物流公司制度展示

物流公司制度展示（通用13篇）

物流公司制度展示 篇1

王奉中小教师练功台粉笔字展示制度

1、全体任课教师分成2个习字小组，各组设组长一人，负责指导、帮扶本组成员写好粉笔字。1组（东练功台）组长：孟庆考；2组（西练功台）组长：张文奎。

2、每个周一（特殊情况除外）上午升国旗时间为教师粉笔字展示时间，凡任课教师必须到指定位置书写粉笔字。

3、粉笔字书写内容由负责人统一指定，教师不得另选其它内容书写。

4、一律用正楷字体书写，做到规范、端正、整洁。

5、凡无故不参加展示活动、有他人代写或不在规定时间（周一）内完成书写任务的教师，学校将通报批评并扣除相应积分：1次从其双周考核总分中扣除5分，2次从其双周考核总分中扣除10分。

物流公司制度展示 篇2

大连城市公共交通业创立于1909年, 已有近百年历史。2006年7月, 大连市政府批准成立大连公交客运集团有限公司, 是大连市经营规模最大的国有独资公交企业, 总资产46.5亿元人民币, 资产规模达86亿元, 职工总数1.3万人。经营范围涉及轻轨交通、有轨电车、无轨电车、公共汽车、小公共汽车、出租汽车等客运业务, 以及公交IC卡、公交广告、车辆维修、电车制造等, 形成了门类齐全、配套完整的公共交通服务产业链。集团公司按照现代企业制度要求, 建立了“二级核算、三级管理”的组织管理体系, 下设8个汽车运营分公司和子公司、1个电车运营分公司、1个快轨运营公司以及物资分公司、车辆维修分公司、综合经营分公司、票务管理中心、明珠公用卡公司、交通广告公司等单位。

2008年, 集团公司实现经营总收入8.229亿元, 年总客运量108642万人次, 年总行驶里程19343万公里。集团公司被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”、建设部授予“城市公共交通文明企业”, 涌现了隋悦家、高杰等一批国家、省、市级劳动模范和先进人物。

运营篇

公交路网四通八达, 确保市民方便出行

集团公司拥有全市120条公交线路的经营权, 其中轻轨线路2条, 有轨电车2条, 无轨电车1条, 公共汽车60条, 小公共汽车28条。还担负着瓦房店市郊公交线路的运营。

现代化的公交车辆, 确保市民舒适出行

集团公司拥有各类公交车辆3298辆。其中轻轨列车15列60辆;有轨电车80辆;无轨电车61辆;公共汽车2456辆;小公共汽车641辆。80%以上的公共汽车为环保节能型客车。

车辆修造体系完善, 确保市民安全出行

集团公司在所属的18个客运站内设立了车辆保养车间, 负责公交车辆的日常保养维护和安全技术检查;车辆维修分公司的3个专业化车辆维修厂, 凭借着先进的检测和加工设备, 担负起公交车辆的大中修和技术改造。

集团所属的电车工厂是国内唯一的有轨电车制造厂, 该厂研制成功了我国第一辆有轨电车和无轨电车、第一辆铰接式有轨电车、第一辆70%低地板双铰接有轨电车。近年来, 研制开发的“大连人”牌DL6W型70%低地板双铰接有轨电车已成为富有城市特色的交通工具。

公交职工优质服务, 确保市民满意出行

在全市的各条公交线路上, 近万名司乘人员默默奉献在岗位上, 他们迎日出、送月归、战风雨、斗严寒, 以整洁的车容、娴熟的技术、微笑的服务奔波在城市街道上, 为300万市民提供出行服务。

参与基础设施建设, 确保市民快捷出行

2000年以来, 集团公司直接参与了城市轨道交通试验线工程、快轨3号线工程、快轨3号线续建工程、有轨电车线路改扩建工程、快速公交系统BRT示范线路工程等重要交通基础设施建设。集团公司正在把“建设以城市轨道交通为主体、公共汽电车为基础、出租汽车为补充的立体化的快速集散型公共交通体系”的宏伟蓝图变成现实。

副业篇

明珠公用卡:方便市民出行

集团所属的大连明珠公用卡股份有限公司是大连市政府批准的开展城市信息化建设、推广一卡通工程唯一指定单位。经营范围包括:智能IC卡的制售、充值及结算;智能卡机具终端设备开发、生产;电子技术及产品开发生产、维修服务;计算机应用软硬件开发。

大连明珠公用卡系统自2001年7月15日开始运行, 目前累计发行明珠公用卡130多万张, 已广泛应用于市内大公交、快轨交通、小公汽、旅游巴士、出租汽车、开发区公交、蓝星公交等城市交通行业以及医药零售业、移动公话和部分餐饮、健身等项目, 日均用卡量120万笔左右。明珠公用卡的推行方便了持卡市民的经济活动, 提升了城市现代化管理水平。

公交广告:城市流动的风景线

集团所属的大连交通广告有限公司是大连市公交媒体的专业广告公司, 承担着全市公交系统的公交车体、公交车内、候车亭灯箱、站牌灯箱的广告经营发布, 多元化的户外广告媒体业已形成独具特色及规模优势的户外广告传播网络, 富于创意的设计、精美制作的公交广告车被誉为“城市流动的风景线”。公司拥有素质精良的销售队伍和创意一流的设计人才, 引进了先进的广告制作设备, 形成策划、创意、设计、制作、发布、维护为一体的服务体系。

展望篇

物流公司制度展示 篇3

先玉335在吉林省的熟期为127-128天左右。比郑单958早2天左右。田间表现幼苗早发性好，长势较强，成株株型紧凑、清秀，气生根发达，叶片宽大上举。株高2.95米左右，穗位0.99米左右。果穗筒型，穗均匀，穗长20cm左右，多为16-18行，每行40-43粒。百粒重37.3克。籽粒长，穗轴细，出籽率高，可达88%。

籽粒黄色，半硬粒型，子粒均匀，杂质少，商品性好。经农业部谷物品质监督检验测试中心（北京）检测，容重780克；粗淀粉74.16%；粗蛋白9.55%；粗脂肪4.08%；赖氨酸0.33%。

高抗茎腐病和粗缩病，中抗丝黑穗病，中抗大斑病。田间表现抗倒性及丰产性好，稳产性突出，适应性好，具有一定的抗旱能力。

该品种有以下明显特点：

1.雄穗不发达：减少了养分消耗，改善了田间光照状况；主枝长，延长了授粉时间；

2.株型清秀：果穗以下叶片较平展，果穗以上叶片上举，使田间通风、透光非常好；

3.田间果穗非常均匀；没有边行优势，所以产量高；

4.果穗以下茎杆粗，节间短，果穗以上茎杆很细，节间长，重心低，抗倒性好；

5.穗轴细，子粒长，收获时子粒最长可达1.5厘米，出籽率高，可达88%。

先玉420

审定编号：国审玉2005012

品种名称：先玉420

选育单位：铁岭先锋种子研究有限公司

品种来源：母本PH6WC，来源为先锋国际良种公司；父本为PH6AT，来源为先锋国际良种公司。

特征特性：在东北华北地区出苗至成熟130～133天，较对照农大108早3天以内，需有效积温2850℃左右。幼苗叶鞘紫色，叶片绿色，叶缘绿色，花药绿色，颖壳绿色。株型半紧凑，株高310厘米，穗位高110厘米，成株叶片数21片。花丝绿色，果穗筒型，穗长21.7厘米，穗行数14～18行，穗轴红色，籽粒黄色，马齿型，百粒重36.5～39.4克。

经辽宁省丹东农科院两年、吉林省农科院植保所一年接种鉴定，高抗玉米螟，抗灰斑病、丝黑穗病和纹枯病，中抗大斑病和弯孢菌叶斑病。经农业部谷物品质监督检验测试中心（北京）测定，籽粒容重764克/升，粗蛋白含量9.93%，粗脂肪含量3.96%，粗淀粉含量72.53%，赖氨酸含量0.31%。经北京市农科院玉米中心测定，籽粒容重775克/升，粗蛋白含量9.90%，粗脂肪含量3.64%，粗淀粉含量74.10%。

产量表现：2003～2004年参加东北华北春玉米组区域试验，42点次增产，2点次减产，平均亩产717.7公斤，比对照农大108增产14.0%；2004年参加生产试验，平均亩产705.0公斤，比对照农大108增产10.1%。

栽培技术要点：每亩适宜密度3500株左右。

审定意见：经审核，该品种符合国家玉米品种审定标准，通过审定。适宜在北京、天津、河北、山西、辽宁、吉林、内蒙古赤峰和通辽地区、陕西延安地区春播种植。

32D22

一、选育单位：铁岭先锋种子研究有限公司

二、品种来源：以先锋国际良种公司的自交系PH09B为母本，自交系PHPMO父本，组配而成。原代号X1141P。

三、特征特性

1.种子性状：种子黄色、半马齿型，百粒重26克；

2.植株性状：株高275厘米，穗位104厘米，成株叶片21片，雄穗分枝5-7个，护颖绿色，花药紫色，花丝淡紫色，苞叶适中，根系发达，茎秆坚硬；

3.果穗性状：果穗筒形，穗长20.7厘米，穗行数14—18行，穗轴红色，单穗粒重237克，出籽率83.4％；

4.籽粒性状：籽粒黄色，马齿型，籽粒深，百粒重37.6克；

5.品质分析：籽粒含粗蛋白质9.49％，粗脂肪3.74％，粗淀粉73.69％；

6.抗逆性：人工接种鉴定，抗大斑病、丝黑穗病、灰斑病、弯孢茵叶斑病，高抗黑粉病、茎腐病，中抗玉米螟；抗根倒和茎倒，抗早衰、活秆成熟；

7.生育日数：中晚熟品种。出苗至成熟127天，需≥10℃积温2670℃左右。

四、产量结果：2001年预备试验平均公顷产量9322.8公斤，比对照四密25增产11.9％；2002—2003年区域试验平均公顷产量10878.0公斤，比对照四密25增产17.8％，比对照新铁单10增产16.2%：2003年生产试验平均公顷产量9433.8公斤，比对照四密25增产9.7％，比对照新铁单10增产15.0％。

五、栽培要点

1.播期：4月中、下旬至5月初；

2.密度：清种每公顷6.0—6.75万株；

3.施肥：在平肥地种植时，每公顷施磷酸二铵225公斤和硫酸钾75公斤做种肥，追肥尿素每公顷450公斤；瘠薄地种植时，每公顷施磷酸二铵300公斤和硫酸钾75公斤做种肥，追肥尿素525公斤：

4.制种技术：父母本同期播种，行比1 4，父母本每公顷合计保苗7.5万株。

公司年会团队展示节目旁白 篇4

（女）感恩在路上，心灵的困境已化作我的坚定，这一切，不只是为自尊的生存，为自我的证明，也是为了感恩在路上，相伴我们、关心我们、帮助我们、温暖我们的亲人、朋友、兄弟、知己。

（男）感恩是一种态度，是一种品德，是一种思想境界，感恩，让我变得富有，懂得了快乐，享受到了温暖。因为感恩，让我明白生命意义之所在，因为感恩，让我的心灵变得更加丰富和美丽！

（女）人生旅途崎岖修远，难免会遇到许多挫折与失败，多一次挫折，多一次失败，你就多一次成功的机会。你看，他们只有一个信念，一个坚定的信念，那就是坚持、坚持再坚持，只有坚持才是获得成功的唯一选择，有了坚持成功的曙光就一定会在前方出现。

（男）人生旅途，应常怀感恩之心，自己的命运掌握在自己手中，路由自己走，没有永远的敌人。所以要感恩对手，他们是激励自己奋进的人，同时，我们更应该感恩父母、感恩朋友，感恩他们给了我们无私的爱与支持！

（女）让生命如流水滴答，让心中如天境宽广，越过千山万壑，梦想就从脚下起程，感恩在我们生命的路上······

物流公司制度展示 篇5

百信，是中国西部家具博览会设计包装的航标企业，大型特装设计布展专家。百信，是一家专业从事会议展览、特装展台设计搭建、指示系统标牌、城市大型展馆如规划馆、博物馆、科技馆、陈列馆、政府主题展、品牌专卖店等永久性大型展厅展馆的艺术策划设计搭建服务四位为一体的专业展览承建机构，是一家高端商务服务为一体的大型文化产业公司，业务涵盖国内各地及海外。

百信品牌坚持以人为本做强做大。坚持走科学化、正规化、规模化的发展理念。秉承“求真务实，让客户满意”的企业宗旨，“为客户提升品牌附加价值，让员工实现价值”的经营使命，以市场为指导客户需求为准则，诚信为本，追求共赢的营销战略方针进行品牌形象推广。

一直以来，百信汇集了一批来自国内知名美术院校极富创意的设计精英，拥有雄厚的设计创新力量，历经多年的迅猛发展现已成为本土更具影响力的展览展示形象创意设计中心，引领中国展览行业的最新潮流。百信内部结构实行“集中管理、分部运作、统一协调”的集全化管理模式。拥有5000米²现代化的展览工程制作基地和一支高度敬业的展览展示专家及专业的制作施工队伍，成功的为众多参展企业提供了周到完善的一站式优质服务。

多年以来，百信凭借雄厚的设计搭建实力荣幸的成为了历届糖酒会、房交会、家具展、西博会、药机展、药交会、全国巡回车展、仁和春天百货美饰等知名展会的合作搭建商，并以出色的解决方案、合理的造价、领先的设计理念、高品质的制作水平和专业多元化的服务网络赢得了无数良好的口碑，在会展业界享有很高的企业信誉度和知名度。百信展览的服务机构和网络已遍及全国，国外服务机构也在发展和建设中。

展览展示活动策划公司组织结构图 篇6

中小型酒店会展活动策划

大中型展览展示活动策划

会展服务整体流程

一、展会现场布置（量尺布场）

二、接待

三、媒体的接待和管理

四、展会开幕

五、开幕（服务策划）

一、展会现场布置

在举办开幕仪式之前，首先要将开幕现场布置好，以便为展会开始和观众参观做好充分的 准备。

二、接待

对于贵宾的接待，应给予特别的对待，从到达酒店到出席开幕直到离开展会地点都要进行 周到的安排，对于重要贵宾还需要事先制订接待计划，上报有关负责部门和相关人员审定后 执行。

三、媒体的接待和管理

展会开幕前，办展机构要与有关媒体取得联系，为召开新闻发布会或邀请媒体记者对展 会开幕现场和展览现场进行采访和新闻报道做准备。

四、展会开幕

开幕时间和地点。

开幕式讲话稿和新闻通稿。开幕方式的确定。

开幕酒会服务策划

开幕式酒会是展会的一项重要的公关活动，它可以很好的促进办展机构与参展商、行业 领导和其他有关方面的关系。办展机构要事先策划安排好就会举办的地点、时间、酒会的方 式、出席酒会的人员范围、酒会的标准等。

物流公司制度展示 篇7

2013年9月, 索尼在阿姆斯特丹的IBC2013展览上展示了几种可创造价值的全新视频解决方案。索尼公司始终秉承“超越高清”这一理念, 不断开发推动行业变革创新的商务解决方案。

光临索尼展台的观众将会看到现场4K解决方案, 极其实用的IT化系统与服务, 以及一个定位于当今媒体行业的高清产品线。

在现在的电影、电视节目、广告和记录片当中, 4K内容的使用领域不断增长, 索尼在二月份推出的PMW-F55 Cine Alta摄像机, 以及能够有效处理4K和高清数据流的新型XAVC视频格式, 都对4K内容起到了积极的推动作用。在IBC2013上, 索尼为体育节目4K转播所打造的全新解决方案, 将这一推动力发挥到了新的高度。

物流公司制度展示 篇8

计中介机构项目-采购公告

(CLIC.HQ-2013-XGFW-0140)

项目名称：中国人寿保险股份有限公司展示馆装修项目选聘审计中介机构项目

项目编号：CLIC.HQ-2013-XGFW-0140

现就中国人寿保险股份有限公司(以下简称采购人)中国人寿保险股份有限公司展示馆装修项目选聘审计中介机构项目的相关货物及服务进行国内询价，邀请合格投标人提交密封报价。

一、询价目的本次询价项目目的：选聘总公司展示馆装修项目竣工决算审计中介机构。

二、合格投标人必须符合以下条件：

2012-2014年系统在建工程审计中介机构备选库入围单位

三、询价文件下载时间和办法

2013年05月15日至2013年05月21日

五、接受投标时间、投标截止时间和开标时间：

接受投标时间：2013年05月22日13时00分至2013年05月22日14时00分(北京时间)。

投标人的法定代表人或其授权的投标人代表(法人授权书应为2份，1份密封在投标文件正本内，一份在投标现场提供)携带身份证

件在规定时间内将所有投标文件送达投标地点。逾期送达和不符合规定的投标文件恕不接受。

六、投标地点和开标地点：

北京市西城区金融大街16号中国人寿广场A座5层

七、答疑提问截止时间和澄清答复时间：

1、各投标商提交的需要答疑的问题，澄清截止时间为2013年5月17日。

2、澄清答复将在采购人网站上发布。

八、以上若有变更采购人会通过采购人网站发布相关通知，请投标人关注。

九、对本项目的询问请按照以下方式联系：

地 址：中国人寿广场A座5层

中国人寿保险股份有限公司

物流公司安全例会制度 篇9

为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，正确协调处理安全工作与生产施工之间的矛盾，使公司在业人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律、法规、规章制度和各项安全操作规程，实现安全工作全员、全过程、全方位管理，真正实现安全生产。根据国家的有关法律、法规和规章制度，结合项目部的具体情况，特制定如下安全例会制度，请遵照执行。

一、安全例会的要求

1、安全会议必须克服：务虚多，务实少；传达文件细，评定贯彻情况粗；罗列问题和难题多，解决问题、攻克难题的措施办法少；做指示，讲大话多，关于尖锐问题解决办法的决议少而且含糊不清、模棱两可的现象。

2、从根本上杜绝安全会议流于形式。

3、各级安全会议根据其具体要求确定参加人员，参加会议的人员必须严肃会议纪律，无特殊情况一律不得请假。

4、重大问题的研究解决会议必须作好充分的准备，有书面的材料。

5、安全会议必须做好记录，条件允许时在作好书面记录。

6、安全会议所定安全工作安排必须按时、按质完成落实到位，应有相应的监督制度。

二、内容

1、传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指示精神；总结一个阶段以来的安全生产工作经验，取得的效果，安全生产现状，管理上存在的问题，确定切实可行的处理对策；根据存在问题和下一阶段生产经营的实际，确定安全管理的具体工作任务和安全监控的重点；在发生重大因工伤亡事故或发现重大因工伤亡事故（或职业病危害）隐患时，及时查找事故原因，教育从业人员从中吸取教训，制定防止类似事故再次发生的整改措施方案，追究事故责任人员的相关责任。

2、学习、传达、贯彻上级主管部门的有关安全管理规定、措施、办法，组织开展各项安全活动；汇报、交流一个阶段以来的安全业务工作成果、心得和存在问题以及当地人民政府或主管部门关于安全监督管理的新举措、新动态；检查、总结一个时期以来的安全基础工作（包括安全台帐资料）和办理各项安全生产手续的情况。

3、结合现场的生产实际，检查、总结一段时期以来各作业层开展安全活动，落实安全教育，装车前、装车后安全检查的情况及其记录；分析各作业层生产组织设计中的安全管理和安全技术措施方案、安全技术交底书或者安全作业指导书、安全事故应急预案及其在落实这些工作过程中存在的各种问题；学习有关安全政策、法律、法规、规范、标准，相互解答学习过程中的疑难问题，提高安全管理水平和安全意识。

4、空车进厂前或装车前，根据生产、质量和进度要求和现场的各种情况，研究制定整体的装、卸车方案，包括安全管理措施、技术措施方案。但对于特殊货物的装、卸，必须将经会议审批会确定的整体方案和安全措施方案呈报上级单位审批。

三、组织形式

由公司主管安全经理主持，各工作组负责人及小组成员；各作业层、各驾驶员；现场负责人参加，每周不少于1次。

物流公司制度展示 篇10

公司建立二十年来, 恪守“质量第一, 信誉至上”的原则, 坚持“管理现代化、产品标准化、服务优质化”的企业理念, 以质量求生存, 以信誉求发展、以服务拓空间, 为全国各地蛋鸡养殖场和蛋鸡养殖专业户提供了大量优质的商品蛋鸡雏鸡苗和先进的饲养管理、防病治病技术, 为我国蛋鸡业的发展做出了突出的贡献。

展望未来, 我们满怀信心。董事长 (河北工程大学农学院副院长、中国畜产品加工研究会常务理事、中国蛋品加工专业委员会副主任、河北畜牧兽医协会家禽及产品加工分会常务副会长) 王茂增教授、总经理范夫喜携公司全体员工竭诚为您服务, 以高质量的一流产品回报新老客户的厚爱, 与您携手共创蛋鸡养殖美好的明天。

地址:河北省永年县西南开发区107国道邯郸农大路口西100米

电话:6678269

销售:13803290360 13832075096

Email:hdndzq@163.com

物流公司规章制度 篇11

二、物流人员要忠于职守，认真严谨，廉洁奉公，不谋私利，苦心钻研专业知识，做到业务熟练精通。

三、对结盟商品严格履行审查验收制度，严把质量关、数量关，验收合格后方可下帐入库，入库单需交财务一份。

四、入库商品实行规范管理，库管员要分类准确，摆放整齐，井然有序，帐物相符，卫生整洁，不脏不乱;保管要妥善精心，无损坏丢失。

五、库管员熟练掌握入库商品的种类，规格型号，样式颜色，性能数量等，做到心中有数，随手可取。

六、积分券妥善保管，发放准确无误。

七、发放商品要点准数目，查看质量，包装严密，做好标记，认真做好登记并准确及时出库，发货时，要保证及时将货单传真到相关加盟店。

八、广泛联系并确定多条运输渠道，做好与运输单位的交接工作，手续要建全无误。

九、服务态度和蔼热情，接待工作不燥不烦，不准与各店争吵，尤其发生争议时务必耐心解释。

十、确有质量问题保证退货，一般商品在必要时可以调换，遇有争议问题及时向主管领导汇报请示，绝对不能刁难各店和消费者，确保售后服务工作落实到位。

十一、做好配送商品的跟踪服务，主动及时与相关店保持联系，听取意见和要求，做好信息反馈并认真做好登记。不断改进和完善物流配送工作。

十二、根据市场需求和物流工作运营实际情况，主动及时向有关人员或领导提出意见或建议。

十三、认真注意库房的安全管理，卫生整洁，及时通风，经常注意检查电源、火源、水源，注意防火，防盗、防霉、防损坏，尤其以安全第一。

十四、出库商品严格履行出库制度，专人负责，书面登记，商品出库须经物流主管领导签字。

十五、物流每月末必须和财务部对帐一次，防止商品流失，搞好月末盘点，如发现帐物不符时立即查明原因，追究相关人员责任并及时采取应急措施。

十六、商品配送后运输工作实行签批制度，办公室与物流密切合作，物流用车报办公室，经公司主管副总同意，由办公室主任安排车辆。

十七、财务严格执行物流商品运输费用标准，向下配送发放一切费用由公司负责，各店返货费用由店经理承担，遇有特殊争议情况报请公司高管裁决。

十八、上架商品依据市场销售实际情况，适时组织必要的下架。

另附一篇公司物流管理制度：

1、目的

为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。

2、范围

本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。

3、物流管理的要求

物流公司安全生产制度 篇12

物流公司

2016年 月 日

GPS保证书

运管所：

我公司 物流有限公司保证公司自购的所有车辆，属于国家法律、法规规定应当安装和使用GPS要求的，都必须安装GPS装臵，如有违反，自愿接受贵所的相关处罚。

特此保证

物流有限公司 年 月 日

承诺书

：

我承诺：本公司遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《XX省道路货物运输管理办法》及其他相关法律法规相关制度。所聘用驾驶员、车辆资质、证照、保险齐全、有效，如有违反，一切责任由本公司承担。

承诺企业：

2016年 月 日

XX县 物流公司 安全生产领导小组

组 长： 副组长： 成 员：

公司安全生产第一负责人主要工作职责是：

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施。

第二负责人的主要工作职责是：

1、布臵和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

二、驾驶员的岗位职责

严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等有关交通安全的法律法规及公司的有关安全管理规章制度，确保安全行车，杜绝和减少事故发生。

1.积极参加安全技术培训学习，提高驾驶技能和安全防范意识。2.严格执行安全行车“三检测”，经常对车辆进行检查及时消除事故隐患。

3.在运输过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时，应立即向主管领导报告，以便得到及时解决。

4.加强对车辆的维护保养工作，做到车辆定期保养，及时维护，降低消耗，确保车辆安全技术性能良好。

5.按时进行车辆安全技术检测，综合性能检测及二级维护检测工作。6.停放车辆应选取安全的地点和位臵停放，严禁在危险路段停放车辆。严格执行“安全第一”的指导方针，做到不开疲劳车、带病车，不超速行车、酒后行车，不将车辆交无关人员驾驶。

7.发生交通事故，不得逃离现场，应立即向当地交警部门报案，同时将事故发生的时间、地点及事故情况迅速报告车队长、安全员，积极配合进行事故调查和事故处理工作，并在规定时间内报保险公司。严格执行上级交通管理部门和运输管理部门以及公司其他有关安全管理方面的规定。

企业员工和车辆保险制度(含驾驶员)

企业须按照《中华人民共和国交通安全法》及《中华人民人和国劳动法》之规定，对本单位车辆及员工参加保险。

一、企业的财务部门对本企业车辆及员工的保险情况确定专人建档，做到一车一人一档管理。

二、企业车辆必须缴纳交通责任强制保险，并足额投保车身、三者、座位险。

三、对即将脱保的车辆应及时向企业主管汇报，严禁脱保或漏保。

四、企业员工的保险必须按照国家规定定期参保，按规定由企业和员工分别承担相应费用。

现场安全管理标准化操作制 驾驶员安全行车操作规程

现场管理是企业管理的重要组成部份，是企业管理素质的集中表现，通过现场管理的好坏，即可判断出企业有广大职员的素质的管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。“安全重于泰山”，安全管理是贯穿于企业安全生产经营管理的全过程，安全管理的实质就是对人的全过程管理，为了更好地加强安全管理，预防重特大交通事故的发生，扎扎实实的做好安全管理的各项基础工作，特制定道路营运车辆安全管理标准化操作制度。

一、现场安全管理标准化操作制度

（一）、凡驾驶营运车辆的驾驶员，必须持有公安部门核发的《驾驶证》和运营部门核发的相应类别的《从业资格证》。并且要求身体健康，驾驶技术好，具有良好的职业道德。

（二）、所有营运车辆一律实行公司化管理。

（三）、凡驾驶营运车辆的驾驶员，必须同企业签订《安全行车责任书》，并缴纳2000-5000元的安全风险保证金。

（四）、公司建立驾驶员安全行车档案，并统计驾驶员的安全行车公里数，作为考核评比标准。

（五）、营运车驾驶员必须参加每月的安全学习，并建立学习考核制度，严格做到签到考勤纪律。

（六）、驾驶营运车辆的驾驶员不得将车辆交与无相应资格的驾驶员驾驶，一经发现处以500元/次的罚款。

（七）、驾驶员应爱护车辆，做好车辆“一日三检查”工作，并且自觉接受公司安检员对发车前和行使中的例检，保持车辆技术状况良好。

（八）、为增强驾驶员的安全责任感，发生交通事故造成的直接经济损失，公司将根据事故责任的大小，对驾驶员作出相应的处罚。

（九）、驾驶员应保持车容、车貌整洁、车厢清洁卫生、无异味。

二、驾驶员安全行车操作规程

（一）、每天出车前、行驶中、停车后应做到勤检查、勤调整、勤保养。对方高、制动、灯光、车厢、车门等关键部位确认可靠，保持车况良好，防止因机械故障导致交通事故。

（二）、发动车辆前，要拉紧手刹，将变速杆放放空档。点火时，不得过早，防止被手摇把打伤。轮胎充气时，必须锁紧钢圈，加上保险，防止档圈冲出打伤人。

（三）、行驶中要集中精力，做到安全第一，操作平衡可靠，保持中速前进，不准超速行驶，不准脱档滑行，不准超负荷运行。

（四）、坡道停车要持反向挡位，拉紧手刹，掩好车轮，熄灭发动机，不得长停和随意离开驾驶室，防止车辆突然失控溜车撞物伤人。

（五）、车辆检修或临时发生故障修理时，必须使用专用机具将车辆支、顶架、掩牢固后方能进行，以防车辆倒塌伤人。清洗发动机和机件时，要切断电源，禁止烟火。修理电路时，不得同时修理油路。油箱不得装油过满，严禁直流供油，不准电瓶裸露在外，防止车辆失火。

（六）运载“三超”物品时，车辆周围应插上标志，会车时选择好路段，主动避让，防止两车相挂伤人。装载时必须捆绑牢固后方能运行，如有符合安全要求的，驾驶员有权拒绝不运，运载不规则的货物时在装车时不能堆放过高，不得超出车厢平面和前后部及两边车厢边缘，并捆绑牢固，行驶中转弯不能过急，预防物件在运行中振动移交伸出车厢，造成会车时挂车伤人或物件下落伤人。运载圆形机械设备时，必须装在车厢中间，掩稳垫平，捆绑牢固，防止滚动造成偏重翻车或滚落下地砸伤人。

（七）、自卸车车厢内严禁载人，不准在行使时起落车厢，当下落车厢放平时要锁住举升开关，防止发生意外起升挂物伤人。起升车厢卸货时应选择地势平坦位臵，禁止在倾斜或坡陡路面起升，以防原地翻车伤人毁物。

（八）、汽车吊车在行驶时，车上不准站人，起吊室内不准坐人。车速要慢，制动要可靠，不得跟车太近，不准随意超车。起吊或装卸时要与指吊工、挂钩工互相配合，听从指挥，并严格遵守起重工安全操作规程。交通事故应急预案

1、应急处臵的基本原则：按照以人为本、预防为先、统一领导、快速反应、协同作战的原则，强化抢险意识和大局观念，服从指挥，各尽其责，保证处臵工作高效、快速、有序进行。

2、组织机构

3、认真贯彻国家有关的法规、法令、决议，制定本项目车辆交通事故应急预案以及安全防范制度，负责车辆交通事故应急组织机构设臵及人员配备，制定预防事故发生措施和救援方案，检查应急准备和各项决策落实情况。指挥、协调应急反应行动，与企业外应急反应人员、部门、组织机构进行联络。直接监察应急操作人员的行为，最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。

车队长岗位职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策、法规、制度的宣传教育以及落实工作。

2、负责车队的安全、人员、车辆的全面管理工作。根据生产任务，配合生产

3、部中控组做好车辆的安排，尽量做到公平、公正、合理，重点加强安全生产的管理。

4、定期组织驾驶员学习有关安全交通法规。严格遵守安全技术操作规程，严禁酒后驾违法驾车。做到“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。

5、组织开展好各种形式的安全竞赛活动及安全检查、总结、评比、奖惩工作。

6、努力造就和培养驾驶员的安全意识，减少安全事故的发生。

7、加强路检、路查。以监督驾驶员的各种违章驾驶行为并得到及时纠正。

8、掌握驾驶员的思想动态。发生事故和车队出现问题时要积极做好稳定驾驶员情绪和疏导工作，帮助解决影响安全行车的各种问题。

9、做好对各部门的协调、配合工作。强化车队对各部门的延伸服务，保障公司生产的顺利进行。

10、查找每一位驾驶员的不足之处，并做出相应的注意事项。总结推广安全经验，树立安全典范。

11、经常检查每车的油耗情况，严格执行油耗指标。杜绝盗油情况的发生。

12、定期检查车辆的卫生和罐体内积料情况。督促驾驶员配合汽修做好车辆的维修保养工作，以保证车辆的安全行驶。

13、加强汽修班修理技能，提高维修质量，延长车辆使用寿命，保证车辆运行率。

14、每年底总结报告车队一年来管理状况和运行成本管理的各项指标

实时动态行驶记录仪安装、使用

管理制度

1、建立车辆实时动态行驶记录仪安装、管理、使用制度。

2、按要求配备实时动态监控平台管理人员，职责明确。

3、企业按规定对营运车辆安装使用汽车动态行驶记录仪。

4、企业准确、及时对实时动态监控平台监控的违章行为作出处理。重点对实时动态监控平台监控的超速，公安和运营部门查处通报的超载、异地经营等违章行为进行处理。

5、按省规定做好实施动态监控平台监控日志记录（分支机构每周实时动态监控平台监控情况汇总上报总公司，总公司每月对实时动态监控进行一次通报）。

6、企业安装的实时动态监控平台必须与行业管理部门互联、互通；实时动态监控平台在线时间达到100%（超 长客运车辆24小时监控）。

7、总公司、分支机构对实时运态监控平台监控数据进行年、月统计分析。

安全应急救援管理制度

针对重大道路运输事故的发生，有组织地开展道路运输事故的救援工作做到有条不紊、忙而不乱，将事故损失降到最低限度，减少企业损失，特制定本预案。

一、组织机构

企业成立以 为组长的安全生产应急领导小组，成员有、，24小时值班电话为：。

二、工作职责

（一）、企业车辆发生重大以上道路运输事故时，立即启动本应急预案。

（二）、值班人员在接到事故报告后，应当及时组织、指挥相关人员立即赶赴现场。协助交警部门做好现场保护、抢救伤员，保护好公、私财产。

（三）、严格按照安全生产事故统计报告程序，及时向上级交通主管部门汇报，并向保险公司报案。

（四）、协助事故处理部门调查事故，询问证人，做好记录，及时对事故死亡人员、伤员进行赔偿。全案结束后，及时向保险公司理赔。

三、后勤保障

（一）、负责死、伤者家属的生活食宿接待工作，并对死、伤者家属进行安抚、做好宣传解释工作。

（二）、对住院伤者造册登记，做到人员清楚、信息准确。

（三）、准备资金为事故处理提供资 金保障。

（四）、负责内部人员的通勤、食宿安排，为内部人员提供后勤保障。

四、应急救援设施。

（一）、企业配备专业应急车辆。

（二）、配备照相机和摄像机。

（三）、应急小组成员配备手机。

安全管理档案管理制

一、档案管理

（一）、企业的各项安全文书档案，由公司指定专人立卷归档、其他部门根据实际情况需要留存复印件，各种档案应分类及编号。

（二）、档案的背脊应标明档案内案件的分类编号及名称、以便查档。

（三）、文件的保存期应按相关规定办理。

（四）、档案管理人员应及时清理档案，保持档案清洁完整。

二、本单位车辆应全部做到一车一档

（一）、驾驶员的安全学习记录或考试记录、违法违章应当单独立卷归档。

（二）、车辆档案必须具备车辆技术档案、二级维护记录、车辆检测年审记录、保险记录、驾驶员的驾驶证、从业资格证、身份证复印件。

（三）、档案每年做一次检查并更换有效档案文书。

（四）、档案不得随意变更、销毁、须专人管理直至保存到车辆报废。

生产安全事故报告、统计和调查处理制度

一、企业按规定向交通部门按时提交安全事故统计报告数据。

二、企业安全事故统计报告工作应指定由本单位财务人员负责。

三、对发生的事故成立应急领导小组，领导小组由企业主管部门、安全管理人员、后勤保障人员组成。

四、处理事故应急小组各组成人员做到分工明确、责任到位，协作配合，齐抓共管。

五、企业负责人为处理事故领导小组的主要负责人，组织领导小组成员定期或不定期检查落实各项安全管理 制度的实施情况和各项统计情况。

六、统计人员应熟悉国家的安全法规和统计方法，发生各类大小安全事故和处理方法、统计标准和上报程序。

七、加强安全值班制度，做到及时，有效运行应急处理。

安全生产责任追究制度

一、公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任：

（一）、督促落实安全生产责任制、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。

（二）、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛，总结推广和交流安全安全生产先进经验。

（三）、督促生产各类安全活动，指导有关部门进行宣传，拟定计划、措施、落实，牵闲组织接受上级部门各类安全生产检查，对安全生产工作履行职责。

（四）、组织公司安全生产综合检查，督促各生产部门每日车辆安全部件检查，对查出问题，要求相关部门限期整改。

（五）、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

（六）、参与重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力、癣事故损失控制在最低范围内。

（七）、发生重大事故，按照“四不放过”的原则，实行责任例查制，对负有领导责任的事故性质和事故损失大小分别给予100-500元的经济处罚，情节严重的经予行政处分。

二、安全科长对公司安全生产工作负具体领导责任：

（一）、掌握公司安全生产情况，组织对车辆初始段一部件的检查和驾驶员遵章守纪检查、督促、检查 有关部门对安全规章制度执行情况，在安全生产与发生矛盾时，行使裁决权。

（二）、负责驾驶员的年审和安全行事知识考核，召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查呼专项治理工作。

（三）、负责审核车辆事故费用，对各部门安全生产进行业务指导，坚持“四不放过”的原则处理事故，较大事太应赶赴现场参与处理建立 建全安全生产各种台帐。

（四）、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。

（五）、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并督促实施。

（六）、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好抽保，续保及理赔服务工作。

（七）、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

（八）、发生较大以上交通事故和生产安全事故，安全科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上（含）事故，对安全科长给予50-400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

三、生产经营科长、对本部门安全生产负直接领导责任：

（一）、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产经营方针，认真贯彻上级会议精神和安全生产的法律、法规及各项管理制度，掌握驾驶员的思想，技术状况，定期开展安全教育活动。

（二）、抓好行车安全和消防工作，定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作，积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。

（三）发生一般以上安全事故，生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，给予生产经营科长50-400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

四、公司安全员对公司安全生产负直接责任：

（一）、认真贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法规及各项管理制度，掌握驾驶人员的思想、技术状况，做好安全生产教育工作。

（二）、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果及时报告公司领导，积极协助公司对发生的事故进行调查、分析、处理，认真收集事故中的重要资料。

（三）、定期对公司安全质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，及时纠正违章，并做好各类安全考核，管理台账。

（四）、认真填写安全活动纪录与各类事故记录和分析，准确上报驾驶员个人等各项安全台账。

（五）、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台账。

（六）、按时组织和参加安全例会，组织好部门各项安全知识竞赛活动。

（七）、严格控制事故费开支，做到帐目清楚，力争将事故费用降低到最低限度。

（八）、发生一般以上交通事故或客伤事故时，安全员均要赶赴现场配合处理，发生主责以上（含）事故，扣安全员50-400元，情节严重的给予行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。

五、安全检（稽）查队长及检（稽）查员对公司安全生产负安全检查管理直接责任。

（一）、认真执行公司安全生产工作的各项规章制度，严格履行安全生产检查管理职能，积极做好安全预控监控工作，掌握信息，为公司做好安全生产管理工作提供第一手资料。

（二）、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查、并进行重点教育、重点跟踪，现场办公、及时纠正违章，发现问题及时处理。

（三）、认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划，并按计划认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重实效，不走过场；积极实施公司“事故隐患，危险点监控法”，按时参加安全例会，协助好安全科开展各项活动等。

（四）、开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检查，严查安全隐患，并对查出的安全隐患限期整改，整改后必须复查。检查中应认真填写记录，并发现安全隐患的，应及时开具整改通知书，并按整改内容监督其整改到位。

（五）、建好检查台账和资料的归档工作，逐步建立一车一档安全检查台帐，认真落实“三关一监督”工作职责。

（六）、发生一般以上交通事故，队长应立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，扣安全检（稽）查员50-200元，队长扣100-400元；情节严重的，给予行政处分。

六、公司行政处分的种类

1、警告。

2、严重警告。

3、撤消职务调离岗位。留用。

5、除名。、开除4

重大危险源安全管理制度

一、重大危险源应挂牌公告，张贴于醒目易于观看的位臵，让公司员工和进入公司生产区的外来人员了解重大危险源的处所。

二、重大危险源公告牌应注明该危险源物质的理化性质，防护措施、发生事故时的施救程序、施救方法，应急撒离时的通知方法。

三、重大危险源应明确承包责任人和日常管理责任人负责该危险源的日常管理和巡回检查工作，每天巡回检查不少于二次。

四、安保部每周不少于一次对重大危险源进行巡回检查并做好记录。

五、重大危险源所使用的各种仪器，安全管理部门每周定期检查其性能，确保其正常有效工作。

六、重大危险源内的安全设施、监控设备、安全防护用品、应急器材和消防器材未经安全部门许可，一律不准挪用。

七、重大危险源区域属安全要地，非工作人员未经许可不得入内。

八、重大危险源应定期监测，每年应进行一次安全评估。

九、安保部门应制定重大危险源应急预案，并每半年组织一次应急救援演练，同时组织公司管理人员和相关工作人员进行重大危险源知识的培训。

消防、运输、储存、防灾等其他

安全生产规章制度

一、各部门、科室负责人全面负责消防工作，认真贯彻消防法规和上级消防安全指示精神，制定消防预案，并设专人管理消防工作。

二、主管安全的领导负责贯彻实施消防法规，布臵和组织消防宣传教育，将消防工作纳入生产、行政管理计划，并对消防器材的配臵、维护保养和管理工作予以落实。

三、员工要做到：懂火灾危险、预防措施和扑救方法，会使用消防设备，会处理险情和报火警，做到消防器材定人定期维修保养。各岗位必须保持清洁，废纸废物及时清理，坚决杜绝一切火险隐患。

四、配臵的消防器材要专人专管，定点放臵，定期检查，保证完好有效，随时可用。

五、发现火灾险情要积极扑救，并及时报幕（火警电话119），同时向安全保卫部门报告。

六、安装电气设备要符合技术规定，以防短路造成电流过大而引起火灾。

七、严格遵守执行安全用电制度，防止电线电器起火。

八、易燃易爆的生产场所、车间、库房、油罐区等场所严禁烟火，严禁无关人员入内。

九、组建义务消防队，并定期进行消防演习。

十、严禁擅自动用各类消防器材或在消防设施附近堆放其它物品。

十一、使用各种设备必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。

十二、严格执行消防安全管理条例，对违反条例的不安全行为加以制止。

自然灾害和突发事件应急预案

一：做好应急运输保障工作，在发生自然灾害。突发事件时，要服从市级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度，指挥。

二：遇有自然灾害，突发事件发生，应立即在最短时间最快的速度向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害，突发事件应该向当地人民政府或交通主管部门报告）。

三:投入应急运输的车辆年限不超过5年，并经检验合格的在用车；车辆运行单行在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员驾驶时间不得超过3小时。

四：参运人员年纪在20—50岁之间，符合道路运输经营的驾驶员，技术过硬，作风正直，身体健康。

五：接受应急运输任务后，运输车辆，参运人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，必须有道路运输经营者亲自带队。六：执行应急运输任务时，运输车辆及参运人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度，指挥。遇事主动请示，汇报，协调解决好各项工作任务。

气：完成应急运输任务后，必须向有关部门汇报任务完成情况，即使做好车辆维护，保修总结经验，提高应急能力和处理能力。八：根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物质的储备，完成交通部门交给的其他的运输任务。

关于成立XX县 物流有限公司的

可行性研究报告

一、项目简介、项目名称： 物流有限公司 2、项目公司概况

企业注册资金5万元人民币；现拥有员工5人,其中管理人员3人，驾驶员2人;拟购车辆 2 部。

作为第三方物流企业，在车辆管理体系、运输量等方面，将根据不同层次的客户群体需求快速发展成为我市运输行业中的中流砥柱；在风险保障上，通过强大的整体保险支持，全面保障了客户的利益，降低了运输风险。、项目负责人：。4、营业范围：公路普通货物运输

二、公司经营策略

（一）、公司服务策略

1、物流服务全程化

全程服务的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务，提供运输等基本物流服务，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。

2、与电子商务互为支撑

随着Internet的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛增长之势。电子商务的推广，加快了世界经济的一体化，使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流也在促进电子商务的发展。因此，拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业务。

3、物流社会化

现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。也就是说，必须大力发展第三方物流服务。

（二）、公司管理策略

加强用户服务、外协、战略合作伙伴、第三方物流、信息管理和网络控制是物流发展的重要趋势。毫无疑问，用户服务是物流管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面；专业化分工使企业更加关注自己的核心产业，从而将物流活动分离出来，并委托给专业的物流公司去实施，这就是外协；在对外交易活动中，企业趋向于选择少数而稳定、并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系；越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用；作为促进物流发展的重要动力之一，信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。

1、供应链一体化

供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。

2、物流管理信息化

现代物流业作为一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能，这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨，物流管理所涉及的信息量也十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动和相关的商务活动，成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。

3、物流系统的规划 物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标策略与行动的过程。它对物流业的发展、物流设备的配臵、物流用地的布局、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。

三、结论

该物流公司建立可以解决部分剩余劳动力就业问题，方便了货运流通，增加地方财政收入，提高当地的经济效益。

综上所述，此项目是可行的。

物流有限公司

2016年 月 日

经理职责

1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。

2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。

3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。

5、对人员进行合理的工作调配。

6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

8、下达企业物流计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。

9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。

10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。

11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。

13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作

禁寄物品指导目录及处理办法

一、禁寄物品是指国家法律、法规禁止寄递的物品，主要包括：

（一）各类武器、弹药。如枪支、子弹、炮弹、手榴弹、地雷、炸弹等。

（二）各类易爆炸性物品。如雷管、炸药、火药、鞭炮等。

（三）各类易燃烧性物品，包括液体、气体和固体。如汽油、煤油、桐油、酒精、生漆、柴油、气雾剂、气体打火机、瓦斯气瓶、磷、硫磺、火柴等。

（四）各类易腐蚀性物品。如火硫酸、盐酸、硝酸、有机溶剂、农药、双氧水、危险化学品等。

（五）各类放射性元素及容器。如铀、钴、镭、钚等。

（六）各类烈性毒药。如铊、氰化物、砒霜等。

（七）各类麻醉药物。如鸦片（包括罂粟壳、花、苞、叶）、吗啡、可卡因、海洛因、大麻、冰毒、麻黄素及其它制品等。

（八）各类生化制品和传染性物品。如炭疽、危险性病菌、医药用废弃物等。

（九）各种危害国家安全和社会政治稳定以及淫秽的出版物、宣传品、印刷品等。

（十）各种妨害公共卫生的物品。如尸骨、动物器官、肢体、未经硝制的兽皮、未经药制的兽骨等。

（十一）国家法律、法规、行政规章明令禁止流通、寄递或进出境的物品，如国家秘密文件和资料、国家货币及伪造的货币和有价证券、仿真武器、管制刀具、珍贵文物、濒危野生动物及其制品等。

（十二）包装不妥，可能危害人身安全、污染或者损毁其他寄递件、设备的物品等。

（十三）各寄达国（地区）禁止寄递进口的物品等。

（十四）其他禁止寄递的物品。

二、寄递服务企业对禁寄物品处理办法：

（一）企业发现各类武器、弹药等物品，应立即通知公安部门处理，疏散人员，维护现场。同时通报国家安全机关。

（二）企业发现各类放射性物品、生化制品、麻醉药物、传染性物品和烈性毒药，应立即通知防化及公安部门及按应急预案处理。同时通报国家安全机关。

（三）企业发现各类易燃易爆等危险物品，收寄环节发现的，不予收寄；经转环节发现的，应停止转发；投递环节发现的，不予投递。对危险品要隔离存放。对其中易发生危害的危险品，应通知公安部门，同时通报国家安全机关，采取措施进行销毁。需要消除污染的，应报请卫生防疫部门处理。其他危险品，可通知寄件人限期领回。对内件中其他非危险品，应当整理重封，随附证明发寄或通知收件人到投递环节领取。

（四）企业发现各种危害国家安全和社会政治稳定以及淫秽的出版物、宣传品、印刷品，应及时通知公安、国家安全和新闻出版部门处理。

（五）企业发现妨害公共卫生的物品和容易腐烂的物品，应视情况通知寄件人限期领回，无法通知寄件人领回的可就地销毁。

（六）企业对包装不妥，可能危害人身安全，污染或损毁其他寄递物品和设备的，收寄环节发现后，应通知寄件人限期领回。经转或投递中发现的，应根据具体情况妥善处理。

（七）企业发现禁止进出境的物品，应移交海关处理。

物流公司制度展示 篇13

公司拥有先进的饲料加工流水线两条, 年产各种饲料30万吨;饲养父母代种鸡3万套, 年孵化鸡苗700万羽;公司拥有华北地区规模最大、设施最先进、标准化程度最高的无公害蛋鸡养殖基地, 年存栏绿色无公害蛋鸡120万只, 年产无公害绿色鲜蛋18000吨, 有机肥50000吨。

公司生产的“万雉园五谷蛋”是河北省首家获得农业部正式认证的无公害农产品, 其中“自然五谷蛋”系列被国家认定为“中国有机产品”。公司鸡蛋产品还被河北省技术监督局评为“河北省名牌产品”, 第十一界中国农产品交易会“名优农产品”, 同时公司还是河北省著名商标企业, 产品畅销北京、天津、湖南、湖北、广东等地, 并且打入香港市场。公司还多次被评为“重合同守信用企业”、“青年文明号”、“AA级信用企业”、“饲料优秀企业”等多项荣誉称号。

河北泊头五谷蛋鸡优养基地坐落在中国著名鸭梨之乡—泊头万亩梨园中, 鸡舍周围绿树环绕, 空气清新。春季梨花盛开, 香气扑鼻;秋季硕果累累, 绿意融融。占地面积388亩, 年存栏无公害绿色蛋鸡120万只, 是目前华北地区规模最大, 设施最先进, 标准化程度最高的无公害绿色蛋鸡养殖基地。生产的“康硒五谷蛋”、“优养五谷蛋”是河北省首家获得农业部正式认证的无公害农产品。

泊头市富镇江庄村北清凉江沿岸800亩天然林地, 地势平坦, 水源充足, 水质良好, 具有良好的生态环境。林下散养优良赞皇麻鸡。鸡群在生态林中沐浴大自然的阳光, 呼吸着新鲜的空气, 以昆虫、花草、树叶、五谷为食。生产的“自然五谷蛋”被评为国家正式认证的有机产品。

公司名称:河北万雉园农牧科技有限公司

地址:河北省泊头市工业区迎宾路

邮编:062150

联系人:孙万智

总机:0317-8292000