创建精神文明先进单位总结

创建精神文明先进单位总结（精选10篇）

创建精神文明先进单位总结 篇1

精神文明创建先进单位总结

2011年1月24日

2010年，竹峰街道在在市文明办的关怀指导下，认真贯彻落实全市精神文明建设工作会议精神，以文明城市创建为总抓手，深入开展社会主义核心价值体系教育，不断提升居民综合素质和街道文明程度，为促进竹峰经济社会又好又快发展提供了坚强的精神动力。

一、广泛宣传发动，有序推进文明创建工作

一是精心组织，夯实创建基础。年初根据领导班子变动情况，及时调整和健全精神文明建设活动领导小组，组长由党工委副书记兼办事处主任方莉亲自担任，副组长由

事处副主任担任，3名村委会主任及派出所、工商所负责人任成员；街道领导班子成员实行分工负责制，办事处主任全面负责街道精神文明建设的统筹、指导和督促，其他成员都具体负责一项创建工作，如奚玉辉副书记负责创建宣传报道和单位督查工作，陈汉文副书记负责普法宣传和司法帮教工作，尹春玲副主任负责文明创建环境治理、生态村和美丽和谐乡村建设等工作，加强了对精神文明建设活动的领导。各责任单位也相继成立了创建领导小组和工作班子，并结合自身实际，深入开展文明创建的自查自纠工作。街道文明办坚持专题和综合相结合，定期不定期对各责任单位和各服务窗口、公共场所进行检查指导，对存在的问题，及时提出整改 1名办

意见并下发整改通知书，促进了文明创建各项工作落实到位。二是全面动员，部署实施到位。月日，办事处召开全街道精神文明建设动员大会，办事处主任方莉做重要讲话，对我街道文明创建作了全面动员和部署，全街道迅速掀起了文明创建的新高潮。街道文明办按照市精神文明建设活动的内容、标准和要求，将目标任务逐项细化和分解，与各村、各单位和部门签订责任书，落实到班子成员和具体责任人，做到各负其责，分工合作，做到事事有人管，坚决杜绝相互推诿的现象发生，使文明创建活动横向到边，纵向到人，没有空白点，没有死角。全街道推出了一批户外文明创建公益广告，各责任单位大力开展创建知识的宣传，营造出浓厚的文明创建舆论氛围。

二、建立工作机制，强力保障文明创建活动

一是完善文明创建的领导体制和工作机制。进一步加强由街道党工委统一领导，各部门负责人齐抓共管，文明办组织指导，各村协调配合，辖区单位共建共享，街道居民积极参与的文明创建领导体制和工作机制。坚持文明创建领导小组成员会议、调度会议、督查会议、有关职能部门协调会议等制度，研究文明创建中的新情况、新问题，及时解决文明创建工作中的重点、难点问题。二是健全文明创建活动引导机制。广泛开展宣传活动，依托各类传播媒体、家长学校、宣传橱窗以及《竹峰先锋在线》等宣传平台，广泛宣传文明

创建的重要意义、目标任务、工作进展、先进典型、经验做法，并针对文明创建工作中出现的热点问题展开讨论，确保全街道上下统一思想，提高认识，形成共识。三是完善文明创建监督考核机制。充分发挥街道巡访员、志愿者作用，完善有效的群众监督评估机制，进一步加大督促及整改力度。由街道文明办牵头，采取多种形式，定期或不定期对辖区范围内的文明创建工作进行检查，对一些查出问题而又不认真进行整改的村和部门给予批评和情况通报。四是健全文明创建奖惩机制。将文明创建工作长效机制建立纳入绩效考核，严格奖惩措施，奖惩分明。把文明创建工作完成情况与机关干部、各部门、各村的评先评优结合起来，与干部的绩效考核结合起来。对在巩固文明创建成果中工作不力、创建任务完成不好，甚至造成不良影响的相关责任部门和个人，追究相关责任，并取消评先评优资格。

三、创新活动载体，努力增强文明创建效应

一是深入开展乡风文明建设活动。积极倡导科学、文明、健康的生活方式，不断提高群众文明程度，在全街道广泛开展“践行廉政准则，优化政治生态”主题学习教育活动，努力形成以人为本、和谐发展的良好风气。在农村组织开展以社会主义公德、职业道德和家庭美德为主要内容的公民思想道德教育和实践活动，充分发挥各村“农家书屋”的作用，倡导多读书、读好书的文明风尚，进一步促进居民素质的提

高，努力营造文明诚信的社会环境。深入推进群众性精神文明创建活动，积极组织街道居民参与五好家庭、文明单位、文明村、好婆媳、十星文明户、月评十佳等评选活动，各项创建评选活动严格规范程序，积极扩大影响，紧紧抓住每个环节，加强宣传教育，弘扬文明新风，有力地掀起了一个又一个文明创建热潮。

主题的宣城教育活动，倡导居民共同参与争做文明宁国人，努力提高街道居民文明素质。

德建设。

主义教育实施纲要》，结合街道实际，以培养青少年的基本道德观念、文明素质和社会主义责任感为宗旨，大力推进学校德育改革，加强少先队建设，深入开展经典诵读、爱国主义读书和道德实践等活动，强化校园周边环境综合整治，引导广大青少年努力提高思想道德素质，逐步树立建设中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观，培养有理想、有道德、有文化、有纪律，德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

力度。坚持依法治街、依法治村，实行重大矛盾纠纷领导包案制度，加强青少年教育，重视重点场所管理，狠抓禁毒和反邪教工作，安置帮教率

积极开展法制宣传和专项整治工作，和“禁毒教育”活动，送法进村进企业

二是大力推进未成年人思想道三是加大农村司法帮教工作，社区矫正无漏管脱管现象。深入开展“综治宣传月”8次，“五五普法”开展以“我感动——我身边的好人”为深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》和《爱国100%

通过市级验收。全年我街道共受理各类矛盾纠纷42件，调处42件，调处率100%，调处成功41件，成功率97.6％，确保了小事不出组，一般矛盾纠纷不出村，大事不出办事处，把矛盾化解在基层，有效地维护了基层社会秩序的稳定。

四、统筹城乡发展，不断提升文明创建水平

一是集中治理公共卫生环境。围绕建设社会主义新农

村，加强环境整治工作，建立了卫生保洁长效机制，充分发挥党员模范带头作用，建立了无职党员卫生责任区。在省道和街道，增加环卫人力，成立执法队，加强检查监督，实行“门前三包”，整治“三乱”，规范市场。全年共投入

余万元，聘请了13名保洁员和垃圾清运工1名，组建了专门的突击清扫队，分别负责省道及村村通主体道路的保洁工作，改善了公路沿线、卫生死角等区域“脏、乱、差”的状况，进一步营造了整洁优美的乡村环境，提升了街道的综合竞争力。二是全面推进生态村建设。今年，根据市委市政府的要求，我们把生态村建设作为推进统筹城乡发展、提高群众幸福指数、为群众办的一项实事工程来抓，目前已取得了明显的成果。截止2010年底，3个村硬化道路公里，村庄绿化平方米，清运垃圾立方米，建垃圾池8个，改厕

建沼气池50个，安装路灯82盏。各村还结合全街道农村垃圾集中清运和春季绿化攻坚活动，全面启动“三化建设”掀起了文明生态村建设的新高潮，3个村全部评为宣城市生 15个，118

态村。三是迅速启动美丽和谐乡村建设。坚持规划先行的原则，选择桥头铺村下坞村民组作为美丽和谐乡村示范点，以周塘码头公路为主线，以青龙湾标志性建筑为起点，以青龙湾文化广场为中心，以码头整治和护坡绿化为两翼，将四点一线建成为一条靓丽的旅游风景线；将下坞示范点建设成了宜居的现代农村和品位高、生态美的青龙湾东大门，提升了周塘景区的形象。此示范点已于10月份通过了宁国市新农村建设指挥部的检查验收。

回顾过去一年的工作，我们虽然取得了一些成绩，但与市委市政府的要求还有不少差距，还不能满足人民群众日益增长的精神文化需求。在新的一年里，我们将继续坚持紧紧围绕市委市政府的工作大局，始终坚守精神文明建设的主战场，用实际行动深入推进全街道精神文明建设工作，努力开创工作新局面。

创建精神文明先进单位总结 篇2

一、创建导航:精心规划, 乘势而上

2005年, 无锡电信明确提出了“成为综合信息服务行业领先者”的企业远景, 落实科学发展观, 确立了从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变的战略方针, 提出了“创建全国文明单位”的更高要求, 制定了创建规划, 力求在新的起点上, 更好地适应国家及地方“十一五”规划的总要求, 进一步推进企业可持续发展的目标, 在地方行业中树立典范。

经过精心策划, 无锡电信审时度势, 推出了创建五大工程。这“五大工程”的主要任务是:大力推进文明建设工程, 为企业发展提供思想组织保证;大力推进人才再造工程, 全面提升综合管理、经营水平;大力推进素质锤炼工程, 全面提高广大员工的综合素质;大力推进文化建设工程, 全力打造企业品牌增加美誉度;大力推进服务提优工程, 持续提供便捷舒适的通信条件。

为此, 无锡电信乘势而上, 推出了系列措施, 首先, 强化执行, 注重制度保障。强化创建规划的执行效果, 将文明创建纳入党委议事日程, 制定创建规划和保障制度, 专门布置创建工作步骤, 做到文明创建工作年初有安排, 年中有检查, 年底有总结, 并将精神文明创建工作任务分解到基层, 落实到部门, 列入考核。其次, 积极创新, 丰富创建载体。坚持以群众为基础, 以典型为示范, 以活动为载体, 通过一系列活动激发员工参与的热情, 全面提高创建质量和创建水平。开展丰富多彩的岗位创建活动。将创建目标、客户需求、员工的工作实绩三者有机地结合起来。发挥典型的带动辐射作用。其三, 务实推进, 提升服务能力, 将规范服务作为提高服务质量、树立企业形象的重要手段, 把为客户直接服务的窗口单位作为规范服务的重点, 推行“窗口星级服务”和“首问负责制”, 加强对新型业务和传统业务服务的回访。

二、履行责任:凸现亮点, 高效运作

创建全国文明单位能为无锡电信积极履行社会责任增加动力。近年来, 公司制定了推进城乡信息化的具体策略, 营造了不少可圈可点的服务“亮点”, 通过高效运作, 突出了信息化在城乡的应用力度, 取得一定的示范效果。

新农村信息化建设是近年无锡电信的创建重点, 该公司根据“三农”的实际需求, 在去年农村信息化建设示范作用明显的基础上, 将2007年至2008年定为“扩大示范阶段”, 加紧实施相关步骤, 促进农村经济的发展。

2007年以来, 无锡市政府加大了“并村”力度, 行政村的规模得到扩大, 同时实行“三集中”用地, 即工业向园区集中、农民向城镇小区集中、农业向生态园区集中。无锡电信对固定电话网、宽带网、小灵通网进行扩容, 运用最新的电信技术改造原有网络和系统, 优化了网络性能, 增加了更多的网络节点, 基础通信网络实现了农村地区网络100%有效覆盖。为使更多的农民享受到全方位的信息服务, 建成一个服务新农村的综合信息化服务平台, 信息交流和发布功能、政府管理功能、娱乐服务功能, 建立信息化示范镇及示范村。

2007年, 无锡电信将凭借自身在综合信息服务提供上的资源及技术优势, 积极参与无锡市城市管理信息化建设, 为提升城市管理水平, 促进和谐社会的建设作出贡献。公司围绕提出的“又好又快”的发展新要求, 出台的推进“五大项目”建设的具体内容有:1.完善“电子政务”系统。目前, 无锡市政务外网已覆盖全市100多个职能单位和600多个乡镇、街道和社区。2.打造“数字城管”基础平台。该平台整合了全市城管信息资源, 建立城管电子政务系统, 完善城市管理指挥体系, 全面提高无锡城管执法能力和管理水平。3.加快“平安城市”工程建设, 该工程将通过社会治安监控系统的建立有效提高社会综合安防管理水平, 提高对于突法事件的应急处理反应能力。公司为全区的“平安城市”建设项目, 提供完善的解决方案和技术支持。4.加快“智能交通”平台建设, 即“城市交通安全预警应急指挥系统”建设。该项目将负责交通局所辖范围内的高速公路、客货运场站、码头、水路突发事件的信息管理, 以保障城市公路、水路运输的安全顺畅。5.打造“智能公交”平台, 该平台将城市公共交通的各要素———乘客、巴士、站台、车道、信号、运能、调度等, 纳入统一的智能化监控管理平台, 提高了城市交通服务水平和城市整体形象。截止目前, 无锡电信的各类客户总量突破340万户, 网络接通率和客户满意率位全省同行前列。

履行社会责任当仁不让。在2008年雪灾和汶川地震期间, 无锡电信员工冲在最前, 忘我奉献。在雪灾期间, 员工们克服种种困难, 为客户解决了一个又一个难题, 保证了通信线路不受损失。

三、文化锤炼:打造团队, 情景相融

创建文明单位最重要的是发挥团队的合力、团队的精神。近年来, 无锡电信以锤炼企业文化的方式, 凝聚了企业员工创建智慧和动力, 从“要我创建”到“我要创建”, 从“企业独创”到“社会共创”, 走出了从“文化锤炼”融入“文明创建”的特色之路。

企业文化既是反映团队的整体文化, 又是以文化人。注重个体的灵魂工程。无锡电信认为, 企业发展离不开资金、战略、品牌、管理和团队, 要靠企业文化这个企业之魂、团队之魂、员工之魂才能把这五个方面捏指成拳、胜券在握、有力出击。无锡电信就是要在企业转型的进程中再进一步, 持续深入地推进新一轮文明创建工作, 使之成为企业和谐稳定发展的“一体两翼”。无锡电信一方面在相关部门设立企业文化示范点, 培养标杆单位, 同时重点在培养员工“三感” (对企业价值的认同感、自觉奉献的责任感、激发文化需求的归宿感) 上下功夫, 使整个团队心相通、情相融、力相合, 开创了企业管理的新境界。增强了员工队伍的凝聚力、创造力、战斗力和向心力。一些后勤员工也主动要求奔赴一线, 拓展市场。

无锡电信还大力倡导“领导者首位”原则, 要求各级领导干部都是企业文化的主力推进者, 不能“文化缺位”, 在企业文化建设上要勤于思考, 善于锤炼自我。2006年, 公司新设的“动力传递机制和压力释放机制”被列为江苏电信的重点研究课题。在动力传递机制上, 无锡电信采取有效的激励措施, 具体包括科学合理地设置各岗位关键绩效考核指标, 开展“通航”业务技能竞赛、“十百千”活动等。此举, 极大地调动了员工的积极性, 提升了员工队伍的整体素质。在压力释放机制上, 针对员工的实际身心压力而设计, 主要措施有:设立活动基金, 鼓励员工体育锻炼, 开展精品文艺巡演、“电信服务杯”文体赛事等。此课题被评为中国电信思想创新成果一等奖。2008年, 无锡分公司的“党建工作生态区”建设又成为行业内外关注的新亮点, 焕发出盎然的生机。

创建文明单位，打造一流企业 篇3

围绕一条主线，夯实创建基础

围绕社会主义核心价值体系建设这一主线，平鲁联社党委及时制定了创建工作实施方案，将创建工作与联社中心工作统一规划、统一部署、统一考核。同时，成立了以联社党委书记、理事长为组长，党委成员为副组长，各部门负责人为成员的创建领导小组。领导小组分工明确，责任到人，充分发挥各自优势，团结合作，齐抓共管，保证了创建活动取得实际成效。

狠抓两个重点，强化企业管理

一是内控管理制度化。严格落实中央八项规定，强化内部管理、员工管理，规范了各项工作流程，完善落实了《平鲁区农村信用社职工出勤考核管理办法》等一批内控管理制度。制作了整风肃纪、创优环境十项规定等展版，丰富了企业文化的内容。规范了机关日常管理：班子成员的办公室按规定面积设置；公务用车派出统一到办公室登记；公务接待统一在单位食堂安排；员工上下班必须按时签到签退；员工服务态度与全年绩效挂钩：联社纪检部门不定期到基层网点明查暗访等。通过规范管理措施的逐一落实，各项工作实现了条线化、规范化。

二是服务“三农”常态化。始终把服务区域经济发展作为自身的使命和责任，继续加大对“三农”的有效信贷投入。找准信贷支持的切入点，采取灵活多样的信贷服务方式，为农业和农村经济发展提供强有力的资金保障。进一步加大对中小企业的有效信贷投入。重点扶持全区种植、养殖、小杂粮加工、煤炭生产等优势产业发展。向月英水利建筑有限公司等植树大户发放林业贷款11852万元；向西易能源集团股份有限公司等地方支柱企业共发放贷款23153万元。

实施三大工程，提升服务质量

一是实施网点建设精品化工程。先后投入一定的人力和财力，对机构网点进行了优化整合，以VI视觉规范为准统一了标识，对全辖23个网点全部进行了改造装修。加大科技投入力度，为10家城街网点和3家乡镇网点增设了ATM机，在每个自助银行配备现场服务人员，帮助和指导客户正确存取款、跨行转账和提供相关的服务，有效保护客户隐私。

二是实施服务流程标准化工程。每日召开晨会，要求做到“四个统一”：穿着打扮统一、器具摆放统一、凭条摆放统一、柜台内外统一。通过严格奖惩，激励员工做好“微笑服务”，做到“来有迎声、问有答声、走有送声”，使文明服务标准化、细节化。大力开展优质服务竞赛活动，每季每个网点评出一名明星服务柜员，全区评出两名明星服务标兵，年终评出一个文明服务示范窗口，分别给予不同金额的物质奖励，推动全面开展网点服务标准达标建设。

三是实施投诉处理多元化工程。提供多种途径的监督、投诉渠道，及时处理客户投诉，提高客户满意度。通过在网点显眼位置公布服务监督热线来督促服务质量的提升。在解决问题时，要求服务人员多听多问，积极主动将客户投诉解决在最前端。设立投诉登记簿，对各类投诉进行统计分析，提出整改措施。通过这一系列举措，进一步拉近了农信社与人民群众之间的距离，提升了农信社的企业形象。

抓好四项建设，打造一流企业

一是企业文化建设。大力弘扬右玉精神，全力加强精神文明建设。在全辖组织举办了技术比武、歌咏比赛、演讲比赛、慰问走访、大病捐助等活动，设立了“员工之家”，配置了象棋、乒乓球、羽毛球等文娱项目，成立了员工阅览室，丰富了员工的业余文化生活。同时，通过新闻媒体、发放宣传单、户外广告等系列宣传方式提升农信品牌知名度。节假日期间组织员工开展形式多样的宣传活动，使企业文化建设成为持续发展的源动力。

二是人才队伍建设。按照“两依靠、三推荐”选人用人办法，提高选人用人质量。建立人才储备库，为企业发展积蓄后备力量。目前已有8名新招聘的大学生员工走上中层正职岗位，21名担任中层副职。结合管理体制和人员队伍实际，完善了党组织建设、管理人员选拔任用、绩效考核等方面的制度以及各级管理人员奖惩、交流、轮岗、离任审计、近亲属回避等制度，为干部任用和管理提供了制度依据。

三是培训机制建设。一是构建了内训外学的培训机制。包括外出集训、联社培训、网点自训、个人自学等培训方式。机关每周一周三班前和周二周四班后半小时组织全员集中学习，让学习成为全员的精神追求和生活习惯。二是组织员工前往晋商银行、交通银行等商业银行进行实地观摩、学习、考察。三是鼓励员工参加成人自学考试。已有98名员工参加了成人自修考试，29名员工取得了代理保险资格证，36名员工参加了内训师培训、理财师培训、分析师培训和职称培训。

四是思想作风建设。加强机关效能建设，加强纪检监察的制度建设、作风建设和干部队伍建设，把监督从配合条线检查，转变到履行职责的监督。对党的群众路线教育实践活动发现的突出问题，狠抓落实整改，形成作风建设常态化。

开展五项活动，推进文明创建

把深入开展好“一堂、一队、一牌、一桌、一组”的“五个一”活动作为创建工作的核心。“一堂”即举办道德大讲堂，从2014年6月上旬至11月下旬共举办5次，分别从社会公德、职业道德、德耀人生、家庭美德及学习冯玉锁先进事业五方面对员工进行思想道德教育。“一队”即组建了学雷锋志愿服务队，在传统节日期间，下乡扶贫帮困，为定点扶贫村送上了节日的祝福和日常生活用品。“一牌”即为基层网点下发了“遵德守礼提示牌”，在有条件的网点利用电子显示屏滚动播放，并在机关楼道内悬挂有关提示牌，形成了文明与职业为一体的“楼道文化”。“一桌”即开展文明餐桌行动。制定了“正风肃纪创优环境”八项规定，开展了以“勤俭节约”为主题的专项活动，让职工从小事做起，厉行勤俭节约，使“光盘行动”收到良好成效。“一组”即组建了一支集志愿服务与文明传播于一身的小组，在扶贫帮困的同时，将道德文明传播出去。

（文/王与庚）

创建精神文明先进单位总结 篇4

一、党建带工建带团建，坚定公司党员职工理想信念 xx 公司于 20xx 年先后成立党支部和工会。多年来，在公司领导的大力支持下，在团结、引领，维护员工和企业双方合法权益方面发挥了重要作用。

一是加强理想信念教育。几年来，随着企业员工构成发生变化，公司管理层注重开展理想信念教育。扎实推进学习教育常态化制度化，引导干部职工不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。加强社会主义核心价值观教育，组

织党员参观革命历史纪念馆回忆革命斗争史，向身边的优秀共产党学习，党员的模范作用得到提升。

二是注重发展壮大党组织。注重吸收生产一线的优秀员工加入党组织，党员员工从自身做起、从身边事做起，引导其他企业员工向党组织靠拢。近x 年，公司党支部先后吸收发展了 x 名党员，如今大部分成为公司部门车间骨干，真正做到了“一个党员就是一面旗帜”。

三是切实维护员工合法权益。积极组织开展文化娱乐活动，带领广大员工围绕生产经营努力工作，按期完成生产任务；成立爱心互助基金会，对患病住院的员工家庭给予救助，基金会成立 x 年来，共救助员工及员工亲属达到xx 多人次，救助金额超过 xx 万元；打造企业志愿者队伍——“学雷锋志愿者”，全公司注册志愿者超过 xx%；每年定期组织员工健康体检、外出旅游、体育比赛，让员工们在紧张的工作之余舒缓身心，更好地投入工作。

四是开展文明风尚行动。利用自办月刊《今日 xx》月刊 xx 作为员工们了解公司动态工作进展的一个窗口，刊登党支部、工会动态、优秀员工事迹报道、新工艺新产品介绍、生活卫生常识、员工创作摄影，用员工身边事启发教育青年员工懂得珍惜青春年华，培养树立人生理想，做社会有用之才。对企业员工拾金不昧、互帮互助正能量的事迹，及时通过期刊、局域网、表扬信等进行宣传并给予精神物质奖励，营造企业员工积极向上和企业和谐发展的良好氛围。

二、弘扬劳模工匠精神，推动企业健康有序发展 习近平总书记在十九大报告中提出，加快发展先进制造业，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。企业以十九大精神为引领，做强做大实体经济，弘扬劳模精神和工匠精神，精益求精做好产品。近年来，在加大产品更新换代的同时，注重发挥员工的主动性、创造性、把工匠精神融入其中，车间主任 xx 钻研材料焊接技术，积极开展技术革新和工艺改造，为企业节约生产成本，提高了工作效率。在他的带领下，钻研技术提高操作技能已在车间蔚然成风，仅今年一年，他所在车间就进行十几项技术改造项目。高强高导铜合金材料是近年 xx 重点研发的一个课题，为取得成果认证，研发团队发扬工匠精神，在不同条件、不同场地、不同阶段进行多批次试制，通过数据分析，最终突破取得成功。目前这种高强高导精密铜件产品被广泛运用在各种类型的地铁电机设备中。今年以来，公司所接生产订单大幅增加，为了按期完成任务，许多生产一线的员工都主动加班生产，产品合格率都保持在较高水平。正是在这种和谐氛围中，许多团员青年员工积极利用业余时间参加各类学习培训，来自 xx 山区的农村青年 xx，刻苦钻研时埋头苦干，荣获“全国优秀农民工”称号，今年他还光荣加入了党组织。公司中高层多人就读 xx 大学公共关系 MBA，带领企业青年群

体蓬勃向上，夯实企业发展的后劲与实力。

三、打造优质企业文化，营造和谐生产经营氛围 一是注重诚信建设。在日常生产经营中，xx 注重讲求诚信，坚持“只能提前不能推后”的原则，认真对待每一个合同，仔细测算生产周期，确保凡是签订交货合同日期，必定按时保质完成。公司经常教育告诫每位员工，只有诚实做人讲求信用，才能在激烈的市场竞争中营得生存和发展。20xx年，由于铜价暴涨，在明知亏损 xx 多万元的情况下，依旧坚持导致按合同价格为武钢等企业生产设备，获得了信誉和尊重，最终赢得了市场。公司连续 xx 年获“xx 省守信用重合同企业”称号。

二是注重文明建设。坚持榜样的力量是无穷的理念，每年在党员和员工中评选优秀代表，树立一批学习榜样，既有技术革新能手，又有承揽业务标兵；既有创建精神文明代表，又有文明家庭，引导广大党员和职工向先进看齐，在企业形成必学赶超的良好氛围。比如，公司专门设立“贤内助”奖项，表彰积极支持丈夫工作的好妻子，促进员工家庭和谐。

三是加强环境建设。努力改善员工工作环境和生活条件，去年以来先后花费数十万元进行员工宿舍修缮、配置家具用品、热水器、宽带网络以及食堂改造，让员工们住得舒适，吃得放心。与此同时，修建汽车摩托停车棚，让员工们的车辆有遮风挡雨的地方。积极响应 xx 工业园区管委会的号召，开展“亮化工程”、“美化工程”、“绿化工程”

建设外墙灯光，厂区内铺设绿化草坪和观赏鱼池，草地上设立石桌石凳，环境设施焕然一新。

创建精神文明先进单位总结 篇5

申报全市创建文明单位工作先进单位汇报材料

通化市柳河收费站成立于2001年12月，地处柳河县五道沟镇大青沟村，现有员工37人，其中党员8人、预备党员1人，团员4人，大中专以上学历25人，平均年龄33周岁，是一支政治强、业务精、素质好的年轻队伍。我们一贯坚持党的基本路线，坚持以文明服务为中心，以“班子、队伍、作风”建设为重点，在做好收费各项工作的同时，扎实抓好精神文明建设，加强基本业务建设，并取得了一定成绩。2002年3月，被共青团通化市委授予“市级青年文明号”。2002年7月，被通化市精神文明建设办公室授予“精神文明建设先进单位”。2002年9月，我站财务科被通化市妇联授予“巾帼文明岗”。2003年7月，被共青团吉林省委授予“省级青年文明号”。2004年9月，被通化市总工会授予“通化市模范职工小家”。2006年12月，被吉林省总工会授予“吉林省职工职业道德建设先进班组”。2007年5月，被通化市人民政府授予“通化市文明单位。2010年1月，被共青团通化市委授予“先进团支部”

多年来我站始终把精神文明创建工作作为工作重点，认真学习领会精神文明创建活动的重要意义，组织全体干部职工积极参与，我们认识到争创文明单位是增强干部队

伍素质，推动我站工作再上新台阶的重要机遇。为此，我们把创建工作纳入单位的重要议事日程来抓，结合实际，制定了工作目标、措施，扎扎实实开展了一系列创建活动。

一、加强领导，统一认识

为了做好精神文明创建工作，领导班子多次召开会议，从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。一是成立创建领导小组，由一把手全面负责，分管领导具体负责，有关科室具体抓，其它科室全员参与的争创格局；二是每年制定创建计划，把创建活动作为推动单位各项工作的有效载体，纳入议事日程，认真落实各项创建工作措施；三是创建活动经常化、制度化，形成了领导重视抓精神文明建设，职工自觉参与的良好创建氛围。

二、以人为本，学创结合

要开展好创建工作，首先，要不断提高全体干部职工的思想道德和科学文化素质，建设一支高素质的收费职工队伍。通过对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十七大会议精神等内容的学习使全员牢固树立了正确世界观、人生观、价值观。其次，综合运用政治理论学习、道德教育与制度管理相结合，自律与他律相互补充的运行机制，有效的引导职工的思想，规范职工的行为。为了切实加强机关管理，转变机关工作作风，提高机关工作效率，建立一支运转协调、行为规范、扎实苦干的收费管理队伍，我们

制定了《柳河收费站机关工作人员守则》，严格按守则规定内容进行管理并不断完善。此外，我们还通过开展普法、党风廉政建设教育等活动促进思想素质的提高。2009年4月20日我站组织全体职工参观了通化市劳教所，作为我站预防职务犯罪，加强党风廉政建设的一项重要活动。亲身体验和感受监狱服刑人员的生活和工作情况并现场倾听犯罪人员杨某（抢劫罪）和任某（非法传销）作了主题为欲望的陷阱将自己送进高墙的囚笼的报告，以反面教材使全体同志加强了对职务犯罪危害性的认识。我们通过抓政治理论学习，学习与制度结合和开展普法、党风廉政建设教育等活动，取得了一定的成效。领导班子务实进取，率先垂范，职工遵纪守法，廉洁奉公。

三、加强收费管理，提升服务质量。

收费工作是收费站的核心工作，怎样更好的完成收费任务，提高工作质量，是每年工作的重中之重。

首先，站领导班子从自身做起，遵守站内规章制度、工作守则并严格考核，以自身的行动来带动全员。

其次，站领导班子加大了日常稽查力度，由值班站长带领稽查员每日通过日常检查，审带稽查，细心观察每位员工的一举一动。将他们工作生活中的优点、缺点都公平、公正的记录在个人考核档案中，进而鞭策收费员细心工作。

此外，我们还引进竞争和激励机制，本着“树先进抓后

进，以两头带中间”、“奖优罚劣、奖勤罚懒”的原则，积极开展形式多样的“文明收费标兵”、“优秀班组”等各类竞赛活动，激发广大员工的斗志和工作热情。通过全员的共同努力我站自2007年起年年超额完成收费任务，并在全站形成了一个你追我赶、不甘落后的良好工作氛围。

四、积极开展健康有益的创建活动

我们采取多种手段，精心培育倡导浓厚的文明氛围、良好的工作生活环境。

（一）狠抓文明服务、拓宽服务内容。

收费工作属于社会服务性行业，每天为来自五湖四海的司乘人员提供优质的服务，让他们愉快而来，满意而归是我们的宗旨。首先，我站积极引导收费员换位思考，从司机的角度去看问题，解决服务与被服务的关系问题。只有人员有一个端正的工作态度，才能自觉的做好文明服务工作。其次我站要求全体收费人员用心对待每一辆车，严格按一车两礼，微笑服务的工作程序进行。同时要求收费员在保证准确、快速的售票的同时，能掌握周边县市周边环境及其他临近公路信息，让小小收费岗亭成为信息窗口；积极开展为过往司机做好事活动，进一步提高文明服务质量。

（二）开展文体活动、丰富职工业余生活。

为了给职工提供一个良好的学习、娱乐环境，我站完善了图书娱乐室，购置图书、配置电脑，方便职工业余时间学习，观看新闻；为进一步丰富职工的业余生活我站还相应的根据职工实际工作、休息情况开展一些方便、群众喜闻乐见的扑克、台球、跳绳、键球等文体活动既丰富了职工的精神生活又增进了同志间的友谊。

（三）、进一步改善办公环境，提供良好的创建条件。为美化环境，我站每年在站区空地栽种多种鲜花、果树。2008年我站对收费站区进行全面改造，重新粉刷收费亭船头岛，办公楼内、外墙体粉刷，并为一线工作人员更换储物柜、床等生活设施，打造了一个优美舒适的花园式收费站。

（三）、开展扶危济困献爱心等多种形式的创建活动。2007年10月15日凌晨2点39分，我站收费员郭海涛、王东在收费亭内收费期间，在收费亭门口捡到一个男式夹包。包里有一张13000元存折，身份证，驾驶证，行车证，手机电池，名片等物品。两人商量下班后尽快与失主联系，将包还给失主。凌晨3点零2分，失主回来寻找。郭海涛经详细盘问，确定此包确实为此人丢失，毫不犹豫地将包归还了失主。

2008年5月28日，柳河县医院职工开车经过我站时由于是新手驾车，在收费车道内撞上船头岛发生车祸。我站工作人员没有去关心站内被损坏的财产而是第一时间将伤者从车内抢救出来，为伤者接受治疗赢得了宝贵的时间。

尊老爱幼是中华民族传统美德，我站始终把此项工作作

为职工教育的重点，每年定期组织职工到五道沟镇敬老院进行慰问,为敬老院的老人们送去米、面、药品等慰问品和过冬用煤，尽全力提高孤寡老人们的生活质量。

多年来我站还积极开展各项募捐活动，资助所在地大青沟小学4名贫困学生学费4000余元，为汶川地震灾区捐款3600元，为玉树地震灾区捐款1690元，为支援通化市重点项目工程建设捐款2000元。

通过开展精神文明创建活动，树立了收费人员的良好形象，提高了干部职工的综合素质，有力推进收费工作再上新台阶。

通化市柳河收费站

创建精神文明先进单位总结 篇6

自**年**月参加工作以来，一直在**学院从事学生管理工作，工作岗位从辅导员到团总支书记，思想上积极奋进，做事认真踏实，现将学校在创建全国文明单位的过程中表现汇报如下：

一、思想上进，善于学习，充分认识文明创建的重要性。

作为学校思想政治工作队伍中的一员，具备较高的思想政治素质和理论水平是做好文明创建工作的前提。为此，我始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平重要讲话精神武装自己，认真学习党和国家的路线、方针、政策，学习中国特色社会主义理论。自觉加强学生队伍管理，加强自身的业务知识学习，尽力汲取新知识、新思想、新观念。为了尽快积累实践经验，增强办事能力，该同志还时常怀着一颗好学之心，虚心向领导、老师、同事学习请教，借鉴经验，采纳意见，切实提高执行学校各项决定和解决实际问题的能力。

二、工作认真，倾力亲为，务实开展文明创建活动。

自***年至今，先后从事辅导员工作、共青团工作，承担学校部分部门交给的学校文明礼仪、校园文化、体育锻炼、美化校园、文明创建等工作，还主持开展政法学院青年志愿者活动。

特别是带领**学院青年志愿者在学校文明创建中并取得了较好的成绩。具体业绩如下：

1、建立法制宣传学雷锋志愿服务队。每年开展3.15消费维权、12.4法制宣传、法律宣传进校园/社区等志愿服务活动，把依法行事的文明习惯传播到校园内外。活动得到**电视台、**日报、晚报的跟踪报道。

2、开展关注留守儿童社工在行动的专题活动，深入**留守儿童集中的学校，开展关爱活动。活动受到省**领导，**市**的参与、**电视台日报、晚报关注报道。

3、开展“展素质春晖风、筑文明湖工梦”主题志愿服务活动，通过文明承诺、口号征集，文明交通引导活动等方式参与创建文明校园活动。校长***亲自参与文明承诺并肯定活动的意义。

4、开展文明校园创建活动，认真完成文明责任区的维护和监督工作，清除学生寝室门窗上的封条、小广告。维护清扫本院教学区教室。文明创建活动在校园网上得到宣传报道。

5、志愿者积极组织废旧物品收集义卖、捐款活动，扶危济困。成功帮助**聋儿康复中心孩子及*院癌症患者**和**同学，活动事迹得到**电视台、**晚报关注。

6、我院志愿者代表全市学生队参加市交通文明法规知识竞赛，获得三等奖

7、在2013-2014我院青年志愿者协会获得优秀青年志愿者协会称号。

三、严于律己，表现突出，得到师生广泛认可和赞誉。

创建精神文明先进单位总结 篇7

抓班子, 构筑坚强的政治堡垒, 造就创建活动的领头雁

(一) 建设政纪严明的领导班子

长城天津办领导班子历来高度重视和遵守党的政治纪律, 始终要求全体班子成员高度维护党的政治纪律, 在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同党中央保持高度一致, 坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信, 自觉维护中央权威, 自觉担负起执行和维护政治纪律的责任, 牢固树立大局观念和全局意识, 坚持做到身有所正不歪斜、言有所规不妄讲、行有所止不越界。

(二) 建设民主集中的领导班子

自2011年办事处新一届领导班子调整以来, 班子成员能够始终做到坚持民主集中制原则, 牢固树立大局观, 凡事从办事处利益出发, 不计个人得失, 不存私心, 不谋私利, 充分发扬党内民主, 最大限度地调动班子成员和全体党员的积极性和创造性, 重大事项集体讨论研究, 逐步形成了办事处思想解放、团结奋进、干事创业的良好工作局面。

(三) 建设学习型领导班子

办事处领导班子始终坚持用理论学习指引工作实践, 在学习内容上以加强马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系等为重点, 严格执行《党委中心组学习制度》, 按照每月集中学习一次, 每次突出一个主题, 重点研讨一个问题, 理清一个方面的工作思路, 推动一项中心工作的学习方式, 突出学习教育的针对性和有效性。通过加强理论学习, 领悟其中蕴含的科学性和先进性, 不断改造主观世界, 不断提高理论指导实践的能力, 不断提升执政能力和水平。

(四) 建设廉政履职的领导班子

办事处领导班子不断加强党性修养和勤政廉政建设, 努力做到带头学习、带头严于律己、带头勤政、带头廉政, 努力做到正确对待组织、正确对待同志、正确对待群众、正确对待自己、正确对待名利。从方式上, 重点开展了示范教育, 积极宣传清正廉洁、勇于改革的模范人物, 鼓励、支持和保护企业改革创新、严格管理的积极性, 通过深化警示教育, 深刻剖析腐败案例, 坚决纠正违规违纪现象。从形式上, 在继承和发挥当前的电教化、集中宣讲、媒体宣传、批评和自我批评等有效形式的基础上, 积极探索新途径、新方法, 并不断总结, 逐步推广。领导班子扎实奋进的工作态度, 廉洁履职的工作作风, 在办事处树立了新时期干部依法、公正、廉洁、高效的良好形象。

抓作风, 严格贯彻八项规定, 塑造文明敬业的干部队伍

根据中央政治局“八项规定”精神, 长城天津办以贯彻落实公司党委《关于改进工作作风密切联系群众实施细则》为抓手, 结合办事处实际情况, 采取一系列措施, 从自身做起, 从点滴做起, 把改进工作作风, 厉行勤俭节约、反对铺张浪费贯彻在实际工作和日常生活中, 并具体从调研、接待、会风、文风、内控、廉政、监督等7个方面积极转变工作作风。

一是改进调查研究。要求办事处中层以上干部以身作则, 模范遵守各项制度和规定, 带头改进工作作风, 带头深入基层调查研究, 带头解决实际问题, 带头真抓实干。二是简化接待程序。严格执行公务接待有关规定, 杜绝铺张浪费, 严禁公款相互宴请, 严禁公款私请。三是压缩会议活动。减少会议数量, 控制会议活动规模, 严格会议预算管理, 控制会议经费。四是精简文件简报。严格按照党政机关和公司公文处理条例的有关规定, 压缩公文篇幅, 限制公文字数, 主题突出、文字精炼、意尽文止。五是加强出差管理。严禁超标选择交通工具和超规格宾馆住宿, 严禁参加公司外部无实质性内容的培训。六是厉行勤俭节约。严格落实各项节约措施, 重点从办事处节电、节水、节纸、节油等方面入手。七是建立监督机制。每季末由监察审计部门牵头, 对各部执行情况进行一次专项检查, 向办事处党委汇报检查执行情况, 并进行通报。

通过认真贯彻落实“八项规定”精神, 办事处形成了更加严谨、务实、高效的工作作风, 干部队伍建设卓有成效。

抓根本, 坚定改革发展信心, 努力提升各项经营成效

自2011年以来, 天津办事处在公司党委的正确领导下, 以纳入改革试点单位为契机, 以全面落实公司中期发展规划为指引, 连续3年经营业绩持续提升。

(一) 发挥核心业务优势, 持续推动不良资产收购处置业务

不良资产收购处置业务是办事处的主营业务。2014年初, 办事处在开展传统的银行不良资产收购业务的同时, 在公司年度会议精神及相关业务操作指引的政策鼓励下, 办事处将收购范围延伸到非银行金融类、非金融类不良资产收购、管理和处置。办事处依托多年在不良资产收购处置过程中积累的金融、财务和法律等方面的专业知识以及债务重组等方面的实践经验, 为客户提供财务顾问、尽职调查等中间业务服务。同时, 在不良资产处置过程中, 凭借多种金融服务手段, 延伸资产经营价值链, 提升资产处置回收价值。

(二) 有效利用营运资金, 开展阶段性财务投资业务

投资及资产管理业务是办事处业务品种的重要组成部分, 是提升不良资产价值的重要手段, 办事处在长城总公司的业务指引下, 已经形成了具有特点的业务模式并成为办事处近年来重要的利润增长点。

(三) 借助代理集团平台优势, 完善多元金融服务业务品种

长城公司旗下辖属金融业务类 (长城金融租赁、长生人寿保险、长城新盛信托、长城投资基金) 、中间业务类 (长城融资担保、天津金融资产交易所、长城金桥咨询) 、辅助业务类 (长城国富置业、长城环亚国际、长城国融投资、长城宁夏资产) 共三大类11家平台公司。多元的平台综合金融服务是长城公司不良资产收购处置及资产管理业务的重要延伸, 办事处作为公司驻津的分支机构, 有效的借助代理集团平台的优势, 不断完善办事处金融服务手段, 充分发挥机构协同作用, 全力为客户提供多元化、一站式金融服务。

(四) 积极探索中小企业创新业务, 全力推动公司打造两大特色品牌

长城天津办围绕“服务中小企业, 开拓创新业务”的宗旨, 积极拓展中小企业创新业务, 在区域内全力打造“专业的金融资产管理服务商”和“优秀的中小企业综合金融服务商”两大品牌。

抓管理, 夯实文明创建的基础, 持续推进企业文化建设

近年来, 办事处新一届领导班子认真落实总公司关于企业文化建设的工作部署, 高度重视员工思想政治工作, 积极倡导拼搏进取、爱岗敬业的奉献精神, 以《公司企业文化理念体系》为指引, 采取了一系列有效措施, 大力推进企业文化落地深植, 努力建设“标准”办事处配套软环境。在长城天津办党委、工会、共青团合力推进下, 办事处企业文化建设卓有成效, 营造了团结和谐的工作氛围, 展现了积极向上的精神风貌。突出表现在:内部环境更加和谐, 员工士气空前高涨, 团队精神热情饱满, 整体面貌焕然一新。

(一) 统一思想, 以凝聚人心、提振士气作为发展的源动力

在圆满完成政策性资产处置任务并步入商业化转型后, 长城天津办一度出现缺乏可持续经营资源和业务模式的局面, 部分干部员工产生了悲观情绪, 由此带来工作积极性不高、士气低落等系列问题。新任办事处党委班子调整到位后, 经反复研究认为, 要改变现状, 必须从切实抓好企业文化建设入手, 以凝聚人心, 提振士气作为办事处发展的源动力。

(二) 弘扬正气, 把企业文化建设作为推动持续发展的有效手段

在办事处党委的统筹部署下, 工会精心组织、团委积极协助, 以丰富文化生活作为企业文化建设的有效载体, 通过开展评先争优、寓教于乐的多种活动形式, 营造“弘扬正气、选树典型”的良好工作氛围。弘扬正气, 热心公益, 积极履行企业社会责任。2012年8月, 办事处将经过清理组装的15台替换电脑和数千元的图书捐赠给山东省某小学, 并派专人配送安装。选树典型, 积极推动评先争优工作。按照业绩综合考评, 评选出办事处先进集体、优秀员工、推荐公司系统先进工作者等, 充分发挥先进典型的带头示范作用, 增强员工的集体荣誉感。党政工团协力策划, 组织开展系列活动, 增强团队的凝聚力。主要开展了如:“五·四”青年节, 召集办事处青年员工召开座谈会;“七·一”前夕, 组织全体员工参观烈士陵园, 组织全体党员重温入党誓词;举办“爱我长城”演讲比赛;组织青年员工参与公司各类征文活动等。

(三) 开拓创新, 以良好风貌开启二次创业征程

近年来, 天津办事处奋力拼搏、开拓进取, 逐步实现了“凝聚人气、营造和谐工作氛围、实现利润跨越增长”的良好局面。目前办事处正在以公司中期战略发展规划为统领, 围绕办事处中心工作, 发挥文化引领作用, 为开启二次创业征程奠定基础。抓好各类业务培训, 通过加大培训力度, 努力培养和造就一支能够适应办事处持续发展的能够开拓创新的干部员工队伍。加强正面宣传力度, 通过正面宣传报导, 树立办事处良好社会形象, 为公司股改营造良好的舆论氛围。开展体育锻炼活动, 丰富职工文化生活, 逐步打造充满生机和活力的优秀团队, 切实增强员工向心力和凝聚力。

创建精神文明先进单位总结 篇8

“绿色生态医院”是党组织近年打造特色服务的主要抓手，并融入到市级文明单位创建中。通过加强思想教育和别开生面的形式，组织医务人员、病人、孕产妇和儿童亲身体验，提高该院的竞争软实力。活动要求是：“人人参与，开拓思维，积极行动，客观评价”。党组织认真组织医务人员知识培训、上报计划、讨论分析、确定方案、切实推进。整个过程，注重科学方法，鼓励创新，针对新出现的问题，不断修改活动方案。每位医务人员利用自身岗位和院内健教宣传栏、电子宣示屏等，向保健就诊的妇女、儿童及家长宣传健康知识，让大家建立社会责任感与荣誉感，提升整体环境保护意识。

二、主要做法

成立的“绿色生态医院”活动领导小组与创建市级“文明单位”组织体系相统一，由院党支部书记和院长任组长，并设立创建办，具体抓好宣传教育、创建模式、组织管理、督导检查等工作。各部门负责人为小组成员，所有工作人员参与创建活动全过程。主要从三个方面开展工作。一是统一思想认识。活动目标确定以后，创建办通过领导小组会、座谈会、职工大会等形式，宣传国家重视环保，“低碳”工作和生活的相关要求，阐明该院融入时代主题，开展“绿色生态医院”服务活动的设想。邀请相关专业人员上门授课，组织观看主题宣教片，让大家了解开展此项工作的时代性和必要性。二是服务活动形式多样。草拟活动实施意见讨论稿，发放到科，征求大家的建议；召开由院领导、科室负责人和职工代表参加的专门会议，讨论问题，形成共识，确定工作实施方案；召开部门人员阶段性工作汇报会，听取中层干部、部分医务人员、行政后勤人员的工作做法、体会和想法；将活动要求、计划安排、阶段性工作公示于“院务公开栏”，让职工及时了解活动开展情况；组织全体中层干部、部分职工到省级妇幼保健院专门学习，改进我们的工作方法，提高活动效果；我根据门诊、病区的不同特色，设立环境保护宣传橱窗、警示牌、禁烟标记等，内容定期更新。要求医务人员抓住服务对象入院的每一个环节进行宣传教育，导医护士为每位前来服务的人员发放健康教育宣传册，医生、护士根据不同病人和保健服务对象，发放不同的健教处方和环保知识问答卡，不仅提高了大家的卫生保健能力，而且提升了环保意识。三是加大环境基础建设。按照该院总体规划，搞好环境美化，在院内种植花木，各科室内摆放盆栽。拆除院内不合理建筑，新砌了长廊，新建假山，安装喷泉，种上植物，放养观赏鱼，全院绿化覆盖率达到65%；重新招标物业公司，24小时循环工作，保持院内外环境整洁卫生；投入200多万元建立污水处理系统，将生活用水和污水分管道处理，污水进入废水处理系统排出；定期对锅炉、厨房等油烟排放设施进行检查，严格控制污水和烟煤排放数值；有效回收利用雨水，努力节约水资源；将医疗废弃物与生活垃圾分类收集，医疗废弃物由专人管理，委托专业机构上门回收，避免“二次污染”；将生活垃圾分类收集，设置了废旧电池回收箱；严格按照有关部门规定，规范使用X光机，对放射源进行“围堵”，废液按规定回收，避免对人员和环境造成辐射污染。

三、实际效果

党支部推行的“绿色生态医院”服务活动，成为该院文明单位创建工作的一大亮点，对单位精神文明工作起到了促进作用。一是找准了切入点。将富有时代特征的环境保护工作与文明单位创建工作相结合，通过抓工作人员的教育，提高大家的环保意识，并利用医务人员和服务对象面对面交流的机会，用最简短的时间、最精练的语言、最朴实的形式对服务人群进行教育，在有形和无形中宣传了环境保护意识，为文明单位创建工作融入日常工作开辟了新的途径。二是调动了大家的积极性。以往的文明单位创建工作都是“上面热、下面冷”，靠组织上的强拉硬推，职工敷衍了事，实际效果不够明显，更别提一般公众了。开展“绿色生态医院”活动，抓住了主题、贴近了实际、贴近了生活，让医务人员从“幕后”走向“前台”，使他们从工作中的一个“点”，参与到文明单位创建工作中，并且带动了广大服务对象共同提高。三是丰富了创建工作形式。医务人员和公众对此种方式喜闻乐见。过去文明单位创建工作自我封闭，体内循环，闭门造车，形式上只是开大会、念文件、听讲座、读报纸、整资料，职工对此已无兴趣。党支部通过“绿色生态医院”服务与文明单位创建工作的挂钩，让大家掌握了许多环保知识，避免了保健医疗服务对环境的污染。同时，还把相关知识传授给服务对象，形成整体环保意识，这是文明单位创建的升华，体现了精神文明创建工作从“枯燥”转向“趣味”，得到了职工和公众的拥护和支持。

四、工作体会

地税局文明创建先进单位事迹材料 篇9

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近年来，***地税局以“三个代表”重要思想统揽全局，以实现三个文明协调发展为总体目标，融会贯通地做好依法治税、从严治队、科技加管理三篇文章，他们结合部门特点，以组织收入为主线，以精神文明为抓手，以征管改革为保证，勇于改革创新，立足本职，面向社会，内抓管理，外树形象，各项工作均有新的突破和进展，开创了**地税的崭新局面。2000年税收收入突破亿元大关，2004年组织税收入库20474万元，比2000年增加10094万元，增长了1倍;精神文明硕果累累，该局先后被评为“全国税务系统文明单位”、“全国税务系统信息化建设先进单位”、连续三届福建省“文明单位”、福建省“五一劳动奖状”、“全省地税系统先进集体”、福建省“军民共建精神文明示范单位”；漳州市“先进基层党组织”、“纠风工作先进单位”、“效能建设先进集体”、“创建青年文明号活动优秀组织奖”等荣誉称号。所属的13个基层单位中，涌现出1个“全国巾帼文明岗”、2个省级“青年文明号”、1个省级“五一劳动奖状”、1个省级“新长征突击队”，并涌现出省级先进个人36人（次），市级各类先进个人110人（次），陈智聪局长还荣膺“漳州市十大杰出青年”。

“组织领导扎实有力”。文明创建能不能抓出实效，关键在于领导是否有力。几年来，该局自觉坚持三个文明一起抓的方针，把文明创建活动摆上重要议事日程，先后下发了九五期间、十五期间精神文明建设规划，每年年初详细制定一年来的精神文明建设计划，与税收业务工作一起部署，一起落实，一起检查，一起奖惩。成立了精神文明创建领导小组，由局长亲任组长，设置了创建办，并与党政工团、人事、纪检等部门协调配合，齐抓共管，为强化精神文明建设提供了可靠的组织保证。与此同时，在基层分局中普遍实行了一岗双责，即税收业务与精神文明两手一起抓，使创建工作形成了“横向到边，纵向到底，上下齐心，齐抓共管”的良好格局。

“内部管理科学规范”。该局以明确分工、职责到人，健全制度、规范操作，强化监督、严格追究为工作重点，以实施工作目标、量化绩效考核和争创文明单位活动为抓手，通过逐步完善的绩效考评机制，构建了内部管理的基础平台；通过开展公开选拔、竞争上岗的办法，激发了广大干部积极上进的进取心；通过评选征管能手、计算机能手、开票能手、稽查能手、组织各类业务竞赛、评聘税务能级管理员等办法，发挥了广大业务骨干的作用，营造了潜心钻研税收业务的良好氛围；通过积极探索干部的个人考核办法，利用绩效体系实施税务人员奖励和过错责任追究制，宏弘扬了正气，激励了先进，鞭策了后进，更是有力地调动了广大干部的工作积极性；通过积极探索财务管理新举措，强化和完善了财务监督，既提高了经费的使用效益，更是从源头上控制了不廉洁行为；通过强化两权监督，进一步健全了内部监督制约机制。一系列的措施使内部管理更加科学规范，有力地促进了工作效率的全面提高，推动了全局工作的全面发展。

“征管质量大步迈进”。该局紧紧围绕“依法征税，操作规范，程序合法，管征严密”的目标，在加强基础管征方面勇于探索，敢于尝试，大胆改革，有效地促进了征管的规范化，大大提高了税收的征管质量，为全市乃至全省地税系统创造了宝贵的经验。一是规范征管资料，夯实征管基础。他们在全市率先建立了征管资料档案室，仅用1个月时间归集整理了9000多户纳税户的征管资料，制定了管理办法，使档案资料的归集、整理、使用等各环节有章可循，全市地税系统还在该局召开了征管资料档案管理现场观摩会，对该局征管资料的规范化管理给予了充分的肯定。二是大胆进行改革，双定户征收管理实现新突破。针对双定户现金缴税量大，威胁到完税证和税款安全的实际情况。该局组织实施了税邮一体化申报缴库方式的改革，它是根据税收双定户应纳税款相对固定，而邮政部门具有点多、面广、线长的邮储网络和能够配套投递税收完税凭证的邮政业务优势，让纳税人足不出户就可以完成申报纳税事宜。目前，这项改革已经成功地实施了三年,全局现在所有的双定户全部都通过邮政储蓄划缴税款，2004年3月份划缴314万元，划缴率达到98.91。在税邮一体化改革成功的基础上，该局抓住有利时机在全市率先在双定户中开展了民主评税“阳光工程”，以最快的速度完成行业划分、典型户调查、单户税额核定和定额公开等一系列工作。目前，已经在全区建立起比较健全的民主评税运行机制，共核定“双定”户6778户，核定月税款318万元，实现了“税负基本持平,税款略有增长”的目的。通过邮储划缴，节约了纳税人的时间和费用，也舒缓了办税服务厅的压力，保证了

税收票款的安全。通过民主评税，增强了税收执法工作的透明度和科学性，实现了核定税收定额的阳光作业，体现了税收税负的“公平、公正、公开”。这两项改革不仅节约了征收成本、规范了执法行为、提高了征管质量、提供了优质服务，而且使个体税收收入也略有增长，实现了征纳双赢的最佳结合。

“纳税服务优质高效”。该局努力完善窗口功能，转变服

务方式，开展了办税服务厅规范化整治。统一在各办税窗口配备座椅、茶水、雨具、应急药品等便民用品，对上墙进行公开的内容作了统一和规范；在办税大厅实行涉税咨询、税务登记、票证领购、纳税申报、税款解缴、违章处罚、资料存储、税法公告“一条龙”和“一站式”服务，简化办税程序，完善办税功能；在税工中严格实行“五项服务”，即微笑服务、限时服务、延时服务、首问负责制服务和一次性告知服务，推行AB岗；在全局开展“情暖纳税人、满意在地税”为主题的优质服务竞赛活动，尽一切可能为纳税人提供便捷、优质的服务。他们用1个小时的时间快速地为一对残疾夫妻办理减免税手续的事件，还得到了漳州市领导的高度肯定和赞扬。

“文化建设成效显著”。通过建设“三个基地”，营造积极健康向上的地税文化氛围。他们依托思想教育基地，把学习贯彻“三个代表”重要思想和开展保持党员先进性教育作为首要政治任务抓紧抓好；依托学习培训基地，积极开展技能培训和岗位练兵，2000年以来全局共组织各类培训62期，2886人次参加；依托文体活动基地，举办卡拉OK比赛，羽毛球、乒乓球、台球比赛，各种知识竞赛、联欢会，登山比赛等，占领税工的业余思想文化阵地，正确引导干部的业余生活，形成生动活泼的机关文化氛围，提高了干部敬业精神和团队精神。坚持做好一人一事的思想政治工作，坚持“五必访”、“四关心”，即婚丧嫁娶必访、生病住院必访、生儿育女必访、家庭困难必访、思想有情绪必访，关心其生活、学习、工作、进步，让地税干部感受到地税大家庭的温暖，有效地促进了各项工作的开展。

创建精神文明先进单位总结 篇10

近年来，xx林业站在xx市委市政府和xx镇委镇政府的正确领导下，在上级林业部门的大力指导和支持下,以建立比较完善的林业生态体系和比较发达的林业产业体系为目标，坚持科学设计、精心组织、周密部署、扎实推进林业生态建设，认真抓好兴林富民工程建设，切实维护和改善xx生态环境，保护和发展森林资源，并取得了较大成绩，得到了xx人民和社会各界人士的好评。

一、保护现有森林资源，巩固扩大成果

xx有林地面积17万多亩，xx林业站非常重视森林资源保护工作，采取多项措施，切实保护新种植和原有资源，确保现有成果。多年以来，xx林业站严格砍伐指标管理，按上级砍伐指标要求，严格按相关规定执行，只有符合才准许申请砍伐，并严格要求做到砍伐一株种回一株，同时加强林地管理，坚决杜绝乱占乱用林地现象，积极配合林业部门抓好征占用林地单位年检工作，使用林地报批审核工作。切实抓好绿色通道建设，境内县道两旁，河道两旁的树木积极保护，在申请砍伐过程中我镇与林业部门认真实地勘查之后，做到有的放矢审批，坚决杜绝乱砍乱伐发生。认真抓好森林防火工作，落实好森林防火责任制，大力开展森林防火宣传教育，森林防火宣传工作做到家喻户晓，人人皆知。由于工作得力，措施到位，有效地保护了xx的森林资源，巩固维护了全镇植树造林的成果。

二、抓造林，消灭宜林荒山，打造绿色银行

几年来，在xx市委、市人大、市政府和xx镇委镇政府及上级林业部门的支持帮助下，xx林业站通过采取一系列有效的措施和激励机制，加快植树 1

造林工作，使全镇的植树造林工作取得了很好的成绩。2007年以来全镇新种植高脂马尾松260多万株，种植面积2万多亩，种植其他树木（阔叶树种）1万多亩，并且通过加强管理，长势良好，宜林荒山不断被消灭。由于植树造林成绩显著，全镇的造林工作得到市委、市人大、市政府充分肯定。2007年，xx镇获得了x市植树造林一等奖，2008年和2009年分别获得了x植树造林二等奖。

三、落实政策，创新机制

为继续加快xx林业产业发展的步伐，创新激励机制，xx林业站按照“政府牵头，市场动作”的思想，全面落实“谁造林谁受益”的营林政策，明晰造林所有权，放活经营权，保证受益权，建立多主体参与，多渠道投入，多形式获益的造木政策激励机制。大力发展非公有制林业，勇于突破原有的林业经营体制，坚持把加快林地流转作为发展林业产业的关健环节来抓，大胆探索森林、林木、林地有偿流转的模式，积极引进外商到我镇租用山地种植高脂马尾松。2007年以来，xx林业站和当地党委政府紧密配合、积极争取，先后成功引进老板在蓝村村租林地大面积投资种植高脂马尾松、在垌头山场种植万亩连片台湾马占阔叶树。2007年以来，xx镇实现流转种植经营13000多亩。

四、完善站务管理树形象

多年来，xx林业站从改善基础条件，提高队伍素质，加强制度建设，强化服务功能入手，狠抓了站务规范化建设和管理，树立了良好的对外形象，为全镇林业事业的蓬勃发展提供了强有力的保障。一是发挥职能优势，积极宣传教育。该站每年都通过电视、广播、标语、信息网络等渠道，开展林业法律法规、政策和林业科技的宣传，使之深入人心。二是完善规章制度，强 2

化管理措施。结合xx镇工作实际，专门制定和公布了岗位目标责任制、林业站工作职责等，并将规章制度执行情况与年终考评相结合、与职工奖惩挂钩，增强了制度的执行力度；三是实施政务公开，提升服务质量。为了提高办事质量和效率，更好地体现其服务“三农”的职能，该站采取了公示栏的形式向社会公示其《机构人员简况》、《林业法律、法规、规章》、《办理木材运输证程序》、《办理林木采伐许可证程序》等内容，增强了工作的透明度，提高了服务质量和效率；四是加强业务学习，提高队伍素质。为了更好的提高工作能力，该站从提高职工队伍素质着手，规定每月24日为例会学习日，有针对性地学习了林业法律法规、林业资源保护、森林防火治虫、规划与作业设计、林业技术服务等内容，提高了林业理论知识和操作技术水平，也提升了工作能力。五是严格考勤管理，坚持廉洁自律。该站历来重视自身建设，特别是队伍的勤政廉政建设。每年站内每位干部职工都签订了目标管理责任状，建立了严格的考勤制度；林政稽查严肃执法，保持了良好的执法形象；规费收缴过程中，严肃财政纪律，不索、不拿、不卡、不要，不擅自降低收费标准，不循私舞弊，杜绝了收钱不开票或开票搞大头小尾等违规行为，赢得了群众的满意和赞誉。