洋思中学学习考察报告(李燕婷)

洋思中学学习考察报告(李燕婷)（通用3篇）

洋思中学学习考察报告(李燕婷) 篇1

博采众长，集体智慧打造高效课堂

——洋思中学集体备课情况考察报告

李燕婷

洋思中学原本是一所普普通通，条件极其简陋的农村中学，经过30年洋思人的千锤百炼，成为了全国的名校，全国各地教师和教育专家涌入洋思参观学习，由于体制允许，前些年全国各地家长送子女到洋思读书，产生了重大的社会反响，其成功的秘诀在于哪里呢？是否是一个美丽的传说？带着诸多的疑问，2015年9月20日到24日，我校一行16人远赴江苏省泰兴市洋思中学进行学习考察活动，目睹了洋思中学的方方面面，感受颇深。

来到泰兴市郊区的洋思中学，呈现在我眼前的是一座座高高耸起的大厦，综合楼顶鲜明的镶嵌着“洋思中学”四个红色大字，一块用巨石做成的碑子屹立在校北门内，上面刻着启功亲笔题写的校训：“真善美”，错落有致的建筑、依依杨柳、碧波荡漾的池塘，整齐碧绿的草坪，浓厚的育人环境，一应俱全的各种教学设备，现代化的教学仪器，整齐划一和精细地管理，文明和谐的校园校貌，与时俱进的精神风貌，励志名言的标语牌等无不给人耳目一新的感觉，带给我一次全新的洗礼，留下了许多深刻的思考与启迪。

本次外出学习让我领略到了名校的气魄、名师的风采，学到了宝贵的教学教育经验，其中，本人重点在集体备课的措施方法上进行关注学习，受益匪浅。现把学习考察情况报告如下：

一、学习情况概述

9月20日下午，我们到达江苏省泰兴市，领队与洋思中学负责人进行沟通交流，确定学习考察的具体行程和内容。

9月21日上午，我们在洋思中学综合楼英语公开课教室举行了开班仪式，随后便分开参观学校，整体感知洋思中学。期间观摩了洋思中学的升旗仪式与课间操，学生们在校歌播放的过程中，有序地集队，对点站立，整体有力地进行课间操，没有矫情，没有扭捏，那是一群单纯认真的孩子。随后的国旗下的讲话，校长站立升旗台，开展了一场精彩的国旗下的讲话，校长所讲内容精辟独到，结合洋思学生的实际，对学生不断渗透德育教育，每个星期如此，天天如此，这是一个多么有魄力的校长啊。同时，我发现洋思中学七年级八年级九年级各有十几个班，全校有二千多人，但校园的干净整洁令人惊叹，这种种迹象表明洋思中学管理的严格和到位。

9月21日上午，我和同行的语文老师主要是观察了各级语文教学课堂情况，在语文公开课教室，我听取了九年级的诵读欣赏《相见欢》，并利用课间时间进入班级或与室外活动的学生进行交流。我们发现学生的语文学习用具基本就是一本语文书、一个笔记本，但是有格外多的课外书，另外还有一册练字本、一个随笔本、一个作文本。下午，由教学副校长跟我们举行专题讲座《高效课堂操作策略》，我们终于了解了洋思中学的黄牌“先学后教、当堂训练”的实际操作情况。

9月22日上午，我们与洋思中学名师进行师徒结对，并开始进班听课，听取了结对老师朱君老师的示范课《往事依依》，课后与结对老师就教学管理、集体备课等方面进行了面对面的交流，随后，我们继续进行推门听课，听取了同一篇课文《相见欢》，不同教师的课堂操作情况。下午，学校吴主任对我校进行题为《教学管理：备、讲、改、辅、考》的专题讲座，让我们全面解读洋思中学的教学管理。同时听取了高校长关于洋思中学集体备课的操作策略专题讲座，为明天的学科研讨做好了理论准备。

9月23日上午，重点进行学科研讨，其中，我通过向师傅咨询、校长专题讲座、学生学习资料翻看等方式，重点对洋思中学集体备课这一块进行了了解。下午，常务副校长曹校长做了《没有教不好的学生理念解读》，让我们正确认识、科学处理教与学的关系。七年级校长给我们进行了《潜能生转化策略》专题讲座，其从一个级的管理，“三清”潜能生转化的方式等介绍了他所带领的七年级的管理模式，让我深有感触。

9月24日上午，我们顺利举行结业典礼并踏上回程。

二、洋思人的集体备课

俗话说：“台上一分钟，台下十年功”，洋思人这样精湛的教学水平，当然离不开课后精心的备课。下面我就自己所了解到洋思中学集体备课的详细情况做一介绍：

1、洋思中学有完善的集体备课管理制度，内容如下：

洋思中学集体备课管理制度

集体备课就是教师根据课程标准的要求和教材特点，结合学生的实际情况，选择最科学的教法和程序，为优质高效的课堂教学做好充分准备。为了充分发挥集体智慧，促进以老带新，以新促老，集思广益，博采众长，真正实现脑资源共享，使全体教师能从单元整体上驾驭教材。

指导思想：集体备课必须立足个人备课的基础上，以学科备课组为单位进行，要在充分研究课程标准和教材的前提下，集体商讨教学方法，共同研究教学中应注意的问题，同时要兼顾学生的基础和实际情况，确定教学目标，提高课堂教学效率。

一、集体备课的运作方法

教师集体备课是以教研组为单位，组织教师开展集体研读大纲和教材、分析学情、制定学科教学计划、分解备课任务、审定备课提纲、反馈教学实践信息等系列活动。其具体运作方式如下：

1、组织管理：

集体备课由教务处（或教科研室）实施管理。一般由教研组长具体主持集体备课活动；公共科和规模较大、门类较多的专业教研组可分成若干备课组，由备课组长负责具体实施，教研组长指导并参加各小组的备课活动。

2、具体实施步骤：（1）、集体备课的基本程序是：个人粗备——集体备课——个人细备。组长提前通知全组成员在集体活动前认真研读教材、大纲，通知中明确集体活动的“三定”：定时间、定地点、定中心发言人，实行先周集体备课。

（2）、中心发言人在集体备课前要深入钻研教材和大纲，反复阅读教学参考书及有关资料。集体备课时详细介绍本单元在教材中的地位及前后联系，单元教学目的，三维教学要求，教材重点难点，突出重点和突破难点的方法，每课课时分配，作业与练习配备，教学方法的设想等。

（3）、组内每位教师要积极参与集体备课活动，各抒已见，充分讨论，统一认识，实行教学上的“五统一”，同时提出改进教学方法的建议。集体备课时，除中心发言人作主题发言外，其他教师也要积极参与，发表自己的教学设想并阐述理论依据，经过“争鸣”，形成比较一致的意见和实施教案。活动结束后，备课组长要认真做好活动记录，以备学校领导及教务处检查。

（4）撰写教案。各任课教师根据集体备课的备课提纲和各班的学情，撰写教案。此时，在不离开“五统一”的前提下，各位科任教师在这一教案的基础上，融入自己的教学风格，进行实施、总结和反思，最终形成对某一教学内容的最优秀的教学设计。

（5）信息反馈。下一次集中时，把根据备课提纲实施时反映出来的重点问题提出来，供以后借鉴。特别要注意记录好课后反思，这将成为评价教案等次的重要依据。

（6）、集体备课的具体要求是：“三定”、“五统一”，同时注意搞好“五备”，钻透“五点”、优化“两法”、精选“两题。

三定：定单元集体备课课题，定中心发言人，定单元教学进度。

五统一：统一单元教学目的，统一教学重点、难点，统一课时分配和进度，统一作业布臵和三维训练，统一单元评价测试。

五备：备课标、备教材、备教学手段、备教法、备学法。五点：重点、难点、知识点、能力点、教育点。两法：教师的教法和学生的学法。两题：课堂练习题和课后作业题。

二、集体备课必须坚持“三性”原则

1、统一性原则。集体备课的实质是同步教学，具体实施中教学目标、教学进度、作业训练、资料使用、检测评估等必须统一。特别是教学进度和目标检测，一旦失去了统一，就不能在集体讨论中获得正确的信息，及时矫正教学实践。

2、超前性原则。分配撰写备课提纲的任务和提供备课提纲要有一定的超前性，任课教师的提纲准备任务在制定学期教学计划时一并分配，便于教师早作准备，收集资料，钻研大纲和教材。备课提纲的讨论一般要超前一周。

3、完整性原则。划定备课任务应考虑到教材内容的内在联系，保持其内容的完整性。一般依据教材的单元或章节来划分比较合适，切忌人为地将教材割裂开来。

三、集体备课必须正确处理好“三个关系”

1、正确处理好个人钻研与集体讨论的关系。集体备课，不仅仅是集中讨论，一般采取集中讨论与个人钻研相结合的形式。如果仅仅依靠听中心发言人的说课，讨论是不能成功的。要发动全组成员认真钻研大纲和教材，讨论的时候才可能各抒己见，百花齐放。所以，个人钻研是前提。这大概就是“功夫在诗外”。集中讨论时，组长要善于引导，把大家的积极性都调动起来。还要善于总结，概括大家的长处，指导中心发言人整理备课提纲。

2、正确处理好备课与试讲的关系。

备课是讲课的基础，讲课以备课提纲为指导。集体备课之后，由一人或几人进行试教，每次教后及时组织评课。执教者发挥自己的特长，上出自己的风格。备的内容统一，教的风格可以百花齐放，方法可以各有不同。概括地说，备课要统一，上课在不离开备课提纲的情况下，可以百花齐放。千万不能出现“千人一面”的局面。

3、正确处理好骨干领路与培养新教师的关系。

集体备课的中心发言人一般挑选本组骨干。一来有把握，二来组长也省心。备课是贯穿于每学期的全过程，从培养新教师的角度出发，也应给新同志压压担子，让新同志来当“中心发言人”，同时采取“青蓝结对”的方法，然后逐步放手。这样可以一举数得。

洋思中学关于集体备课的规定

1、集体备课责任人：备课组长。

2、集体备课的任务：

(1)主讲人说课，其他老师补充、完善。(2)重点研讨：

①钻研教材时碰到的疑难问题； ②如何引导学生自学；

③学生自学后可能出现什么问题； ④如何针对问题点拨、归纳。

(3)在讨论的基础上，备课组长总结，达到五个统一；

①统一划分课时；

②统一确定每课时的学习目标；

③统一自学指导，包括自学思考题和检测题；

④统一学生自学后可能出现的疑难问题及解决的方法；

⑤统一课堂作业。

(4)落实家庭作业的命题人。(5)确定下次集体备课的内容和主讲人。

3、集体备课的纪律：

(1)各课前，人人钻研教材，按时参加集体备课。(2)备课时，积极参与研讨，不做与备课无关的事。(3)不得随意变换时间和地点。如有特殊情况，备课组长须提前半天向教导处申请批准。

(4)集体备课后至星期五上午，各任课老师根据集体备课的精神独自写好详案，不得抄袭，星期五下午备课组长收齐本组老师教案交教导处分管主任审阅(分工如下)。

语文、音乐、体育、美术、电教：刁勇；

数学、物理、化学：高正国；

英语：曹燕；

政治、历史、生物、地理：殷克亮。

(5)教师参加集体备课的情况，列入师德考核。

集体备课过程管理考核

1、备课

(1)每周组织一次集体备课，超前备一周的课。a、不组织集体备课，一次扣20元。b、无故缺席一人，扣5元。

c、随意变换备课时间和地点，备课不讲实效，一次扣10元。d、无集体备课记录，一次扣10元。(2)每周审阅组内教师的备课。

a、搞形式，无详细记录，未指出明显问题，见一人次扣10元。b、不合格教案，教师未及时复备，见一人次扣10元。c、学校抽查发现教案不合格，一人次扣10元。

2、具体实施方式

定内容，准备教案、课件。由备课组长提前一周布置备课的内容、课时，课件的制作等，让该年级执教该科目某一位老师初备。每次集体备课都是有内容的，主要是讨论本单元的学习目标，要学习什么、理解什么、运用什么方法、需要几课时。针对每课时，需要确定什么样的学习目标，为了实现目标，应该设计什么具体精细地活动进行自学指导，又该布置什么样的作业进行巩固、提高，大家群策群力，献言献策。

定时定点，行政参与，量化评分。每周星期定时定点开展集体课备讨论活动，这是最关键、最重要的环节。在这个环节中，学校行政、科组长坚持参加各级集体备课，并做好相关的记录，这明显提高了集体备课的有效性。备课组成员首先听取初备老师的备课情况，接着，科组长还会通过问一系列问题来检查初备老师的备课情况。每一次集体备课时都会有固定的行政领导参与，并对该次的集体备课评分，并且作为评优选先的量化指标之一。

复备完善，同步使用。由初备老师带回去复备，充实完善教案，然后交科组长审阅后，上报教导处审定后，打印分发给同级任同科目的教师上课。当然其他教师还要根据各自所带班级的实际和各自的教学风格，再次修改完善后方可上讲台。

反思提高。在上述四步的基础上，就上周教学的过程中，发现存在哪些问题，在每周初备时，由教师个人提出，其他教师共同研究和制定下周各课时的教学方案，确定学生的自学范围、自学内容、自学方式、自学时间以及自学要求等。事实上备课中的每一个细节都要根据学生的“学”来组织进行。

洋思中学在整个备课过程，环环相扣，每一环节都严肃、认真、细致地进行。洋思的集体备课，就是在集体备课的基础上对教案、课件进行优化，让同学科的教师来共同使用。这样就对教案、课件进行了标准化，规范化、使最优的教学资源得到了最大程度的利用。由此培养了教师的团队精神和合作意识，发挥了集体的力量，进而提高了整体工作效益。进而成就了洋思每一节容量大、质量高的洋思模式课；成就了洋思人“精业”、“乐业”的群体，成就了洋思中学文明全国，是洋思中学走向成功的基石。

三、对我校集体备课的建议

那么，结合我们的校情，如何能让集体备课真正地发挥它的最大优势呢？我想我们可以从以下几方面做起：

1、统一思想认识，端正集体备课的态度。教材不变，辛苦一年，我为人人，人人为我，达到资源共享，目标是在3年内可以建立起一套完整的语文学科教案、导学案、课件资源库。这一点是我校现在发展中的最大瓶颈，教师思想上没有高度的统一，基本处于百花齐放、各显神通的状态。

2、固定时间，固定地点，自发讨论。我们除了在学校规定的星期四下午第5、6节进行教研组活动之外，每天空闲时我们同学科的老师都应该自发地围在一起讨论当天课堂上学生反馈出来的问题，以便查漏补缺。

3、用心备课，集思广益。在每次的集体备课上，初备人精心准备任务，向备课组成员下发初备的教案、导学案、课件，再进行说课，说课人必须说教学重点、难点，、教学流程、教学方法和教学手段。然后其他的教师给予补充或提出建设性的建议，最后由初备老师再进行修改、转发、印刷使用。尽可能强调四统一：统一进度、统一教案（导学案）、统一作业、统一教法。只有这样才能充分发挥每一位教师的长处，把个人教学中可能出现的不足降低到最小。作业的设计应该科学合理，不能太多以至于学生无法完成而又导致学生抄袭作业。

4、结合学情，适当调整。由于教师之间存在这样或那样的差异，班级之间也存在这样或那样的差异。教师根据各自班级的实际情况，对教案进行完善补充，同时要及时写好教学中所得和所失，以便以后补充提高。

5、加强监督，确保集体备课效果。下科行政、科组长、下级行政等相关行政要定时、不定时参加各备课组的集体备课，保证集体备课的质量，而不是流于形式，甚至打水漂。必要时把集体备课的情况纳入考核。

6、集体明确单元知识点，切实做好过关。在每一单元教完的时候，集体备课的内容就确定为把本单元所学的重点知识进行总结，后对学生进行知识过关。这一点，在我校是从来没有这样做的，对于学习内容的知识点的确定、过关方式，在集体备课中，要是能够相互统一，补充，相信一定可以整体提高学生的学习效率。

7、单元检测，及时反馈。每次检测时，由备课组长指定教师命题，结合所学内容设置考题，考题要以巩固为主，同时还要涉及练习提高，即试题的设计应有层次，分层设计，如必做题和选做题，兼顾到各类学生，真正达到查漏补缺，而又有利于学生在不同层面上的全面发展。同时，要按规定的时间完成评卷工作，及时分析班级成绩，分析试卷得失，在集体备课中进行反馈。

当然，集体备课是一项十分复杂的工作，不同的教师有不同的个性，不同的学生有不同的学习方法，只有根据各具体情况，充分发挥教师的创造性，才能收到良好的效果。集体备课的意义在于教师之间通过探讨取长补短，提高认识，更好地发挥每个人的教学才能。为此我们必须做到：理念引导，文化保障，课改先行，敬业精业！

四、洋思之行给我的启迪

洋思中学在发展中积累的经验给人的启示是多元化的。一种理念的形成，一种模式的确立。不是一蹴而就、一朝一夕的事情。我们学洋思不仅要学他们的具体经验，更要学他们经验里所蕴涵的精神营养。反思我们的教学管理，不是制度不健全，不是没有这种意识，根本原因是在落实不力、半途而废夭折了。因此，只要我们结合自身实际，立即行动起来，实践洋思经验，创新教育思维，革新管理办法，不动摇，不懈怠，不折腾，持之以恒、坚持不懈地抓下去。做到这些，我想古中的辉煌不再是梦，不再遥远！

洋思中学学习考察报告(李燕婷) 篇2

11月下旬，我有幸随五华区教育科研中心组织的“洋思教学模式观摩研讨会”到外地考察学习，现将收获报告如下：

（一）洋思中学是怎样由三流办学条件创造出一流的教育成果的呢？带着这个疑问，走进了洋思中学，通过耳闻目睹，感受最深的是洋思人的敬业精神、洋思学校的教学模式。

洋思原是一所偏僻的农村薄弱学校，（不在县城，不在集镇）生源、师资都处于劣势状态，在这样的条件下，洋思人却创造出了一流的业绩，学校自90年起学生入学率、巩固率、毕业率，合格率均为100%。优秀率（升入省级重点中学）达70%以上，居泰兴市之首，现在的洋思，教学班由9个增加到56个班，学生3100多人，教师由30名增加到200多名，新教师特别多，（全校教师平均年龄为25岁，每年进几十名大学毕业生），省外生源80%，省内20%，（收费每年每人6000-15000元，并且不挑学生，额满为止）。洋思中学的办学方向是成功的。那么洋思成功的奥秘究竟是什么呢？

一、洋思经验

“没有教不好的学生”是洋思人的理念，践行这一理念，洋思中学的主要做法有：

1．从起始年级，从起始学科，从最后一名学生抓起，逐步缩小“差生”比例。

洋思的把关年级不在初三而在初一，对初一老师重奖。洋思中学获得一流的教育教学质量，初一年级老师立的是头功，因为新生质量很差，（招生时不选择，不挑剔学生，额满为止）有的学生语文、数学两科总分只有4分。初一老师要使质量跟上，查缺补漏，任务很重，初

二、初三的老师教好了是建立在初一年级打下扎实基础之上的。

坚持不分快慢班，合理编班、分组、排座。从初一开始，通过学校和班主任将本年级的优生、中等生、后进生平均分到各班，以促进教师的公平竞争，便于学校对教师的管理和考核。而且用这种办法，一年一分班。同时，同一个班三个层次的学生平均分到各个学习小组（前后桌）。

本着对自己负责，对家长负责，对学生终生负责的精神，多给后进生以关爱，每个年级、每个班级、每个学科要先摸清后进生底数，将其承包落实给班主任和课任教师，只许缩小、不许扩大，要将这一指标作为教师考核的一项重要标准。

2．“先学后教，当堂训练”的课堂教学模式。

主要步骤是：①出示学习目标；（1分钟，通过课前制作好的投影黑板让学生看）②出示自学指导；（2分钟，课前制好投影或写好小黑板，课上通过投影或小黑板让学生看）③自学；（5-8分钟，教师行间巡视）④检查自学效果；（5-8分钟，让中等生尤其是后进生用板演或口答的形式对所学知识进行操作）⑤学生讨论、更正，教师点拨；（8-10分钟，学生观察演示操作，找错误，或比较自己做的方法，结果是否与演示操作的相同，学生自由更正，让他们各抒己见，引导学生讨论，说出错因和更正的道理，引导学生归纳，上升为理论，指导以后的应用）⑥当堂训练。（不少于15分钟，布置课堂作业，督促学生独立完成课堂作业；批改部分已完成的学生的作业。）

3.“四清运动”——堂堂清、日日清、周周清、月月清。

能按时完成当堂作业，视为堂堂清。对堂堂清不了的学生，小组内成员分工负责，例题、习题、单词、背诵段落一一助其过关。一次清不了，两次，三次，一般经过二清、三清，绝大部分同学都能做到“日日清。”极个别仍不能“清”的，由老师帮助“清”。“堂堂清，日日清”由科任教师和组内成员负责，利用的时间是课堂教学时间或早、午、晚三个自习时间。

周周清——实施周五（现在改周六）验收制度。主要验收数学和英语两门。单周验收数学，双周验收英语，教导主任、教研组长当验收组长，任教教师和班上的尖子生当验收员，班与班对调验收。验收英语时，只凭课本，让接受验收的学生把两周所教的单词逐一朗读、逐一听写，错一个就在课本上那个单词旁边做上记号。验收数学时，也是凭课本，让被验收的学生逐一讲书上的概念、例题、习题。验收完，在表上填上正确率。清不了的内容，由任课教师利用星期日实施补救措施，再接受验收。验收结果要与当班科任教师交换意见，通报情况，便于改进。

月月清——就是月考。是洋思教学责任制考试的重要内容，是教学实绩考核。每月考核一次。命题原则本着提高教学质量的原则，严格按大纲、教材命题，不出偏题怪题，注重代表性，强调覆盖面，以尽量反馈出学生掌握知识的情况，暴露出教学中存在的问题。月考一般采用外校命题的办法。考试以后，学校要求教师统计试卷中各种错误率，写出质量分析报告，召开质量分析会议，考好的介绍经验，不好的表态。针对学生考试中出现的问题，分析课堂教学的弱点，制定改进措施。召开学生质量总结会，让优秀学生介绍经验，也让成绩不理想的发表感想。同时，学校教导处要认真统计各班3个方面的数据：①平均分；②优秀率；③及格率。做为考核教师教学业绩的依据，充分考虑上次考试时的基数——班底分、实考分、考核分。成绩对学生及家长不公布。只有教师内部分布。分别根据二项成绩的名次奖前10名，同年级同一科每项依次奖100元、80元、60元……三项第一奖300元。每有一名学生不及格扣20元，每学期四次月考（包括期末考试）最后统计核算，若有不及格的“一票否决”，取消校内所有津贴：两个学期累计排在末位的，予以淘汰，每年淘汰十几名教师。

4．全面提高教师素质是课堂高效的关键。

搞课改，运用“先学后教，当堂训练”的课堂模式，对教师的要求更高。课堂上能否引导学生学得好，课堂教学能否深入、持久地进行关键在于教师。学校让100多名老教师逐一上课，逐一评课，相互间指出存在得问题，并分析原因，研究解决的办法。新教师也赛课，对不合要求的，则引导他们反复上，直至过关才能上讲台。这样就有了一百多节课的案例，对课堂就有了新的认识。学校让新教师的课慢老教师1---2节，新教师上课前要先听老教师的课，老教师也要节节听新教师的课。（老教师的课时量可少一些）。师徒结对，捆绑考核。集体备课，在统一的教案上看谁修改得最多，课后写教案（自己的教案）。

5.改革管理体制。

一个年级设立两个分校，实行分校制。全校共设6个分校，学校定期评选最佳分校，予以表彰奖励。分校长通过竞争上岗。分校长可自行“组阁”，选配教导主任，让最能教学的当教导主任。有人事调配权，同时必须根据自己的“竞选纲领”与学校签订责任书。分校间的校长在比，教师在比，学生在比。比活动中得奖多，比一日常规扣分少，比学校进步人数多，比工作拖拉马虎现象少，比教改步谁迈得更大，比工作措施谁更实。学校推行分配制度改革。打破“平均分配”大锅饭，收入与绩效挂钩。

6.把“包”字请进学校，用责任制治校。”

洋思的校长要包学校全部工作创一流水平，其中包括德育工作的创优、教学质量的提高、学生体育的达标、青年教师的培养等。

校长如何抓教学管理?①抓定位。校长、书记：说想法，提要求；

副校长：拿措施，抓落实；

中层：做实事，供反馈。

②抓竞争。没有竞争的学校，必定是没有活力的学校

③抓评价。评价是什么？文化重建！

④抓示范。“上课，听课，评课，教科研，一样不能少

洋思的中层干部要教一科，管一线，包一级。上标范课、听课、评课、检查备课、作业辅导情况都有硬指标。

洋思的教师和班主任，既有备、讲、批、辅、考的过程目标，也要包学生的巩固率、合格率、毕业率、优秀率的“四率”达标，包后进生转化，包学生德智体协调发展等。

后勤人员要包的内容也是五花八门。如食堂工作人员要包食物安全卫生，菜谱科学合理；包师生准时吃到热饭热菜；保证菜肴烹制味美可口。宿舍管理员要包宿舍内、浴室内无打闹、欺侮小同学现象。保管室人员要眼勤、手勤、腿勤，保证及时将校园内散落的校产收入仓库，及时修旧利废等。

7.建立一套行之有效的规章制度，严格考核，实行重奖重罚。

教师培训制度，师徒结对，捆绑考核。集体备课制度。常规管理制度。严格考核，重奖重罚，严而有格，严而有情，严而有度。

二、洋思经验的局限性

有的课缺乏教师的精彩讲解和必要的知识拓展。有些属于教师讲的内容必须讲清，讲准确，讲精彩。

还需进一步加强课堂上对学生创造性思维的检测。

（二）与洋思不同的是，上海静安区教育学院附属学校（简称静安教院附校）提高教育有效性，在校本教研上下功夫。

跨入静安教院附校映入我们眼帘的是两棵茂盛的橘子树，挂满了金黄诱人的橘子，使来访者从这一个侧面感受到学校的德育教育和学生素质的情况。学生见到来访的老师，都一一问好。窥一斑而见全豹。想必这所学校的各个方面一定不会逊色！

静安教院附校经验：

如何提高教育有效性？

一、减轻学生过重学业负担，提高教育质量――探索教育有效性的缘由

案例：上海市一期课程改革时，将“有理数四则运算”这个本来是初一的内容下放到小学四、五年级，课时从原先初一的26课时变为四年级五年级的50课时。实际情况是，对许多学生来说，要想达到教学目标，50课时还不够。

二、按学生最佳发展期（学习效益最高年龄阶段）设课——提高课程设置的有效性

同一学生学习同一门学科要达成同一目标在不同年龄阶段所要花费的时间不同，一定存在学生学习这门学科效益最高的年龄阶段。

基于对学生“最佳发展期”的思考，在长达六年的实践中他们对学校课程设置进行了一系列的探索。具体体现在以下几个方面。

1.通过“两个重心移位”的课程设置举措提高教育有效性。把形象思维比较强的学科或某一学科中的一部分内容，或者一部分科学方法，或者某些需要学生体验和感悟的过程，“重心”下移；把抽象思维比较强，演绎推理比较多的学科，或某学科中的一部分内容，“重心”往上移，以提高教育有效性。

做法：低年级语文教学（“拓展阅读面，扩大识字量”的研究与实践）

一年级不开数学课，开设英语、语文课（双语教学）。

不再另设心理辅导课程，而是让班主任老师利用班会课进行心理辅导课程教学

以满足不同年龄阶段学生个性发展需求为基本出发点，学校进行了学生问卷调查、学校资源分析，经过老师们辛勤开发，形成了近百门校本课程。然后通过学校广播台介绍、学校闭路电视直播每一位任课教师对本课程设想的介绍和网上公布等方式，将课程菜单提供给学生，供各个年龄段学生自主选择。自主选择的比例高达95％以上。

2.通过课程的综合化实施来提高教育有效性。

做法：政治、历史、地理综合授课，三科老师一起上课。

中学政治课和小学思想品德课综合上课

假日英语：“外教”资源的新开发

三、创“最近发展区”教学——增强教学的有效性

他们认为，教学是教师进行创造性劳动的主阵地，为教师创造性地发挥聪明才智提供了广阔的时间与空间。但来自实践领域的教师不同于进行理论研究的专家，教师创造性劳动是一种将理论运用于实践的创造，是应用性创造，任何一个成功的案例背后都蕴涵着教师的创造性劳动。

儿童有两个发展水平：第一个是现有的或叫今天的发展水平，是由已经完成的发展程序的结果而形成的儿童心理机能的发展水平，表现为儿童能独立地、自如地完成教师提出的智力任务。第二个是潜在的或叫明天的发展水平，是那种尚处于形成状态，刚刚在成熟的发展水平，表现为儿童还不能独立地完成任务，须在教师的帮助下，在集体活动中，通过模仿和自己的努力才能完成智力任务。这两个水平之间的间距称为“最近发展区”。

案例一：小学一年级开设了英语必修课（双语教学）

案例二：中学政治课和小学思想品德课（综合上课）

案例三：心理课由班主任在班会课上。

（三）意见和建议：学有所获，学有所思，学有所为，根据师大五华实验中学的实际情况，在我校宏观发展取得初步成效的基础上，提出以下建议：

1．加强艰苦奋斗，无私奉献的教师队伍建设，创立一流的敬业精神；

2．在已有的13个课题的基础上，避免教学与科研的脱节，应做到教学科研一体化。

3．树立教学质量为生命，学习洋思的经验，坚持“四清”的做法。

4．我校也是昆明市的名校，要善于推销自己。

5．搞活课堂，变要我学为我要学。

6．从薄弱学科抓起，从最后一名学生抓起。

7．高、初中课堂教学根据自己的实际形成一套长期能推广的教学机制。

8．高、初中引入竞争机制，敢于重奖，舍得重奖。

师大五华实验中学理化生教研组刘秀玲

洋思中学学习考察报告(李燕婷) 篇3

英语教研组：高海麟

在县教体教局的组织下，2011年4月24—28日，我有幸到江苏泰兴参加了2011“专家﹢基地”研修班暨全国中小学内涵发展与质量提升专题研讨会，早上下班听课，下午分别听取了南京师范大学教授博士生导师、教学系主任吴永军，江苏省教科院基础教育研究所兼职教研员，扬州市教育局师训中心主任，原扬州市梅岭中学校长王力耕，杨思中学副校长曹伟林，教科室主任蔡荣，教导主任高正国，政教主任凌俊等的报告；在学习考察中，我们参观了校园文化，了解了学校硬件设施和设备情况，了解了他们的教学理念，管理办法，学困生转化等；观摩了该校的各学科的示范课，翻阅了学生的作业，与师生进行了交谈，对洋思中学进行了多角度的考察学习。在洋思中学考察期间，我们不仅为洋思中学领导和教师的敬业和奉献精神所感动，为洋思中学高效务实的课堂教学所惊叹，更为洋思中学严格科学的精细管理所折服，洋思中学的成功经验的确值得我们虚心学习、认真研究并加以推广。

一、坚定不移的教育信念——没有教不好的学生。洋思人有一个坚定不移的信念，这就是“没有教不好的学生”，这坚定有力的八个大字写在洋思中学的教学楼上，也烙在洋思人的心坎上。从校长，到教师，到学生，都坚信这八个大字，而且洋思人说起这句话时，总是充满了自信心和责任感。洋思中学对待基础差的学生有着独到的做法：一是合理分班，学校将基础差的学生分散到各个班，调动竞争的力量。二是结对帮扶，排座位时有意安排他们与优秀同学同桌，调动合作的力量。三是特别关注，调动情感的力量。课上老师提问最多的是这些学生，板演最多的是这些学生，释疑、点拨最多的是这些学生。课后谈心交流最多的是这些学生。老师不仅关心他们的学习，更关心他们的生活、思想、情感。四是优生带后进生。优生帮助后进生，实行“兵教兵”，对后进生有帮助，对优生也有促进。学校安排优生、后进生同桌，组成学习小组，要求优生随时随地关心后进生，帮助后进生，既密切了同学之间的感情，又提高了自己，起到了教师起不到的作用。五是实施后进生验收制度。除经常性的周末学习验收外，学校坚持每两个星期验收一次后进生。验收利用自习课时间进行，对照课本确定内容，主要是知识点的落实，教师不出试卷，以免增加学生和教师的负担，它成为调控教学过程，提高教育质量的基本依据。正是因为洋 1

思人坚定了“每一个学生都能学好”、“每一个学生都能合格”的这种信念，学校在全体教职工中形成了尊重学生、关心学生、主动为学生服务的育人氛围。校长率先垂范，带领教师深入学生、了解学生、研究学生，努力帮助每一个学生健康成长，不忽视学生的每一个闪光点，也不放过每一个学生的弱点，不让一个学生掉队，不让一个学生辍学，终于使所有学生都能在原有基础上取得进步。

二、有效的管理办法——层层落实责任制、承包制，把教师的工作与利益挂钩。洋思实行责任制治校，把“包”字请进了学校，把“奖”和“罚”字高高举起。

1、层层落实责任制，确保各个工作环节的落实。洋思中学从提高教学质量的目的出发，改进考试方式，控制考试频率，讲究考试效果。在命题上严格按照大纲教材命题，不出偏题、怪题，注意试题的代表性，强调知识的覆盖面，以求尽量反馈出学生掌握知识的情况，最大限度地暴露出教学中存在的问题。考试以后，要求在一天内要出分数，学校组织教师统计试卷中的错误率，迅速收集信息，写出质量分析报告，并迅速反馈信息。

2、实行“包”的工作方法，在工作中体现一个人的生命价值。灵活、巧妙地把“包”字请进学校，要求各科老师都要包教学质量，并制定相应的岗位责任。经过十几年的不断改革、创新，洋思中学已由当初的“包”教学质量发展到今天的“无所不包”，“包”是责任制的进一步细化和深入。（1）层层承包，实行一票否决制。洋思中学的校长要包学校全部工作创一流水平，其中包括德育工作的创优、教学质量的提高、学生体育的达标、学校的安全稳定、青年教师的培养等。洋思的班主任和科任老师要包学生巩固率、合格率、毕业率、优秀率的“四率”达标，包后进生转化，包学生德、智、体协调发展。不管是学校领导还是普通教职员工，出了问题，完不成承包任务，都会受到处罚。（2）实行学科带头人承包，提高教学整体效益。一是实行师徒承包——开学初召开师徒会议，由师傅包徒弟的师德过关、教案合格、上课合格、质量过关。徒弟在上课前先听师傅的先行课。学期结束学校根据徒弟的成绩给师傅发奖金。二是实行备课组长五包——包学科教学过程的备课、讲课、听课、批改作业、课外辅导。（3）要科学的“包”，要“包”出干劲和奉献。洋思中学在“包”的过程中，一是在包的过程中体现三个有利于：有利于学生的发展、有利于调动教师的积极性、有利于学校的发展；二是包的过程体现真抓实干、顶真碰硬，发现问题及时解决，做到严格检查、严格评比、严格兑现；他们认为在工作中吃苦是必然的，有苦吃就有工作,累是

一种效果。

3、拉开收入分配档次，注重结果，奖罚分明，洋思教师的工资水平并不高，但洋思中学有效地利用了每一分钱，根据考核结果拉开了分配档次，教师年终奖金多的近5万元，少的才领取基本工资。学校严格执行奖罚措施，例如，教师迟到一次，即罚款50元等。由此，学校很好地解决了“干好干坏一个样，干多干少一个样”的大锅饭问题，调动了领导、教师和员工的工作积极性，促进了改革的顺利进行和教育教学质量的提高。

三、高效的教学模式——“先学后教，当堂训练”。洋思中学教学模式的程序是：出示这堂课的学习目标——出示这堂课的自学要求——学生根据自学要求自学、教师巡视发现学生自学中的问题——学生汇报自学结果（优先差生）——纠正、讨论、指导自学结果——学生完成当堂作业、教师当堂批改作业。“先学后教、当堂训练”的实质是：从上课到下课，学习的全过程都是让学生自学，教师由讲授者变为组织者。“先学后教、当堂训练”不是一种方法，而是一个原则，要真正把学生解放出来。有些老师放不开是因为不相信学生，所以一定要相信每一个学生都能够学好。思想不解放的人课堂教学改革是搞不好的。这几年在听课的过程中也发现，许多教师仍然是讲满堂，惟恐讲不细学生不明白，考试不及格。在公开课上不少老师是满堂问，以体现启发式教学。这些不是方法问题，是思想观念问题，说到底就是对学生信不过。思想观念不转变，教学改革永远不会迈大步。过去教师的主导作用是靠系统讲授来实现的，现在是“从知识的传授者转为学习的激发者、组织者和引导者”。

（二）洋思中学的课堂教学全过程中，学生像考试一样紧张学习。紧张是课堂高效的标志。紧张不是精神上的紧张而是思维上的紧张。是思维的高度集中，是要静下心来，以饱满的热情解决问题。“先学后教、当堂训练”的三次考试：先学是第一次考试，是一个调查的过程。学生紧紧围绕学习目标、任务，根据教师的指导进行自主学习、自我探究、自我实践，是学生的自主学习。先学的过程，是学生暴露问题的过程，是教师发现需要怎样教的过程，是体现针对性的过程。先学属于调查阶段，没有调查就没有发言权。后教是第二次考试。在先学的基础上，对不理解的问题或理解不透的问题进行相应的交流探讨、更正、辩论、修改，这是第二次考试。这里的考试考的是学生帮助学生的情况，属于“兵教兵”的阶段。当堂训练是第三次考试。全过程的高度紧张是学生围绕学习任务，以饱满的热情全身心的投入发现问题、思考问题、解决问题的过程，是聚精

会神的学习的过程。要让学生课外愉快，课堂必须紧张；要让学生课外少负担，课堂必须多负担。

四、行之有效的过关措施——“四清运动”。“四清”，即“堂堂清、日日清、周周清、月月清”，其实就是要求学生做到“课堂上能掌握的不留到课后”、“今日事今日毕”、“适时温故知新，巩固提高”。“四清”是根据学生的基础差、起点低而开展的。“清”有两层含义：1.基础知识必须过关；2.老师心里要清：清楚我这个学科究竟有哪些学生清不了，哪些知识学生有问题。道理说起来并不深奥复杂，但真正按照这个要求并能持之以恒做下去，实在是难，很难。洋思“没有教不好的学生”，很大程度上是因为做到了这一点。“四清”中，最重要的是“堂堂清”，每堂课所学的新知识掌握或基本掌握了，“日日清、周周清”才有可靠的保障。否则，课上留下一大堆问题，课后再怎么努力，时间、精力也不够用，“日日清”清不了，“周周清”也就成为一句空话。堂堂清，教师课后及时批阅，反馈周期越短越好，上午的试卷，下午要反馈；下午的试卷，晚上要反馈；晚上的试卷，第二天早读要反馈。“周周清”同样不可或缺。他们实施周五验收制度，主要验收数学、英语两门学科。单周验收数学，双周验收英语。教导主任、教研组长当验收组长，任课老师和班上尖子生当验收员，班与班对调验收。周五的试卷，周六要阅完。利用周六、日分别找学生谈话。当然，周周清不等于周周考，方法比考试灵活，比如，英语可以专门进行单词的清，数学课以进行课堂练习的清。验收之后是重复验，比较差的学生要一个一个过关。“月月清”就是月考。由教导处组织，试题请外地市人员命制，考试结果纳入对教师的考核。

五、浓郁的校园文化氛围，时时刻刻激励学生不断进步，健康成长。走进洋思中学，主教学楼上一条醒目的标语“没有教不好的学生”给人们留下了深刻的印象，这是洋思中学对社会、对家长的一种既大胆又满有把握的承诺，也是渗透在每个洋思人心灵深处的崇高办学追求。“没有教不好的学生”这个“好”字；它不是一把尺子，不是要达到同一标准，不是让差生也能考上清华、北大，而是指每个学生尽管基础有差异，但经过教育，都能在原有基础上有明显进步，优生更好，差生进步更快。确立了“没有教不好的学生”的办学思想，师生就有了信心、有了力量、有了智慧，老师才能真正实施平等教育，下功夫去教育每一个学生，才能走向成功，这才是真正的教育。洋思校园文化建设独具匠心，教学楼相通的过道，餐厅的立柱及顶梁都精心布置，每根立

柱上都有玻璃制的标语牌，不但能提示学生、规范学生、激励学生，而且还能提醒师生随时注意自己的仪表。顶梁上书写着英语单词、古代诗词、八荣八耻，便于学生在走路的过程中学习知识，同时铭记新时期社会主义荣辱观。可见洋思人培养学生用心良苦，体现了创新的发展思路。洋思中学精细的校园文化，时时刻刻激励学生不断进步，不断成长。

六、洋思中学带给我们的思考：

1、学校的成功均来自于管理。洋思的成功就是因为有了先进的办学理念，有先进的教育管理思想，有着优秀校长和管理集体，从而形成了自己的办学特色，取得了丰硕的办学成果，应该说人是办学当中的关键因素。一所学校能否办好，关键在人。

2、转变教育教学观念是做好教育教学改革的前提。应当说绝大多数老师都有强烈的教学改革愿望，但长期形成的固有的传统教学模式不是一朝一夕能够改变的，这就要求我们要像洋思中学那样，下大力气，强化措施，抓好教师培养培训，抓好校本研究，从转变教师观念入手，从改革课堂教学起步，把教育教学改革活动落到实处。

3、具有无私奉献、锐意进取精神是做好教育教学改革的基本保证。我们学习洋思，就要学习洋思人讲究科学、讲究效益、锐意进取的精神；就要学习洋思人不断深化教学改革、不断优化课堂教学结构、不断提高课堂教学效益的精神；就要学习洋思人改革学生学习方式、还学生学习主人地位、让学生成为学习主人的先进理念；就要学习洋思人干事创业的信心、决心、勇气和行动；就要学习洋思人忠于教育事业、艰苦奋斗、勇于开拓、乐于奉献的精神和相信学生、一切为了学生、为了一切学生的思想；就要学习洋思人优质高效的管理模式和优质高效的课堂教学方法。这就是我们追求的目标。

七、从洋思经验反思我的英语教学

中学英语课程标准提出：学生的发展是英语课程的出发点和归宿。英语课程在目标设定、教学过程、课程评价和教学资源的开发等方面都突出以学生为主体的思想。课程实施应成为学生在教师指导下构建知识、提高技能、磨砺意志、活跃思维、展现个性、发展心智和拓展视野的过程。英语学习的首要任务是“学”而不是“教”，英语语言技能需要通过学生个人的实践才能培养和提高。有效的语言教学不应违背自然过程，而应适应自然过程，不能令学生去适应教师和教材，而应让教师和教材去适应学生。

1、把教案转化为学习目标，包括“知识要点”“课堂训练” 和“课后作业”三部分。

2、“知识要点”把本节课重点内容以填空的形式让学生在听课的过程中完成，让学生做笔记就相当于做作业，即作业笔记化。课前进行预习时，学生只要依照学习目标来完成，听课时也依据目标的思路去完成。

3、“课堂训练”安排11～2题做例题当堂讲解。主要是分析典型题目的解题思路，并对例题在不同层次学生上进行拓展。只要每天坚持对解题能力的训练，日积月累，就会取得明显教学效果。

4、“课后作业”在教师征订的教辅资料和其他资料中精选1～5题，要求学生在15分钟内就可以完成当天的学习内容，基础好的同学甚至可以在课堂上完成作业。这样，既不耽误时间，又提高了学习效率。

5、及时反馈

学生按时完成教学目标的构建，教师一个个指导，查出遗漏的细节，同时发现不同学生在目标完成上的疏忽，下节课上课前，针对学生作业中出现的情况进行点评，指出错误率高的题目如何解答，并公布所有题目的答案。这样就可以做到差异化教学，实现不同层次的学生都得到老师的指导，也就能够提高教学质量，逐步缩小两极分化。一堂成功的课，应该让学生自始至终掌握主动权，教师只是充当“组织者”“促进者、”“合作者、”“咨询者、”“参与者、”“引导者、”“顾问”等多种角色。因此，作为英语教师，他的教学效果在很大程度上取决于学生的主观能动性和参与性，最大限度地给学生提供参与的机会，学生的主体性得到了体现，自然就产生了求知和探究的欲望，也就把英语学习当作一件乐事。如果我们一直能坚持“一切以学生为中心，一切的教都是为了学生的学，”的教学理念，这不正是洋思经验的最好实践吗？