座谈汇报材料

2024-06-09

座谈汇报材料(精选4篇)

座谈汇报材料 篇1

座谈会汇报材料

2009年对于我市***管理工作来说是稳步发展的一年,也是工作繁忙的一年,全年我站共完成合同备案项,***13亿,工程***成果文件备查116项,***15.5亿,工程结算备案40项,***5亿,总体来说较为圆满地完成了年初既定的工作任务。下面就我站今年工作情况及明年的工作计划做汇报如下:

一、今年的主要工作成绩:

(一)加强支部建设,党支部的凝聚力和向心力得到增强 一是加强理论学习,坚持每周学习制度,支部“一班人”带头学习,不断提高自身的理论水平、思想觉悟和党性修养,形成了良好的学习氛围,养成了良好的学习习惯;二是认真贯彻民主集中制,不断提高党支部集体领导的能力,根据《党支部议事规则》,重大事情都经过集体研究决定,不搞“一言堂”、“个人说了算”;三是坚持民主生活会制度,不断增强党支部解决自身问题的能力,在民主生活会上,大家能从实际出发,坦城相见,认真开展批评与自我批评,既统一了思想,又增进了团结,促进了工作;四是正确处理支部集体领导与站领导分工负责的关系,做到既有分工,又不分家,大家齐心协力,搞好配合,心往一处想,劲往一处使,使站里的工作呈现出蓬勃向上的良好局面;五是认真抓好党员的学习教育、入党积极分子的培养和党员发展工作,凝聚了人心,增强了工作的活力和动力;六是勤政廉政常抓不懈,党员干部清正廉洁。

(二)规范工程***计价行为,遏制少报多建的现象

根据***管理工作的特点,结合本市实际,我们采取关口前移和竣工把关相结合的方式,努力规范工程***计价行为。首先,我们查找相关政策法规依据,争取上级主管部门支持,主动与市招标局进行协商。经多方共同努力于2009年4月,依法开展了建设工程的招标***成果文件的备查管理工作,从源头开始规范***计价行为,遏制少报多建的现象。如:文湖怡景住宅小区项目,招标代理公司报来***成果文件后,我们安排专业人员进行详细审查,发现编制报告中工程量出入较大,我们立即向相关编制人员指出编制报告中出现的错误,并要求进行整改。通过整改,工程***增加了2080多万,而最终的中标价较初次报价增加500多万。其次,我们加强了对竣工结算的审查力度,对小区配套、附属设施进行了重点审查,收到了较好的成效,如:在实地查看东方新城一期项目中,通过实地测量与报送的结算资料相比较,发现漏掉了小区配套项目,通过核实,共审增***2007.16万元,其中附属工程审增***891万元。

通过全面开展上述两项工作,既规范了工程***计价行为,又一定程度的遏制了少报多建现象,目前,我市新定额新规范执行率达到了100%,审增***4741万元,均居全省领先水平。

(三)进一步加强监管,***管理水平得到了提高。

为适应整顿和规范建筑市场的要求,在严把合同备案和竣工结算审查关的基础上,加强了对建设项目工程***全程管理和全程检查。在竣工结算过程中,认真按建筑管理的有关法规和规定,照章办事,严

格执法,坚持深入每一个工地现场, 查看工程情况,通过看实体, 测数据等方法,审查竣工决算的全面性、真实性,确保了工程***的准确性,至十月份止,实施工程***成果文件备案73项,工程***89880.57万元,实施合同备案54项,工程***89868.95万元,审核工程决算34项,工程***45871.88万元。

(四)增加服务项目,为政府决策提供依据。

今年以来,受建委或市政府相关部门委托,我们对小区分户改造项目、护城河铸铁管改造、洗脸工程、建委会议室改造、北荷社区改造、垃圾转运站、污水处理站、人行天桥拆除等项目进行了***编制和审核,目前已审核工程16项,审定***991.89万元,为国家节约投资206.64万元。在没有增加工作经费的情况下,工作总量与去年同期相比翻了一倍,但所有委托的工作中,我们都严谨细致,出色地完成了上级指派的工作,为城市美观、污水处理、政府决策提供了良好的保证,为建设人水和谐城市和创建省级卫生城市等工作做出了自己的贡献。

(五)认真测算***指数,配合省总站完善***信息数据库。***指数的测算工作是全省***管理工作中的一个重要环节,其数据的完整性和准确性,都会影响到政府相关政策的制订。为确保数据的真实和准确,我站组织相关技术人员先后对人信阳光青年城、圆梦缘、中豪东方新城、碧波海天、香格里拉、中央华府等六个项目进行了数据收集和整理,并多次到现场进行核算,按时完成了**市城区住宅工程***指数测算资料的建模工作,为完善省***信息数据库作出了自己 的贡献,所上报数据准确、及时,得到省站领导的一致好评。

(六)加强合同履约情况的现场跟踪监督管理。

为维护我市建设市场正常秩序,规范建设工程价款结算行为,根据《***省工程价款结算实施办法》及《***市建设工程价款结算实施办法》规定,我们加强了对建设工程合同价款、工程预付款、工程进度款、工程竣工结算价款的跟踪监督管理。确保每周三次现场巡查,根据工程形象进度及合同约定监督检查工程价款支付行为,查验发包人的工程价款支付凭证原件和承包人的工程价款收款凭证原件。树立***管理部门权威,在解决拖欠农民工工资纠纷上,取得了一定的成效,如在新城国际二期项目中,建设单位和施工单位因工程***没有达成共识,导致拖欠农民工工资,从而引发纠纷。在得到通知后,我们第一时间赶赴现场并及时组织相关技术人员进行测算,经过我们协调,双方在***方面达成和解,解决了***纠纷,维护了社会的稳定。

(七)加强精神文明建设,积极开展创建文明机关活动。今年是全市创卫关键年,建管局也要求做好创建文明机关工作,我们以此为契机,在全站范围内开展了“讲文明、促学习”的精神文明建设活动,强调从我做起,从日常行为做起,首先制订了《站办公室文明规范》,用制度来规范大家的言行,通过宣传和教育,使全站同志精神面貌焕然一新,文明办公、文明执法有了很大进步。其次,制订了业务学习制度,编印了教材,安排集中学习,组织考试考核,提高了全站职工的业务工作水平和服务能力。第三,利用业余时间,组织开展了丰富多彩的文体活动,并在参加全省***系统乒乓球比赛中取

得了优异的成绩。

二、明年的工作计划:

1、进一步落实“两个转变、三个延伸”工作,经过全年的努力,我站在关口延伸上已经取得历史性的突破,***成果文件的备查工作有条不紊地深入开展,下一步我们将继续围绕这个中心,将重点做好行政执法的突破工作,即以加强施工现场合同履约中***条款履行情况的监管为突破口,建立合同履约管理备查制度,推行履约管理信用档案制度,完善信用体系建设。

2、苦练内功,加强站内人员素质的考核培训工作,明年我站将继续落实制定的考核培训制度,从强化自身素质入手,来进一步强化***管理工作。

3、加强***从业人员的考核力度。结合《***省工程***咨询质量控制规程》要求,加强从业人员考核力度,自然淘汰一批业务水平差的从业人员,提高整体从业人员素质。

三、工作建议:

加强内部协调,完善综合执法管理体系,联合执法和综合性大检查应经常性开展。

二○○九年十二月十五日

茶叶产业座谈会议汇报材料 篇2

茶叶产业座谈会议汇报材料

尊敬的普书记、耿县长及各位领导:

首先,我谨代表乡党委、乡人民政府向各位领导在百忙之中莅临我乡调研、指导工作表示热烈地欢迎和衷心地感谢!下面,我就乡茶叶产业发展情况作简要汇报。

一、我乡茶叶产业发展的概况

基本情况

乡地处县西南方,连接保山市和临沧市的云保公路穿境而过,是对外开放的南大门,有国土面积平方公里,山区面积占99%,全乡辖10个村民委员会,168个村民小组,5941户,25166人,有耕地面积20274亩,最高海拔2473米,最低海拔1400米,年均降雨量1302毫米,年均气温℃,土壤ph值在4-6之间,是一个全国最佳优质茶生产基地,是一个典型的温凉山区绿色农业经济乡,茶叶是全乡人民生产生活的主要经济来源。

乡有着悠久的种茶历史,根据有关专家对古茶树群落鉴定,树龄已在千年以上,通过数辈人的努力,到末,茶园总面积达亩,其中投采面积亩,其中:90年代前种植的云南大叶老品种茶亩;至今发展规范化无性系良种生态茶园亩,其中:云抗10号12500亩、清水3号1510亩、凤9号2250亩、香归银豪940亩、佛香系列1600亩、凤7号等其他品种亩。通过国家认证的绿色食品茶园15000亩。全乡农业户户均有茶亩,人均有茶亩。全乡已建成并提升打造光山、松山、尼诺3个茶叶专业示范村,树根地、光山2个茶叶专业合作社,乡茶叶协会。乡茶叶交易市场一期工程基本完工。全乡有茶叶初制加工所185个,年可加工干毛茶3000吨。有获得国家“qs”等各种认证的初精合营厂5个,年可加工精制茶600吨以上,有尼诺、树根地、瑞虎、云相、龙杰春生产的绿茶、红茶、普洱茶系列品牌20多个,其中尼诺茶是云南省8大名茶之一。产品全国各地均有销售。

茶叶生产情况

茶叶生产总值达亿元,其中农业产值达万元,工业产值达1156万元。,全乡实现茶叶工农业总产值万元,完成计划7070万元的%,比亿元减少万元,减合%。其中农业总产值万元,完成计划4820万元的%,比万元减少万元,减合%;精制茶工业产值1903万元,完成计划2250万元的%。鲜叶综合平均价4元/公斤,比元减少元/公斤,减合183%;干茶综合平均价元/公斤,比元减少元/公斤,减合%。户均收入5907元,比15228元减少9321元,减合%。

目标任务

全乡茶园面积达亩,其中投采面积

达亩,生产干茶万公斤,比上年万公斤增万公斤,增合%,生产精制茶60万公斤。实现茶叶工农业总产值万元,其中农业产值万元,工业产值1200万元。新植改植茶园1300亩,其中:中心样板300亩。改造低产茶园5000亩,其中:中心样板1200亩,巩固完善3个茶叶专业示范村,成立专业合作社1个。强化科技培训,以抓分等分级采摘、改造挖潜入手,实现人均增收百元的目标。

春茶生产情况

5月20日止,全乡总产干茶吨,实现茶叶工农业总产值万元,完成计划4515万元的%,比上年同期增万元,增合%。鲜叶综合平均价元/公斤,比上年同期的元/公斤增元/公斤,增合%;干茶综合平均价元/公斤,比上年元/公斤增元/公斤,增合%。

二、存在的困难和问题

一是原料基地建设上,由于茶农经济基础薄弱,管理投入不足,茶叶单产低、亩产效益不高。二是由于乡财政比

较困难,对产业扶持力度不够,茶园基础设施得不到全面改善,茶园应有的效益未能挖潜。三是现有企业个数多、规模小,经营分散、生产能力低,龙头带动作用不明显。四是受普洱茶市场及次贷金融危机的影响,企业流动资金紧缺,导致部分企业不能正常生产。五是品牌意识、开拓市场意识不够强,缺少专业营销队伍。六是挖掘生态文化、品牌文化、历史文化、旅游文化、饮食文化等力度不够。

三、做法及取得成效

一是高度统一思想,加强领导,成立了乡村两级由主要领导任组长的茶叶产业领导小组;二是抓目标责任的落实,层层签订目标责任书,实施目标责任押金考核;三是在原料基地建设上,根据我乡茶叶产业结构情况,因村、组、户合理布局高起点、高标准,确定发展新植茶园,因树、因园按标准规范改造低产茶园。四是狠抓科技措施的落实,围绕提值增效,从分等分级采摘入手,强化

各个生产环节的技术培训。五是乡茶叶协会在乡党委政府的领导下,充分发挥了职能作用,适时组织会员到外地捕捉市场行情,指导生产销售。我乡在茶市场不稳定的情况下,做到了发展力度不减,计划目标不变,使我乡茶叶产业得到了持续稳步健康发展。

四、今后的发展思路

坚持以科学发展观为指导,以市场为导向,以科技为支撑,以效益为中心,以茶农增收为目标,以做大做强龙头企业为核心,以安全化、优质化、产业化为重点,建基地、育龙头、创品牌、定标准、拓市场、扬文化,进一步夯实发展基础,稳定种植面积,强化科技措施,优化产品结构,提升茶叶质量和市场竞争力,实现产业集约化、基地规模化、生产名优化、管理科学化、营销多元化,促进茶叶产业可持续发展,真正把打造成为“茶叶第一乡”、“千年茶乡代表作”。到十一五末,全乡茶叶面积稳定在万亩以上,其中高优茶园面积2亩以上、无

性系良种茶园21500亩以上、无公害茶园21000亩以上,人均占有茶园2亩以上;建设5个茶叶专业村,3个专业合作社,3000户专业户;实现干茶总产2500吨以上,产值1亿元以上,茶农人均纯收入5000元以上。

坚定发展信心。茶叶产业是乡的支柱产业,是丢不起、也丢不得的产业。面对当前茶叶价格下跌、市场疲软的现状,必须进一步统一全乡上下的思想认识,认清发展形势,坚定发展信心,做到发展力度不减、措施不弱、目标不变,继续加大扶持力度,优化考核奖惩机制,引导茶农和企业加大生产投入,强化科技管理,抓好茶园提升改造,稳定茶叶生产水平。

抓实基地建设。按照国家无公害茶园建设标准,围绕绿色生态建设目标,科学规划,严格科技措施,坚持科学标准,加快生态基地建设。一要提高茶园单产,提升茶叶质量,促进产业升级。要加大低产茶园改造和良种推广力度,引导群众建设一批高产稳产茶园;要按照“改造一批、淘汰一批、改植一批”的原则,建立新植、改植、换植样板,每年换植改植老茶园亩以上,力争5—8年将品种老化、质量较差的茶园改造完毕。二是继续实行“企业+基地+农户”的运作模式,增加管理投入,改善茶园结构,建设丰产样板,夯实原料车间。三是创新土地流动机制,保证更多的土地和茶园向科技能手、专业大户和龙头企业集中,促进茶叶产业规模化发展。同时,要广泛采取现场培训、分户指导等办法,进一步加大茶农培训力度,教育引导茶农严格按照《县无公害茶生产综合标准》,科学施肥,规范管理,彻底扭转面积大、单产低、覆盖广、效益差的被动发展局面。起,每年举办培训班8期以上,确保茶农培训面达80%以上。

夯实发展基础。要多方争取国家项目资金投入,推进水浇茶园和喷灌茶园的建设,增强茶园抵御自然灾害的能力,促进茶园丰产增效。充分发动群众和借

助外力支持,认真研究并妥善解决道路交通等各项基础设施滞后的问题,为产业发展创造良好的外部条件,以吸引更多的资金、技术、人才参与茶叶产业开发。同时,要以茶园园林化建设为依托,积极培植和打造生态茶园旅游建设,增加茶园附加值收入。

壮大龙头企业。茶叶产业化发展水平很大程度上取决于龙头企业规模的大小、规模效益的高低。目前,乡制茶企业量多规模小、竞争力不强,带动作用不明显。因此,推进茶叶产业化发展,就是要解决好龙头企业的问题。必须进一步创新机制,整合现有资源,按照“以大带小,以精带初”的原则,重组、整合现有规模较小企业,每年整合10家以上,力争用5—时间,培育出1—2个市级乃至省级龙头企业,使其真正成为全乡茶叶产业化发展的“龙头”,全面提升茶叶产业化发展规模、效益和水平。

实施品牌战略。以“尼诺”、“树根地”、“瑞虎”等品牌为基础,在系列产品

开发上作文章,从提升企业竞争力角度来谋划,让品牌走出云南、走向中国、融入世界。要根据市场需要,抓紧申报建设一条红碎茶生产线,改变全乡茶叶产品结构现状,整合优质茶叶资源和零星企业,以巩固提升绿茶生产为核心,恢复生产红茶,适度生产普洱茶,集中优势和力量打造1—2个茶叶知名品牌。要积极引导制茶企业强化合作意识,树立资源共享、互利共赢思想,采取股份联营、强强联合等方式,加快技术革新,突破精深加工,提升产品档次。要继续强化“无公害农产品”认证和“qs”认证,严格执行茶叶生产标准,依法取缔设备简陋、证照不全和无证生产企业,净化茶叶生产市场,健全产品质量安全管理和市场准入制度,完善质量检测和监督体系。同时,要加强茶叶交易市场建设和管理,促进产品、资金、信息的流通,把建成茶叶种植、生产、销售、文化为一体的集散地。

弘扬茶文化。紧紧抓住打造“千年

茶乡”品牌契机,充分挖掘茶历史、文化遗存,不断加大茶资源、茶产品、茶企业、茶文化对外宣传推介力度。做好全乡古茶树资源保护及合理开发利用,挖掘历史文化;把种茶、赏茶、品茶融合起来,通过茶叶交易市场打开窗口,创造茶叶营销文化;鼓励引导制茶企业加强文化建设,营造企业文化;建设1-2个展示“第一茶乡”、“千年茶乡代表作”的茶室、茶馆,打造饮食文化,推动古茶树资源保护、茶文化挖掘与旅游业发展的有机结合,全面提升茶品对外知名度和影响力,持续推动茶叶产业健康持续发展。

五、几点建议

乡是全县茶叶产业的主产乡镇,茶叶产业受到金融危机、市场因素等影响,建议县委政府加强对乡的茶叶产业组织领导,坚定乡人民发展茶叶产业的信心。

加大对茶园基础实施、水利设施及机耕道路建设的扶持力度,扩大茶地灌溉面积、提高单产、提高品质、增加效益。

根据乡镇茶园规模、品种结构、茶园现状、在茶园改造挖潜上,给予资金扶持。

对龙头企业,给予一定的贴息资金扶持,加大企业技改资金投入,提升品牌效应,壮大企业实力,巩固茶叶产业地位。

社区矫正座谈会汇报材料 篇3

五原县司法局成志忠

各位领导、同志们:

今天召开的社区矫正工作座谈会,我想是一次交流经验、发现问题、改进提高的重要会议,这将进一步推动我市社区矫正工作理论研究出成果、方法措施上水平。下面,我就五原县社区矫正工作的开展情况、存在的问题及今后的工作思路做一汇报,不足之处请大家批评指正。

一、五原县社区矫正工作开展情况

社区矫正是司法行政工作的一项新的重要的职能,自社区矫正工作启动开展以来,我们是摸着石头过河,在现行的政策环境下,通过开创性的思路和不懈的努力力争有所为,积极推进社区矫正工作的规范化、程序化、法制化建设。现在,全县的社区矫正基本实现了组织领导健全、日常工作正常运转的良性动态。五原县现有8个司法所,社区矫正工作者25人,志愿者254人,已累计接收监管101名社区矫正人员,社区矫正基本做到了不脱管,不漏管。主要做法及取得的成效:

一是组织机构健全。成立了由政法书记为组长的五原县社区矫正工作领导小组,领导小组办公室下设在司法局。全县的社区矫正工作在县政府、政法委的统一领导协调下,各

1相关部门各司其职,分工配合,共同抓好对社区矫正人员的监管、教育、帮扶等工作。司法局做为社区矫正工作的执行主体,认识高、顾大局,变被动为主动,无条件创造条件,全力以赴抓好此项工作。

二是工作制度、机制不断完善。工作总是一个不断认识和实践的过程,我们先后出台了《五原县社区矫正工作制度》、《矫正对象管理制度》、《社区矫正规范化、制度化、法制化管理制度》等工作制度,用制度规范行为、用制度提高效率、用制度强化管理。

三是日常监管和教育工作正逐步趋于规范。按照一人一档的要求给社区矫正人员全部建档,全面记录他们的基本情况、犯罪性质、刑罚种类,主要社会关系及执行过程中的思想动态、改造表现等内容,建立起了个性化教育改造和管理的资料库。建立了定期谈话、定期走访、定期了解社区矫正人员的思想动态和生活状况的“三定期”制度,并做好谈话和走访记录。建立了分类监管制度。一般人员以教育为主,每月报告活动情况和思想动态,重点人员以监管为主,每周报告活动情况和思想动态。建立了社区矫正工作流程及各相关单位分级负责的运行机制,确保社区服刑人员有人管、有人教、有人帮。

四是创新工作措施。通过定期发送法律短信等形式,加强社区服刑人员的法制教育。利用公民警示教育基地进行警

示教育,达到警钟长鸣的目的。

二、存在的困难和问题

在社区矫正工作缺乏法律依据和工作机制体制不完善的前提下,社区矫正工作面临相当大的困难和阻力。主要表现在:

一是社区矫正做为一项新增职能,由于没有专项编制,对原本就存在编制不足,人少事多的司法所增加了更大的工作压力。

二是社区矫正工作牵涉多个部门,是一项复杂的社会工程,司法行政部门的执行主体作用不明显,与各部门的沟通协调不畅,造成效率低下和资源浪费。

三是无社区矫正专项经费,经费保障与工作需要不相适应。

四是社区矫正工作者和志愿者对社区服刑人员的管制教育毫无经验,业务素质水平不能适应岗位职能。

五是宣传力度不够,公众对社区矫正观念滞后。

三、今后的工作思路

随着社区矫正工作的不断深入,在没有规范性法律出台之前,社区矫正工作应积极争取党委政府的大力支持,同时在政法委的统一领导协调下,创新社会管理形式,做实做细社区矫正工作,确保社区矫正人服刑人员顺利回归社会。今后的工作思路:

一是多方争取党委政府的支持,形成政府统一领导、司法行政实施,部门强强协作、社会力量参与的工作格局,同时争取将社区矫正经费列入财政预算。

二是设立社区矫正服刑人员集中教育中心、建立公益劳动基地、矫正对象警示教育基地、矫正对象就业培训基地。进一步加强集中教育、公益劳动等日常管理制度建设,提升整体工作效能。

三是加强部门协作联动。加强与法院、检察院、公安等部门的分工协作、密切配合,定期召开社区矫正主要成员单位会议,通报工作开展情况,促使矫正组织机构工作高效运转,保证矫正工作质量。

四是强化业务知识培训。加强对司法所人员、矫正工作者、社区(村)干部、矫正志愿者的专业培训,提高社区矫正队伍的业务技能,在保证依法施矫、规范工作的前提下,鼓励工作创新。

五是落实社区矫正人员警衔待遇,名正言顺担负起执行、监管、教育等主要职责。

免疫规划座谈会汇报材料 篇4

(封丘县)

根据《新乡市卫生局关于召开免疫规划工作座谈会的通知》(新卫疾控[2012]31号)文件精神,卫生局及时召集疾控股、免疫规划科及部分乡镇卫生院长和防保组长等有关人员参加的专题会,对2012年免疫规划主要工作进行了回顾总结,现将具体情况汇报如下:

一、查漏补种工作

针对《新乡市卫生局关于封丘县陈固乡预防接种情况的通报》,我县对此事高度重视,为了弄清我县6岁以下儿童预防接种情况,进一步落实预防接种工作整改措施,我县组织人员随机抽查3个乡进行预防接种工作调研,结果发现我县在适龄儿童建册、建证、疫苗接种及免疫规划管理方面存在严重不足。我们及时邀请市疾控中心免疫规划领导和专家帮助指导工作,对于领导和专家的支持和帮助在此表示衷心的感谢。根据领导和专家的建议并借助全省2012年扩大国家免 疫规划疫苗查漏补种月活动,我县卫生局制订了实施方案、督导意见和考核办法,并成立了领导小组和技术指导组。在查漏补种前和查漏补种期间分别召开卫生院长和防保人员动员培训会及问题通报会议。在查漏补种期间对不按规范操作、违规违纪的单位和人员进行通报批评,共下发通报4期。经过为期2个月工作,共摸排适龄儿童102537人,应补种对象133387剂次,实补种127478剂次,补种率为95.5%。存在问题及建议:(1)县乡村三级从事免疫规划工作人员业务水平参差不齐,工作能力普遍偏低,面对存在的技术问题视而不见或没有能力发现,个别人员责任心不强。应加强培训和责任心教育。(2)开展活动前的动员培训不全面,对实施方案的部分内容不全理解,致使对查漏补种对象的理解出现偏差、对漏种剂次的判断出现错误、统计报表出现逻辑问题。任何一项活动结束后的总结固然重要,但是活动前的准备和培训更为重要。(3)县级没有冷藏车,疫苗从县疾控中心到乡镇卫生院使用一般车辆运送,虽然使用冷藏箱、冰排,但是由于疫苗数量较大,冷藏温度达不到要求。呼吁市级对县级统一配备冷藏运输车或下文要求县级配备冷藏运输车,以保障疫苗从县级到乡级运输温度的要求。

二、麻疹控制工作

按照《新乡市疾病预防控制中心关于印发新乡市2012年免疫预防与规划工作意见的通知》(新疾控〔2012〕28号)文 件精神,我县认真开展了麻疹疫苗常规免疫、查漏补种及麻

疹监测工作。1至6月份麻疹疫苗常规免疫报告应种对象为?人,实种?,接种率为?%;查漏补种对象为?人,实种?,接种率为?%。截至目前完成麻疹排除病例报告3例,占全年任务的19%,病例血标本采集率100%,48小时完整调查率为67%。6月下旬对县级综合医疗机构开展的麻疹疫情报告工作专项督导自查结果显示我县法定传染病报告率为75%,漏报率为25%。存在问题:(1)麻疹监测系统灵敏性较低,目前完成麻疹排除病例报告数仅占全年任务的19%。(2)麻疹疑似病例48小时完整调查率未达到100%。(3)综合医疗机构临床医生法定传染病报告意识差、防保人员督导培训不到位、县级主动监测流于形式没有起到搜索病例的作用。

三、预防接种门诊建设

我县预防接种门诊建设起步较晚,年初只有县城区域建设了5个合格预防接种门诊。根据5月16日新乡市预防接种门诊建设会议精神,我县加快了预防接种门诊建设的速度,经过酝酿讨论、到先进单位参观,在全县选择了6个乡镇实施门诊化接种,目前这6个乡镇在硬件建设和人员配备均接近示范门诊标准,已经投入使用。存在问题是门诊运作、资料管理、计算机操作和信息利用到不到要求。下一步认真落实《新乡市卫生局关于进一步加强预防接种门诊建设的通知》(新卫疾控[2012]18号)文件精神,以点带面逐步在全县推 广实施门诊化接种。

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