局工作总结（精选11篇）
局工作总结 篇1
二0一二年度工作总结
2012年，侯马市地税局直属二分局在市局和市委、市政府的正确领导下，在关各有部门的大力支持下，以“科学发展观”重要思想为指导，坚持聚财为国、执法为民，进一步推进依法治税，强化科学管理，加强队伍建设，努力构建和谐税收征纳关系，确保了税收收入的稳定增长，为侯马经济的繁荣与稳定做出了积极贡献。现将全年工作总结如下：
一、以组织收入工作为中心，超额完成全年税收任务
今年，我分局继续坚持以组织收入工作为中心，认真落实法律、法规及规章制度，严格执法，规范管理，使组织收入任务实现快速稳定增长。2012年我局税收计划为 1.3 亿元。为不折不扣地完成市局和市政府下达的税收计划，我分局认真分析了各种有利和不利因素，切实采取强有力的措施。首先摸清税源底数，做到心中有数，以紫金山街为界，对侯马所有的房地产建安企业进行分片管理，责任到组，加强征管质量，有效堵塞征管漏洞，确保税款及时足额入库，并对未按照实际情况缴纳税款的企业加大处罚力度和监管力度；其次，以房地产税收一体化软件的上线为契机，我分局加强了对本市房地产企业的管理，对2010年1月起所有的销售房屋信息进行立项登记，保证了税源；此外，充分利用规费征收系统，以税控费，保证规费按时足额征收。截止11月10日，完成工商税收 10048.78 万元，占年任务的100.2%。（其中房地产业完成 3515.11万元，建安业完成 6533.67万元）；两税完成3598.46万元，其中契税完成 1624.68万元，耕地占用税完成1973.78，超额完成全年耕地占用税任务。
二、以加强学习为抓手，切实提升队伍整体形象。一年来，二分局通过领导带头以身作则，认真贯彻执行各项方针政策，加强制度建设和思想政治建设，积极参加各项政治业务学习，不断提高岗位技能，不断加强政治素质，工作有方法，管理有水平。在创先争优活动中，全体工作人员展开批评与自我批评，狠刹“三股歪风”，规范执法、优化服务、转变作风，在10月份市局组织的运动会中，我分局喜获拔河比赛一等奖,对内对外真正树立了一个纪律严明、公正诚信、爱岗敬业、团结高效的优秀集体的良好形象。
三、以检查督导为促进，不断推进工作新局面 存量房评估信息管理系统是应用房地产评估技术加强存量房税收征管工作的一种新上线系统，为了进一步加强存量房交易环节税收征管工作，临汾市局对我二分局的存量房税收征管工作进行了系统的检查，通过检查，我分局在房地产开发企业申请开具不动产销售发票环节，在契税征收环节，在增量房信息审核完善环节等方面进一步完善，并与房产局、土地局积极配合，以证控税，有效堵塞了税款漏洞，保证了税款足额入库。
四、以服务纳税人为重点，不断提升服务质效 作为办税服务大厅，我们始终把“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”作为我们的工作目标，大力推行“一窗式”服务，打造“优质服务”窗口，进一步优化办税流程，简化办事程序，在提供规范化服务的基础上结合专业化税源管理模式的需要，为不同的纳税人提供个性化服务，切实满足纳税人实实在在的需要。
回顾一年来的工作，尽管我们在工作落实上高标准，在队伍建设上严要求，确保了各项工作的贯彻到位、落实到位、执行到位。但是，工作中也存在着一些困难和差距：一是组织收入的压力越来越大，二是税收征管的精细化程度依然不够。在新的一年里，乘着党的十八大的春风，我们要以更高的工作标准，更好的精神状态，更加有力工作措施，更加扎实的工作作风，狠抓工作落实，确保各项工作任务圆满完成。
侯马市地税局直属二分局
二0一二年十二月
局工作总结 篇2
首先谈下“三局合一”带来的好处:一是人员增多, 食品监管乡镇有脚。机构合并后, 该局利用在原工商的基层工商所, 构建了8 个基层分局, 新增谷阳、世业、上党3 个分局, 达到市场监管机构乡镇全覆盖, 实现了“身边人管身边事”。二是范围扩大, 食品监管盲区消除。“三合一”后, 打破了分段监管的格局, 原先涉及工商、质监、食药监三个部门的食品中间监管环节、中间地带、模糊地带消除, 如:以前卤菜制售、豆制品作坊、熟食加工、面包房、包子店等都进入了监管范围。三是流程整合, 食品监管溯源能力增强。改革后, 给实现食品监管“一体化”监管执法模式创造了条件, 有效实现“生产、流通、餐饮”环环相扣、无缝对接, 确保“一个环节发现, 三个环节追溯”。
当然“三局合一”也面临许多不足:一是基层食品监管能力不足。一方面, 人员能力不足。随着食品监管向基层乡镇延伸, 基层懂食品监管的人员少, 同时懂“生产、流通、餐饮”基本没有, 虽然机关专业人员下沉, 但僧多粥少;另一方面, 技术装备严重不足。由于以前原食药监、质监在基层都没有分局, 食品快检及执法装备只配到县区局, 但现在各乡镇都成立了分局, 造成基层分局在食品执法监管方面装备不足。二是监管模式需再造。由以前的分段监管模式变成全流程、一体化监管, 部分风险低的食品生产和餐饮企业下放分局监管, 监管分工、流程、模式需要再造。三是监管文化、监管理念冲突。三个不同部门糅合在一起, 监管文化冲突明显存在, 象食品生产、餐饮监管对专业技能要求较高, 仅拿餐饮服务许可来讲, 作为小型餐馆的三类核查标准即有包括选址、场所设置、布局、分隔、通风排烟设置等10 类30 项核查内容, 从咨询、受理、准备材料、现场核查、整改、再核查、出证、公示, 这些规定程序都是必不可少的, 和食品流通企业许可审批要求差异大, 这给以工商人员为主体的分局工作带来很大难度。新机构带来新变化、新挑战, 需要对原三个部门的食品药品监管机制进行继承发扬, 弥补不足, 充分发挥新体制机制优势。为此, 新局着重做好以下几个方面。
资源整合夯实基础
清资产。 将工商、 质监、 食药监办公资源整合, 集中办公, 实现一个机关对外, 夯实基层, 下沉20余人充实一线。统一分配原三局执法装备, 合理调配至基层一线执法队伍。清事权。制定出台《丹徒区市场监管局内设机构、直属机构和派出机构主要职责》, 明确各科室、分局间的横向职能分工和纵向事权划分;根据分局职责要求, 制定食品监管业务工作《作业指导书》, 明确分局的业务工作流程、标准和责任, 初步实现了“三定”, 即“定岗、定职、定人”。清制度。全面清查三局原有工作制度, 充实改进各项制度, 先后制定出台了《绩效考评办法 (试行) 》、《行政执法激励办法》、《局内部管理制度》等10 余项制度, 实现以制度管人、以制度管事的良好氛围。清户口。全面普查新职能、新体制下市场主体状况, 特别是食品、药械、特种设备等重点监管领域, 各基层分局都做到了户口清、状态明、分类准, 检查实。
模式再造优化流程
整合食品全过程监管。推行食品“生产—流通—消费”统一监管, 梳理和整合业务流程, 努力建立适应三个环节统一的食品安全监管模式与制度体系;建立食品监管责任清单, 实现食品生产、流通、消费环节企业网格化管理。深入简政放权便民利民。完善管理食品流通和餐饮许可系统延伸至乡镇, 实现基层分局许可受理, 方便群众办事。规范餐饮许可业务规则, 优化办事流程, 健全审查标准体系, 推进餐饮食品三证 (照) 一体化工作, 证照同时办理, 帮助申请人在预核名称环节, 即可知晓全部申办条件, 降低其投资风险, 将企业登记、食品餐饮许可进行整合, 实现“一口受理、一表申请、一门办理”。统一执法队伍。建立统一综合执法队伍, 推进集中办案体制建设, 进一步理顺执法监督部门、稽查部门与法制部门、业务部门之间职能协调衔接关系, 加强食品日常监管与稽查执法的衔接, 建立完善监管信息内部通报、案件线索及时移送等工作机制, 发挥基层分局在执法办案中的积极作用, 逐步形成指挥统一、运转协调、反应快速、保障有力的综合执法工作体系。
重心下移标准化建设
基层分局是食品监管力量所在、重心所在, 该局以标准化建设为抓手, 探索推进分局执法监管工作标准化模式, 推行“四个统一, 六个标准化”, 即:统一配备标准、统一运作模式、统一工作制度、统一外观标识, 监管标准化、服务标准化、执法标准化、维权标准化、内部管理标准化、形象标准化;深入推动基层分局由原先工商管理模式向行政监管和技术监管并重的综合监管模式转变。标准化建基。精简机关人员, 配齐、配强基层监管人员, 改善基层办公条件, 配备现场快速检测和调查取证等技术装备, 建设基层分局快检室, 确保基层站所食品药品监管能力在监管资源整合中得到提升。监管标准化。改变原有工商的片区式监管模式, 建立起“食品业务专管员”条块结合模式;根据分局职能职责、业务任务更多、更宽、更杂的新特点, 将监管项目进行分类整合, 将监管重心放在食品药品等高风险领域上, 统一执法文书和行政许可文书, 规范监管流程, 对同一企业的不同检查事项和同一区域多家企业检查进行集约化, 实现“一次出动、多项检查、全面体检”;服务标准化。基层分局制定了29 项标准化服务制度, 从服务行为、服务环境、服务成效等方面进行统一规范, 明确职责岗位分工, 规范受理审核流程, 进一步优化窗口工作资源, 形成标准化流程链条服务板块, 使窗口服务更加高效便捷。执法标准化。制定了《行政执法队伍正规化建设规范》、《行政处罚案件工作规程》、《行政处罚自由裁量权基本规则》、《行政处罚案卷制作及使用管理规范》四个行政执法标准;模块支撑。提炼案件办理经验, 制定了6 个案件办理类型化模块, 使得执法流程更加合理便捷, 执法活动更加规范有序。
务实培训能力提升
针对机构整合, 人员混编, 基层职能事项增多现实, 该局采取了五种方式着力提升人员素质。“课堂学”。开设“周末讲堂”, 利用每周五下午组织全系统干部职工进行普发式学习, 由局科长、分管局长及业务骨干授课, 让人员相互熟悉原三局业务。目前, 已组织“周末讲堂”18 期。“现场教”。主要由业务科室组织基层分局业务骨干开展执法现场观摩, “面对面、手把手”的现场执法教学, 实现监管执法“传帮带”, 今年已开展食品联合现场执法26 次。“赛场练”。 开展“行政执法实战演练”竞赛活动、新《食品安全法》知识竞赛活动、食品安全事故应急演练活动, 从实战角度, 比能力, 检水平。“高校训”。与江苏大学文法学院合作, 建立“镇江市丹徒区市场监督管理理论与实务研究基地”和“江苏大学文法学院学生实践基地”, 发挥江大文法学院在法学方面的学术优势, 强化监管人员理论培训。目前已开班2 期, 培训90余人。“定向研”。倡导学习调研之风, 年初根据机构改革和市场监管需要, 确立调研课题11 项, 明确具体调研人员。
双百活动促进融合
局工作总结 篇3
省安监局、福建煤监局长陈炎生在会上指出，2009年，两局要紧密结合安全监管监察工作实际，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，以贯彻落实《工作规划》，完善惩治和预防腐败体系为主线，以解决党员干部在党性党风党纪方面存在的突出问题为重点，以落实党风廉政建设责任制为总抓手，突出重点，狠抓落实，加大教育、监督和案件查处力度，着力解决以权谋私、权钱交易问题，深入推进本局机关反腐倡廉建设，为做好“安全生产年”各项工作，推动科学发展、安全发展，实现全省安全生产状况持续稳定好转提供坚强保证。
陈炎生同志强调，2009年两局反腐倡廉工作要突出抓好以下十项重点任务：一要切实抓好党风党性党纪教育；二要认真抓好执法人员廉洁自律工作；三要深入推进机关作风建设；四要强化对权力运行的监察和制约；五要加大安全生产执法监督检查力度；六要坚决查处违法违纪问题；七要严格执行“九条纪律”和“十个不准”；八要强化中介机构监督和管理；九要扎实推进源头治本工作；十要健全完善财务制度，严格财经纪律。
计生局工作总结 篇4
一、人口计生工作总结
全县严格按照“保稳定、惠民生、强服务、促统筹”的总体要求，以稳定低生育水平为主线，以“政策宣传到位、普查服务到位、节育措施到位、社会抚养费征收到位”为重点；以“完善奖励优惠政策、转化后进层面、治理出生人口性别比偏高问题、加强流动
人口服务管理、强化队伍管理”为突破口，改革创新，真抓实干，攻坚克难，全县人口计生工作继续保持了稳定健康发展，圆满完成了工作任务。**年10月至**年*月，全县总出生7355人，其中政策内出生6357人、政策外出生1000人，出生政策符合率86.43%，人口出生率12.6‰；1个落后乡镇、16个落后村全部实现转化；4月份，顺利通过了**市解剖调查；7月份，市人口计生委对我县计生工作督导后，给予我县通报表扬；8月份，市对我县肖村乡、某乡两个阳光计生行动示范乡镇进行了考核验收，被市授予“市级阳光计生行动示范乡镇”称号。11月**日，市委、市政府对我县2013人口和计划生育工作进行了考核评估，预计结果比较理想。全年着力抓了八项重点工作。
（一）着力抓好奖励优惠政策落实工作，积极引导群众转变婚育观念。今年全县共有农村独生子女父母每人每月10元奖励对象16420人，符合生育条件自愿放弃二胎生育夫妻190人，农村独生子女贫困家庭17户，退休职工独生子女父母每人3000元的一次性奖励对象1195人，符合条件参加新农保和新农合的计生家庭补助对象24553人，均按要求落实了奖励；部分农村计生家庭奖励扶助对象和特别扶助对象2645人，待上级奖励扶助资金全部到位后立即进行发放；救助9户患有重大疾病的计生家庭，发放救助金14万元；深入开展“亲情关爱”行动，将92户计划生育独生子女死亡家庭和伤残家庭列为重点救助对象，组织63名计生干部作为志愿者，为救助对象开展亲情关爱服务。
（二）着力抓好计划生育服务工作，努力提高优质服务水平。完成农村已婚育龄妇女生殖健康检查免费服务“民心工程”，应服务**人，实际服务**人，服务率 90.93%；免费为7946名农村计生老人进行身体健康检查，服务率91 %；切实抓好免费孕前优生健康检查工作，在民政局婚姻登记处设立了宣传咨询服务处，发放宣传资料，实现了关口前移，技术站建成免费孕前优生健康检查信息化系统，进一步提高了参检率和服务质量。全县全年应服务5000对，截至目前已检查服务4686对，服务率93.72 %。
切实加强城区特别是城乡结合部育龄人群避孕药具服务工作，在城区建设免费药具供应点，进一步畅通了发放渠道。深入开展流动人口药具服务年活动，实现了免费避孕药具服务流动人口全覆盖。
（三）着力抓好宣传教育工作，营造浓厚的工作氛围。县电视台精心制作“定兴人口”专题节目12期，加强计生活动报道；计生系统以计生法规、婚育新风和“婚育文明村、婚育文明家庭”建设为重点，不断加强宣传阵地建设，每乡镇选择1个村制作了国策漫画一条街；县人口计生局宣传服务工作队常年深入乡镇、村开展宣传活动，免费发放计生小围裙、宣传书包、宣传折页等宣传品；统一制作600份计生政策知识宣传光盘和磁带，乡镇、村每天利用广播喇叭进行宣传，营造了浓厚的工作氛围。
（四）着力抓好社会抚养费征收工作，促进人口计生工作良性发展。认真坚持“立案在县、征收在县、管理在县、支付在县”的征收机制。县人口计生局执法大队不间断深入乡、村开展征收工作。征收过程中，严格征收程序，严把征收标准。本考核共征收社会抚养费939.11万元，有力地震慑限制了政策外生育行为。
（五）着力抓好出生人口性别比治理工作，确保出生人口性别比保持在正常值范围。县计生、公安、卫生、食药监、妇联等五部门，在做好自上而下监督检查的基础上，抽调工作人员组成专门工作组，对全县使用B超单位和所有医疗机构、药品经营单位集中进行联合检查。2013年，共开展集中检查治理活动2次，依法查处“两非”案件4起，全县出生人口性别比为105.45。
（六）着力抓好流动人口服务管理工作，不断提升流动人口规范化服务管理水平。县人口计生局、城区管委会和各乡镇密切配合，切实抓好流动人口摸底、信息录入等工作，全县全员流动人口个案信息入库率达到了90%以上，真正做到了底数清、情况明；积极开展流动人口计划生育居住地管理、居民化服务，推进基本公共服务均等化及技术服务全覆盖。
安监局工作总结 篇5
今年来，在县委、县政府的高度重视和正确领导下，在县人大、县政协的认真监督和积极支持下，在市安监局的具体指导下，我局认真贯彻落实安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，以开展“安全生产行政执法年”和“争创安全生产示范县、示范乡镇”活动为主线，认真履行工作职责，着力夯实工作基础，切实加强安全监管，依法实施行政许可，严肃查处违法行为，我县安全生产形势总体平稳并趋向好转。1-6月，全县共发生各类生产安全死亡事故17起，死亡19人，重伤1人，未发生重大以上和危及社会稳定的安全事故。其中煤矿事故3起，死亡3人；道路交通事故13 起，死亡14人；危险化学品事故1起，死亡2人，各行各业均未突破上级下达的事故控制指标。与去年同期比较，事故总数和死亡人数分别下降12%、30%，其中煤矿事故起数和死亡人分别减少1人，道路交通事故减少7起、少死亡9人。今年来，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、夯实基础，规范管理
（一）逐级落实工作责任。年初，我县召开了安全生产工作大会，县政府与各乡镇、县直有关单位签订了安全生产目标管理责任状，分解下达各项控制指标，并收取目标管理保证金。在总结历年经验的基础上，县安委会制发了《县安全生产目标管理考核办法》，进一步增强考核的针对性和可操作性。同时，我们根据创建“安全生产示范县”、“安全生产示范乡镇”的要求，及时修订了安全生产目标管理考核标准和计分办法。参照县里做法，乡镇与责任区、站所、村（居）委会、主要生产经营单位，部门与下属机构和单位，全部签订了安全生产责任状。各乡镇、各部门也完善了各自的安全生产责任制度，将责任分解到岗，明确到人，并收取安全生产目标管理保证金，将安全生产纳入了干部目标管理考评，极大地增强了干部职工的安全生产工作责任心和紧迫感。对主要生产经营单位，各乡镇都明确了一名乡镇领导、一套班子、一名专职人员负责安全监管。同时，县局对主要生产经营单位，乡镇对其他企业普遍收取安全生产风险抵押金，并定期检查打分，年终兑现奖惩，有效强化企业的安全生产主体责任意识。产煤大镇推行的全员安全责任制，要求企业与班组、班组与人员层层签订责任状，并在每月应发工资中预留安全风险金，年底根据安全生产情况实行重奖或重罚，实实在在地将安全责任落实到班组和从业人员。
（二）持续加强安全监管网络建设。为夯实工作基础，为争创“安全生产示范县”、“安全生产示范乡镇”创造条件，今年我们指导和督促各乡镇进一步加强安监队伍建设、完善安全监管网络。一是完善乡镇安全生产委员会的议事和例会制度，充分发挥乡镇安委会的职能。现在，乡镇主要领导亲自参加每月一次的安全生产例会、每季一次的安全生产委员会全体会议，会后形成会议记录，这已成为各乡镇的安监工作的一项重要制度。二是继续加强乡镇安监站建设。今年，我们在全县大力推行安监站标准化建设，各乡镇均为安监站配备了专门办公用房、专用办公设备，并保证工作经费。锁石、花门、杏子铺等乡镇进一步充实了乡镇安监站力量，绝大多数乡镇配备了3-5名专职安监人员，全县乡镇专职安监员由63名增加到72名。各安监站的自身建设也进一步加强，普遍实行了安全生产台帐化管理，安全管理制度、主要生产经营单位分布图全部上墙，安全执法文书、企业管理台帐都较为规范。三是提高乡镇安监人员执法水平。今年，我们精心组织编写了《安全生产执法》等书籍，对各行各业的安全监管执法制订了标准和格式，并下发至各乡镇。5月份，我局举办了两期乡镇安监员培训班，组织各乡镇分管领导、所有乡镇专职安监人员进行专门培训，对考核合格的颁发《安全生产监管执法证》，进一步提高了我县安监队伍的整体素质和执法水平。四是将安全监管网络延伸至最基层。各乡镇按属地管理、分块包干的原则，明确了村（居）委会的安全信息管理员，并将安全生产列入驻村干部日常工作重要内容。通过我们的努力，“横向到边、纵向到底”的安全监管网络日趋完善。
局双拥工作总结 篇6
我局在市委、市住房和城乡规划建设局党委的领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，结合工作实际，积极发挥优势，认真扎实地开展了双拥工作，形成领导重视，政策推动，深入开展双拥工作成效显著的良好格局。现将双拥工作情况报告如下：
一、领导重视，组织有力
我局高度重视
双拥工作，始终把双拥工作作为保持社会稳定，促进经济发展的一项重要任务来抓。成立了以局长为组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员的双拥工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责双拥工作。把双拥工作纳入全年工作计划，结合双拥的重点工作，明确各相关科室工作职责范围，加强领导指导督办，在全局形成了主要领导挂帅、机构健全、职责分明、部门协调配合的双拥工作格局。
二、开展活动，宣传教育
为了增强广大干部职工对双拥工作的认识，我局结合实际，积极组织开展形式多样、丰富多彩的活动，使双拥工作深入人心。通过宣传教育，进一步增强了我局广大干部职工开展双拥工作的认同感和积极性，大家决心要认真学习军队的优良传统和顽强。
（一）开会学习教育活动。局双拥领导小组利用职工大会的机会，组织干部职工认真学习党中央、国务院和省、市关于双拥工作的有关文件，开展以弘扬爱国主义精神和拥军优属拥政爱民光荣传统为主题的双拥和国防教育活动，“七一”期间还开展学习总书记在建党周年纪念大会上的重要讲话。经过深入学习，大家对双拥工作的认识进一步明确，一致认为，建立巩固的国防是现代化建设的重要战略任务，是维护国家安全统一和全面建设小康社会的重要保障，没有强大的国防作后盾，就不可能赢得应有的国防地位。
（二）开展知识竞赛。局机关在全系统多次以邓小平理论、十七届五中全会精神、军事国防知识等为主要内容的开展爱国知识竞赛。通过竞赛，向干部职工深入宣传以爱国主义为核心的国防思想，宣传部队官兵为社会稳定、经济发展所作的贡献，宣传革命先烈们为国防和军队建设所建树的丰功伟绩，特别重点宣传了军队官兵大无畏的抗震救灾精神，在全系统营造情系国防、心系双拥的浓厚氛围，有效地增强了广大干部职工的爱国热情、国防观念和军事技能。
（三）开展慰问活动。在元旦、春节、“八·一”等重大节日，我系统广泛开展了“注真情、送温暖”退伍转业军人慰问活动。在庆“八一”座谈会上，我局领导亲切慰问了全系统退伍转业军人，向他们致以节日的祝贺，并送去慰问品。春节前夕，还专门邀请局机关退伍转业军人及家属参加春节团拜会，并送上慰问品和慰问金；局领导班子深入到城市供排水岗位慰问各单位退伍转业军人和职工，鼓励复员转业到公用系统的同志发扬人民军队的优良传统，在工作岗位上建功立业，再创辉煌，为公用事业的发展做出贡献。
局工作总结 篇7
近日, 为促进高校毕业生就业, 按照天津市人社局《关于组织开展高校毕业生就业服务系列活动有关问题的通知》 (津人社局发[2010]39号) 文件要求, 大港人社局召开未就业高校毕业生就业帮扶工作专题会议, 各镇 (街) 分管领导、劳动保障服务中心主任参加了会议。
会议结合工作实际, 就组织开展未就业高校毕业生就业帮扶工作进行了部署。要求大港各级劳动保障服务平台, 高度重视此项工作, 在摸清辖区2010届未就业高校毕业生基本情况的基础上, 按照上级部门统一要求, 积极组织开展系列就业服务援助活动。由于此项工作时间紧, 任务重, 各镇 (街) 劳动保障服务中心及村 (居) 工作站, 在帮扶过程中, 要本着送温暖、办实事的原则, 层层分解指标, 逐级落实责任, 做到底数清楚、数据详实, 并充分发挥劳动保障协管员、公益岗大学生基础性作用, 对困难高校毕业生及时认定, 做好一对一盯人援助, 使每一名困难高校毕业生都能得到就业援助, 确保实现就业。
(社会劳动力管理科)
刘岗庄村就业帮扶工作开展顺利
大港人力资源和社会保障局按照工委、管委会领导要求, 积极做好对刘岗庄村的就业帮扶工作, 专门成立了由局长任组长, 分管领导任副组长, 相关科室负责人为成员的工作组, 并在刘岗庄村建立了劳动保障工作站, 招聘两名工作人员专职从事劳动保障工作, 切实保障帮扶工作顺利开展。工作组以小王庄镇劳动保障服务中心和刘岗庄村劳动保障工作站为依托, 对未就业村民的岗位要求、薪酬期望、培训意愿等进行了调查并登记造册。
工作组还定期向有就业愿望的村民提供就业岗位信息, 目前已提供就业岗位400余个。为提高村民就业技能, 积极开展职业技能培训工作, 注重做好培训与就业安置岗位的对接, 随时把握村民就业安置去向。目前, 已提供电工、焊工、营养配餐等14个专业 (工种) 供有培训意愿的村民进行选择。
下一步, 大港人社局将密切关注村民就业意向, 以实现就业安置和职业技能培训有机结合为基础, 探索就业安置对接新模式, 拓宽工作思路, 拿出有效办法, 确保就业帮扶工作取得实效。 (社会劳动力管理科)
召开清欠工作专题会议
为做好大港地区清理拖欠农民工工资工作, 维护“两节”期间社会稳定。近日, 大港管委会在人力资源和社会保障局召开清欠工作专题会议, 研究分析当前工作, 部署下一步清欠重点工作顺利开展。大港清欠工作领导小组全体成员参加了会议, 管委会副主任王凤双出席会议并讲话。
会议听取了建委和人社局关于清欠工作的汇报, 同时针对当前清欠工作中存在的问题进行了讨论。
王凤双在讲话中指出, 两节将至, 适逢夏季达沃斯论坛在津召开, 维护社会稳定, 农民工清欠工作任重道远。在实际工作中, 要思想认识到位:坚持以人为本, 将依法维护劳动者合法权益作为工作的重要内容, 把构建和谐劳动关系作为构建和谐社会的重要基础, 把解决拖欠农民工工资案件作为工作的首要任务;要确保信息研判:充分了解在港企业、工程项目的管理情况, 重点是资金、账目、人员等, 准确掌握相关信息, 并做好信息的收集和梳理工作;要落实各项措施:采取多种有效形式, 加大人力、物力投入, 密切配合、齐抓共管, 积极有序地开展清欠工作, 维护农民工合法权益;要责任分工到位:将清欠工作整体目标分解落实到各相关部门, 各相关部门应指派专人开展工作。对不配合清欠工作、贻误清欠工作的单位或个人, 予以通报批评并提交相关部门追究责任;要认真排查隐患:按照属地管理原则, 坚持“以块为主、条块结合”, 深入建筑工地和劳动密集型企业, 掌控工资清欠工作的主动权。发现处理难度大、有可能导致群体性事件的问题, 必须及早向所属主管部门报告。 (劳动保障监察科)
全面部署基层劳动保障服务机构民主评议政风行风工作
为深入开展以“强作风、优环境、促发展”为主题的民主评议政风行风活动, 促进基层劳动保障公共服务机构不断加强自身政风行风建设, 9月15日, 大港人力资源和社会保障局召开基层劳动保障服务机构2010年民主评议政风行风活动动员会, 各镇 (街) 分管领导及劳动保障服务中心主任参加了会议。
会议要求, 要将民主评议政风行风工作当作检验劳动保障工作好坏的一面“镜子”, 借助每年开展的评议活动, 照出工作中的盲点和不足, 坚持一步一个脚印, 把政风行风建设贯穿于工作的始终, 全面推动劳动保障工作持续上水平。在工作中:一要加强学习, 吃透政策。要立足本职岗位, 从实际工作出发, 重点学习钻研劳动保障专业知识, 成为精通劳动保障业务的内行, 增强研究和解决实际问题的能力, 着眼于解决涉及人民群众利益的突出问题, 把学习成果转化为促进工作的措施;二要加强管理, 建章立制。要在维护劳动保障制度和政策完整性、统一性的基础上, 结合工作实际, 不断实践探索, 创造性地开展工作, 收集用人单位和办事群众意见和建议, 简化办理程序, 提高办事效率, 方便用工单位、为办事群众排忧解难;三要围绕大局, 改进作风。要大力推行政务公开, 自觉接受人民群众对行政权力的监督, 为群众提供方便、准确、及时的服务。将工作的着力点放在研究解决劳动就业、社会保障、劳动关系等突出问题上, 脚踏实地为群众解难事、办实事、做好事, 同时切实发挥基层劳动保障服务机构联系人民群众的桥梁和纽带作用, 畅通信访渠道, 规范信访秩序, 完善制度, 落实政策;四要强化服务, 规范运转。全面加强基层劳动保障服务窗口建设, 为群众提供高效、便捷、优质的服务。要改善服务环境和工作条件, 加强服务窗口制度化、程序化、规范化和标准化建设, 统一工作规则、办事流程、服务行为和纪律要求。加强工作人员的思想道德教育和业务技能培训, 提高办事效率, 进一步增强为民爱民意识。
(劳动保障服务中心)
召开城乡居民基本医疗保险、基本养老保障工作推动会
为推进大港地区城乡居民基本医疗保险和基本养老保障两项制度深入实施, 全面做好2011年度扩面征缴工作, 9月15日, 大港管委会在大港大剧院三楼报告厅召开城乡居民基本医疗保险和基本养老保障工作推动会, “两险制度”领导小组成员、各镇 (街) 分管领导、劳动保障服务中心主任及各村 (居) 负责人参加了会议。管委会副主任王凤双、新区人社局副局长兰其良出席会议并讲话。
大港人社局局长刘宝岭在工作推动会上对于2010年“两险制度”实施情况进行了简要总结, 并对2011年参保缴费工作进行了部署。新区人社局副局长兰其良在讲话中充分肯定了大港地区实施“两险制度”的工作成效。
王凤双在讲话中指出, 要全力做好新一年度两险推动工作。第一、要创新工作方法, 加强管理服务, 确保大港2011年城乡居民基本医疗保险参保率要达到98%以上, 城乡居民基本养老保险参保率要达到50%以上。第二、各部门、各镇 (街) 、村 (居) 要以做好群众工作为重点, 吃透政策精神, 明确职责分工, 强化宣传引导, 把各项工作措施落到实处。第三, 要准确把握政策要点, 加强部门之间配合, 确保参保缴费工作顺利开展, 在实现应保尽保的同时, 让参保人员及时享受保障待遇。
(城乡居民基本医疗保险服务中心)
创新工作模式心系民计民生
今年以来, 迎宾街坚持以科学发展观为统领, 以劳动保障工作为依托, 认真落实劳动保障各项政策措施, 全面建立健全工作服务体系, 努力打造一流服务平台。
一、创新服务模式, 拓展就业平台积极开展“一转五送”活动, 即“转变工作作风”, 开展“送岗位、送政策、送服务、送知识、送法律”活动。对辖区内失业人员进行全面入户调查, 对零就业家庭等十种人员进行就业援助, 采取多形式并举、多部门联手的形势, 对其进行创业培训和技能培训, 并辅以小额担保贷款等优惠政策, 形成了以创业带动就业的新模式。截至目前, 该街共提供空岗信息927条, 挖掘就业岗位3943个, 完成职业介绍1018人次。7月8日, 在晨晖北里小广场举办“送岗位进社区公益招聘会”, 活动当天共有107家企业参加, 提供就业岗位共100多个, 招聘总人数达1000余人。招聘会集“现场+户外+推荐”三位一体的整合招聘模式, 为用人单位与应聘者提供高质量、全方位的人力资源服务, 深受企业和社区居民的欢迎。
二、落实优惠政策, 完善社保体系在社区张贴医保政策问答等宣传资料, 发放宣传单和健康知识手册, 并向居民详细介绍保险政策、待遇、参保途径及报销比例等相关内容, 使社会保险政策家喻户晓、深入人心。做好参保人员的等级、录入、汇总、建档、药费报销等日常管理工作。截至目前, 共发放社会保障卡7436张, 报销药费37人次, 一定程度上缓解了城镇居民“看病难、看病贵”的问题。同时广泛宣传新型农保政策, 让群众了解养老保险指示, 新增医疗、养老等参保人员近500人, 开具养老保险金资格认证13例, 为异地人员顺利领取退休金提供了保障。
三、转变监察方式, 保障合法权益大力开展劳动监察专项行动, 严厉打击强迫他人劳动和非法用工等行为。在专职监察员的指导下, 各社区协管员对辖区内用人单位劳动保障资料逐一进行审查, 并采集用人单位、劳动用工、工资发放、参保缴费等信息, 建立用人单位基本信息数据库, 做到单位“基本情况、用工人数、签订合同、工资支付、参保情况”五清, 切实有效地维护了劳动者的合法权益。
总之, 迎宾街通过不断加大工作力度, 落实各项目标责任要求, 千方百计做好工作, 为推动大港劳动保障事业健康平稳发展做出了积极贡献。
局工作总结 篇8
随着北京市城四区(东城区、西城区，宣武区，崇文区)行政区划调整的正式启动，日前，北京市局队及时召开了城四区行政区划调整座谈会，专门研讨了在北京市行政区划调整过程中统计部门所面临的问题及解决办法，涉及区划调整的四区局队负责人参加了会议。
北京市统计局局长苏辉指出，北京市统计部门要按照“精简、统一、效能”的原则，树立发展意识、大局意识，站在全局的角度，坚决服从于、服务于市委市政府的相关决定和安排。在区划调整过程中，要把握节奏，既要掌握工作主动权，全面了解情况，及时跟进，也要沉着冷静，不冲动，不冒进。要多方面了解相关委办局的变动情况，和区委、区政府相关工作安排保持步调一致。
北京局队将抽调专人成立调整筹备小组，全力以赴协助各相关区统计局队完成行政区划调整任务。一是局队各业务处室要抓紧研究行政区划调整所涉及的统计业务方面问题；二是要积极与市委组织部、市编办以及相关区委区政府等部门沟通，了解调整进展情况，及时反映统计部门的特殊性，尽快提出统计部门在区划调整中的意见和建议，力求尽量全面地反映统计部门在调整中面临的问题、解决办法和需求；三是局队班子成员，特别是一把手要做好干部职工思想工作，稳定人心，带好队伍。要保持统计工作的稳定性和持续性，加强沟通，上下协调，切实做到人心不散，队伍不乱，工作不断。
河北局基层统计局长清华充电
近日，河北省统计局党组全体成员、两总师、各单位主要负责人和各设区市统计局局长齐聚清华大学，参加了由河北省统计局主办、清华大学河北发展研究院协办的“提高领导统计科学发展能力高级研修班”。
这次培训班旨在适应当前统计工作面临的新形势、新任务，帮助统计系统领导干部开阔视野、增长见识，拓宽思路，提高领导素质和能力，为推进统计科学发展和“三个提高”提供坚强的组织保障。
来自清华大学、北京大学等高校的著名教授、学者深入浅出地讲授了《金融危机后的全球经济走势》、《宏观经济形势与政策分析》等10个专题。通过学习，学员们既从传统文化中寻求到内心安宁、思想灵感，又从现代管理理论和技术中学习了明确角色定位、丰富了领导方法，提高了领导科学发展的能力和应对复杂局面的技巧。
山东局“三步走”推进工业统计基础建设
今年以来，山东省统计局实施“三步走”的工作策略，全面推进全省工业企业统计基层基础建设。
明确思路，反复调研。通过调研发现，部分企业存在统计台账不够健全等问题，这些状况已成为影响工业统计数据质量的重要因素。调研结果使大家看到了加强工业企业统计基础建设的必要性和迫切性。
建章立制，落实经费。经过初步拟稿、反复讨论、修改，最终形成了《山东省规模以上工业企业统计基础工作规范》。
农发局工作总结 篇9
一、2014年工作小结
(一)主要经济指标：2014年，全县预计完成农业增加值15.1731亿元，增长3.5%，占目标任务100.49%;农民人均纯收入14172元，增长13.16%，占目标任务101.03%。精致生态农业功能区固定资产投资，预计完成14.7161亿元，占目标任务73.58%;招商引资签约项目19个，协议资金1.9亿元;对上争取资金5201万元，占目标任务104%。(二)主要工作情况：
1、围绕“巩固兴义”，完成岷江果蔬园7.3公里“白加黑”环形主干道路建设，形成韭黄、扎耳根、猕猴桃、葡萄四个特色种植区;引进火龙果种植、鱼菜共生等现代农业项目，启动了翔生农场智能育苗温室、古藤堡精品酒庄建设，建成新鑫现代农业观光园、古藤堡疯狂农场等项目。
2、围绕“提升柳江”，实施花源、普兴5000亩高标准农田建设，基地向东实现拓面4500亩;引进盛田蔬菜育秧工厂、成大(柳江)农技推广基地等项目，建成拓展农业生态园、隆彩育秧工厂等项目;新引进推广30多个新品种、10多项新技术，新增绿色防控面积3500亩、可拆性钢架大棚300亩。
3、围绕“做靓成新蒲”，编制完成了示范带特色产业和建筑形态发展规划;实施了新平粮食生产一体化项目，推出了宝龙示范家庭农场，成为省市亮点;建成52公里健康绿道，开展沿线风貌整治，完成方兴荷塘界面打造;启动实施了张大公馆、易林盘等“小组生”项目，张大公馆(一期)建成开园;完成了文井梨园鸡，方兴红运火锅、天乐园等农家乐提档升级，建成新平花湖农庄、安西桃花岛一期等乡村旅游项目。
二、2015年工作打算
(一)总体思路。落实县委“1551”发展战略，按照“精致生态”总体定位和“巩固兴义、提升柳江、做靓成新蒲”发展要求，突出“两线(成新蒲、二绕)两片(柳江片区、长丘山-牧马山片区)”四大重点区域，以“项目建设、招商争取”为抓手，做好“特色产业‘提档’、成新蒲‘提靓’、深化改革‘提效’、农民增收‘提质’”四项主要工作，着力把新津打造成为“田园风光好、农旅互动强、乡村形态美”的全市幸福美丽新村“示范区”。(二)目标任务
1、主要经济指标：力争2015年，全县农业增加值增幅达2.5%以上，农民人均纯收入增幅达12%以上，招商引资引进上亿元的项目1-2个，3000万以上项目3-5个，对上争取突破6000万元，固定资产投资计划实施项目75个，累计完成投资15亿元以上。
2、重点工作目标：新增葡萄种植3000亩，打造6个特色点位，推出2条精品线路;新改优质柑橘2000亩，形成3个千亩优质杂柑基地;推出500亩精品柚园;启动实施9个“小组生”项目，完成5个;提档升级6家农家乐、打造3个主要界面节点;完成5名职业经理人“精领培训”;创建10家示范家庭农场。(三)工作举措
1、着力特色产业“提档”。
一是做“特”葡萄走廊。以成新蒲为轴，采取“拓面升级、串点连线”方式，建成五津宏升源、新平新农夫、安西龙腾庄园等项目，进一步扩大沿线葡萄种植规模、优化种植结构;建成兴义古藤堡、安西好农夫、方兴夏绿园等项目，进一步完善沿线基础设施水平、提升整体风貌形象。在此基础上，整合好农夫、龙腾庄园等资源，推出成新蒲至永丰村葡萄精品线路;整合天乐园、夏绿园等资源，推出成新蒲至方兴村葡萄精品线路，构建成新蒲特色葡萄走廊的基本骨架。
二是做“优”杂柑基地。以邓双、金华、永商等镇所在长秋山区域为重点，采取“党建带基地，院所联基地，片站挂基地”方式，建成邓双文山村、金华回龙村、永商九莲村等柑橘基地，进一步促进全县果树改良升级、果林规模扩大、果业品牌提升，叫响“新津产”优质杂柑品牌。三是做“精”百年柚园。以五津张大公馆林盘公园为重点，按照“建百亩精品柚园、扬百年公馆文化”的思路，积极推进百年精品柚园建设，做好百年柚树固本培元、新改柚树塑形提产，以及有机产品认证和品牌打造等工作，提升张大公馆百年柚园的“知名度、美誉度”。
2、着力成新蒲“提靓”。
一是深化林盘开发。坚持“政府主导、农民主体”原则，落实“小组生”要求，加快推进文井叶林盘、兴义张林盘、安西徐林盘、花桥雷林盘等项目建设;全面建成方兴牟林盘，新平高河湾林盘，文井王林盘、黄林盘，五津张大公馆林盘二期，同步推进公共服务设施提升，进一步改善沿线农村居民生产生活环境，建设“业兴、家富、人和、村美”的幸福美丽新村。
二是优化农家乐提升。突出“品农家菜、忆农家情、享农家乐”特色，做好沿线农家乐风貌、设施、服务等提升工作，加快五津怡田、新平湖光山舍、安西厚院等项目建设，完成安西桃花岛二期、渔家小院二期、俏鱼头、雅卓，新平兵吉园，花源梁筏渡二期等农家乐提档升级。同时，积极策划宣传以好农夫、古藤堡等为主的“葡萄采摘旅游”，以阿拉丁农场、翔生农场等为主的“农耕体验旅游”，以及斑竹林番薯藤、安西俏鱼头等为主的“美食休闲旅游”，打造成新蒲沿线乡村旅游精品。三是美化风貌环境。坚持“分层分段、属地管理”，做好沿线农户风貌改造、环境卫生清理，以及违章建筑、违法广告标牌拆除工作;统一导视系统，规范标识标牌，突出公馆柚园、宝墩文化等主题，完成五津吴店、新平万街示范节点建设;围绕鱼头火锅、特色葡萄等产业，提升好农夫、安西渔场界面，进一步规范基地展示展销的行为和形象;积极推广“场-沼-园”的农村面源污染治理模式，做好养殖场污染治理和关闭工作;同时，积极对上争取、整合资源，完成文井现代农业生产发展、新平石头河生态河堤治理等基础设施项目，呈现“眼前一亮”效果。
3、着力深化改革“提效”。
一是提升产业发展“高度”。坚持产业高端发展，建成科联玉米制种研发加工基地，盛田蔬菜育秧工厂等“高精尖”项目;推出兴义鱼菜共生、永商早酥红梨等“新奇特”项目。同时，坚持“原生态、可追溯”，抓好翔生农场、张大公馆柚园、文井地茂野菜等“生态有机”项目;突出二绕(新津段)打造，结合“小组生”项目建设，进一步完善产业规划，积极发展观光农业，形成新津又一道都市农业靓丽风景线。
二是拓展经营创新“深度”。深化“大统筹、全托管”模式，鼓励引导科联与毛哥、毛哥与花中花、中粮与粮食规模经营基地、种子公司与种粮大户(家庭农场)之间，开展互补生产、抱团发展，探索“粮经套餐+订单拼盘”的产销合作模式;围绕全县粮油生产，以基地为平台，以产业为纽带，鼓励组建和引进各类生产或服务型专合组织，探索“社社联合”发展模式，实现产业发展的差异化、链条化、社会化。
三是增强主体培育“准度”。瞄准新平粮食规模经营基地、柳江万亩蔬菜产业园、邓双-金华-永商杂柑基地等全县主要产业基地，积极培育粮油、果蔬两类示范家庭农场;进一步深化“科技大赶集、致富大讲堂、金领大培训”三大活动，大力提升培训的精准化、高效化，促进“金领培训”向“精领培训”升级，着力培养职业经理人中的“领军人物”。
四是加大招商争取“力度”。围绕全县现代农业“1+2”产业构架，强化“强链补链招商”，积极做好华氏种养循环、台湾三本有机堆肥厂等项目签约引进，以及川铁投生态农业园、胜泽生态农业等项目跟踪服务;特别是深化林盘开发利用，积极引进乡村旅游互动项目。同时，做好“成新蒲”示范带和柳江10万亩基地、二绕沿线产业建设等资金争取工作，助力全县现代农业发展。
4、着力农民增收“提质”。一是稳定经营性收入，筑牢支撑点。立足“精致生态”农业定位，进一步全县深化农业产业化经营，稳步推进优质粮油、生态果蔬产业发展，突出抓好特色葡萄、优质杂柑等特色产业发展，积极推动都市休闲农业和乡村旅游提档升级，增加农民经营性收入，力争农林牧渔产业助农增收增幅达到12%以上。
二是增加工资性收入，做强拉动点。坚持产业联动发展，以天府新区和梨花溪、斑竹林、白鹤滩等景区建设为契机，加大新型工业和文化旅游产业发展力度;加强针对性就业培训，积极探索“劳务派遣、服务外包”等方式，促进农民在非农产业稳定就业，进一步增加其工资性收入。三是拓宽财产性和转移性收入，培育增长点。抓好产改成果运用，健全产权常态化管理机制，积极推动农用地、建设用地等生产要素自由流动，因地制宜发展现代农业、乡村旅游，增加农民财产性收入;做好各类强农惠农政策的落实工作，确保各项补贴资金全面、及时、足额兑现到户，进一步增加农民转移性收入。(四)保障机制
1、进一步健全“四重”推进机制。以“重点招商项目、重大产业项目、重要工作目标、领导重要批示”为统揽，强化各项工作目标的台账管理、问题管理和过程管理，切实做好督促落实，确保工作有人抓、有人管、有人推。
盐业局工作总结 篇10
20××XX县盐业局在县委、县政府和市盐业局的正确领导下，全局干部职工以抓好盐业市场管理为目标，以稳定落实食盐销售为出发点，牢固树立管理意识和服务意识，切实保障全县人民吃上安全、放心盐，圆满完成上级赋予的各项工作任务，现将一年来的工作总结汇报如下：
各项业务指标完成情况
截止10月底，共完成食盐销售2900吨，占年计划3500吨的80%，食盐购进2120吨，占年计划2600吨的81%；其中：绿色食盐销售完成800吨，占计划的100%；多品种盐营养盐销售完成20吨，占年计划20吨的100%。预计截止12月底食盐销售完成3500吨，占年计划3500吨的100%；食盐购进2760吨，占年计划2600吨的106%；其中：绿色食盐销售完成800吨，占计划的100%；多品种营养盐销售完成20吨，占年计划20吨的100%；小塑料包装袋完成200万条，货款回笼率100%；市场合格碘盐覆盖率在99%以上，全年实现利税59万元。
主要工作内容及措施
一、依法行政管理市场，深挖细查涉盐违法行为，规范食盐市场秩序。1、20××年以来，我局坚决贯彻执行市局盐业管理会议精神，主要领导亲自带队下市场，看盐商，看盐罐子，摸盐袋子，查漏查疑，不松懈、不倦怠。同时，对上年度涉盐违法贩子及其相关人员逐一排查摸底，调查走访，并建立跟踪档案，实现长效管理与定时抽访相结合的管控机制，落实相关责任区，把涉盐违法行为控制在萌芽状态。一年来，共出动车辆180台次，建档10余份。食盐市场未发现私盐侵销行为，日趋净化。
2、建立健全市场信息举报网络，随时了解和掌握市场动态。
3、为加强盐政执法力度，我局积极与县公安、物价、工商、卫生等相关部门联合行动，聘请经侦干警配合办案，以维护“盐法”的严肃性、权威性，提高办案效率。抢购风期间，共查处哄抬盐价商贩5人，查缴高价盐100多斤。
4、利用“3.15”消费者权益日和“5.15”碘缺乏病宣传日，集中宣传食盐专营政策，相继在马畈、白雀等乡镇以及在司马光广场开展活动，通过媒体宣传，印发传单资料5000份，板报10块，标语20余幅，出动宣传车辆10余辆/次。
二、加强食盐网络建设，巩固和提高服务职能。
1、上半年，我局对全县1100户网络食盐销售网点进行整治，对商户的经营状况和食盐销量逐一摸排建档，保大放小，统筹兼顾，合理布局。下半年工作中，新增网络商户50余户。
2、积极坚持送货上门服务到家制度。全县食盐服务分南、北片区，实行人员、车辆、经费三到位，风雨无阻，坚持送盐下乡到户，保障食盐的正常销售，加强了客情关系，维护了食盐专营的良好形象。
三、平息食盐抢购**，稳定了市场销售。
3月17日至18日的抢购食盐**，是一次考验盐业人应对突发事件的攻坚战。两天抢购风中，共发放开票食盐950吨，3月17日当天销售380吨，其中大包装投放80吨，库存食盐近千吨，满足了市场供给。在这场**中，盐业干部职工积极应对，一方面劝导、疏散群众，一方面有条不紊地开展工作，注意加强货款回收及细节工作，达到了保障供给群众满意的目的。两天中，干部职工加班加点，没有一丝怨言，表现出崇高的敬业精神和团队意识，受到县委、政府及市局党委的充分肯定。
四、继续深入开展“三创三争”为主题的创先争优活动，调动和提高全局干部职工的政治思想素质和业务技术水平。
20××年，我局党组织认真遵照县委统一布暑，结合市局党委创争精神，带头在盐业系统中开展岗位创优秀、创先进、创效益目标和争当先进党组织、争当模范共产党员、争当岗位能手活动。一是利用《XX盐业》为载体，共向县委争创办、市局争创办编发活动简报10期；二是组织机关股室党员干部向组织承诺，局党组织向全局党员群众承诺活动。活动中，党组织承诺1份，班子成员承诺4份，党员承诺21份；三是制作专题展板1块，专题板报3期，固定宣传标语1份，开展党小组党员交流活动5次，收到相关文章8份。通过活动的深入开展，评选出优秀党小组2个，优秀共产党员5名，增强了党性教育，增加了党组织的凝聚力和战斗力。
五、加强领导班子队伍建设，巩固和提高管理机制，保持稳定发展。20××年我局领导班子新老交接，交替过程中，按照市局党委要求，老班子成员积极做好传帮带作用，新班子成员在了解掌握熟悉工作思路的同时，新老班子共谋发展计策，共商管理大计，从而保持了班子队伍平稳过渡，保持了经营管理局面稳定。一是坚持班子成员集体学习、汇报制度。集体发挥工作创新机制，研究解决工作中遇到的实际困难和问题，集体拍板、定调，不搞“一言堂”。二是坚持分管领导负责制，业务工作谁分管谁负责，主要问题开会研究，不推诿扯皮。三是积极落实各项管理制度，坚持执行“五禁止”和“十不准”，用制度约束工作、约束职责、奖罚分明。四是从环节入手，细节挖潜，节约、增效益。各类报表定期汇总、定期汇报、定期盘存。五是严格控制费用支出，不大手大脚花钱，勤俭办事。六是切实关心困难职工，落实军转干部政策，从解决他们切身利益入手，稳定工作运转秩序。
局工作总结 篇11
1.提高认识,增强做好杂志通联发行的自觉性
梨树县幅员面积4209平方公里,辖21个乡镇、2个经济开发区,农业人口60万,耕地面积418万亩,常年粮食产量稳定在40亿斤以上,其中玉米产量36亿斤,每年有20亿斤粮食进入销售市场或深加工,是国家重点商品粮基地县、国家玉米基地县,典型的农业大县。农资局班子成员深知,农业农村经济的持续发展离不开政策指引、技术支持与专家指导,《吉林农业》杂志是省农委主管、省新农村办主办的农业期刊,组织好杂志的征订和学习,就是对省里工作的支持,也是做好梨树县“三农”工作的现实需要。为此,农资局始终高度重视《吉林农业》杂志的通联发行工作。通过订阅和学习杂志,及时把握农业农村动态信息,把农业政策、技术、市场、管理、法律等信息服务和相关知识传送给广大农民群众。
2.加强领导,建立高效务实的通联工作机制
农资局成立了《吉林农业》杂志发行领导小组,由一把手任发行领导小组组长,亲自抓发行工作。每到年底就积极部署下年的通联发行工作,制定订阅计划,并在经费上给予专项支持。在通联工作中我们逐步形成了配套健全的发行组织管理体系,由专人负责,职责分工明确。负责通联发行的同志工作耐心细致,业务素质高,责任心强,每到年终岁尾的时候,他们不辞辛苦,主动到订阅部门和单位联系发行工作。在工作中,他们以诚相待,得到了县乡两级干部和农民群众的理解与支持,订阅量始终维持在较高水平。并对通联发行工作实行量化管理,局里制定了奖惩制度,将下辖各单位订阅量与工作业绩挂钩,每年都根据期刊的征订发行情况和组稿、撰稿、用稿情况,对相关人员进行考评,对通联工作成绩突出的先进单位和个人进行表彰奖励,对个别工作不力的通联单位和通联员要进行撤换,这一措施有力地调动了各部门订阅期刊的积极性与主动性。正是由于领导重视,思想统一,措施到位,有力地推动了《吉林农业》通联发行工作不断向前迈进。
3.学用结合,提高杂志通联发行的成效