消防大队执法质量工作汇报

2024-11-11

消防大队执法质量工作汇报(精选4篇)

消防大队执法质量工作汇报 篇1

2010年高新区公安消防大队执法质量

工作汇报

大队辖区面积42平方公里,人口12000人,大队消防重点单位54家,其中易燃易爆单位1家、制药厂2家、集贸市场2个、娱乐场所2家、招待所1家。其它的均为瓷器生产企业和汽车配件生产企业。大队成立以来,一直秉承立警为公、执法为民的思想理念,注重严格执法与热情服务相协调相统一,在辖区企业业主和人民群众心中树立了良好的执法为民形象,也多次受到区管委会领导和群众的表扬和赞誉,下面,我将今年来大队的消防监督执法工作情况向领导汇报如下:

一、警务公开、实行阳光执法

大队辖区基本上都是企业,相对来讲法律意识普遍较高,为了更好的服务于企业,同时也忠诚于法律。大队年初就在全区消防工作会上承诺警务公开,向辖区业主发放大队执法人员基本信息、公布举报电话、举报信箱,建设阳光执法工程。大队在消防审核、消防验收、消防安全检查、建设工程消防设计备案、验收备案上,大队借助江西省消防网和高新技术开发区信息网,采取网上公开,并将消防检查结果在网上公布。大队还邀请了一些企业业主和高新区管委会部分部门领导对大队的消防执法工作进行全程监督,做到严格依法办事,热情为民服务。

二、执法有力、实行联动执法

大队在今年的消防百日大会战、世博、中博、亚运等消防安保和全区火灾隐患专项整治中,严格按照消防各项技术规范对辖区单位进行拉网式消防监督检查。在火灾隐患的排查的同时,大队在区管委会的统一领导下,成立了部门联动的联合监督检查小组,采取政府主导、部门联动、信息共享的消防监督检查体系,进一步形成了强有力的火灾隐患排查态势。今年来,大队共检查单位281家次,下发责令改正通知书19份,消防设计备案4个、消防验收备案1个。简易火灾案卷2起,消防行政处罚19起,处罚56800元,处罚金额比去年递增了30%,处罚的力度也明显加大。

三、档案规范、实行规范管理

大队严格按照消防执法档案管理的相关要求,对消防监督各类执法档案作了进一步规范,严格按照执法质量考评的要求,整理、制作、装订了各类消防监督执法档案。从新《消防法》颁布实施以来,大队专门指定人员对新实施的各类法律文书进行了翻印,并按照公安部106、107、108号令的要求进行了整理,一律按照新的规定、要求分类、制作、装订成册,实行了消防监督档案规范化管理。

四、强化宣传,开展消防宣传教育

大队依托新《江西省消防条例》和构筑社会消防安全防火墙社会单位“四个能力”建设为契机。在全区范围内深入的开展了消防宣传教育活动。一是进一步普及消防基础知识,将消防基础

知识送进了企业园区、市场商场,农村巷里,使辖区群众进一步了解消防,关注消防。二是在辖区的重点部位、重要路段、设置大型的消防公益广告,向各单位企业发放消防宣传常识、社会单位“四个能力”宣传单,深入街区巷道、农村、田头向普通群众发放消防知识宣传单。今年来,大队共印发了消防知识宣传单20000份。三是借助“119”消防宣传日和江西省消防条例颁布实施的有力时机,以群众喜闻乐见的形式向大众推出消防知识,增强全民参与消防的积极性。四是大队以“深入宣贯新《江西省消防条例》为主题,深入开展消防宣传“五进”,把“进学校、进企业、进农村、进社区、进家庭”和“消防站”开放作为消防宣传教育工作中的重中之重,进一步促使广大人民群众形成“人人知消防、人人懂消防、人人关心消防”的良好氛围。五是采取走出去、请进来的办法,大力在辖区内开展形式多样的消防安全培训,将重点单位、重点部位、重点人员纳入消防培训的范围,组织开展商场市场管理人员的灭火疏散演练。

在世博、中博、亚运消防安保期间,大队还利用电信、移动向重点单位法人和管理人员发送消防安全的手机短信、电话查岗等。期间,大队举办消防培训班1期,培训人员56人,送总队参训6人。张贴关于社会单位“四个能力”的宣传画48份。大队消防监督员进企业上课培训8次,受训人员400余人次。消防站对外开放6次。发放消防图书300余册,发送手机短信1320多条,电话查岗240余次,组织消防灭火演练13次,在报纸、总队内网上发表相关消防信息,举行专门消防图板展示3次,并不断在大队月报上刊登各类消防宣传知识10期。

五、推动政府消防工作责任制有力

大队在对火灾隐患排除整治的同时,有力的推动了区政府消防工作责任制的落实。今年,按照部局、总队构筑社会消防安全“防火墙”工作要求,大队提请区管委会开展了全区构筑社会消防安全防火墙工作。进一步推动了政府部门“四个责任”的落实,年初,区管委会就下发了《高新区消防工作责任制实施办法》和《高新区政府部门消防工作责任制评分细则》,进一步规范了政府部门“四个责任”,将消防工作纳入了政府年终考核评分之中。区管委会还根据实际需要,出台了《高新区消防工作联席会议制度》。《制度》中明确规范了政府各部门的消防安全职责,以文件的形式确定了部门领导为本部门消防工作的责任人,有力的促进了区各部门、乡镇对消防工作的重视。同时,也推动了全区消防工作的发展,形成了一个良好的消防工作环境。

今年来,区管委会下发各类消防工作文件6份,区领导对消防工作批示1条、区领导带队进行消防监督检查5次。召开消防工作会议4次,区防火安全委员会召开火灾隐患分析会2次。进一步推动了政府部门“四个责任”的落实。

二〇一〇年十一月十七日

城市管理执法大队工作总结汇报 篇2

一、大队基本情况介绍

(一)机构发展情况

县城市管理综合执法大队的前身是县城市管理监察大队,与县城建监察大队两块牌子,一套班子,是县规划建设局的下属单位。县委、县政府为加大城市管理力度,解决城管“老大难”问题,组建了城市管理综合执法大队,核定编制40名。原城市管理监察大队成建制并入城市管理综合执法大队,实行两块牌子,一套班子,为副科级全额拨款事业单位,由县规划建设局代管。根据常编文件,城市管理综合执法大队升格为正科级,管理体制由县规划建设局代管调整为县政府直属事业单位,人员编制不变。根据常编〔2011〕19号文件,将县城市管理综合执法大队划入县住房和城乡规划建设局,为县住房和城乡规划建设局所属全额拨款参公事业单位,结构编制、级别及人员身份不变。

(二)大队内设机构、人员编制和主要工作职能

根据县编委《关于建立县城市管理综合执法大队及人员编制的通知》(常编〔2003〕13号),核定大队全额事业编制40名(原县城市管理监察大队35名自收自支事业编制收回),实行一次定编,人员逐步到位的原则;根据市人劳社保局《关于同意县安全生产执法大队等10 家单位参照公务员法管理的批复》(衢市人劳公〔2009〕108号),确定大队为参照公务员法管理全额拨款事业单位。目前,大队内设2个科室5个中队:即办公室、法制科(督查室)、一中队、二中队、三中队、规划中队和开发区中队,设大队长1名(正科级)、副大队长2名(副科级)、科(股)级职数10名。大队现有50人,编内人员22人(其中参公人员20名、全额事业人员2名),协管员28人。

根据常编〔2003〕13号文件,常委〔2005〕46号文件和〔2005〕1号县长办公会议纪要等规定,县城市管理综合执法大队综合履行原城建监察大队工作职责及受住建、环保、工商、卫生、公安交警等有关行政执法主体的委托承担主要职责如下:

(一)贯彻执行《城市市容和环境卫生管理条例》、《省城市市容和环境卫生管理实施办法》及其他有关城市管理的法律法规。

(二)依据规划建设行政管理方面的法律、法规、规章规定对城乡规划、城市市容环境卫生、城市园林绿化、城市市政工程设施、城市公用事业、房地产、建筑业等进行监察和行使处罚权。

(三)依据环保行政管理方面的法律、法规、规章规定对沿街及居住区个体经营者、经营性企业的排污、噪声、废气、废水等行使处罚权(简易程序处罚)

(四)依据工商行政管理方面的法律、法规、规章规定对临时摊贩、无照摊贩、车辆修理、加工点等行使处罚权(简易程序处罚)

(五)依据卫生行政管理方面的法律、法规、规章规定对城区无卫生许可证经营的行为行使处罚权(简易程序处罚)

(六)依据公安交警行使管理方面的法律、法规、规章规定对侵占城市道路、机动车辆乱停乱放等行使处罚权(简易程序处罚)

(七)承办县政府和县住建主管部门交办的其他各项工作职能。

二、运行存在的问题和弊端

通过几年的运行情况来看,从体制、机制和执法主体运行上一直都存在梗阻,当前大队所履行的仅仅是县住建局委托的七项行政执法管理职能。环保、工商、卫生、交警部门从未将有关处罚职能进行过委托。其中,交警部门在大队建立之初派驻了两名执法人员,后将一名执法人员替换为协警,2004年年底将两人撤离。工商部门虽一直派驻人员参与管理,但其工作角色仅限于大队普通的执法人员,“工商”效应并未体现。2006年初,派驻人员也已撤离。从当前大队的工作职能上讲,不仅与“综合执法”不符,也没有形成“联合执法”的模式,其实质的称谓应为“城建监察大队”,两年来城市管理体制的改革,仅仅是将一个股级的单位升格成了正科级的单位而已。目前我大队日常执法主要是对规划建设行政管理方面的城市规划、城市市容环境卫生、城市园林绿化、城市市政工程设施、城市公用事业、房地产、建筑业等城建监察七项职能进行监察和行使处罚权。这极大地背离了县委、县政府建立综合执法大队的初衷。不仅如此,因大队名称中“综合执法” 的称谓,往往引发了众多市民群众、经济主体乃至少数部门对大队工作职能的误会。

三、体制机制改革意见和建议

1.加大综合执法力度。深化相对集中行政处罚权改革,对涉及城市管理的执法权限,打破部门限制、打破职能限制,实施大综合、大执法。将城市管理方面的法律、法规、规章规定的其它行政处罚权及行政强制措施全部集中,交由城市管理行政执法部门行使。行政执法权限调整后,原具体承担相应行政执法职责的执法部门的执法机构及其人员和编制一并划转。

2.充分发挥城管委工作职责。进一步理顺和完善城市管理工作机制。根据我县城管委和城管委办公室职责,研究制定城市管理各项工作中长期规划;决策城市管理重大事项,指挥协调城市管理重大问题;协调城管委各成员单位开展各项专项工作,组织开展综合整治和联合执法行动;利用县数字城管指挥中心平台对各成员单位进行督查和考评。并根据实际需要按照区域分片管理或派驻乡镇、街道和开发园区并独立行使行政执法权。

3.增加城管执法人员编制数量。近年来随着我县城市建设步伐的不断加快和执法标准的提升及依法行政的需要,目前一线队员、专业管理人才非常短缺,一定程度上限制了城市管理相关执法工作的正常开展和执法效率的提高。参考周边县、市、区城管执法人员编制数量,建议增加我县城市管理执法队员人员编制数,解决一线执法力量严重不足问题,同时逐步减少城管协管员的数量,为依法行政提供强有力的人员保障。

4.强化行政执法队伍管理。加强对城市管理行政执法队伍的建设和管理,实行统一的行政执法人员录用、考核、培训、交流等制度。加大城市管理行政执法人员入编进度,彻底解决执法人员执法身份,实现有权执法、合法执法。

消防大队防火工作汇报 篇3

为严防森林火灾事故的发生,确保广大人民群众生命财产安全,7月25日,叙永大队深入辖区重点地区和部位,扎实开展森林火灾防控巡查工作。

大队结合重点区域一带进行防火巡查,巡查主要围绕各林场所的主要路口、田间地头进行,并通过车载喇叭和入户宣传,提醒村民要遵守法律法规,爱护环境,禁烧秸秆和农田剩余物。

通过巡查,进一步提高了群众防火的意识,夯实了森林火灾的防控基础。下一步,叙永大队将持续充分发挥职能作用,加大巡查力度,切实保护辖区生态环境及人民群众生命财产安全。

消防大队执法质量工作汇报 篇4

各位领导、评议代表:

2011年以来,下关城管执法大队作风建设工作在区城管局的正确领导下,在各位评议代表的关心支持下,以解决损害群众利益的突出问题为重点,以预防部门和行业不正之风为目标,以人民群众满意为标准,积极为群众办实事、办好事,努力建设法治型、服务型、责任型、效能型执法队伍,全队上下精神面貌、工作作风、执法水平和群众满意度得到了明显提高,现在我将大队今年主要工作情况向各位领导和评议代表汇报如下:

一、强化思想教育和业务培训,努力完善“理性、平和、文明”执法理念

城市管理看似管城,实是管人,管理相对人成分复杂,城市意识、环境意识、法律意识有待提高,对城管工作还不够理解甚至还有抵触情绪,这些都给管理带来重重阻力。针对这一实际,大队从加强队伍教育培训入手,苦练内功。

1、狠抓思想教育,保障作风建设。大队按照区局要求,不断加强《廉政准则》学习,通过廉政谈话,建立廉政档案,完善管理大队党风廉政制度建设。与此同时,大队强化职业道德教育,营造全员学习氛围,一级抓一级,层层抓落实,提升执法人员综合素质,努力转变作风。

2、深入开展创先争优活动。大队以打造“学习型、服务型、效能型”大队为目标,开展“创城管品牌、树队伍形象”主题活动。大队全体党员集中签订了《党员公开承诺书》,在政治上、学习上、工作上做出了具体承诺,以此密切与人民群众的感情,赢得群众的支持和信赖。

3、加强法制培训,提高业务水平。今年以来,大队高度重视城管执法人员的教育培训工作,采取统一集训和职能科室小范围培训向结合的模式,1

坚持每周组织学习业务知识,开展业务技能交流,定期组织举行案例分析,增强执法人员独立办案能力。此外,大队还积极参加全市城管执法人员学分制、学时制培训活动,多名执法人员在考试中获得优异成绩,受到总队的通报表彰。

二、加强行政效能建设,自觉接受社会监督

1、监督制约程序化。为加强执法监督,我们出台了错案责任追究办法,加强行政处罚案件办理过程的监督。大队法纪督查科不定期组织执法案件突击式检查活动,并定期回访案件当事人,对检查中发现的问题,及时予以纠正、处理。今年以来,大队共立案查处各类案件5003起,其中一般案件498件,简易案件4505件,无一起错案。

2、信访接待制度化。大队严格执行行政执法责任制、案件回访、信访等制度,要求责任人做到认真接待每一位来访、来电、来信者,到举报电话后保证在20分钟内赶到现场,并将处理结果及时反馈给投诉人。遇重要信访件,大队主要领导亲自批办,严格落实,真正做到信访渠道上下畅通。今年以来,大队共办理人大政协议案、领导批办件、各类热线、媒体举报及群众信访323件,接到群众热线举报电话367个,全部在规定时间内处理并做出答复,做到事事有结果,件件有回音。

3、信息宣传常态化。大队通过报纸、新闻媒体、“12319”城管专线举报投诉电话等各种行之有效的宣传形式,加大宣传力度,不断强化广大市民的文明、卫生意识,从而达到提高市民文明素质和城市文明程度的目的,全年各大新闻媒体共对我大队正面宣传报道66篇,与此同时,大队聘请了多名社会监督员,加强对大队城管工作的监督,征求人大代表、政协委员及社会各界的意见建议,努力改进工作,树立了城管执法队伍的良好形象。

三、认真履行城市管理职能,着力提升城市管理执法工作水平城市市容和环境卫生是市民群众普遍关注的热点,今年以来,大队以

文明城市复查和迎“青奥”为契机,针对薄弱时段、薄弱地段和薄弱环节,大力推行“网格化”管理,突出抓好市容环境综合整治,通过开展户外广告、渣土运输车辆等专项整治活动,努力实现城市环境管理规范化、有序化、长效化。

1、开展道路市容环境整治。大队按照市、区道路环境综合指挥部的工作部署,全力推进全区主要干道和背街小巷的市容环境整治任务,对中山北路、热河路、热河南路、承德路、鲜鱼巷、大桥南路等重点路段进行集中整治,全年共出动执法人员9350人次,车辆1900台次,整治占道经营2790多起,取缔倚门经营617家。

2、加强运输建筑渣土车辆管理。大队渣土管理贯彻“严管重罚”原则,大力加强工地规范管理,对建筑垃圾处置和砂石运输严格把关,对偷运渣土、污染道路、乱倒等违法行为从严查处。今年以来共查处违规渣土运输车辆104辆,查处在建工地27处,处罚金额118万元。

3、深入推进网格化巡防管理。通过运用现代化科技手段,依托3G影像传输系统,实时监控全区路面状况,以此为依托,大队执法人员联合交警、治巡警、社区人员、环卫人员等,以社区为单位,在全区范围内形成了53个网格化管理片区,实行区、街道、社区三级立体式巡防,实现了下关网格化巡防管理的长效化、精细化,4、积极配合重点工程建设,严肃查处违章建筑。大队紧紧围绕市、区重点工程建设工作,抓住工作中心,加大了对违章建筑查处力度。一方面依托全区网格化管理巡防体系,开展动态巡查,及时发现和制止新的违章搭建 行为;另一方面,加强联合执法力度,对拒不履行处理决定的违章建筑,会同相关部门,依法实施强制拆除。今年以来共查处违章建筑961起,违章面积21万余平方米,下发停工通知书462份,立案268件,有效遏制了违章建筑蔓延的势头,确保我区重点工程项目按照时间节点稳步推进。

通过开展作风建设活动,大队全体执法人员的思想认识有了明显改变,工作作风、执法水平有了显著提高。同时,我们也清醒地认识到,作风建设是一项长期性、艰巨性的工作,下一步,我们将以更加高昂的斗志、更加饱满的热情,正视政风行风建设过程中所反映出来的问题,认真地加以总结,全面实施整改,使问题真正得到解决,通过作风建设工作的常抓不懈,促进大队各项工作再上新台阶。

1、进一步加强作风建设,树立执法良好形象。坚持把作风建设与大队工作任务相结合,作风建设常抓不懈,贯穿始终,切实纠正工作态度、工作纪律、工作能力、工作方法、工作效率等方面存在的突出问题,更好地为社会和老百姓服务。

2、进一步加强学习教育,积极培养执法文化。通过开展学习教育、正面典型的宣传、反面典型的剖析等活动,弘扬一种积极向上的氛围,逐步培养起公平文明、廉洁高效、敬业创新的执法文化。

3、进一步完善工作机制,不断提高执法效率。进一步深化工作目标考核制和问责制,建立奖惩激励机制,不断发挥广大执法人员的积极性。进一步加强各项规章制度落实,下大力气提高制度执行力,切实规范权力运行程序,强化监督制约机制,真正做到靠制度管人、管权、管事。

4、进一步优化执法环境,提高共建共管意识。加强和各单位、部门的沟通,主动介入源头管理,加大宣传力度,广泛宣传科学的城市管理理念,为城市建设和管理决策提供参考,促进下关区城市管理工作的健康发展。

我的汇报完了,谢谢大家!

下关区城管行政执法大队

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