nba感想

nba感想（共8篇）

nba感想 篇1

刘基强 15141024

NBA西部决赛——雷霆VS勇士

抢七之战

勇士作为上赛季的冠军，加上常规赛73胜9负的赛绩，成了夺冠热门，但是却在西部决赛中遇到了雷霆，被雷霆打成3:1的比分，但却在最后三局扳回比分，确实体现了这支队伍强大的个人实力。回想最后这场比赛，可谓令人胆战心惊。雷霆，有着杜兰特和威少的配合，加上队伍的体力充沛，在上半场以48:42的比分领先勇士，但是到了下半场，可能是这支队伍主力体力不支，在第三节勇士抓住机会，以5记三分球追回比分，勇士队，有着超强的外线得分能力，水花兄弟组合在这场比赛中投中13个三分球，他们用外线的三分打乱了雷霆的节奏，最终雷霆没能坚持到最后，在最后几分钟出现的几次失误断送了这场比赛。现在勇士进入东西部决赛，仿佛和人们料想的一样。而我在这里写感想，是针对NBA比赛的感想，NBA无疑是篮球爱好者们向往的地方，在每一场比赛中我都看到了队员们拼命的争抢球权，不管是运球、过人还是得分，都在展现着他们的个人实力。

而我最想说的，还是谈一下NBA中一个不太引人注意的角色——裁判。我是我们学校裁判社的一名成员，深知想要做好这个工作是多么的不容易，而在NBA比赛中担任的裁

刘基强 15141024

判，我想心里压力会更大，他们的每一次吹罚都必须准确无误，再加之NBA比赛激烈的身体对抗，让判罚更加的困难，还记得在雷霆和马刺的比赛中，最后13秒，总共出现了五六次犯规违例，但裁判都没有吹出来，最后再比赛结束后提交了裁判报告。而我不是想抱怨裁判，只是希望更多的篮球运动员去理解和尊重裁判，我相信裁判们会吹出他们看到的任何一次犯规违例，但并不是所有的犯规违例都能看清楚，出现漏判是很正常的事。所以在此希望我们的球员们能够理解并接受裁判的吹罚。

NBA词汇 篇2

1、菲尼克斯太阳（Phoenix Suns）：球队建于1968年，菲尼克斯是亚利桑那州的首府，位于美国西海岸的沙漠中，年降水量稀少，阳光充足，以“太阳”为队名最有代表意义。Sonic Underwater Navigation System 声纳水下导航系统

2、圣安东尼奥马刺（San Antonio Spurs）：NBA的创始球队之一，最早时球队大本营在达拉斯，队名为“达拉斯橡木队”，1970年更名为“得克萨斯橡木队”，1973年移师圣安东尼奥后改名为“马刺队”。“马刺”是骑马者钉在鞋后跟上的一种铁制的刺马针，以此为队名，可以反映出美国西部大开发的时代特征。Space Power Unit Reactor宇宙飞行电源装置用的反应堆

3、西雅图超音速（Seattle Supersonics）：球队诞生在西雅图，是世界上最大的飞机制造商波音公司的总部所在地。1967年球队建立的时候，波音公司正在开发制造超音速客机，而在波音公司帮助下创立的球队也选择了“超音速”这个名字。

4、达拉斯小牛（Dallas Mavericks）：1980年3月，球队老板在征集来的大约四千六百个名称中，选中“小牛”为球队的队名。

5、萨克拉门托国王（Sacramento Kings）：该队更名之多是NBA其他球队望尘莫及的，刚成立时叫“罗切斯特皇家队”，1957年更名为“辛辛那提皇家队”，1972年改称“堪萨斯城—奥哈马国王队”，直到1985年才定居萨克拉门托，更名为“萨克拉门托国王队”。

6、休斯敦火箭（Houston Rockets）：球队最早是在盛行军需产业的圣地亚哥，1961年迁美国国家航空天局（NASA）所在地休斯顿后，“火箭”这个名字更加名副其实了。National Aeronautics and Space Administration美国国家航空和宇宙航行局

7、孟菲斯灰熊（Memphis Grizzlies）：灰熊队于1995年诞生，当时作为NBA海外扩张计划的一部分，主场设在加拿大的温哥华市，并以加拿大西部非常有代表性的动物“大灰熊”给球队命名，象征着篮球的力量。2001年，灰熊队迁回美国田纳西州孟菲斯市，更名为孟菲斯灰熊队。

8、洛杉矶湖人（L.A.Lakers）：1948年加盟NBA时，湖人队还在明尼苏达阿波利斯，但是一次飞机失事，使湖人老板痛下决心，于1960年搬迁到了洛杉矶。队名也是征集来的名字，大意是在美国东北部五大湖工作或者居住的人。

9、明尼苏达森林狼（Minnesota Timberwolves）：1989年加盟NBA，以明尼苏达地区数量一种凶猛的野生动物“森林狼”命名。

10、丹佛掘金（Denver Nuggets）：原名“丹佛火箭队”，是ABA创始球队之一。1974年加入NBA后改名为“金块队”，因为19世纪美国家对西部进行大开发时，曾在丹佛发现了金矿。

11、洛杉矶快船（L.A.Clippers）：1970年成立于布法罗（buffalo水牛城），队名为“布法罗勇敢者队”。1978年迁到圣地亚哥后，更名为“圣地亚哥快艇队”，1980年又迁到至洛杉矶。

12、波特兰开拓者（Portland Trail Blazers）：成立于1970年，当时波特兰正好是西部大开发的中心地，因此用“开拓者”给球队命名也能反映出那个时代的特征。

13、犹他爵士（Utah Jazz）：创建于1974年，当时主场在新奥尔良，队名为“新奥尔良爵士队”。1980年移师犹他州的盐湖城后，依然沿用“爵士队”这个名字。

14、金州勇士（Golden State Warriors）：1946年诞生与于费城，队名为“费城武士队”，是为表达对美国独立战争中牺牲的勇士的一种敬意。1962年移师旧金山后改为“金州勇士队”。

15、新奥尔良黄蜂（New Orleans Hornets）：1988年在夏洛特组建并进入NBA，球队的队标就是一只凶猛的班胡蜂，是从社会上征集来的作品，另外夏洛特市的市徽上也有蜂的图案。2002年黄蜂队由夏洛特市搬迁到了新奥尔良。

东部联盟：

1、迈阿密热火（Miami Heat）：1988年组建，球队位于四季温暖宜人的佛罗里达的迈阿密，所以在众多队名后选名单中选中了“热”，既现示出了迈阿密的气候条件，又希望球队能有个红红火火、蒸蒸日上的未来。

2、底特律活塞（Detroit Pistons）：1948年加入NBA时大本营在福特怀恩，老板是从事活塞制造业的，“活塞”就成了球队的队名。1957年，球队迁到汽车城底特律后仍然沿用这个名字。

3、波士顿凯尔特人（Boston Celtics）：1946年，11个冰球大老板商量成立新的篮球联盟，于是BAA应运生，凯尔特人队是最初的11支球队之一。由于波士顿有许多爱尔兰移民，其中有不少移民是凯尔特人，所以球队初建时队名就叫“原始凯尔特人队”，后简化成“凯尔特人队”。

4、克里夫兰骑士（Cleveland Cavaliers）：1970年入盟，克里夫兰在给新成立的职业篮球队起队名时，在当地投票表决，结果6000张选票中超过三分之一的票数都选了“骑士”。

5、华盛顿奇才（Washington Wizards）：1961年加入NBA，球队大本营还在巴尔的摩时队名为“子弹队”，因为巴尔的摩的军需产业非常发达。球队迁往华盛顿后继续用“子弹队”这个名字，因为叫“子弹”有暴力倾向，直到1997－1998赛季才改为“奇才队”，也有人称之为“巫师队”。

6、奥兰多魔术（Orlando Magic）：魔术队是NBA的新军之一，1989年才加入NBA。因为迪斯尼世界乐园是奥兰多的一大休闲娱乐场所而“ Come to the magic”（来玩魔术）又是奥兰多人最爱说的一句话，魔术队也因此而得名。

7、芝加哥公牛（Chicago Bulls）：1966年加盟NBA，因为飞人迈克尔—乔丹的原故，芝加哥公牛队绝对是在全球拥有最高知名度的NBA球队。芝加哥畜牧业非常发达，该城的职业橄榄球队和职业棒球队各有一支以动物名称命名的球队，所以“公牛”便成了芝加哥职业篮球队的队名。

8、费城76人（Philadelphia 76ers）：作为NBA中的一支老牌球队，在建队之初，当时的费城76人队既没有把主场设在费城，也没有取名为76人队，而是起了个非常富有爱国主义意味的名字——锡拉丘兹民族队（Syracuse Nations）。1937年组建的锡拉丘兹民族队随着NBL（国家篮球联盟）与ABB（美洲篮球协会）的合并，于1949年加入NBA，1963年迁到费城后改成“76人队”因为费城是1776年美国宣布独立的地方。

9、印第安纳步行者（Indiana Pacers）：也有叫印第安纳溜马队。1976年加入NBA，步行者英文名字是“Pacers”，发音和“Pace car”非常相似，而“Pace car”是在“印第安纳500”（和F1齐名的世界著名赛车盛事之一）比赛中在前方开道的先导车，其风头不让名赛车。球队以“Pacers”命名，自然也是想借“印第安纳500”的人气一举成名。

10、新泽西网（New Jersey Nets）：网队于1976年加入NBA，“网”指的就是“篮网”，是篮球运动中不可缺的要素之一。网队之所以起这个名字，一方面是为了和篮球攀上点关系，另一方面是因为早在新泽西网球队成立之前，纽约已有棒球队METS和橄榄球队JETS，当时这两支球队都已羽翼丰满，网队起了这两个队的谐音NETS，其实也想沾一下它的光。

11、密尔沃基雄鹿（Milwaukee Bucks）：1968年加入NBA，和许多不知用什么动物名称给球队命名的球队一样，密尔沃基在给自己的球队命名时也曾举棋不定，最后在包括“臭鼬（Skunk）”、“海狸(Beaver)”等一大堆动物名称中，选择了弹跳力好、而且是密尔沃基一带野生的“雄鹿”为球队的队名。

12、纽约尼克斯（New York Knicks）：加入NBA时间1946年，正确的说法是“灯笼裤队”，因为纽约有大量荷兰移民，荷兰人最喜欢穿宽松肥大的灯笼裤，而“尼克斯”只是“灯笼裤”一词的译音。

13、多伦多猛龙（Toronto Raptors）：猛龙队于1995年诞生，当时作为NBA海外扩张计划的一部分，主场设在加拿大的多伦多市，队名也是征集而来的，最后选中了凶猛、速度快、弹跳高的“龙”。

14、夏洛特山猫（Charlotte Bobcats）： “山猫”，北卡罗莱纳州山林中的野生动物，它机警、善于捕捉猎物，拥有猫科动物的所有习性。山猫队于2004年加入NBA。

NBA篮球术语 篇3

bank shot：擦板球

double pump：拉杆式投篮(verb)fade-away shot：后仰式跳投

hook shot：钩射投篮

jump shot：跳投

layup：带球上篮

perimeter shot：中距离投篮

set shot：立定投篮

three-point shot：三分球

nba 各种统计术语

assist：助功

block shot：阻攻，盖火锅儿

defensive rebound：防守篮板球

field goal percentage：投球命中率

field goal：投球命中

free throw percentage：罚球命中率

free throw：罚球offensive rebound：进攻篮板球

rebound：篮板球

scoring：得分

steal：抄截

three-point shot percentage：三分球命中率

turnover：失误

场地装备篇

backboard：篮板

back court：后场

freethrow lane：罚球圈，禁区

freethrow line：罚球线

front court：前场

game clock：比赛用时钟

halftime：中场休息时间

hoop：篮框，篮圈

mid-court：中场

net：篮网

painted area：罚球圈，禁区

restricted area near the basket：禁区内篮框下的小圆圈区域 rim：篮框，篮圈

scoring table：记录台，记分台

shot clock：时限钟（进攻方在24秒内必须投篮，并且球必须触及

篮框，否则即违例)

three-point line：三分（球）线

top of the circle：靠近禁区顶端之三分（球）线附近

wing：（左、右两边）底线区域

规则篇

blocking foul：阻挡犯规

buzzer：（比赛用的）蜂鸣器（表示时间终了，换人…等）

charging foul：（带球）撞人（犯规）

dead ball：死球（停止比赛进行时段）

defensive basket interference：防守方干扰投篮得分

delay of game：阻碍比赛之正常进行

disqualification：犯满离场，“毕业” double dribble：两次运球（违例）

ejection：驱逐出场

elbowing：打拐子

expiration(of game, first half…)：(全场比赛，上半场…的比赛)时间终了

first half：上半场

first(second, third, fourth)period：比赛的第一(第二，第三，第四)节

five ticks left on the(game clock, shot clock…)：(全场比赛，时限钟上…的)时间只剩下5秒钟

flagrant foul：恶性犯规

foul：犯规

foul out：犯满离场，“毕业”

foul trouble：快要犯满离场，“领到一张准毕业证书” full timeout：全时(100秒的)暂停

goaltending：干扰投篮得分

hand-checking：以手掌推挡对方进攻球员之犯规动作

held ball：持球（双方均持球不放）

illegal defense：防守违例

illegal offense：进攻违例（见isolation）

isolation：四位进攻球员在一边，而由第五位球员单吃对方防守球员

jump ball：争球，跳球

loose ball foul：双方均无持球权时的犯规（通常发生于双方争夺篮 板球时）

offensive basket interference：进攻方干扰投篮得分

out of bound：球出界线（千万不要说outside）

overtime：加时赛，延长赛

referee：裁判

second half：下半场

shot clock violation：违反24秒内必须投篮(并且球必须触及篮框)时限之规定

substitute：换人(上场、下场)suspension：停止出赛（之处罚）

technical foul：技术犯规

ten-second violation：进攻方10秒钟内未带球过中场之违例

three-second violation：（篮下）3秒钟之违例

throw a punch：出拳打架

throw in：发球入场

traveling：（带球）走步

twenty-second timeout：只有20秒钟之暂停

walking：（带球）走步

nba 球队一览表:

western conference西区

pacific division 大西洋组

golden state warriors 金州勇士队

la clippers 洛杉矶快艇队

la lakers 洛杉矶湖人队

phoenix suns凤凰城太阳队

portland trailblazers(简称blazers)波特兰拓荒者队

sacramento kings 沙加缅度国王队

seattle supersonics(简称sonics)西雅图超音速队

midwest division 中西部区

dallas mavericks 达拉斯小牛队

denver nuggets 丹佛金砖队

houston rockets 休斯敦火箭队

minnesota timberwolves 明尼苏达木狼队

san antonio spurs 圣安东尼

utah jazz犹他爵士队

vancouver grizzlies 温哥华灰熊队

astern conference 东区 atlantic division 大西洋组

miami heat 迈阿密热浪队

0 new york knickerbockers(简称knicks)纽约尼克队

philadelphia 76ers 费城七十六人队

orlando magic奥兰多魔术队

boston celtics 波士顿塞尔蒂克队

new jersey nets 纽泽西篮网队

washington wizards 华盛顿魔法师队

central division 中央组

atlanta hawks 亚特兰大老鹰队

charlotte hornets 夏洛特黄蜂队

chicago bulls 芝加哥公牛队

cleveland cavaliers克里夫兰骑士队

detroit pistons底特律活塞队

indiana pacers 印地安纳溜马队

milwaukee bucks 密尔瓦基雄鹿队

toronto raptors 多伦多猛龙队

战术篇

backdoor cut：从两边底线往篮下的战术

block out：把对方球员挡住，使其不易强到篮球赛，卡位

cut：切入

double team：用两位防守球员包夹进攻球员

dribble out the time：进攻方以运球方式消耗掉比赛所剩下时间

eat up the clock：进攻方以运球或传球方式消耗掉比赛所剩下时间

fast break：快攻

foul strategy：犯规战术

give and go：（进攻方持球球员的）传切战术

jockey for position：（篮下）卡位

milk the time away：进攻方以运球或传球方式消耗掉比赛所剩下时

间

one-one-one defense：人盯人防守

pick and roll：（进攻方做掩护之球员的）挡切战术

post-up play：（进攻方持球球员背对篮框）单吃对方防守球员之战

术

triple team：用三位防守球员包夹进攻球员

zone defense：区域防守，区域联防

动作篇

(throw a)baseball pass：（快攻时)长传(shoot)an air ball：(投)篮外空心球，“面包“ behind-the-back dribble：背后（换手）运球

carrying the ball：“翻球” cross-leg dribble：胯下运球

dribble：运球

driving to the hoop：带球上篮

four-point play：投进3分球后因被犯规再罚进一分

hacking：打手犯规

holding：拉手犯规

make the basket：投篮得分

make the hoop：投篮得分

monster dunk：狂猛灌篮

nothing but the net：空心球（入篮）

palming：“翻球” reverse dunk：倒灌篮

reverse lay-up：反手走篮

shoot behind the arc：投三分球

score a basket：投篮得分

swish：空心球（入篮）

tap in：托球入篮

three-point play：投进2分球后因被犯规再罚进一分

球队球员篇

assistant coach：助理教练

backcourt：后卫组（包括控球后卫及得分后卫）

backup：后备（替换，支持）球员

bench：（指全体）后备（替换，支持）球员

bench player：（指个人）后备（替换，支持）球员

center中锋（又称5号位置球员）

coach：教练

frontline：锋线（包括大前锋，小前锋，中锋）

gm（general manager?呵蚨泳?? mascot：球队吉祥物

mvp：最有价值球员

one-guard：控球后卫

point guard：控球后卫

power forward：大前锋（又称4号位置球员）

rookie：第二年球员，菜鸟（球员）

shooting guard：得分后卫 sixth man：第六人

small forward：小前锋（又称3号位置球员）

sophomore：第二年球员

starter：（指个人）先发球员

starting lineup：（指全体）先发球员

swingman:摇摆人（指兼能担任得分后卫及小前锋的球员）

trainer：球队训练员

two-guard：得分后卫

NBA制度 篇4

NBA是个商业传奇。我们在关注其商业模式的同时，应该更加关注其制度演进过程。

NBA是美国国家篮球联盟（National Basketball Association）的缩写。美国四大职业体育组织——棒球联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和篮球联盟中的首富，年收入超过40亿美元，NBA虽然不是北美地区观众最多的联赛，但却是世界上最全球化、影响力最大的职业体育组织，现在正以42种语言向212个国家直播赛事，7.5亿个家庭在观看NBA赛。麦肯、张伯伦、拉塞尔、乔丹、奥尼尔、姚明等NBA英雄的故事几乎可以说是家喻户晓。

在NBA成立以前很多年，职业篮球运动就存在了。职业篮球运动开始于1898年，其后不久美国就出现了第一个职业联盟NL。在NBA成立前7年的1939年，一个相当有规模的职业篮球联盟NBL就成立了。在NBA成立时，美国不仅已经有了NCAA业余篮球联赛（1937年），而且还有美国大大小小几十个职业篮球联赛。在NBA成立21年后，又出现了ABA职业篮球联赛。为什么NBA能够在竞争中脱颖而出、一统江湖？为什么NBA能够带领职业篮球运动走向全球化？NBA的故事能给我们带来哪些启示？

我们从制度分析的角度讲述NBA的故事。

NBA的原则

1946年，十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立了一个叫BAA的组织，这个组织的全称是美国篮球协会（Basketball Association of America），在1949—1950赛季，BAA吞并了NBL，改为现在的名字NBA（National Basketball Association）。

成立BAA的初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时间不至于空闲冷场，但是实际上背后真正的商业理由是：当时二战刚刚结束，人们需要从紧张的气氛中解脱出来，体育和娱乐正是人们的消费热点，当然也是投资热点，因此，联盟的成立与其说是一项竞赛，不如说是投资一档生意。

BAA的主要发起人之一，沃尔特·阿·布朗为联盟奠定了理论基础，这个理论基础就是四条原则：1.球队的拥有者必须具有一定规模资产，职业联盟必须有足够的财力支持。2.用高收入保证运动员全身心地投入训练和比赛，不为生计所困。3.一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同。4.联赛还要建立选手储备制，以备现役选手受伤或者因故无法比赛时，球队的整体实力不受损失。

从NBA的成立和原则可以看到：

1.NBA是个商业机构，而不是政府机构，或者是什么事业单位

2.NBA是股东投资行为而不是投机行为，NBA原则的中心思想就是必须保证联盟有最好的老板、最好的球员，并通过长期持续经营以形成规模效益。“有恒产者有恒心”，NBA也确实是经历了将近30年的惨淡经营才走向繁荣的。

俱乐部和联盟的委托代理关系

NBA联赛经营体制由俱乐部（Club）和“联盟（Association）”双重构成。

联盟和俱乐部的关系：各俱乐部是以盈利为目的的独立法人，是公司；而联盟是一个非营利性的商业组织，联赛现在有29个俱乐部参加。联盟负责组织、推广、经营赛事，处理涉及俱乐部之间的公共事务。但是，无论赚多少钱都是联盟成员—29个俱乐部的，参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资，仅此而已。

联盟：联盟是一个严密的契约，这个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制。俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。如果你不认可这个契约，你可以去别的地方玩。联盟会出版一个简称为CBA（目前使用的是1999年版本）的谈判指引，规定了涉及联盟一切有关人员（包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人）的权利和义务，这是一切谈判的基础。按这个指引谈判，双方的余地非常有限，不可能漫天要价、坐地还钱，非常节约交易成本。联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发（比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴）、全球推广活动如日本和中国赛事等。联盟收入的48.04% 用于返还给各俱乐部支付球员工资（2005-2006赛季以后这一标准将调至51%），另有一个固定比例用于联盟费用支出。

联盟有一个6人委员会为最高权力机构，但是，联盟总裁有很大的决定权，在很多问题上有一票否决权，可以否决委员会的决议。但是，如果他的工作不能使俱乐部满意，委员会可以炒他的鱿鱼。如果认为他干得好，可以加他的薪水，现在Stern的年薪大约1000万美元，相当于50个美国总统的年薪。

联盟除了负责联盟公共产品经营外，还负责竞赛规则制定与修改，联盟管理制度的制定与修改，裁判员的雇佣和培训，代表联盟与球员工会谈判，开展联盟推广活动，扩大联盟影响等。

俱乐部：俱乐部经营范围：球票销售（门票收入：常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%）、场内广告（联盟规定广告位置和数量）、球衣广告（联盟规定位置和大小）、球衣等纪念品销售收入。纪念品销售不使用联盟标志的，不受联盟限制，只上缴联盟一个很小比例的“税”。但是，如果销售联盟标志的产品，销售范围不得超过比赛场馆半径70英里，而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。俱乐部之间收入差距主要表现在：

1、能不能进季后赛；

2、大牌球星的号召力，比如76人队Iverson一人的球衣一年就销售20万件；

3、球场广告费收入等。

俱乐部在成为联盟成员后，必须缴纳一定数额的保证金给一个托管银行，以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付的球员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工资等。俱乐部股权的转让也要经联盟的批准，最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。

NBA的这一整套联赛组织管理制度，非常严密合理。

首先，将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。俱乐部是联盟的主人，但是，将联赛的公共事务完全委托给联盟处理，联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。

其次，平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。联赛是由多个俱乐部组成的，如果俱乐部之间收益差距过大，那么，联赛将会呈现一边倒的局面，竞争性和观赏性将会变差，市场一定不会好。实行联盟总收入平均分配的制度，是俱乐部实力再弱，也有一个基本收入能雇请球员。但是，这也不意味着“大锅饭”，实力强、投入大的俱乐部收入多，实力弱、投入少的俱乐部收入相应少。体现了既有公平，又有竞争的精神。

第三，联盟除了成员的利益外，没有自身的利益。联盟如果有自身利益就可能会出现和俱乐部争夺利益的倾向。按NBA的架构，联盟自身不是盈利机构，没有自身利益，只代表成员利益。

第四，保证金制度，合理防范了俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。俱乐部股权转让审查制度，也尽可能保证NBA能有最好的股东。

NBA球员工资制度

国际五大会计师事务所之一的德勤咨询有限公司，对1999年至2000年度英国足球经济状况的调研报告显示，在92家英国足球俱乐部中，有16家出现了球员工资超出俱乐部收入的状况，不少低级别的联赛俱乐部已经处于破产边缘，这几年随着“博斯曼法案”推行，情况更加严重。

1984年NBA聘请大卫·斯特恩担任联盟总裁时，NBA面临相似的情况，23支球队有17支亏损，面对这样的局面，1984—1985赛季，斯特恩引进了球员工资封顶制度，这就是著名的“工资帽制度”和“奢侈税”制度。

在工资帽和奢侈税之外，NBA还设立了一些例外条款，如伯德条款、中产阶级条款、小鸟条款、100万美元工资条款、底薪条款、新人条款等条款，使俱乐部支付球员工资在一定条件下超过工资帽也不必支付奢侈税。主要目的是鼓励球员尽量忠诚于一个俱乐部，而不是经常“跳槽”。

工资帽制度的实施，很好的平衡了俱乐部与球员之间、俱乐部之间的关系。

1.象乔丹那样的天才球员总是稀缺的，是一种自然垄断，而俱乐部总是数量较多的。如果无序竞争，必然会形成明星球员工资高企侵蚀俱乐部利益的事情。工资帽制度限制了俱乐部漫天开价的能力。

2.俱乐部之间资本实力不可能完全一样，如果强的俱乐部可以象皇家马德里俱乐部那样买尽天下奇才，那么，竞赛就完全没有悬念。

3.如果俱乐部可以随意压低球员工资，那么，联赛将得不到最好的人力资源。

4.如果球员为获得高收入而经常跳槽，一方面，俱乐部的利益受损；另一方面，联赛质量也会受到影响。

“工资帽”的设立，很好的解决了这些问题。但是，需要说明的是，工资帽并不是从一开始就如此合理，是通过多年实践中联盟与球员工会、俱乐部和联盟之间的不断博弈而日臻合理，表现在不断通过例外条例修订“工资帽”。

球员选拔、球员转会和经纪人制度

NBA俱乐部的球员市场来自选秀、自由球员签约和球员交换

新球员是通过选秀进入联盟成为签约球员的。

注册的球员又分为自由球员和非自由球员两种。有合同在身的为非自由球员，没有合同在身的为自由球员。自由球员可以通过与原来俱乐部签约或与新的俱乐部签约获得工作合同。

而非自由球员的转会，NBA联盟规定，球员转会费最高不得高于200万美元，几乎没有什么像样的球员能够在这样的转会费条件下转会，球员转会实际上实行的是球员交换制度。

球员在合同期，无论生老病死，收入都是有保障的，以莫宁为例，这位球员合同期内年薪是2000多万美元，但是因病需要换肾，不能参加比赛，但是薪水却一分钱不少拿。

在经纪人制度方面，NBA的制度既简单明确又十分有效。NBA规定无论任何人只要缴纳1000美元注册费，同时在NBA球员中又至少有一个代理球员的人即可成为NBA注册经纪人。经纪人收入为不超过球员合同工资的4%。实际上既保证了经纪人的收入，又保证了球员的利益不受经纪人损害。姚明的与第一个经纪人的合同为姚明要付给经纪人姚明工资的33%，这份合同就因违反NBA规定而作废。

这一整套制度，很好的解决了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系，使NBA联盟能够保证俱乐部之间实力的大致均衡，又避免了如同欧洲足球那样，由于转会费和球员工资高企，吞噬俱乐部利润，使联赛陷入泡沫化的局面。

NBA的竟赛规则一年一个样

篮球运动诞生之初，规则非常简单，只有13条。这13条规则有很多明显的缺陷，比如没有两次运球的限制、每次进球后必须到中圈跳球而使比赛不断中断、不允许教练员临场指挥等，这些在NBA成立之前就已经有所改变了。

NBA成立之后，为适应市场和观众需要，对篮球竞赛规则进行不断地调整，这一活动延续至今，其中，很多内容被业余篮球赛采纳，同时NBA也接受了业余篮球赛制的精华。最重要的是NBA比赛规则每年都进行调整，而不像国际篮联那样每4年调整一次。正是这些规则的调整，保证了职业篮球好看。

经过近60年的发展，现在NBA的篮球竞赛规则已经从当初的13条，发展成为13章、几百条。这些规则的采用，使NBA更好看、更好玩、更有商业价值。从NBA规则变化的路径看，NBA将竞赛看作为是产品，不断通过修改规则使之好看、精彩、赚钱。竞赛规则不是“天条”，而是产品设计。

最成功的营销

NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里，这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化，他们把NBA联盟总裁大卫·斯特恩塑造成全球最佳推销员。

我非常怀疑一个商业组织能完全靠营销手段就获得成功。

大卫·斯特恩，一个出身于犹太香肠商人家庭的律师，最擅长的是制度设计和谈判，如果说他是一个能干的推销员的话，他最成功的推销首先是将NBA俱乐部的股权卖给投资人。

NBA俱乐部老板都是些什么人？

我们可以看到，这些老板都是在其他领域赚到大钱以后投入到职业体育领域的，这些俱乐部老板可以肯定的说不是傻子。他们有的是耐心，短期投机、短期盈利并不是他们追求的目标，他们追求的是俱乐部的长期价值。作为长期投资，他们肯定先考虑风险。他们敢于在NBA投入巨资绝不是因为他们特别有钱而满不在乎。

库班个人资产13亿美元，初次买入小牛队80%股权时就花费了2.8亿美元，以后他又收购了一些小股东的股权，总花费3亿多美元，相当于他总资产的20%强。如果他在NBA的投资失败了，他的资产会大幅度贬值，个人商业信誉也会大幅度下降。库班敢于在NBA投资，首先是因为在NBA制度是合理的，规则是透明的，这样的投资才是安全的。

资本的逐利性使得大卫·斯特恩要想成功的推销股权，必须设法使NBA赚钱，他做到了。

NBA俱乐部老板很多都是烧钱能手，保罗.埃伦仅仅是2004年交纳联盟奢侈税就花掉2000多万美元。湖人的老板是NBA里最能烧钱的，可是这个家伙自从1979年花了2000万美元买入湖人队以后，到2004年，湖人的价值为4.47亿美元，暴涨22.35倍，就是零头也比买入值高两倍以上。创造了公牛神话的杰里，1985年买入公牛时只花了区区900万美元，2004年时，没有了乔丹、皮蓬、罗德曼三巨星的公牛只是NBA的垃圾球队，公牛年度盈利却仍高达3000万美元。NBA联盟的总资产，也比1984年大卫·斯特恩上台时增加了5倍。

充足的资金，是现代商业成功的关键。即便你是比尔·盖茨那样的科技天才，没有资本的力量也是无法获得成功。资本是大胆的，没有风险就没有投资成功；资本又是胆怯的，它不会进入规则不明的领域。

nba科比名言 篇5

2、我并不在乎自己是否拿到50分。科比说：这根本不重要，nba经常发生一些匪夷所思的事，这只是其中之一。。

3、压力、挑战，这一切消极的东西都是我能够取得成功的催化剂。

4、科比：谁也不是佐敦，我只做我自己。。

5、“我得到了祝福，因为我得到了祝福，我才能在比赛中有这种表现，我真是太幸运了。”科比赛后说道。

6、既然对手已经放弃，那我便必要在炫耀自己。(得62分的比赛，第四节开始之前说的)

7、就算世界抛弃了我，至少我还有篮球!

8、踏入胜利的天堂前先要经过苦训的试练，流光所有的汗水，用尽所有的力气，别让身体停下……

9、替我谢谢中国球迷，我在证明自己是最好的球员。

10、我可不想成为乔丹第二，我只想成为科比-布莱恩特。

11、我不想永远被他的光环笼罩着。(sk离开时kb的评论)

12、“不能上场比赛，在家里看电视真是太让我难受了。”科比说，“我一边看一边坐立不安，我根本不可能坐着看球队比赛。”

13、谁说我已经完蛋了，那些质疑者都是蠢蛋，。

14、生命的有些时候，你必须去挑战伟大(座右铭)

15、我尽量不让自己去考虑这些，我只是尽可能的发挥出自己的最高水平。正像我一直说的，我渴望成为一名伟大的球员，我感到自己非常幸运，看到发生的一切，我觉得自己真的很幸运。

16、昨夜如果你不小心路过，你也许能看到离别的宴会正在举行。那里正在演奏华丽的挽歌。如果可以，在我的葬礼上，请用你们在赛场上的欢呼声来做安魂曲。这是世界上最动听最美丽的音乐。

17、你可以不爱我，但你至少要怕我。

18、压力、挑战，这一切消极的东西都是我能够取得成功的催化剂。

19、我是最好的。

NBA作文 篇6

前天看了一场NBA比赛，真为网队感到自豪，觉得他们带有种了!竟然敢和骑士队打，并且仅仅差了几分。一开始，篮网队还打得不错，易建联的舍命救球和其他队员的投球都为网队得了分。但后面就不行了，在奥尼尔和詹姆斯的完美配合下还是把网队击败了，但网队还是可以抬起头离开克里夫兰了，毕竟他们的对手是强者吗!还有一个队使我感到失望，那就是火箭队，火箭队又一次刷新了比赛最低分，在前天的比赛中火箭队在布鲁克斯的错误指挥下惨败，停战7天，哎……真为火箭队感到悲哀。难道火箭队没有麦蒂和姚明就不行了吗?希望火箭队不要弃垒，再接再励，洗雪前耻!

NBA观众口号 篇7

立白皂液的推出方式与传统的洗涤产品不同，它是通过捆绑《我是歌手》第三季而推出的。此前，立白三度冠名《我是歌手》的新闻已经炒得火热，再加上《我是歌手》本身极高的知名度和收视率，立白选择在《我是歌手》第三季播出时就顺势推出立白皂液也是不无道理的。在捆绑综艺节目推出新品之中，立白皂液也运用了以下几种宣传方式：

1. “洗护合一”口号延续

口号等同于产品的生命，一个耳熟能详的口号对于产品的知名度有着很大的影响力。在前两季的《我是歌手》中，冠名赞助商立白的口号都是“洗护合一，立白洗衣液”，这一口号已经在观众、消费者心里有了一定的影响力。为了延续这一影响力，立白并没有对宣传口号作彻底的改变，而是改为“洗护合一新升级，立白天然皂液”。同样的“洗护合一”，这是观众耳熟能详的广告词；而“新升级”又引起了受众的好奇心。

2. 利用主持人“口误”扩大宣传

嘉宾担任主持人是《我是歌手》系列节目的一大特色，但是其中也有缺点，就是嘉宾并没有专业主持人的速记能力或应变能力，偶尔会发生口误现象。从上一季的“立白歌手，我是洗衣液”到这一季古

通过捆绑《我是歌手》的一连串宣传，立白皂液无疑已经成功地进入了消费者的视野，获取了相当的知名度，接下来再使用常规的市场宣传手段和方法，必定事半功倍。篇二：原来立白皂液是这样宣传的

原来立白皂液是这样宣传的

年初，立白推出洗护合一新升级的新品立白皂液，这一新品的横空出世吸引了广大受众的关注和热议，这一切都得益于立白皂液的宣传方式。

立白皂液的推出方式与传统的洗涤产品不同，它是通过捆绑《我是歌手》第三季而推出的。此前，立白三度冠名《我是歌手》的新闻已经炒得火热，再加上《我是歌手》本身极高的知名度和收视率，立白选择在《我是歌手》第三季播出时就顺势推出立白皂液也是不无道理的。在捆绑综艺节目推出新品之中，立白皂液也运用了以下几种宣传方式：

1. “洗护合一”口号延续

口号等同于产品的生命，一个耳熟能详的口号对于产品的知名度有着很大的影响力。在前两季的《我是歌手》中，冠名赞助商立白的口号都是“洗护合一，立白洗衣液”，这一口号已经在观众、消费者心里有了一定的影响力。为了延续这一影响力，立白并没有对宣传口号作彻底的改变，而是改为“洗护合一新升级，立白天然皂液”。同样的“洗护合一”，这是观众耳熟能详的广告词；而“新升级”又引起了受众的好奇心。

2. 利用主持人“口误”扩大宣传

嘉宾担任主持人是《我是歌手》系列节目的一大特色，但是其中也有缺点，就是嘉宾并没有专业主持人的速记能力或应变能力，偶尔会发生口误现象。从上一季的“立白歌手，我是洗衣液”到这一季古

通过捆绑《我是歌手》的一连串宣传，立白皂液无疑已经成功地进入了消费者的视野，获取了相当的知名度，接下来再使用常规的市场宣传手段和方法，必定事半功倍。篇三：浅析立白产品广告对消费者的影响

浅析立白产品广告对消费者的影响

【摘要】：立白洗衣粉是精心设计的，其主要功能是洗涤清洁织物，主要成份为表面活性剂、抗再沉积剂、衣物增白剂以及各种生物酶制剂。立白洗衣粉运用高科技技术——高分子抗再沉积剂来突出洗衣粉“去污不发黄”的功效特点，同时可以去除各种特殊污渍如血渍、

汗渍、油渍、奶渍等。立白去渍霸全效洗衣粉创新采用立体去渍系统，能够全方位快速激活并清除深层顽渍，有效去除陈渍、油渍等顽固而紧锁的污渍，去渍效果强，在浸泡一段时间的情况下，无需用力搓洗即可达到理想的去渍效。

【关键词】： 立白企业集团|、不易伤手、驰名商标、无磷粉、消费者心理

据调查，立白集团销量最好的非立白洗衣粉莫属了，然后肥皂，洗洁精也很有竞争力，还有立白漂渍液，彩奇也是立白的产品，我也留意过市面上其他产品，如奇强、雕牌、汰渍、奥妙、超能等，都远远没有立白畅销。而且立白集团收购了不少企业，有六必治、奥妮，集团生产的系列产品丰富多样，光洗衣粉的数量就有七八种，另外还分易漂的，冷水速溶的，自然超清的，强效去渍的，总之，让大家的生活更丰富多彩！

“用了立白洗衣粉,天天都穿新衣服!” ，“立白洗衣粉，不伤手的洗衣粉” ，这些都是我们耳熟能详的在电视或者杂志中出现的关于立白产品的广告，这些广告吸引了多少消费者去争相购买他们的产品，这在整个洗涤市场都是一个不小的奇迹！

是什么让他们对立白产品如此趋之若鹜，对立白产品如此赞誉有加呢？据我的调查，立白产品广告起到了非常巨大的作用！

（一）立白产品企业自身

广州立白企业集团有限公司是近几年迅速崛起的大型日化企业，成立于1994年。经营有洗衣粉类、牙膏类、液洗类、皂类、消杀类、纸类、化妆品类等7大类60多个品种的系列产品。目前产品畅销全国各个省。

经营方针：多年来，立白集团坚持诚信为本，创新求实的经营方针。企业产品以质取胜，建立了一套完善的质量控制体系，提高产品质量，确保消费者的利益；遵章守纪，依法经营、重合同、守信用，注重售后服务，确保企业的良性运作和健康发展；强调技术创新，营销创新，管理创新，开创了企业发展新局面。

经营理念：以质取胜，诚信办业，做让消费者放心满意的洗涤用品。

正是立白企业的不断变大变强，立白企业的严于律己，立白企业的创新和诚信，才有他们如此自信和骄傲的广告宣传，也才有让消费者争相购买和使用的底气，正所谓“可上九天揽月，可下五洋捉鳖”，立白的管理层才敢通过广告宣传，宁愿去花不菲的广告费用去推销自己的产品，并敢承诺“立白洗衣粉，不伤手的洗衣粉”，是把自己的产品放出去让老百姓去检验，所以立白产品才有如此多的拥趸。以下举几例：

【1】立白去渍霸全效洗衣粉

产品亮点： 去顽渍、不用搓

功能介绍：

（1）立白去渍霸全效洗衣粉创新采用立体去渍系统，能够全方位快速激活并清除深层顽渍，有效去除陈渍、油渍等顽固而紧锁的污渍，去渍效果强，在浸泡一段时间的情况下，无需用力搓洗即可达到理想的去渍效；

（2）立白洗衣粉在洁净衣服同时，采用国际先进的微胶囊香精包裹技术和凝香技术，让衣服持续散发怡人芬香；

（3）更快溶易漂，更透气干爽，有效保持衣物色彩鲜亮，不易伤手，不易损衣物；

（4）无磷环保配方，让环境负荷轻松；

【2】彩奇加酶倍洁洗衣粉（水漾莲香）

产品亮点：加酶升级，洁力倍强

功能介绍：

内含新升级生物活性酶迅速深入织物纤维，能有效去除衣物上的顽固污渍。特有“污渍悬浮剂”，能有效抑制污渍回渗到衣物上，洗后衣物洁净、透亮 。水漾莲香，衣服持久留香。 口腔护理类用品

【3】蓝天六必治亚健康护理牙膏（水晶薄荷）

产品亮点：改善口腔亚健康 牙好吃嘛嘛香

功能介绍：

针对口腔亚健康状态，采用特有生物酶技术，有效改善口腔微环境，配合多种植物精华，可帮助口腔尽快达到健康状态。

【4】立白双氟珍珠钙牙膏（清凉薄荷）

产品亮点：

内防蛀外亮白 珍珠亮白更健康

功能介绍：

专业研发的双氟配方融入活性珍珠钙，防蛀固齿，能帮助瓦解牙齿表面因进食或咖啡、茶等所形成的牙渍。做到内防蛀、外亮白，真正令牙齿内外健康，绽放珍珠般莹润亮白光彩。 个人护理用品类

【5】立白依兰香润肤除菌香皂

产品亮点：舒缓呵护肌肤

功能介绍：

（1） 含野菊花、金银花、艾草等天然草本原液，加上特有活性止痒因子cmb（甘宝素），经检测机构除菌试验，能有效去除大肠杆菌、金黄色葡萄球菌、白色念珠菌等皮肤常见细菌，并抑制有害物质再生；

（2） 特含有效保湿因子，辅以cmea（水晶美洁素）特润成分，能深层润养肌肤，使用后皮肤倍感滋润、柔滑，不干不痒的肌肤焕发健康光彩。

（3） 含天然依兰花精华，馥郁芬芳、留香持久。

【6】西兰玫瑰蓓蕾蜜香皂

产品亮点：清爽醒神

功能介绍：

（1） 含新鲜橙花花蜜，富含多种天然的维他命及营养因子，深入洁净肌肤，清新不油腻，帮助肌肤保持爽洁、有光泽。

（2） 芬芳橙花香气，能有效去除异味，清新怡人，焕发无限动力。

（二）立白产品广告的明星效应

“沈春阳: 这衣服咋洗不干净呢

小沈阳: 一搓一洗还在，有顽渍嚎!

沈春阳: 顽渍都锁在衣服上了

小沈阳: 那咱开锁呗!立白去渍霸,高科技解锁因子

小沈阳:不用搓,没了,嚎

沈春阳:唉呀妈呀,太干净了

小沈阳:立白,去顽渍,不用搓.还不伤咋小手，这个,真该买”

这是我们好多立白使用者津津乐道的一个对话式广告了，有很大一个原因是小沈阳的明星效应，小沈阳自从春晚后迅速走红大江南北，所代言的广告也随身假飞涨，他带给立白产品广告营销的效果使我们都难以想象的，从这我们看到了产品广告的明星效应， 明星是一把双刃剑，运用好了，会给企业带来极大的效果；但如果运用不当，也会伤及企业本 身。从立白的经历来看，显然，他们很成功！

立白，是中国南方最大的一家日用洗化集体，从开始，立白洗衣粉、洗洁精就开始请陈佩斯作产品代言人。幽默的故事情节、夸张到位的表现和系列的情节布局使观众在接收产品信息的同时，也感受到一点生活的轻松。立白品牌形象因此在普通消费者心目中建立起来了，洗衣粉和洗洁精的销量也由此大增。之后，立白在推出系列牙膏时，又请出因演《还

珠格格》一炮而红的林心如，清纯活泼的形象与立白牙膏的清爽洁净的形象相一致，林心如的表演也收放自如，广告歌曲的配合更是让影片整体风格清晰明朗，丝毫不娇揉造作。这条广告片使立白迅速完成洗衣粉向牙膏的品牌延伸。

，立白集体新推出碧影洗发水，此时正值若干日化厂家同时向市场推出洗发水，也不约而同在电视媒体上采用明星策略。立白集团也同样采用了明星策略，聘请了香港著名影视歌三栖明星张卫健来担任碧影洗发水的代言人。这次同样是洗发水，同样是明星，立白集团究竟会以什么方法进行突围呢？

1、明星效应，时机的选择非常重要

一个好的明星广告往往是先分析该明星的状态，找到明星被世人认同的巅峰状态，使之成为无限可被传播的资源。立白集团也很好地执行这条原则：当陈佩斯的小品被人津津乐道的时候，立白集团请陈佩斯为洗洁精和洗衣粉做代言人；当林心如因《还珠格格》一炮而红时，立白集团又马上启用林心如做立白牙膏代言人；张卫健因《康熙与小宝》而红遍大江南北时，立白集团则不失时机邀请他做碧影洗发水的代言人。

2、明星广告——为明星量身订造

3、明星的气质要体现出产品的气质

使用明星做广告无非是想为产品找到代言人。代言，不仅仅意味着明星脸与产品脸的拼凑，这里面更有一个契合的概念，明星的气质、风度、见解、精神是否能契合产品的气质和精神。

基于这个原则，立白最终选择了将平民精神演绎得出神入化的陈佩斯、林心如如邻家女孩般的笑容、张卫健——韦小宝的油滑与机智，他们与产品之间发生的故事，或是百姓生活中经常遇到的尴尬，或是百姓家庭生活中的一个普通环节，或是百姓熟悉的故事全新演绎。找到一个准确的点，明星极其自然地将自身的气质与产品气质天衣无缝地传达出来，而不是机械的、做作的推荐。

4、娱乐与说教，消费者喜欢哪一类

明星广告的使用大体可以分成两类。一类可以看作证言式广告，画面关系比较简单：明星对产品直接推荐，大多数保健品、药品的广告都属于此类。另一类可以看作情节试广告，画面关系以情节的发展为脉络，相对比较复杂，要在30秒内讲述一个完整的故事，陈佩斯的立白洗洁精、洗衣粉，成龙的汾湟可乐、爱多都属于这一类。

当消费者还没有十分了解某种产品或者尚未形成自己的特定看法时，一个可信度高的证言式广告能将产品信息最大化地传递，是非常有说服力的。但一般的明星证言式广告往往忽略了产品与明星之间的关联点，明星的表演只是简单地做一些pose，好似读产品说明书一样将产品的功效特性宣读出来，缺乏生活元素支持的背景，单调而乏味，时间久了，这样的 广告会被消费者看作明星在说教，而让消费者厌烦，以至殃及产品，就好像某些补钙明星证言式广告。

综观立白一贯的明星广告策略，无不是塑造一个个典型生活中的形象，在30秒的短片中，他会与产品发生一些故事，中间还夹带些令人捧腹的笑料，让消费者在观赏广告时开心一笑之余接受产品的信息。在碧影洗发水的广告中，电视中的情节被搬到了广告中，产品合情合理地出现在韦小宝对老婆们头发的评价中，也合情合理地结束在韦小宝对老婆追问“谁最靓”中无奈地回答“碧影最靓”。这个广告片无论是情节的设置、服装的搭配还是背景的设计，都巧妙地让人想到《康熙与小宝》。对刚看到过这部电视剧的观众来说，事隔不久又看到这条广告片，不由自主对它格外留意，也自然对碧影格外留意。

5、将明星效应整合发挥到极限

企业用一个明星，往往只考虑到眼前的规划：拍一条广告片，顶多再拍多些平面，来做终端的pop。没有思考过从明星的.身上，可以取得哪些更大的效益。打开卫视台，你会发现

铺天盖地都是明星，但真正能将明星的综合效应发挥出来的却少之又少。

即使在五六年前，整合传播的概念还没有启动，立白这样一个善于将资源最大化利用的集团，就已经清晰地意识到要将陈佩斯的名人效应运用到极点。一系列幽默小品的演绎，为本来很平常的明星广告，争夺到很多的免费报道和议论。

今天，在碧影的推广上，立白集团对张卫健的明星效应的运用更是炉火纯青。首先，时机的选择，不是盲目，而是准确评估张卫健什么时候最受欢迎。其次，在各个场合的运用上也极为整合。在终端，无论你去到哪个卖场，都可以看到手拿碧影的张卫健古装造型的海报；在户外灯箱和车身的平面设计中，则更是与影视接轨，回答了影视片中“谁最靓”的问题，将碧影拟化成一个美丽的女子作为背景与张卫健的古装形成映衬；行销上，也积极利用张卫健聚集人气，如举办个人演唱会时进行现场热卖促销。

所以，从19至今，从“广州市著名商标”到 “国家产品质量免检产品” ，从“立白洗洁精”连续3年蝉联全国同类产品市场销量第一、“立白洗衣粉”位列同行业产品销量第

二、“立白肥皂”进入行业同类产品市场销量前十名到“中国营销杰出企业”，“全国售后服务十佳单位”，“中国私营企业纳税百强”，这一步步走来，与他们的明星效应息息相关，这也是立白产品在整个洗涤市场一骑绝尘的一个很重要的因素。

（三）立白产品的优先性

（1）以立白洗衣粉为例：

立白公司针对市场和消费者的需求研制开发了不同的洗衣粉系列产品，如立白超洁洗衣粉、立白超浓缩洗衣粉、立白速洁洗衣粉、立白冷水洗衣粉、彩奇洗衣粉、彩奇皂粉等等，提供给不同消费者选择使用。具体的产品功效和使用范围在以下介绍中将会详细列举。 产品品类：立白超洁加香洗衣粉、立白速洁低泡粉、立白除菌洗衣粉、立白冷水粉

立白产品特色：立白洗衣粉是精心设计的，其主要功能是洗涤清洁织物，主要成份为表面活性剂、抗再沉积剂、衣物增白剂以及各种生物酶制剂。立白洗衣粉运用高科技技术——高分子抗再沉积剂来突出洗衣粉“去污不发黄”的功效特点，同时可以去除各种特殊污渍如血渍、汗渍、油渍、奶渍等。

洗衣粉是人们生活中洗衣服的必须品，它的作用就是帮助人们花更少的精力，洗净衣服上的污渍。据了解，洗衣粉的主要成分是苯磺酸钠，它具有很好的去污作用。洗衣粉使用起来很方便，所以深受人们喜爱。为了去污效果更好，现在市场上的很多洗衣粉中又添加了一些新的成分，使其具有了更多更强的洗涤功能。这些主要成分主要包括：表面活性剂、助洗剂、稳定剂、分散剂、增白剂、香精和酶等。有了这么些东西的加入，洗衣粉就更得到老百姓的青睐了。新品种的洗衣粉不但把衣服洗的干净，且价格便宜，一下子使它传到了千家万户，人人都用上了。就在洗衣粉产品热销的时候，媒体报道说：多功能的洗衣粉很多都隐藏 着安全隐患。这个是真的吗？为此我特意上网调查，一一列举了洗衣粉的好处、坏处好处：1.衣服洗得干净。2.花一半精力洗全部衣服。3.使用方便，价格公道。4.无磷洗衣粉，保护环境。立白洗衣粉严格按照国家标准，兼顾使用者的利益，是一种无磷洗衣粉，这是它由于其他品种洗衣粉的一个很明显的方面，我们来看一下无磷粉和有磷粉的区别。根据国家对于环保的要求，有两类配方：含磷粉和无磷粉。含磷粉中是用磷酸盐作为主要洗涤助剂和处理硬水中钙镁离子的螯合剂，来消除硬水对洗涤作用的影响；无磷粉中是用沸石或代磷助剂作为主要洗涤助剂和处理硬水中钙镁离子的螯合剂，来消除硬水对洗涤作用的影响。一般无磷粉的成本较高，并且效果稍逊有磷粉，但是无磷洗衣粉符合环保的要求。无磷洗衣粉还能减轻和缓解其中的化学物质对皮肤的伤害，能更符合环保的要求。

NBA发展史 篇8

1891年，美国人詹姆士·奈史密斯博士发明了篮球这项运动。

1898年，第一个职业篮球组织——“国家篮球联盟”NBL（National Basketball League）成立。

NBL状况介绍：由于各球队经济实力和技术水平相差甚远，加上没有成熟的市场运作经验和规则，NBL仅仅经过三四个赛季便名存实亡了，竞技术水平和经营水平都很低下。NBL成立之后，美国又出现了许多类似的职业篮球组织，但都如过眼云烟、自生自灭。30年代，NBL在一些中小城市中复苏，进行一些规模不大的联赛。但是由于缺乏足够的资金来推广促销，篮球的影响力始终没有形成。

1946年6月6日，“全美篮协会”BAA（Basketball Association of America）成立，它是NBA的前身。BAA是十一家冰球馆和体育馆的老板发起成立的，其目的是为了让各体育馆在冰球比赛以外的时间中不至于闲置。BAA成立时共11有支球队，分别是：

波士顿爱尔兰人队（Boston Celtics）

芝加哥公鹿队（Chicago Stags）

克里夫兰反叛队（Cleveland Rebels）

底特律猎鹰队（Detroit Falcons）

纽约力博队（New York Knickerbrockers）

费城勇士队（Philadelphia Warriors）

匹兹堡铁人队（Pittsburgh Iromen）

普罗登斯蒸气机队（Provedence Steamrollers）

圣路易轰炸机队（St Louis Bombers）

多伦多壮汉队（Toronto Huskies）

华盛顿首都队（Washington Capitols）

BAA和当时其他大大小小的篮球联盟有三个明显不同特点：其一，所有十一支球队的老板都有自己的体育馆，这样球队就有属于自己的经营领地；其二，BAA的队员都是刚刚大学毕业的篮球选手，因为当时采用主客场制的大学业余联赛已非常成功；其三，BAA联赛借鉴了当时冰球联赛的赛程安排，把球队分成东、西部两个联盟，然后再按地理位置分成若干赛区。

BAA在头两赛季中就遭到了重创，亏损严重。1947年,克里夫兰反叛，底特律猎鹰，匹兹堡铁人，多伦多壮汉四支球队因故解散。同年，巴尔的摩子弹队（Baltimore Bulletins）的加入，BAA的球队总数成为8支。联赛的规模由60场锐减到48场，门票收入随之减少。比赛减少之后也影响了联盟扩充新的球队。在进退两难的情况下，BAA总裁普多洛夫决定实施他吞并NBL的第一步计划，将NBL的明星球员乔治·迈肯挖过来。因为这位身高2米08的巨人是当时篮球场的“摇钱树”。

1948年，精于外交的BAA总裁普多洛夫说服了有关各方，将迈肯以及他所在的明尼阿波利斯湖人队（Minneapolis Lakers）和韦恩堡活塞队（Ft Wayne Pistons），印地安那波利斯喷射机队（Indianapolis Jets）,罗彻斯特皇家队（Rochester Royals）共四支球队，从NBL“策反”到了BAA,BAA球队总数增加到12支。

1949年，NBL剩下的6支球队:安德逊包装工队（Anderson Packers），丹佛金块队（Denver Nuggets），希伯根红人队（Sheboygan Redskins），雪城国家队（Syracuse Nationals），三城黑鹰队（Tri-City Blackhawks），滑铁卢老鹰队（Waterloo Hawks）又全部加盟BAA。而同年BAA的始创球队之一的普罗维登斯蒸汽机队却宣布解散。印地安那波利斯喷射机队更名为印地安那波利斯奥林匹亚队（Indianapolis Olympians）。

还是在1949年，为了避免可能引起的法律上的麻烦，BAA正式改名为“国家篮球协会”NBA（National Basketball Association）。NBA球队初始总数为17支，联赛分为东中西3个赛区。普多洛夫凭他的果断和远见，成为NBA的总裁，使得NBA由艰难的创业时期走上了稳步发展的坦途。

BAA改名为NBA后首个赛季（1949－1950赛季）17支球队：

波士顿爱尔兰人队（Boston Celtics）

芝加哥公鹿队（Chicago Stags）

纽约力博队（New York Knickerbrockers）

费城勇士队（Philadelphia Warriors）

圣路易轰炸机队（St Louis Bombers）

华盛顿首都队（Washington Capitols）

巴尔的摩子弹队（Baltimore Bulletins）

明尼阿波利斯湖人队（Minneapolis Lakers）

韦恩堡活塞队（Ft Wayne Pistons）

印地安那波利斯喷射机队（Indianapolis Jets）

罗彻斯特皇家队（Rochester Royals）

安德逊包装工队（Anderson Packers）

丹佛金块队（Denver Nuggets）

希伯根红人队（Sheboygan Redskins）

雪城国家队（Syracuse Nationals）

三城黑鹰队（Tri-City Blackhawks）

滑铁卢老鹰队（Waterloo Hawks）

50年代的NBA，是一个“乔治·迈肯”时代。他和他的明尼阿波利斯湖人队在由NBL加入BAA的头一个赛季（1948-1949赛季）就夺得了BAA总冠军。在1948-1954年的6年里，除1950-1951赛季的NBA冠军被罗切斯特皇家队夺走外，其余5次均被由迈肯领衔的湖人队夺得。1954年下半年，随着乔治·迈肯的退役，湖人队的冠军位置被新崛起的圣路易斯等队所取代，但是伟大的“迈肯时代”却留在了NBA的历史中，留在了人们心里，因为只有乔治·迈肯才能使组织者（NBA）为他而改变3秒区的大小（从6英尺扩大到12英尺），改变篮筐的高度（从3.05米改为3.66米），以此来削弱他的威力。

1950年：安德逊包装工队，丹佛金块队，希伯根红人队，滑铁卢鹰队，退出NBA；而芝加哥公鹿，圣路易轰炸机队两队解散，于是余下的11支NBA球队再次重新分为东西二组。

1951年：华盛顿首都队解散，NBA球队数量减少到10支。三城黑鹰队迁至密尔沃基，更名为密尔沃基鹰队（Milwaukee Hawks）。

1952年，因NBA比赛死气沉沉，比赛有演变成犯规大战和罚球大战的趋势，由锡拉丘兹民族队的老板丹尼·比安松提出了对运动员持球时间进行限制的24秒制，即进攻球队如果在24秒内不投篮，那就失去机会改由对方控制球。这一制度从1954-1955赛季试实行，结果第一个赛季每队平均每场得分即增加了13.6分，达到93.1分。三年之后，NBA平均得分突破100分。同时，又规定在一节比赛中，犯规次数不得多于6次。假如一支球队在一节比赛中已经犯规6次，那么从第7次犯规开始，对应的罚球由两投变为三投。这些新规则的制定，均大大提高了NBA的观赏性。1953、1954两年，NBA继续“减员”，印地安那波利斯奥林匹亚队和巴尔的摩子弹队相继解散，NBA球队只有8支。

1955年：密尔沃基老鹰队迁至圣路易，更名为圣路易老鹰队（St Louis Hawks）。

1957年：韦恩堡活塞队迁至底特律，更名为底特律活塞队（Detroit Pistons）；罗彻斯特皇家队迁至辛辛那提，更名为辛辛那堤皇家队（Cincinnati Royals）。

1960年：明尼阿波利斯湖人队迁至洛杉矶，更名为洛杉矶湖人队（Los Angeles Lakers）。

60年代的NBA属于里德·奥尔巴克和他的波士顿凯尔特人队，1957年凯尔特人队夺得他们历史上第一个NBA总冠军，在1959-1966年之间，他们甚至创下了不可思议的“八连冠”，然后又在1968、1969年两度称雄，写下了“绿色王朝”NBA历史上的光辉一页。此时在1964年，NBA将禁区宽度扩大至6英尺，开创了篮球新的生命空间。凯尔特人八连冠的过程分别是：

1959年凯尔特人队4:0胜明尼阿波利斯湖人队，1960年凯尔特人队4:3胜圣路易斯鹰队，1961年凯尔特人队4:1胜圣路易斯鹰队，1962年凯尔特人队4:3胜洛杉矶湖人队（即原来的明尼阿波利斯湖人队），1963年凯尔特人队4:2洛杉矶湖人 1964年凯尔特人队4:1旧金山勇士 1965年凯尔特人队4:1洛杉矶湖人 1966年凯尔特人队4:3胜洛杉矶湖人队

1960年：明尼阿波利斯湖人队迁至洛杉矶，更名为洛杉矶湖人队（Los Angeles Lakers）。

1961年：芝加哥包装工队（Chicago Packers）加入，NBA球队成为9支。

1962年：费城勇士队迁至旧金山更名为旧金山勇士队（San Francisco Warriors），芝加哥包装工队更名为芝加哥和风队（Chicago Zephyrs）。

1963年：芝加哥和风队迁至巴尔的摩，更名为巴尔的摩子弹队（Baltimore Bullets）；雪城国家队迁至费城，更名为费城76人队（Philadelphia 76ers）。

1964年，由于又一位超级巨人张伯伦的存在，NBA迫使将禁区宽度扩大至16英尺。而战埃 ?952年，为了对付巨人迈肯，NBA曾将3秒区宽度由6英尺扩大到12英尺。因为篮球比赛场地很小，球员却高大魁梧。中锋们往篮下一站，更使禁区变得拥挤不堪。3秒区的豁然开朗，使NBA真正完成了由低空向“高空”全体化发展的过渡。

1966年：芝加哥公牛队（Chicago Bulls）加入NBA，成为联盟中的第10支球队。

1967年：加入圣地亚哥火箭队（San Diego Rockets）与西雅图超音速队（Seattle Supersonics），球队总数上升至12支。

1968年：密尔沃基公鹿队（Milwaukee Bucks）和菲尼克斯太阳队（Phoenix Suns）加入，NBA球队总数曾至14支。圣路易鹰队迁至亚特兰大，更名为亚特兰大鹰队（Atlanta Hawks）。

70年的NBA在发展道路上完成了两件大事。第一件大事是NBA走上了电视。70年代，随着电视在美国家庭的普及，1973年，美国哥伦比亚广播公司（CBS）以2700万美元买下了NBA比赛的3年播映权。当时虽然没有实况传播，只能播放录像，但这对NBA来说，却是走进百姓家庭，迈向世界的开端。NBA完成的第二件大事是，通过与美国又一个职业篮球联盟-ABA（美国篮球协会）将近十年的竞争后，终于在1976年将它纳入了自己的轨道。

1967年2月2日，美国篮球协会ABA（American Basketball Association）成立。成立之初，为了增加联盟的知名度，ABA特地聘用了20年前NBA著名中锋“巨人”乔治·迈肯为总裁。迈肯对篮球的独特感受是别人无法企及的，他以开放性的联赛姿态与保守的NBA分庭抗礼。

迈肯走马上任的第一件事件，就是将棕色的篮球改为红白篮三色球。作为新联盟的一个醒目标志。同时向所有的能打篮球的人敞开联赛大门，特别是那些大学尚未毕业的好手。这举措使得以前对ABA不屑一顾的NBA倍感压力。因为当时的NBA规定，只有进入大学后满四年的队员，才有资格加入NBA联赛。又为了增加比赛的精彩程度。ABA采用了三分球规则和全明星赛中的扣篮比赛。当时ABA比赛特点是快攻多、传球多、可以投三分还可以用各种方式扣篮，只要你能做得出动作，你可以尽情发挥。这些吸引了“J博士”欧文，“超级弹簧腿”戴维·汤普逊，“冰人”乔治·格温和摩西·马龙等众多好手，ABA也随之和它的三色球一起风靡美国。

ABA与NBA的抗争，因争夺大学球员和双方球员互相跳槽而引起的法律官司急剧增多。经过9年的对峙后，双方都被因竞争而抬起来的合同价格压得难以承受。加之ABA本身内部不善经营，未注册三色球专利，经济不景气，到了1976年已几乎无法支撑下去，而NBA却已发展到了18支球队，于是双方总裁德布斯加尔（ABA）和奥布莱恩（NBA第三位总裁）,进行谈判，NBA以合并的名义吞并了ABA,并接收了其中4支球队,(即现在的步行者队、丹佛金块队，马剌队和新泽西网队)。NBA在形成了一个规模化大型篮球市场后,也从ABA吸取了精华,开始注重观赏性,不再排斥扣篮，并从1979年开始也实行了3分制。可以说没有ABA就不会有今天这样精彩的NBA比赛。

1976年NBA合并ABA后联盟内的22支球队：（此时NBA联盟分为东西两联盟，东部分为大西洋赛区与中央赛区，西部分为中西赛区与太平洋赛区）

波士顿爱尔兰人队（Boston Celtics）

纽约力博队（New York Knickerbrockers）

金州勇士队（Golden State Warriors）

洛杉矶湖人队（Los Angeles Lakers）

底特律活塞队（Detroit Pistons）

坎萨斯城帝王队（Kasas City Kings）

费城76人队（Philadelphia 76ers）

亚特兰大鹰队（Atlanta Hawks）

华盛顿子弹队（Washington Bullets）

芝加哥公牛队（Chicago Bulls）

休斯顿火箭队（Houston Rockets）

西雅图超音速队（Seattle Supersonics）

密尔沃基公鹿队（Milwaukee Bucks）

菲尼克斯太阳队（Phoenix Suns）

布法罗战士队（Buffalo Braves）

克里夫兰骑士队（Cleveland Cavaliers）

波特兰拓荒者队Portland Trail Blazers）

新奥尔良爵士队（New Orlando Jazz）

丹佛掘金队（Denver Nuggets）

印第安纳骝马队（Indiana Pacers）

纽约篮网队（New York Nets）

圣安东尼奥马刺队（San Antonio Spurs）

70年代的NBA战场是前所未有的百家争鸣、百花齐放局面。1970年由韦利斯·里德领军的纽约尼克斯队获得他们第一个NBA总冠军头衔，后在1973年再度称雄。1970--1971年赛季，密尔沃基雄鹿队凭借他们在1969年NBA选秀会上，和菲尼克斯太阳队用掷硬币的方法决定谁获第一轮首位选秀权而赢来的一代巨星贾巴尔，以及从辛辛那提皇家队转会而来的奥斯卡·罗伯逊赢得了当年的NBA总冠军。1971--1972年赛季，拥有“篮球皇帝”张伯伦的洛杉矶湖人队技压群雄，问鼎冠军。而波士顿凯尔特人队在失去拉塞尔之后又卷土重来，在1974年和1976年两度称雄。金州勇士队也在1975年独领风骚。1976年随着ABA被NBA的合并，一批ABA的明星加入，更是精彩纷呈。

朱利叶斯·欧文加盟费城76人队，丹佛金块队获得了1976年的ABA第一新人戴维·汤普逊和丹伊塞尔，“冰人”乔治·格温和拉里·肯农落户到了圣奥马剌队，印第安纳步行者队拥有了得分手比利·奈特，这使得各队的实力更加接近，比赛更加扣人心弦。而NBA本来的球星们也不甘示示弱，1976-1977年赛季，中锋比尔·沃尔顿健康地打满了一个赛季，并率领他的波特兰开拓者队在决赛中挑翻了由欧文领衔的费城76人队，荣登宝座。球星林立的西雅图超音速队和华盛顿子弹队则包揽了70年代的最后两个NBA总冠军，子弹队获1978年NBA冠军，超音速队获1979年的NBA冠军。

1970年：NBA球队增加到17支，新加入的3支球队是：布法罗战士队（Buffalo Braves），克里夫兰骑士队（Cleveland Cavaliers）和波特兰拓荒者队（Portland Trail Blazers）。NBA联盟正式分为东西二区，东区分为大西洋组与中央组，西区分为中西组与太平洋组。

1971年：圣地亚哥火箭队迁至休斯顿，更名为休斯顿火箭队（Houston Rockets）；旧金山勇士队迁至奥克兰，更名为金州勇士队（Golden State Warriors）。

1972年：辛辛那提皇家队迁至坎萨斯城-欧哈马，更名为坎萨斯城-欧哈马帝王队（Kansas City-Ohama Kings）。

1973年：巴尔的摩子弹队迁址，更名为首都子弹队（Capital Bullets）。

1974年：新奥尔良爵士队（New Orlando Jazz）加入NBA，NBA球队扩充至18支。首都子弹队更名为华盛顿子弹队（Washington Bullets）。

1975年：坎萨斯城-奥哈马帝王队定址于坎萨斯，更名为坎萨斯城帝王队（Kasas City Kings）。

1976年：原属ABA（American Basketball Association）的四支球队，丹佛掘金队（Denver Nuggets），印第安纳骝马队（Indiana Pacers），纽约篮网队（New York Nets），圣安东尼奥马刺队（San Antonio Spurs）并入NBA，NBA球队数量增加到22支。

1977年：纽约篮网队更名为新泽西篮网队（New Jersey Nets）。

1978年：布法罗战士队迁至圣地亚哥，更名为圣地亚哥快艇队（San Diego Clippers）。