创业故事写作

2024-10-15

创业故事写作(共10篇)

创业故事写作 篇1

姐弟创业做皇家烤肉日销两头猪 月入万元忙的吃不上饭

““先尝后买,不尝给钱也不卖。”济南薛家姐弟对自己家的烤肉工艺可以说十分自信,据传这门皇家烤肉工艺源于明末清初,兴于清末。皇家烤肉曾是济南瑞福祥创始人孟洛川进贡朝廷的地方名吃,被慈禧太后品尝后赞不绝口,皇家烤肉顿时在济南章丘兴起。

薛家姐弟对烤肉工艺不断改良提升,每天能够烤出两头猪。弟弟薛龙嘉说为了保证质量不卖陈肉一天最多是两头猪的量,烧烤的整猪重量在50斤左右,外酥里嫩加上配料后爽口滑溜,完全没有了油腻的感觉。

做好的烤肉45元每斤,从早上开张到晚上收摊姐姐薛龙艳负责营销,弟弟薛龙嘉负责切肉秤肉,这一天下来几乎是没机会好好吃早饭和午饭,只有过了晚九点晚饭时方静下心吃点。不过吃过了晚饭又是备料烤肉时。

薛龙嘉说自己现在也不想把店面做的有多大,现在就想把烤肉质量和服务提高再提高,让人们提起烤肉首先想到是自己做的美食,都来一句“那个师傅做的不错”就心满意足了。

现在姐弟两开的店铺取名“初心晓铺”通过自己的劳动做好美食,成就自己,也成就自己的美食招牌不忘初心勉励自己。现在姐弟两人将店面已经做了八个年头,也越来越受到大众的认可。薛龙嘉说工作一天累的也是腰酸腿疼,但将爱好做成自己的事业也是很美的一件事,现在正朝着这个方向前进。”

16岁少年辍学创业开手机店,做手机置换生意,获利40万

这个脸上依然留有稚气,但言谈举止却较为成熟的男生说,从16岁起,他便赚得了第一桶金。蒋朋出生于四川渠县一农村家庭,家境一般。他的创业之路还得从6年前的一次旅行说起。

蒋朋父母在内的几位家长提议,给他们每人发1000元钱,去深圳闯一闯,找工作试试看。于是,蒋朋便跟随大伙一起前往深圳。没想到,正是这次意外的深圳之行,促使他走上自己的创业之路。 到达深圳后,有的娃拿着这1000元四处游玩,有的则老老实实开始找工作,蒋朋却独自来到深圳著名的商业区华强北路附近溜达。

他发现这里卖手机的商贩特别多,而且大部分是外观漂亮、功能强大的山寨机,价格却比品牌手机便宜很多。这样,蒋朋便萌发了“多买几部手机回去转手卖”的想法,但手头的钱不够,怎么办?

第二天,他再次来到华强北路,有选择性地向当地商家索要名片,为今后做准备。蒋朋昨天笑着告诉笔者,回家后,他把要来的名片清理了一下,才发现一天就收集了100多张。自深圳返回后,“卖手机”的想法便一直在蒋朋的脑海中萦绕不去。 蒋朋还发现整个渠县当时只有一家移动营业厅,前来充话费、办业务的顾客特别拥挤。

在一位朋友的提醒之下,蒋朋开始构思自己的创业方案:手机和电话卡不可分离,如果在移动营业厅里卖手机,岂不是实现了“双赢”? 于是蒋朋开始了第一次冒险,他悄悄将自己家和舅舅家的房产证拿到银行,抵押贷款10万元。有了启动资金,他开始了创业尝试。 这时,蒋朋在深圳收集的100多张名片便派上了用场,他大胆向素不相识的深圳销售商进货,先将钱打到对方账户中,再让对方将手机邮寄过来。 为了保险起见,他刚开始都是分别向深圳当地几家不同的手机销售商进货,每处仅购买5部手机,他说:“宁愿多掏运费,也要避免上当受骗、深度套牢、血本无归。”据了解,蒋朋的这个手机店共开了3年,获利40万。

他四次跳槽后创业开面馆,三年只涨一次价,生意火爆

来自高密的刘砚强毕业于山东财政学院外贸专业。他在跳了四次槽仍没有找到合适的工作后,决定自己创业,在汶水路开了一家不到20平米的面馆,从刚开始的门可罗雀到后来的门庭若市,他经历了无数艰难。

刘砚强从山东财政学院外贸专业本科毕业后,面对扩招后越来越多的大学本科毕业生,他始终找不到合适的工作,四次跳槽。那时他已经28岁,想想未来,他开始失眠。一次聚会时,他听朋友说有人在江西路开着一家小面馆,一个月能有近万元的收入,平时爱做饭的他就萌生了开面馆自己创业的念头。

“门店不能开得太偏,那样没人去吃,开在闹市区,又付不起高额的房租。”刘砚强说,房租一年一万五,地方虽有些偏,但周围有很多货代公司,上班族不少,还靠近学校,这样能保证顾客的数量。

刘砚强去别人的面馆参观取经,又从朋友家借来光盘学习,慢慢摸索到了做面的窍门。他掏光了所有的积蓄又找亲戚借了一些钱,凑够3万块钱后,面馆开张了。房租、冰箱、桌凳、锅碗瓢盆花光了剩余的资金。简简单单不到20平米的面馆,除去厨房,只能放下5张桌子,他找来朋友的摄影作品挂在墙上,还有朋友特意给他写了一幅“一碗汤面”的书法,面馆的角落里摆着鱼缸养着巴西龟,小小的面馆在他的布置下渐渐有了温馨的味道。

刚开始创业,一切都要从零开始。每天早晨7时,他都要去团岛早市采购新鲜的蔬菜和牛肉,创业资金并不富裕的他为了节约成本,会和菜贩子一分一分钱地砍价。

为了让自己的面好吃,他在面里加鸡蛋增加口感,用洋葱、西红柿炖汤增加营养,自己去市场挑选牛肉回来炖制,为了能做好卤蛋他用光了两箱鸡蛋做实验。

刚开始时就他一个人干活,他一天,哪怕是一刻也不敢离开他的面馆。“面馆开着才能赚钱,关门就一分钱也赚不到”,每次想到这,他就打消了休息的念头。所有这些,还都不算大问题,最让他焦虑的是物价,佐料、牛肉、煤气……一切都压得他喘不过气来,他实在拿不出钱来雇人,只有在中午忙不过来时,他会用一中午20元钱的工资请个大姐来端面。

随着物价上涨,他开始在牛肉面涨价与否的问题上纠结,然而,他扛住了一切,这3年中他只涨了一次价,回头客越来越多,除了平时的常客,周末常有一家三口开车专门来吃他的面。

3年前,开连锁店或者分店曾是刘砚强很遥远的梦想。“每月能赚个七八千块钱,我就很知足了,到时候能有钱付上房子首付,在青岛定居,再有钱了就买辆车。”这是他当时最现实的目标。现在,他的生意也逐渐走上正轨,每个月都有5万左右的净收入,整体收益比较可观。刘砚强买房买车这些都已经实现了。也希望他将来的生意蒸蒸日上,越来越红火。

80后小伙努力攒创业资金,最终开店当老板

现在越来越多的宠物走进家庭生活,成为家里的一份子。但把宠物当成自己的事业却总得不到别人的支持。林锦捷就是一个例子,他从小喜欢小动物,父母不愿提供创业基金,他就通过自己的努力实现梦想。

林锦捷对宠物十分痴迷。从小金鱼到最常见的猫狗再到蜥蜴、鹦鹉,几乎可以养的宠物他都养过。为了实现创业梦想,两年里,他身兼多职,做过货车司机、搬运工、快递员。

打了两年工,林锦捷终于有了开宠物店的资金,他找了一家月租一千的门店,由于资金有限,宠物店又小又旧,环境十分简陋。

对于刚刚创业的林锦捷来说,创业之路异常艰难。他每天一大早就去采购食物,缺少员工,他就一人做起了宠物的美容、育种、接生的工作。虽然小店环境不怎么样,但靠着老板的投入与认真,还是为小店带来了回头客。几个月后,宠物店每个月也可以有上千的盈利。

一年半后,小店经营稳定,但是由于环境和位置限制,林锦捷选择了关门。为了学习经验,林锦捷加入了表哥的创业项目,用三年的时间充实自己。三年后,他有积蓄了,继续完成开宠物店的梦想。

有了第一次的经验教训,林锦捷没有仓促的重新开店,而是做了全面的规划。

在选址方面:林锦捷将店址选在了富人区,这边大多数人家都养宠物,而且不止一只。而且附近有一块极好的遛狗场地,主人们也都极具消费能力。

在店铺设计方面:有了相对充分的资金后,林锦捷可以很好的设计装修,各个区域用玻璃隔离开,在等候区摆上了沙发、茶几,让主人在等待自家小宝贝的时候能够更舒适。

在服务方面:不再盲目做所有工作,专做擅长的宠物美容,并将事情做到极致。

“每天下班之后骑着电动车去遛狗是我觉得最快乐的日子。”林锦捷说。虽然一开始创业并没有得到父母的认可,但林锦捷仍靠着自己的努力在梦想的道路上奔跑着。

女大学生摆地摊一年不到赚了10万

大学里的课余时间那么多,不能这么浪费了,很多大学生选择去兼职赚点外快,但是肯定只有一点点的钱,也有的人兼职都能赚很多钱,今天要讲的就是重庆一所高校里,一位女大学生兼职但是赚了很多钱的事,她晚上在街边摆地摊,一年不到的时间赚了10万!

学以致用

商学院女生开小店

同学,这种化妆品很适合你的皮肤,春天很多女生都用这种牌子。昨日上午,西华师大新区校外一个小区的店里,店老板正向几名女生推销她的商品,小店里货品琳琅满目,都是一些学生喜欢的化妆品、民族风情装饰品。23岁的余秋莲是这个30平方米小店的老板,架着一副眼镜,文静得很难让人联想到是她在吆喝买卖。

余秋莲来自云南红河州,现是西华师大商学院四年级学生。我学的工商管理专业,就想自己将学到的理论运用出来,才开始摆地摊、开小店。虽然家庭经济条件不错,但从去年6月起,余秋莲就开始边读书边经商。

她最开始在网上淘一些很便宜的东西,比如价格在20元至60元间的美容品和具有民族风情的服饰,大学生经济不是很强,但消费观念前卫!余秋莲尝试做起了寝室营销,向室友推销产品,她们平时反正也买,买我的东西又做个人情。注意建立固定客户关系,通过向室友成功推销产品,她又将目光盯向同楼层的女生和自己所在年级的同学。

缓交学费

9个月赚回了10万

网上图片看着很漂亮,东西拿到手总觉得哪点儿没对。去年暑假结束,家里寄来学费5000元,余秋莲打了个时间差,先揣上这5000元,跑成都和昆明进货,在校园内那些人流量很大的路口摆摊,宿舍就是自己的仓库。最初摆摊有些不好意思,余秋莲戴着帽子低头等人来买,有时一天下来只能挣回成本。

摆地摊卖东西又不是什么丢脸的事,你为什么不大胆叫卖?此时,室友开始鼓励她。四五天后,余秋莲怯生生地吼起来。由于她卖的产品多是学生喜欢的服饰和护肤品一类东西,而且不贵,生意慢慢好起来。

有了一定积累后,余秋莲不但用赚的钱交了学费,还投资3万元在校外小区租了一个小店,并同外地两家生产民族服饰和美容品的厂家建立长期合作关系。很快,就有一些人跟风。余秋莲很着急,好几个晚上都没睡着,她在纸上列举了一些铁杆客户名单,通过上门拜访等形式开拓市场,一个铁杆客户能为你带来20个客户!小店的生意越来越好。没多久,余秋莲在攀枝花大学校外又开了一家连锁店铺,男朋友帮着打理。9个月时间里,借用5000元起步,余秋莲赚回10万元,挣得的钱全部用在生意上了。

校园热议

大学生该不该经商

未出校门,余秋莲已在商场成功淘金,虽然十分低调,不过她仍是校园名人。在余秋莲就读的商学院,很多同学提及这位长相漂亮的女生,均笑称她是校园富豪。

大学生还是该把精力放在学业上,走出校门再做生意也不迟啊。采访中,商学院有老师这样认为,即使学生能一边经商一边保证不误学业,学校也不会提倡。听到这样的议论,班主任老师依然很支持她,商学院的大学生从事经商实践活动,只要不影响学习,这对提升自己能力有很大帮助,在经商中获得的经验和能力将使她终身受用。

美国海归餐饮创业者叶海波,打造最受女性喜欢的餐厅

俗话说,女人和小孩的钱最好赚。

上海有家餐厅,抓住女性用餐的痛点——美味不会胖,绿色、安全、健康,并且可以减肥的食物。

而且,他家为了让女性更加快捷便利的享受不会胖的美味,又对外卖模式进行了改革。说不好,这将掀起一场外卖革命……

近日,小编走进上海Raw Plus(源+轻食)餐厅,了解一下这位80后的美国海归餐饮创业者叶海波,是怎么打造这个最受女性喜欢的餐厅,并对外卖模式进行变革的。

美国 轻食餐厅很普遍

Raw Plus的创始人叶海波,毕业于美国南加州大学,交通工程专业硕士毕业,回国,开创了这家上海不多的轻食餐厅。

在叶海波回国之前,于,他在美国就开过一个饮品店,是做绿色饮品。

“在美国,可以看到,马路上的行人,很多人手里都拿着一瓶绿色的蔬菜榨汁的饮料。”叶海波说,“人们都非常重视食品的健康与安全。”

“那个店面积不到50平米,在美国当地很受欢迎。”叶海波说。

也是从那时候起,每次回国,他都注意到,国内轻食这块是个空缺,而随着时代的发展,国内的消费者的需求,也不再局限于吃饱吃好,也开始要求食品的安全与健康。

于是,回国起,叶海波就筹划,开一个在美国很普遍的轻食餐厅,并且专打女性市场。

什么是轻食呢?

最初,轻食表示简单,简便,快捷就可以享用的食物,比如春卷,寿司,包子等,就是轻食。

后来,轻食逐渐演化成,只要是清淡、低热量、不加重身体负担的食材,都可以归类至轻食主义,不需仅局限于单一食品。

简而言之,就是低糖、低脂、低盐、高纤。

回国尝试开一家轻食餐厅

Raw Plus的店址选在上海的一个商圈,周围白领众多。

店一开,就受到了女性的热捧。

“90平米的店面,每天的营业额一万多元”,叶海波说,“其中80%都是女性。”

那么,这家Raw Plus的产品有什么特点呢?

1.产品打女性痛点

女性在食物上,关注既要好吃,吃了还不发胖。

所以,在Raw Plus,食品以各色杂粮、谷类为主,为提升口味,部分产品会辅以适量肉类。

“产品对热量的摄取严格控制,保证每日的能量所需即可,尽量不做到过量摄取。”

Raw Plus的产品,很多都是自主研发,很多产品都是西式的食材+中式的烹饪方式,产品可能除了Raw Plus之外,就别无他处可尝。

2.提高生活品质,打绿色健康牌,直接和有机农场合作

叶海波在创立Raw Plus之前,走访了上海周边众多农场,“就为寻找一家安全、绿色,性价比合适,供货稳定的农场合作”。

最终,经过多方比较、考察,叶海波与崇明附近的一家有机农场签约合作,餐厅所有的绿色蔬菜,都来自这家农场。

同时,这也成了他家的卖点之一,让消费者真切的感受到了他家食物的安全。

新的外卖形式——全功能外卖车

在Raw Plus, 除了堂食,外卖也是他家的一大亮点。

叶海波在经营时发现,现有的外卖模式,对Raw Plus的产品,以及女性的挑剔口感方面,存在几个弊端:

1.若路程较远,品质不好把控;

Raw Plus的产品,讲究新鲜,若时间过长,会影响口感。

在经营外卖的过程中,Raw Plus也确实遇到了这个问题,但碍于目前的这种送外卖模式,无法改进,除非厨房开在对象楼下。

2.外卖人员安全不好把控;

“满大街的电瓶车送外卖,这在美国,是不可想象的,首先,人员安全这一关就过不了。”叶海波说,“这种送外卖的形式,其实无形中增加了公司运营的人力成本,一旦外卖人员出了安全事故,公司都要面临一系列麻烦。虽然国内是平台化运作,但这种模式,风险成本太大,目前只是暂时的,将来肯定会被其它方式所取代。”

3.外卖成本不好把控;

用电瓶车送外卖,每一单的运费都是固定的,并不会因为你的量大而减少。而且,越远,成本、风险指数越高,越不划算。

介于此种原因,叶海波计划推出一种新的外卖形式——外卖供应车。

“在美国,外卖是很发达的,但他们的街头,没有到处的电瓶车、摩托车的送餐大队”,叶海波说,“他们的外卖,更多的是一个集成厨房化的外卖车在运作。”

这种外卖车,移动方便,功能齐全,自带水、电,可以蒸煮煎炒,就是一个移动的厨房,可以直接开在办公楼下,进行产品的加工、配送。

这样,可以很好的解决上述的品质、安全、成本的三大弊端,并且,可以省去在办公楼下开店的高昂房租成本,只要车停在楼下,就相当于拥有了一个办公楼下的移动厨房。

产品提价,反而让生意更好

从20开店以来,直到今年3月,Raw Plus一直都处在调整阶段。

1.产品提价——市场不认低价

最初,餐厅产品的定价较低,以至于利润也低,餐厅盈利能力低下。

但即使这样,餐厅的生意也不是太好。

后来,叶海波决定对餐厅提价,他认为,“市场是不会因为你价钱低就买账的,消费者能接受的价位,并不是低价。”

2.产品精细化——消费者喜欢吃的就那几款

在提价的同时,叶海波对餐厅的产品进行了精细化处理:

沙拉产品,从10多个,精细到6个;

杂粮饭,从8个,精细到3个;

3.人员细化——减小工资在营业额中的占比

叶海波总结,之前的餐厅,用工太多,后厨兼服务人员共有17人,每月营业额17~18万,工资就要7~8万元。

经过对餐厅用工结构的分析,餐厅的用工减少到12个人。

之前,在Raw Plus,水台、色拉、吧台各需要一个工作人员,在对他们的工作量进行分析之后,对岗位进行了精简,人员不再只专注自己的岗位,而是各个岗位还以互通。

现在,餐厅每月营业额33万左右,工资开销只要5万。

这一系列改变,让餐厅在消费者心中有了明确的定位,餐厅形象也越来越明晰,再经过效率化提升,餐厅营业额也随着一路飙升,从日均3000元,涨到6000元,又到8000元,直到现在的1万多元。

小结:

Raw Plus打了轻食的牌,吸引了女性的关注,在国内现在普遍关注食品安全的氛围里,又和有机农场合作,垫定了在消费者心中绿色、健康的概念。

前期因生意不好,对产品提价,又一次印证了消费者心中对食品安全的预期,从而逐渐取得了不错的营业成绩。

创业故事写作 篇2

可是专业写作后, 表弟才发现这行饭吃起来并不容易。一是自己的写作水平有限, 二是有些报纸稿费超低, 还有的报纸不给稿费。这样算下来, 一月稿费都不够宽带费呢。渐渐地, 表弟失去了当初的自信。

那天, 表弟在街头小吃摊吃米皮。边吃边听同桌两位食客闲聊。一位食客对另一位食客说:“你别看不起这位老太太卖米皮, 生意好极了, 她卖米皮发了。”另一食客说:“发也是有限的, 小本生意。”这位食客眼一瞪:“你说什么!这一带, 只要一提卖米皮的这个老太太, 很多人都知道, 3年时间, 她靠卖米皮在这个城市买一套房了, 价值30多万!”

说者无心, 听者有心。乖乖!卖米皮这么赚钱!上班辛辛苦苦累死累活一月就那千把块钱, 并且还要看人家老板的脸色, 回到住处, 表弟发誓不找工作了, 我自己创业!卖米皮!

说干就干。很快一幅卖米皮的“宏伟蓝图”描绘好了。

先是租个店面。然后加盟了一家米皮店。在火车站附近, 表弟的米皮店很快开业了。

刚开始, 父母亲戚很多人都不理解。有的亲戚甚至说:“早知道念了那么多年的书还是去卖米皮, 还不如一开始就卖米皮呢, 也不用花那么多学费了!”一些同学和朋友听说后, 也纷纷劝他赶快打住。

好在米皮店一开业, 生意还好。表弟终于顶住了所有世俗的压力。

可是, 好景不长, 生意渐渐惨淡下来, 有时候一天只有两三个顾客。表弟陷入了愁闷之中。

那段时间, 表弟简直是度日如年, 他想得更多的是放弃!但是, 仔细一想, 投资了几万块钱, 那是父母种地的血汗钱呀!为了开店, 自己投入了很大精力, 如果说就这样不干了, 对得起父母吗?!况且我会被更多的亲戚朋友看不起!

于是, 表弟选择了坚持!通过考察, 表弟发现, 其他米皮店生意却是出奇的好, 说明米皮深受市民喜爱, 那么自己的米皮店生意这么差劲, 为什么呢?

经过深思, 表弟找出了其中的原因。原来, 店址选择失误。因为米皮的消费人群大多是学生白领还有一些市民。而店址选择火车站, 那里人口流动性比较大。很多匆匆忙忙赶车的人, 他们没有时间也不可能消费这个类似于快餐的食品。

于是, 表弟把店搬到了一所学校门口。果然生意一下火暴起来了。特别是中午, 表弟一人忙不过来, 一口气招聘了七个下岗失业人员。我深深被他这种不畏世俗, 自立自强的精神所感动, 那天, 我开玩笑, 说:“假如现在一家公司开出4000元的月薪, 邀请你去公司上班, 你干不干?”表弟头摇得拨浪鼓似的, 笑了:“不干!我大学生卖米皮虽然很辛苦, 也不被人理解, 但我觉得很自由, 很快乐!比起白领强多了。”

现在, 表弟购置了一台新电脑, 每天只管负责收钱, 偶尔写写文字。前天, 他打电话给我, 说让我陪他考察一个公园门口的门面房, 最近他准备再开一家分店呢。

咋样?

看完俺家表弟的创业路, 你啥感受?

我是除了羡慕, 还是羡慕。

羡慕之余, 我得出了一条创业心得:创业路上只要具备三颗心, 我们也一定能行!

创业书评:读《创业故事》感言 篇3

还有人说创业需要依赖财力的支持,的确,有的创业者是依靠了风险投资的帮助,有的甚至堪称“资本运营”的高手,但也有的是靠自己艰苦奋斗并尽量减少对外来资金的依靠而取得成功。原来,创业并没有绝对的方式方法,能最大量整合资源就行。

还有人说创业特别是科技创业需要掌握现代科技知识,掌握一门技术,这集创业故事中不少创业者的确有学识渊博的教授、有一技之长的高工及“海归”人员,但也有经历商海沉浮的普通企业管理人员。其实,过去的背景并不是创业的惟一成功因素,而不断的学习能力才是永久的动力。

能不能从众多的创业故事中找到规律?显然,通过阅读这些故事甚至阅读更多的故事,找出一个简单的成功公式或“诀窍”,去不走样地拷贝,几乎是不可能的。但是,这些故事可以给我们一些启迪,其中就有规律,就有成功的共性因素。事实上,创业作为特殊的对象已被研究,并已形成创业学(entrepreneurship),在现在的MBA教学中占据越来越重要的地位。

从这些创业故事中我们可受到什么启发呢?

其一,成功的创业需要机遇与奋斗。虽然每人创业的动机、历程各有不同,但是每个成功者都善于识别机遇,抓住机遇,并经过了一番艰苦卓绝的奋斗是共同的。可以肯定,创业失败的例子比成功的例子会多很多,一些创业者可能有艰苦奋斗的准备,但是缺乏对机遇的识别与把握,所以失败了;也有可能是对机遇的识别与把握没问题,但因缺乏艰苦创业的精神半途而废。

其二,创业需要知识,包括现代科技知识,但是更需要的是商业知识、企业管理知识,特别还需要商业智慧。有知识、有现代科技知识大有人在,但有商业智慧的人是“稀缺资源”。对创业者来说,特别对创业团队的核心领导来说,如果缺少商业知识与商业智慧,他们就不可能识别与把握创业机会,就不能进行正确的决策,就没有远大的前瞻眼光,也就不可能在机会到来之时采取正确的策略。

可以说,创业者的成功不能归结于他有没有掌握了别人所没能掌握的技术,而更应归结于他是否是一个合格的创业者,有没有完成创业者的蜕变:从原来的身份、职业到纯粹创业者的蜕变。对于创业者应有的“知识结构”,这集故事中的一些创业者有更深的体会,例如有的创业者至今仍坚持认为自己其实是技术专家,而不是真正的创业企业家,还有的创业者甚至把正职“虚左以待”,而自己只愿做“副总”,从事一些兴趣所在的工作。

创业故事写作 篇4

第十五届大学生科技文化节档案编号 第十五届大学生科技文化节档案编号 届大学生科技文化节

我的创业故事——身边的创业故事交流会

策 划 书

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第十五届大学生科技文化节档案编号 第十五届大学生科技文化节档案编号 届大学生科技文化节

一,活动背景: 当代大学生自主创业已在社会上形成一种趋势, 社会上也涌现了许多成功的 创业人士,然而,在竞争激烈的当今社会,大学生创业也亦步亦趋,遇见重重困 难,为此,本次交流会将针对大学生创业中遇到的困难进行答疑解惑,揭开大学 生创业的神秘面纱.二,活动主题: 给你一块基石,让你看得更远 三,活动目的: 在现代,创业思想在人们的心中升起,大学生也开始思考自己的创业之路, 但我们大学生所具备的能力以及心理承受能力还不够充分, 所以需要有经验的成 功人士做出指引.对此,我们希望通过交流会的形式解决大学生在创业过程中遇 到的困难及存在的潜在危机.为在创业道路中迷惑的大学生指明学习方向.四,活动举行方式: 邀请经贸管理学院经验丰富的几个创业团队, 事先搜集同学最为关注的几个 创业问题,由主持人引领他们讲述他们的创业故事,活动最后为互动环节.五,活动时间: 2009 年 11 月 4 号晚上 6:30 开始,持续一个半小时左右 六,活动地点: 大活 107 七,活动安排:

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第十五届大学生科技文化节档案编号 第十五届大学生科技文化节档案编号 届大学生科技文化节
1,活动筹备期:(1)搜集大学生碰到的或有关于创业活动的问题,对收集的问题进行归类整 理,提前把问题告知邀请嘉宾.(2)拟定邀请人员(3)邀请须到场人员并通知时间,地点及其他相关事宜,(4)选定主持人(1 个)(5)准备横幅,写真,海报,做好横幅,海报宣传工作: A.横幅宣传:a.提前一周挂出横幅;b.活动当天收回横幅,并挂在活动现场(横幅内容:《我的创业故事——身边的创业故事交流会》 ——给你一块基石,让你看得更远)(6)每部选出对创业感兴趣的干事(至少两名),在提问和自由交流环节中 提问,确保活动时会场的稳定秩序(7)安排好维持现场秩序的人员,并交代清楚各项事宜(8)提前布置好场地(9)事先与主持人沟通好,将相关事宜交代清楚 2,活动开展期间:(1)再次确定各项事宜是否已经布置完毕:如场地是否布置完毕,出席的嘉 宾是否到了,电教设备是否能正常使用(特别是话筒)(2)按照活动进程单进行活动(工作人员配合好主持人做好现场工作特别是 交流环节)
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(3)现场有负责照相的人员 4.活动预期效果: 在比较轻松的氛围中,让同学有所收获 5.注意事

项:(1)工作人员及学生应提前到场(2)维持活动现场秩序的稳定(尤其是自由问答时间),气氛活跃(3)协调好各部门职责(4)关注横幅及海报的状况,出现问题应及时解决(5)会前准备好话筒,调试好电教设备.(6)现场布置应事先做好(7)主持人的选择 6.活动预算:(1)10 米×75 厘米横幅两条,写真两份:共计 108 元(2)七份礼品:310 元(3)水:32 元 经费合计:440 元 八,附录: 附录一:邀请人员 经贸管理学院分团委老师:刘云龙老师

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经贸管理学院学院马小伟老师,蔡亮老师 经贸管理学院创业团队 附录二:工作分配 1,问题搜集,嘉宾邀请由高关部负责(即活动筹备期(1)(2)(3)部 分)2,选定主持人由文艺部负责 3,准备横幅,宣传海报由宣传部负责 4,会场布置,挂横幅工作由生活部协同体育部共同负责

5,会场有两名秩序维护人员 附录四:流程:(1).播放歌曲(为了给本次会议定下一个比较轻的基调)(3-5 分钟)(2).主持人宣布活动开始(3).播放迎嘉宾的歌曲,主持人迎出嘉宾(5 分钟)(4)嘉宾入场(5).主持人欢迎老师的到来,对几个创业团队进行介绍(20 分钟左右)(6).主持人就搜集的同学感兴趣的问题与嘉宾展开问答(40 分钟左右)(7).自由问答时间:台下观众可以向嘉宾问问题(15 分钟)(8).歌唱选手(2 个人)演唱 歌曲:《我的未来不是梦》(5 分钟)(9).主持人(或嘉宾代表)做总结发言,主持人宣布活动结束(5 分钟)
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第十五届大学生科技文化节档案编号 第十五届大学生科技文化节档案编号 届大学生科技文化节
(整个活动在一个半小时左右,主持认可看现场情况适当把握时间)南京中医药大学经贸管理学院学生会高关部 2009-9-20

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创业计划书写作技巧 篇5

—— 创业计划书写作技巧

要创业,不是说说就算了的,我们必须要有一个清晰的创业计划装在我们的头脑里。这里,结合挑战杯创业计划大赛的评委——朱欣民老师的创业计划建议,我们为大家提供一些做好创业计划的一些要点。

首先,分析客户难题。任何商机都来自市场存在的客户难题,有了客户难题,我们才有服务的方向,才会有客户群。我们的创业其实是一个解决难题的过程。

到哪里去寻找急需解决的难题呢?政府的通告,一线的报告,媒体的热炒和你身边的遇到的种种问题。我们找到难题对于客户,必须是最严峻的、最迫切的、最广泛的、最持久的。然后,分析我们获得的难题,寻找它的解决方案。这里,如果是技术性的难题,我们去寻找关于它的技术支持;如果是服务性的,我们给与服务性的方案。技术性的支持,我们可以到各个大学的孵化园和专利网上寻找适合我们的新技术。如果是服务性的方案,我们可以参考其他已经进行中的解决同类问题的商业方案,分析它们的优缺点,从中寻求更为合理的方案.须记住,我们的解决方案,无论技术还是服务,必须是高质量的、低成本的、快速度的。有了较为清晰的思路后,我们进入全面策划阶段。我们需要分析以下问题:

做什么?如何整合关键资源?如何投入?如何融资?

卖给谁?如何选定规模和设备?如何产出?如何阻止?

怎么卖?如何采购、生产和供货? 如何避险? 如何运作?

以上问题,都是需要慎重考虑的,并且要写入你的创业计划书里的。现在,让我们来撰写我们的计划书。业务企划书是一项综合性的正式文件,其中必须包括五大基本要素,这就是:

一、要提炼出一项重要商机,以适合管理团队运作或风险资本运作;

二、要阐述抓住和实现该商机的组织发展过程;

三、要确认实现开发该商机所需的各种资源;

四、要揭示该项新创业务所面临的各种失败风险,提出防护措施,并预测

可能获得的收益;

五、要提出该项新创业务所涉及的利益各方应采取的具体行动。而且,业务企划书要集中阐述自己独特的战略、目标、规划、行动,要使用非技术专家、非知识分子和一切感兴趣的人士都能阅读和理解的文字。业务企划书不能空泛构想,更不能夸夸其谈。要由整个团队集体讨论撰写,避免个人包揽,也不允许外聘咨询公司代笔。

计划书中还应包括以下内容:

•可公开的摘要:能够向公众阐述的你们的创意,注意不要披露任何有关知识产权或是技术秘密的信息。

•开发机遇:要按你们在电梯里与人相遇时能够讲清的方式来高度精炼地阐述你们发现的商机,通常最多只用3个句子就能将商机和盘托出。

•市场谋略:集中说明社会面临什么难题?你们准备以什么产品或服务来解决这个(些)难题?你们的产品或服务的潜在销售额有多大?如何创造这些销售额?你们的首批顾客何在?

•产品与服务概念:你们的产品或服务如何能够针对真正的顾客需要,帮助解决他们面临的实际难题?你们将如何销售自己的产品或服务?你们的收入来自何处?要阐述清楚你们的产品或服务概念,以便向潜在顾客展示。

•竞争优势:谁将是你们的竞争对手?你们的产品或服务与竞争对手的相比,在使用价值、生产成本、外观设计、环境和谐、上市时间、战略联盟、技术新颖、同类兼容等方面有何长处?

•经营团队:对于已组织好的团队,可对每人用一自然段说明其承担何种角色,以及在这种角色方面已具有的背景。如果团队仍未组成,可以说明构成经

营班子所需的人才与技能。

创业计划大赛起源于美国高校,下面我们提供一份麻省理工学院的创业计划书的标准提纲。

一、新创业务执行摘要

1、新创业务构想与概貌

2、市场机遇与市场谋略

3、目标市场及发展前景

4、新创企业的竞争优势

5、新创业务营收与盈利

6、新创业务的经营团队

三、新创业务市场调研7、新创企业股权与融资

二、新创业务战略构想1、新创业务的产业概况2、新创业务的商机分析3、新创业务的组织构想4、市场进入与扩张策略

1、新创业务的市场细分与顾客界定2、新创业务的市场规模与发展趋势3、市场竞争态势与新创业务竞争优势4、新创业务预期市场份额与销售金额5、获取预期市场份额和金额的把握

四、新创业务营销计划

1、新创业务营销策略 2、产品或服务作价方法

3、产品或服务销售诀窍 4、售后服务与质量承诺

5、广告活动与促销活动 6、产品或服务分销网络

七、新创业务财务计划

1、财务预算的标准假设 2、现有销售与资产负债

3、创新业务投资估算表 4、未来经营成本费用表

5、未来亏损利润估算表 6、未来资产负债估算表

7、未来现金流量估算表 8、融资后的股权变更表

八.新创业务盈利计划

1、头2年各季和后3年各年经营模式2、新创业务的风险分析与资本成本3、新创业务的净现值、回报率与回收期4、新创业务风险分析与防范措施

九、新创业务组织计划

1、新创企业的组织结构2、企业管理层关键人物

3、管理层薪酬与持股4、与其他投资和雇佣方达成的协议内容

5、董事会组成6、其他股东及其权利与义务 7、支持性专业顾问与服务

十、新创企业融资计划

1、所需融资

2、股权出让

3、融资对象、资金用途

创业故事写作 篇6

张智强出生于1990年,沾化人,王秋亚1992年出生,枣庄滕州人。两人皆为济南山东工艺美术学院学生,智强是动画设计专业,而秋亚学的建筑设计,他们结识于文学社。秋亚毕业后追随智强来到滨州,共同打造了属于他们的书店。

此次创业之前都有哪些工作或者创业经历,怎么想到做独立书店的?

角川书店张智强(以下简称张):我从小喜欢动画、漫画,也很喜欢写作和电影,理想就是毕业后从事动画行业。(编辑注:张智强初中时就加入中国少年作家班,并且在其印制的书刊入选过文章,后来取了“月亮静泽”的笔名。大学期间在磨铁网发表过小说,得到编辑的认可;也在“有妖气”网站发表过漫画。)

在学校毕业后,在济南一家广告公司影视部做编辑和剪辑,结果发现只是为客户做些广告动画进行商业宣传,与心中的动画有出入,随后辞职暂时在咖啡饮品店做了吧员,之后又在山东青年教育周刊做了发行记者。

在父母强烈要求下,底回到了滨州日报社,但是“好景”也不长,最终为了追寻自己的动画梦想辞职,可能我天生就不是安分的人吧。离开滨州日报社后,在德坤华府租了一间150平半毛坯房进行了简单的装修后,举办自己的美术培训班,开设了素描、色彩、设计和卡通等课程。起初招生并没有想象的简单,因为在小区里面,只能靠朋友和他自己撒传单进行宣传,9月,萌发了将培训班变成独立书店的想法,也得到女朋友的支持。我们是在学校的文学社团相识的,都喜欢看书,也想做一个能被大家所喜欢的书店。我先提出开独立书店的想法,然后我们又一起研究了一下,她帮我一起把这个事儿具体化,到最后的真正做起来。

你心目中的角川书店是什么样子的?真正做的时候都遇到了哪些困难?

张:原本角川书店是日本的有名的出版社之一,书店出版了大量的通俗书籍和学术专著,对文化的大众化发挥了很大的影响。不过我对角川有着自己的理解:人生之路,时而如角峰陡立,时而如海川辽阔。我希望角川书店成为滨州人心灵故乡。书店同时供应茶水、甜点、干果等饮料和小食,也有免费WIFI上网服务,让顾客们可以在书店喝点东西看看书,悠闲地打发时光。

在做独立书店这方面是完全没有经验的,完全是凭着对书的热爱和一些直觉性的东西摸着石头过河。但是在创业这方面,倒是有一点经验。就是我们一起办的美术培训班。因为我俩都是美术设计方面的专业,一起合作起来就更加的得心应手。在外界看来,我们算是情侣一起创业,但我女朋友说,我们一起去做美术班和书店的时候,更像是一对讲义气的兄弟。

在创业前做了很多准备,一方面是书店的布置装修,书籍种类定位之类的,另一方面的就是比较现实的资金问题。我们在开店之前,去了很多做的比较好的书店,比如,南京的先锋书店,上海的季风书园,杭州的晓风书屋。资金方面,因为在做美术培训时积攒了一些钱,但是开源了,还得节流,就是省着花,我们又对书店的质感质量上要求高。所以,我们书店的大部分家具书橱书桌,都是买的半成品,自己一个一个的用螺丝刀拼起来的。那段时间,我们两个人的手上经常贴着创可贴,通常是旧伤未好又添新伤的。

相比较其他同类型书店,角川书店都有哪些特色?未来有什么样的规划?

张:在特色创新上,首先我们是动漫主题的,当然其他类型的书我们也是很全的,另外还有一些动漫周边产品。动漫店倒是有,可是只是卖东西而已,没有饮品小吃,也不能提供一个休闲的场所。像动漫主题的独立书店,我们在全国都没有发现一家。

另外我们还会不定期的举行一些会员活动,比如说动漫讲堂,诗歌会之类的。书店内开设动漫课程,也有一些明信片书签之类的文化产品。我们希望喜欢书籍或者动漫的人,能在我们书店找到他想要的东西,这样才能称为独立书店的独立两个字。

在做书店之前,我们顾虑的一点就是,现在爱看书的人可能没有以前那么多了,但是真正开起来之后,我们发现其实爱书的人还是很多的,这一点让我们很欣慰。那我们要做的就是能让大家能在我们书店找到自己喜欢看的书,所以我们书店的书都是一本一本精挑细选的。我们这儿的书可以买可以在书店看也可以借阅,满足了大家的不同需要。所以书店现在越来越好了,并且我们有信心会更好.

书店里有一句主题语:“人生海洋,心灵故乡”,我们希望角川书店能成为所有爱书爱生活的人的心灵故乡。

角川书店包括之前的培训班都是创业的一部分,对于想要创业的人,你有没有什么经验或者心得想跟他们分享的呢?

张:经验算不上,我们也还在创业的路上,这里有一些创业以来的感受,今天通过创业早报这个平台跟大家分享一下吧。

首先是,有梦想的人很多,我们要做的是能够有计划的真正的去实施才行,只要去做了,总是能收获到一些东西的。

其次,我们创业之初,很多人,尤其是家长不放心,甚至是反对。当他们反对的时候,我们还是要坚持去做这件事,但是也要听取他们的意见。我觉得做事儿不能半途而废,也不能一意孤行。

中国姑娘陈莉娟迪拜的创业故事 篇7

“都是因为石油。现在油价一直跌, 对他们也是致命打击。你看尼日利亚, 货币一下子就贬值了30%。迪拜还算好, 因为它是中东的中转中心, 又免税, 贸易、旅游、购物都很发达, 所以有冲击, 但不算大。”在迪拜老城区海鲜市场附近的电子通讯产品批发市场, 深圳基伍手机在迪拜的总经理陈莉娟对我们说。

我们是晚上来采访的, 这里完全没有想象中迪拜应有的奢华气质, 反倒有些杂乱, 像上世纪9 0年代广州番禺的大发电器城或是三元里的服装批发市场。但就在这里, 来自中国的手机被批发辐射到非洲、中东、南亚甚至欧洲市场。

据说迪拜经济的60%都和中国有或多或少的联系, 我没有核实过。但这个电子市场90%以上的档口 (店铺) 都是中国老板所开, 则是确定的。最旺的时候, 非洲和中东90%以上的手机从这里出货, 现在因为一些中国企业直接到非洲建立渠道, 比例降了一些, 但也有80%。

绝大部分在这里开档口的中国企业都来自深圳, 要么直接派人设点, 要么由当地经销商在这里开店。

陈莉娟向我们介绍说, 2006年这里才有6家档口, 2010年发展到几十家, 如今有300多家了, 目前每个月的出货量有300多万台, 包括手机和平板电脑。

迪拜属热带沙漠性气候, 夏季长, 白天基本在摄氏4 0度以上, 因此电子市场在早上和晚上营业, 白天不开。下午五六点之后, 这里才迎来一天中最繁忙的时刻, 来自南亚、中东、非洲、欧洲等地的客户聚集于此, 英语为主, 然后是阿拉伯语、法语、波斯语。我们见到了喀麦隆、布基纳法索、科特迪瓦、加纳的客户, 他们聚在一起, 叫“非洲街”, 有的打包, 有的结算, 忙得不亦乐乎。

有很多品牌我很熟悉, 像华为、OPPO, 但很多我都没有听说过, 比如基伍。基伍的店加多了一层, 在二楼挤出了一间小会议室, 可以接待客户, 可以和深圳总部开视频会议, 外边是维修服务。

我问陈莉娟, 中国公司怎么能在非洲和中东占那么大份额?“便宜只是一个方面, 比如功能机在这里出货, 也就是8到10美元一台, 智能手机从50到150美元都有, 质量也不差。另外就是中国人确实会去分析他们的市场需求。比如非洲要大电池, 我们就做大电池;要手电筒, 我们就做手机带大电池还带手电筒;有时候我们还可以在手机里面配充电宝, 因为非洲的电很缺乏。而像三星、诺基亚、苹果, 它们是不会针对你这么改变的。”陈莉娟说。

其实还有文化的东西, 非洲和中东的国家语言林林总总, 所以在应用方面要花更多心思, 比如同一句祝福的话, 不同的宗教背景下要引用不同的经典和格言来表达。而中国的特点就是有人口红利, 需要更多人工的方面中国就有优势, 基伍把当地需求搜集好, 反馈到深圳, 深圳的技术人员很快就能处理好。

陈莉娟带我们看了一个生意最好的店, 不到1 0平方米, 有时一个月可以出货100万台以上, 三星、阿尔卡特、华为都卖, 一个月的流水相当于几个亿人民币。“很多人都说迪拜就是一个梦想开始的地方。”

在电子批发市场, 中国人开的档口都有中国国旗, 贴在门上或挂在旁边。差不多晚上1 0点半采访完毕, 陈莉娟带我们去看迪拜塔。路上, 我们了解了她的经历。

陈莉娟1986年出生, 江西农家姑娘, 从小丧父, 母亲含辛茹苦把她带大, 她努力学习, 考上了大专学英语, 成为村里唯一的一个大专生。大专毕业, 当了教师。

“我的收入太低了, 支撑不了弟弟妹妹念书, 没多久就去深圳打工了, 那是2008年。因为会外语, 很幸运进了基伍公司, 工作是跟单, 从职位最低的外贸跟单员做起。我们老板原来是卖酒的, 他有一个客户欠他的钱还不了, 就把工厂做手机外设的一条生产线给他抵债。他就这么阴差阳错做起了手机部件, 再慢慢进入了整机行业。”

基伍是最早进入迪拜的中国手机厂商之一, 2008年的时候一年在迪拜就出货七八十万台。后来老板想进入印度, 2009年陈莉娟被派往那里。基伍在印度找了两个香港人做代理, 也就是有了销售渠道, 但是香港人不管市场, 于是陈莉娟带着4个人, 在批发市场里贴宣传标语, 让大家知道基伍。“有一天下大雨, 我们从早上贴到晚上实在太累了, 我穿着高跟鞋, 回到酒店, 脚疼的那个劲啊, 没法说。印度女人是不工作的, 所以在市场里像我这样的人显得很特别。从2009到2012年, 我们做得很好, 每个月出货量很大, 这个时候被爱立信起诉了, 政府禁止我们销售。那真是两眼一抹黑, 托了全部关系找官员疏通, 最后还是不行, 只好退出。”

“爱立信这样的企业很有经验, 你做得小的时候不理你, 发现你大了, 就会祭出专利权的利器, 告你侵权。小米前两年在印度一开始也是很猛, 最后被爱立信起诉, 马失前蹄。2013年, 基伍又把重点移回了迪拜, 朝向非洲和中东。”

既然国际市场这么苦, 为什么不在国内发展呢?国内市场不是很大吗?

陈莉娟的回答是:“国内是好, 但是要有关系和背景, 如果想进运营商的渠道, 一个机型没有几千万是进不去的。所以国内适合大企业和有关系的企业。国外呢, 门槛很低, 像迪拜开个店非常容易, 虽然也会被骚扰, 比如说你的广告招贴不该贴, 影响环境了, 总之就是罚点钱, 但是只要你肯干, 起点低也能赚到钱。现在到迪拜打工的中国人, 如果是大学刚毕业的, 一开始月收入有个五六千 (人民币) , 但弄得好两三年就可以有两万, 一年收入2 0多万不难。而在国内, 从五六千到两万时间要很久。”

陈莉娟说她在国外这么多年, 最不习惯的还是吃饭。刚去印度时, 也有人“吓唬”她, 说卫生很差, 要多喝瓶装水, 因此一下飞机就猛喝水, 说能够加速血液循环, 防止水土不服。喝到想吐。

“村里有个姑娘叫小芳, 长得好看又善良。一双美丽的大眼睛, 辫子粗又长。”上世纪9 0年代, 中国的小芳们到珠三角、长三角打工改变命运。新世纪, 还有很多想改变命运的小芳们出来打工, 如果会英语, 就像陈莉娟这样, 还可能有机会闯海外。

在800多米的迪拜塔附近, 陈莉娟对我们说, “我真觉得自己太幸运了, 你看深圳现在的房价有多高, 我买的早, 现在有两套房一辆车, 还能支持弟弟妹妹上学, 很满足。要是能再买一个房, 把我妈接来, 就更好了。”

我问陈莉娟:“你是8 5后, 你觉得和9 0后, 9 5后相比, 你们会有区别吗?”

我的创业故事 篇8

创业项目:土元养殖

我是农民的儿子,1980年出生在一个普通的农村家庭,上有一个姐姐,父母做着小生意,尽管家庭并不富裕但父母还是给了我们在当时最好的物质条件,从很小的时候,每当看到父母辛苦的样子我的心就很痛,发誓自己以后一定要有出息,好好报答我的父母,不让他们为我的前途焦虑。

我的童年是幸福的,真正体会到生活的艰难是我创业的初期。那时我刚从当地的卫生学校毕业,只有19岁,父母希望我再深造。可是想到父母为了供我读书那么辛苦的样子,我放弃了。我决定自己创业,呵呵,其实到现在我还是后悔,如果我当时继续深造的话到现在我也许是医生了。不过话又说回来,如果我去深造今天就没有我的土元王国了。

创业说起来简单做起来却困难重重。当年正逢我姐姐结婚,父母不多的积蓄给姐姐办了嫁妆后所剩无几,哪里还有钱来给我开门诊。最后他们给了我1400元钱到药材公司买了一些药。可是没有房屋又咋办呢,我就把自己住的房间腾出一小部分来做我的诊室,没有办公桌就用空心砖做桌脚烂窗子做桌面,然后铺上一个塑料布,呵呵,一个新式办公桌做好了,摆药的药橱我就用一个废弃大木门做桌面,同样空心砖做桌腿,这样就做成了……然后到邻居家借了一个藤椅,加上自己家的一个,两个椅子就开工了,呵呵,现在说来还有一些心酸。

刚开始的时候由于自己年纪很轻,来看病的人很少很少,有时一天才挣一块多钱,我记得当时在我的日记本里写的最多的两个字就是“无奈”。做了大概10多天吧,我算了一下账:毛利润140多元。于是我和老妈到离我们家大约18公里的街上买了一个隔帘用来把我的诊室隔成两部分,我自己住里间,外间做诊室。一直到现在我还保留着我买的那个隔帘,那可是我第一笔收入买来的啊,呵呵。

当时购药不像现在一车一车的送,都是自己30元、50元的去买药,呵呵,想多买自己没有钱啊。我记得一个药老板和我说过:“你拿60块钱的药还要出8元的路费划的来吗?我无言以对,心中有一种说不出的酸楚,只好沉默。

尽管创业很艰难,但我的思想还是很乐观,我不相信我一辈子就这么窝囊,我要坚持住,成功迟早属于我。俗话说的好:先苦后甜。不苦咋会有甜,就是这个信念一直支撑着我.

后来生意慢慢的好起来了,我积聚了几千块钱,于是大胆的投资到土元养殖上,同样走了很多弯路后获得成功。成功以后我才长长的舒了一口气——终于看见太阳了!现在我还是很感谢老天给了我那么艰难的几年时间,它是我的财富,它是推动我前进的动力,是我现在事业的筋骨和血脉。如果没有艰难困苦的那些年我也没有今天。

创业团队该如何写作招聘启事 篇9

工资福利?

错。在初创团队阶段,能维持原薪加入已经是撞了大运,谁还指望高薪福利?换个角度看,一来就要求高薪与办公环境的人,也不具备创业心态,不适合与你同行。

期权奖励?

错。国内创业公司少有成熟的退出机制,在绝大部分情况下,期权如废纸。难道还指望千分之一的上市概率?有这运气不如去买彩票算了——天真烂漫,才会醉心于期权的承诺。

发挥空间?

错。这话也只能哄哄入行不久的小孩子。由着自己折腾固然是件好事,那也得看是折腾什么,是大展身手与抱负,还是在泥坑里徒劳地弹跳。

挑战与激情?

错错错。我一直觉得在招聘时大谈创业激情是件挺蠢的事情,人家又没处于发情期,看见你有激情就直往上蹭;也不是考试狂,非得来你这里攻克世界难题。工作是否值得他去挑战,是否值得他与创始人一同付出激情,这才是关键。

但大多数招聘启事却把关键之处一笔带过,单单把梦想、激情、挑战、空间这些创业代谢物拿出来讲,好像招聘方嗑了药不停甩脑袋,自嗨无比。

说说我认为招聘启事中应该重点着墨的部分吧。

首先是项目方向,这是一个什么样的产品项目,针对什么市场,什么用户群,想解决一个怎样的问题。这个问题是否值得为之奋斗,它的难点在哪里,你的解决思路又是什么。整个方案当然不必和盘托出,但也得让别人基本能理解你想做什么。只有当他觉得“这事儿有点意思”,才有机会进行下一步的接触。

在你苦苦寻找初创团队成员的时候,这个世界上也有许多人在苦苦寻找自己喜欢的项目。就像大龄男女征婚,互相遇上不容易,你既然贴出来了征婚启事,总得放几张高清近照,告知身高、职业与收入情况吧,总不能仅仅说“我真的很有诚意结婚”,人家就跑来跟你约会。再说还真没什么好保密的,构想是最不值钱的东西。等你把产品做出来的时候,会发现跟构想差了十几万公里,很可能除了方向一致,早已面目全非。

话说我还没决定创业时,不少初创团队找过我入伙,大部分讳莫如深,报上一个含含糊糊的产品方向后,单刀直入问“有没有诚意往深里谈”。可我连你做什么都不了解,哪里来的诚意呢?对方便叹口气,飘然而去,留给我无尽空虚……拜托,初创团队并没有大公司光环,你最大的招聘筹码无非是想做的这件事情本身。谁有耐心陪你猜哑谜?大大方方亮出筹码才能引起对方的关注。

初创团队招聘的第二支筹码,就是创始人自己。跟对人,很重要。

在这个一穷二白的阶段招聘,乙方占尽了主动权,甲方当然要客客气气地做一番自我介绍。我,创始人,我有什么值得一说的资历,做过什么引人注目的事情。最好附上能代表自己个性与见解的个人微博,博客,显得诚实可信。

接下来可以说说创业氛围,与大公司刻板僵化的环境针锋相对。但氛围这种事情是空口无凭的,为了使自己看上去不像个喷子,不妨加入具象化的描述,比如:

-无限量免费饮料零食供应

-有神器飞利浦空气炸锅加持,每天都做下午茶

-有一只团队宠物,也欢迎大家带宠物上班

-迟到要洗碗

-卖萌是受欢迎的,吐槽是每天都会发生的

从这里也可以看出来我对招聘文案的倾向性:少用形容词。因为“态度”本身是很虚的东西,它可能是无限浮夸的,也可能仅仅是你高估了自己。务实的文案应该突出事件、行为、方案这些客观存在的东西,少甩着头自嗨,觉得三观无比正——老兄,你怎么证明这一点?还不如贴张图说行政妹子三围无比正,更能吸引人心生向往。

在招聘启事最后讲的是一些细节,比如团队构成,判断他在团队中所处的位置;融资情况,计算项目风险;产品进度,对接下来的安排大致有个底。直到对方掌握了足够多的信息,足以下一个初步的结论:这个初创团队是否值得我去接触一下。

实际上,以上都只是大路货,并无神秘之处。几乎每个创始人都知道这些,但他们往往把信息放在1VS1的交流中去讲,而不是写在告示里,公诸于众,也就错失了大量潜在的适格者。因为两个人对上眼的概率真是很低很低的,广撒网才能捕到鱼,通过传播招聘启事去扩大信息接触面,才能邂逅更好的同伴。

这时有人提问道:你啰啰嗦嗦写这么多,谁耐烦看啊?答:如果连看完这份招聘启事的耐心都没有,对有可能改变职业的机会抱着轻慢的态度,说明他并不是我们需要的人,互相都不必浪费时间。

又有人问道,你这个态度是不是诚恳得过了头,哪里像是在搞招聘——抢答:没错!你在初创团队做招聘和谈融资就应该是同一个态度。我接触第一批同伴的时候,正是拿出完整的融资PPT去讲解,只删掉了关于融资金额的最后一页。换句话说,我跟VC和应聘者讲的是同一份内容,顺带也当作融资谈判的现场演习。

如果招聘方能放下矜持之心,转而以求职的心态去做招聘,把“我提供一个职位,寻找适合的人选”,改成“我有一个项目机会,希望能得到你的认同”,便会增加招聘这件困难之极的事情的成功率。想想你的求职简历怎么写,招聘启事就应该怎么写,思路上是一脉相承的。

这些花招,我在大公司待的时候反而使不出来,公司背景限制了行文风格,也没有值得夸耀的自由氛围。更重要的是……我就没觉得那时的项目很有吸引力,只是分管这个部门,总得给自己找点活儿干,也找点干活儿的人。结果我在创业前两个月收到简历的数量和质量,都远远超过了在网易做产品总监那阵子。不要低估人才对“加入好项目大干一场”的渴望。

所以对人才的争夺,实质上是对你的项目进行营销包装。如果项目一开始就能吸引到人才,接下来吸引融资,吸引用户,也都会顺利许多。反之,招聘困难的项目同样会举步维艰。从起手式中便能预见未来。

创业,从写好一份招聘启事开始。

【招聘启事的格式】

标题: xx有限公司责任公司招聘启事

招聘要求:xx有限公司责任公司招聘:

详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。

1.先公司自我介绍

xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日,属于民营企业,目前为行业领军企业,年营业额x元,公司员工.....企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。

2.需要招聘员工的具体要求:

年 龄:

性 别:

学历要求:

能力要求:

岗位职责:

工作经验:

其他要求:

工作待遇:

以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容!

3.要求面试者提供个人简历和哪些证件,何时面试以及应聘流程。

4.面试具体描述:x月xx日 在进行面试或者复试!

落款x有限公司责任公司人事部

联系地址:x省x市

联系人:某某

电话:

有关创业明星康凯的创业故事 篇10

就在大家看好其前景的时候,近日他相继低调退出了两个创业项目。不少人对他的选择深感疑惑。

日前,康凯向记者讲述了自己创业以及退出的经过,他透露,自己正在构思前景更为广阔的创业项目。

,康凯从老家吉林考入了四川大学的生物工程专业。大学期间,他担任过校学生会主席,把优秀学生干部、三好学生、优秀本科毕业生等重要奖项揽入怀中。毕业后,又参加了四川大学研究生支教团,前往贫困地区支教了一年。

,康凯回到四川大学,读生物工程专业的研究生。他利用空闲时间进行了周密的市场调查,发现学校里用台式计算机的学生占了70%多,而且多数学生选择小公司提供的组装机,因为组装机更便宜。

月,他出资两万元,跟两个合伙人在四川大学新校区创办了小蜜蜂高校IT连锁店,为在校大学生提供组装台式计算机的服务。尽管当时只开了一家店,但康凯希望做大了以后能在成都高校形成连锁经营。

在他们的努力下,“小蜜蜂”创造了不错的业绩,仅上半年一个学期内,就组装了300多部台式计算机。

206月,康凯又参加了成都市城乡青年“1+1”创业计划大赛,和一名农村青年合作,投资成立了文印广告服务部,面向四川大学的校内市场,提供打印复印、喷绘制作、横幅制作等业务。

康凯当过学生干部,在校内有广泛的人脉关系,加上他采用了一个团队包干一个学院的做法,调动了大家的积极性,短短几个月内,他们的文印广告服务部几乎占领了全校市场。

这一项目成为城乡青年“1+1”创业计划大赛的亮点之一,并最终获奖。

年年底,康凯参加了全国大学生“自强之星”评选活动,进入前十名,今年年初,参加了在北京举行的颁奖典礼。这次获奖使康凯的创业事迹广为人知。在四川大学,他不时收到各种社团、学生组织的邀请,前去讲述创业经验,而康凯也很乐意跟学弟学妹们分享自己的体会。

几盆冷水让他开始思考

成了创业明星,康凯的事迹吸引了媒体的注意力。今年3月,成都一家报纸报道说,康凯开办的几家公司总资产已达30多万元。这给康凯带来了烦恼,“报道让很多人误解为我发了。实际上这都是几个合伙人共同投资的,我个人只占了其中的几万元”。

有人开始明确反对康凯的创业做法,说“学生在学校里做小买卖是一种倒退”;也有人认为康凯的项目挤占了原该属于自己的市场,于是给他施压。

此时,小蜜蜂高校IT连锁店也的确遇到了困境:2006年笔记本电脑降价,给组装台式计算机的业务带来了巨大冲击。

开店之前,康凯的市场调查结果是,在学生使用的电脑当中,笔记本电脑只占18%。康凯估计,笔记本电脑的年增长速度顶多只有5%。然而一个学期过后,康凯再做市场调查时,笔记本电脑的市场份额一下蹿到了30%多。学生新买的电脑中,一半以上是笔记本。而最新的一份调查数据显示,学生新买的电脑中,笔记本电脑已经占了60%多。

小蜜蜂高校IT连锁店的组装台式计算机业务因此急速下滑:2006年上半年组装了300多部台式计算机,下半年只组装了100多部。而今年,到目前为止只组装了几十台。他们也尝试过进入组装笔记本电脑的市场,可是在质保、运输、售后服务等方面,根本无法与专业市场里的笔记本电脑销售商竞争。

康凯有点后悔,“打个比方来说,我开始盖大楼的时候,少做了笔记本电脑这层地基,现在大楼有点摇摇晃晃了”。

在经营理念上,康凯希望能借助前期的业务来积累资金,开拓更大的市场。所以主管财务的他,给自己和合伙人每人每月只发500元的工资。两个合作伙伴受不了这样的待遇,先后离开。

文印广告服务部那边也因为与合伙人经营理念的严重分歧而出现了麻烦。按照康凯的性格,即便是打印复印这样的传统业务,他也要出彩儿。于是,他到处开拓市场,寻找做大做强的机会,“今天做了5条横幅的业务,难道就比昨天做1条横幅强很多吗?我们绝不能满足于现状。”合作伙伴却认为应该把现有市场牢牢把握住,不必一天到晚去想这样那样的点子,并且他希望康凯能用多一点时间在店里帮忙。

经过深思,康凯先后撤出股份,退出了文印广告服务部和小蜜蜂高校IT连锁店。

“分析不出世界的下一步是什么,你就永远走不到世界的前列”

尽管已经终止文印广告服务部的合作,但一谈起康凯的投资意识,他的合作伙伴依然赞不绝口:很有能力,想法特别多。

目前,康凯把撤出的资金投入了股市,还买了一些基金,“今年行情好,已经涨了不少啦。”早在念初中的时候,他就曾动员父母投资买房子,因为“地球就那么大,你占了一块地方,别人就少了一块地方,那就有增值的潜力”。上大学的时候,成都的房价很便宜,康凯又想买房投资,不过因为没有得到父母的经济支持,只好做罢。

现在,康凯也在进一步反思过去的创业经历,他认为自己在两个项目立项的时候思路不开阔,没有看到未来的发展方向,导致后来的路越走越窄,“别人卖笔记本电脑,是在朝前走,可我还在搞组装台式计算机,是逆着潮流走。这样下去,别人吃肉,你连汤都喝不到。”

“分析不出世界的下一步是什么,你就永远走不到世界的前列。比尔・盖茨开始做软件的时候,全世界有几个人想到后来软件会有如此迅猛的发展态势?”现在,康凯正在构想并实施更有前景的创业项目,“长寿是人类追求了几千年的梦想,这正是我所学的生物工程专业可以有所作为的领域。尽管现在有很多做长寿养生的保健品,但大多卖的是广告,而不是效果。现在很少有人在专心做有实效的长寿养生保健品。”

出生在长白山脚下的康凯,就打算以家乡盛产的人参、鹿茸、鹿鞭等名贵中药材作为原料,“这些中药材能延年益寿,如果用现代的生物技术进行加工,将发挥更大的效用。”

而且他已经跟企业合作,正在实验室里进行研究开发,“比尔・盖茨说过,21世纪能超越他的,肯定是做生物工程技术的”。

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