进度周计划汇报材料(共10篇)
进度周计划汇报材料 篇1
周工程完成量及工程计划进度汇报
一、安全情况
符合安全文明施工要求;
二、本周完成工程
实训楼
1、玻璃幕墙因玻璃加工未完成,故按计划推迟下周;
2、强、弱电桥架按计划完成;穿线完成五层;
行政楼
1、止水注浆于6月15日完成;
2、场地于6月20日平整,灌注桩6月20日博联公司检验; 教学楼
1、主体工程于6月18日完成;
2、完成一层内外墙的砖砌体砌筑;
3、完成北面砌体墙后浇柱模板安装;
3、墙裙、内墙漆因(桥架)强、弱电按时完成导致推迟;
4、完成天井内暗沟;
5、完成大便器的安装及门高包边;
学生宿舍
1、B栋学生公寓打桩按计划完成,C栋学生公寓完成打桩75根; 食堂
1、打桩按计划完成;
三、下周进度安排计划
实训楼
1、天井内砖砌体完成;
2、玻璃幕墙墙幕同计划完成;
行政楼
1、土方第二次开挖完成;
2、劈桩头完成50%;转胎膜(承台/梁)完成40%;
教学楼
1、计划完成二层内外墙的砖砌体砌筑;
2、完成一砌体墙后浇柱砼浇筑及二层后浇柱模板安装;
3、塔吊安装,场地硬化、办公项目部搭建;
3、外墙漆完成;
4、柱子包圆;
5、强、弱电桥架完成四、五层; 学生宿舍
1、计划进行A栋土方开挖;
2、计划完成C栋学生公寓全部打桩;
食堂
1、计划进行土方开挖。
“两师”项目部
2014年6月20日
工程周施工计划进度表10.18 篇2
10月18日周例会简报
一、上周施工情况汇报
上周有效工作日为2天,村民阻扰施工5天。
1.1 详细完成情况
格梗砼计划浇筑49.86米,实际完成49.86米,累计完成999.86米,完成总体计划100%。
护面砼计划浇筑119.86米,实际完成119.86米,累计完成999.86米,完成总体计划100%。
桩帽砼计划浇筑80个。本周实际完成桩帽:9个。累计完成452个,完成总体计划83%。
预制简支渡板砼计划浇筑26块,实际完成26块,累计完成101块,完成总体计划31%。
北侧接岸护坡开挖完成100米,实际完成130米,累计220米。本周桩帽砼浇筑计划受到地方村民阻扰施工影响,无法进行浇筑。
1.2 质量情况
施工质量处于受控状态。
(1)加强桩帽、预制渡板砼构件的砼施工质量控制,及时进行砼构件的修补和养护工作;
(2)各项内业管理资料的及时跟进;
(3)接岸土方开挖标高跟踪控制,防止超挖现象发生。
(4)加强接岸结构底格梗及斜坡段护面砼的施工质量控制。
1.3 安全文明情况
(1)加强现场临时用电使用管理尤其是生活用电的管理。
(2)加强港池围堰的日常巡视确保围堰安全稳定。
二、下周生产计划:
2.1 下周计划
(1)桩帽砼浇筑88个。
(2)现场简支渡板浇筑26块。
(3)桩群土开挖140米。
(4)桩帽以下底格梗砼浇筑100米。
2.2 质量控制要点
(1)继续加强对砼浇筑的过程控制,做好成品的保护工作;
(2)切实抓好工序质量控制,做好测量的校核工作;
(3)做好接岸结构施工质量控制,做好码头前沿基槽的降排水工
作;
(4)做好纵横梁底围囹施工的准工作。
2.3 安全控制要点
(1)围堰的稳定是重中之重加大对围堰日常巡视力度确保对围堰安全的有效控制。
(2)严格控制土方开挖施工车辆行驶速度,保证车况状态良好运作。
(3)加强施工现场临时用电的安全管理尤其是围堰抽水的安全管理。
(4)严格遵守执行落实各项制度,杜绝违章作业。
三、需要协调的问题:
目前码头桩帽即将结束且码头纵横梁即将开始施工,大量施工机械、人员、材料即将进场,导致我部资金周转紧缺,为保障码头纵横梁的工期要求。恳请加快工程款支付及变更批复工作。
中交三航局有限公司徐州项目经理部
油田十二区施工进度汇报材料 篇3
最后苦战十五天确保工期不误点——**油田十二区施工汇报
尊敬的甘局长、各位领导、专家:
大家好!**油田十二区地面建设工程目前已进入施工的最后冲刺阶段。现将我单位承建的十二区原油外输工程35kv变电所及输配电线路和12-2计量(掺稀)混输泵站工程的施工情况汇报如下:
一、工程概况
1、十二区原油外输输配电工程主要量为:
35kv/10kv变电所1座,建筑面积:56m×62m;35kv1#线30.16km;12-
1、12-
2、12-
3、中间热泵站及各井口10kv线路共计30km。
2、12-2计量(掺稀)混输泵站工程主要量有:
12-2(掺稀)混输泵站一座,AD4井至12-2计量(掺稀)混输泵站单井集输管线、掺稀管线、燃料气管线各一条,12-2计量(掺稀)混输泵站至12-1计转(掺稀)站混输油管线、掺稀管线、燃气管线各1条,共计23km。
二、人员、机具设备情况
十二区原油外输输配电工程和12-2计量(掺稀)混输泵站工程主要配备了:
土建施工队、工艺安装一队、工艺安装二队、电气安装一队、电气安装二队、仪表安装队、机械化施工队、防腐保温施工队等8个施工队,包括瓦工、管工、电工、防腐工等21个工种313人;卡车、吊车、挖掘机、推土机等机械设备10多台。各种施工大小工具上千个。以足够的人力、物力来保障施工进度。
三、目前工程进展情况
(一)、35kv变电所及输配电线路工程:
1、线路电气完成总量的90其中
(1)电杆组立100
(2)接地安装100
(3)放紧线902、变电所土建完成总量的95其中
(1)室外电缆沟完成100
(2)房屋内墙粉刷完成100
(3)站内道路完成100%
3、变电所电气完成总量的90其中
(1)构架安装完成100
(2)10kv柜、35kv柜安装和电缆完成100
(3)站内接地完成100
(4)变压器安装完成1004、10kv线路完成总量的9
5(二)、12-2计量(掺稀)混输泵站及原油外输工程:
管线部分
1、三条外输管线主体焊接、下沟回填、阴保安装已完,光缆完成总量的702、单井管线主体焊接已完
站内部分
1、站内地下管线已完
2、进站油阀组已完
3、站内路灯已完、厂房内动力电缆敷设已完
4、加热炉区域完成905、混输泵房完成956、循环水泵房完成957、掺稀阀组完成80
四、下步施工计划及重点
(一)、下步施工计划1、35kv变电所及输配电线路工程:8月20日封闭母线安装完、达到受电条件。
35kv变电所、35kv线路、10kv线路验收2、12-2计量(掺稀)混输泵站和原油外输工程:8月20日达到受电条件,8月28日达到投产条件。
(1)泵房彩钢板安装
(2)站内管线吹扫试压
(3)仪表调试
(4)单机试运
(5)三查四定、中交
(二)、下步重点1、35kv变电所及输配电线路工程:
内墙装修、地面及门窗、室内设备安装及调试。
2、12-2计量(掺稀)混输泵站和原油外输工程
外输管线连头、单井管线下沟连头、外输及单井部分管线吹扫、试压、站内管线吹扫试压、仪表调试、单机试运。
五、存在问题
(一)、35kv变电所及输配电线路工程:
1、甲供封闭母线未到货。
2、35kvpT柜的一次高压保险未到。
3、变压器厂家的有载调压开关的配线不够长,应该是60M/根,实际是30M/根,共计需要2根。
4、10kv母联柜开关触头弹簧少一根未到。
5、许继的服务人员未到场,计划是13号起配合指导施工。
(二)、12-2计量(掺稀)混输泵站及原油外输工程:
1、甲供8套调节阀未到货。
2、甲供过滤器、计量装置缺配套法兰。
3、涡街流量计DN50、涡轮流量计DN50各一台缺配套法兰。
4、2台外输泵轴不同心,待甲方现场处理
六、实施的主要措施:
2周汇报材料 篇4
一、电量及负荷情况:
1、上周完成供电量:2490万千瓦时;
2、上周最大供电负荷:21.6万千瓦。
3、上周新增配变1台,容量315千伏安。
二、设备故障及运行管理情况:
1、上周配电线路发生跳闸一起,原因为用户变压器设备线夹烧损。
2、上周完成工作:
完针对春节保电工作线路特训发现发热缺陷上周处理了铁西918、铁西912线两处10千伏线路发热缺陷,处理了14台配变发热缺陷。
对和效电建储备的春节保电设备进行了试验,保证设备合格可用。
生产部专工对已处理的发热缺陷进行了一轮监督检查,保证消缺质量。专兼职司机对生产车辆进行了一次全面检查维护,保证车况良好。1月10日铜川1#主变接火,保证春节期间变电站全方式运行。
3、本周工作安排:
检查春节保电设备设备巡视、消缺工作完成情况及保电材料储备情况。结合春节保电应急预案开展了一次应急演练,提高了各专业班组的应急响应速度。
安排春节保电值班的后勤保障工作。
三、市局领导下基层情况:无
四、需市局协调解决的问题:
周监理例会汇报材料格式 篇5
施工单位:山西鑫源矿山工程有限公司
一、上周各单位工程进展情况:
1、(单位工程名称:)工业场地电缆沟
计划完成:
1、电缆沟3号主厂房前与空压机房连接段浇筑完成。
2、电缆沟3号变电所左侧段浇筑完成。
3、电缆沟空压机房西侧剩余段浇筑完成。
实际完成:
1、电缆沟3号主厂房前与空压机房连接段剩余10米未浇灌。
2、电缆沟3号变电所左侧段因塌方重新绑筋、支模完成。
3、电缆沟空压机房西侧剩余段浇筑完成。
与总体进度对比:应完成20%,实际完成16 %。
2、(单位工程名称:)消防泵房
计划完成:
1、底板浇筑完成。
2、墙板绑筋完成。
实际完成:
1、底板绑筋完成。
2、墙板绑筋完成60%。
与总体进度对比:应完成20%,实际完成15%。
3、(单位工程名称:)工业场地给水排水管道
计划完成:1)原二厂主厂房至3号主厂房段管沟开挖,管道对接完成。
实际完成:1)原二厂主厂房至3号主厂房段管沟开挖,管道对接完成。
与总体进度对比:应完成10%,实际完成10%。
4、(单位工程名称:)工业场地室外生产管道
计划完成:1)原二厂主厂房至3号主厂房段管沟开挖,管道对接完成。
实际完成:1)原二厂主厂房至3号主厂房段管沟开挖,管道对接完成。
与总体进度对比:应完成20 %,实际完成 20%。
5、(单位工程名称:)工业场地室外供热管网
计划完成:1)原二厂主厂房至3号主厂房段管沟开挖,管道对接完成。
实际完成:1)原二厂主厂房至3号主厂房段管沟开挖,管道对接完成。
与总体进度对比:应完成5 %,实际完成5%。
二、本周施工计划:
1、(单位工程名称):电缆沟墙板全部浇筑完成,不影响电缆敷设。
2、(单位工程名称):消防泵房底板浇筑完成,墙板绑筋支模完成。
3、(单位工程名称):给排水管道二厂主厂房至3号主厂房段打压回填完成;3号主厂
房至空压机房段管沟开挖、管道焊接完成。
4、(单位工程名称):工业场地室外生产管道二厂主厂房至3号主厂房段打压回填完成;
3号主厂房至循环水池泵房段管沟开挖、管道焊接完成。
5、(单位工程名称):3号主厂房至空压机房段管沟开挖、管道焊接完成。
三、在职人员数量:
管理人员:8人
作业人员:45人
合计:53人
四、工程进度、工程质量方面:
由于天气等多种原因造成工程进度缓慢,工程质量良好。
五、安全文明施工方面
各班组严格按照施工方案中文明施工的措施文明施工。
六、需甲方协调的工作
无
项目经理:刘占海
进度周计划汇报材料 篇6
任课教师: 班级:
<装饰材料与施工工艺>教案
课程名称: 装饰材料与施工工艺 班级: 两年高技1201 总学时:54 周学时:6 一.教学目的: 根据人才培养目标,以提高艺术设计本科人才的素质和能力为中心,培养学生的自学、创新与实践操作能力。既注重单项技能的培养,更注重综合能力的提高。
三、课程的性质与任务
本课程是一门实践性很强的课程,不仅需要培养学生的实际操作能力,更需要培养学生对于课程基础知识的实际运用能力,没有有效的实践环节,就不可能真正实现对学生工程实践与创新能力的培养。
本课程培养学生从设计到实践(施工)的完整过程,即实现过程,从而反馈到设计,以达到丰富设计,完美设计。从实践中确实得到施工工艺的知识,认识材料的属性。了解如何从设计到选用材料,又如何针对材料采用相应的工艺,及常用工具的使用方法和功用。明确设计与施工的全过程。以便参加工作后,顺利进入实践工作中。
三.课程教学内容的基本要求、重点、难点
(一)基本要求
1、教师带领学员进行市场调研,现场观摩,参观各类品牌装饰设计工程,分析其设计风格,探讨其优点和不足,以加深对书本知识的 理解和运用。
2、把学员分成小组,每组2人在教师指导下以学员为主进行单组实践训练,从与客户进行沟通到当面洽谈直至作出客户所满意的全套设计方案(包括设计说明、平面图、立面图、施工图、效果图、装饰材料及预算报价等项工作)。
四.学时分配
理论授课(见附件): 32学时
参观考察 : 12学时 十一放假: 1周
四、考核形式
随堂考试
五、参考书目
1、《现代建筑装饰工程手册》化学工业出版社
2、《室内装饰装修工程施工组织设计、进度控制与科学管理及标准规范实物全书》当代中国音像出版社
3、《最新建筑装饰装修工程设计与施工工艺标准实用手册》黑龙江人民出版社
绪论:
1.装饰材料在施工的作用
保护建筑基体 防水 防滑 隔音 保温
不同的肌理质感 不同的颜色 弥补建筑的不足 营造理想生活 美化环境
2.施工流程图
装饰顾问和设计师协同客户办理入场手续,并进行现场交流。
施工队清理基层、水平放线、水电工进行现场定位
水电隐蔽工程进行施工
泥工、木工进行按图施工
中期工程验收
油漆、涂料进行施工
五金件及洁具、灯具安装
竣工验收进行售后服务
家庭装修施工组织的原则
1成品保护的原则:在交叉作业和平行作业时,已经完成的装饰作品和成品,必须采取严格的保护措施。
2工期最短的原则:组织交叉、平行作业的目的是缩短工期,施工组织要实现的一个基本目标也是用最快的速度、按设计要求完成工程。3安全的原则:安全是产生效益、保证工期的基础。保证重点,统筹安排,遵守施工期限,合理地安排施工程序,组织流水施工,应用先进的科学技术与设备,确保施工安全,降低工程成本,提高施工质量。家装中通常有瓦工、电工、水暖工、木工、油工等工种。一个家庭装修工程中,可概括为结构工程、装修工程、装饰工程和安装工程四个类别,它们分别在装修工程中发挥不同的作用。
结构工程在家庭装修中主要有阳台的封闭和改造、非承重墙的移位改造、电线电路的改造、上下水的改造、门窗的拆改、暖气管线和设施的改造等。
装修工程主要包括顶棚装修、墙体装修、地面装修、门窗装修等,是家庭装修工程的主要内容。
安装工程主要包括配套电器安装、照明灯路安装、卫浴设备安装、厨房设备安装和其他配件的安装等内容。
装饰工程主要包括室内配套家具制作、窗帘布艺设计安装、美术作品及艺术品的安装与摆放、各类装饰物的制作等内容。
3.建筑装饰材料种类
1.按照建筑装饰材料材质分
1.有机高分子材料 天然有机材料和人工合成有机材料 如 塑料 木材涂料 2.无机非金属材料
无机物构成的非金属材料 如 玻璃 大理石 花岗石 瓷砖 水泥 3.金属材料 金属型材料 如 轻钢龙骨 铝合金 不锈钢 钢制品 复合材料 有机无机复合材料金属-非金属复合材料 如 玻璃钢 人造大理石 色彩涂层钢板 铝塑板 2.按材料的燃烧性能分
1.A级材料 在空气中遇火或在高温下不起火 不碳化 不燃烧的材料,属非燃烧材料 花岗石 大理石 防火阻燃 玻璃 石膏板 钢 铝 铜 马赛克 瓷砖
2.B1级材料 在空气中受到火烧或在高温作用下难起火,难微烧,难碳化,挪走火源停止燃烧或微燃烧的材料。防火装饰板 阻燃塑料地板 阻燃墙纸 水泥刨花板 纸面石膏板 矿棉吸音板 岩棉装饰板。
3.B2级材料 在空气中受到大火或在高温作用下立即起火或燃烧,火源挪走后继续燃烧的材料。属可燃材料 包括胶合板 木工板 木板 墙布 地毯等。4.B3级材料 在空气中受到火烧或在高温作用下立起火,离开火源仍继续燃烧的材料,属易燃烧材料 包括 油漆 酒精 纤维织物。3.材料在装饰工程中的部位分 1.墙外装饰材料 用于外墙 2.内墙装饰材料 用于内墙
进度周计划汇报材料 篇7
安全、质量及计划完成情况汇报
各位领导:
我施工处主要承担京沪高铁泗河特大桥DK526+057~DK527+872(357#-410#墩)段的施工。该段主要工作量为:536颗桩基、54个承台及桥墩、跨曲阜北外环40+56+40m和跨327国道40+64+40m两处连续梁及桥面系工程。
本施工段主要工作难点为:396#~397#、404#~405#墩两处跨兖石铁路营业线桥墩及两处连续梁施工。
现将我施工处生产任务情况汇报如下:
一、完成任务情况
上周我施工处主要进行了钻孔桩基础、承台、墩身施工;周计划完成桩基5颗、承台完成2个、墩身完成3个;实际完成完成桩基7颗、承台完成1个、墩身完成1个;完成防护桩2颗;
到目前已施工完成桩基511颗,13377m,灌注水下混凝土11880.79m3,占桩基总数的95.3%; 承台完成46个,浇筑混凝土8573.64m3,占承台总量的85.2%;墩身完成20个,浇筑混凝土3417.58m3,占墩身总量的37%;完成营业线防护桩32颗,480 m;
下周计划安排:结合现场实际,根据现有资源,下周我施工处计划完成桩基6颗,灌注水下混凝土236.52m³;承台1个,浇筑混凝土627.8m³;墩身完成2个,浇筑混凝土561.93m³;营业线防护桩3颗,45 m;
现有机械设备情况:冲击钻机8台、租用3部混凝土运输罐车、2台25吨汽车吊、3台挖掘机、1台装载机;四个施工队伍,施工作业人员180人,管理人员30人。
二、安全生产情况
1、本周施工处主要进行了现场文明施工整治、维护和保持,派专人负责对施工便道进行维修整平,确保施工通道整洁、畅通。对工点全部设置了施工作业标识牌,公路两侧设置了彩钢板围栏。
2、对安全防护措施进行了加强,对安全重点增设了安全警示标志,基坑和泥浆池均设置了围栏并安排专人维护。
3、对营业线施工,派专人监控盯岗,昼夜不间断。严格规定对防护段路基进行变形观测,为安全施工提供依据。对严格控制防护桩的施工质量,对桩基质量严格控制,按方案要求施工,确保施工有效控制,并做到施工记录齐全。
4、组织施工及管理人员进一步学习营业线施工安全知识,对30名管理人员、80名作业人员进行了安全培训,并全部考试合格。
5、根据济南指要求认展开真安全质量月活动,对施工现场人员配备,机械设备日常管理,制度和办法的建立健全等,进行了全面检查。
6、开展安全警示教育活动,以兄弟单位发生的安全问题为示例,举一反三地查找安全隐患,坚决地绝安全事故的发生。认真组织了防火防爆和施工临时用电安全专项检查,防止事故发生。
三、质量控制情况
1、组织人员学习了京沪质量安全监督站2009-2号通知,提高管理人员的质量意识,把好施工质量管。
2、学习高铁各项质量标准,提高施工人员的业务水平和责任心。
3、进一步加强现场质量监控力度,管理人员分岗重点监控。对桩基灌注、承台、墩身混凝土施工实行轮班监控,对隐蔽工程自检、互检,确认合格后报监理工程师检查,确
保工程施工质量。
4、做好质量控制记录,做到填写验标规范、齐全、准确、及时,并做到监理签认及时。
四、目前存在的问题及采取措施
1、三电拆迁工作:
400#墩受电缆35KV高压电线影响,目前已有相关部门人员进行对现场勘察。
378#、379#2个桥墩位于110千伏高压电线下,电线至今没有迁改。
五、连续梁施工情况:
1、跨曲阜北外环40+56+40m连续梁,正进行358#、359#墩承台施工,358#已挖至设计标高,基底清理完毕,准备验桩、做垫层。359#一步承台完成,正在施工第二步承台。现有劳力40人,2台挖掘机,15台水泵,挂篮模板已加工完成,准备进场。按文明施工要求基坑设置了安全防护栏、防护网、工点标识牌,对公路设置了安全警示标识、标志及夜间防护红灯。施工用电设置了配电箱及安全保护,加强了安全监控力度,派专人负责管理。按要求每天对已设置的变形观测点进行观测,做到随时掌握基坑变化情况。
2、跨327国道40+64+40m连续梁,398#墩第三步承台已浇筑完成。基坑回填至一步承台顶;399#墩桩基已完成9颗(共12颗);397#墩桩基已完成6颗(共8颗、营业线施工);现有劳力30人,5台冲击钻,4台水泵,挂篮模板正在加工。按文明施工要求基坑设置了安全防护栏、防护网、工点标识牌,对公路设置了彩钢瓦防护墙、安全警示标识、标志及夜间防护红灯。施工用电设置了配电箱及安全保护,派专人负责管理。
六、营业线施工情况
跨兖石北环线,396#、397#墩防护桩共35颗,本周完
成2颗,30 m;累计完成32颗,480 m;
施工中对桩径、护壁厚度、孔深、钢筋根数等项目,严格按方案要求监控,并做到施工记录齐全,监理签认及时。派专人监控盯岗,昼夜不间断。严格按规定对防护段路基进行变形观测,为安全施工提供依据。
跨兖石南环线,404#、405#墩两个承台已全部施工完成,并进行了基坑回填,恢复了水沟浆砌片石挡墙20m,消除了施工安全隐患。
六、下一步工作安排:
加强营业线施工控制,设专职副经理一人负责,确保施工安全和进度。
加强文明施工管理,提高管理人员的安全质量意识,使安全和质量得到有效控制。
抓好连续梁的施工进度,采取有效措施,昼夜不间断施工,确保施工进度按计划进行。
中铁十局京沪高铁三标第四施工处
进度周计划汇报材料 篇8
“白国周班组管理法”活动情况的汇报
我公司以产煤为主,现主要生产矿井为程庄矿,基层单位还有配件厂和永昱公司等。全公司现有班组101个,其中程庄矿班组65个,配件厂5个,永昱公司7个;现有班组长155名,其中程庄矿119名,配件厂5名,永昱公司6名。今年以来,我们继续把班组安全建设当成安全生产的一件大事来抓,按照上级的通知精神,结合实际,认真开展学习推广“白国周班组管理法”活动,促进了班组安全建设,进一步夯实了公司安全基础工作,从而确保了安全生产。现就我公司学习推广“白国周班组管理法”活动开展情况汇报如下:
一、加强领导,精心组织
公司成立了班组建设领导小组,董事长任组长,总经理、分管安全、生产、技术的副总和工会主席任副组长,相关部门负责人为成员,并明确了责任部门和责任人,形成了行政主导、工会督导、相关部门配合、党政工团齐抓共管的班组建设领导体系。公司党政工联合下发“关于学习推广白国周班组管理法的通知”,并组织召开了学习推广“白国周班组管理法”活动动员会,对学习推广“白国周班组管理法”活动进行了安排部署,迅速在公司掀起了学习推广活动的高潮。
二、抓调查,摸实情,定方案,抓落实
我们2009年10月,组成调查组深入基层开展了调查研究,掌握了班组建设工作的现状及存在的不足之处和亟待解决的问题。这些问题主要是:一是大部分班组长文化和技术水平偏低,如程庄矿现有班组长119名,其中40岁以上占55%,40岁以下占45%;初中文化占75%,高中文化占25%;初级工占70%,中级工占20%,高级工占10%,大中专文化和技师没有。这个结构状况,反映了煤矿班组长年龄偏大,文化和技术水平偏低。二是部分单位对班组建设认识上有差距,在日常管理上还没有把班组建设工作摆上重要日程,在实际工作中,存在说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象。三是部分班组长管理能力和水平亟待提高。不少班组长平时学习不够,工作方法简单,吃老本,凭经验;有些班组长在任务分配等方面存在有违公正现象,影响了班组成员的积极性。四是班组设置、建制有待健全和完善;班组长管理和使用有待进一步规范,有的队组班组长变动频繁,影响到班组长的积极性;对班组长培养力度应加大,班组长的待遇和责权协调力度还需加大。
在调研的基础上,公司出台了《加强和改进班组安全建设实施方案》,对班组安全建设的指导思想、总体目标、主要内容、组织领导等都做了明确规定和进一步的要求。公司党政工领导多次深入基层队组与班组长共同探讨加强班组
安全建设的方法。根据公司的部署,选定程庄矿进行班组安全建设试点,要求围绕班组长队伍建设、班组安全评比、班组管理制度化与规范化方面等先行一步,积极探索,为全公司积累班组安全建设的经验。按照公司学习推广“白国周班组管理法”的要求,各基层单位统一思想,形成共识,以学习推广“白国周班组管理法”为契机,认真加强班组安全建设,努力夯实班组基础工作,推进了班组建设的深入发展。
三、注重宣传学习,营造氛围,造树典型,全面推进 我们利用板报、标语、班前会、周五安全活动日等形式,对“白国周班组管理法”进行宣传,着力营造学习推广“白国周班组管理法”,加强班组建设的浓厚氛围。同时组织班组员工学习,深刻领会“白国周班组管理法”中“六个三”主要内容,为推进学习推广活动的深入开展打下了良好的基础。在学习推广活动中,我们还组织员工召开了座谈会、学习动员会等,将学习“白国周班组管理法”的重要性及加强班组安全建设,实现班组安全生产等相关要求进行了重要说明,确保了活动有条不紊地进行。我们把荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组的程庄煤矿综采队张春明班作为先进典型,大力宣传该班组的成功做法,并开展经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,认真开展班组推优评先活动,程庄矿掘二队乙班等六个班组被市安监局和市总工会评为2009优秀安全班组。通过选树典型,推动了学习推广活动的深
入开展。
四、强化管理,健全机制,夯实班组基础建设
一是加强班组队伍建设。今年初,对全公司班组进行了整顿,对个别不称职的班组进行调整。公司把班组长列入了干部管理范围,制订实施了《班组长使用管理办法》,从任职条件、选用程序、岗位职责、管理考核、教育培训等方面做了规定。程庄矿生产线班组配齐了班长、工会小组长、群监员、技术员、安全员,加强了班组的管理力量。
二是加强班组制度建设。基层单位结合各自实际,认真修订健全了班组安全管理评估制度、生产管理制度、质量管理制度、设备管理制度、学习制度、民主管理制度、现场交接班制度、经济核算制度、班组长岗位责任制等多项制度,把班组管理各项制度以看板的形式安放到作业场所,基本做到安全确认在一线,精细管理在一线,责任落实在一线。
三是推行班组规范化管理。我们本着实效、规范的工作思路,推行班组规范化管理,制订了《燕煤公司创建“六型”班组建设实施方案》,规定了创建指导思想、总体目标、主要内容及评价标准等,每月考评,奖罚兑现,促进了班组建设,班组成员精神面貌变了,工作习惯作风变了,班组环境氛围变了。
四是加强培训,提高班组综合管理水平。班组搞得好不好,关键在班组长。我们十分注重班组长的培训,按照市安
监局的要求,对现有班组长分期分批地进行培训,7月至8月已分三批对程庄矿108名班组长进行了专业知识系统培训,计划11月份对第四批班组长进行培训,经培训考试合格方可持证上岗,否则一律撤换。我们利用班前会一日一题学习,坚持对班组成员进行培训,并结合学练比活动,有效地提高了班组长、员工的素质。
五、立足特点,结合主题,促进班组建设不断深化 根据煤矿的工作重点,及时地将各个主题活动纳入到班组建设之中去开展,如结合“安康杯”竞赛活动、安全生产月活动、后三个月安全竞赛和推行大阳泉矿安全文化建设“十三法”等,认真落实班组安全制度,增强员工安全行为规范意识,创新班组活动载体,促进了班组的安全建设。通过学练比活动、知识竞赛等形式,组织班组员工掌握操作规范,提升安全技能,使班组建设的工作内容更为充实,形式更为灵活,也促进了各项主题活动的深入开展。
今年以来,我公司在学习推广“白国周班组管理法”方面做了一些工作,也取得了一些成绩,但与上级的要求,与工作实际要求相比,还存在不少问题,主要是基层单位学习推广活动开展的不平衡,实效有待提高,班组长管理和使用机制有待健全,班组长管理水平有待提升等等,这些问题我们将加以解决。
今后我们一定要认真开展好学习推广“白国周班组管理
周3的施工进度报告 (7) 篇9
一、上周完成情况(9月22日—9月28日)
1、基槽后浇带西侧土方开挖完成,马道出口处第三步喷锚完成。2、1-4轴基槽捡底及钎探施工。3、5-8轴防水保护墙砌筑、抹灰完成,等墙体干燥后防水施工。
4、基础底板钢筋加工。
5、塔吊安装及第三方检测完成。
4、滞后项目:9月25日下雨,致使土方工程马道收尾处工期滞后一天。防水施工滞后一天。
5、边坡位移本周观测数据东侧为“0”其他部位均在可控范围内。
6、本周直螺纹开始加工,按照要求进行了培训与交底,并要求直螺纹厂家进行现场指导。对现场部分未达到技术交底要求的直螺纹另行处理。
7、边坡西侧锚杆进行张拉锁定,张拉值满足要求。
二、下周生产计划(9月29日—10月5日)
1、马道出口处第四步、第五步护坡施工。
2、周六1-4轴地基验槽。3、1-4轴垫层浇筑、防水保护墙砌筑抹灰,防水附加层施工。4、5-8轴防水施工,防水保护层浇筑。
5、护坡及土方单位施工完毕,现场场容规划继续完善。
三、需解决的事情
国培计划材料汇报 篇10
初中美术朱莲芳
3月20号来到了革命圣地井冈山,在那里度过了紧张,难忘的十多天集中学习。收获最大的是前辈们对我思想上的冲击。每天的感觉是幸福而又充实的,因为每一天都要面对不同风格的名师,每一天都能听到不同类型的讲座,每一天都能感受到思想火花的冲击。目前全方位的新课程改革很多时候让我们无所适从,我们很多时候感到茫然,感到束手无策,而这次培训学习犹如为我们打开了一扇窗,拨云见日,使我在一次次的感悟中豁然开朗。在这次培训中我们的活动形式多样、内容丰富,一共聆听了10位来自不同领域的教授专家的报告讲座,每一场讲座都好比一份美味大餐,既学习了很多理论知识,也获得了很多新的理念;参观了革命烈士陵园,在那里庄重的宣誓了。白天听讲座,晚上写学习体会。没有双休日,每天都安排的满满的。下面我具体谈一下这次培训的体会和收获。
首先:聆听知名教授、专家讲座,使我耳目一新。专家们的报告,内容既深刻独到又通俗易懂、既旁征博引又紧扣主题、既发人深省又生动有趣。他们对初中美术的前沿引领,让人耳目一新、心生敬仰。让我经历了一次思想的洗礼,享受了一顿丰盛的精神大餐,他们的讲座为当前的美术指明了方向——我们要“走进学生,学有效地教学,用当地资源来教学”。专家们鼓励我们青年教师要善于发现、善于反思。要求我们做高素质的美术教师。每场讲座结束之前,学员都会和专家们进行互动交流,对学员的困惑,专家们都一一给予解答。
江西师范大学教育学院教授 谢翌博士带给我们的专题《教师需要什么样的智慧》。他的讲座让我更深层次的明白如何做好老师。他是从这么几个方面和我们讲解的。首先其主要内容是:1 学生喜欢什么样的老师?2 什么是教育智慧?那么学生喜欢什么样的老师他是从这么两点提起的:1.工作坊 2 学生时代的记忆:记住什么样的“师傅”。生命中的“重要他人”是谁?
同时,反思:什么样的老师最受欢迎?这里他推荐了几部影片。还有,学生所喜爱的老师,有两个关键要素1.专业智慧 2 人格魅力。接着摆出什么是教育智慧:1 智慧是诗性的,流动的,2 教育智慧。一种“善”的表达。一种“度”的把握。一种“平衡感”的捕捉。那么我们教师需要什么智慧呢?1 课程智慧 2 教学智慧 3 观课智慧 4 管理智慧。谢翌博士幽默风趣的讲解让我如此如醉。让我更懂得如何做智慧型的教师。
22日,国培专家 周凤甫周老先生给我们带来了《初中新课标美术优秀教学设计与案例》周老先生首先从 美术课程性质,基本理念 课程标准的设计思路 给我们展开讲解的。如5大基本理念。还有总目标和分目标。印象最深刻就是周老先生教我们如何利用当地资源来进行有利教学。他提到 选取地方文化资源不要大求全,平时要善于观察生活,要采访当地人,把文化资源变成美术课程,对文化资源要进行全方位的调查与思考。如考虑是否合适美术表现,是否适合学生年龄的接受程度。同时还通过案例让我们更进一步明白如何操作。以及欣赏课件:人物的速写。作品欣赏,大师作品欣赏,梵高的作品。这些对我们的实际教学有很大的帮助。
接着,还有上海师范大学教育学院胡凡知教授给我们解读《从国外美术教材看中小学美术学科的课堂教学》。首先介绍了一;国外美术教材的编写体制 1.以美术语言为主线的美术教材2.以主题单元。。3 以项目研究。。。4 以培养设计意识。。。通过课件的展示让我们了解美国,英国,韩国,新家坡等国的美术教材。其次,介绍了有关课堂教学一些方法。如:欣赏的方法等。最后给我们谈了谈《儿童绘画教学》,如,各个阶段的儿童绘画。提出提示性,启发性地教学。
身为江西教育学院教授 李淑华老师也给我们带来了很实用的《现代教学新理念》。更深的体会到“以人为本”的学生观。
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