银行业综合治理工作情况报告

2024-05-12

银行业综合治理工作情况报告（共8篇）

银行业综合治理工作情况报告篇1

综合治理工作情况报告

在市委市政府、市政法委以及相关部门的领导下，始终以确保我市经济金融安全为主线，坚持以“安全第一、预防为主”的原则抓好综合治理工作，在提高综合治理效能、防范和化解安全风险等方面取得了一定成效。

一、加强领导，落实责任

我行党组班子认识到：加强银行业综合治理不仅是一个重大的社会问题，也是一个重大的政治问题，是落实“三个代表”重要思想的具体体现，党的“十二五”规划建议中也着重提出，坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点。强调要“坚定不移地走共同富裕道路，使发展成果惠及全体人民”。因此，我行领导高度重视此项工作，专门成立综治工作领导小组，一把手亲自抓，主管领导具体抓，保卫部门专门抓。及时制定年度社会治安综合治理工作方案，逐级落实责任，层层签订安全防范责任状，领导包职工、职工包家属和子女，相互配合，齐抓共管，相互监督，建立了一套卓有成效的综治管理体系。

为使综治工作做到有部署、有检查、有落实，我行坚持对要害岗位人员进行日观察、月写实、季分析考核制度，坚持每季度召开综治工作领导小组专题会议，着重研究综合治理和安全生产工作中存在的问题和潜在的不安定因素，重点

排查了解职工的思想动态和工作表现，做到底数清、动态明。对重点岗位采取“先审后用”的用人原则，对不适宜作重要岗位的人员坚决不用或及时予以调整。同时有针对性的化解和消除职工之间的矛盾以及家庭矛盾，真正把政务综合治理工作落到实处。

二、教育当先，标本兼治

外部强化管理为治标之策，加强对人的教育才是预防违法犯罪、维护社会稳定的治本之举。为此，我行积极开展综治教育，通过设置安全警示宣传栏、领导定期进行案例通报、组织综治教育讲座、观看综治教育录像片、学习治安先进人物事迹等方式对职工开展经常性的综治教育，增强了职工遵纪守法的自觉性和综治意识。为强化对职工家属的教育，我行坚持每年以慰问信的形式向职工家属发出综治倡议，积极倡导遵纪守法、遵守社会公德的新风尚。

三、健全制度，严格管理

一是严格执行值班值宿管理制度，对办公楼实行封闭式管理，对外来办事人员严格登记，对加班人员实行严格审批；二是加强枪支弹药的管理，坚持枪支弹药双人双柜管理，守库值班人员的枪支弹药在电视监控录像下4人同时在场进行交接，确保枪支使用的安全；三是大会小会讲安全、重大节日前召开全行职工大会进行安全思想教育；四是重大节日和每季度综治领导小组对全行重点要害部位进行安全检查和

防火检查，查隐患、堵漏洞，坚持把不安全因素消灭在萌芽之中。

四、加大投入，提高技能

为提高物防、技防能力，我行肯于花钱买平安，投资对监控系统进行了更新改造，增配和购置了灭火器材，做到全行防范部位无监控、消防死角，大大提高了人身安全系数。

五、通力协作，加强调研

在做好本单位综治工作的同时，我行认真研究我市金融机构安全工作态势，保卫部门多次协助市公安局内保科对我市金融机构进行安全防范风险等级情况摸底检查，掌握了我市金融安全整体形势和基本状况的第一手资料。

虽然我行在强化安全管理、狠抓制度落实、防范金融风险、保障资金安全等方面取得了一定成绩，但成绩只属于过去。在今后的工作中，我行将继续坚持“齐抓共管、防查并举、标本兼治、重在预防”的方略，再接再厉，努力实现安全生产和综合治理工作安全无事故的总目标。

银行业综合治理工作情况报告篇2

对仓储业而言，2008年有两大基本背景：一是我国国民经济继续保持较高速度发展;二是由美国的“次贷危机”引发的全球金融危机逐步影响我国经济，特别是进出口业务。在这两大背景下，2008年我国仓储业基本上保持了近5年来的高速发展势头，与此同时，仓储业“先天不足”的问题不仅没有根本性的改变，又遇到了发展中的诸多困难与问题。2008年底物流界发生两大标志性大事，一是中外运集团与长江船运集团合并，二是美国普洛斯在中国及日本的资产被新加坡政府产业投资公司收购。还有一件重大背景，2009年3月国务院印发物流业调整与振兴规划。这三件大事可能预示着仓储业从2009年起将会进入一个调整发展期。

1 全国仓储业发展的整体情况

1.1 2008年仓储业的总体情况

(1) 固定资产投资额

分析：物流行业的投资额，整体上都在继续增加;仓储业投资增幅回落较大，是因为2007年是历年投资的最高峰，增幅达55%;但2007年横向比较，仓储业投资增幅还是远高于交通运输业、贸易业以及加工配送业等。

(2) 增加值

分析：物流业增加值的增幅整体上回落，但仓储业增加值的增幅回落较小，高于平均值;横向比较，除了低于加工配送业的31.9%外，高于其他相关产业。

3.物流费用中的保管费用

分析：全国物流总费用的增幅是回落的，占GDP的比重也略有下降;保管费用的增幅略有上升，增幅高于运输费用与管理费用，这说明，去年自下半年开始的金融危机影响到企业出口，造成库存增加、库存保管费用增加。

1.2 2000年以来仓储业发展的整体趋势分析

(1) 仓储业固定资产投资额的增长趋势

统计数据表明：仓储业固定资产投资额自本世纪来基本保持增长趋势，特别是自2004年以来增幅基本上保持在40%左右。

(2) 仓储业投资额占物流业总投资额的比重变化

数据说明:由于长期以来交通运输设施都是我国重点投资对象, 因此, 仓储业的投资在整个物流业的比重一直非常低, 比重呈波动变化, 但总体趋势是不断上升的。

(3) 仓储业增加值的增长趋势

数据显示:仓储业的增加值自本世纪以来呈稳步增长态势, 但与仓储业投资额的增幅相比, 并不同步。

(4) 仓储业增加值占物流业总增加值的比重变化

数据显示:仓储业增加值占物流业增加值的比重变化不大, 且有波动, 但基本趋势还是提高的。

(5) 保管费用的增长趋势

数据表明:保管费用连续8年增长, 平均增幅在20%以上。

(6) 保管费用占物流总费用的比重变化

数据表明:保管费用占物流总费用的比重8年来变化幅度不大, 且有波动, 但总体趋势是增长的。

经中仓协会员大会讨论决定，中仓协自2009年起组织全国规模以上仓储企业排名活动，并同时对这些企业2008年运营情况进行了调查统计。

2.1 通用仓储企业的情况

(1) 仓库面积

填报有效数据的54家企业，到2008年底自有仓库总面积679万平方米，其中平房库407.8万，占60%;楼房库166万，占24.5%;立体库105万，占15.5%;平均每家企业拥有仓库面积12.6万平方米。在54家企业中，有24家企业租用其他企业仓库共计144.3万平方米，比上年增加20.9%，占这24家企业使用仓库总面积(445.3万)的32.4%。在54家企业中，16个企业2008年在建仓库面积143万平方米，为这16家企业现有仓库面积253.7万的56.7%。

(2) 业务量

填报有效数据的46家企业，2008年完成货物吐吞量14153万吨，较2007年增长9%;填报有效数据的35家企业，2008年年末库存为809.6万吨，较上年增加9.4%;填报有效数据的31家，2008年完成配送量为3 038万吨，较上年增长22.4%;填报有效数据的12家，2008年完成加工量为1 589万吨，较上年增长6.2%;填报有效数据的10家企业，2008年的质押监管额为121 547万元，较上年增长30.4%。

(3) 收入、成本与利润

填报有效数据的50家企业，2008年完成主营业务收入共714 077万元，较上年增长28%。其中：填报有效数据的49家企业，2008年完成仓储收入149 779万元，比上年增长22%;占这49家企业主营业务收入的比重22.1%;填报有效数据的33家企业，2008年完成配送收入125 427万元，比上年增长31%，占这33家企业主营业务收入的比重18.7%;填报有效数据的44家企业，2008年完成装卸收入38 236万元，比上年增长17.5%，占这44家企业主营收入的比重6%;填报有效数据的16家企业，2008年完成包装加工收入9 457万元，比上年增长9%，占这16家企业主营收入的比重2.79%;填报有效数据的15家企业，2008年完成信息服务收入9 162万元，比上年增长15%，占这15家企业主营收入的比重2%。

填报有效数据的49家企业，2008年的主营业务成本604136万元，比上年增长28.9%，占这49家企业主营收入的比重84.4%。

填报有效数据的49家企业，2008年主营业务利润78 897万元，比上年增长20.1%。

2.2 冷库企业的情况

(1) 冷库容积

填报有效数据的40家冷库企业，冷库总容积为698.8万立方米，每家企业平均库容17.47万立方米，其中：单层库容积128万立方米，占18.3%;楼房库容积505.2万立方米，占72.3%;立体库容积66.3万立方米，占9.5%。

(2) 业务量

填报有效数据的29家冷库企业，2008年吐吞量为3188.7万吨，较2007年增长31%;这29家企业2008年年末库存为109.8万吨，较上年增加9.1%;填报有效数据的7家企业开展配送业务，2008年配送量为119.8万吨，较上年增长21.2%，为其吞吐量的25%;填报有效数据的6个企业开展包装加工业务，2008年加工量为22.24万吨，较上年增长22.7%。

(3) 主营业务收入、成本与利润

填报有效数据的37家冷库企业，2008年主营业务收入共145 293万元，上年增长19.7%。其中：填报有效数据的36家企业2008年仓储收入101 271万元，较上年增长17.5%，占其2008年主营业务收入的74.8%;填报有效数据的7家企业，配送收入13 380万元，较上年增长27%，占其2008年主营业务收入的36%;填报有效数据的22家企业，2008年装卸收入9472万元，较上年增长15.7%，占其2008年主营业务收入的13.8%;填报有效数据的5家企业，2008年包装加工收入1183万元，较上年增长6.5%，占其2008年主营业务收入的6%。

填报有效数据的33家企业，2008年主营业务成本68 552万元，较上年增长9.8%，占其主营收入比重为58.6%;这33家企业2008年主营业务利润42 593万元，较上年增长25.9%，占其主营业务收入的比重分别为36.7%。

3 2008年仓储业发展的主要特点

3.1 仓储设施建设持续“升温”

(1) 老的仓储设施的更新改造、异地新建已成普遍现象。北京商储公司在三台山仓库区新建2万平米立体仓库，2008年投入运营，主要为“奔驰”提供零部件的入厂物流;上海晶通化轻公司将原来的危险品仓库区切割改造，拆除1万平米危化库，新建5.1万平米立体库，全部出租;西安商储公司对城内仓库区实施商业开发的同时，在城郊结合部新征土地新建3.5万平米立体库，已经全部投入使用;沈阳储运集团公司近6年来在原库区共改造新建立体库3万平米;贵州商储公司近年来改造建成立体仓库5500平米，正在规划中的配送中心达5万平米;徐州储运公司实施企业改制以来，先后改造与新建7万平米立体库，还有2万平米在建设中, 立体仓库的面积已经占到该公司仓库总面积的一半。

(2) 仓储地产企业的仓库设施布局日趋网络化，促进了我国仓库设施建设的专业化与标准化。

深圳赤湾石油基地股份公司“深基地”，以“宝湾物流”为品牌开发仓储地产，已经成为我国仓储地产业最大的内资企业。2008年竣工投产的仓库设施有：上海宝湾物流园(二期)41000平米、广州萝岗宝湾物流园15 500平米、昆山宝湾物流园(一期)29 200平米;正在施工建设的有：天津宝湾物流园34800平米、成都新都宝湾物流园15 700平米;尚未开工的有：廊坊宝湾物流园31 900平米、武汉宝湾物流园31 500平米、成都龙泉宝湾物流园20 200平米、成都双流宝湾物流园23100平米、昆山宝湾物流园(二期)29 600平米、南京宝湾物流园31 300平米、郑州宝湾物流园30 800平米、广州白云宝湾物流园59 000平米，合计412 200平米。

作为仓储地产业的民营企业老大———上海宇培集团公司，近年来已经在上海、芜湖、滁州、苏州等地建成了6个物流园，总占地面积880亩，到2008年底建成仓库面积35万平方米。08年11月，该集团吸纳美国Equity International的投资、成为合资企业，希望打造国内物流地产的第一品牌公司。在未来三年，该公司将在全国范围内再建设15个仓储物流园区，累计仓储物流基地总投资达到24亿元人民币，仓储设施面积将达到160万平方米，公司产品的网络化布局基本形成。于2009年4月交付使用的宇培苏州物流园区，成为苏州西南地区最大、最先进的物流设施，由6栋单层仓库和2栋办公楼组成，总建筑面积82000平方米。

普洛斯作为全球最大的工业地产商，最早在中国境内开发仓储地产，也是目前境内最大外资仓储地产企业，在中国18个主要城市投资、建设并管理着60个物流园，截至2009年1月31日，公司运营的设施达到1 865 400平方米，另有1 041600平方米的在建项目。公司已进入的城市包括北京、成都、重庆、大连、佛山、广州、杭州、嘉兴、宁波、南京、青岛、上海、沈阳、深圳、苏州、天津、无锡和珠海。普洛斯于2007年宣布进入重庆、成都、长沙、武汉和南京5座内陆城市，预计将投资超过3.6亿美元在这5个内陆市场开发约900 000平米的工业物流设施。去年底，美国普洛斯(Pro Logis)受累金融海啸，将旗下中国资产及日本产权基金权益出售给新加坡政府产业投资公司(下称“GIC”)，交易完成之后，原普洛斯中国的高管团队和GIC合资成立SMG基金管理有限公司，双方各持有50%股份。重组之后的普洛斯，在沿用中文商号“普洛斯”的同时，启用“Global Logistic Properties”作为新的英文商号。换言之，新公司与美国普洛斯不再存在控股关联。普洛斯总裁梅志明表示，尽管中国经济总体发展趋缓，但仍看好物流市场前景。未来公司将重点在中国一二线城市扩大投资，预计未来两年大约有10亿美元的投资额度投向中国市场。同时，重组并购后的普洛斯公司希望能够吸引包括社保在内的追求稳定回报的资金作为战略投资者。

(3) “物流园区”的规划建设此起彼伏，由口岸城市到内地城市，由大城市到中小城市，由商贸、加工、物流一体化综合园区到各类专业(钢材、化工、粮食)园区，带动了各种类型仓库的建设，从整体上提高了我国仓库设施的水平。

宁夏将投资33.9亿元建设宁东基地物流园区，预计建设用地达660万平方米。宁东基地将建设2个物流园区、3个产业运输物流中心、1个生产资料仓储中心及若干专业货运站，从2008年开始建设，分近期、中期、远期三个阶段，到2020年结束，主要服务于煤炭、煤化工、电力、新材料等四大主导产业的生产和流通。

位于西安的西北地区最大的钢铁物流园区于2008年投资建设，一期工程由陕西龙钢集团公司投资1.5亿元，占地531亩，二期工程将达千亩以上。建成后，物流园将拥有百万吨精品钢材加工生产线，可进行钢材矫直、带肋轧制、展板开平、管材除锈、焊接、加工各种金属结构件。同时，园区还具备8 000平方米的物流商务楼、建筑面积为1.8万平方米的物流交易楼及有色金属市场、10万平方米的露天仓库及大型防雨仓库。为了方便客商，园区内还有电子商务平台、“钢铁银行”、餐饮娱乐等配套服务体系。目前，该园区已有30多家钢材经销商入驻。

中部地区规模最大的化工物流园区———郑州化工物流园2008年开业。该园区由河南远阔实业有限公司和香港融达集团有限公司共同投资兴建，占地207亩，总建筑面积14万平方米，集商贸、仓储物流、展示办公为一体，其经营宗旨是为园区内经营商提供一站式服务。

按照国家和江苏省粮食物流规划的统筹安排，到“十一五”期末，江苏省将构建10个仓容5万吨以上、年周转量和加工能力30万吨以上、年批发交易量50万吨以上的区域性粮食物流园区，以有效提升粮食储备调控功能，推进现代粮食流通产业发展。

(4) 运输公司、快递公司与非资产的物流公司，为了向综合物流企业发展、增强企业核心竞争力，纷纷投资建设仓储设施。中海集团旗下中海集运控股的洋山国际物流仓储基地2008年奠基，该基地位于临港物流园区，总投资预计为1.8亿元，规划用地197亩。

中远物流青岛仓储中心2008年奠基，该基地位于青岛市高新区新材料工业园地，总投资4 000万美元，计划建设现代化高标准仓库共计12万平方米。项目建成后，年营业额将达5亿元，成为山东省最大的现代化仓储物流中心。中国远洋物流表示，希望青岛仓储公司能够以此为契机，为中远物流未来的长远发展和优势资源的整合创造更广阔的空间。

铁道部已规划了21个大型区域性物流中心，并计划在昆明、郑州、西安、武汉铁路物流中心建设现代化的汽车物流基地，为客户提供运输、仓储和信息等物流服务。铁路部门还将改造部分货运场站和专用线，通过改善装卸条件、增加物流设施设备等措施，建设专业化汽车物流基地。

DHL2008年在上海浦东国际机场建设北亚枢纽转运中心，该中心是敦豪全球包括德国和美国在内的三个枢纽中心之一，敦豪计划通过北亚枢纽转运中心，将来自不同地点的快件在此重新分拣，并分配至各地的敦豪网络。北亚枢纽一期总占地面积达到88万平方米，最高分拣与搬运货件的处理能力将达到每小时2万件包裹及2万件文件。

UPS上海国际转运中心2008年正式启用，该转运中心将中国与UPS的国际网络连接起来，并将在世界范围内极大地提升快递和大宗货运的处理效率。该中心也坐落在上海浦东国际机场，共配备了117条运送带和47个入坞港，货物分拣能力预计达到每小时1.7万件。

(5) 投资建设物流(配送)中心，成为许多大型生产与商贸企业优化供应链、提高供应链效率的重要策略。

2008年4月，中国五矿集团在原五矿国际货运集团的基础上组建“五矿物流”(集团)有限公司。此举意味着中国五矿集团顺应现代物流业发展，整合物流资源，向着打造国内最大的金属矿产品专业物流的方向上迈出了坚实的一步。

2008年6月，卓越亚马逊新北京运营中心启动运营。该中心位于北京亦庄经济开发区，占地面积达4万平方米，是之前运营中心面积的2.5倍，商品仓储能力增大了3倍，从之前的300万件单品扩充到了1200万件单品。该中心采用了亚马逊公司先进的全球库存管理系统。新系统的应用提高了运营中心的客户订单处理能力及处理效率，月均处理订单量将达到原来的4倍。

2008年7月，苏州丽婴房物流有限公司成立暨奠基仪式在太仓市沙溪镇台资科技创新产业园举行。该公司投资总额达2 500万美元，并将于2009年落成。

九州通集团北京大兴现代医药物流中心于2008年竣工投产运营，总投资1.6亿元，总建筑面积32 000平方米，其中分拣中心建筑面积8 000平方米。安装了高速出库自动分拣机、高速复核分拣机、电子标签拣选系统、手持扫描终端设备、周转箱输送线、双层托盘输送线、自动化堆垛机和移载小车等自动化设备。北京现代医药物流中心药品储存量达到40万箱，日均吞吐能力达到15 000箱，峰值吞吐量达到25 000箱，营销网络覆盖北京及周边地区，订单配送时间控制在24小时内，药品出库差错率控制在万分之三以内。有权威人士指出，九州通集团北京现代医药物流中心的建成，结束了我国大陆地区没有具备独立集成规划能力的医药物流企业的历史。该公司还计划在2010年以前，在现有中山、广州两个配送中心的基础上，完成深圳、湛江、肇庆、南宁等大型配送中心投资建设，建成15个中型配送中心。另在广州投入1.8亿元，打造一个集自动存储、电子商务、物流配送、信息服务、会展、教学于一体，年流量超过80亿元的华南地区最现代化的药品交易中心。

2008年10月，成都烟草物流中心建设工程正式破土动工。该中心占地80亩，总投资预算2.6亿元，建筑面积4万平方米，包括卷烟联合工房、经营业务用房及其他附属用房。物流中心建成后，将实现配送中心、营销中心、电访中心、信息中心等四大中心合署办公，年配送能力可达55万箱。同时，建成后的物流中心将成为高度信息化、适度自动化、规模合理化的全国卷烟物流标志性工程。

国美电器，为提高整体供应链的效益，降低运营成本，提升物流管理水平，将在全国建立7个区域物流中心。最引人注目的是，国美已经选址上海青浦，占地面积9万平方米，总投资超3亿元，打造青浦物流中心，这是目前家电连锁企业自建的最大物流项目。

苏宁电器，已经建成北京、杭州、江苏三大物流基地，并把2009年看做是苏宁电器加快建设物流中心的一年，计划在沈阳、天津、北京、无锡、成都、重庆、徐州、苏州、上海等地同步开工9个物流基地，同时计划开发签约16个物流基地，耗资在20亿-30亿元之间。未来几年，苏宁电器将在全国建设总计60家物流中心，实现全国的现代物流配送。

(6) 全自动立体仓库主要在一些大型生产与流通企业内部建造与使用，以节能环保为目的的“绿色仓库”在个别企业成功使用。

我国第一座自动化立体仓库，由北京起动机械所设计建造、于1980年投入运行。近30年来，自动化立体库主要应用于冷冻食品、家电、电子、医药、烟草以及军队，有专家认为，到目前为止我国自动化立体仓库数量已超过200座，但我国仓储自动化设施的普及率还不足5%。

2008年以来大型自动化立体库项目：国药物流公司，继上海、天津物流中心运营，广州物流中心自动立体库2008年建成，2009年正式营运;白酒行业第一个自动立体库、江苏洋河酒厂1.8万多个货位的成品自动立体库开始建设;北京高教出版社4万个货位、浙江新华书店集团1.6万多个货位的自动立体库开始建设;伊利集团又一个自动立体库、锡林浩特伊利乳品公司1万个货位自动立体库开始建设。

盖世理为沃尔玛定制建造的天津配送中心，位于天津市北辰科技园高新大道，于2008年10月8日建成投入使用，占地面积约10万平方米，库房面积4.3万平方米，库房为整体、高平台结构，库房中间设有3个消防通道(在库内)，分为3个货架储存区(北侧，高度大于9米，采用4层立体货架)和4个收货、分拣、配送区(南侧，高度在8米左右)。在收货区分别配置72个收货门和72个发货门。整个库房没有窗户。沃尔玛天津配送中心采用了以下节能环保措施：库顶设有采光带，可直接自然采光;库内照明使用节能灯，比普通灯光节约20%～30%的能源;库内照明采用多路控制，可根据作业需要，打开相应照明;库内没有空调装置，但设置空调热能循环利用系统(利用风机实现库内空气循环);在库区安装了2台10千瓦风力发电机和20平方米的太阳能采光板，每年可发电7 300千瓦时;在职工食堂及厕所上部，安装了10套太阳能热水器，每天可提供1.7吨热水，每年可节省用电25 550千瓦时，每年可减少31吨CO2、相当于一个138个月的排放;在厕所中安装感应装置，并减少水的压力和流量，减少用水量;在运作中，使用可重复使用的捆扎带，减少或避免使用塑料薄膜进行加固;在加工、重新包装作业中，以使用从商场回收的包装为主;根据天津气候特点，将不可控、随机性较大的收货车辆，安排在库房东侧(库门未安装密封系统;将相对规范的发货车辆，安排在西侧，发货门采用了可调节高度、并使用封闭装置，以减少库内外的热交换;为减少库内外的热交换，不设立库外平台)。有业内人士认为：这是目前中国境内最大、节能环保措施最完善的“绿色仓库”。

(7) 冷库、危险品仓库近年来建设速度加快，出现一批大型冷库群与新的危险品仓库区。

大窑湾保税港区的政策优势吸引了越来越多的企业开展仓储物流业务，除了现有的24家仓储物流企业外，保税港区也计划在现有的4万吨冷藏能力的基础上，再建设8座冷藏仓库，总储藏量将达30万吨。不久的将来，东北最大的冷藏物流中心将在这里崛起。

华南最大规模的冷库配送中心项目已于2008年在广东佛山大沥镇沥北村动工建设，首期总投资1亿元，建设2万立方米，将在2009年的7月份投入使用。最终计划建设8万～10万立方米，用于储存各种海产品，以保证货源的充足。

依托华中最大的农副产品大市场、武汉白沙洲市场规划建设的20万吨冷库项目2008年正式奠基。该项目以新建20万吨冷库为中心，设立冷冻食品、海鲜、干鲜、板栗四大专业市场，项目总投资9.5亿元，总建筑面积30万平方米。一期6万吨冷库于2009年4月份开业，2010年二期项目全部完工，形成冷库信息、商品集散、食品加工、物流等四大中心。冷链市场建成后，预计新增年销售量120万吨，年交易额达180亿元，就业人数2.5万人，年创利税9000万元。

2008年12月，重庆农垦集团精心筹划的万吨冷储物流、百亿市场工程正式开工建设，这个总投资达6亿元的项目是目前西部最大冷储物流市场。

世界最大的专业性港口罐储经营企业、荷兰皇家孚宝集团2008年宣布，将在天津滨海新区临港工业区投资30亿元建设储运原油、成品油、液相和气相化工品的罐区和码头，预计2009年底投入运营。

2008年11月，由天津港与中化国际股份有限公司合资组建的天津港中化国际危险品物流有限责任公司正式挂牌投入商业运营。中化国际危险品物流中心位于天津港集装箱物流中心内，总占地面积92 000平方米，拥有4万平方米的堆场以及3万平方米的仓库、货棚拆装箱区，设计年货运量为10万标准箱。

2008年深圳出台“油气及其他危险品仓储区规划建设方案”。按照计划，深圳将建设成品油、液化石油气(LPG)和液化天然气(LNG)以及其他危险化学品三大仓储区，实现集中管理，解决“超量存储”、“黑库”等现象。据悉，这是深圳首次制定危险品仓储规划，对保障深圳城市能源发展、居民生活能源应急将起到重要作用。宝安光明吊神山将建成品油仓储区和国家成品油战略储备基地;在深圳龙岗平湖高斜岭，将规划建设液化石油气(LPG)仓储区和液化天然气(LNG)应急储备基地;龙岗坪地红花岭和宝安观澜蜘蛛岭将建设其他危险化学品仓储区。

(8) 为了应对突发事件，应急物流中心的建设引起相关部门的重视。

2008年9月，全国商业企业第一家物流配送应急保障动员中心———湖北物流配送应急保障动员中心在武汉成立。该中心是国家经济动员办公室按照"平时服务、急时应急、战时应战"的方针，依托武汉中百干货公司的配送中心而建立。该中心有5.8万平方米仓库，存货可达20万件，每天库存额可达1亿元，低温蔬菜配送中心每天储存1.2万吨生鲜蔬菜，每天可以配送3万多件。该中心的主要任务就是根据国防建设和应急保障的需要，编制战时和应急物资动员保障预案，结合企业发展不断扩大物资保障的品种和规模。利用公司现代化物流管理系统，在发生战争、大规模灾害、病疫等情况下，将和平时期的经济转入战时轨道，充分调动采购、储备、配送应急物资，为战时需要、社会安全、国家安全提供应急保障。

2008年，国家商务部和联合国儿童基金会在上海共同举行了“联合国儿童基金会区域采购物流中心”启动仪式。该物流中心将为联合国儿童基金会在世界各地的发展以及人道主义工作提供物资供应方面的支持。这是联合国儿童基金会哥本哈根采购司所设立的第三家区域性供应枢纽，另外两家分别设在巴拿马和阿拉伯联合酋长国。该物流中心在成立初期将主要负责运送联合国儿童基金会的教育物资，不久之后将为联合国儿童基金会在其他地区所开展的项目活动提供更多采购物流方面的支持。据了解，这一新建的物流中心的占地面积为8 000平方米，其中包括包装设备、仓储区、叉式升降机、计算机和打包封装设备等。

综合考虑上述各种因素，中仓协推算：目前我国营业性的通用仓库总面积基本维持在20世纪90年代初的规模、5亿平米左右，但结构有所变化，立体仓库的比例已接近10%，普通平房库占70%左右，楼房库占20%左右。全国冷库的总容量已经达到1 100万吨/次。

3.2 仓储业的业态细分，低温仓储业及农产品配送中心、危险品仓储业、保税仓储等专业仓储业得到发展

(1) 低温仓储与农产品配送中心建设。2008年3月，商务部发出《关于加快我国流通领域现代物流发展的指导意见》，提出：大力发展农村现代物流，完善城乡一体化物流网络;加强冷链物流体系建设，保障生鲜食品消费安全;对农产品从农田到餐桌实行全程监控，构筑居民“放心菜”的物流保障体系;深化"万村千乡市场工程"，支持农产品物流配送中心建设，提高农村商业网点配送率，促进农产品物流健康发展;加强基础设施的建设，鼓励和支持多家企业联合建立生鲜配送中心，推动产地配送中心的建设;鼓励第三方物流企业强化低温冷链系统建设，实现冷链物流配送的专业化、规模化、组织化。据统计，近年来商务部先后支持建成了171个冷链物流系统和106个配送中心项目。

根据商务部的文件精神，各地区出台了农产品配送中心发展规划。

成都的现代农业物流体系，按照“全域成都”和“三个集中”原则建立，以功能区划为主进行产业发展布局，从根本上改变过去以批发市场、骨干企业为主导的交易模式，形成以物流基础设施为支撑，交通运输平台和信息平台为保障的农业产业化体系。初步预测显示，成都农业物流需求量在2020年将达13469万吨，冷库需求量到2020年为28.3万吨。未来成都的农业物流战略体系为“一网、两平台、三专业、七综合、若干个配送站”，即构建一个服务于全市乃至西部的农业物流配送网络、依托交通运输和信息系统两个支撑平台，在温江、蒲江、龙泉驿建设三个专业性农产品配送中心、在彭州、崇州、金堂、邛崃、双流、青白江和郫县建设七个综合性农产品配送中心，并在市域范围内建立若干个配送站。

天津，将在提升16个产地农产品批发交易市场功能的基础上，大力培育扶持发展农产品物流园区，建设2～3家设施先进、功能完善、交易规范的鲜活农副产品现代物流配送中心。

石家庄，将在鹿泉市大河镇规划建设北方农产品物流中心，占地1 174亩，总建筑面积424 560平方米，总投资7.2亿元，按功能主要分为批发交易、仓储加工、管理服务三个区域。其中，仓储加工区建筑面积74 580平方米，主要包括年屠宰6万头肉牛的清真屠宰厂和3 000吨的清真冷冻库、年处理4万吨保洁菜和1.4万吨保鲜果的果菜加工厂、8 000吨的肉食水产冷冻库、3 000吨的果蔬冷藏库、30 000平方米的粮油副食仓库和12 000平方米的配送车间。

(2) 危险品仓储业有三个特点：一是在城市整体规划的指导下，许多城内的危险品库区搬迁到郊区;二是一些通用仓储企业开始涉足危险品仓储业务，一些危险品物流企业逐步在全国设立仓储网点、扩大业务规模;三是一些大型危险品生产与流通企业将企业内部的危险品仓储设施对社会开放经营，或投资组建独立核算的危险品仓储企业。

中化国际 (控股) 股份有限公司2008年已确定在天津、青岛和宁波建设危险品仓储设施，三个储存库总投资约在6亿元左右。天津港的危险品储存库已于2008年6月份正式启用，青岛和宁波的储存库将在2009年底正式竣工。

中特物流技术发展有限公司将投资8亿元，在湖北荆门建设中部最大的石油化工物流产品基地和危化品市场。该基地设计货物吞吐量为200万吨，年交易额为100亿元，建设内容包括：危化品交易中心;60万吨危化品存储区;铁路专用线13股道;大型危化品停车场;功能强大的危化品信息中心;安全、消防和生活等配套设施。

(3) 保税仓储业逐步向规模化、多功能发展，成为全球供应链中的重要组成部分。我国自改革开放以来先后审批保税仓与监管仓近2000家，经过清理，目前700家左右;20世纪90年代以来审批设立保税区15个、出口加工区56个;2004年以来陆续审批设立保税物流园区10个;2007年设立A型保税物流中心，2008年一次性审批设立18个B型保税物流中心;12个保税港区，也多数是2008年审批设立;还有6个综合保税区。从1990年至今，全国累计设立了各类保税区域105个，经整合后目前实有94个。这些区域的具体功能与特点，恐怕只有海关的专业人士说得清楚，就是物流界的专业人士要搞清楚也要费一番功夫。这种状况主要与“中国特色”有关系，园区名称的不断变化与园区功能的不断叠加体现了我国改革开放的不断深入程度，已经越来越接近国际通行的“自由贸易区”。但不论怎样发展变化，仓库都是各类园区的基本设施与必备条件，仓储物流企业也是园区的入驻主体，仓储以及加工包装业务都是其核心业务，只是有“保税”政策。

2008年全国海关特殊监管区域进出口总值2 994.45亿美元，同比增长16.89%，其中出口1525.90亿美元，同比增长21.74%，进口1 468.55亿美元，同比增长12.23%。特殊区域进出口总值占全国加工贸易进出口值的28.42%。

3.3 仓库正在向配送中心发展，仓储企业增值服务逐步得到提升

(1) 流通加工出现规模化趋势。中远物流公司总裁叶伟龙说：如果我们的每一间仓库都变得不像仓库而像车间，那赚钱的一定是我们自己。他认为这应该是中国的物流(仓储)公司发展的方向。他很希望中远物流在全国所有的仓库包括海外的仓库，能够把仓库变成车间，能够把仓库由货物存取变成货物加工。青岛中远物流为全球的珠宝商做全球的物流分拨系统，包括珠宝的包装、检验，全在仓库发生。这样的仓库(车间)的力量可能相当于普通货物存取20～30个仓库的力量。他们在上海做过的一个增值服务，就是为出口的服装到了海外的各类超市直接上货架，包括包装、熨烫等，全在他们的仓库里发生。

上海北芳储运公司的仓库内安装了若干条包装流水线，为客户提供包装与贴标等服务，并且代客户采购包装材料。

(2) 许多仓储企业普遍购置配送车辆，配送方式多样化，配送区域在扩大。北京一商集团前些年组建的“一商物流”公司定位于城市配送，2008年前主要局限于集团内部的配送业务，2008年社会配送业务增长很快。湖南京阳物流公司自2008年起开展了对沃尔玛超市的统一配送业务。西安商储公司的配送网点从本市发展到了西北及华北各主要城市。

(3) 一些仓储企业正在向供应链的各环节深入，开展VMI、JIT、供应链金融、零配件与商品的分销配送等业务。

3.4 市场竞争加剧，促使仓储业的调整、整合、并购、创新

(1) 一些老的仓储企业退出市场，转行做市场与商业地产;许多大中型物流、仓储企业自有仓库不够、整合租用了大量的社会仓库(主要是农村仓库)。老的仓储企业转行前些年就有了，2008年又有两家企业：哈尔滨商储公司被人收购、进行商业地产开发;重庆商储公司仅有的一块仓库区被上级集团公司划走重组，目前只作市场摊位出租与物业管理。仓储资源的整合，前些年主要是一批“轻资产”物流公司租赁老国企的仓库，现在是“觉悟”后的老国企普遍租赁农村仓库。上海、北京与沈阳等储运公司以及北京东方信捷公司租赁的社会仓库都在10万平米左右。

(2) 一些原来的运输公司、货代公司，涉足仓储配送业务，向综合物流转型。以做国际贷代起家的大田集团，与联邦快递“分手”后，2007～2008年着重建立以物流配送、物流仓储、国际货运三大产品为基础的赢利模式。在仓储物流方面，大田集团已在苏州、北京、上海、天津、深圳等地建立了仓储分公司，同时在全国设有7个保税监管仓库。而在强大的IT系统支持下，大田集团仓储物流除了提供标准的仓储管理外，还可以提供满足VMI、RDC、GDC等高端现代物流管理模式需求的服务。

(3) 全国区域性的中小仓储企业之间资源共享与业务合作继续在艰苦探索之中。中国仓储协会一直试图推动此事。早在2005年底即在协会“中转运输分会”的基础上组建了“全国仓储与物流联盟”;2006～2007年两次试图组建实体性公司没有成功;2008年召开中转运输分会年会，决定将分会更名为“配送分会”，将分会与“联盟”两个秘书处合署办公，建议22家成员企业安装统一的仓储管理信息系统、推行统一的仓储作业规范，并加强成员之间的业务信息交流，待条件成熟时组建适宜的联盟实体。在这个方面，一些地区也作了许多有益尝试。2008年9月，“东北地区城市物流联盟”在哈尔滨成立。

2008年10月，江、浙、沪700多家物流、工商企业和相关机构组建“长三角地区现代物流合作联盟”。

2008年11月，苏州中小物流企业抱团建立的“物流超市”正式开业。

上海56条运输专线企业在成立“上海物流专线联盟委员会”基础上组建了“上海涌金物流集团公司”;宁波9家排名靠前的民营集卡运输企业，各出资约600万元，组建了一家注册资金5100万元的物流企业。

地区性的经验证明：在联盟基础上组建的公司实体比松散的联盟更能促进业务合作。

(4) 家居仓储、文件保管等新的仓储业态出现。2008年9月，上海容百生活物流有限公司在上海市徐汇区凌云路亮相，成为我国首家专门经营家居仓储的物流公司。该公司主要从事：各种规格的硬纸箱的租赁与销售(用于整理暂时不用又占用空间的物品)，方便装修或搬家的短期堆放物品的租转房，还有存放个人私密与重要小件物品及文件等的安全保管箱及自管仓租赁等几项服务，也可为证券公司、保险公司保存客户资料。

还有“农超对接”、直供采购的模式在一些连锁超市公司得到尝试。“直供”不是取消了仓储环节，只是将储存、加工与包装作业前移到农产品产区。

家乐福集团继上海、武汉、北京等城市试点之后，2008年又将农民直供采购模式推广到广州。他们测算：这种模式能压缩20%～30%成本。在新的农产品直供模式中，在家乐福的监督下，农村合作社承担产品的种植、加工包装与运输等费用，并将这些费用分摊入提供给家乐福的进货成本。

京客隆集团2008年年报显示，其水果和蔬菜在生产基地直采达到93%。

3.5 仓储行业管理2008年有新的进展，中国仓储协会逐渐承担起行业管理责任

(1) “现代仓储”的内涵与外延，在行业内达成共识。自2006年以来每年的中国仓储业大会都以现代仓储为主题进行研讨;2008年的仓储业大会与“中美现代仓储业发展论坛”一并召开，美国仓储教育研究会(WERC)首次参与组织，其CEO出席并做专题报告;在全面引进WERC的知识体系的基础上，中仓协会同其它相关协会组织多位专家编写了国内第一套仓储经理职业资质认证培训教材《仓储规划与管理》、《仓储战略与运作》，集中历次仓储业大会与WERC的研究成果，在教材中首次提出了“现代仓储”的内涵与外延：“现代仓储”不是传统意义上的“仓库”与“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储，是以满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有形或无形的场所、运用现代技术对物品的进出、库存、加工包装、分拣配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。“现代仓储”在实践中的典型模式就是配送中心，在功能上可以分解为四个中心，即：物流与供应链中的调度中心，物流与供应链中的库存控制中心，物流与供应链中的增值服务中心，也是现代物流设备与技术的主要应用中心。现代仓储企业的核心业务是依托仓库与信息系统所进行的库存管理与增值服务。

(2) 《通用仓库等级》与《仓储服务质量要求》二项国家标准开始在全国实施。中仓协会同其它相关协会、邀请业内各方面专家分别组建了《全国通用仓库等级评定委员会》与《全国仓储服务质量评鉴委员会》，并邀请国家工商总局原副局长杨树德、中国物流与采购联合会原常务副会长(现首席顾问)丁俊发出任两个委员会名誉主任;中仓协在郑州、北京相继召开标准宣贯会，与全国23家省市仓储业相关协会签订标准实施推广合作协议，先后培训确认23地区共计130名标准评审员，至2008年底共计评定“中国星级仓库”61家、“仓储服务质量达标企业”17家。

(3) 中仓协组建危险品仓储分会，推动危险品仓储业的标准化与规范化工作。危险品仓储分会于2008年5月在首次“全国危险品仓库建设与安全管理研讨会”期间正式成立。在国家安监总局危化司、公安部消防局的支持下，中仓协会同公安部天津消防研究所、中国化学品安全协会、中国五金交电化工协会，于2008年7～9月联合组织对全国重点地区、重点危险品仓储企业进行调研，向国家有关部门提交了第一份《全国危险品仓储业发展调查报告》，并得到肯定;自2008年四季度以来，分会正在组织有关专家制订《危险品仓库规划设计的基本参数》、《危险品仓储作业规范》等多项国家标准。

(4) 在组织会员企业与业内其它企业共同签署《全国仓储行业诚信自律公约》的基础上，中国仓储协会于2008年5月被国家商务部与国务院国资委列入第二批行业信用评价试点单位之一。

4 当前仓储业发展中的困难与问题

(1) 仓储企业长期存在的老问题，虽然老国企的体制机制正在发生变化，仓储企业的平均规模正在提高，但员工年龄老化、素质偏低、负债率偏高等问题没有根本性变化，税负重(营业税5%，高于运输等的3%)的问题喊了近10年、成了“老大难”问题，仍然没有得到解决。这些严重制约了仓储企业的“蜕变”、“转轨”。

(2) 仓储用地价格高，土地使用税增幅过大，直接影响了仓储设施改造升级的速度，也严重影响了仓储企业的正常经营与发展。仓储用地价格，近年来已经走上“恶性循环”：城内的仓库要拆迁，单一企业单独征地建仓库已经很难(即使可以征地，也要“招拍挂”，价格就很高)，多数企业只有进入“物流园区”;但大中城市“物流园区”的土地基本上在每亩30万元以上，真正从事仓储服务的企业很难承受这样的价格，这就出现两种“怪现象”：要么园区招商难，造成土地闲置，要么面向商贸企业、批发交易市场以及加工企业招商，实际上是面向全社会招商，由此出现众多所谓的"综合性"物流园区，在这种情况下，真正的仓储企业还是征不到土地。这个问题的最终解决，必须是借鉴发达国家的经验，认清仓储设施的基础性、公益性特征以及仓储业投资回报期长的特点，由国家单独确定仓储用地的性质与等级，确定相对优惠的地价与仓储企业土地使用税。

(3) 一些仓储企业经营方式退化，由仓储管理到出租仓库。这个问题的出现有三个背景：一是因为人员素质跟不上，仓储的增值服务开展不起来;二是大中型物流公司整合资源，只愿租赁仓库，不放心分包完整的仓储服务;三是近年来“仓储地产”的出现，使出租仓库找到了“理论依据”与参照物。但实际上，仓储服务与仓储地产在商业模式、经营方式等方面有很大的区别，仓储服务企业在同一库区内搞仓库出租、仓储地产企业同时开展物流服务，其核心竞争力都不能得到充分发挥，而且会造成库区管理上的混乱。

(4) 一些仓储物流企业在管理方面存在漏洞与退化，仓储绩效偏低，服务水平亟待提高，安全事故时有发生，还有质押监管中出现的问题。这既有企业自身的问题，也有行业管理不到位的原因。10年前，各个流通主管部门每年都会组织“四好四无”仓储企业、“五好企业”的评比达标等活动，当时起到积极作用。市场经济条件下，仓储标准化工作才刚起步，包括仓储作业与仓储安全方面的标准还没有出台;“仓单”以及质押监管企业的资质没有统一标准;仓储从业人员的职业资质认证培训因为等待国家人保部的统一清理审批，迟迟不能推开。这些工作的迟缓减轻了对企业的压力与监督。

(5) 信息系统(WMS)的应用还不普遍，制约了仓储服务的提升。根据中仓协的调查，目前仓储企业三分之一自己开发了系统，三分之一使用或租赁别人的系统，三分之一还没有使用系统。已经使用系统的企业遇到的普遍问题是：WMS不标准，与上下游企业系统不易对接，还有系统安全等问题;没有使用系统的企业对或自己开发、或租用、或购买等问题，普遍感到困惑。

(6) 商品配送的商业模式不成熟，规模不大，依托超市门店的多品种、多批次的社会化配送还很少，许多企业的所谓配送就是根据个别生产企业指令开展的单一品种及多个门店的“分送”。

(7) 受金融危险影响，仓库租金普遍下降，仓储业务萎缩，企业效益下滑。

高力国际的相关报告显示，2008年下半年上海主要工业园区物业平均市价出现小幅下滑，约为每平方米3600元，同比下降4%左右。世邦魏理仕的数据亦显示，受到国际金融危机以及大量新增工业用地上市的影响，2008年四季度上海工业地产出现地价和租金双双下滑的局面，平均工业地价环比大幅下滑5%至每平方米1085.1元，同时物流设施租金也出现环比1.4%的降幅。

中仓协抽查了十多家省会城市的骨干仓储企业：2008年四季度开始，一些客户缩减了仓库面积;2009年仓库租金不能按往年惯例上浮，有的维持上年水平，有的略有下调。

5 对2009年及今后一个时期仓储业发展的展望

面对仍然没有见底的全球性金融危机，物流行业盼到了国家物流业调整振兴规划的出台，虽然许多具体政策还在研究之中、没有出来，但还是给了人们许多希望与信心。

(1) 我国经济的总体走势不会发生大的变化，2009年的GDP仍然会保持6%～8%的增长，未来还将继续保持高速发展，这是大前提。在此前提下，我国仓储业也会经历1～2年的调整期，在调整期内，仓储业固定资产投资额的增长速度将会由前两年的40%以上回落到20%～30%，仓储业增加值的增速会略高于GDP的增速、保持10%左右。调整期过后，仓储业还将逐步回归高速发展。

(2) 随着经济萎缩，2009年市场对立体仓库的需求量减少，仓库租金普遍下降，我国仓储地产业的发展速度在一两年内会放缓，一些地产公司以储备土地为上策，通用仓库的改造更新速度放慢，但冷库、危险品仓库以及零售企业的配送中心等设施，因市场需求旺盛、再加上国家政策支持，仍然会保持较高速度发展。从长远来看，我国立体仓库还有很大的市场空间，一旦经济回升，立体仓库仍然会供不应求，仓库的更新改造与升级换代将会持续相当一个时期。

(3) 在调整期内仓储市场竞争会更激烈，促使仓储企业调整发展策略、加强人员培训与内部管理，再加上仓储业相关标准的陆续出台，我国仓储企业的服务功能、服务水平有望出现大的改观。与此同时，一些没有核心竞争力的仓储企业也会退出市场。

6 在金融危机背景下，给仓储企业创新发展的建议

6.1 增收节支，度过难关

(1) 站在客户角度，为生产流通企业降低成本、扩大销售提供协助，为客户控制库存，增加资讯收入。

(2) 调整收费方式，按货位、托盘或包装件数计费，增加零星业务，减少仓库空置率。

(3) 围绕“家电下乡”开展仓储与配送业务。

(4) 通过各种措施节省开支。

6.2 调查研究，寻求商机

(1) 生产制造企业的原材料、零配件仓储;

(2) 连锁超市的规模化配送(城市配送);

(3) 电子商务的仓储、配送;

(4) 围绕农产品批发市场，建设低温配送中心;

(5) 危险品仓储服务;

6.3 苦炼内功，为升级发展做准备

(1) 利用建材降价的时机，改造、新建仓库。只要能筹措到资金，建设标准化仓库不会没有市场。

(2) 在业务萎缩期间，培训员工，储备人才。积极参加社会培训，邀请专家进行内训。

银行业综合治理工作情况报告篇3

排名的数据来源于银行通过公开渠道披露的信息、与银行签订的数据交换协议及每季度银行反馈的动态问卷。其中，动态问卷的反馈信息中涵盖了各家银行的累计产品发行总量，研究组结合前两个渠道的数据，对产品发行规模进行了估计。2014年度，我国银行理财产品的发行规模继续保持稳步增长，共有347家商业银行发行了79051款理财产品，累计发行规模估计为100.5万亿元，较上年分别增长39.11%和78.10%，延续了往年的高增长态势。

1 银行理财产品发行能力

1.1 全国性商业银行

全国性商业银行中，银行理财产品发行能力排名前5的银行依次是交通银行、中国建设银行、中国银行、招商银行和兴业银行。

全国性商业银行共发行45768款银行理财产品，股份制商业银行发行数量最多，达26233款，其次是国有银行和外资银行，发行数量分别为18038款和1497款。国有银行平均发行3006款，其中中国建设银行发行数量最多，全年发行4689款；位列第2与第3的是交通银行和中国银行，分别发行4627款和4408款。股份制商业银行平均发行2186款，其中，民生银行发行数量最多，为3938款；其次是兴业银行，为3666款。2014年度共有12家外资银行发行了银行理财产品，平均发行数量为125款。

从投资类型来看，全国性商业银行理财产品主要为债券与货币市场类理财产品和组合投资类理财产品，发行数量分别为26032款与18974款，占比合计超过95%。

从发行规模看，全国性商业银行理财产品总体发行规模估测约96万亿元，其中，国有银行累计发行规模估测约63万亿元，占比超过65%；股份制商业银行累计发行规模估测约33万亿元。外资银行发行规模估测在2000亿～3000亿元之间。

1.2 区域性商业银行

区域性商业银行中，银行理财产品发行能力排名前10的银行依次是南京银行、北京银行、江苏银行、上海农商、包商银行、东莞银行、杭州银行、顺德农商、青岛银行和稠州商行。

区域性商业银行共发行33283款银行理财产品，城市商业银行发行数量最多，达24962款，与全国性商业银行相比，仅次于股份制商业银行。农村商业银行和农村信用社的发行数量分别为7852款和469款。

从投资类型来看，债券与货币市场类理财产品依然是区域性商业银行理财产品的主要投向类型，发行数量达20773款。

从发行规模来看，区域性商业银行总体发行规模估测约为4.5万亿元。其中，城市商业银行的估测发行规模在区域性商业银行中占比约为78%。

2 收益能力

2.1 全国性商业银行

全国性商业银行中，收益能力排名前5的银行依次是民生银行、交通银行、中国建设银行、兴业银行和中国银行。

全国性商业银行的发行产品中，共有43342款公布了预期收益率，各家银行产品EI值（到期收益率/同期限理论存款利率）的平均表现为2.2597。纳入排名的银行中，民生银行产品平均EI值为2.3099，在收益能力排名中位居首位，交通银行、中国建设银行分别位于收益能力排名榜第2位、第3位。

2.2 区域性商业银行

区域性商业银行中，收益能力排名前10的银行依次是东莞银行、南京银行、杭州银行、紫金农商、江苏银行、青岛银行、大连银行、包商银行、嘉兴银行和端州农商。

从产品平均EI值来看，表现较好的前10家区域性商业银行依次为东莞银行、嘉兴银行、紫金农商、端州农商、德州商行、大连银行、民泰商行、深圳农商、潍坊银行和湖北银行。这10家银行的产品平均EI值均高于2.53。

3 风险控制能力

3.1 全国性商业银行

2014年，全国性商业银行中，风控能力排名前5的银行依次是兴业银行、中国光大银行、中信银行、中国民生银行和中国银行。兴业银行2014年公布的实现了预期收益率的固定收益类产品数量达到3226款，远超其他银行，再加上该行在收益实现方面表现突出，因而在全国性商业银行中位列风控能力第一位。排名靠后的银行主要由于收益实现方面表现不佳，尽管这些银行发行产品数量都不低，但产品整体预期收益率的实现情况不佳拖累其风控能力的总分。

3.2 区域性商业银行

2014年，区域性商业银行中，风控能力排名前10的银行依次是江苏银行、东莞银行、青岛银行、北京银行、佛山顺德农村商业银行、南京银行、上海银行、上海农村商业银行、齐鲁银行和绍兴银行。

由于区域性商业银行中除了南京银行外，其余银行都没有在报告期间有结构性产品到期（或没有公布其到期收益率），再加上固定收益类产品几乎都能实现最高预期收益率，因此绝大部分银行的收益实现得分都接近满分。这使得区域性商业银行的风控能力集中体现在实现了到期收益率的固定收益类产品数量上，江苏银行、东莞银行、青岛银行、北京银行和顺德农商公布了到期收益率的固定收益类产品几乎都实现了预期收益率，因而表现名列前茅。

4 综合理财能力

4.1 全国性商业银行

2014年，全国性商业银行中，理财能力综合排名前5的银行依次是兴业银行、中国民生银行、招商银行、中国光大银行和华夏银行。

2014年度分类指标测度中，兴业银行的发行能力、收益能力及风险控制能力这3个单项能力排名均位居前5强，同时该行评估问卷得分也获得第2位的好名次，促使该行获得综合理财能力排行榜第1名。民生银行位居理财能力综合排名第2，主要得益于该行收益能力、风险控制能力和信息披露规范性表现较好，这3个单项排名均在前列。招商银行在此次综合理财能力排名中获得第3名，该行的发行能力、理财产品丰富性及信息披露规范性得分均在全国性银行的前5强之中。

全国性银行综合排名前10强依然是股份制商业银行占据绝大多数，其中有8家为股份制商业银行，2家为国有银行。国有银行得益于网点数量庞大，通常理财产品发行规模与其他类型银行相比占据绝对优势，但是其在产品收益定价水平、产品种类丰富程度及信息披露规范性等方面的表现普遍不及股份制商业银行甚至部分大型城商行，因此综合理财能力排名中股份制商业银行普遍表现较好。

4.2 区域性商业银行

2014年，区域性商业银行中，理财能力综合排名前10的银行依次是南京银行、江苏银行、北京银行、上海农村商业银行、青岛银行、齐鲁银行、珠海华润银行、包商银行、龙江银行和哈尔滨银行。

南京银行在除理财产品丰富性外的5个单项排名上均能保持前五位置，特别是发行能力、信息披露规范性以及评估问卷得分均获得第1名，使得该行能够位居区域性银行综合理财能力排名榜首。江苏银行位居综合排名第2，主要得益于该行各个单项排名均能保持前5位置。北京银行的理财产品丰富性均位居区域性银行第1，发行能力为第2位，风险控制能力为第3位，促使该行获得综合理财能力排名第3。

区域性商业银行理财能力综合排名靠后的银行中，农商行、农信社等农村金融机构的占比要高于城商行，可见整体上城商行的综合理财实力要强于农村金融机构。城商行通常在发行数量及发行规模上要高于农村金融机构，同时在资产配置方面能够获得更高收益的投资，此外对于产品的发行、运行、到期等各个阶段的信息披露也更为规范，因此城商行的发行能力、收益能力、信息披露规范性普遍强于农村金融机构。

收稿时间：2015-04-07

银行业综合治理工作情况报告篇4

一、充分认识“窗口”行业开展依法治理和依法治企的重要意义

（一）开展普法依法治理，是实践“三个代表”的迫切要求。

“依法治国，建设社会主义法治国家”，是我国的治国方略，涉及到政治、经济、文化等社会各个领域、各个部门的工作。实施这一方略的方式也是多层次、全方位和综合性的，从“横”向看，表现为区域依法治理和基层依法治理，从“纵”向考察，表现为行业的依法治理。在行业依法治理中，“窗口”行业的依法治理具有更为深远的意义，直接关系到人民群众切身利益。“窗口”行业依法治理具有广泛性、复杂性，深入开展“窗口”行业依法治理对于我国社会主义市场经济的健康发展和人民群众生活水平的提高都具有重要的意义。作为“窗口”行业，尤其是“窗口”行业的企业，深入开展普法依法治理，是贯彻“三个代表”重要思想的迫切要求，也是实践“三个代表”的具体体现。

（二）开展普法依法治理，是整顿和规范市场经济秩序，建立社会信用体系的需要。

整顿和规范市场经济秩序，是保证国民经济正常运行，完善社会主义市场经济体制的重要举措。当前市场经济秩序混乱在社会经济生活中比较突出，制假、售假、合同违约、逃废债务、偷税漏税等问题在一些企业依然存在。这些问题的出现，与一些“窗口”行业和企业法律意识淡薄、有法不依、违法经营和执法机关执法不严、监管不力密切相关。整顿和规范市场经济秩序，必须标本兼治，重在治本。而最重要的治本之策，就是加强法制建设，切实解决有法不依、执法不严和违法经营的问题。为此，必须大力推进普法依法治理工作，为整顿和规范市场经济秩序打下坚实的基础。另一方面，压滤机滤布市场经济从一定意义上说，也是信用经济。省委回良玉书记说，“个人无信不立，企业无信不旺，政府无信不威，社会无信不稳，国家无信不强”。诚实守信不仅是道德建设的范畴，同时也是法制建设的范畴。因此，组织和指导加快社会信用体系建设，迫切需要在企业尤其“窗口”行业开展普法依法治理。

（三）开展普法依法治理，是深化企业改革和发展的需要。

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。国有企业改革的方向是探索公有制与市场经济相结合的有效途径，建立现代企业制度。但是我们必须看到，国有企业改革和发展中许多深层次的矛盾和问题，还没有得到根本解决，现代企业制度建设还不够完善，公司制改革不够规范，经营机制尚未根本转换。

一是法人治理结构不健全。有的企业未按公司法的规定设立股东会、董事会和监事会等法定机构，有的虽然设立了这些机构，但不依照《公司法》的规定行使相应的.职权。

二是国有资产出资者职能尚未真正到位，公司经营管理者对出资者诚信意识尚未形成，驾空所有者现象时有发生。

三是有的企业在改制重组过程中，没有依照有关法律法规的规定进行债务清理，也没有以公告或者通知的方式告知债权人，企业债务被悬空，加大了债权人的风险。要进一步深化国有企业改革，对国有企业进行战略性重组和结构调整，做到发展有路，退出有门，必须深入开展普法依法治理，提高企业的法律素质，严格依法作，依法规范。

（四）开展普法依法治理,是应对加入世贸组织后面临挑战的需要。

加入世贸组织是党和国家作出的重大战略决策，标志着我国的对外开放进入了一个新阶段，既是事业发展的机遇，也是挑战。企业领导要加快转变管理方式，按照WTO的国民待遇原则、非歧视原则、透明度原则、自由贸易原则和公平竞争原则，改变目前市场行业垄断、条块分割、地区封锁等状况，促进统一、开放市场的建立。同时，要积极推进企业的改革，增强企业的市场竞争力。在国际经济活动事务中，首先需要企业的经营管理人员和职工更多地掌握国际贸易方面的法律知识，了解世界贸易组织中的有关基本规则。其次，提高自身的综合素质和竞争能力，增强参与国际合作与竞争水平。第三要特别注意学习掌握知识产权保护等方面的法律问题。应当把尽快使企业熟悉和学会WTO规则作为一项重要内容。这既是企业应对加入世贸组织的一项重要措施，也是摆在广大企业面前的一项紧迫而重要的任务。

二、在新形势下，积极推进“窗口”行业依法治理和依法治企工作

（一）围绕“建设信用城市”的目标，推进“窗口”行业依法治理和依法治企工作。

推进“窗口”行业依法治理和依法治企工作，滤布必须围绕“建设信用城市”的目标，努力使南京在全国率先形成诚信的社会形象，良好的道德水准，完善的诚信制度，规范的经营秩序，安全的金融区域，有力的法律保障，科学的监管机制。建设“信用城市”是复杂的系统的社会工程，而就信用主体而言，主要有政府、企业、个人三大层面，其*政府信用是关键，企业信用是重点，个人信用是基础，三大主体信用互相影响；就社会信用的支撑力量而言，则主要是制度规章、道德文化和监督管理等三大建设，其中法制是外在约束，道德是内在要求，监管是执行保障，三大建设缺一不可。所以，实现这一目标，必须抓住企业信用这个重点，通过深入开展普法依法治理，完善社会信用体系，最终使信用成为社会的“通行证”。在围绕“建设信用城市”这个目标开展普法依法治理工作的同时，应做到“法治”和“德治”有机结合。“法律是道德的底线，道德是法律的基础”。所以，普法依法治理工作过程中，不仅需要法治，而且也需要德治，使法治与德治相辅相成，相互促进。谁不讲道德，不讲信用，不讲法律，就应让谁名声扫地，就应让谁付出沉重代价。

（二）以“两个转变、两个提高”目标的实现为重点，推进“窗口”行业依法治理和依法治企工作。

“四五”普法规划明确了“两个转变、两个提高”的总体目标，即通过深入开展法制宣传教育，由增强全民法律意识向提高全民法律素质转变，进一步提高广大公民的法律素质；扎实推进依法治理工作，各项事业的管理由注重依靠行政手段向注重运用法律手段转变，不断提高全社会法治化管理水平。法律意识是公民对法律的认识或认同，法律素质则是指公民掌握法律知识、运用法律的综合能力。所以，在推进普法依法治理工作过程中，要牢固树立社会主义的人民主体观念、法律价值观念、法律至上观念和依法行政的观念，熟练掌握和运用法律法规，转变管理观念和手段，切实由注重依靠行政手段向注重运用法律手段转变。要依照法定权限和程序履行职责，既不失职，又不越权，做到依法办事；逐步建立重大行政决策前的法律咨询审核制度，进一步完善科学决策的制度和机制。要继续做好企业法律顾问工作，不断提高企业法律工作者的整体素质。要在稳定现有队伍、提高现有从业人员素质的同时，根据企业的实际和依法治电的需要，发展法律顾问队伍，并注意对法律从业人员的业务能力和政治素质的培训与提高，形成“对内讲制度、守规矩，对外讲信用、守合同”的企业素质。

（三）加强“窗口”行业依法治理和依法治企工作的理论研究，不断提高普法依法治理工作的水平。

《银行综合业务实训》报告正文篇5

（一）进入、退出系统

1、进入系统：打开桌面“国泰安银行综合柜面业务实训软件”的快捷方式，或者直接输入网址“172.20.39.2”，然后输入每个人分到的“柜员号”、“钱箱号”和“密码”。如我自己的柜员号和钱箱号都是17714，大家的密码都是888888.（因为大家都是这个密码登录进去，所以最好都不要改动密码，不然影响其他同学使用该系统。）

2、退出系统：在成功登录的页面右上方有一排选项，找到“正常退出”并点击按钮，即可正常退出系统。

（二）业务操作

软件上方有一排按钮，相应的具有特定的功能。这些按钮包括：公共交易、客户系统、数据查询、数据维护、结算业务、日终处理、正常退出、柜员注销和系统重置。其中我们经常用到的是公共交易、客户系统、数据维护和正常退出。

1、客户系统

（1）开客户：这个功能是整个软件的基础，所以软件里的业务办理都以此为前提。而这项功能就是录入客户基本信息，为客户建立档案数据记录，在之后的其他业务办理时，都是从这提取客户信息，进行对应客户业务的办理。

具体操作：a 点开“开客户”按钮，按显示的要件将资料填齐； b 客户号事先不知道，暂且不填；

c 资料填完后，点击右上方的“提交”按钮。

d成功办理之后，界面会出现“操作成功”的提示，上面会出现“客户号”，这时需要记下该客户号，之后办理业务时都会用到。

e 注：在选择第一项“ID类别”时应明确，选“身份证”是开个人客户，选“营业执照”则是开企业客户。应根据业务需 1 要分别开立个人客户和企业客户。并且分别记下客户号。

（2）客户信息查询：该项功能未来方便使用者在忘记某客户信息时，利用已知的某些信息，查询某客户所有信息，从而找到所需的信息。如：遗忘某客户的客户号后，可以通过客户名称检索出该客户所有信息，从而找到其客户号。（3）客户信息维护：是实现对客户信息的维护功能，能够进行一定的信息修改。

2、公共交易

该按钮下的业务除了基本的存款和贷款业务，还包括现金/凭证管理、通用记账、错账处理、特殊业务，外币业务、电子银行业务。常用的是存款和贷款业务。

（1）存款业务

a、开户：该按钮下，可以开立个人存款账户和对公存款账户。所用到的客户信息即是客户系统中“开客户”的信息。并且，只有对客户进行存款账户开立后，才能办理下面的存款、取款、转账等业务。

开立个人账户的，“证件类别”应选择“身份证”，“科目”选项下可以选择存款类型，包括活期储蓄存款、个人通知存款、整存整取、零存整取、整存零取等。

开立对公账户的，“证件类别”则是“营业执照”，“科目”选项下可以选择的存款类型包括基本存款账户、一般存款账户、专项存款账户、临时存款账户等。

信息填好后点“提交”按钮，出现业务成功办理的窗口，把上面显示的“账号”以及开户过程中所选择的“凭证类型”以及设定的“密码”记录下来，在之后的存款、取款、转账等业务中都会用到。

b、存款：已经为客户开立账户后，就可以利用已经成功开立的账户，在这个按钮下进行存款的操作。

点击“存款”按钮，将已经开立的存款账户输入，选择需要存入的金额，并将其他资料填写完整。

事先不知道“凭证号”，暂时随便填写，最后点击“提交”按钮，会显示正确的凭证号提示，重新将正确的凭证号填入，再点提交，即可成功办理存款业务。

最后应将对应的账号和凭证号记录下来。

c、取款：已经为客户开立账户后，就可以利用已经成功开立的账户，在这个按钮下进行取款的操作。

与“存款”业务的操作流程差不多。

d、转账：事先开立两个存款账户，或者与同学之间进行转账。

资料填写完整，点击“提交”，即可实现转账业务。

e、结息：只有对公账户可以进行此项业务操作。所以所输入的账号应该为对公存款账户。

将资料填写完整，点击“提交”按钮，即显示“操作成功”的提示框。f、销户：有两种情况。一种是可以根据自身需要，将某个账户销户；另一种是有些账户有余额限制，当不满足最低余额时，需要强制销户。

将需要销户的账户填入，其他资料填写完整，点“提交”按钮。（2）贷款业务

a、贷款借据录入：在进行贷款业务办理之前，应先进行贷款借据录入。

事先不知道“贷款借据好”，先提交，会出现需要填写的贷款借据号，再重新把它填上，并且记下“贷款借据号”；

“基准月利率”空格里不用填百分号；

如果“贷款类别”是短期信用贷款，那么“还款时间”应是在系统默认提示时间的基础上的一年内，而不是按当前时间计算的一年短期内。

选择已有的一个账号作为结算账户。

b、贷款发放：我们的柜员账号无法进行这项操作，需要复核组柜员B1006进行授权。即在点击“提交”后出现的提示框里输入复核组柜员账号B1006和密码888888进行授权，才能成功进行此项业务办理。

资料填写中，“合同号”就是前一步记下的“贷款借据号”。

基准月利率、利率上浮率、还款时间、还款金额等，应该与前一步进行的“贷款借据录入”一致，否则不能成功办理。c、贷款还款：

根据前两步所填信息，将资料填完整，点击“提交”。d、贷款归还欠款；

e、贷款展期； f、不良贷款转结； g、贷款呆账核销等。

3、数据维护

该按钮下可以实现的功能有：账户/凭证状态维护、账户信息维护、贷款借据维护。

（1）账户/凭证状态维护：该按钮下，可以实现凭证挂失、止付、解挂等功能。

“交易类型”选项下，就可以选择挂失、止付、解挂等。

如果挂失的是个人账户，对应的是个人资料。如果是对公账户，应该是企业信息资料，并且为了便捷，一般“挂失种类”选择“密码挂失”。（2）账户信息维护：可以进行账户信息的修改和完善。（3）贷款借据维护：可以进行贷款借据的修改和完善。

当然，这个国泰安银行综合柜面业务实训软件里还有很多其他功能，我们都可以根据其要求将资料填写完整，便能进行相应的业务操作，基本流程差不多，注意特别的事项填写即可，在此不再赘述。

二、实验数据记录及结果分析

（一）办理成功的业务截图及操作说明

1、开客户

（1）开个人客户

操作说明：点击“客户系统”项下的“开客户”按钮，进入业务办理界面。“ID类别”需要选择“身份证”，“客户号”事先不知道，点“提交”都会出现，重新填上之后提交成功，即成功办理该项业务。最后将此客户号记下。

办理要件：ID类别、ID号、客户名称、客户号。

（2）开企业客户：

操作说明：点击“客户系统”项下的“开客户”按钮，进入业务办理界面。“ID类别”需要选择“营业执照”，客户号事先不知道，提交后，会出现操作成功提示框，上面有客户号，将其记下。

办理要件：ID类别、ID号、客户名称、客户号。

2、开户（1）开立个人账户 a、活期储蓄存款

操作说明：点击“公共交易”，在左手边第一项找到“存款业务”，点击进去再点击“开户”按钮。将“科目”选项选为“活期储蓄存款”，并且设定密码。资料填写完整后，点“提交”。提交成功后，出现的“操作成功”的提示框上显示该活期储蓄存款的账号，以及办理时的凭证号和所选择的凭证类型，需要记下，以备之后使用。