高胡一级公路开工,材料需求比较大,为确保我局高清线的材料供应到位且质量合格,与材料供应商签订了基层材料供应意向合同,其次是对材料质

量进行严格控测,严把材料入口关,杜绝不合格材料进场。

3、狠抓质量管理,建立了工程质量保证体系,工程质量是工程的生命,为保障工程施工质量,施工人员按照施工程序认真做好标高,压实度,厚度、含水量等各项技术指标的检测工作,确保施工质量。10月中旬较为圆满地完成了整个工程建设。

三、围绕机务工作目标,认真抓好机务管理工作。

今年我局的机务工作目标是:完成年计划总产值90万元,效益9万元,确保年底不得亏损,内机械设备原值净增值6%以上,增资额39万元以上,筑路机械完好率9%,车辆完好率85%,大型机械完好率96%,车辆使用率60%以上,筑机使用率65%以上,年检合格率80% 一年来,我局围绕上述机务工作目标,一是认真做好机械设备的检修工作,为确保设备正常运转,杜绝机械事故的发生,不带病作业,促进工程施工的顺利

进展,在工程开工前夕,机修站组织机修人员对所有机械设备进行了检修。二是强化设备现场管理,在具体工作中严格按照《机械设备管理制度》《机械操作手管理制度》进行运作,做到在机械施工过程中,操作人员能够正确操作,设备停机后,及时进行维护和保养,确保机械设备在施工过程中正常运转。三是强化业务学习,进一步提局机务人员的总体素质。针对今年上半年工程项目开工较晚的情况,充分抓好空闲时间组织机务人员学习机械操作,维修,保养等各方面的知识。四是继续做好工程车辆承包工作,充分调动职工积极性,鼓励职工承包设备的使用率。

四、强化路政管理,营造良好的公路交通环境 一年来,我局路政管理工作在市局的精心指导下,分局主管和分管领导的领导下,在各级政府和相关部门的大力支持下,以加强行业管理,树立行业良好风气为主线,以抓文明路建设,创文明样

板路为重点。一年来,路政大队上路清理各种路障4次,清除占路堆积物2046立方米/310处,受理路政许可案件16起,处理路产损失赔偿案件18起,收取赔偿费万元,拆除非公路标志牌96块。局路政大队主要是从以下几方面开展工作:

1、严格执法程序、规范执法行为。全局路政员以保持共产党员先进性教育为契机,狠抓路政队伍建设,认真组织学习《宜春市公路管理局惩治和预防腐败体系实施方案》,严把执法权限和执法程序的关。在办理路政案件时,严格按照上级规定路政案件行政处罚自由裁量权限幅度标准执行。在办理路政管理许可案件时,严格按交通部令第10号《交通行政许可实施程序规定》,并按要求一律要申请人到市办证大厅进行审批。

2、充实路政队伍、提高整体素质。为充实路政队伍,增加了3名路政人员,并通过岗位培训考核合格正式进入了路政队伍,提高了我局路政执法队伍的整体素质。为调动路政员的工作积极

性,对每位路政员实行了以岗定责、责任到人,进行了划线、划片落实管理职责,对全局兼职路政员签定了责任状,并印发了内部联系卡,提高了路政执法力度。在局领导大力支持下为路政大队更换了一辆路政执法专用警车,增强了路政执法威慑力。

3、抓好文明路建设、保障公路畅通。为使我局公路能更好的为社会服务,提高公路通行能力,发挥公路的经济效益,为维护路产路权,我局路政人员经常找到各沿线乡镇汇报违法占路堆积物的情况,要求政府配合支持,多次同公路沿线的乡镇、武警联合清理路障。为能经常保持公路畅通,我局充分发挥兼职路政员的作用,对兼职路政员签订了责任状,要求在其管辖的路段一经发现路障,就必须找到当事人,扣除责任人的路政管理总分,并在月度总结会上提出批评。

4、清理违章、创建优美的公路交通环境。

为营造路、景、物交织协调、畅洁、绿

市公路分局年终总结 篇3

一、20xx年公路工作情况

(一)强化举措、迎国检工作圆满完成。一年来,为确保迎国检工作的圆满成功,我局制定了《安源分局迎接“十二五”全国干线公路养护管理检查工作实施方案》,成立了迎国检工作领导小组,召开了迎国检工作动员大会。按照全市迎国检工作推进会的要求,分局对照每项迎国检工作任务研究制定了具体推进方案,对每项国省干线公路建设与养护工程成立了推进工作组,落实了具体完成时限。对照普通干线公路养护管理规范化检查内容和评分细则,逐项进行整理完善,确保各项养护内业管理的规范有序。按照市局“大战一百天,全力奋战迎国检”的活动要求,分局全体干部职工全身心投入迎国检工作,掀起了奋战迎国检工作的热潮,确保了迎国检工作的圆满完成。

(二)科学养护,路况水平显著提升。强化养护精细化管理,落实桥梁养护常态化管理,不断提高养护科学化程度;按照《萍乡市公路管理局“三线”示范路工程实施方案》要求,结合分局实际,以320国道为重点,积极推进320国道、319国道、S533、S231上六线、X126萍龙线养护示范路建设。继续推进养护机制改革,着重推进养护绩效考核,分局成立养护考核工作组,领导班子分组挂点道班,下一线全面负责各道班的养护生产任务和考勤考核工作,充分调动一线养护工作积极性,提高养护效率;逐步推进公路养护机械化,加强养护机具设备的管理,不断减轻养护人员的劳动强度;全面推进预防养护,不断加强路况检测评定,落实预防性养护措施,努力提高公路养护质量水平与路况水平,确保日常养护常态化。

(三)保质提速,工程建设有序推进。20xx年,我局以改善出行环境为重要抓手,强化工程项目管理,科学组织、合理安排,先后完成了320国道富田桥和S231万胜桥两座危桥改造工程、S231东门道口至新华书店家属楼段0。8公里升级改造工程、319国道婆婆岩至五陂段3公里和S533实验学校段路面大修工程。确保在年底前完成路老线万公塘至大城段改造工程完成3。4公里面层及20xx年生命防护工程。

(四)依法行政,路政管理不断强化。积极推进路政“三基三化”建设,组织全体路政执法人员参加市局举办的“五个一”活动和路政执法培训,努力提升路政执法人员整体素质;全面开展标准化路政大队建设,提升路政窗口服务形象。以打造优美路域环境为目标,在提档升级,保持长效上下功夫,有序开展公路路域环境综合整治,加大了对占道堆积物、占道为市、非公路标志标牌和不规范运输的整治;积极开展路政宣传,组织全体干部职工开展《江西省公路管理条例》宣贯活动,开展法制法规及《条例》的宣传,取得良好效果;按照全市“三单两制一网一评价”工作要求,分局采取领导带队,分组走访的方式,全面走访辖区260户企业,对全市“三单两制一网一评价”工作和分局公路建管养工作进行全面宣传和解释,得到了广大群众和企业积极配合及良好评价。

(五)党建基础建设牢固。切实贯彻党建责任制,党建工作与中心工作同部署、落实、总结表彰,互为益彰,党建工作责任制得到较好落实;积极探索创新党建工作方式,提升党建工作效果,强化其保障作用;巩固拓展教育实践活动成果,形成了“三走”等联系服务职工的长效机制,班子成员,以上率下,转变作风严要求,开展认领道班,心连心融入道班活动;抓服务,驾起党群连心桥。根据市局党委“三心四季五服务”,加以实践与探索,突出“三示范四行动”(三示范即打造一条党员示范路,一个示范工程、一个示范窗口;四行动即阳春问计,酷夏送凉,金秋助(送)学,冬季送暖),切实推进服务型基层党组织建设;坚持以 “三严三实”的新要求为重点,加强制度建设,完善议事程序,严格执行“三重一大”集体议决,强化监督制约,规范权力运行。

(六)防治并举,确保安全稳定。贯彻“安全第一,预防为主”的方针,健全安全制度,狠抓安全责任制的落实;不断强化职工教育,不断提高从业人员及各岗位人员的安全意识和规避事故的能力;坚持抓好公路通行安全工作,重点加强节假日和重大活动期间的公路通行保障能力,加强职工队伍的应急反应能力。加大安全资金投入,全面做好了工程建设、公路养护等方面的安全防护和保障工作。加大安保工程投入力度,今年先后完成了319国道、320国道安保工程,10月份还启动了S231、S533生命安全防护工程,预计年底将完工。

(七)激浊扬清,党风廉政建设风清气。我局严格执行党风廉政建设责任制,认真贯彻“二个责任”,全面实施“清风扬廉”工程,助力安源公路发展。一是认真执行中央“八项规定”要求,厉行节约,反对铺张浪费,严格控制“三公”经费支出和公务车使用管理;梳理完善了《“三重一大”决策制度》、《廉政建设责任制》等制度,从根本上巩固了分局廉政建设惩防体系的长效。二是加强廉政教育。组织“职工学堂”,开设“道德讲堂”,设立“廉政课堂”,定期坚持收看党风廉政建设电教片,开展形式多样的党风廉政建设主题活动,突出廉政“节点教育”,突出对重点岗位、重点人员的风险教育,让党纪条规入心入脑。三是加强监督与制约,规范权力运行,加强对重点关键岗位的监督,成立以书记为组长的项目管理督察组,每个工程项目设立专职纪检员,对各工程项目招投标、工程施工、工程质量及重大物资采购实施全方位监督,设立廉政举报箱,公开举报电话,定期听取和受理职工的意见建议。今年分局所有工程项目均委托工程咨询公司在安源区公共资源交易中心实施招投标,工程招标、定标、项目单价、工程结算等均通过局务会形成进行通报。四是大力开展廉政文化“四进”示范点建设(进机关、进基层、进工地及进家庭),健全完善了党员活动室、职工书屋、廉政书柜、廉政课堂、道德讲堂及健身室等阵地,着力提升了廉政文化的感召力。

二、20xx年工作思路和打算

20xx年是“十三五”规划的开局之年,也是全面实现小康社会的攻坚之年。20xx年我局将以党的十八届四中、五中全会为指导,坚持科学发展,坚决贯彻落实市局的安排和部署,认真抓好公路建设、公路养护、路政管理、等各项工作,全面提升公路路况水平和通行环境,为安源公路事业的快速发展而不懈努力。

(一)“三个加强”促管理。

一是加强队伍建设,增加凝聚力和战斗力。加强职工教育培训力度,鼓励职工参加自学、参加各类职称考核评定,努力提升职工整体素质。二是加强基础管理,转变作风提升效率。不断提高服务意识和工作标准,加强财务预算管理,严格控制“三公”经费,减少非生产性开支;加强作风建设,狠抓工作纪律,提升工作效率;加强安全和综治管理,保持单位稳定局面;加强政务、人事、劳资、档案、信访等方面管理,全面提升单位规范管理水平。三是加强文化建设,营造团结向上工作氛围。培育和提炼安源公路行业核心价值观,积极营造健康向上、爱岗敬业、和谐发展的良好氛围,最终实现四个方面的提升,即职工整体素质的提升,综合服务能力的提升,文化建设品味的提升,单位整体形象的提升。

(二)“三提升”见成效

一是努力提升项目管理水平。认真抓好项目管理,科学安排,规范施工,努力提高工程质量;严格施工程序、狠抓工程进度、加强安全管理,完善监督体系,不断提升工程品质和效益。二是努力提升公路路况水平。按照“畅、洁、绿、美、安”的要求,努力将已改造的路段打造成养护示范路和城市进出口样板路,全面提升路况水平。三是努力提升路政执法水平。加强队伍自身建设,提高综合素质,努力将路政队伍打造成为执法文明、办事高效的执法队伍。加大部门联动,加强公路超载治理,狠抓公路污染,努力维护路产路权,全面提升路政管理水平。

(三)“三体系”促发展

莲花公路分局文明创建工作总结 篇4

——2012年长兴县地方税务局直属分局办税服务厅

工作总结

长兴县地方税务局直属分局办税服务厅于@@年被评为省级“巾帼文明岗”,目前岗员由11人组成,其中女性10人,女性占91%。多年来,办税服务厅全体工作人员秉承“聚财为国,执法为民”、“同心汇聚,优化服务”等总体目标要求,认真做好办税服务厅各项工作。

一、勤思好学,为优质服务提供强有力保障

优质服务即要有态度,又要有能力,缺一不可。为此,办税服务厅从抓窗口人员素质入手,努力提高窗口人员的办税能力。

窗口人员坚持用学习武装头脑,系统地进行政治理论学习及思想品德教育,坚持科学发展观,认真学习党的十八大会议精神,保证思想先、作风端、服务好。在努力提高政治素质的同时,办税服务厅对业务素质提高也坚持常抓不懈。结合县局相关工作部署,组织人员对财务会计、现行税制、微机操作等与税收息息相关的知识进行实行培训,极大地激发了大厅工作人员的积极性。同时,始终坚持认真学习贯彻上级的文件、法规,对上级文件随到随学,并且严格照章办事,令必行、禁必止;针对办税服务厅岗位多人手少的情况,办税服务厅在全体成员中提出一岗多能、一人多能的业务能-1-

力要求,实行“一窗式”服务。通过大力倡导多学多问,学以至用,鼓励大家更新知识结构,不断提高业务工作水平。

第二是规范行为。首先立足“办税服务厅”这个与纳税人联系最密切的窗口,规范服务言行,严格使用文明用语,禁用服务忌语,着装整齐,诚信服务。确立了“以纳税人为中心”的工作模式。将“不能让纳税人的事在我这儿耽搁”、“纳税人的事要快办、办好”,“把麻烦留给自己,把方便带给纳税人”等服务理念融入每个地税人心中。在日常涉税工作中,窗口人员坚持做到:文明服务、热情周到,规范服务、不打折扣。发现有说粗话、耍态度、刁难纳税人的,一查到底,严格追究,确保纳税人得到公平、文明、高效的服务。

第三、更换理念,寓纳税服务新内涵

更新观念是将能力转化为服务质量的理念指引。办税服务厅在创建良好办税“硬件”的同时,提出 “服务在地税,满意在地税,满意在社会”等口号,精心配备软件,全方位为纳税人服务。

建章立制,规范服务体系。一是建立规范的纳税服务基础制度。积极建立首问负责、文明服务、服务预约、税企联系、税企恳谈、局长接访等各项制度以及出台特殊涉税事项告知服务、税后跟踪服务等多种便民举措,以确保纳税服务的及时化、精确化和高效化。二是实行纳税服务承诺。从服务理念、态度、质量和时限 等方面向社会郑重承诺,接受各界的监督。

拓展领域,延伸税收服务。在具体服务工作中,我局充分发挥办税服务厅的主阵地作用,拓宽服务领域,完善服务职能。结合县局2012年的“百名税干下千企”活动,积极组织巾帼文明岗岗员进行“送政策,送服务,送温暖”活动。下企业积极听取意见、认真宣传税法、有效落实政策,变被动服务为主动服务;此外,分局还积极开展帮困扶贫工作,与辖区内的贫困户结对子,定期进行走访慰问,春风化雨,体现新时期税务干部的崇高美德,展现良好的地税形象。所有这些做法延伸了纳税服务的领域,丰富了服务的内涵,使我局在纳税服务理念、服务层次、服务水平上有了质的飞跃。

莲花公路分局文明创建工作总结 篇5

XX市国土资源局XX分局

2010年,XX分局精神文明工作,在市局党组的正确领导下,以争创文明行业、合格国土分局为目标,以“抓班子、强队伍、树形象、促发展”为抓手,以打造精干高效的整体队伍为核心,以“三个到位作保障、三项措施打基础、四项活动抓创建”为目标,使干部职工的思想道德素质有了明显提高,创新意识得到空前强化,服务水平有了全面提升,有力地服务了地方经济社会的发展。

一、明确三个到位,增强了创建活动的推动力

1、目标任务到位。年初,分局经过深入调研和反复讨论,制定了《创建文明行业计划》和《创建人民满意国土分局计划》,提出了具体的奋斗目标,并明确了“在“保增速”中强化土地保障、在“促转型”中优化供地结构、在“上水平”中推进规范管理、在“抓特色”中优化服务质量、在“强队伍”中增强工作干劲”五项工作任务,做到了目标明确,任务具体。

2、组织领导到位。进一步强化文明单位创建工作领导小组的组织保障作用,落实专人负责,并将此项活动列为“一

把手”工程。在分局上下形成了主要领导亲自抓、分管领导全力抓、责任科室具体抓,其他科室协同抓的良好工作格局。

3、部署安排到位。我们把精神文明创建作为“抓班子、强队伍、树形象”的主要措施,坚持以精神文明创建促进其他各项工作的开展,每月都要进行专题研究,部署创建工作,与其他业务工作同部署、同落实、同检查。并以精神文明创建工作的成效,作为衡量科室工作、评先选优的重要依据。

二、落实三项措施,增强了创建活动的支撑力

分局始终坚持把思想教育放在第一位,狠抓基础建设和队伍建设,开展绿化美化,通过艰苦努力,取得了显著成效。

1、抓思想教育,提高综合素质。一是学习活动制度化。严格落实每月2次法律法规、业务政策学习,每季1次理论学习和每周一业务工作协调会等制度,做到每月2次廉政晨读雷打不动,提高了干部职工学习的主动性。二是学习内容多样化。先后深入开展了科学发展观、廉政勤政、十七大精神、党章教育、作风纪律学习教育活动和以提高业务技能为核心的岗位练兵等活动,增强了干部职工学习的针对性。三是学习形式新颖化。采取到兄弟单位参观学习,组织干部职工观看警示片、先进事迹专题片活动。开展“争先创优”、“牢固树立社会主义的荣辱观”、“苏州学XX,我们怎么办”等学习大讨论等。

2、抓基础设施建设,改善办公条件。一是抓硬件建设,改善工作环境。近年来,分局通过向上争、自己省等办法,加大基础建设力度。修缮了办公大楼,院落都进行了绿化、美化,相继调换了会议室桌椅、更新了部分办公设备,局容局貌发生了明显改变,良好的生活、工作环境基本形成。二是抓信息工程建设,提升办公水平。充分利用局域网这一平台,初步实现了政务信息发送和文件传输网络化,业务工作电脑化,数据统计分析自动化,档案管理电子化,使机关办公模式焕然一新。三是抓基础设备配置,提高工作效率。为了适应现代执法监管的需要,分局指定专车保障日常巡查,执法效率有了明显提升。

3、抓监督考核机制,培养竞争意识。一是建立量化考核机制。年初,层层签定目标管理责任书,对各项重点工作进行细化量化,分解到各科室,具体到每一个人,做到目标明确,使人人有担子,个个有压力。二是加强检查考核。坚持年初有工作计划和安排,平时开展经常性专项督查检查,半年和年终进行严格考核,以精神文明创建工作的成效,作为评先选优的重要依据。三是落实奖惩兑现。坚持及时总结经验,评比先进,做到有奖有罚,形成了竞争机制,较好的解决了绩效考核“四个不一样”的问题,达到了鼓励先进,鞭策后进,弘扬正气,推动工作的目的。

三、开展四项活动,增强了创建活动的向心力

分局以转变机关作风为突破口,立足职能,求真务实,把服务经济社会、服务人民群众融入到工作的方方面面,组织实施了四项工程,使机关服务水平得到全面提升。

一是优质服务活动。深入开展“沃土情怀”品牌建设,通过服务品牌建设,进一步完善了服务工作制度,充实了服务内容,拓宽了服务领域,为服务对象提供优质、文明、高效的服务;树立了“爱岗敬业、尽职尽责;诚信至上,微笑服务;先人后己、无私奉献”的国土部门形象。

二是廉政建设活动。积极开展惩防体系基本框架形成工作,分局将“全面风险管理”等现代管理理念和“项目化管理”等科学方法引入构建惩防体系基本框架的实践中去,从岗位风险、设权风险等7个方面,通过个人岗位自查、内部人员及市局科室、兄弟分局相互排查,达到了准、全、深的要求。进一步加强了对重点环节和重点部位的监督,强化了对行政权力运行的监督。

三是效率提升活动。严格落实市局《关于重申效能建设理念提升服务水平的通知》精神,严格执行《限时办结制》、《首问负责制》等规章制度,努力做到咨询解答快、办理手续快、审核材料快、批复答复快、处理问题快,达到了“三四五六”、“六个四”服务理念的标准。

四是阳光作业活动。高标准推行了党务、政务公开工作,将办事程序、收费标准、服务承诺等对外进行了全面公布。目前分局设有《政务公开栏》、《内部事务公开栏》、《人员去

向牌》等。聘请政务公开监督员,设置公开意见箱2个,公开举报电话,形成了各界参与、层次广泛的社会监督网络。

2010年,我们紧紧围绕创建“文明行业”、合格国土分局这一目标,狠抓各项任务的落实,创建活动取得了一定成效。但是,与上级的要求相比,还存在一定差距,比如认识度、创建思路有待提高和开拓,创建层次有待进一步提升。今后,我们将紧紧围绕全市工作大局和系统中心工作,以服务地方经济社会为己任,以思想道德建设为核心,以严格依法行政为主线,开拓进取,扎实工作,努力开创分局精神文明工作新局面。

莲花公路分局文明创建工作总结 篇6

2011年,我分局工会工作的指导思想是:贯彻党的十七届五中全会为精神,坚持中国工会发展道路,用科学发展观统领工会工作,紧紧抓住发展和谐劳动关系、维护职工合法权益这一主线,切实发挥工会组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益的作用,不断扩大覆盖面,增强凝聚力,团结动员广大职工在加快公路经济建设和构建和谐行业进程中发挥主力军作用。主要抓好以下几方面工作:

一、认真学习贯彻党的十七大精神

党的十七大进一步丰富完善了全面建设小康社会的目标任务,对社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设作出了全面部署。我们要结合自身工作实际,认真学习贯彻党的十七大报告中关于工人阶级和工会工作的重要论述,通过研讨会等各种形式的学习辅导活动,加深工会干部对党的十七大精神的理解,引导职工积极参与到建设小康社会目标上来,把实现党的十七大提出的各项任务作为自己的使命,把科学发展观真正落实到工会工作的各个方面,推动党的全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实,坚持走中国特色社会主义发展道路,团结动员广大职工充分发挥工人阶级的主力军作用,为公路系统工会工作的稳步发展提供强大的精神支持和思想保证。

二、认真开展庆祝建党90周年活动,扎实开展劳动竞赛

以建党90周年活动为契机,在参加市局组织的纪念活动的同时,分局工会以征文、评比参观等形式,大力宣传党的光荣历史和丰功伟绩。今年,我们要进一步认清形势,明确任务,结合实际,扎实开展各类劳动竞赛活动,最大限度激发广大职工的主人翁意识和创造精神。紧紧围绕公路工作,组织职工群众开展合理化建议、技术革新、技术协作等活动。要充分利用新闻媒体和宣传阵地的作用,大力宣传、表彰竞赛活动中涌现出的先进事迹和模范人物,弘扬劳模精神,唱响“工人伟大、劳动光荣”的主旋律,形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围。

三、认真履行维护职工合法权益的职能

一要强化源头参与,规范和完善维权机制建设。要积极参与涉及职工切身利益的重大事项的调查研究和协商,协调解决涉及劳动关系的突出问题,推动维护职工权益保障体系的不断完善,使维权工作法制化、规范化和社会化。

二要以劳动合同、集体合同、职代会为重点,切实提高我们基层工会的维权能力。以贯彻《劳动合同法》为契机,大力推行平等协商签定集体合同和工资集体协商制度,督促签定《集体合同》、《劳动合同》,切实维护职工的劳动安全卫生权益,以劳动关系和谐促进企业和谐,以职工队伍稳定

促进交通行业稳定。要继续推进以职代会制度为基本形式的民主管理制度,坚持涉及职工利益的重大问题必须提交职代会讨论通过,该公开的一定要向职工公开,切实维护职工合法权益。

三要扎实开展帮扶救困工作,切实为职工办实事,解难题。要充分发挥工会组织贴近基层、贴近职工的优势,完善服务手段,拓展服务领域,形成服务体系,提高服务能力。大力实施送温暖工程,广泛开展助学活动,配合党政做好服务生活困难职工的工作,把组织的关怀和温暖送到职工的心坎上。

四、大力实施提高职工素质教育工程

要继续深入开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动,教育引导职工树立终身学习、团队学习、全程学习的理念,不断增强自学能力、竞争能力和创业能力。要在职工中开展社会主义荣辱观教育,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神,以改革创新为核心的时代精神,不断增强职工的政治素质。要充分发挥工会的教育职能,把培训与推动就业相结合,引导职工在本职岗位上大显身手,为公路建设提供强大的支持和人才保证。积极推进文化建设工作,要按照建设先进文化的要求,不断创新职工文体活动形式和活动载体,用健康向上的文体活动和职工喜闻乐见的方式传播先进文

化,使职工在享受文化娱乐的同时陶冶情操,增长知识,强身健体。

五、进一步加强工会自身建设

一要着力提高工会干部队伍素质建设。要着力提高工会干部的创新意识和工作能力,用新的视野认识新事物,用新的观念研究新问题,用新的思维创造新模式,使工会工作的思路、载体、工作机制和服务手段,能适应不同职工对工会工作的需求。要转变工会干部作风,经常深入到职工中去,倾听职工的呼声,反映职工的愿望,不断密切与职工群众的联系。

二要继续抓好工会组建和会员发展工作。要把工会组建和会员发展工作作为构建和谐社会的一项重要内容,纳入党建工作目标,真正实现 “党建带工建、党工共建”的局面。加大《工会法》等法律法规的宣传力度,激发职工志愿加入工会的积极性,不断增强职工的会员意识,增强作为会员的自豪感和荣誉感。

三要更加重完善工会财务制度,加强工会经费审查工作。工会经费是加强工会组织建设开展工会工作的基础和保障,要严格按照工会的财务制度来操作,勤俭持“家”,做到来往帐目清楚,财务手续规范。

今年的工会工作任务明确,我们要结合实际,突出重点,统筹顾,求真务,开拓创新,圆满完成今年的各项任务,为我市公路事业的发展作出新的贡献。

马鞍山市公路局直属分局工会

莲花公路分局文明创建工作总结 篇7

XX市国土资源局XX分局

2011年11月8日

2011年以来,我局合格国土分局创建工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七届四中、五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“发展与保护”这一主题,深入开展创建活动,全面提升局精神文明创建工作水平,为推动国土资源管理和发展提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。

一、领导班子坚强,创建工作扎实

1、发挥领导班子的带头作用。一是班子带头严格遵守学习制度,在学习中坚持理论联系实际,注重理论的实际运用,进一步提高了贯彻执行各项制度的自觉性。二是重视党风廉政建设,带头公开作出廉政承诺,自觉接受群众监督。

2、扎实推进创建工作。我局高度重视合格国土分局创建工作,切实强化对创建活动的组织领导。一是把创建摆在重要的议事日程,研究部署创建工作,使创建工作经常化、制度化。二是落实分工负责制,做到组织到位、措施到位、责任到位,形成一级抓一级、一级对一级负责的工作格局,确保创建工作落到实处。三是及时制定工作计划,做到“年初有计划,年中有活动,年底有总结”,及时解决创建中的困难和问题,确保创建活动顺利开展。四是将创建工作纳入考核,与业务工作同步研究、同步考评,形成“人人关心创建,人人参与创建”的良好氛围。五是充分发挥党员的先锋模范作用,在创建工作过程中总是走在前,做在前。

二、工作效能突出,社会效益显著

1、全力做好用地保障工作。为保障市、镇重点工程、民生项目和重大建设项目用地需求,我局积极向上争取用地指标,今年争取省新增量XX亩,接近全市新增量指标的1/4。对XX印刷、益XX里、XX物流,向上争取上报点供项目,为明年建设用地指标奠定了基础。

2、主动服务重点项目用地报批。加强用地服务,先期介入、先期指导、主动对接、跟踪XX集团、XXX路南延、XX第二中心小学、XX家园和X园动迁安置房等市、镇重点项目、实事工程、社会事业等建设项目在用地上得到保障。

3、加大耕地保护力度。切实加大耕地保护力度,一是落实耕地保护责任,年初分别签订了耕地保护目标责任书。同时,加强耕地保护责任考核。二是强化涉农项目管理,分局对上积极争取、对下尽心服务,想方设法办理、规范涉农项目手续,对我镇设施农业的形成、开发起到了积极的推进作用。三是认真开展督察局例行督察和2010土地卫片执法检查工作,按照检查的有关政策和规范要求,对所有变化图斑摸清基本情况,进行实地核实,较好完成督察局例行督察和卫片执法检查工作。

三、管理制度健全,服务规范高效

一是以创建“文明单位”为契机,提升履行职责的能力。将队伍建设作为整体工作的重中之重,与业务工作同研究、同部署,为队伍建设提供了坚持有力的组织保证。在工作措施上,及时制定了教育培训、效能建设、廉政建设等计划,做到有计划、有步骤地开展工作。在实施路径上,按照计划定期开展土地法规政策学习、廉政晨读和专题理论学习的学习。同时,积极参与义务植树、党员关爱基金募捐等社会公益活动,不断提高干部职工的综合素质。

二是以构建惩防体系基本框架为依托,提升制度执行的能力。加大对重点环节重点部位和行政权力运行的监督力度,严格落实首接负责制等内部管理制度,真正达到了以制度管权、管事、管人、管物。

莲花公路分局文明创建工作总结 篇8

2021年是“十四五”规划的开局之年,是实现“两个一百年”目标的历史交汇期,立足新起点,勾画新蓝图,实现新跨越,布局好2021年工作,谋划好“十四五”,开好头,起好步,意义重大。

(一)工程建设。

积极落实好2021年普通国省干线公路大中修工程计划等相关工作,确保大中修工程如期完工。

(二)公路养护。

继续认真抓好公路日常性养护、预防

性养护,进一步提高公路管养的科学化水平,不断提高公路通行能力、路况水平、安全水平、出行服务水平和公路文明水平,构建“畅、安、舒、美”的公路交通环境。

(三)公路驿站建设。

为进一步提高普通国省干线公路服务水平,满足人民出行服务需求,按照上级部署,在省道XX区境内建立2个公路驿站,及时做好相关工作。

(四)安全管理。

维护单位稳定,创安全生产“零”次事故是重中之重,把安全贯穿公路工作的方方面面,全局所有职工都要时刻绷紧这根弦,在生产和工作中要有责任和担当意识,维护单位的稳定和安全。

(五)疫情防控。

始终绷紧疫情防控这根弦,立足公路养护行业特点,按照疫情防控工作的相关部署要求,扎实做好疫情常态化防控工作。

莲花公路分局文明创建工作总结 篇9

为巩固分局安全生产工作局势,围绕实现杜绝重大恶性事故和把职工人身伤亡事故分别降为“零”的两个工作目标作为任务,全面贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主”的方针;坚持以人为本,依法监督,服务大局,把安全生产工作纳入公路建设发展的总体布局,强化责任,实行安全专项整治,有效减少至杜绝事故的发生,特制定本计划。

强化领导、班组两个层面的安全责任,落实安全生产措施

要强化领导责任,加强对安全生产的领导,督促班组依法履行安全生产监管职责,对安全生产监管中存在的重大问题应当及时予以协调、解决;落实班组负责人为安全生产第一责任人,把安全生产工作列为考核的重要内容,建立安全生产例会制度,各班组每星期要召开一次安全生产例会,分析、部署安全生产工作。

要强化监管责任,按照“机构、法制、队伍”三大建设的要求,建立“二级机构”体系,健全分局、班组的安全生产监管机制,完善各项监管制度。

要强化班组责任,班组是生产经营活动的主体,也是安全生产工作的实践主体,任何安全生产事故都是发生在生产经营过程中。为此,任何安全生产的措施都要落实到班组生产经营流程的各个环节、各个岗位中去,强化班组安全生产主体责任,关键要做好建章立制,自我约束。

要强化社会参与意识,各班组要积极开展“安全生产月”、“百日安全竞赛”、“安康杯”竞赛等群众性安全生产活动,强化社会监督、职工监督,努力构建“统一领导、部门监管、班组负责、群众参与、社会支持”的安全生产工作新格局。

大力营造“关爱生命,关注安全”的良好氛围

2011地税分局文明创建简介 篇10

——××分局文明创建简介

近年来,××分局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,始终把文明创建活动作为推动各项工作的有效载体,将其贯穿于中心工作,加强领导,统筹规划,创建工作有序开展,创建形式不断丰富,创建内涵不断拓展,创建文明行业、文明单位建设取得了佳绩。分局2010年先后荣获省级先进单位、××县2008-2009文明规范示范窗口和先进基层党支部。分局干部职工也取得不错的成绩,分局局长××同志获得2008-2009××县优秀党员称号,××副分局长荣获宜春市地方税务系统2009征管能手称号。

一、加强领导,精心谋划文明创建工作

加强领导,形成合力。成立由分局局长××任组长,分局副局长××、××为副组长的创建工作领导小组,将创建工作纳入目标考核内容,把创建任务落实到每一个干部职工。周密部署,明确目标。制定创建工作实施意见,明确创建工作的指导思想、奋斗目标、创建要求、实施步骤。突出重点,整体推进。以创业服务年、创先争优等活动为契机,将文明创建工作抓实,树立先进典型,营造创建氛围,坚持创建工作与税收工作同部署、同落实、同检查、同奖惩,保

证了精神文明创建工作的有效开展。

二、狠抓队伍建设,牢固创建基层。

(一)提高干部职工的政治素养是创建工作中的一项重要内容。一是通过建立理论学习制度,制定学习方案和纪律要求,保证业务学习和政治思想教育顺利实施。二是开展形式多样的学习活动。采取集中学习、自学相结合的方式,定期进行中心组理论学习和讨论,组织干部职工进行政治和廉政教育,提高党员的党性修养、干部职工政治素养和爱岗敬业意识。采用请进来、走出去的方式,组织职工进行专业知识的学习、企业调研、专题研讨等活动,提高干部职工业务技能;

(二)狠抓服务建设。建立了申报期遇节假日窗口人员加班制度,实行延时服务、预约服务,基本解决了申报期办税服务厅纳税人排队的问题。深入××镇重点税源企业,开展服务性调研、税企对话、税企恳谈活动,为纳税人送政策、送业务、送服务。加强税收宣传,落实税法宣讲解读日制度,听取和征求纳税人的意见建议、业务需求,受到了纳税人的普遍欢迎。

三、促进依法治税,确保税收工作的圆满完成(一)坚持以组织收入为中心,严肃依法治税,超额完成税收任务。按照精细化的要求,细化工作目标,及时分析排查税源,层层分解落实税收任务,将税收任务内部分解落实到每个征收人员,外部落

实到每个企业、每个纳税户,时间上落实到月、到季,确保当期税款月税月清,不留尾欠;对季节性、临时性、流动性比较强的零散税收,通过开展社会综合治税,按时纳入规范化管理轨道。2010年我分局共完成税收收入一千八百多万元,圆满完成年前计划。

(二)努力推动社会综合治税。分局在县局党组的正确领导下,努力推动社会综合治税,进一步加强了部门协作配合的力度,形成了部门协税的良好机制。加强了信息传递的力度实现信息传递的双向性、及时性、准确性。随着社会综合治税工作不断开展,我们加强了税源的控管,减少了税收的流失,并取得了良好的效果。

四、以争创活动为载体,陶冶干部队伍思想情操

(一)不断加强创建基础建设。为改善基础设施条件,保障正常的业务经费、人员经费和办公经费,使办税条件不断完善配套,促进和推动创建工作协调健康发展。始终围绕实现“一个功能齐全的办税厅、一套现代办公设备、一个小食堂、一个休息场所、一个阅览室、一个荣誉室和一片公共绿地”的目标,突出办税服务厅和生活设施建设,改善了办税和生活环境,完善了创建工作的各项硬件设施。

(二)结合分局青年多的实际,多次开展了羽毛球、象棋、爬山等形式的文体娱乐活动,根据地税实际,在职工中广泛开展了争做“征管能手”、“岗位能手”、“服务标兵”等各种争先创优活动,既陶冶了

干部职工思想情操,又增加了干部队伍向心力和凝聚力。

五、搭建平台,全面推进,切实提升文明创建水平

(一)以共产党员为主体,开展“双联”活动。一是联系“贫困户”,各党员干部与贫困家庭群众结成对子,宣讲政策法规,引导鼓励他们立志、创业,维护社会稳定。二是联系“领头户”。党员干部与纳税企业结成共建对子,宣讲税收政策,提供市场信息。

(二)以税收管理员为辐射,开展“三入三访促和谐”主题活动。结合纳税评估、税务检查等日常工作,基层税收管理员深入各类纳税人,集中开展送税收政策服务上门活动,同时收集相关意见和建议。着眼以人为本,涵盖有送文明、送科技、送税法、送培训、送爱心等内容,得到了纳税人的赞许。

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