公司节能降耗管理工作实施方案

公司节能降耗管理工作实施方案（共11篇）

公司节能降耗管理工作实施方案 篇1

**公司节能降耗管理工作

实 施 方 案

为全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益，加快建设资源节约型企业，推动我矿实现又好又快发展，按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求，确保完成 “十一五”GDP能耗下降20%以上目标，根据水矿发（2008）7号文《关于加强节能降耗工作的通知》，提出我矿2008年节能工作实施方案。

一、指导思想

围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标，以科学发展观为指导，以提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点，以各项指标为基准，以二级单位为实施主体，坚持节能优先的方针，坚持节能与技术进步、加强管理相结合，开发和推广应用节能技术，加强内部管理，强化节约意识，建立健全促进节能降耗的体制和机制，全面开展节能降耗活动，降低我矿生产经营成本，提高市场竞争力和经济效益。

二、工作目标

全员节能降耗意识显著增强，技术水平和管理水平有较大提高，全面完成我矿确定的节能目标，能耗下降20%以上，达到同行业能耗标准。

三、工作重点

围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用，健全节能计量管理设施和制度，认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，实施资源综合利用技术改造，提高资源综合利用水平，使能耗降到最低程度。

四、组织领导

矿成立节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的监督和指导。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在机电洗选科，具体负责节能降耗工作的落实和考核。

主任：

副主任：

五、节能工作要求

（一）加强组织领导，落实节能目标责任制。各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组，建立和完善节能管理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为我矿节能工作提供组织保障。各二级单位要结合本单位实际，明确节能目标，制定具体实施方案，采取切实有效措施，将本单位节能目标，层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能目标管理，加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。

（二）建立健全能源计量、统计制度，定期报送能源利用状况报告。各二级单位要从基础工作入手，建立主要能耗产品监测指标，规范与监测指标相关的原始记录资料的采集、整理、分析，加强对重点能耗岗位和设备的跟踪监测；要完善能源供应统计调查体系，认真执行包括供水、供电等在内的能耗定向定期统计报表制度；配备合理的能源计量器具、仪表，加强能源计量管理；加强能源统计，建立健全原始记录和统计台帐，按要求定期报送单位能源利用状况报告（能源利用状况报告包括能源消耗情况、用能效率、节能效

益分析、节能措施等内容）。

（三）加大力度，加快节能降耗技术改造。各二级单位要加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用，加快淘汰高耗能落后工艺和技术，大力调整我矿生产、工艺和能源消费结构，把节能降耗技术改造作为增长方式转变和结构调整的根本措施来抓，促进我矿生产工艺的优化，实现技术节能和结构节能。

（四）建立节能激励机制。矿将建立和完善节能目标责任制和评价考核体系，将能耗指标纳入各二级单位综合评价和考核体系,作为二级领导班子和领导干部任期内的重要考核内容，实行节能工作问责制。并安排一定的节能奖励资金，对节能发明创造、节能挖潜革新等工作中取得成绩的集体和个人给予奖励，对浪费能源的集体和个人给予惩罚；将节能目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴，严格考核，节奖超罚。

（五）加强节能宣传与培训。各二级单位是节能降耗的主体，要从战略和全局的高度，充分认识节能降耗的重要意义，增强紧迫感和责任感，要组织开展经常性的节能宣传与培训，定期组织能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

六、具体措施

（一）用电管理

（二）用煤管理

（三）用水管理

（四）用油管理

公司节能降耗管理工作实施方案 篇2

随着我国社会经济的快速发展, 能源需求持续增长, 能源供应不足日益突出, 有限的煤、石油等化石能源将慢慢耗尽。与此同时, 雾霾频发, 环保形势日趋严峻, 节约用能和开发新能源呼声越来越高。

在节能减排的大环境下, 大连供电公司积极发挥自身优势, 大力推广热泵技术、电动汽车、分布式电源等多种节能环保项目的应用。

2 已实施的节能服务项目

国家电网公司倡导“以电代煤、以电代油、电从远方来”的能源消费新模式。电能替代对于我国大气环境的改善无疑将起到非常有效的作用。大连供电公司在推进电能替代和清洁能源上做足了功夫。

2.1 热泵技术应用

热泵是利用地下水、海水、土壤和城市污水中所存的热量, 通过输入少量的高位能源 (如电能) , 进行能量转换, 实现既可供热又可制冷的高效节能空调系统, 是一种节能环保的先进技术, 被称为“绿色空调”。

(1) 海水源热泵。大连市拥有海岸线总长2211千米, 其中大陆海岸线1371千米, 岛屿海岸线840千米, 辽阔的海域面积为海水源热泵应用提供了天然条件。

大连供电公司抓住这一有利条件, 积极推广海水源热泵技术, 协助獐子岛镇政府建立起全国首家利用海水源热泵进行海岛供暖的地域, 完全取代了岛上的燃煤锅炉, 用于居民、学校、机关单位供暖, 是实施“以电代煤”的一个典型项目。目前, 岛上6000户居民中, 已有1300户采用海水源热泵供暖, 供暖面积达20万平方米。据测算, 每个供暖期就可节约7420吨标煤, 减排二氧化碳1.88万吨、二氧化硫176.7吨、烟尘颗粒物320吨。

(2) 污水源热泵。位于大连西部的益嘉广场地下污水源热泵, 通过截流周边区域约2万户居民未经处理的生活污水, 经过污水源热泵转换, 为建筑面积20万平方米的红星美凯龙家居卖场和住宅供暖。该热泵最高设计用量1000吨/小时, 设计供暖温度20℃。经过实际运行, 可靠性高, 供暖效果良好。如果采用城市管网集中供热, 居民每平方米费用支出为28元, 公建每平方米为33元, 而热泵每平方米供热运行费用仅为22元, 而且还可以一机多用, 为整个卖场提供中央空调冷源进行制冷, 甚至长年提供热水, 节能减排效果明显。

经测算, 污水源热泵系统能效比达4.0以上, 比传统中央空调系统节省30%~60%的运行费用, 与大型燃煤锅炉相比一次能源利用效率提高80%。

(3) 土壤源热泵。土壤源热泵主要是通过热泵系统将土壤中的热量提取并聚集在一起, 然后以管道形式分散给各取暖空间。

以大连友谊商城为例, 采用的热泵机组, 冬季制热工况运行时, 输入电能只占25%~30%, 而70%以上的热能是地下土壤给予的, 运行费用仅是燃煤锅炉的3/4、燃油锅炉的1/3;在夏季制冷工况运行时, 效率比传统冷水机组提高20%, 年节约运行费用32.35万元, 而且噪音低于传统冷水机组, 不需要任何固体或气体燃料, 对环境无任何污染。

2.2 电动汽车应用

目前, 大连已建成4座整车充电站、2座电池更换站、275个交流充电桩, 覆盖各市县区。快速交流充电桩30分钟即可完成一辆纯电动汽车的充电, 可满足大连地区100多辆各类纯电动汽车的充电需求。截至目前, 华南充电站已为大连市公交集团提供充电服务2.6万次, 电量231万千瓦时, 安全行驶里程169万公里。

坐落于大连金石滩的电动汽车换电站具备为30辆纯电动大巴进行换电服务的能力, 8分钟即可完成一辆纯电动大巴8块电池的更换, 完全满足金石滩旅游集团有限公司的纯电动大巴换电服务。

2.3 分布式光伏电站

大连地区年平均日照总时间2650小时, 日平均7.2小时, 地理位置属于国家划定的太阳能辐射量三类地区, 具备建设分布式光伏发电项目的资源条件。

2013年, 大连宜家家居有限公司分布式光伏电站成为东北地区首家成功投运的光伏发电项目。该项目并网容量245千瓦, 在理想的光照状态下, 日发电量为812千瓦时。

2014年, 大连普兰店战家村分布式光伏电站成功并网, 以用户侧380伏电压接入电网, 采用自发自用、余电上网、电网调节的运行方式, 年发电量2.6万千瓦时。

3 正在推进的节能服务项目

3.1 港口船用岸电改造

大连是一个港口城市, 有矿石码头、集装箱码头、散粮码头、油品码头等生产泊位212个, 其中万吨泊位96个, 可以进行改造的74个。以往停靠码头的船舶必须全天24小时采用船舶辅机发电, 以满足船舶用电的需求, 辅机在工作中燃烧大量的油料, 排出大量的废气。为了解决这一问题, 可以采用船舶接陆地电源供电, 使船舶在停靠码头期间不再依靠辅机, 而是采用陆地电源系统来提供能源。

推广岸电技术, 对节能减排、绿色经济和环境治理, 有着重大社会效益和环境效益。从蛇口、沧州等港口已经投运的项目看, 使用岸电代替船电, 一个泊位电能替代量一年按100万千瓦时计算, 可以减少66%的二氧化碳排放量, 每艘中型船每天可以节省7吨燃料油, 减少排放二氧化硫0.19吨、氮氧化物0.11吨, 噪音污染也可以得到有效控制。

3.2 分布式天然气发电站

天然气发电是稳定的分布式供能方式之一, 天然气分布式能源具有可储存、能效高、清洁环保、安全性好、削峰填谷等优点, 冷热电三联供发电系统能够把综合能源利用效率提高到70%以上。

大连开发区大医医院三部与大连供电公司经过广泛调研和科学论证, 决定共同合作应用天然气分布式能源站。大连供电公司通过合同能源管理方式参与天然气分布式电源建设, 对项目设计、接入电网等环节提出方案, 提供技术支持和安全监督, 并参与项目的运营管理。该项目以清洁高效的天然气为动力能源, 为医院持续提供电力需求、采暖制冷, 运行后能够做到二氧化碳减排一半, 基本不排二氧化硫, 与城市电网并网后, 还可以有效弥补电网安全稳定性的不足。

4 推进节能服务工作的思考

4.1 以合同能源管理模式开展节能服务

合同能源管理指从事节能服务的公司为客户设计节能项目, 并提供融资、设备选购、安装维护、运行管理等一系列的服务。具有节能意向的企业如果资金短缺, 可以通过合同能源管理模式进行节能改造, 这是一种不用自己投资就能节能的方式。

供电公司为客户实施节能设计、融资、改造等服务, 培育节能示范企业, 与客户分享节能效益。合同结束后, 全部节能效益和节能设备归客户所有, 实现客户零风险。

4.2 创造节能服务新局面

节能是具有公益性的社会行为, 供电公司打造3个平台对节能技术、节能信息和节能效果进行宣传。

一是打造节能技术宣传平台。将业扩报装工作前移, 在客户申请用电时, 积极引导客户利用绿色、高效的用电设备;让节能企业、节能技术、节能产品借助这个平台走向更多客户。对新上节能项目的客户办理用电开辟绿色通道, 实行客户经理制, 组织人员进行安全用电检查, 帮助客户消除用电安全隐患, 保证连续、可靠供电。

二是打造节能信息交流平台。积极沟通政府相关部门, 为客户节能项目争取政策上的支持;广泛收集世界各国的节能信息资料和国内企业实用的先进节能技术资料, 与节能设备生产厂家和节能技术应用企业开展交流合作, 提高各种信息资源的利用效率。

三是打造节能效果宣传平台。对于已经实施的项目主动跟进, 进行节能数据统计, 并按照市场规律和服务对象需求, 建立节能项目储备库。

4.3 建立节能服务客户档案

利用供电公司庞大的营销网络资源, 发挥信息、网络、技术等优势, 对节能项目相关工作进行数据采集、分析、整理。通过软件系统建立设备能耗资料库, 为每台节能设备的应用情况建立专属的电子档案, 形成相应的节能指标体系, 使节能管理工作能够做到有理有据, 便于推广应用。

5 结束语

公司节能降耗管理工作实施方案 篇3

关键词：创业板；股权激励；股票期权

一、研究背景

创业板市场又称二板市场，是指那些上市标准低于主板市场标准的证券交易市场，主要为处于初创期、规模小、但成长性好的中小企业和高科技企业提供融资机会和成长空间。该板块为国家政策鼓励发展的对象，具有较高的成长空间。而对于创业板上市公司来说，一方面其主要的、最具核心价值的无形资产是人力资源，企业为了吸引人才，留住人才，多采取股权激励的方式来激励员工；另一方面由于企业的经营权与所有权分离，导致股东与经理人的目标不一致，前者追求企业的长期发展，而后者重视企业的短期利益，而采取股权激励可使两者利益趋同。因此，股权激励的实施对创业板上市公司的发展具有重大的意义。

证监会2010年3月19日颁布的《关于进一步做好创业板推荐工作的指引》，明确要求各保荐机构顺应国家经济发展战略和产业政策导向，准确把握创业板定位，向创业板重点推荐符合国家战略性新兴产业发展方向的企业，特别是新能源、新材料、信息、生物与新医药、节能环保、航空航天、海洋、先进制造、高技术服务等领域的企业，以及其他领域中具有自主创新能力、成长性强的企业。

创业板推动资源配置引导创新型企业，而我国目前强调可持续发展，作为可持续发展的重要组成部分的环保行业，将成为新兴热门的行业且在社会发展中起重要作用。截至2014年，环保行业在创业板上市的共有34家企业，但使用股权激励的环保行业公司共有20家。因此，本文拟选取此20家实施股权激励的环保行业创业板上市公司为对象，分析其实施股权激励的现状及效果。

二、创业板节能环保行业上市公司股权激励实施现状

（一） 股权激励模式以期权为主。目前上市公司股权激励的模式有：业绩股票、股票期权、虚拟股票、股票增值权、限制性股票、延期支付、经营者/员工持股、管理层/员工收购、账面价值增值权等。从表1中2010年至2014年统计数据来看，创业板上市公司股权激励计划主要采取的模式是股票期权。平均每年实施了股权激励的上市公司中有超过50%的公司采取了股票期权模式。

可见，同其他激励方式相比，股票期权模式具有更多的优点：（1）创业板上市公司正处于业绩高增长期，故而未来收益的预期较高。（2）创业板上市公司通常是成立的时间较短，企业还处于初创期，大都受到资金短缺问题的困扰。（3）股票期权并不要求管理者立即购买公司股票，这一点与当今社会下我国的管理人士不愿意接受风险的情况相吻合。 综上所述，创业板上市公司股权激励计划对于股票期权的偏好，既考虑到资金短缺的问题也考虑到高管的利益偏好。然而，正是由于我国经理人不愿承担风险的现状，对公司利益和个人利益分而视之，缺乏和公司共同的价值观，导致了公司不得不想尽办法来挽留人才。

（二）股权激励实施迅速。由于股权激励的实施能让员工共同享受公司的收益，在公司上市初期，为了留住员工，并为公司的发展投入全部时间精力，显然越早实施对公司发展越有利。

通过表2数据可以看出：创业板上市公司对股权激励的看重性很高，主要原因为：（1）公司上市时，股民对公司每年的营业收入、利润等指标都有一定的预期，公司想要有更好的增长率时，公司高管是否全身心投入公司尤其重要。那么想要吸引、留住人才，股权激励显然是一个很好的选择。（2）股权激励模式的实行结果想要得到一个验证，需要一定的时间。

（三）行权价格普遍较低。近年来，创业板上市公司股权激励行权价格普遍偏低也是备受业界质疑的。从表3数据统计显示，从2010年至2014年，创业板上市公司大部分的公司都将行权价格定在25元以下，其股权激励行权价格呈逐年降低的状态，并且，其平均值在逐年递减。

行权价格的高低与股权激励计划的实施风险成正相关，这是由于创业板市场存在高风险，较低的行权价对于高管层来说，意味着要使自己的收益更为丰厚必须更加努力实现公司业绩，进而起到良好的激励作用，而伴随着较低的风险。所以，大多数创业板上市公司在实施股权激励的时候，行权价格大都是企业的经营目标。激励对象必须竭尽所能地提升公司的业绩，使股价高于行权价格，才能够获得丰厚的收益。

三、研究设计

（一）样本选择及数据来源。截止2014年8月创业板节能环保行业共有20家公司实施了股权激励，考虑到数据的完整性和公众可得性，剔除了2013年开始实施股权激励的公司，最终得到16家样本公司。本文数据来源于新浪财经网、证券之星、东方财富网等各大金融专业网站及深圳证券交易所。

（二） 变量定义。本文将以下股权激励要素作为解释变量，研究各要素与公司绩效的的关系。各个解释变量的含义及计算如图表4所示：

（1）被解释变量。本文将营业收入增长率 （Y） 作为衡量公司业绩的指标。主要因为营业收入是形成公司利润的基础，它的增长是公司竞争能力提升的最直接的表现。（2）解释变量。不同的股权激励模式对公司营业增长的影响程度不同，所以我们将选用股权激励模式作为解释变量（X1）。股权激励的额度代表着公司实施股权激励的力度与重视程度，力度越大对于激励对象的吸引力大，最终激励的效果就可能越好，因此我们选取股权激励的额度作为解释变量（X2）。股权激励的有效期会影响到股权激励实施的持续性，有效期过长会影响到股权激励的吸引力，而有效期过短就会造成实施对象对于短期利益的追逐而损失公司的长期利益，因此合理的有效期是非常重要的，我们将选取股权激励的有效期作为解释变量（X3）。合理的行权价格尤为重要，我们将选取行权价格作为解释变量（X4）。如果行权条件过低，实施对象达到目标相对比较容易，则激励的效果将不太明显。所以将行权条件作为一个解释变量（X5）。（3）控制变量。本文选取总资产的自然对数（X6）来表示公司的规模。 从理论上来说， 营业收入的增长与总资产投入关系紧密。若公司投入总资产越多， 就会有越高的营业收入增长率。

（三）模型建立。本文建立以营业收入增长率Y为被解释变量，股权激励模式、股权激励的额度、股权激励的有效期、行权价格、行权条件为解释变量的多元线性回归模型，其回归方程式如下： 。

该模型中，xi（0，1，……n）为影响因素指标，a0代表常数量，ai（1，2，3……）代表各影响因子的影响程度。如果解释变量与被解释变量不相关，则ai为零；如果解释变量与被解释变量线性相关，则ai不为零 。

四、实证结果与分析

通过对所选取样本进行统计、利用所建立的的模型进行计算可以得到样本公司相关的矩阵表。具体数据如下表所示：

根据表5可以得出回归方程如下：

为进一步看出股权激励实施效果，对样本公司实施股权激励前后营业收入增长率（Y）的数据进行计算，具体数据如下表

通过模型的计算结果表5以及股权激励实施前后营业收入增长率的对比表6我们可以知道：

（1）绝大部分公司在实施股权激励以后，营业收入都得到了显著的增长，说明股权激励模式对于营业收入的增长、企业的发展具有重要的意义。（2）a1=5.78即股权激励模式的相关系数为5.78，说明在影响股权激励的因素中股权激励的模式的选定与营业收入增长率成正比，证明股票期权和限制性股票在使营业收入增长方面起到了积极的作用。（3）a2=14.80即股权激励力度的相关系数为14.80，表明股权激励实施的力度越大营业收入增长率也越大，二者呈正相关，并且实施股权激励的力度对于营业收入增长率的影响是最为显著。（4）a5=0.83即股权激励行权条件的相关系数为0.83，相较于实施股权激励的有效期（a3=0.09）、行权价格（a4=0.02）、总资产的自然对数（a6=0.22），故企业的行权条件对于营业收入增长率的影响较大，且二者呈正相关。（5）另一方面，虽然实施股权激励的有效期、行权价格、总资产的自然对数与营业收入增长率呈正相关，表明有效期越长、行权价格越高、企业规模越大，营业收入增长率就越大，但是在实际操作当中需要根据公司的实际情况进行相应调整。

五、创业板节能环保行业上市公司股权激励对策

（1）改善股权激励方案设计。1）设计有效、具有差异化的长期激励方案。结合本公司的实际情况，考虑到不同行业、不同发展阶段的公司具有不同的经营目标，不断探索和研发，设计出全面有效、符合公司实际情况且具有差异化的激励方案，在满足企业长效发展的同时，迎合管理层的切实需求，提高其工作的积极性。2）评价指标的多样化。公司在选择评价指标时还可以通过股价、EPS（每股收益）、新技术的开发来判断高管以及核心技术人员的作用。3）股权激励模式多样化。在激励模式的选择上，公司应该根据自身发展需求而选择其他不同种类的模式，相互补充、促进，从而达到一个更好的实施效果。（2）完善公司治理结构。1）加强公司董事会独立性。应该加强公司董事会的独立性，通过股权激励的实施让二者利益紧密联系，激励管理层为公司的长远目标而奋斗，降低代理成本，优化公司治理结构。2）加强公司监事会的有效性。我国的大部分企业实行的是三权分立制度，即决策权、经营管理权、监督权的分离，股东会、董事会、监事会相互制约、相互扶持，来实现公司的有效发展和管理。但是，创业板节能环保行业上市公司由于治理结构不完善，监事会往往没有设立或者不能够有效发挥其监督的作用。所以，公司应该注重履行监事会的职责，保证其职责得到最大发挥。

参考文献：

[1] 丁荣清.李治平.创业板上市公司股权激励要素对企业绩效影响研究.财会通讯.2014.5.

公司节能减排实施方案 篇4

按照**公司 [2014]**号《**公司2014年节能与环保工作计划》文件要求，根据**分公司****性质和特点，制定本节能减排方案。

一、节能减排管理措施

1、健全组织机构

**分公司在******建立能源管理领导小组，统一管理、协调能源管理工作，为公司的能源管理提供技术支持。

2、建立能源管理目标与实施方案

建立能源管理目标，并将目标进行分解，便于实施。制定与能源管理目标相符合的能源管理实施方案，方案除了常规内容外，应包括节能技术的可行性评价。

3、建立能源使用的巡视检查制度

建立能源使用的巡视检查制度用于发现*****设备使用和运行中存在的“蒸汽冒汽”现象，减少能源浪费。公共卫生间、办公区域水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修；后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检杜绝。

4、建立详细的室内照度标准和开关要求

制定不同区域的室内照度标准和灯具开关制度，严格执行，照度标准和灯具开关制度的建立要满足办公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通过人工进行控制；室内照明按制度进行人工控制。

5、减少办公设备的待机时间

各单位的办公设备主要包括电脑、打印机、复印机以及饮水机等。

工作结束后，及时关闭办公室的所有电气设备，不要让办公室电气设备处于待机状态。另外，办公、各车间区域尽量减少空调的使用，利用开窗、开门的方式保持室内空气的品质。

6、建立正确的设备操作规范

各车间每一台设备制定正确的、详细的操作规范。操作规范应包括设备操作、维护保养、存放、交接等方面的内容和要求。职工正确操作设备，既可提高设备的使用寿命，又可减少能源损失。正确的操作规范能有效避免设备的空转、“带病使用”等问题，也能避免设备滥用现象。

7、减少电梯的使用

主办公楼和****办公楼应积极倡导员工减少电梯的使用以减少电耗。提倡多人一同乘坐或“上下楼梯时，上一层，下两层，采用走楼梯的方式”；下楼时，尽量不乘坐电梯等。

二、节约水资源措施

1、使用节水龙头

各单位、部室在各个用水点，根据用水的要求和特点，使用相适应的节水龙头。例如，在公共卫生间安装感应型节水龙头或安装限流量的节水龙头，适当控制水流量，以减少水的浪费；冲洗用的水管，如冲洗车辆、垃圾箱的水管，应在出水口加装水嘴，可随时开关。

2、改变职工澡堂用水管理方式

各单位在满足职工洗澡的要求下，改变职工澡堂的用水管理方式，促使职工节约用水。在职工洗澡时尽量控制用水量，减少水的浪

费。

3、供水管网定期检测漏损

各单位水表以内供水管网的漏损应定期检测。供水管网漏损比较隐蔽，但漏损量较大，在日常管理中，各单位在自身区域应建立供水管网的巡视制度，及时发现并更换漏水的龙头和管道。

4、改变饮用水方式

公司在办公饮用水、会议饮用水提供方面，可逐渐改变提供方式，以减少饮用水的浪费。办公饮用水中，由办公室区域集中烧水，不用时关停饮水机电源；在会议中，通过设置饮水机，由开会人员自带饮水器具按需取水，减少饮用水的浪费。

5、中央空调系统冷却水系统控制漂水

****办公楼中央空调制冷系统配置有冷却塔和冷却水泵。冷却水在循环过程中由于蒸发、飘逸等原因，有一定的损失。在每个制冷期开始前，检查维修冷却塔布水器、填料，可能有效降低了冷却水的漂水损失，同时也改善了环境。

三、节电管理

1、电力系统进行功率因素补偿

用电设备中大部分是带有电动机的感性负荷，为了补偿用电设备的无功损失，提高用电设备的功率因素，变电所设置补偿柜，对功率因素进行补偿，功率因素应控制在0.9以上，并在变电所加装节能装置。

2、加强用电设备的维修工作

加强用电设备的维护保养，及时检修，可以降低电耗，节约用电。加强线路的维护，消除因导线接头不良而造成的发热以及线路漏电现象，节约能源，同时也保证供电安全。

3、照明光源改造

通过改造各单位及办公区又照明光源，将光源改为更加节能的LED灯。

4、合理调整中央空调系统运行参数

根据室外气温调节中央空调运行参数及运行时间，合理控制冷却水、冷冻水的进、出水温度，降低制冷机组的运行负荷，减少能耗。制冷机主机停机后，冷冻水循环系统继续循环30-60分钟，提高冷冻水使用效率。

四、蒸汽节约管理

1、蒸汽管网节能改造

蒸汽输送管网应安装疏水阀，注意疏水，提高蒸汽品质。直接使用蒸汽的设备应安装减压阀，减压用气。蒸汽管网运行满足“高压送气、低压用气”的原则。

2、及时关闭停运的蒸汽管路

****的用汽设备是间断性用气，当用其设备停用后，不但要关闭设备的进气阀，还应关闭整条管线的总阀，使该管路与蒸汽系统隔断。关闭停运管路能防止热量的损失，并减少冷凝水的产生。

3、控制新风系统使用

加强新风系统的管理，减少新风系统的运行时间。一般情况下，通过自然通风的方式提高室内空气质量。在冬季减少新风系统运行时间，可大大节约蒸汽消耗量。

4、蒸汽管网维护

加强管网中的阀门、法兰、分气缸及管线部位保温层的检查，出现破损及时维修以减少蒸汽在传输过程中温度下降。

5、清洗空调盘管

每年至少清洗一次空调盘管，提高风机盘管效率，降低能耗。

五、计量监控

1、大型耗能设备独立计量

对所有大型耗能设备单独安装计量表，以检测这类设备的运转和能耗情况。大功率设备的节能是减少****综合能耗的重要内容。

2、做好记录

每天记录水、电、气的消耗量，并与同期进行对比，发现异常，根据公司经营情况及设备运行状况进行分析，查找出异常原因。

3、计量器具的检定

对所有能源计量器具每年至少进行一次检定，以确保计量器具的准确性。

六、节能宣传

应积极对职工进行宣传，职工的节能行为有利于公司的节能工作。在各单位施工、办公区域等位置设置节能、低碳宣传材料，提高单位职工的节能意识；在班组设置宣传卡，鼓励职工减少资源、能源的使用。

七、培训与奖励

1、制定节能培训计划，开展节能培训

制定系统的节能培训计划并予以实施。培训计划和管理目标应符合实际的情况，并具有连续性。通过丰富多样的形式，调动职工节能的积极性，讨论各项节能操作的可行性，鼓励职工的节能创新行为。

2、节能奖励

对在实际工作中有节约意识、节约行为的职工进行节能奖励，积极鼓励职工对节能减排工作提出合理化建议，并对提出切实可行建议的职工进行奖励。

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公司节能降耗工作总结 篇5

当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标，这印证了一个朴素而深刻的道理，能耗指标越抽凝式汽轮机，减少凝汽损失，降低发电煤耗。

9、减少汽水损失，如：实施凝汽器压水查漏后合格水质回收、规范炉定期排污、控制连排开度、维持连排水位运行等措施，减少汽水的损失。同时，加强设备管理，尽力消除热力系统内外部泄漏，力争无泄漏。

10、积极开展全面质量管理活动，对原设备进行改进，以达到节能目的；如：自行设计安装汽封凝

水(除盐水)回收装置；化水处理工艺的改进；高加自动疏水改造；油净化装置及滤油再生设备的投运等。我们共实施节能、清洁生产无/低费方案及设备生产工艺方面的41项，高费方案11项。方案实施后，能源、原辅材料及废弃物的排放均有较大幅度的下降，能达到二氧化硫排放削减26，烟尘排放削减32，发电标煤耗下降13，厂用电率削减195，总热效率提高245，万元产值能耗下降27，为公司取得了较好环境效益、经济效益。节能是国家发展经济的一项长远战略方针，是评价一个企业综合竞争力的重要指标，是永恒的课题，节能降耗任重而道远，我们将一如既往地做好节能降耗工作，制定持续节能、清洁生产计划，使节能、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。宁波众茂杭州湾热电有限公司自2004年投产以来，公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下，全体员工积极投入参与，公司从抓好技术节能、管理节能入手，树立科学的发展观，从生产现状入手全面调查、分析、研究，确定节能重点及改造项目，设备经技术改造后，运行可靠性及安全性大大提高，节能效果显著。2004年7月我公司被宁波市经济委员会和宁波市环保局列入宁波市实施节能、清洁生产审核试点单位，并通过清洁生产审核验收。

一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作

为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的，由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络，设节能专责，贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度，使节能技术监督工作有章可循，节能管理得到进一步规范。同时，围绕公司总体目标，年初制订节能工作计划，按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析，在总结上月工作的同时，针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实，进一步提高了企业整体的节能意识。

二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强

节能工作面广，涉及全公司每一角落，每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训，全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识，并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工，依靠职工的智慧和力量，给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子，并组织以班组为单位学习，同时利用电脑平台交流学习的心得体会，还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道；另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议，在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围，提高了全员节能、清洁生产的思想意识，使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识，为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工，开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“三小”活动，在开展合理化建议活动中，不但抓大的节能项目，对小改小革、点滴节约工作也不放过。职工根据本身工作经验，总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法；通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析，提出了更加深入的节能、清洁生产措施，有力地推动了节能工作的深入开展。

三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗

能源的消耗会引起环境的污染，节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展；从规范管理上、设备整治上着手，提高设备安全性、可靠性和运行经济性，大处着想，小处着手，一点一滴从我做起。在节能、清洁生产过程控制上，采用先进节能技术和设备主要有：

1、采用变频等调速技术，如：引风机、二次机、输煤系统电机采用变频调速及液力偶合调速。引风机等采用变频调速后，实现了软启动，避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏，同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速，控制风量，降低节流损失，节约电能消耗，提高锅炉热效率。

2、采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理，杀菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器换热效益、提高冷却塔散热效益、提高机组真空，处理后真空提高4kpa,降低发电煤耗约10克/千瓦时。

3、对汽轮机通流部分改造，清洗和调整动静间隙，提高汽轮机热效率，提高机组出力，降低煤耗。

4、采用效率高、节能环保型循环流化床锅炉，并采用炉内、炉外烟气脱硫技术；同时加强运行调节，积极开展运行小指标竞赛活动，改善锅炉燃烧工况及汽轮机运行参数，使机、炉更加经济运行。降低了煤耗，降低了厂用电。提高了锅炉热效率，减少了煤渣和粉尘排放量。

5、用汽轮给水泵代替电动进水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低厂用电率。

6、采用保温性能好的稀土等新型保温材料对机炉和主要蒸汽管道进行保温；

7、锅炉、汽机等采用DCS自动控制技术，电气采用综合继电保护和自投、自动控制技术；

公司关于节能降耗增效工作汇报 篇6

一、加强对节能降耗工作的领导力度和全员参与的广度

公司于×××年底组织评审并顺利通过了环境体系认证。总经理作为管理者代表亲自制定了环境方针，并融节能降耗于其中。管理者代表定期召集各部门负责人，讨论制定降低资源、能源的消耗指标和管理方案，并定期评审指标完成情况，强化对节能降耗指标的控制与监督。通过建立、实施、保持环境管理体系，明确员工在日常工作中节约能源的责任，充分调动员工的积极性，鼓励和督促员工参与节能降耗工作。通过领导重视、全员参与，保障公司环境体系工作的顺利开展和持续有效地运行，从而进一步推进节能降耗工作进程。

二、大力推进节能技术改造

积极应用新技术、新设备，改造主要耗能设备和工艺，淘汰低效风机、水泵、空压机、电动机、变压器等落后设备，降低成本，降低能耗，提高效益。在电的成本占我公司产品成本的35%～40%的实际情况下，为了节约使用电能，避免电力的紧缺影响到企业的正常运行，我公司有这几个方面的改进：1、在项目建设之初就取得电力部门的支持就近在公司建立变电站，同时所有车间电线均采用低电阻的铜导线，从而减少传送电路电能损失;2、设计时充分考虑设备的实际使用负荷来确定设备的装机容量，提高设备的使用效率，目前达到85%左右，整个高压配电系统的功率因数长期保持在0.95左右。3、公司在10KW～300KW以上的电机上都应用ABB公司的变频调速技术，避免“大马拉小车”的现象，耗电量下降约20%～40%左右。4、公司采用无功补偿、智能监控等节电控制技术和产品，改善电能质量，提高系统运行效率，提高用电效率。5、该造了部分设备，用天然气代替了电加热，提高能源的利用率。

三、强化原、辅材料的回收利用

在用水方面，一方面通过作好纯水生产设备的维护和保养，对纯水生产设备(RO膜)进行定期清洗使之保持在较高的实际出水率，另一方面通过加装、改造管道，将绿化、清洁等用水全部改为车间的回收水，采用水循环系统，节约用水，降低化成箔水消耗量。

另外，还有一些小的方面，如：1、公司推行无纸化办公，提倡文件尽量使用图片格式的电子文档传送，以减少纸张的使用与浪费。2、公司按照政府部门的要求，规定办公室夏季室温在30℃(含)以上、冬季室温在10℃(含)以下时可以使用空调等。

总之，过去的一年里，在×××对我公司在节能降耗工作方面的引导与关怀下，我公司投入了大量的成本，也取得了较好的经济效益与社会效益。在以后的工作中，我公司亦将通过强化管理和技术革新进一步贯彻落实《省经委关于印发全省工业企业节能降耗工作意见的通知》精神，积极相应×××的各项决议，推动我公司节能降耗工作不断往前发展。同时也希望×××的领导们一如既往的支持、指导我公司工作。

公司节能降耗管理工作实施方案 篇7

一、节能管理创新的内涵

节能, 顾名思义即是指在有限的技术上, 加强能源资源上的可持续利用, 以达到经济与环境资源两者的共同利益最大化。减少能源资源的损耗, 合理有效的运用有限的能源资源。供电企业是以电力为基础的, 所以, 节约能源是供电企业的生存之本, 也是提高能源利用率的基本要求。在节能管理中, 一直在坚守着这一句话:加强能源资源节约和环境保护, 增强可持续发展能力。这是党中央的十七大报告中特别强调的重要一点, 也侧面说明了加强节能管理创新对于我国发展的影响, 迫在眉睫。在供电企业中, 只有积极贯彻落实党的这一方针政策, 才能够在科技发展迅猛的当今社会形势得以持续发展。这对于我国供电系统的企业来说, 是必须肩负起的社会重任, 也是走节能管理创新的必经之路。就当今供电系统的企业来看, 主要存在以下问题:一是电力系统的机器技术老化, 能源浪费严重;二是电力技术工人培训不到位, 节能管理系统缺乏合理性;三是能源利用率日益增高, 能源价格迅速上涨。供电企业可以在出现的这些问题中, 寻求解决方法, 做到各个突破, 针对性解决问题, 做出主要的战略解决目标, 以加强节能管理的创新, 提高供电公司的能源利用效率。

二、节能管理创新的主要方法

(一) 调整企业供电结构, 缩减能源利用率。

供电公司大到为全国各大企业及公共机构办公场所输送电力, 小到为家庭个人提供电力, 覆盖面广, 波及面积大, 影响力广泛。所以, 能源消耗也大。工作时间、用电面积、产品的最大耗电等, 都决定着能源消耗的多少。所以, 及时的记录这些耗电量, 规划好能源资源的产出比, 才能为节约能源做好充分的准备。企业还应在现有的形式以及条件下, 一是对供电企业的供电结构系统做出调整, 调整前要积极准确的做好调研, 列出主要文案, 再在实施实践的过程中, 根据现有的实际情况, 做出适当的调整, 再对新的系统结构加以实验, 才能确保调整后的供电结构系统万无一失;二是提高供电系统机器技术等级, 及时对供电系统的技术做出更新, 才能降低能源生产能耗, 节约能源, 同时还能实现经济利益的最大化。由此可以得出, 单位产生的能耗越少, 整体能耗也就越少。

(二) 实现数字化管理, 调动整体工作人员积极性。

在信息网络技术日益发达的今天, 企业应顺应社会的形势, 一是建立数字化的网络系统, 建立相对应的一个数字化网络管理部门, 选拔出有一定能力的人员作为领导人员。二是制定长期计划和短期计划, 规定要按时定期完成的指标是多少, 一步步地减少, 一步步地规划, 并且制定一系列的能源节约消耗管理制度, 将指标按时定量地具体到个人, 落实一定的责任制管理方式, 实施奖惩赏罚制度, 使得每个人都拥有一定的荣誉感。三是由数字网络部门的工作人员对其进行审核管理, 再根据审核的结果制定相应的节能管理的技术, 展开相应的会议并对其展开主要讨论。四是根据会议最终得出的结果, 针对特殊问题展开主要突破, 积极展开节约能源的环保培训工作, 组织人员接受培训, 并对培训做出研究报告, 以求真正理解到节能管理创新对供电企业的重要性。五是将个人为节能管理所作出贡献的多少, 积极落实到企业的管理制度, 按照绩效分配工作甚至与年度奖金挂钩对等, 这有助于调动全体工作人员的积极性。只有加强监督机构的管理, 才有助于节能管理工作的进一步实施。

(三) 积极研发新产品, 提高能源利用效率。

针对能源利用率日益增高, 能源价格迅速上涨的这一情况, 每个人应具备掌握基本能源消耗量的能力, 在供电管理系统的书籍中, 这些都有明确的列举, 主要的能源产品消耗量等都有详细说明。可以根据这些详细说明, 在了解的基础上, 积极研发新产品, 研发出节能的创新产品, 以达到节约能源的目的。在研发的过程中, 会遇到各种各样的困难, 但只有对这些耗能设备有最基本的了解, 并加以研发, 才能够将其纳入基本的考核项目。使之做到合理有效地控制供电企业的能源消耗量, 提高能源资源的利用效率。在供电企业中, 一是要对研发出新产品的人员作出重大奖励, 设立技术创新的奖励, 针对研发的团队和个人, 邀请其作讲座, 开展讲演活动等, 将新思想新知识传递给更多的人, 促使鼓励他人研发出新的产品, 为节能管理作出贡献;二是企业还可从技术人员研发出的新产品着手, 在新产品研发的基础上, 通过外聘人员募集专业人才等形式, 设计奖金等项目, 研发出更多更好的新产品。不断对产品升级换代, 以保证能源消耗最低化, 投入最少化, 实现产出最大化的标准。

三、结语

降低能源消耗, 节约能源, 加强节能的管理创新、工作是我国科学发展战略的长期目标, 也是贯彻落实党的基本方针政策的重要一点。只有加强节能管理创新提高供电公司能源利用率才能建设资源节约型、环境友好型的供电企业。

摘要：在21世纪科学发展战略中, 节约能源是科学发展战略的一大重要方针。供电公司又是给予全国供电的主要系统, 所以供电公司在节约能源这方面, 应该起带头领导作用。本文从如何加强节能管理和创新, 如何提高供电公司能源利用率方面来展开探讨。

关键词：节约能源,能源利用,使用效率

参考文献

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[2] .刘淞.企业节能管理与循环经济[J].厦门科技, 2008, 1

[3] .周建文.节能管理方法的探索与实践[J].资源节约与环保, 2008, 3

[4] .焦曦.节约资源减少污染提高能源利用率——上海卷烟厂切实抓好节能工作[J].上海节能, 2008, 7

公司变革管理与实施技巧 篇8

来信中说的这个问题，我们可以从以下3个方面看待，然后找到解决的合适方法。

首先，一个企业尤其是创业型企业经历一段时间的发展，随着时间必然会有意无意形成一种惯性，或者是一种惰性，为此必须进行适时的变革；另一方面，企业发展阶段的不同，所面临的问题和环境的不同，而在企业经营管理思路、方法上进行变革，这主要是为了建立企业建立适合市场环境的内在运作机制和方法，增强企业的时常竞争力。

而所谓变革，主要是对企业运行管理的3个方面进行改革：体制、机制与方式、方法。

如你来信中所介绍的情况，我同意你在面对发展过程中的瓶颈进行体制上的变革，这说明你作为一个企业的领军人物的眼光和洞察力，是非常明智的决断。

第二，做企业并不是一厢情愿的简单事情，必然涉及到人员问题，这是正常的。

任何企业管理的变革，想清楚是前提，但实施却又是另外一回事，再好的想法，如果不能实施，无疑于空想。

其中，实施中的难点主要是3方面：人员尤其是关键人员是否理解和支持；方式方法是否合理；能否执行到位。这3个方面缺一不可，尤以第一方面最为关键。

所谓人员问题，主要是以下方面：如何把自己的想法用合适、巧妙的方法与骨干人员沟通，从而达成共识；如何组成一个核心的变革团队；如何根据新的公司架构组建新的团队，包括人员处理尤其是原有骨干人员的合适安排。

第三，是关键人员处理问题的方式、方法和技巧问题。

作为一个团队领导，在这种重大问题的处理上，必须要有良好的领导艺术和处理问题的技巧，不能独立于核心团队来构想自己的变革思路，把核心团队作为变革的局外人或者是变革的对象；同时，再取得核心团队共识的基础上，让核心团队成为管理变革的当事人和推动者，而不是单兵作战；在推进过程中的坚定决心和信心也是确保变革成功的关键要素，一旦发生动摇，或者因为个别人的特殊政策，就会前功尽弃。

你把老员工尤其是你说的原来的左臂右膀的处理，看成是情与利的考验，我认为不一定恰当。

首先，管理是对事不对人的过程。我们在做管理时必须要明确的是这样两句话：“事在人先，对事不对人。”它的意思是说，管理工作的第一步确立的是事情，这里没有人情的问题。无论是家属人员，还是感情融洽的同事，在工作中必须坚持情与工作无关的原则，工作中一旦搀杂感情的因素，就会失去公正性。

因此，在这位员工的看法上，我们必须排除感情的因素，工作就是工作。

其二，根据你所介绍的情况，说明这位老员工对你正在进行的管理体制变革不够了解，没有达成共识。

因此，建议你多进行思想的沟通和问题的讨论，把这样变革所针对的问题及其意义，充分进行解释和说明，力求达成统一的思想，取得她对变革的理解和支持，这是极其重要的工作。管理上有这么一句话：良好的沟通胜过再好的方案。

第三，我估计是变革和调整对这位老员工在利益、名誉等方面带来的影响，而使这位员工提出了辞职，这肯定是一个非常重要的但又是不便当面交流的问题。

为此，你必须作两方面的考虑：任何管理变革应以不能损害大多数员工尤其是骨干人员的利益为前提，员工第一位敏感是变革前后收入的升降，中层干部考虑的除了收入以外，还有权力、面子等，必须对此必须深思熟虑，瞻前顾后才行。

第四，针对这位老臣子，你必须分析，根据新的公司运作，她是否适合继续在公司工作，因为每个人的适合性不同，有些人在能力上还是想法上可能适合创业时期的企业，而不一定适合发展时期的企业运作。如果她适合新的运作，并且是一个不可缺少的人员，那么在充分沟通的基础上挽留她是十分需要的；当然前提是达成共识，而不是迁就于老臣而丧失原则。

第五，任何管理管理变革，不仅要考虑到你的想法，同时要充分征求他们的意见。可能存在她自己的见解和想法，尤其是权力和利益上的想法，而不便交流的情况。因为人人都是自私的，每个人有自己的想法和要求，这是正常和合理的。

你说的她，早已经不是当时的她，在思想和要求上，与过去肯定有了变化，因此，管理变革不仅要考虑公司的利益，也要兼顾到员工的利益和想法。

公司节能降耗管理工作实施方案 篇9

能源有限公司于2007年12月17日注册成立，现有一座纯低温发电站容量为4.5Mw。该电厂自2008年6月6日正式并网发电以来，公司领导对节能降耗、清洁生产工作给予高度的重视，成立了以总经理为组长，运行经理为副组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下，全体员工积极投入参与，公司从抓好技术节能、管理节能入手，树立科学的发展观，从生产现状入手全面调查、分析、研究，确定节能降耗重点及改造项目，设备经技术改造后，运行可靠性及安全性大大提高，节能效果显著。

一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作 为加强科学管理节能，推动节能防耗工作深入持久地开展，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由运行经理负责的，由各班组值长、有关技术人员、班组操作人员参加的节能网络，贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技改项目奖励办法等制度，使节能技术监督工作有章可循，节能降耗管理得到进一步规范。同时，围绕公司总体目标，年初制订节能工作计划，按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析，在总结上月工作的同时，针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实，进一步提高了企业整体的节能降耗意识。

二、将节能工作在员工中深入开展，使每一个员工节能降耗意思提高：

节能工作面广，涉及全公司每一角落，每一个人。我们充分发动员工，依靠员工的智慧和力量，使公司形成了良好节能生产氛围，提高了全员节能、清洁生产的思想意识，使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识，为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工，开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动，在开展合理化建议活动中，不但抓大的节能降耗项目，对点滴节约工作也不放过。员工根据本身工作经验，总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法；通过对公司生产工艺及各岗位的工艺流程分析，提出了更加深入的节能、清洁生产措施，有力地推动了节能降耗工作的深入开展。

三、依靠科技进行了技术改造，求真务实地做到节能降耗：

我们依靠科技求节能、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展；从规范管理上、设备整治上着手，提高设备安全性、可靠性和运行经济性，大处着想，小处着手，一点一滴从我做起，从每一个人做起。在节能降耗生产过程控制上，采用先进节能技术和设备技改：

1、针对余热发电特点，结合我们公司的实际情况，投入了约100万元对AQC炉进行了改造。由于设计原因，AQC炉进风口偏后，进入锅炉烟风温度偏低，没有完全合理地把蓖冷机烟风利用，现在经公司经理多次与天津水泥设计院勾通，确定了技改方案，在原来的进风口前重新加一根1800mm的风道，于今年年初已完成。技

改完成后，AQC炉温度有所提高，锅炉出力加大了，发电负荷比原来提高了200kw，从而达到了节约能耗的目的。

2、采用变频等调速技术，如：给水泵，循环泵的变频启动。实现了软启动，如：七孔引水泵、化水软水泵。避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏，节约电能消耗，提高锅炉、汽机热效率。

3、我们公司耗资30万元够买药水，采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理，杀菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器换热效果、提高冷却塔散热效果、提高机组真空，处理后真空提高4kpa,负荷增加了100kw，可降低发电煤耗约10克/千瓦时。

4、针对主抽汽器工作压力偏低的这种情况，进行了技术改造，将蒸汽管移到主蒸汽管AQC炉和SP炉并汽管处，这样就提高了主抽的工作效率，提高了汽轮机的真空，使汽轮机热效率提高，从而提高发电量。

5、锅炉、汽机等采用DCS自动控制技术，电气采用综合继电保护和自投、自动控制技术；大大提高了机组运行的可靠性和稳定性。

6、公司于今年6月份投入了约10万元购买了化水水处理设备，使进入锅炉的软化水质量有了进一步的改善，提高锅炉运行可靠性和热效率。

7、在SP炉处利用连续排污水的热量，加装水箱，进行余热回收利用。

四、一如既往，再铸辉煌：

2009年，广安利森能源公司完成发电量2700kwh，减排二氧化碳1.3万多吨,为公司节约标煤2万多吨。但节能是国家发展经济的一项长远战略方针，是评价一个企业综合竞争力的重要指标，是永恒的课题，节能降耗任重而道远，我们将一如既往地做好节能降耗工作，制定持续节能、清洁生产计划，使节能降耗、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。

节能降耗工作实施方案 篇10

一、指导思想

坚持以科学发展观总揽全局，认真贯彻落实节约资源的基本国策，以转变服务业增长方式为宗旨，以提高能源利用效率为核心，以建设高效流通、倡导科学消费、发展绿色贸易为重点，坚持突出重点与全面推进、源头控制与存量挖潜、依法管理与政策激励相结合，创新机制、完善政策、加大宣传、强化管理，努力形成政府推动、市场导向、企业主体和公众参与的工作格局，加快构建资源节约型的服务业发展模式，走出一条具有中心城区特色的节能降耗新路子。

二、总体目标

到2011年，确保年单位gdp能耗每年下降5%以上，服务业万元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批发零售业万元营业额能耗下降5.5 %，争创节约型示范企业8家；住宿餐饮业万元营业额能耗下降5.5 %，争创绿色饭店5家。力争到“十二五”末，服务业万元增加值能耗率再下降20%，使我区成为全市服务业节能降耗的示范区。

三、基本路径

（一）把节能降耗与产业结构调整紧密结合起来

紧紧围绕构建无锡服务业核心区的目标定位、产业结构转型升级的总体方向，把发展服务业作为节能降耗的重要抓手，实施高端商贸与现代服务业双轮驱动，大力引进和培育低能耗、无污染、高产值的服务业企业，加快推进工业企业退城进园，加速人流、物流、信息流在我区集聚，形成有利于节约能源资源的产业格局。

（二）把节能降耗与科技进步紧密结合起来

按照“集约化、特色化、高新化、信息化”的发展要求，加快节能创新型人才培训，加强节能技术中介服务和信息服务，推广利用现代先进的节能技术手段和管理模式，促进传统服务业品牌化发展、新兴服务业规模化发展、生产性服务业专业化发展，实现服务业的优化升级。

（三）把节能降耗与环境保护紧密结合起来

以全国第一次污染源普查情况为依据，加快编制崇安区域环境规划，严把环境准入关，坚决落实“六不批”制度，杜绝“五小”和“三高两低”企业重新抬头，确保全区环评审批率、“三同时”执行率和未批先办项目查处率保持100%。以“减量化、再利用、可循环”为原则，从服务业重点行业和重点企业入手，发展和推广循环经济，加大强制清洁生产审核实施力度，引导企业开展环境管理体系认证，构建有利于保护环境的生产和消费模式。

（四）把节能降耗与倡导科学合理的生活方式紧密结合起来

充分发挥新闻媒体、群团组织和行业协会的作用，引导居民培养科学合理的用能方式，在全社会树立节能意识、建设节能文化、倡导节能文明，形成节能光荣、浪费可耻的社会风尚。

四、工作重点

（一）强化节能管理。以酒店宾馆服务业为重点，加强对重点企业的监控和监管，强化能源和污染物排放管理，通过开展定期和不定期的能耗专项检查，引导企业建立健全节能管理制度，加强水、电、气等消耗监测，开展能耗分析、成本核算和节能诊断，并针对存在问题制定节能降耗措施，推进能量系统优化。

（二）开展节电、节水、节气行动。动员三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业应用节能、节水、节气、节材型产品和技术，重点推动做好照明、空调、电梯及其他耗能设备的节能降耗工作。鼓励企业采用节能灯具、节水龙头、变频空调、节能锅炉、自动控制扶梯、节能型冷藏设备等节能设备，推广智能节水控制、太阳能、热泵等节能技术，支持废品回收利用项目。

（三）开展建筑节能。鼓励对现有商用建筑进行保温、隔热、通风、空调系统等方面的能效系统改造，提高商场、超市、批发市场、办公楼宇等大型公共场所的整体用能效率。采取有效措施，加强公共场所室内温度控制，夏季空调温度不低于26度，冬季不高于20度，并尽量减少使用时间。

（四）开展物流节能。培育和壮大骨干型物流企业，鼓励企业进行物流信息化改造升级、仓储设施建设和包装物回收等，支持企业发展面向广大中小企业的社会化物流配送体系。通过有效整合物流资源，合理安排货物流向，提高车辆实载率，降低物流成本。开展节能物流企业和物流配送中心示范活动，重点推动天鹏食品城、广益汽配城、汇华医药等企业加强节能建设和管理。

（五）扩大节能产品营销。在大型商贸零售企业和连锁经营公司推行节能商品标识制度，鼓励有条件的专业店开设节能商品专柜或开展节能商品营销活动。引导消费者购买能效标识2级以上或有节能认证标志的空调、冰箱等家用电器，鼓励消费者购买节能环保型小排量汽车。

（六）抑制白色污染和过度包装。在全区各商场、超市和农贸市场等场所加强执法，严格实施塑料购物袋有偿使用制度，制定对消费者自带包装袋的优惠措施，倡导使用可回收购物袋。宣传贯彻国家关于商品包装的相关标准和要求，引导生产企业实行绿色包装，鼓励零售企业采购销售适度包装商品。

（七）倡导节约意识和绿色消费。引导餐饮、住宿等生活服务业树立节约意识；建立节约机制；创新经营方式。开展绿色消费示范街区和绿色饭店创建活动，引导餐饮业减少使用一次性筷子，倡导提供大、中、小份量菜品服务，引导科学消费，培养顾客节约意识。鼓励发展经济型酒店，引导住宿业减少使用一次性用品，推广使用中水回用技术，开展培训活动，增强员工环保意识。

五、保障措施

（一）加强组织领导。成立由区政府分管领导为组长，发改、经贸、财政、环保、卫生、招商、科技、工商等职能部门及街道分管负责人为成员的区服务业节能降耗工作领导小组，负责组织全区服务业企业开展节能降耗工作，建立节能降耗长效工作机制。领导小组办公室设在区经贸局，负责细化节能工作目标，量化节能项目建设，汇总节能工作情况，保证各项工作措施落实到位。各部门、各街道要发挥各自职能和优势，认真落实工作责任制，强化协调配合，形成工作合力。各服务业企业要落实专人负责本企业的节能降耗工作。

（二）建立统计指标。积极探索符合我区服务业实际的节能降耗统计、监测和考核办法。以三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业为重点，逐步建立水、电、气等单项能耗指标和万元营业额、万平方米等综合能耗指标，为开展节能降耗统计分析和进行目标考核提供依据。

（三）抓好典型示范。开展节能降耗先进企业评比活动，鼓励企业争创节约型示范企业和绿色饭店，总结推广先进经验，对先进企业和优秀管理者予以表彰奖励，在服务业各行业树立节约型企业新形象，推动服务业企业节能、降耗、创效、挖潜工作的深入展开。

（四）用好激励政策。设立区节能降耗专项资金，建立和完善节能技术中介服务和信息平台，支持节能技术和节能产品的推广应用。与企业共同研究节能降耗有关文件，帮助企业做好对上争取工作，力争有更多节能先进企业、更多节能重点项目得到国家、省、市的资金和政策支持。

（五）加大宣传力度。广泛开展服务业节能降耗工作的宣传，通过广播电视、报刊杂志、互联网等各类媒体，以及举办专题讲座、研讨会、经验交流会、成果展示会、宣传周、科普活动和印发宣传品等多种形式，宣传开展服务业节能降耗工作的目标、举措和进展，展示服务业各行业节能降耗的成果，努力营造全社会参与节能降耗的良好氛围。

公司节能降耗管理工作实施方案 篇11

【关键词】供电公司；电力营销信息化；管理；方案

在我国，电力事业的发展已经逐渐成为我国国民经济的支柱之一，然而电力资源紧张的问题依然是比较严重的问题之一，并且也对我国的经济发展以及人民的正常生活造成了严重的影响。基于此如何有效对供电公司的电力营销信息化管理是现阶段我国首要解决的问题，下文便将电力营销系统信息化管理存在的问题进行分析，希望能够将业务壁垒冲破，更加标准以及统一的进行营销系统管理。

一、简析电力营销信息化的含义

电力营销信息化的含义主要是将现代的科学信息技术导入到电力营销的业务中，从而有效的使供电公司的营销手段得以提高，并将营销管理平台进行进一步的完善，以达到获取最大效益的目的，使企业竞争力得到大幅度的提高。在将电力营销系统信息化的过程中，其内容是将管理模式变得更加科学化、标准化，以提高管理效率，信息技术在当代起到的作用是非常重要的，它可以将各部门或者各环节之间的信息传递速度加快，并将各种信息作为管理层进行决策的依据，以提高工作效率。

二、阻碍电力营销信息化发展的因素

在供电公司中，如何有效的对电力营销管理进行创新是现阶段的首要目的，然而创新的道路并非是一帆风顺的，具体的因素有以下几点：

其一，未建立信息化管理平台。对于现代的供电公司而言，传统的管理方式早已经根深蒂固，并且管理人员对现代信息技术的了解不够深入，使得在资源和数据管理上无法进行创新，从而降低了整体的管理工作效率。例如：现阶段有很多的供电公司在建立信息化平台的时候会存在业务员专业技能较弱，运行管理的系统没有对其进行及时的维护等，使得营销数据信息化管理工作无法得到发展。

其二，管理资源安全性不足。信息是每个公司立足在市场经济中的主要因素，若是信息、数据等管理不善轻则会降低公司的竞争力，重则会使供电公司陷入瘫痪，无法运行。然而在现实中这类事项层出不穷，例如：在建设网络平台的过程中没有从网络的各个层面进行防病毒等工作，降低了数据管理的安全系数，另外供电公司的内部工作人员缺乏相应的专业知识，导致整体的安全工作做的不到位。

其三，电力营销信息化管理系统不完善。现阶段由于信息化管理模式处于初始阶段，并未有完善的管理系统对相关数据和资源进行整合，使供电公司不了解用户的用电需求，导致电力资源的大量浪费同时也无法满足用户的需求，降低了服务效率，阻碍了电力营销信息化发展的速度。

三、电力营销信息化管理方案及应用

第一，构建信息化管理平台。目前多数的供电公司均进行了信息化管理平台的构建，其目的是划清边界并将传统营销业务中存在的障碍加以打破，从而有效的利用现代科技将信息资源加以整合和共享，并将数据进行分类整理和储存。除此之外，将信息技术与电力营销的数据二者的结合可以紧跟市场的发展，因此需要对电力营销以及基础建设的相关系统建立信息化的网络平台，而且还要创建安全性高的安全系统，同时供电公司应该制定相应的管理制度进行管理和维护，进一步确定整个信息管理系统能够正常、安全的运行。

第二，提高数据管理的安全系数。在电力营销数据化平台的构建和完善中，其最重要的环节是提高系统和数据管理的安全系数，具体即从网络层，应用层和用户层的安全建设过程中提高防病毒和防攻击的作用。除此之外，供电公司应该对相关操作工作人员实施安全培训工作，进一步的加强网络信息管理工作，以制度的形式规范电力营销数据的信息化管理，从而保障管理数据的安全性。

第三，建立电力营销信息化管理系统，提高服务质量。在经济市场的不断发展下，供电企业也需要做出相应的改变，即需要建立电力营销信息化管理系统，将公司的资源进行全方位的整合，进而达到优化营销模式和提高服务质量的目的。具体的方案是：首先，营销部门的管理人员需要进行市场调查，将用电和数据和用电需求进行分析，从而建立一个以用户需求为导向的电力营销管理体系，更好的为广大用电人民服务。其次，建立以及完善电力信息化管理模式，达到市场、客户、信息三位一体的新型管理模式，进而实现职责明确，规范管理，一站式服务的管理系统。最后，应该实行银行代收和电费储存的业务，尤其是预付费业务，以降低缴费困难问题发生的几率。

四、结束语

综上所述，将信息技术应用到电力营系统之中，打破了传统的电力营销模式，并且对电力营销业务的流程也在不断完善，使信息化的营销系统平台更加完整。除此之外，对于相关的工作人员而言，需要其紧跟时代的步伐，在不断的创新和

改革过程中，促进电力事业的长远发展，以进一步节约运营成本，提高信息数据的安全性，使管理工作更加的现代化和规范化。

参考文献：

[1]于涵.电力营销数据的信息化管理分析[J].信息系统工程，2016（1）：72.