为什么要遵守规章制度(精选8篇)
为什么要遵守规章制度 篇1
一、企业规章制度的定义
企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。
二、企业规章制度的效力
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释一》第十九条规定:“用人单位根据《劳动法》第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”这条司法解释实际上赋予了用人单位规章制度以类似于法律的效力。
三、企业规章制度的重要性
建立健全规章制度,有助于企业实现科学管理,提高劳动生产率和经济效益,确保企业生产经营活动的顺利进行,是加强企业管理,推动企业发展的可靠保证。
四、企业规章制度的作用
企业的规章制度对于规范企业和员工的行为,树立企业的形象,实现企业的正常运营,促进企业的长远发展具有重大的作用。
企业规章制度的作用很多,主要体现在以下几个方面:
1、规章制度首先是应用于标准化管理。
制度可以规范员工的行为,规范企业管理等。企业如果建立了全面、完善的规章制度,公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动,企业的各项工作就能够顺利开展,企业的经济效益就会不断得到提高。公平就是靠制度来体现的,效率也是靠制度来促进的,效益是靠制度来提高的。
2、完善的规章制度可以得到合作伙伴的信任,容易赢得商业机会(买产品先要看设备,做生意先要看制度)。
3、企业规章制度有法律的补充作用。
企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段,同时也是预防和解决劳动争议的重要依据。鉴于劳动关系中劳动者和用人单位之间的从属关系,由于国家法律法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定,事实上用人单位依法制定的规章制度在劳动管理中可以起到类似于法律的效力。因而用人单位的合法的规章制度在此起到了补充法律规定的用。
如《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》规定:“用人单位根据《劳动法》第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”
4、规章制度还有一个很重要的作用,就是政策应对。
比如发改委要求的项目基金的申报材料中,有一项就是公司政策及管理制度,必须有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理,许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度,并将其作为考核企业是否合格的标准之一。
企业规章制度与工作流程的关系
我认为:企业的规章制度与企业的工作流程是相辅相成的关系。规章制度可以转化为工作流程,工作流程也可以转化为规章制度。
规章制度是告诉你什么能做,什么不能做;
工作流程是告诉你怎样做,先做什么,后做什么。
规章制度则重于防范(防止员工犯错);
工作流程则重于培训(教育员工成长)。
以上是对规章制度的一些肤浅的见解,希望对您有所帮助!
为什么要遵守规章制度 篇2
要说明白这个问题,首先要从“企业文化”这一概念的产生说起。当年,美国学者通过研究日本企业,发现和发明了“企业文化”这个词,其实他们更多的是从美国企业与日本企业差异的角度来研究的。也就是说,他们要弄清楚的是,日本企业与美国企业的管理到底有哪些区别。时至今日,我们得到的结论是,日本企业管理的独特之处,在于有企业文化。但是,日本企业不仅有企业文化,而且还有(或说首先有)良好的、科学的制度!现在考察日本企业可以发现,其实它们以制度为核心的科学管理早已可以与欧美企业比肩了。所以,我们可从上述描述中“分离”出一个简单的事实———日本企业固然有企业文化,但是其管理和制度建设同样也是重要的。或者说,日本企业是在学习西方企业的制度建设和科学管理的基础上,融进了具有本国文化特色的企业文化,才使得它们的管理模式变得与美国企业不同。
因此,我们今天进行企业文化建设,首先要明确一个事实,就是日本企业的成长不是仅仅依靠企业文化的,而是同时甚至首先是建设了良好的、科学的制度。如果没有良好的制度做基础,日本企业的企业文化也未必能够凸显出来,并为我们所认知和学习。因此,我们学习和建设企业文化,不能仅仅看到日本企业的企业文化,而看不到它们作为企业文化基础的科学管理制度。因为,我国企业的科学管理与美国和日本企业有着很大的差距。如果我们不从制度和文化两条路线上做好企业管理工作,就无法促进企业的健康发展。或者说,如果我们只注重文化建设而不注重制度建设,企业在成长中就会出现问题,就会消解文化建设的“功劳”。打一个简单的比方,一个高大帅气的成年男人穿着一件漂亮的西装,有一种相得益彰的效果。如果这件西装穿在一个瘦弱的小男孩身上,就会产生一种滑稽的效果。
为什么要废除劳教制度 篇3
陈有西说他一直坚持认为,劳动教养制度是严重践踏公民基本权利的一种恶法,必须早日废除。“这个问题法学界已经呼吁了30多年了,我们已经加入了35个国际人权方面的公约,再不能这样下去了。任何国家,要限制公民自由,必须经过合法公开的审判,经过自我辩护和法庭辩护,经过法官的审理和法院的判决。否则就不是合法的。”
陈有西还指出,“劳动教养委员会”名义上是政府的,实际上就是公安的,副市长兼劳动教养委员会主任,副主任往往是公安局局长,具体的审查、审批、执行机构即“劳动教养委员会办公室”就设在公安局。这样的一种设计,就把中国平民的关押权,不经检察、法院审查,“公安”就可以独立决定关一个公民。“这个问题不只是重庆的,已经在中国存在了50多年,每次的废止动议,一直受到公安部和有关人员的坚决反对,到现在这个恶法还在不断侵犯基本的公民权利,严重破坏了我国法律中已经确定的‘罪刑法定’、‘无罪推定’、‘任何人不经公开审判不得确定有罪’的社会主义法制原则。”
(摘自《华商报》 作者:李勇钢)
为什么要遵守规章制度 篇4
营长告诉值班军官:明晚8点钟左右,哈雷彗星可能会在附近出现。这种彗星每隔76年才能看见一次。命令所有士兵穿上野战服,在操场上集合。我将给大家介绍一下这种罕见的天文现象。如果碰上下雨,就在礼堂集合,我会给大家放一部有关彗星的影片。
值班军官告诉连长:根据营长的命令,明晚8点钟,哈雷慧星将在操场上空出现。如果碰上下雨,就让士兵们穿上野战服,列队去礼堂,哈雷慧星将在那里出现。
连长告诉排长:明晚8点钟,营长将带着哈雷慧星去礼堂。这是每隔76年才能见到的事。如果碰上下雨,营长还将命令彗星穿上野战服,到操场上去。
班长告诉士兵:如果明晚8点钟下雨的话,已经76岁的著名将军哈雷将在营长的陪同下,身着野战服,开着他的“彗星”牌汽车,经过操场前往礼堂……
这是一个小笑话,但却未必没有发生在我们身边。我们每一个人身边也都或多或少地发生过“梭子鱼、虾和天鹅拉车”的故事。没有一套共同的行为语言、一套共同的方法,一套惯称始终的制度,就很容易出现此类的事情。
在企业,管理制度是管理者规范被管理者的规则和程序,是管理活动的基本依据。企业不论倡导哪一种管理理论,设计了哪一种管理策略,实施哪一种管理方法,采用哪一种管理工具,都需要一个载体将管理落到实地。我常常把管理比作语言。没有哪一套管理方法是能够保证企业成功的,企业选择方式是管理者的权利。但无论选择了哪一个管理方法,管理者都有责任将其准确地传达给各级员工。这就需要一个企业至少要掌握一门共同的管理语言。大家用同样的语言说话、做事、思考,才能够形成上下合力,提高管理效率,才能够获得比竞争对手更高的运营效率。管理制度是一个载体,是传达管理文化和管理方法最有效的手段。
制度设计可以提高制度与管理活动匹配度,提高制度效率,是建立管理制度的基础工作。人力资源者学习制度设计,掌握制度设计的方法是非常重要的。人力资源管理者是最高管理者的智囊,是管理者的手足。人力资源管理者所掌握的专业知识是否精深的测量标准,并不是人力资源者有多少人力资源专业证书、并不是其曾经取得过多么辉煌的人力资源业绩,而是人力资源者是否能够贯彻管理者管理意图,用人力资源专业术语“翻译”或“解释”管理者的管理方法,执行一致性的管理文化。即使是最优秀的人力资源工作者也会出现因对管理认识的不同,与管理者思想相悖的情况。而人力资源管理制度却可以解决这个问题,大家所形成的共识以制度或文件的形式保留下来,有利于管理者与人力资源工作者达成共识,一致行动的。
所以,人力资源工作者掌握设计制度,规范编写制度的方法就非常重要。它对人力资源政策的实施和落实非常重要。
本次“制度设计”主题即为解决这一问题。由于制度设计重在实践性,在管理领域尚没有比较成熟的理论基础,所以在本主题的设计过程中,我是以个人的十几年的工作经验为基础。提炼了一些关键要素,并结合曾做过的某制度体系给予说明。希望各位朋友能够提出不同意见或建议。
1.人力资源者为什么要了解制度设计
2.制度的内涵
3.如何从员工角度审视人力资源管理制度
4.如何从管理者角度审视人力资源管理制度
5.制度设计三要素之制度的整体规划
6.制度设计三要素之制度的分层管理
7.制度设计的三要素之配套制度设计
8.人力资源管理制度体系案例
为什么要遵守规章制度 篇5
四、简答题 1建立事业单位登记管理制度不是哪个部门、更不是哪个人的主观意志而是我国政治、经济和社会发展到一定阶段的产物具有客观的必然性。其中最根本的原因就是我国社会主义市场经济体制的建立和发展。换言之只要实行社会主义市场经济体制就必然要求在政治、经济等各个领域实行相应的改革以与之相适应。因此建立事业单位登记管理制度说到底就是实行社会主义市场经济的必然要求。具体而言主要体现为六个需要。第一依法管理的需要。从一定意义上讲市场经济就是法制经济依法治国更是我国的基本国策。国务院颁布《事业单位登记管理暂行条例》建立事业单位登记管理制度既是依法管理事业单位的需要也是健全我国法人登记制度体系的需要。第二“市场准入”的需要。在社会主义市场经济体制下事业单位作为第三产业的重要组成部分按照市场经济的法则作为市场主体的前提条件就是要具有能够承担民事责任的法人资格。因此建立事业单位登记管理制度核准事业单位的法人资格使之取得受法律保护的“身份证”就成为必不可少的重要举措。第三推进事业单位管理体制改革和机构改革的需要。一方面使事业单位在法律上获得作为法人的应有权益并受到相应的法律规范另一方面为改变国家对事业单位统包统揽的作法打破部门所有和条块分割提供明确的法律依据。第四保障事业单位权益维护社会经济秩序的需要。建立事业单位登记管理制度既是保障事业单位合法权益的需要也是维护正常的社会经济秩序的需要。第五加强和完善事业单位监督管理的需要。第六保护国家财产促进事业单位发展的需要。在没有建立事业单位登记管理制度、不登记事业单位开办资金的情况下既不利于事业单位自身的发展也不利于保护国有资产。通过建立事业单位登记管理制度登记事业单位开办资金的具体数额就将事业单位的经济责任限定在开办资金的范围之中从而有效地保护国家财产促进事业单位的发展。
2事业单位法人是指为社会公益目的由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的依法取得法人资格的从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
领导干部要遵守纪律 篇6
讲政治、顾大局、守纪律就是要使思想作风建设提升到一个新高度,而实现这一个高度,关键要做到理论上的“知”与实践中的“行”的高度统一,体现到学习、工作、生活的方方面面。为进一步加强党风廉政教育,强化各级领导干部的纪律作风,近期总队支队组织开展了“讲政治、顾大局、守纪律”专题教育活动,通过学习教育,我认识到一名消防警官应努力提高廉洁自律能力,使大队领导班子真正成为“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”的坚强集体,在学习活动中我切身感受到了“讲政治、顾大局、守纪律”活动的必要性和重要性,进一步增强了做一名廉洁自律优秀领导干部的信念。现将学习收获和心得体会总结如下:
一、加强自身和建设,做勤廉自律的表率。
作为领导干部要注重自身形象和官兵中、在群众中的影响,在思想上和行动上时刻与上级领导保持一致,严格执行上级领导的有关规定,确实做到讲政治、顾大局、守纪律;同时,要有责任感、事业心,竭尽全力做好当前工作,坚持淡泊名利,坚持秉公用权,坚持求真务实,坚持健康情趣,不断提高自身的领导性觉悟和道德品质,时时刻刻做好表率,做一名群众信赖、支持、拥护的优秀领导干部。作为一名优秀领导班子的核心成员,要始终坚持“全心全意为人民服务”的工作宗旨,时时、事事、处处做到率先垂范,廉洁自律,勤勤恳恳工作,踏踏实实做人;以优秀领导干部为榜样,严格遵守上级领导关于
廉洁自律的各项规定,坚持公正、公平、合理,一心为公,尽职尽责、忠于职守,一切以发挥领导的整体效能作用为前提,凡事三思而后行,带头做出表率。
二、坚持理论联系实际,强化大局意识。
大队领导干部是大队整体工作的“龙头”,对大队干部的要求首先是讲政治、顾大局。讲政治、顾大局不仅仅等同于服从领导,不仅仅是讲原则、讲程序、懂规矩、守纪律,反之,仅仅满足于讲原则、讲程序、懂规矩、守纪律,也不一定能讲好政治、顾好大局。如何讲政治、顾大局?我们经常说一句话:“理论上的成熟是政治上清醒的基础”。要做到很好的讲政治、顾大局,必须以一定的理论基础为前提、为指导,不懂政治理论,对马克思主义基本原理一知半解,就不可能有清醒的政治头脑,工作中就会不辩方向,缺乏政治敏感性。当前胡总书记的“三句话”是指导我们开展好各项工作的强大思想武器。当前及今后,只有认真学好“三句话”精神,做到学深、学透,了解、弄懂“三句话”思想的精髓,真正明白什么是解放思想、实事求是、与时俱进,才能认清发展方向,把握发展趋势,工作才有预见性,也才能抓住重点和关键。同时在学习中,不能死搬硬套,教条理解,甚至断章取义。要联系实际,结合工作,善于分析。在把握理论精髓的前提下,运用所学理论创造性地指导工作,才能做到既讲政治,又兼顾大局。
三、强化措施,抓好领导班子和干部队伍建设。
我们为什么要上学 篇7
我知道, 对你们中的许多人来说, 今天是开学的第一天, 你们中的有一些刚刚进入幼儿园或升上初高中, 对你们来说, 这是在新学校的第一天, 因此, 假如你们感到有些紧张, 那也是很正常的。我想也会有许多毕业班的学生们正自信满满地准备最后一年的冲刺。不过, 我想无论你有多大、在读哪个年级, 许多人都打心底里希望现在还在放暑假, 以及今天不用那么早起床。
我可以理解这份心情。小时候, 我们家在印度尼西亚住过几年, 而我妈妈没钱送我去其他美国孩子们上学的地方去读书, 因此她决定自己给我上课——时间是每周一到周五的凌晨4点半。
显然, 我不怎么喜欢那么早就爬起来, 很多时候, 我就这么在厨房的桌子前睡着了。每当我埋怨的时候, 我妈总会用同一副表情看着我说:“小鬼, 你以为教你我就很轻松?”
所以, 我可以理解你们中的许多人对于开学还需要时间来调整和适应, 但今天我站在这里, 是为了和你们谈一些重要的事情。我要和你们谈一谈你们每个人的教育, 以及在新的学年里, 你们应当做些什么。
我做过许多关于教育的讲话, 也常常用到“责任”这个词。我谈到过教师们有责任激励和启迪你们, 督促你们学习。我谈到过家长们有责任看管你们认真学习、完成作业, 不要成天只会看电视或打游戏机。
我也很多次谈到过政府有责任设定高标准严要求、协助老师和校长们的工作, 改变在有些学校里学生得不到应有的学习机会的现状。
但哪怕这一切都达到最好, 哪怕我们有最尽职的教师、最好的家长、和最优秀的学校, 假如你们不去履行自己的责任的话, 那么这一切努力都会白费。——除非你每天准时去上学、除非你认真地听老师讲课、除非你把父母、长辈和其他大人们说的话放在心上、除非你肯付出成功所必需的努力, 否则这一切都会失去意义。
而这就是我今天讲话的主题:对于自己的教育, 你们中每一个人的责任。首先, 我想谈谈你们对于自己有什么责任。
你们中的每一个人都会有自己擅长的东西, 每一个人都是有用之才, 而发现自己的才能是什么, 就是你们要对自己担起的责任。教育给你们提供了发现自己才能的机会。
或许你能写出优美的文字——甚至有一天能让那些文字出现在书籍和报刊上——但假如不在英语课上经常练习写作, 你不会发现自己有这样的天赋;或许你能成为一个发明家、创造家——甚至设计出像今天的i Phone一样流行的产品, 或研制出新的药物与疫苗——但假如不在自然科学课程上做上几次实验, 你不会知道自己有这样的天赋;或许你能成为一名议员或最高法院法官, 但假如你不去加入什么学生会或参加几次辩论赛, 你也不会发现自己的才能。
而且, 我可以向你保证, 不管你将来想要做什么, 你都需要相应的教育——你想当名医生、当名教师或当名警官?你想成为护士、成为建筑设计师、律师或军人?无论你选择哪一种职业, 良好的教育都必不可少, 这世上不存在不把书念完就能拿到好工作的美梦, 任何工作, 都需要你的汗水、训练与学习。
不仅仅对于你们个人的未来有重要意义, 你们的教育如何也会对这个国家、乃至世界的未来产生重要影响。今天, 你们在学校中学习的内容, 将会决定我们整个国家在未来迎接重大挑战时的表现。
你们需要在数理科学课程上学习的知识和技能, 去治疗癌症、艾滋那样的疾病, 和解决我们面临的能源问题与环境问题;你们需要在历史社科课程上培养出的观察力与判断力, 来减轻和消除无家可归与贫困、犯罪问题和各种歧视, 让这个国家变得更加公平和自由;你们需要在各类课程中逐渐累积和发展出来的创新意识和思维, 去创业和建立新的公司与企业, 来制造就业机会和推动经济的增长。
我们需要你们中的每一个人都培养和发展自己的天赋、技能和才智, 来解决我们所面对的最困难的问题。假如你不这么做——假如你放弃学习——那么你不仅是放弃了自己, 也是放弃了你的国家。
当然, 我明白, 读好书并不总是件容易的事。我知道你们中的许多人在生活中面临着各种各样的问题, 很难把精力集中在专心读书之上。
我知道你们的感受。我父亲在我两岁时就离开了家庭, 是母亲一人将我们拉扯大, 有时她付不起账单, 有时我们得不到其他孩子们都有的东西, 有时我会想, 假如父亲在该多好, 有时我会感到孤独无助, 与周围的环境格格不入。
因此我并不总是能专心学习, 我做过许多自己觉得丢脸的事情, 也惹出过许多不该惹的麻烦, 我的生活岌岌可危, 随时可能急转直下。
但我很幸运。我在许多事上都得到了重来的机会, 我得到了去大学读法学院、实现自己梦想的机会。我的妻子——现在得叫她第一夫人米歇尔·奥巴马了——也有着相似的人生故事, 她的父母都没读过大学, 也没有什么财产, 但他们和她都辛勤工作, 好让她有机会去这个国家最优秀的学校读书。
你们中有些人可能没有这些有利条件, 或许你的生活中没有能为你提供帮助和支持的长辈, 或许你的某个家长没有工作、经济拮据, 或许你住的社区不那么安全, 或许你认识一些会对你产生不良影响的朋友, 等等。
但归根结底, 你的生活状况——你的长相、出身、经济条件、家庭氛围——都不是疏忽学业和态度恶劣的借口, 这些不是你去跟老师顶嘴、逃课、或是辍学的借口, 这些不是你不好好读书的借口。
你的未来, 并不取决于你现在的生活有多好或多坏。没有人为你编排好你的命运, 在美国, 你的命运由你自己书写, 你的未来由你自己掌握。
而在这片土地上的每个地方, 千千万万和你一样的年轻人正是这样在书写着自己的命运。
例如德克萨斯州罗马市的贾斯敏·佩雷兹 (Jazmin Perez) 。刚进学校时, 她根本不会说英语, 她住的地方几乎没人上过大学, 她的父母也没有受过高等教育, 但她努力学习, 取得了优异的成绩, 靠奖学金进入了布朗大学, 如今正在攻读公共卫生专业的博士学位。
我还想起了加利福尼亚州洛斯拉图斯市的安多尼·舒尔兹 (Andoni Schultz) , 他从三岁起就开始与脑癌病魔做斗争, 他熬过了一次次治疗与手术——其中一次影响了他的记忆, 因此他得花出比常人多几百个小时的时间来完成学业, 但他从不曾落下自己的功课。这个秋天, 他要开始在大学读书了。
又比如在我的家乡, 伊利诺伊州芝加哥市, 身为孤儿的香特尔·史蒂夫 (Shantell Steve) 换过多次收养家庭, 从小在治安很差的地区长大, 但她努力争取到了在当地保健站工作的机会、发起了一个让青少年远离犯罪团伙的项目, 很快, 她也将以优异的成绩从中学毕业, 去大学深造。
贾斯敏、安多尼和香特尔与你们并没有什么不同。和你们一样, 他们也在生活中遭遇各种各样的困难与问题, 但他们拒绝放弃, 他们选择为自己的教育担起责任、给自己定下奋斗的目标。我希望你们中的每一个人, 都能做得到这些。
因此, 在今天, 我号召你们每一个人都为自己的教育定下一个目标——并在之后, 尽自己的一切努力去实现它。你的目标可以很简单, 像是完成作业、认真听讲或每天阅读——或许你打算参加一些课外活动, 或在社区做些志愿工作;或许你决定为那些因为长相或出身等原因而受嘲弄或欺负的孩子做主、维护他们的权益, 因为你和我一样, 认为每个孩子都应该能有一个安全的学习环境;或许你认为该学着更好的照顾自己, 来为将来的学习做准备……当然, 除此之外, 我希望你们都多多洗手、感到身体不舒服的时候要多在家休息, 免得大家在秋冬感冒高发季节都得流感。
不管你决定做什么, 我都希望你能坚持到底, 绝不轻易放弃。
我知道有些时候, 电视上播放的节目会让你产生这样那样的错觉, 似乎你不需要付出多大的努力就能腰缠万贯、功成名就——你会认为只要会唱rap、会打篮球或参加个什么真人秀节目就能坐享其成, 但现实是, 你几乎没有可能走上其中任何一条道路。
因为, 成功是件难事。你不可能对要读的每门课程都兴趣盎然, 你不可能和每名代课教师都相处顺利, 你也不可能每次都遇上看起来和现实生活有关的作业。而且, 并不是每件事, 你都能在头一次尝试时获得成功。但那没有关系。因为在这个世界上, 最成功的人们往往也经历过最多的失败。J.K.罗琳的第一本《哈利·波特》被出版商拒绝了十二次才最终出版;迈克尔·乔丹上高中时被学校的篮球队刷了下来, 在他的职业生涯里, 他输了几百场比赛、投失过几千次射篮, 知道他是怎么说的吗?“我一生不停地失败、失败再失败, 这就是我现在成功的原因。”
他们的成功, 源于他们明白人不能让失败左右自己——而是要从中吸取经验。从失败中, 你可以明白下一次自己可以做出怎样的改变;假如你惹了什么麻烦, 那并不说明你就是个捣蛋鬼, 而是在提醒你, 在将来要对自己有更严格的要求;假如你考了个低分, 那并不说明你就比别人笨, 而是在告诉你, 自己得在学习上花更多的时间。
没有哪一个人一生出来就擅长做什么事情的, 只有努力才能培养出技能。任何人都不是在第一次接触一项体育运动时就成为校队的代表, 任何人都不是在第一次唱一首歌时就找准每一个音, 一切都需要熟能生巧。对于学业也是一样, 你或许要反复运算才能解出一道数学题的正确答案, 你或许需要读一段文字好几遍才能理解它的意思, 你或许得把论文改上好几次才能符合提交的标准。这都是很正常的。
不要害怕提问。不要不敢向他人求助——我每天都在这么做。求助并不是软弱的表现, 恰恰相反, 它说明你有勇气承认自己的不足、并愿意去学习新的知识。所以, 有不懂时, 就向大人们求助吧——找个你信得过的对象, 例如父母、长辈、老师、教练或辅导员——让他们帮助你向目标前进。
你要记住, 哪怕你表现不好、哪怕你失去信心、哪怕你觉得身边的人都已经放弃了你——永远不要自己放弃自己。因为当你放弃自己的时候, 你也放弃了自己的国家。
美国不是一个人们遭遇困难就轻易放弃的国度, 在这个国家, 人们坚持到底、人们加倍努力, 为了他们所热爱的国度, 每一个人都尽着自己最大的努力, 不会给自己留任何余地。
250年前, 有一群和你们一样的学生, 他们之后奋起努力、用一场革命最终造就了这个国家;75年前, 有一群和你们一样的学生, 他们之后战胜了大萧条、赢得了二战;就在20年前, 和你们一样的学生们, 他们后来创立了Google、Twitter和Facebook, 改变了我们人与人之间沟通的方式。
因此, 今天我想要问你们, 你们会做出什么样的贡献?你们将解决什么样的难题?你们能发现什么样的事物?二十年、五十年或百年之后, 假如那时的美国总统也来做一次开学演讲的话, 他会怎样描述你们对这个国家所做的一切?
到底要向大公司学什么制度 篇8
大公司因为员工多、职能多、部门多,所以会需要较多的管理制度去管理,而小公司则恰恰相反,因为员工少、规模小,但很多公司运作的东西却还是省不掉,所以常常出现一个人必须要身兼多种职务的状况,例如,秘书可能还要兼特助,或者在小型开发团队中,根本是一个人兼PM、SA、SD、PG一路做到底。由于大小公司在运作上是有根本的差异,所以才会出现“到大公司学制度,到小公司学经验”这样的说法,但真的选择了大公司时,我们到底该带走些什么?到小公司时,我们又该怎么让自己过得更加充实?
一般来说,你进到一家大公司,你通常会先待在某个功能部门,例如,营销单位,你在里头担任一个营销专员,然后负责某个产品的营销工作,这样的工作一做三年,这时候我问你:“请问你在专业之外还学到什么?”如果你摇摇头告诉我除了专业之外,你也不知道还有哪些,那就太可惜了,因为你当初选择大公司的目的似乎没有达到,以下我陈列我认为进大公司后,你该努力去理解的东西。
企业价值链以及价值活动
所谓的价值链简单的说就是公司为了创造客户价值而做的一连串价值流程与活动,一个简单的价值链可能包含研发→生产→销售→服务,除此之外还包含其他行政、后勤支持、人力资源的活动,这个听起来很理论,但却是一家公司能永续生存的关键,你必须要清楚这家公司到底是靠什么生存,而更重要的,你必须要知道你目前所属部门在整个价值链中扮演的角色,并搞清楚为什么这家公司的价值活动是这样去安排的,为什么要特别将presale跟sales单位分开?为什么要把品牌营销与产品营销单位分开?考虑点是什么?分开跟合在一起的好处是什么?
你该学习大公司为何能运作到这么大,肯定与价值链上的专业分工、沟通协作有关系,这是你该学习的很大重点。
分工协作VS独立作战
不管是哪家伟大的公司,一定都会谈专业分工,为什么大家如此重视专业分工,因为当一个人可以专注在某个领域,他的成果绝对会比分散在两三个领域来的更专精,如果你需要一个极度专业的人,那你一定要让这个人持续作某个领域的事情,而不要他做一个样样通样样松的人,而大公司都会有种习惯,就是会很强调分工,研发单位专注的作技术研究、产品研发,然后将雏形交付给产品单位,产品单位负责产品生产与规格制定,接着进入产品与营销包装,营销活动、销售、服务议题则紧接而来,而这些都是由不同的单位负责,我们总是希望部门拆开后,彼此之间的沟通协作会自然成形,但更多的时候,你可能会发现部门与部门间有许多的灰色地带,责任是划分不清的,你可能觉得独立作战可能比协作更快,但你也会发现,不论如何公司仍会要求你持续的分工协作,而不要你一个单位从头作到底,因为他们都清楚,当他们不作专业分工,他们的员工永远都不会在特定领域上专精,永远无法做到顶尖,但沟通协作的问题透过持续的磨合总是会好转的。
为什么大公司讲求分工,分工才会精,会精才能在各个层面显示出独特优势,但连带的也会因此让单一功能部门的员工陷入只了解自己部门的工作的问题,所以你必须要了解这个状况。
沟通能力VS个人能力
大公司的因为部门较多,部门与部门间为了达成目标必须要互相合作与沟通,很多时候你的工作要完成是需要另一组人帮忙的,你不能直接抢他的工作来做,即便你有那个能力也不行,这时候你能否完成工作就跟你的能力无关,但跟你的沟通能力有关,而沟通上很讲究同理心,你是否理解对方的工作属性呢?如果你清楚企业的价值链与活动,我相信你对他的工作就会有基本的认识,不致于一无所知,如果你是营销单位,你能否与产品单位、业务单位作有效沟通就非常重要,到大公司除了学制度外,还要学做人。
沟通能力去到哪边都是绝对重要的,你必须要认清楚,个人能力虽然重要,但在大公司,如果你没有好的沟通能力,其实你会困难重重。
不同职能的人脉扩展
因为大公司的分工清楚,所以很多时候你可能只会清楚自己手边的工作,但却完全忽略了价值链上的其他工作内容,试着扩展不同职能部门的人脉将有助于你更了解整条价值链,即使你没有做过presale,你也会知道presale扮演的角色,你也会更加清楚公司的价值链是怎么一回事,这些是未来你可以带的走的,而扩展不同职能的人脉还能增加你对另一个职能工作的了解,若你发现该项工作更适合自己,也可以尝试去了解或申请转调,这也会对你找下一份工作有帮助,除此之外,台湾的企业作事很多时候是要讲交情的,如果你在公司内的人脉够广,你在做事时就会相对较简单,碰到的阻碍也会相对较小。
人脉不管在哪个地方都是很重要的,在大公司中很多事情都要靠人情,于公于私你都不能不重视。
行政、人事制度很重要
那些天天发生在你身边的事情,你有否留意,你知道公司为什么要导入信息系统吗?你是否清楚公司对于休假的规定?是否知道公司的福利制度?是否想过年终奖金发送的原则?是否清楚公司的薪资结构?一般来说,大公司在这些制度上都相对健全,多数的东西都是要明文规定的,而非老板说了算,这些看似简单的东西其实很重要,因为从这里你将会知道在人多的时候,透通、公平有多重要。
企业运作的后勤,这其实也是价值链的一环,若没有这些后勤的制度,价值链其实也没有办法正常运作。
看看那些公司的成功人士们
在大公司中成功的人通常有两把“刷子”,你可以仔细的观察这些人为什么在这家公司成功,你除了可以从这些人身上学习外,你也可以从这些人身上看到这家公司的文化,因为既然这些人会被提拔上来,代表着公司是认同这些人的,如果这些人都很优秀、正直,那意味着这家公司的文化本身可能比较良善,但如果这些人都很狡猾、善妒、推诿,那这家公司的文化大概不会太好,好或坏,都可以作为你的借鉴,如果你希望在这家公司中升迁,你就该看看这些人,顺着他们的脚步是比较简单的。
大企业中都有一些明星员工,看看为何这些明星员工能在这边混的好,是因为专业、人脉,还是因为其他关系,你要仔细观察。
如果你进到一家大公司,那千万不要埋着头就开始做自己的事情,偶尔也该抬起头观察周遭,看看这些正发生在你四周的事情,你才能真正地学习到一家大公司的运作体制。
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