安全保证体系免费

安全保证体系免费（精选8篇）

安全保证体系免费 篇1

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安全保证体系免费 篇2

1 安全生产保证体系的建立

安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目部依据GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》和施工生产实际情况建立项目部安全生产保证体系, 通过对施工中的各种不安全因素进行风险评价, 识别属于工程施工中的哪一种危险源, 并制定安全技术保证措施和管理方案进行控制, 达到预防的目的。安全管理体系采用动态管理的模式, 逐步实现体系的合理改进。项目部根据项目特点, 制定安全施工组织设计或安全保证计划, 并采取安全技术措施, 促进工程的安全生产工作。

2 安全生产保证体系的子系统

2.1 安全生产组织保证

项目经理为第一责任人, 安全生产副经理为直接责任, 安全环境科是专职的安全管理机构, 配备一名安全工程师并设置专职的安全员, 负责安全生产责任制的制定和执行落实。

2.2 安全生产思想保证

认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针, 提高职工的安全意识和自我保护意识。凡进入本项目的施工人员必须接受进场安全意识、安全法规、安全知识教育。

2.3 安全生产制度保证

2.3.1 安全检查制度保证

第一, 定期检查。项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患, 项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况是每周进行一次安全检查, 每月进行一次安全评比。第二, 专业检查。由项目经理、专业技术人员、各工区的专业技术的安全问题, 进行普遍性的检查, 不断改善生产条件和环境, 达到最佳施工效果。第三, 经常性检查。项目部施工队伍应坚持班前班后岗位的安全检查;安全员及安全值日人员应进行巡回安全检查;管理人员也应在检查生产的同时也对安全进行检查;季节性和节假日期间, 为防止气候可能给安全施工带来的危害及职工纪律松懈、思想麻痹等特点, 处领导也应组织专门人员进行安全检查, 特别是对加班人员, 更要严格要求, 保证安全检查防范措施的落实。第四, 在各项安全检查中, 项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求, 确定安全检查内容。项目部安全检查配备必要的设备或器具, 确定负责人和检查人员, 并明确检查内容及要求。第五, 项目部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法, 并记录检测的结果。对于违章指挥、违章作业的行为的人员, 检查人员应当场指出, 立即纠正, 对不听指挥, 造成事故的责任人, 将根据情况给予处罚, 直至追究法律责任。第六, 安全检查人员对检查结果进行分析, 找出安全隐患部位, 确定危险程度。第七, 项目部编写安全检查报告。对查出的隐患, 应及时发出隐患整改通知单, 并如期完成整改, 将隐患消灭在萌芽状态。第八, 全体职工应认真执行本制度, 进一步落实安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度, 从而促进工程处的安全生产工作。

2.3.2 安全生产责任制保证

第一, 项目部根据“管生产必须管安全”, “安全生产, 人人有责“的原则, 建立健全岗位责任制, 明确各级领导, 各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任, 层层签定责任书并定期进行考核、评定、奖惩。第二, 各级领导在管理、生产的同时, 必须负责安全管理工作, 认真执行国家有关劳动保护的法令和制度, 在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。第三, 建立健全安全机构加强团结对安全工作的监督管理, 各职能部门在各自业务范围内, 对实现安全生产的要求负责。第四, 教育员工自觉遵守安全生产规章制度, 不进行违章作业, 并且要随时制止他人的违章作业, 积极参加各种活动, 主动提出改进安全工作意见, 爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。第五, 重奖重罚。每月安全评比中优胜施工队将得到到重奖, 安全检查中发现的安全问题立即惩罚。

2.3.3 安全生产技术交底制度保证

第一, 项目技术负责人要根据施工组织设计中的安全技术措施, 结合施工现场作业环境及具体施工方法, 制定出全面有针对性的安全技术交底内容。第二, 技术要求要详细说明, 需让全体作业人员知晓。交底方法为书面形式, 要签字认定。第三, 接受交底人是作业班组长, 应有班组长进行每天的施工前口头安全生产教育。第四, 分部 (分项) 工程安全技术交底包括基础工程, 主体工程、临时用电工程、运输机械、施工机具、防火工程及其他工程, 以及各工种安全技术交底内容。第五, 安全技术交底要与施工技术交底同时进行, 由项目技术负责人交待施工任务, 并进行书面和口头安全技术交底。第六, 安全技术交底要根据施工进度, 施工部位分阶段进行, 项目技术负责人 (施工员) 与接受交底人 (生产班组) , 项目安全员三方签字。第七, 项目技术负责人对施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险大的, 要单独进行安全技术交底, 以引起操作者高度重视。第八, 安全技术交底的作用是指导施工安全, 工人教育的依据, 文字记录保存依据。

2.4 安全生产技术保证

对职工进行安全知识培训, 提高员工素质;对分项、分部工程, 在制订技术措施的同时制订安全保证措施, 对高、难、险工种及事故易发的工序制订专项安全措施及作业程序指导书, 并安排专人负责对所有施工人员进行全面的有针对性的安全技术交底, 接受交底者履行签字手续, 施工中严格执行安全操作规程;严格按国家规程规范进行施工组织设计和施工。

2.5 安全生产资金保证

安全保证体系免费 篇3

关键词：安全保证体系安全生产保证措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：1674-098X（2012）03（c）-0000-00

在项目施工的安全管理上，严格坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，坚决贯彻国家安全生产的法律法规，认真组织宣传教育，落实安全生产的各项规章，通过安全生产“有组织、有目标、有布置、有措施”的“四重”保障体系，实现安全生产零事故，并从以下几个方面保证施工安全无事故：

1安全保证体系

根据工程具体情况，建立一个有权威的以各级领导为主的安全领导小组，成员包括项目经理、总工、项目副经理、专职安全员、部门领导和班组长等。工地设一名技术员作为安全员，佩以红袖章及上岗证，与工人跟班作。做到安全工作日日讲，时时查，加强安全教育，提高每个人的安全意识。积极开展“安全日”、“安全周”宣传活动和“百日无事故”安全生产竞赛活动。项目经理部组织定期的安全生产大检查，对安全隐患责令限期整改。

安全设施、标牌、标语、防火设备要齐全，且所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点达到监理工程师要求。施工现场、料库及材料堆放地，机械存放及维修车间均应配备灭火器具，杜绝隐患。安全保证体系建立由项目经理直接管理项目总工和生产副经理，项目总工和副经理直接领导工程部，工程部派驻专职安全员，专职安全员分别负责施工一队、二队、三队、四队的严控体系，确保施工安全无事故。

2确保安全生产的措施

2.1完善安全生产管理制度

完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。“谁负责生产，谁负责安全”的责任制。

2.1.1编制实施性安全技术措施

项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施。

2.1.2加强安全教育

定期进行安全生产教育，机械司机、电工等专业工种持证上岗。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程。

2.2安全保证措施

2.2.1根据工程情况，事故控制点如下：

触电事故；物体打击事故；设备机具伤害事故；2米以上的高处坠落事故。

2.2.2周边环境的安全：

施工现场应有足够的照明，不得有黑暗死角。进入施工现场的人员，应按规定配戴劳动保护用品和安全用具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。严禁酒后上岗。施工作业时，操作人员必须精神集中，不得嬉闹。施工现场临时电线路必须符合要求，严禁任意拉线接电。配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器，漏电保护器符合标准要求。电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

2.3高空作业安全

高处作业必须设置防护措施，并符合JBJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。各种脚手架在大风、大雨过后，必须进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣、松扣现象时，应及时修复。各种脚手架的脚手板必须铺平铺严，严禁有探头板。脚手架的外侧、斜道和平台应绑防护栏杆和挡脚板，或挂防护立网。安全网应保持完好，使用宽度不小于3米，长度不小于6米网眼不大于100mm的维纶、锦纶、尼龙等材料纺织的标准安全网。移动式梯子梯脚底部应坚实，上端应有固定措施。雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏等现象，应立即修理完善。

2.4施工机械安全

施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号准确，机械应按照施工总平面图规定的位置设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方可使用。起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的规定。安全限位装置必须齐全有效，超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和安全技术措施，保证吊装安全。起重机械严禁超载吊装。电动卷扬机应安装在视野开阔，距起吊物15米以外的位置，固定必须牢固，防止吊物时产生倾覆与滑动，尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。各种葫芦、滑轮不得超荷使用。千斤顶使用前必须放在结实可靠的基础上，防止重物滑动，顶升高度不得超过有效顶程。高压油管、灌浆管的联接要牢固严密，操作人员配戴防护眼镜，防止射油射浆伤人。建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。

2.5治安及消防安全

严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位（危险品仓库、油漆间、木工房等）必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊接场地要设挡火板，操作员配戴防护用品，防止烫伤和失火。积极与当地公安机关联系，加强对职工进行法制教育，增强法制意识，维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。

3结语

通过采取上述一系列强有力措施，严把施工安全关，确保施工过程中无安全事故的发生，保证了项目如期顺利完工。

参考文献

[1] 建筑施工手册（第四版）【M】中国建筑工业出版社，2003

[2] 廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.8

安全生产保证体系 篇4

苏州捷达消防车辆装备公司新建厂区工程

苏州捷达消防车辆装备有限公司

新建厂房工程

安 全 生 产 保 证 体 系

编制单位：江苏苏南建设集团有限公司编

制 人：张秋华 审

核 人：徐菊初

编制日期： 2011年11月11日

江苏苏南建设集团有限公司

安全生产保证计划

苏州捷达消防车辆装备公司新建厂区工程

++安全生产保证体系

一、安全生产管理体制

1、企业负责；管理原则的确立，进一步完善了实行的“国家监察、行政管理、群众监督”的管理体制，明确了企业应认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度，要对本企业的劳动保护和安全生产工作负责。

2、行业管理;企业行政主管部门根据“管生产必须管安全”的原则。管理本行业的安全生产工作，建立安全管理机构，配备安全技术干部，组织贯彻执行国家安全方针、政策、法规；制定行业的规章制度和规范标准；对本行业安全生产工作进行计划、组织和监督检查、考核。

3、国家监察;由劳动部门按照国务院要求实施国家劳动安全监察。国家监察是一种执行监察，主要是监察国家法规、政策的执行情况，预防和纠正违反法规、政策的偏差。

4、群众监督;保护职工的安全健康是项目部的职责。项目部对危害职工安全健康的现象有抵制、纠正以至控告的权力，可以自下而上的群众监督。这种监督是与国家安全监察和行政管理相辅相成的，应密切配合，相互合作，互通情况，共同搞好安全生产工作。

5、职工遵章守法;职工在生产过程中应该自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严格执行安全技术操作规程，不违章操作，职工遵章守法是减少事故，实现安全生产的重要保证。

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二、工程难点分析

2.1本工程位于奉浦路边与对面高层住宅,位置显要,施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督,同时将成为项目施工中的重大压力。

2.2本工程两面面临交通要道,又面临实际住户对面 ,交通繁忙,行人众多,对高空施工安全要求高。

施工人员的安全。2.3工程重点部位 2.3.1临近高压线防护。2.3.2临近的车道人行道防护。2.3.3基础施工管线防护。2.3.4高层外脚手保护。2.3.5电梯井道防护。

2.3.6施工用电防护（装饰阶段）。2.3.7大型机械使用及装、拆。

三、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期 3.1 引用标准文件

3.1.1 苏州市《施工现场安全生产保证体系》DBJ08—903—98 3.1.2 苏州建设工程安全技术管理手册（苏州市建筑工程安全监督站）。

3.1.3 苏州市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编 3.1.4 江苏苏南建设集团有限公司 ISO9001贯标程序文件ZS－M/S江苏苏南建设集团有限公司 安全生产保证计划

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－300－2003 3.1.5 江苏苏南建设集团有限公司《安全生产岗位责任制》、《安全管理运行》。

3.1.6 《中华人民共和国消防法》。

注：各工程项目部在保证计划中引用有关文件时，可结合企业制度的有关制度有针对性地引用。

3.2

管理资料标准文本外增设的安全记录（暂定）3.2.1 设备 4.9－5施工设备需求计划表 3.2.2 设备 4.9－8施工设备检查记录 3.2.3 设－1 施工机械日常保养单 3.2.4 设－3 机械分承包方综合评定表 3.2.5 设－5 合格分承包方综合评定表 3.2.6 设－7 施工机械使用验收单 3.2.6安4.9－12分项分部安全技术交底 3.2.7安4.9－13公司安全生产整改指令书 3.2.8安4.9－14公司内部罚款通知单3 3.2.9安6－2－1劳动分包承包方评价(审批)表 3.3安全保证计划适用范围

3.3.1本计划仅用于苏州捷达消防车辆装备有限公司工程项目土建、安装施工现场的安全管理与控制。

3.3.2本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。3.4安全保证计划的管理

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3.4.1本计划的有效期从2011年11月—2012年9月工程结束止。3.4.2安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。

3.4.3安全保证计划,由上级机构技术负责人批准下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发，应加以控制。

四、安全保证体系要求

安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点。并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不随意变动；配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。3.1管理职责 3.1.1安全管理目标

(1)事故负伤频率控制在0.5‰以下。

(2)杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等大事故。(3)工地管理具体目标：

安全文明合格工程

工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人安全生产领导小组。3.1.2.1具体组织如下:(1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，江苏苏南建设集团有限公司 安全生产保证计划

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根据保证计划的要求，落实资源的配置。

(2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。

(3)对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。3.1.2.2工程项目部安全保证体系要素及职能分配表(见安1-3)3.1.2.3安全管理网络图(见附表)3.1.2.4职责与权限 A、项目经理:(1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;(2)参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配备；

(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查、和督促、检查工作；

(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。B、项目生产副经理：

（1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；

（2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；

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（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；（4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；（5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；

（6）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。

（7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；（8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。

C、项目工程师（项目安全工程师）：

（1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；

（2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；

（3）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；

（4）作出因本工程项目的特殊而须补充的安全操作规定；（5）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；

（6）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。D、项目安全检查科：

（1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、江苏苏南建设集团有限公司 安全生产保证计划

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施工用电、施工机械的验收；

（2）监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；

（3）掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；（4）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；

（5）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；

（6）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；（7）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参于制订纠正和预防措施，防止事故再发生。E、项目经济师：

（1）参与制定、贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；

（2）对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。

F、项目施工科：

（1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；（2）严格监督实施本工种的安全操作技术规范；

（3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；

（4）认真执行对施工人员的分部分项工程有针对的安全技术交底；

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（5）发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；（6）对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。

G、项目技术科：

（1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；（2）负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实；（3）协助对施工班组的安全监督。H、项目材料科：

（1）按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；（2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录；

（3）负责对合格供应的安全防护用口若悬河的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；（4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；（5）对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；

（6）对易然易爆品进行重点保管。

（7）负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作；

（8）对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；

（9）对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。

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I、项目劳资料：

（1）组织务工人员进行培训考核发证工作；

（2）对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育；（3）对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；（4）对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算；

（5）对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。

J、项目综合办：

（1）负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣工作；

（2）做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作；（3）对食堂的用电、用气进行安全管理；

（4）负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所。3.1.3资源

(1)配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；(2)制定施工安全技术并设置相应的防护设施；(3)设置用电和消防设施；(4)配备施工机械安全装置;(5)配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等)；

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(6)保障一定的安全技术措施经费。3.2安全生产保证体系

3.2.1安全生产保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据,并着重按本项目实际情况进行实施。3.2.2安全生产策划: 3.2.2.1根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全保证计划。

3.2.2.2为达到本工程的安全管理目标,配置一个综合素质好的项目经理部人员班子,选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能好良好的机械设备和技术水平较高的维修人员作保障。3.2.2.3本工程所执行的安全规范目录： JGJ59-99建筑施工安全检查标准； JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范； JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程； JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范； 3.2.2.5专项安全技措：(1)临时用电组织设计；(2)大型机械拆装方案；(3)脚手架施工组织设计；(4)悬挂钢平台施工组织设计。

3.2.2.6施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。3.3采购(安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施)江苏苏南建设集团有限公司 安全生产保证计划

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3.3.1通过对采购过程进行控制,使所采购的钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽等符合安全规定的要求。3.3.2对供应商评定条件: 3.3.2.1供应方依法取得法人资格,是具有较好质量信誉、经工商行政部门和有关监督机构所批准，有经营许可范围的企业。

3.3.2.2进沪企业应出示省级建设行政主管部门的证明,还必须持有上海市建管办核发的有效期内的进沪许可证。

3.3.2.3有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。3.3.3采购文件的审批：

3.3.3.1工程项目部生产副经理负责项目经理部采购文件的审核和批准。

3.3.4材料采购和验收控制点：

3.3.4.1由工程项目部材料负责,对项目所需要安全防护用品进行采购,由工程项目部材设部门进行验收,安全科配合。

3.3.4.2采购可以采用计划、直接二种方式,其中计划采购要上报安全部门批准后方可采购。直接采购经由工程项目部材料员填写申请表,经由工程项目部安全副经理批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。

3.3.4.3对业主所提供的物资最终验收,由工程项目部安全、技术、材设部门共同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。

3.3.4.4对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求的所供和产江苏苏南建设集团有限公司 安全生产保证计划

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品，材设部门应予拒收。３.３.５采购资料的管理；

对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，采善保存。３．４分包方的控制 ３.4.1对分包方的评价内容: 3.4.1.1资质证明。

分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进沪许可证等。3.4.1.2施工业绩。

主要指分包工程的工程量,施工技术水平,安全措施,文明施工,管理能力,依此评定分包方能否满足本工程项目部安全体系要求等。3.4.2 考察施工现场

工程项目部组织有关人员，对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，是否符合本工程项目部安全生产要求，确定合格的分包方。

3.4.3 对分包方的管理 3.4.3.1分包合同：

(1)工程项目与合格分包方进行协商，就相关问题达成协议，包括有关分包方提供相关名单，安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系。

(2)对下属施工人员建立有关安全管理挡案，由项目安全部门进行核江苏苏南建设集团有限公司 安全生产保证计划

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实、检查、监督、分包方配合和实施。

(3)分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目技术部门应组织有关部门进行审核和确认。3.4.4 控制点：

3.4.4.1 分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。

3.4.4.2 进行一周内将施工人员的“五证”登记造册,并送交工程项目部归档,经备政府行业、安全管理部门核查。

3.4.4.3非操作人员(包括家属和儿童)不得住入施工现场的工地宿舍。3.5施工现场的安全控制

工程项目部对施工过程国可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前做好以下准备：

(1)落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划;(2)落实现场施工人员；(3)办理职工意外伤害人员;3.5.1持证上岗

施工现场内的人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考察、持相关证件上岗。由项目部宣传和劳资部门负责确认。3.5.2对安全设施、设备、防护用品的检查验收。

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本工程占地面积大，施工队伍多，安全防护工作十分重要。对临边、洞边、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点：

（1）按照安全防护的技术措施方案执行。

（2）防护职责落实到人，具体由施工科、安全科、各施工班负责操作。

（3）钢平台应有搭设方案并经验收合格后方可使用。（具体实施人：架子班：

验收人：）3.5.3施工现场临时用电: 3.5.3.1安全用电技术措施;(1)地下室临时用电线路全部架空,临时照明采用36V安全电压。(2)施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。

(3)配电房室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。

(4)对易然易爆、危险品存在放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。

(5)对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养；

(6)对施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。

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3.5.3.2实施要点

施工现场临时用电按照工程项目部编制的《临时用电组织设计》进行设置，再由安全副经理会同安全科以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用，对大型机械如塔吊、施工升降机等应单独设置随机控制电箱。

（1）电工晚间值班必须双人上岗。（持上岗证电工：耿其鸿）（2）特殊情况下需带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。（3）施工用电常见通病必须杜绝。3.5.4施工机械： 3.5.4.1塔吊和施工升降机.为确保施工的正常运行,特使用3台塔吊。为了加强施工现场机械设备的安全管理,确保机械设备的安全运行和职工的人身安全,塔吊在使用过程中因进度、塔机自身的高度等原因，为了避免发生机械碰撞，特委派项目常务副经理与机管员负责塔吊运转的总协调。塔吊的安装拆装详见安装搭拆方案。A、实施要点：

(1)安装（或拆除）前，必须制订方案，经公司总工批准后方可实施，并报当地安监站备案。

（2）安装（或拆除）前，由生产副经理组织必须对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。

（3）安装（或拆除）时，由安全科安排设置警戒区域，设立警示标江苏苏南建设集团有限公司 安全生产保证计划

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志，并有专人监护。

（4）安装完毕后，经公司主管部门、市建委、市劳动局检测中心检测合格挂牌后方可使用。

（5）定期进行检查、保养、维修，并做好运转保养记录，交接班记录。（电工：机修工：司机：）待定

（6）塔吊、施工升降机加节，每次均应申请，经批准后加节，再经验收，合格后方可使用。（验收人：沈百林）

（7）安装队及其他分管单位需使用大型机械时，应先经土建方同意，并严格遵守操作规程。B、控制点：

（1）必须有总工批准的安装（或拆除）方案方可实施。（2）司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。（3）安全装置必须齐全，灵敏可靠。3.5.4.2中、小型机械的使用

本工程共有钢筋弯曲机1台、切割机2台、对焊机1台、竖向对焊机1台、木工机械五台、搅拌机2台、空压机四台、混凝土振动器十台、电焊机五台、因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。A、实施要点：

（1）项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。

（2）中、小型机械操作人员必须持有效证上岗。

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（3）按规定搭设机械防护棚由架子班负责。（4）机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。

（5）督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。B、控制点：

（1）机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。（2）固定机械设备和手持移动电具，必须实施二级漏电保护。（3）中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。3.5.5脚手架工程

本工程结构施工、装饰施工脚手架主要有五种类型：（1）高压线防护脚手架，（2）施工采用双排钢管脚手架，（3）高层主体施工采用外脚手架，（4）内墙装饰施工用满脚手架，（5）电梯井道内脚手架。3.5.5.1外墙施工脚手架。

根据进度要求和施工现场的场地情况，结构、装饰外墙施工过程的围护脚手架，考虑采用双排钢管脚手架。脚手架选用扣件式钢管脚手架，即采用￠48×3.5高频焊接钢管和扣件（直角、旋转和对接扣件）进行搭设。A、实施要点：

（1）施工前进行安全技术交底。

（2）按照沪建施（83）201号、（87）525号文件规范要求搭设并按JGJ59—99中的脚手架检查评分要求进行验收。

（3）安排经过培训的架子工进行搭设。（负责人：搭设人：）见（安江苏苏南建设集团有限公司 安全生产保证计划

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8-4）

（4）搭设、拆除时设立警戒标志，派专人监护。（5）搭设完毕，经验收合格挂牌后使用。（6）定期进行检查验收。B、控制点：

（1）选用材料必须符合规定要求。

（2）搭设过程中分阶段验收，即从基础开始，每搭完一步验收一次，分步、分阶段经验收合格后方可使用，并有接地与避雷措施。（3）使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种施工物料，避免超载。

3.5.5.2高层主体施工采用的钢管扣件式脚手架。

此脚手架属一般类型脚手架，单独编制方案，详见外墙脚手架施工方案。

3.5.5.3高层外墙粉饰装修施工利用外墙脚手架。此脚手架为一般类型，详见施工方案。3.5.5.4电梯井道内脚手架。A、实施要点：

电梯井道内脚手架的搭设考虑在井边剪力墙预留孔和洞及相应预埋铁件，对穿搁制12号槽钢和8号槽钢作钢平台，下用12号槽钢作三角撑，钢平台上部用￠48×3.5钢管塔设脚手架，满足剪力墙内则的施工要求，对穿搁制的槽钢进行加固，确保结构安全。B、控制点：

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（1）加固排架必须从上到下对准设置，保证荷载均匀传递到基础底板。

（2）电梯井道内脚手架必须防护到位，无脚手架的井道内应采用二层一隔离或每隔10m设一道安全网。

（3）设施共用时要做好协调及移交书面手续。拆除时必须有方案，并经批准方可实施。3.5.6防火安全。

保障施工现场的防火安全，以利用施工作业的顺朦胧进行是安全生产的重要组成部分。A、实施要点：

（1）防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行 检查，发现火患必须立即消除。（2）建立义务消防队，正常进行活动。

（3）施工现场必须配备足够的消防器材，由安全员负责维护、管理、定期更新，保证完好。B、控制点：

（1）必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。（2）明火作业，监护人及灭火器材到位。

（3）重点部位专人监管：木工间、危险品仓库、配电间、食堂、宿舍等。3.5.7文明施工

本工程位于奉浦路边，是交通要道，因此必须树立都市形象，搞江苏苏南建设集团有限公司 安全生产保证计划

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好文明施工。A、实施要点：

将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工方案组织实施，具体由项目生产副经理落实。B、控制点：

（1）控制晚点不必要的加班加点，夜间十点心以后一般不施工。（2）严防粉尘污染，实行围档封闭。（3）泥浆废水实行二级沉淀后排放。3.5.8季节性施工

本工程工期为300天，因此对抓好季节性施工中有安全生产十分重要。特别是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作。A、实施要点：

（1）暴风雨、台风前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。

（2）机械、电气设备应有防雨防潮措施，塔吊要有固定措施。同时，原料、成品、半成品也须有防雨措施。

（3）雨季施工道应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。

（4）冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。（5）高出建筑物的塔吊、施工电梯等要按规定设置避雷装置。

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B、控制点：

（1）夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作。

（2）冬季要做好防寒工作介暧工作。（3）雨季施工防雷击，防机械倾斜。3.6检查、检验的控制

对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明施工要求，并做好安全记录。实施要点：

（1）建立以生产副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照JGJ59-99（建筑施工安全检查标准）实施。（2）对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检查，杜绝不合格安全用品进场。

（3）对中、小型机械、脚步手架、安全网平等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌使用。

（4）大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础难能验收、塔身验收，搭设完毕后经主管部门以及上海市建委、劳动局的检测合格后，挂牌使用。

（5）脚手架要按照安全保证计划中指定的搭设方案进行验收，并每江苏苏南建设集团有限公司 安全生产保证计划

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提升一层验收一次，合格后方可使用。

（6）施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。

（7）对临边洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收。（8）对工地防火按照安全保证计划中的规定进行验收。（检查人：张斌）

（9）对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。

（10）对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持有效证件上岗与违章作业。

（11）对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。（12）工地每天检查，工程项目部每周一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。3.7事故隐患的控制

3.7.1按《施工现场安全生产保证体系的建立和实施》教材中附录4“建筑安装工程安全生产作业指导书”中要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时，必须结合具体施工对象增加补充和针对安全技术交底内容。

3.7.2任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有仅制止违章作业，任何人不得干涉。

3.7.3当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。3.7.4做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患及时发现、及时江苏苏南建设集团有限公司 安全生产保证计划

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处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。

3.7.5对发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。3.8纠正和预防措施： 3.8.1纠正措施：

3.8.1.1由项目安全员在查明原因、在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。

3.8.1.2根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。3.8.1.3安全科监控纠正措施，记录纠正措施的实施过程。3.8.2预防措施：

3.8.2.1安全生产保证体系的建全和正常是预防的根本。

3.8.2.2推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意见，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导。3.8.2.3针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。3.9教育和培训

3.9.1做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

3.9.2在事故多发期及上级部门下达指令时，进、行针对性的教育。3.9.3采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。

3.9.4实施施工队伍职工安全进行教育及时的安全教育培训，新工人江苏苏南建设集团有限公司 安全生产保证计划

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必须经过三级安全教育。

3.9.5由宣传科负责安全培训教育工作并做记录，劳资科建立职工劳动保护记录卡。3.10安全记录

3.10.1由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。

3.10.2安全记录由项目安全资料员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。

3.10.3安全记录应完整及时，并延续在工程项目竣工。3.10.4施工现场安全生产保证体系管理资料共分8册；（1）安全生产管理职责；（2）安全生产保证体系文件；

（3）采购（安全设施所需的材料、设备、及防护用品）（4）分包管理；

（5）安全技术交底及动火审批；（6）检查、检验记录；（7）事故的隐患控制；（8）安全教育和培训。3.11内部安全体系审核

（1）由项目经理负责组织项目内部各门相关人员，对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。

（2）评审以后报请上级公司有关部门进行内部审核，以确定安全保江苏苏南建设集团有限公司 安全生产保证计划

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存证计划的有效性、适应性。

（3）经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟订纠正和预防措施，在以后的施工中改进，并进一步完善安全保证计划。

（4）经过上级公司内审通过后，向市有关认证机构申请对工程项目安全生产保证体系的认证。

安全保证体系安全管理内业资料 篇5

第一卷 安全保证计划书

1.工程概况（文字、图、表）：工程概况是指在施工程项目的基本情况,其主要内容包括:建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工程地点、工程总造价、施工条件、开竣工日期、建筑面积、结构形式等。

2.工程项目安全管理目标：不低于责任状或者公司一号文件制定的安全管理目标 3.工程项目安全管理组织结构

4.安全保证体系职能要素分配表：见实例附表 5.工程项目各级人员安全生产岗位责任制

6.体系要素的贯彻执行安排方案；确定控制和检查手段；配备必要的设施装备人员 7.确定施工过程执行的文件、规范、标准、规定

8.确定各阶段施工专项方案目录、安全技术交底总目录及文本，需补充哪些特殊的安全技术交底内容

9.安全活动的组织、检查、反馈、纠正 10.11.12.13.14.15.安全保证计划的管理（编审、收发、变更程序）安全技术措施及劳动保护的经费投入计划 施工进度横道图（网络图）工程项目消防设备平面图

安全保证体系框图（思想保证、组织保证、制度保证、技术保证、经济保证）

工程施工安全保证体系文件 篇6

1、安全方针.......................22、安全目标.......................23、健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度.........24、施工安全保证措施.....................45、安全管理体系......................5全员安全保证体系框图：......................61、安全方针

安全第一，预防为主。

2、安全目标

1）“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。2）“一控”：控制年负伤频率控制在2‰ 以下。

3）“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。

3、健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度

建立和完善的以项目经理为首，有各部门人员参加的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。

1、安全责任制

а、建立项目正、副经理，技术主管、施工员、班组长在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。

b、项目正、副经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。

c、技术主管、班组长、施工员对所负区段的劳动保护、安全生产负总责。要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。

d、各级安全员模范遵守安全生产规章制度，领导各级安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥，监督检查使用好安全帽、反光背心、安全带、安全网等劳动保护用具，对各施工场点保持经常性检查，对生产中不安全因素及隐患要及时解

决，不能解决要及时上报。

2、各职能部门的责任

a、工程技术部门负责按安全技术规程、规范、标准编制施工工艺、技术文件、提出相关的安全技术措施。

b、材料管理部门负责制订机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。

c、办公室门负责做好新工人、上岗工人、特殊工种工人的教育培训、考核、发上岗证工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。

d、医务部门负责对职工的定期健康检查和治疗工作，提出预防疾病的措施。e、安全部门负责做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。

3、执行安全生产目标管理制度

开工初，公司与项目经理部，项目经理部与各班组逐级签订安全生产管理目标责任书，并按规定进行检查总结、考核。

4、进行定期、适时的安全生产检查工作

a、项目经理部每月组织一次检查，各班组由班组长（安全员）每日进行班前、班后检查，班中督促。

b、适时组织季节性劳动保护检查工作，重点是做好夏季的防暑降温，汛期的防洪等各项措施的落实情况。

c、施工中发现的隐患通过发出安全生产隐患整改通知书，整改通知回执，整改完毕验核记录程序，做到发现的隐患逐个得到整改。

5、安全教育与培训

a、项目经理部经常开展安全生产宣传教育使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

b、项目经理必须进行职业安全卫生培训，取得“项目经理安全资格证书”。项目专职安全员经培训持“安全员证书”。

c、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育。

d、特殊工种人员除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业安全技术培训，经考核合格持证后，方可独立操作，并按有关规定做好证书的复审，复训管理工作。

6、事故调查和处理

发生安全生产事态以及事故苗子，必须按“三不放过”原则进行调查处理。加强施工现场安全教育，通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

7、严格执行《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008的具体规定。

4、施工安全保证措施

项目部在实施和完成本合同段及其缺陷修复的整个过程中，将采取切实、有效的措施，充分关注和保障所有工作人员的安全，使工程项目的实施有条不紊、顺利进行。

1）积极主动地与当地公安和交警部门取得联系，按照上述部门的规定和要求办好各种手续。

2）健全安全组织，抓好安全教育。针对现场施工特点，以施工管理为龙头，建立完整的安全保证体系。安全部配专职安全员，施工队设兼职安全员。实行各级安全岗位责任制，牢固树立“安全第一”的思想。定期进行安全检查，每月由项目经理部召集全合同段安全员进行一次安全大检查，查隐患查事故苗子，查安全设施，及时进行整改。

3）针对各项工程的施工特点，制订并遵守各项安全规章制度，投放必要的安全设施，在施工现场周围，架立必要而合适的标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指示标志等。

4）制定各工序、岗位安全生产的操作规程，用以规范职工、民工的生产活动。所有人员进入施工现场，必需佩带安全帽，高空施工人员要穿工作服、工作鞋，系安全带进行高空作业。

5）加强机械设备、运输车辆和生产机具的安全管理，做到各种操作人员（如

电工、驾驶员）持证上岗，文明安全操作，严格按操作规程办事。

6）在监理工程师驻地，承包人驻地及仓库等配备足够的消防用具，并使其保持良好的状态，同时安排专人负责驻地财产的保卫工作。7）配备必要的交通，通讯设施，加强对突发事故的处理能力。

5、安全管理体系

1）安全管理组织机构

建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目总工程师为安全生产的技术负责人。

2）机构配置

项目部设安全协调部，安全组，设专职安全负责人。每个施工队设安全室，配置专职安全员。

安全保证体系免费 篇7

1 量力而行

审核认证对于任何企业来说都不是想当然的, 必须具有一定的管理和经济实力为基础。有的企业为了拿到认证证书而参与贯标认证, 到头来功亏一篑, 不但没有拿到证书, 反而造成人力与物力的损失;也有的企业以拿到证书为目的, 通过了认证, 但并没有规范管理, 从而大大增加了企业内耗, 使领导和员工对认证体系产生抵触情绪, 证书就形成了一张废纸。规范管理与国际接轨需企业和公司的大力支持, 如果企业的规章制度基本健全, 各部门组织机构和管理职责已经完备。经最高管理层的讨论决定就可以正式开始贯标认证。

2 领导作用

企业的领导对质量、安全、环境和贯标工作的观念、态度直接左右贯标工作的进程, 可以说领导的重视是一个企业质量、安全、环境体系创建、保持并规范运行的基石和后盾。贯标工作伊始, 企业的最高管理者十分重视, 把贯标工作作为全年工作计划的头等大事, 投入了相当的时间和精力, 对质量、安全、环境体系文件加深理解, 以身作则, 同时也制订了严格的奖惩制度, 在整个企业内营造了积极的贯标氛围。

3 全员意识

有了管理层的重视只是贯标工作的基础, 必须依靠全体员工的参与和支持, 如果质量、安全、环境体系只有领导的重视, 没有基层人员的认真执行, 那么质量、安全、环境体系将形同虚设。如何提高全体员工的主动性、积极性、创造性、合作性是体系是否有效运行的关键。企业各部门及各级人员团结一致, 努力做好各项工作, 尤其在不合格项控制和纠正预防措施控制上, 采用符合ISO 9001、GB/T28001、GB/T24001质量标准要求的管理程序, 使运作程序规范、合理、可操作。

4 重在贯彻落实

很多通过认证的企业都会有同样的感触---文件好编执行难。我们以开始就重视程序文件的可操作性, 对可执行性文件 (企业内控标准、工艺技术操作规程、管理制度和计划、国家标准和行业标准等外来文件) 进行了较为客观的界定, 对企业内控标准和工艺操作规程进行了重新修订, 先后完成了16套动力系统操作规程和15套动力系统装置工艺卡片的编写、审批和印刷, 使其操作时易于执行, 对质量记录尽量采用表格的方式, 在设计表格时, 突出重点, 做到不漏项, 无多余项, 保证了在记录过程中便于操作。以上几个方面保证了质量、安全、环境体系在贯彻落实中的简捷、易行。我们还在质量、安全、环境体系培训的基础上加大管理力度, 要求企业的各级人员严格按质量、安全、环境管理标准执行, 对有令不行或违反操作规程的给予惩罚, 从另一方面保证了质量安全、环境体系和各项规章制度的贯彻落实。

5 认证后对企业的促进作用

通过认证对企业的促进作用最明显的一个特征, 不但解决了各岗位的职、责、权, 而且构成了相互关联的网络, 任何工作和责任及相互关系皆用文件形式确定下来, 其标准化程度是过去从未达到过的, 质量、安全、环境保证变成了有章可循、有法可依, 真正体现了理论与实际的统一, 规范与操作的一致。产品质量能够起到有效的追溯, 一件不合格品很容易追溯到责任人, 查明不合格的原因, 做到了分工明确。

6 企业通过认证后应注意的问题

通过认证只证明企业的质量、安全、环境体系符合国际标准, 而如何保证质量、安全、环境体系是否能够持续有效的运行才是企业认证的根本?下面就从三个方面予以简述:

6.1 持续有效的开展质量、安全、环境体系审核

实践证明, 即使企业通过了质量、安全、环境体系认证, 但在实际运行中, 总是还会出现这样那样的问题。如果没有一个不断发现问题、解决问题并不断改善和不断改进的机制, 就会出现各种影响体系运行的问题, 逐渐使质量、安全、环境体系运行困难, 最终导致质量、安全、环境体系名存实亡。因此, 为防止认证后出现管理滑坡, 企业应明确内部质量、安全、环境审核和管理评审等文件化体系。对发现的不合格或潜在的不合格, 实施纠正、预防措施, 持续有效的开展内审, 领导重视是关键, 全员参与是基础, 内审员是机制改进的保障。

(1) 设置专职内审员, 赋予内审员相当的权限, 并充分肯定内审员的工作成果, 激励内审员工作的积极性和主动性。

(2) 管理者代表亲自过问审核工作, 审批质量、安全、环境审核计划、协调审核中遇到的重大问题, 督促纠正措施的落实, 强调审核的重要性和实效性。

(3) 在质量、安全、环境体系检查的方法上采取, 定期审核与日常监督审核相结合、专业检查和部门要素审核相结合。上述方法的结合使质量、安全、环境体系检查的内容和范围更全面更有代表性, 真正能够做到审核横到边、纵到底。

(4) 质量、安全、环境问题不能够在措施上得到落实, 久而久之评审就会走过场, 贯标成果就难以巩固, 企业管理就会滑坡, 内审员的业务能力也得不到提高, 自我完善、自我改进的机制也会消弱。我们采取的较为有效的措施是:

(1) 审核的结果与分厂经济责任挂钩, 奖惩兑现。我们把质量、安全、环境体系审核中日常监督审核、专业检查、管理评审等分别纳入考核, 对不合格或纠正措施的实施整改情况, 由综合管理部负责跟踪到底, 问题得不到落实、得不到整改决不罢手, 并向管理者代表直接汇报问题的整改情况, 对责任人进行处罚和教育。

(2) 注意内审员业务能力的培训和考核。要求内审员注重自身业务能力的培养。如果一名内审员对专业知识不刻苦钻研, 不及时掌握内审的好方法, 不了解质量、安全、环境管理的新要求, 就不可能很好的完成审核任务。为此, 派出内审员参加 (下转94页) (上接89页) 公司其他单位内审时, 并且和公司组织的内审员一起交流经验互相学习。

6.2 注重内部沟通

质量、安全、环境体系运行过程中, 分厂对各部门、员工之间存在的质量、安全、环境问题, 由分厂组织召开每月一次安全、环保、体系分析会进行讨论解决, 我们组织开展了“服务督察与服务沟通”活动, 并坚持做到服务督察与服务沟通分开进行, 使服务督察组成员有更多的时间帮助基层诊断问题、发现问题和解决问题, 为进一步提高基层管理水平、夯实基层管理基础起到了积极地推动作用;消除了部门壁垒和责任推诿, 使质量、安全、环境体系的自我改进机制不断得到加强。

6.3 管理新思路、新科学

取得质量、安全、环境审核认证只是动力厂提高管理水平迈出的第一步。将“卓越领导、顾客导向、不断改进及全员参与”的全面优质管理理念贯穿在质量、安全、环境体系运行的各个过程中, 使动力厂的质量、安全、环境体系融进了新思想、新文化, 使质量、安全、环境体系更具企业自己的特色, 运行更具灵活性和可操作性。

参考文献

【1】马林, 罗国英.全面质量管理基本知识.北京:中国经济出版社, 2001.7.

【2】【2005】14号文《关于新版GB/T24001-2004国家标准转换工作有关事项的通知》中第七款专项审核的形式, 是新版标准认证证书转换的要求, 请各获证企业把握实施。中华人民共和国国家标准GB/T24001—2004.

安全享用免费无线热点 篇8

开启防火墙

现在Windows系统自带的防火墙功能越来越强大，开启系统自带防火墙，同时对其进行正确的配置，就能有效阻止恶意用户通过网络端口入侵我们的计算机系统。所以，在公共场所免费使用无线热点网络时，必须认真检查本地系统的网络防火墙配置情况。

在进行这种检查时，直接用鼠标右键单击系统任务栏右下角区域处的无线连接图标，从弹出的右键菜单中点击“更改Windows防火墙设置”选项，打开如图1所示的设置界面，看看WindoWS防火墙的启用状态是否正常，如果不正常的话，单击这里的“更改设置”按钮，选中其后界面中的“启用”选项即可。

当然，在本地计算机系统连接到开放网络时，我们还应该考虑选中“不允许例外”选项，来保护系统安全，或者切换到防火墙的例外列表中，对一些重要的程序或端口进行合适设置，防止它们被恶意用户非法利用。

关闭网络共享

为了方便在局域网工作环境中传输共享文件，Windows系统为用户提供了“Microsoft文件和打印共享”功能，不过在公共场所的无线热点网络中，如果开启了网络共享功能，一些恶意用户可能没有经过我们的同意，就能轻松偷窥到本地系统的一些隐私共享资源。为此，我们有必要关闭网络共享功能，防止潜伏在无线热点网络中的非法用户共享访问本地隐私信息。

在Windows XP系统环境中，用鼠标右键单击系统任务栏右下方的无线网络连接图标，从弹出的快捷菜单中执行“属性”命令，切换到无线网络连接属性对话框，点选“常规”标签，在对应标签页面中将“Microsoft网络的文件和打印共享”选项取消选中，再按“确定”按钮保存设置操作，这样对应系统的网络共享功能就被成功关闭了。

在Vista以上版本系统中，我们只要选择合适的网络分类方案即可。例如，当本地计算机系统连接到免费的无线热点网络中后，只要在“网络和共享中心”界面中，将网络位置或网络类型选择为“公共”，这样对应系统的网络共享功能就会被自动关闭了。此外，我们也能通过设置，手工关闭系统的网络共享功能；例如，在Vista系统中，可以依次单击“开始”I“设置”I“控制面板”命令，双击系统控制面板窗口中的“网络和共享中心”图标，在其后界面的“共享和发现”位置处，展开“文件共享”设置区域，选中“关闭共享”选项，再按“应用”按钮。当然，有的时候，我们需要在无线热点网络中与朋友：共享交流文件，此时网络共享功能就不能关闭了，不过为了保护共享安全，我们可以展开“密码保护的共享”设置区域，选中“启用密码保护的共享”选项(如图2所示)，再单击“应用”按钮保存设置操作。停用自动连接

不论在什么情况下，我们必须停用任何网络的自动连接功能，因为这种功能在用户不知情的情况下，可能会将本地计算机系统悄悄连接到免费无线热点网络中，从而使本地系统的隐私信息被暴露出去。例如，要停用某个无线网络连接的自动连接功能时，可以用鼠标右键单击系统桌面上的“计算机”图标，执行右键菜单中的“管理”命令，切换到计算机管理窗口，依次展开其中的“系统工具”I“设备管理器”分支，从该分支下选中目标无线网络连接的适配器图标，并用鼠标右键单击该图标，点选右键菜单中的“停用”命令，这样无关的无线连接日后就不会自动进行连接了。

仅访问SSL站点

在享用免费的无线热点网络时，我们尽量去访问那些使用了SSL加密的站点，确保自己的访问隐私不会被中途截获。一般来说，进行SSL加密的站点，使用IE浏览器打开时，我们都能在地址栏中看到一个小锁标志，同时会看到https地址，而不是http地址，看到这些标志后，就能放心大胆地去访问了；因为在登录访问SSL站点的时候，访问数据在网络通道中传输时，会受到SSL加密的保护，其他人即使通过嗅探工具截取了访问数据，但由于无法进行解密，所以别人也就不能偷窥到隐私数据了。

除了上网冲浪时要选择SSL站点，在使用Thunderbird、Outlook之类的电子邮件客户端程序发送电子邮件时，我们也要选择使用了SSL加密技术的SMTP服务器或者是POP3、IMAP4服务器，这样可以确保电子邮件中的隐私信息不会被恶意用户偷窥到。

停用网络发现

在Vista以上版本系统中，一个名为网络发现的功能，可以帮助用户轻松扫描发现到网络中的共享目标，可以说这个功能在私有网络环境中非常有效；不过，在公共网络或免费的无线热点网络中，这项功能会帮助一些别有用心的人轻易地找到我们自己的计算机系统，从而对本地系统进行偷窥或进行其他攻击操作。

为了保护自己的隐私安全，我们在登录连接无线热点网络之前，可以手工停用本地系统的网络发现功能。例如，在Vista系统中，可以依次单击“开始”I“设置”I“控制面板”命令，双击系统控制面板窗口中的“网络和共享中心”图标，在其后界面的“共享和发现”位置处，展开“网络发现”设置区域(如图3所示)，选中“关闭网络发现”选项，再按“应用”按钮保存设置操作，这样Vista系统的网络发现功能就被成功停用了。

此外，由于公共网络会自动停用网络发现功能，因此当本地计算机系统接入到免费的无线热点网络时，只要将无线热点网络选择为公共网络，就能实现自动停用网络发现功能的目的了。

加密发送邮件

大家知道，在发送普通的电子邮件时，邮件内容会以明文方式在网络中传输，换句话说，电子邮件内容没有采取加密措施，任何用户只要使用嗅探工具就能轻易地截获、访问到邮件的具体内容。很显然，如果在免费的无线热点网络环境中，也按照普通的方法发送电子邮件，那么邮件中的隐私内容会被恶意用户看得清清楚楚。

考虑到这方面的因素，不少邮件客户端程序都为用户提供了邮件加密功能，在免费的无线热点网络环境中，我们一定要善于使用这种功能，来加密发送邮件，确保邮件内容不会被轻易偷窥。例如，在使用常见的Outlook 2003客户端软

件发送电子邮件时，先按照常规方法编辑好电子邮件内容，之后在邮件程序界面中，依次点选“工具”I“选项”命令，切换到邮件选项设置对话框，选择“安全”选项卡，弹出如图4所示的选项设置页面，选中“加密电子邮件”位置处的“加密待发邮件的内容和附件”选项，再点击“确定”按钮保存设置操作，这样一来日后发送电子邮件时，邮件内容和附件内容都会以加密方式向外发送，其他人即使将其中途拦截下来，也无法看到其中的隐私内容。

谨慎选择热点

虽然无线热点网络随处可见，但是天下没有免费的午餐，有一些恶意用户会在宾馆酒店等无线热点网络周围，悄悄地架设一个“山寨版”的无线热点网络，专门用来偷窥别人的上网隐私，特别是偷窃别人的上网账号、银行密码等隐私。要是我们不打听清楚，贸然地接入恶意用户架设的无线网络中的话，那么输入的银行卡号、密码内容等隐私数据，就会轻易地被恶意用户偷窃到，从而可能会给自己带来不小的安全麻烦，甚至能造成严重的经济损失。

因此，在选择加入某个免费的无线热点网络时，一定要向相关工作人员打听清楚，询问他们提供的无线热点网络SSID名称是什么，之后依照正确的SSID名称，接入到安全的、可信任的无线热点网络中。

使用VPN连接

对于很多免费的无线热点网络来说，它们基本上是不使用加密协议的，在这些网络环境中上网冲浪显然是不安全的，因为任何用户都能借助专业的数据嗅探工具来截获我们的发送数据包和接受数据包，不过这并不代表我们在这样的网络中上网就无法获得安全保障了。

我们可以借助一些专业的连接管理器工具，来对无线网络连接进行自动加密，或者通过一些收费的VPN服务，使用VPN连接接入到无线热点网络中。当然，为了获得最理想的安全保护效果，我们尽量选用基于IPsec的VPN连接，而不要使用基于PPTP的VPN连接。要是不想下载使用专业的VPN连接工具，可以直接使用Windows系统自带的VPN连接功能。不过，在享用VPN服务之前，我们必须知道一台合法VPN服务器的地址，同时要得到登录该服务器的用户名、密码等信息。

停用AD HOC模式

很多人会认为，要想顺利接入到一个无线网络或重新创建一个无线网络，必须要借助无线路由器或无线AP设备，其实通过AD HOC模式，用户也能很轻易地在两台计算机系统之间搭建一个临时的无线网络。在本地系统启用了ADHOC模式的情况下，别的计算机系统只要通过无线网卡，就能轻松连接到也安装了无线网卡的本地计算机系统中，从而可以进行一些恶意操作或偷窥监控操作了，而且这种连接访问操作不需要经过我们的同意就能进行，显然在无线热点网络环境中，我们有必要停用本地计算机系统的AD HO C模式。例如，在Windows XP计算机系统中，要停用AD HOC模式时，可以按照如下步骤来进行：

首先依次单击“开始”I“设置”I“网络连接”命令，在弹出的网络连接列表中，用鼠标右键单击目标无线连接图标，从右键菜单中执行“属性”命令，切换到目标无线连接属性对话框；

其次选择“无线网络配置”标签，打开如图5所示的标签设置页面，在可用网络列表中选择本地系统正在工作的无线网络连接选项，再按该选项下面的“属性”按钮，点击其后界面中的“关联”选项卡，在对应选项设置页面中，将“这是一个计算机到计算机(临时)网络，没有使用无线访问接入点”选项的选中状态取消(如图6所示)，最后按“确定”按钮结束设置操作即可。

强化系统安全