校园后勤工作计划

校园后勤工作计划（精选14篇）

校园后勤工作计划 篇1

校园后勤保障工作计划

一、指导思想：

用“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，以干巷学校工作总计划和学校“十一五”规划为总则，加强学习，统一思想，进一步提高服务意识，用新的思路和新的工作方法，使工作有新的突破，紧密配合学校开展各项活动，认真做好后勤的保障工作，校园后勤保障工作计划。为学校教育教学这个工作中心提供优质服务。

二、工作宗旨：

以“全心全意为师生服务”为宗旨，规范工作，认真服务，依照规划，改造校园，努力使我们的校园环境成为让师生在此轻松学习、愉悦生活的好去处。

三、工作要点：

(一)、加强学习，提高服务意识。

1、落实学习制度，对照全面质量管理有关后勤保障部人员的制度岗位职责，抓常规工作，提高为师生服务的理念。

2、敬业爱岗，发扬团队协作精神，不断学习本岗位的专业技术知识，做到分工不分家，齐心协力，步调一致，共同做好后勤工作，确保学校各项工作顺利开展。

(二)、加强财务管理和财经纪律。

1、严格执行财务制度，坚决实行购物申报、审核、审批制度，需要物品必须填写申购单，杜绝盲目购物。

2、严格执行一费制收费制度，坚决杜绝乱收费现象。若在学期中途需征收费用，必须做到由家长委员会申请，报教育局有关部门备案，征得学生家长签名同意后方可收龋开学时把收费公示在社区张贴和网上公示，接受社会监督，工作计划《校园后勤保障工作计划》。

(三)、加强校产管理。

进一步规范学校的校产校具管理，严格执行各类物品的领用制度，做到物尽其用，精打细算，节约开支。

开学初对学校已有电脑进行清理，已经坏了的报废一批，准备迎接市装配部新一轮电脑设备的配备工作。

(四)、加强食堂工作管理。

本学期由于物价等原因，食堂饭菜价作了调整，教师从原来的4元升为5元，学生从原来的3元升为4元，因此抓住这次契机使食堂软件管理进一步规范化，每天与食堂负责人联系，勤下食堂，多巡视多检查、督促，严把物品质量关，杜绝食物中毒事故的发生。要办出让师生真正满意的食堂。

(五)、加强校园卫生和绿化工作。

中学绿化刚刚完成，现在必须坚强管理确保成活，做好春季植树节前后的补种工作，争取在今年评上上海市绿化合格单位和两年后达到花园单位。

1、校园卫生人人有责，保洁员必须认真做好工作，压滤机滤布 其他人员发现问题及时提出，及时改正。

2、提高校园绿化品味，校内培育和适当购买相结合，美化校园。

(六)、抓好综合治理，安保保卫工作。

以安全工作为重点，做好检查，认真记录，发现隐患及时整改，门卫人员，做好培训工作，加强岗位责任管理，做好来宾登记工作，谢绝闲杂人员进入校区，继续做好防盗工作，安全警钟长鸣。每位教师也要养成人人管安全，人人抓安全的好习惯，创建平安校园。

(七)、滤布 学校基建工作

按照学校“十一五”规划，本学期我们准备对一些部位进行改造，第一，改建中学部阶梯教室为多功能报告厅，建设小学部多功能现代化教室。第二完成校园绿化调整、补种工作，进一步美化环境。申报市绿化合格单位。第三，争取政府支持，完成校园破旧路面铺设沥青工程。以上一些工程的前期筹款、设计和施工方案必须在5、6月份全部确定，从而保证在暑期能顺利完工。

争取这些工程成为我们学校的亮点所在。

校园后勤工作计划 篇2

一、后勤人员要主动而为,为学校和谐校园文化出谋献策。众所周知,学校后勤工作关系到教育教学活动所必需的物质条件的保障,学校后勤对教育教学的质量产生间接影响,同时也负有育人的功能,它是服务育人、管理育人、环境育人的一条不可忽视的途径。而校园文化重在建设,它包括物质文化建设、精神文化建设和制度文化建设,这三个方面建设的全面、协调的发展,将为学校树立起完整的文化形象。在三方面内容的建设中,如何从本地区、本校实际出发,坚持共性与个性统一、继承和创新统一,做到有特色有成效,这只有通过后勤人员积极认真谋划,做好工作计划,才能使校园文化建设工作有强有力的组织保证和计划性,提高工作实效性,才能避免丢三落四,顾此失彼,确保人员投入、经费投入、物力投入,把校园文化建设搞得有声有色。

二、后勤工作中,要善于调动全体师生的积极参与,以促进校园文化建设。校园文化建设是后勤工作的重要工作之一,是学校实施素质教育和精神文明建设的重要组成部分,是青年学生成长成才的内在需要,更是推进学校和谐发展的重要载体。如何打造健康、向上、丰富的校园文化?这个复杂的工程单靠后勤人员是无法完成的,它必须要靠全体师生的参与。因此,后勤工作人员要千方百计地去提高师生参与的积极性。要通过学习和宣传,树立校园文化全员共建意识,发挥学校师生在校园文化建设中的主体作用,构筑全员共建的校园文化体系,要让全体师生员工认真学习十七大报告,充分认识加强校园文化建设的重要性,即加强校园文化建设,是践行科学发展观的需要,也是构建和谐校园的需要,更是提升教育内涵、促进教育可持续发展的重要途径。从而做到上至学校领导、下到每个师生员工都要重视、参与校园文化建设。人人为学校校园文化建设工作,为培育有理想、有道德、有文化、有纪律,德、智、体、美全面发展的中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人作出自己的努力。

比如,我校通过加大宣传力度,广大师生意识到,学校是育人的场所,校园规划、布局、绿化、植物种类配置,应充分体现育人的要求。在校园环境绿化工作中,坚持“以人为本”,把环境育人和服务教学作为校园环境绿化的宗旨。工作中应注意解决好三个有机结合,即:校园环境绿化与美化有机结合、校园环境绿化与教学有机结合和校园环境绿化与文化有机结合。基于上述认识,广大师生抓好校园绿化:校园里春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿;同时做好了校园的美化:校园里各种标牌设置都要美观、精致;走廊、过道和室内,装饰与环境相协调,体现公民道德规范、职业道德要求、素质教育实施、课程改革目标、人文精神培养、终身发展需要等内容要求的名人画像、名人名言、名家字画,或师生的书画、美工作品、学习园地,等等。并且还挖掘、保护校园内或校园附近的自然、人文历史景观,使得学校增添了一道亮丽的风景。更重要的是,学生耳濡目染,在潜移默化中受到艺术熏陶和思想感染。

再如,大家都知道,校园文化建设最有效的载体就是成立社团,开展丰富多彩的活动,为学生搭建个性发展的舞台。如何卓有成效地开展校园文化活动,使校园成为学生健康成长全面发展的乐园,我们通过大家集思广益,加大投入,继续办好了有特色的学校艺术节和学生艺术团,并聘请学生课外活动指导教师,办好各种学生社团和校报校刊,同时加大力度装修学校大礼堂和加强学校板报工作的管理指导,共同营造了健康向上的文化氛围。

值得注意的是,为了让广大师生积极参与到校园文化建设中,后勤部门一定要加强服务工作。要尽最大努力改善教职工工作、学习、生活环境,加强校本培训,创造教职工学习成长的平台。指导各年级、各班级全面整理和完善有关制度,构建充分体现人文关怀的规章制度,达到以情感管理、人文管理。

三、后勤人员要积极借鉴他人经验促进校园文化建设。俗话说,他山之石,可以攻玉。为了让校园文化建设更加体现特色,还要认真反思后勤工作,积极走出去取经。

强化后勤工作　促进校园和谐 篇3

后勤作为学校的部门之一，其工作与师生的工作学习密切相关，正如水和空气一样不可或缺。没有扎实的后勤保障和高效的后勤服务，构建和谐校园就无从谈起。可以说，强化后勤工作对促进校园和谐举足轻重。那么，作为小学后勤工作者，如何做到服务于人，服务育人呢？笔者认为应做到以下几点：

一、强化服务意识

学校的一切工作都是为师生的发展服务。后勤工作的目标便是为师生创造一个安全、愉悦的学习工作环境。如开学时及时为师生发放教学用品、合理使用经费等。要想师生之所想，急师生之所急，把领导放心、师生满意作为自己的第一追求。树立全心全意为人民服务的思想，围绕学校的中心工作，与开展“平安校园”、“和谐校园”等建设紧密结合，乐于和善于为师生服务，以实际行动赢得师生的好评。

后勤为一线服务，其工作性质决定了后勤人员要甘当幕后角色，甘做无名英雄。选择了后勤岗位，就意味着选择了默默无闻的奉献。有的工作也许出力不讨好，有的工作也许很辛苦，甚至要忍受委屈，这就要求后勤人员心胸开阔，顾全大局，做一颗保证学校正常运转的永不生锈的螺丝钉。

我校有两千四百多名学生，一百余名教师，而后勤工作人员只有三人，有的还兼任学校的基础学科课程。工作可谓千头万绪、量大面宽。如果不强化服务意识，具备奉献精神，偌大的校园，和谐又从何谈起呢？

二、注重细节管理

“细节决定成败”，繁琐细致的后勤工作更是如此。尤其2008年“5·12”地震发生后，我校校园大院建起了13间活动板房，使本来就非常有限的活动空间更为狭小。天性活泼的学生下课后在校园中追逐嬉闹，安全形势非常严峻。面对这一现状，后勤人员及时查看板房内外设施，联系工人磨钝房角的尖利铁皮，拧紧每一个螺丝钉，尽可能地保证了学生的活动安全。

只有把后勤工作做细、做实、做精，才能充分发挥其服务功能，为师生排忧解难，为学校的健康持续发展保驾护航。所以说，后勤人员应做到“三勤”：口勤、腿勤、心勤。口勤，即克服麻痹思想，多与师生沟通，询问其需要，了解其意见建议，发现问题及时汇报解决；腿勤，即多在校园中走动，对设施环境等做到心中有数，处置有方。如定期排除安全隐患，不怕麻烦，及时解决需要解决的问题。对校园中经常可能出现的如水龙头不关、电源不关等问题及时纠正，把自己力所能及的体力活当成一线教师备课批作业一样动手完成，不等不靠；心勤，即工作中费心、用心、尽心，遇到问题多动脑思考，为师生更好地搞好服务。对物品、场地、设施的管理严格做到物尽其用，地尽其利。

三、具备创新精神

社会的发展日新月异，教育发展也要与时俱进。新时期的学校发展对后勤工作提出了更高要求，如人文管理、人性化服务，用促进学校可持续发展的思路制定规划等。后勤人员必须加强学习，改进工作，更新观念，虚心听取他人意见、建议，做到与时俱进、开拓创新。如在校园环境建设方面，不仅要考虑实用，更要考虑适用，考虑体现学校特色，外显学校形象。具体到我们小学，校园环境的布置就应注重充满童趣，处处体现对儿童的人文性关怀，让学校不仅成为儿童学习的学园，更要成为其快乐成长的乐园。购置教学设施，尤其是电教设备，要考虑其发展迅速换代快的特点，以发展的眼光去规划配置，让有限的经费发挥最大的效益。

总之，在教育迅猛发展的今天，寄宿制学校日益增多，后勤工作的重要性日渐突出。不断发展的教育形势，为每一位后勤工作者提出了更高的要求。后勤人员只有本着服务、创新，勤于工作，乐于奉献的精神，才能为构建和谐校园作出应有的贡献。

校园后勤工作计划 篇4

后勤管理处【2009】57号

莆田学院后勤管理处2009年创建“平安校园”

工作总结

按照莆院（2009）4号《莆田学院2009年创建“平安校园”活动实施意见》文件要求，后勤管理处始终把坚持维护安全稳定工作作为头等大事常抓不懈，坚持安全稳定第一、服务育人第一的后勤服务宗旨，一年来我处把维护政治稳定作为保证一切工作的基础，把建立健全规章制度作为重要保障，把落实安全稳定责任制作为重要手段，加大检查监督力度，全面开展平安校园创建活动。

一、加强领导，形成共识

1、建立健全了安全稳定工作的领导机制。后勤管理处先后建立了后勤管理处创建“平安单位工作领导小组”、后勤管理处治安综合治理领导小组和成立了“后勤处安全稳定工作小组、后勤处防控甲流安全稳定工作小组”，根据工作需要和人员变动情况，适时调整了相关领导小组成员的组成，2009年调整后的后勤管理处创建平安单位工作领导小组由8人组成，处长林育堂任组长，副处长林雪峰任副组长，办公室、财务室、3个实体负责人为成员，办公室挂靠在处办公室，分工明确，各负其责，确保创建工作的连续性和创新性。

2、定期召开会议研究安全工作。后勤管理处每周召开处务会议时，始终把宣传布置安全稳定工作作为会议中的一项重要内容，反复强调谁生产谁负责，责任重于泰山。安全工作一刻也不可以掉以轻心，要做到常抓不懈。

3、制定了《莆田学院后勤管理处创建“平安校园”工作计划》、《莆田学院后勤管理处综合治理（平安校园）实施方案》、《莆田学院后勤管理处消防安全工作管理规定》、《莆田学院后勤管理处消防安全应急预案》、《莆田雪由后勤管理处防灾减灾应急演练方案》、《莆田学院后勤管理处食品卫生安全管理预案》等，从制度上保证创建工作的连续性、科学性和规范化。

4、建立了安全工作的责任制和责任追究制度。后勤管理处领导与各部门主任签订安全稳定目标责任书，各部门主任与班组签订，安全稳定目标责任书。责任书规定了责任人的责任，同时不因责任人更换而改变，责任人更换，接任者继续履行。把维护稳定确保安全的责任层层分解，落实到岗，落实到位，落实到人。

5、后勤管理处每年专项预算一定的创建资金。同时每年还从后勤创收经费中提取5%作为创建工作的资金投入。

二、提高认识，维护稳定

1、后勤管理处始终把维护政治稳定作为保证一切工作的基础。在平时的工作中，特别是敏感特殊时期及寒暑假期间，及时召开会议传达上级的有关文件精神，提高政治敏锐性，认真分析形势、查摆安全隐患和不稳定因素采取具体对应措施，排除一切不利因素，防范于未然。

2、定期检查，及时整改。积极采取有效措施进行防范。年初以来我们定期对三个区的挡土墙、学生宿舍、教学楼、实验室、食堂、配电室、消防设施场所进行拉网式的安全检查。发现问题及时解决。比如检查中发现

（1）中区计算机实验室出口只有一个门，人多拥挤时存在安全隐患，随即及时采取措施进行了调整。

（2）今年8月检查中发现秀如楼、电脑楼、大学生活动中心门窗出现白蚂蚁蛀蚀现象，及时进行了白蚂蚁消毒，确保学校建筑物安全。

（3）今年9月检查中发现有的地方消防栓漏水严重，消防设施配备不到位，还有部分消防设备老化，压力不够等等。物业中心及时报告了有关部门，有关部门及时进行维修和添置设备，保证了消防设施完好。

（4）今年10月突如其来的一场暴雨把中区运动场东侧水沟冲垮30多米，一经发现，马上组织人员冒雨进行了抢修，排除了一场安全隐患。（5）今年12月检查中发现南区食堂北侧天桥挡土墙裂痕、空鼓，立即特事特办先抢修后报告，免除了一场安全隐患。

（6）水电部门在检查安全时发现中区环生系旧楼部分实验室用电超负荷需要改造，该部门及时立项整改，消除了隐患。

3、建立了预防和处置突发性事件工作预案。制定了《莆田学院食品安全卫生及食品中毒处置预案》、《莆田学院甲型H1N1流感预防控制处置预案》等，分工明确，责任到人。

4、积极开展各种矛盾纠纷排查工作，2009年后勤管理处没有发生群众上访事件。

5、认真做好后勤网站管理，对广大后勤人员进行网络安全教育，及时删除封堵反动黄色等有害消息，后勤工作人员无利用网络进行违法犯罪行为。

6、积极开展反邪教教育，未出现后勤人员参加邪教等反动组织及活动的现象。

三、安全宣传，安全管理

1、后勤管理处是消防安全管理实施部门，消防工作常抓不懈。我处始终将消防安全作为头等大事来抓，除管理部门外，专门成立了消防安全领导小组、制定《后勤管理处消防安全工作暂行规定》、《后勤管理处消防安全应急预案》外，我们还将计划和方案进行分解，确定分设义务消防员，同时要求始终坚持“谁分管，谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，将安全消防工作落实到每个工作人员，做到安全消防人人有责。

2、加强对全体职工和楼管员经常性的安全消防教育。后勤管理处在每年的各种会议上，安全消防逢会必讲，每学期至少在全体职工中进行5-6次消防安全教育，在全体职员中进行“后勤管理处消防安全知识测试”与此同时，进行交通安全，人身安全，毒品危害等安全方面的教育。利用学校创建文明校园的有利时机，认真落实综合治理，安全教育工作，做到警钟长鸣，常抓不懈。

3加强对各部门的消防器材检查，对三个区的配电室、实验室、电脑室、图书馆、及资料集中的场所重点检查，定期对消防设施进行检查、维护和更换，确保消防设施、配电设施的完好。

二OO九年十二月

主题词：后勤管理处平安校园 2009年工作总结

校园后勤工作计划 篇5

为切实加强校园安全工作，根据宁工商职院保卫处【2014】1号文件精神，后勤处领导班子高度重视并积极落实文件要求，现将自查情况汇报如下：

一、加强领导，履职尽责，强化职工安全意识 后勤处认真学习领会文件的精神，进一步加强组织领导，建立安全工作领导小组，召开安全工作自查会议，始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，提高自防、自卫、自救能力。落实各项工作安全防范措施，完善预警预防机制，并于3月4日开展后勤处安全隐患自查活动，从源头上预防事故的发生。

二、严格排查学院办公楼、教学楼、学生公寓、食堂等公共场所安全隐患

后勤处根据学院实际情况迅速组织人员对办公楼、教学楼、宿舍楼、食堂、厕所、围墙等各类基础设施进行了安全隐患排查，对排查过程中发现的安全隐患做了检查记录和汇报，及时消除隐患。加强对基础实施维修工程的各个环节的监督管理，确保工程质量和施工安全。

三、对学院餐厅的饮食卫生安全进行排查

1、经检查各食堂、超市各种规章制度健全，硬件设施完备；操作流程符合卫生规定，各个食堂均配有专用的生、熟食品冰箱

和洗消设施。

2、各库房由专人负责，库房物品摆放规整有序，无腐败变质现象，并努力做到“四防”工作，防尘、防蝇、防鼠、防毒。标识不齐不全的食品不得入库。

3、各食堂的生、熟食品容器均严格分开、分类上架离地存放；消毒间中各种餐具均严格按照“消毒流程”进行彻底的消毒。

4、各食堂操作间和工作区域均设有卫生区及防火责任区，并设有专人负责，每餐后进行扫，每周进行大清扫，保持食堂内外整洁，物见本色，坚决杜绝卫生安全隐患。

5、防盗、防投毒等安全隐患具有周全的防范措施，落实到人，并做到每学期对炊管人员进行防投毒、防盗等安全及饮食卫生知识的培训，并作详细记录。

6、各炊事员均统一着装，衣帽整洁，操作时做到不吸烟、不随地吐痰、不着工作服进洗手间。炊事人员定期身体检查，持健康证上岗，个人卫生情况均符合卫生的要求。

四、对防火工作进行检查

1、防火安全制度、安全操作规程健全，防火安全责任制度落实到位，并有专人负责气源、火源、电源、锅炉房、开闭所、变电所、控电室等，并逐级签定安全责任状，建立健全防火档案，制定防火安全预案，使防火安全工作有章可循。

2、对消防设施定期检测，疏散、防火通道、安全出口管理符合要求，无电路、电线私接滥接的现象，酸类特品存放符合安全要求。

五、对技术安全自查情况

1、对清洗使用盐酸请领实行出入库制度，并由管理人员组织分发使用，详细的分发使用记录。

2、特殊工种、司炉工、电工持证上岗，电路及电源线没有私接滥拉现象。

六、对锅炉房、开水房压力容器安全自查情况

1、锅炉有使用许可证，采暖及生产（蒸汽）锅炉有锅炉档案、运行牌照、当年有效的锅炉检验报告单，安全阀、压力表有当年检验合格证和有效铅封，锅炉有超温报警器，安全阀灵活可靠，做到每周进行一次启动检查，锅炉有卸压管。

2、开水房做到单独设置，并有安全隔离设施，具备安装安全卸压装置。

七、存在问题

1、临近春季风大，校园楼宇外墙上的瓷砖及部分玻璃有脱落伤人的危险。

校园后勤工作计划 篇6

一、指导思想：

本学期学校后勤工作在学校领导的统一指导下，认真贯彻执行市、局有关文件精神和学校提出的各项工作目标、努力为学生服务、为教师服务、为教育服务。经过全体后勤人员的共同努力，完成期初提出的各项工作。

二、具体工作

1、食堂管理

(1)食堂工作是学校后勤工作的一项重要工作，根据上学期教师普遍反映的.问题，开学初，我们组织有关人员进行研究，提出整改方案：a、调整烹饪队伍，即从社会上聘请高级厨师为我们教师烹饪。b、改变购菜方式。c、餐前做好菜价的合算工作。做到：公开、公正。d、每天把购进的菜上黑板公布。通过这一系列的改革，取得了明显的成效。

(2)其次严格把好各种肉类、蔬菜等验收关。做到每天对所购进的菜进行验收，过寸，并做好相应的记录。

(3)认真做到各种餐具的消毒、保洁工作。

(4)保健教师认真做到对食堂操作人员进行严格的健康及环境卫生检查，并做好记录。

(5)做好每天留样记录，确保规定的数量合留样的时间。

(6)管理员定期对操作人员进行卫生知识培训。

(7)食堂的帐务做到月月结算，月月公布。

2、安全管理

(1)开学初召开学校各条线安全员会议，布置本学期安全工作，修改有关安全制度，并和个条线签署安全责任书。

(2)经常组织人员对学校体育设备、教室、宿舍、浴室等地方进行检查，发现有损坏的现象及时进行维修。

(3)对走读的学生，除家长送接外，每天安排人员到车站进行接送。做到：认真、负责。

(4)门卫人员做到了，对外来人员的登记手续。

(5)加强夜间值班，确保住宿生的安全。晚饭后门卫人员每天在小区进行巡巡逻。

由于错施到位，再加上工作有力，因此本学期没有出现伤害事故。

3、生活管理

(1)生活教师每天提前十分钟到校，并和班主任做好交～工作。

(2)每天晚上对学生的衣服进行清洗，定期洗晒学生被褥。

(3)夜间值班教师要经常在宿舍间巡视，关注每一个学生的活动情况，经常清点学生人数，确保万无一失。

(4)对生病的学生及时送医院就诊、并及时做好汇报工作。

(5)记录好每天男女宿舍值班情况。

4、卫生保健工作

(1)认真做好晨检工作，发现学生有发热等现象，应及时去医院就诊。

(2)每天提供足够饮用水，保证每个学生饮用。

校园后勤工作计划 篇7

通过问卷调查, 我们发现很多同学对宿舍区和餐厅的垃圾桶放置数量与位置表示不满, 金明校区的北边垃圾桶数量过少且分布不均。校园主干道上的垃圾桶状况大多良好, 而位于比较偏僻的地方如东苑公寓、运动场和足球场附近的果皮箱大多残缺不全, 可分类回收的果皮箱主要位于校园主干道, 不可分类回收的果皮箱主要分布于宿舍区及教学楼区。而且, 同学们对垃圾分类处理的意识不足、习惯不好问题很严重。

2 校园垃圾桶问题的经济分析

2.1 校方与招标委员会的委托代理问题

(1) 校方的机会成本分析。校方作为事业单位担负着更重要的社会责任, 以提供优质的教育、取得有质量的科研成果为根本。校长作为法人代表, 需要处理许多更重要的事务, 需要考虑机会成本, 如果直接采购, 需要耗费大量的时间、精力考察实际需要和市场, 权衡价格与质量, 做到事无巨细、全盘负责, 这显然不是一个理性的做法, 交给专门负责人代办更经济。

(2) 招标委员会的招标动力分析与监督问题。师生作为果皮箱和垃圾桶的主要消费者, 无法掌握主动权;招标委员会作为果皮箱的非利益主体, 却有权确定中标人。由于代理人与校方之间不合理的激励-约束机制, 代理人完全没有动力去学习相关专业知识、法律知识, 获得足够的市场信息, 以便让自己在招标谈判中处于最佳地位, 科学决策。

为了师生的利益, 学校要购置固定资产;由于校方直接采购成本高, 由招标委员会代理采购;法律为了防止国有资产采购程序的不合理, 要求招标;为防止招标的不合理, 让审计和国资办等部门参与;但是, 没有对审计和国资办等部门进行强有力的制约, 相应地, 师生的利益维护起来并不容易。

2.2 招标委员会与投标商间的寻租问题

由各个部门组成的招标委员会掌握的采购信息比供应商掌握的信息少得多, 招标委员会只能根据各个厂商提供的垃圾桶的价格、质量、质保期等作出对自己来说较优的选择。在公开招标的过程中, 各个厂商是基于公平竞争的基础上的, 一般情况下质优价廉的厂商能够中标。但是, 一方面, 校方对招标委员会的督查机制存在漏洞, 另一方面, 一些厂商不是在提高自己的产品上努力, 而是联合招标委员会共同获利、欺瞒校方, 这就出现了经济学中的“寻租”行为———投标商通过贿赂招标委员会成员来达到最终中标。

2.3 垃圾桶的后续维修涉及的经济问题的分析

(1) 清洁人员的利益分析。清洁工只需负责把校园打扫干净即可, 一旦垃圾桶损坏, 学生的垃圾不能合理放置, 就会加大他们的工作难度, 由此可见, 他们上报是可以提高工作效率的。然而, 他们是否上报给保洁中心, 也要受到从新校区到老校区的时间成本、交通成本, 与保洁中心的沟通成本等影响。

(2) 保洁中心的利益分析。进行社会化改革后, 保洁中心的工作中仅仅是所谓的“监督”保洁工作, 并无实权, 环卫工人由承包商聘任, 清洁工作的瑕疵保洁中心的人员无权跟他们提意见、他们没有动力去听取意见。保洁中心在得知果皮箱需维修之后, 有三种选择:在部门内申请经费解决;上报给总务处;认为事情不重要、先搁置处理。如果在部门内解决, 需要财务和审计部门的通过, 需要找专业人员维修, 工资收益也不会因为尽责而增加;倒不如上报给总务处来得轻松, 既推卸了责任, 又不会落下不尽职的把柄;更不如充耳不闻, 工资也没少一分。

(3) 总务处的利益分析。总务处虽然总体上负责垃圾桶的各方面工作, 但是垃圾桶一旦过了质保期时再去修理, 总务处也可以选择有所为和有所不为, 这时总务处若选择听取保洁中心的工作意见维修垃圾桶, 他就要汇报财务处, 并且要经过审计部门的审计, 总务处面临着审计部门审计自身工作的风险, 而且审计部门审计时极有可能不批。考虑到这些情况, 一旦保洁中心上报到总务处, 总务处要么立即或在合理时间内, 报请财务和审计部门通过、找专业人员解决, 要么认为事情不重要, 敷衍了事, 不去完善。他们的工资不会因为解决了问题而增加, 也不会因为知情不报而减少。

(4) 财务与审计部门的利益分析。财务与审计部门在审核经费时, 可能批准也可能不同意。他们越小心谨慎, 不同意的可能性就越大, 总务处、保洁中心申请经费的准备工作就越难做, 处理维护问题的积极性就越低;若他们不细致审核, 批准的可能性越大, 又有可能导致总务处与保洁中心虚假错报。

综合各方可能的选择与结果, 我们得到如图1所示博弈树。

2.4 校外公寓果皮箱的问题分析

2001年河南大学新区建设征用了郭庄村的全部耕地, 2003年, 河南大学金明校区入住师生后, 村委以耕地补偿款为基础, 建设东苑学生公寓9栋、北苑学生公寓6栋, 分别以430万元/年和290万元/年的价格出租给河南大学。学校每年付给郭庄村村委会的租金是通过学生每年上缴的住宿费获得的, 郭庄村一开始确实配备了垃圾桶, 但数量极少且目前大多破烂不堪, 远远不能满足东苑近万人的需求。

与普通消费品不同, 学生公寓是多种因素的综合体, 如地理位置和空间、通风采光、配套设施、物业管理等, 其中地理位置和空间最为重要的构成要素之一, 这使得学生公寓具有不可复制性和异质性, 产品异质性越强则垄断的可能性就越大, 生产者对价格的操控能力也越强, 从而削弱了市场机制的发挥。

公寓资源相对于河南大学新校区而言是稀缺的, 作为一种生活必需品, 需求弹性较小, 则作为公寓所有者处于垄断地位的郭庄村村委会与作为公寓使用者的河南大学在租金上的选择将处于非平等地位, 租金水平受郭庄村村委会的影响比较大。

3 建议

3.1 在校园果皮箱购买过程中对各方的建议

(1) 对校方的建议:建立健全委托人 (校方) 与代理人 (招标委员会) 的激励—制约机制。使代理人的利益分配市场化, 对工作人员的岗位实行“聘任制”、工资实行“弹性制”, 定期考察工作人员的专业素质、职业道德、法规意识, 提高其工作能力, 提升业绩优良者的工资待遇, 严厉追究寻租行为, 使代理人参与寻租的机会成本远远大于收益;加大对代理人和投标人、代理人内部的监督力度;提高对招标说明书的制作要求, 校方可以在招标说明书中, 从各个角度管控交易风险, 提高起草招标说明书的人的专业素质, 了解招标的相关法律知识。

(2) 对招标办的建议:提高招标办工作人员的素质, 明确其工作职责, 定期进行岗位培训;设置合理机制让广大师生参与到校园资源招投标过程中, 明确师生的要求;加大信息披露力度, 完善采购法规, 促进师生对招标工作的了解, 自觉接受学校各部门及师生对招标工作的监督。

(3) 对投标商的建议:了解校方招标项目的具体要求, 提高产品与服务质量, 确保符合校方招标要求, 尽量质优价廉, 抵制寻租行为和钻营取巧行为, 了解相关法律要求和惩处制度。

3.2 垃圾桶维护问题相关建议

(1) 对政府的建议:建立、健全高校后勤改革机制。政府要制定更加全面的高校后勤社会化改革的措施, 更加明确后勤改革目标, 吸取国外有用经验。

(2) 对总务处和后勤公司“甲乙方”合同中的建议:产权界定清晰, 明确各方职责。建议校方垃圾桶既然总体上归总务处负责, 校园主干道路保洁工作承包社会公司, 明显后勤已无实权, 那么就明确下来维修问题归总务处负责, 这样既可以减少后勤的日常经费, 又可以避免后勤公司和总务处相互推责。

(3) 对校方内部和承包商的建议:建立、健全激励—约束机制。总务处与宏远签的合同里应该明确宏远的职责、具体标准及违约条款;宏远公司也应该在劳工合同里明确规定清洁员工的责任, 奖励机制及惩罚措施;再者, 后勤公司也要明确其保洁人员的职责, 对其员工是否做好监督工作要给与约束或奖励。

3.3 校外果皮箱服务问题相关建议

(1) 建立听证制度, 听取学生对包括校外公寓果皮箱等服务问题的看法与建议, 在代表学生利益与郭庄村谈判时有所侧重。

(2) 加大与郭庄村谈判的话语权, 要求郭庄村对东苑宿舍的果皮箱在内的整体服务切实负责, 或者郭庄村降低年租, 校方再从节省的经费里抽取部分用于东苑公寓的果皮箱等服务。

(3) 在租住合同续约时, 向郭庄村阐明利弊, 让其明确合同责任, 强化其责任意识、服务意识, 他们若能提供更合理的服务, 更多的合作还会相应地开展, 如果不加改善, 寻找新的合作方或者校方自行建设也有可能。

摘要：以河南大学校园垃圾桶为例, 立足于高校后勤社会化改革的实际, 综合运用委托—代理理论、博弈论、竞争理论等科学理论, 在调研河南大学垃圾桶现状的基础上, 从垃圾桶的采购、维修、校外宿舍垃圾桶三方面来研究, 深入分析河南大学校园垃圾桶存在的问题, 后勤社会化改革的现状, 以及垃圾桶所涉及的各方的经济利益。最后, 结合河南大学后勤社会化改革的实际情况对相关各方提出了改进和建议。

关键词：高校后勤,委托代理,博弈分析

参考文献

[1] (美) S.R.爱波斯坦.自由与增长[M].宋丙涛译.北京:商务印书馆, 2011, (07) .

校园后勤工作计划 篇8

关键词：抓高校后勤；节能减排；“节约型校园”

后勤工作是高校工作的一个极其重要的组成部分，高校应该高度重视后勤工作，把后勤工作纳入学校整体工作计划。高校后勤节能减排工作是建设绿色、和谐、高效后勤保障体系的着力点和出发点， 不仅是高校后勤事业健康持续发展的重要保障，更是对学校的发展有着不可估量的推动作用。在后勤工作中，要始终坚持以人为本的管理理念，坚持“让学生舒心，让家长放心，让教师安心”的工作目标，努力提高服务育人意识，使高校后勤管理工作步入了良性发展的轨道。高校节能减排工作的开展，是建设资源节约型、环境友好型校园的必然选择。本文主要通过对高校后勤相关的水电暖等方面提出一些自己的意见，以做到抛砖引玉的作用。

一、提高认识，健全制度，落实责任

高校后勤工作量大、面广、头绪多、层次多，而人员少。在工作内容上：对财务，基建，水电，绿化，教师伙食，样样要管，服务对象是大量教师和学生。要根据后勤工作繁杂，细琐，临时性，突发性，任务多的特点，多召开专门会议，研究后勤工作，使全体教师关心、理解后勤工作。使后勤工作人员热爱后勤工作，立足岗位，提高服务意识。加强后勤制度建设，完善各项管理制度。实行购物，领物，收费登记制度，实物台帐制度，，校产校具管理制度。图书，教学器具，电教器材，文教器具等专人负责，专人保管。

（一）财务管理

坚持实事求是，量力而行，统筹兼顾，综合平衡的原则。认真贯彻执行《会计法》和上一级财务管理意见。财务管理制度健全，财会人员认真遵守财会制度，帐务处理、统计报表及时、准确，账目清楚，帐帐相符，各项资金能够严格做到专款专用，现金管理使用严格，支出审批手续严格，无违规收费行为。做到积极开源节流，坚持艰苦奋斗，勤俭节约的方针，加强了对公车使用，招待费的管理，水电管理。

（二）校舍管理

校舍管理制度健全，校舍档案资料完整齐全，校舍使用合理，严格按规划要求使用，不得随意改动和乱建。

（三）财产管理

高校应建立健全财产管理制度，学校固定财产总账、明细帐、各专室分户账记录清楚、符合要求，能够做到账账相符、账物相符。对于损坏设备能够做到及时查找责任人、及时维修，保证教育教学的需要。对维修人员进行培训和要求，努力做到物尽其用，设备无闲置无损坏现象。加强对宿舍的管理，不定期的对宿舍内床铺、衣物柜进行安全检查，做到损坏及时维修。

（四）学校食堂管理

高校食堂要健全制度，账目清楚，核算准确，开支合理。严格做到按上级主管部门指定供货商采购，记录登记详细，加工制作严格按操作规程进行。严禁跑、冒、滴、漏现象的发生，节约用电、用水、用气，使用要根据人员情况合理调配；按厨房电器的使用要求进行操作，不使用时必须切断电源；随手关水龙头，避免水资源浪费。

二、因地制宜，自己动手，节能减排，建设“节约型校园”

要在全校范围内形成“节约光荣、浪费可耻”的氛围，因地制宜，自已动手，节能减排，建设“节约型校园”。

（一）节能减排，绿色环保

提倡无纸化办公，精简各种会议和文件，严格文稿审签，报送程序，从源头上精简文件，最大可能限制文件数量。改造旧式开关，安装节能灯，对一些陈旧老化的照明设备，需及时淘汰更换；对设计不够合理的电路，重新布控；杜绝长明灯、环境照明灯加延时，师生养成人走灯滅，节约用电的好习惯。

（二）加强校园建设，历行勤俭节约，创办“节约型校园”

学校在课外活动中自己动手解决设备、元件短缺的困难，对学生进行勤俭节约传统美德教育。因地制宜节能环保，建设集雨设备，为防火，及绿化用水节约水资源，严禁用水管冲洗私家车。加强设备运行管理、维修。利用节假日实验室管理人员自己清洗设备，可以节约大量维修费用

高校后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，做好它事关重大，只有做好学校及各个社会职能部门的协调工作，才能保证学校的工作正常进行。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，因地制宜，勇于开拓，做好节能减排工作，对后勤工作来说是一个上升，是一个提高，要从基础工作抓起，建立长效机制，长期稳步推进。动员广大师生积极参与，培养自觉节能意识，形成节约能源、爱护设施的良好氛围。高校后勤要为推进节约型社会建设，创建“节约型校园”贡献力量。

后勤工作计划 篇9

2014年后勤工作计划

一、指导思想：

学校后勤工作是关系到学校整体工作是否顺利进行的一项十分重要的工作。教师与学生的身心健康、工作学习的兴趣与动力，以及学校的建设与发展都和学校后勤工作有着密切的联系。因此，全力抓好学校后勤工作，是创建节约性校园、建设和谐学校，让学校充满温馨快、乐与浓烈的文化氛围气息的根本保障。

二、工作目标：

1、为教育教学工作服务，为全体师生的生活服务，让全校师生身心健康发展，从而有利于全面提高教育教学质量。

2、继续搞好校园绿化建设。

3、建立完善后勤各项规章制度，建设节约性校园。

4、严格学校公务财产管理，搞好实物登记，实行班主任对各班级各类设施、器材、财产的管理责任制。

5、搞好学校和教室的各项布置，经常保持电路和水路的畅通。

6、进一步加强安全管理工作，时刻注意学校设施设备的一切不安全隐患，确保无重大安全责任事故的发生。

7、帮助教师做好班级后勤管理工作，努力做到节约用水、用电。

三、工作思路：

1、后勤工作人员必须定时不定时抽查后勤各部门的工作，发现问题必须及时采取合理实际的办法，进行处理和解决。

2、严格执行政策法规和上级的相关规定，紧跟形势，促进发展，加强学习，明确责任。

3、完善班级后勤管理，完善公物赔偿制度。

四、具体工作：

1、学校各项设施的简易维修以及电路、水路、门锁等维修改换

由冯伟老师负责。

2、学校的师生用水由门卫郑文起负责。

3、合理使用公用经费，民主理财，账务公开。

4、尽量节约用电，用水和各类办公用品。

5、实行校产登记，使用情况及损坏赔偿等管理制度。

6、制订学校食堂管理制度。

7、制定学校卫生管理制度。

五、后勤承诺

1、当前教育教学工作的设施设备，办公及清洁用具等实物出现损坏，缺乏等问题时务必在第一时间内得到解决。

后勤工作计划 篇10

做到“五个完成，一个确保”。即完成重庆交管等16个项目的竣工验收;完成荆州、武汉VTS等6个项目的交工验收;完成岳阳等5处通信处(站)业务用房等10个项目的开工建设;完成电子巡航试点等10个项目的前期工作;完成“十二五”中期调整工作，开展相关专项规划的编制;确保消化历年结转投资，全年完成固定资产投资占年度责任目标的95%以上。

(二)建设重点

以553工程建设为重点，即5个VTS(黄石VTS、武汉VTS扩建、荆州VTS、岳阳VTS、九江VTS)，5个基地(重庆、九江、武汉、芜湖、万州监管救助基地)、3个通信支撑(干线VHF改造、用户接入、AIS一期)，加强工程建设管理，规范招投标工作，做好招标工作进入地方公共市场，细化合同条款，全面梳理竣工验收项目，保证“一个漏斗，管住两头”，一头是立项，一头是竣工。

(三)总体安排

1、统筹规划，争取今年全面完成“十二五”规划条件成熟项目前期工作。

①今年要全面启动“十二五”规划中期调整工作，各单位充分研究本单位业务需求，加强与业务部门沟通，结合计划处提出的中期调整意见初稿商量反馈意见。

②今年的前期工作要统筹规划，有重点、有步骤、分阶段安排好各环节的工作，争取完成“十二五”规划内条件成熟项目的前期工作和长江航运通信专网中长期建设规划,16个项目已印发了，要按责任制落实。

③要深化前期论证工作，要早启动、广调研、深研究，制定规划实施细则，任务分工、执行责任落实到位。

2、以规范化管理为主线，提高预算执行率。

①财务投资执行率要达到95%以上。各单位要合理安排各个项目的实施计划，每个月的工作要围绕实施计划中的工作安排和形象进度来开展，做到计划和工作实施“一张皮”。这样可以避免过去财务支付“低开、慢走、暴行”的怪圈。局将以6月、9月以及12月三个重要节点，对各单位投资执行率进行考核，每个月还要进行统计并通报。今年底先进集体的评比将以各单位年度实施计划完成情况和财务投资执行率的情况为重要依据。

②全力推进项目竣工验收。今年安排了23各项目竣工，必须确保16个项目竣工验收，这是硬指标。这里面首先要注意已完工项目要抓紧审计;已审计项目要抓紧动用预留费批复的各项工作;已获动用预留费批复的要抓紧竣工验收报的编制。其次要注意加紧对上协调，争取上级各项审批和会议的安排。最后是在完工审计中审计部门和基建部门加强与审计事务所的协调工作。

③全力推进新开项目尽早开工。对于新开工项目，各单位要制定详细的工作实施计划，做到工作节奏安排科学，标段划分合理，从现在起就要开展开工前准备工作。本年度新开工项目准备工程原则要求在6月中旬前全部完成，6月底前开工建设。

④做好技术规格书审查和合同管理工作。在技术规格书审查中，要注重满足功能要求，同时做好市场调研，避免招标出现大量资金结余现象。在合同签订中要考虑到项目年度实施计划形象进度与资金支付的衔接，做到合同签订的科学性。

⑤做好招投标进场交易工作。各单位要重视该项工作，凡列入局基本建设计划的建设项目进行公开招标投标活动，必须进入相应的交易中心交易。为确保该项工作的顺利开展，局属各单位均要落实责任部门和责任人。所有需招标的项目一律报局相关部门审核后，按照长航局规定的责任分工和交易流程完成具体的进场交易工作。

3、加强内部协调机制，合力推进计划基建工作。

各单位要建立基建与装备、财务、审计、档案等部门的协调机制，定期召开协调会协调各种问题。要形成制度基建部门要加强与财务部门的沟通，与财务部门每月至少要对一次帐，清理支付计划和支付额，做到财务支付科学合理。

4、加强廉政建设，进一步构建建设领域预防腐败体系。

中国医院后勤工作的痛点 篇11

后勤工作中尤其让医院管理者头痛的一点是，由于医院的后勤信息系统往往是多平台，分阶段建立的，所以容易出现信息孤岛现象，无法集中化管理。

另外，医院后勤工作社会化渐渐成为一种常见的做法，很多医院都把后勤工作外包给专业的公司去做。但是社会化的同时就意味着很难再建立统一的信息系统，这也是困然医院后勤管理的一大难点。

痛点2：后勤管理无法精细化 能耗症结不明

如果医院的后勤系统的信息化程度不够，或者管理理念跟不上，医院的能耗问题很可能就是一本“糊涂账”。医院管理者只知道能耗高，却不知道问题出在哪个环节。

很多业主最想了解到的就是问题到底出在哪里。只要知道问题出在哪儿，就可以追究到区域。如果可以精细化这种程度，员工自然就会认真对待能耗的问题。

国内在电气方面的硬件水平并不差，甚至很多先进的系统都是在国内先使用。但是在管理的精细化程度，对服务的认可和效果的量化方面，目前国内是存在一定的差距。

痛点3：医院设计不够人性化、智能化

医院的管理者们对于绿色智能化的医院建设提出了他们自己的意见。其中非常重要的一点就是，医院在最初的设计阶段就容易忽略掉医护人员的使用体验。医院的设计师往往不了解业务的流程，容易在设计过程中出现一些问题。

这种早期介入的理念已经得到了一些理念比较先进的业主的认可，但是在国内确实还需要一定时间去培养。目前越来越多的医院，尤其是一些私立医院和高档的公立医院都开始关注这个方面的问题。“当然我们要做的不是取代设计单位，实际上更多的是往前走一步。医院都在讲以人为本，如果在建设的时候都不考虑医生的使用体验，怎么称得上以人为本？”

痛点4：员工文化水平跟不上信息化节奏

在后勤管理中，医院领导者面临的另外一个重要挑战就是信息化的系统由于操作复杂，加之后勤员工学历普遍偏低，所以员工文化层次跟不上信息化和智能化的发展节奏。

目前医院的后勤管理人员确实存在年龄偏大、技术能力不足的问题。但是作为厂商，还是要反思自己的系统是不是做得太复杂，能不能让系统更加简单。比如一些专业的数据，可能很多人不明白是甚么意思。但是如果把这些数字用不同的颜色案例表示，数据处于什么水平就变得一目了然。

痛点5：标准化程度不足 对人力依赖度太高

正如上面提到的，医院在建设时各个系统分割开的，所以数据的统计很大程度上依赖技术人员自己去操作。

在一些医院里，信息科的工作就是把不同平台的数据统一起来，然后再进行分析。有的医院甚至成立了呼叫中心，以此为中心检查医院里的流程。但是这样做的问题是会耗费大量的人力资源。同时还面临一个问题，就是过于依赖人力的话，如果人员发生变动，经验和方法都没办法保留下来。

所以，精细化管理的方向就是把之前依赖人力完成的工作变得标准化。很多人都在谈能不能把医疗系统集成在一起，但是如果没有统一的规划很难实现集成。比如说，病房里的护士呼叫系统，现在很多医院都可以通过一个手环来实现。如果想把更多的功能集成在这个手环里，就需要和手环的供应商去协商。如果最初在采购的时候就没有考虑到之后的集成问题，后期再去协调就比较困难了。

学校后勤管理工作总结 篇12

邓小平同志1977年在《关于科学和教育工作的几点意见》中指出:“现在一定要有一批人搞后勤。这些人要甘当无名英雄, 勤勤恳恳, 热心为大家服务……后勤工作也是一门学问, 也需要学习, 也能出人才, 不钻进去是搞不好的”。在1985年5月的全国教育工作会议上, 邓小平同志还说:“几年前, 我曾说过, 愿意给教育、科技部门的同志当后勤部长。今天, 我还是这个态度”。从这些讲话中, 我们可以体会到党和国家对后勤工作的重视和期望, 和科学管理后勤工作的重要性。

时至今日, 从事后勤工作22年在繁杂的工作中, 我总结了一些工作上的要点。

一、要有详细的工作计划

后勤管理千头万绪, 必须要有科学的工作计划。年有年计划, 月有月计划, 周有周计划, 日有日安排。要做到有条不紊, 按计划行动, 不要让工作指挥你, 而必须是你指挥工作。

二、协调

协调的目的是使学校各部门互相沟通, 彼此了解, 更好地为教学科研和师生员工服务。学校由各个负责具体工作的部门组成, 都有独立的工作任务和巨大的工作难度, 后勤工作的任务就是要保证其工作的顺畅, 不因基础设施或者硬件问题而停止工作。具体来说, 大到办公室维修, 小到, 桌椅板凳电灯电话, 出现问题没能及时的妥善的解决都是后勤的责任。所以协调就成了一种必须的工作内容, 能及时了解到大家的需求才是, 是做好后勤工作的首要前提。

三、心态

我认为后勤工作的实质是为全校师生服务, 以保证学习和教学工作的顺利进行, 并且不断为之努力。但是在实际工作中, 往往会出现后勤工作人员以高高在上的态度对待其他岗位的同事, 认为其他同事有求于自己, 从而产生了对工作的懈怠。这不是不个别现象, 这种不好的现象广泛存在于各地区, 各等级的学校之中。在多年的后勤管理实践中, 我们也逐渐总结了一些应对的办法:

首先, 加大思想教育力度, 让后勤工作人员更明晰自己的工作职责, 和应该有的工作态度。其次, 加强人员流动, 除主管领导外, 其他的后勤人员应该与其他行政办公室的工作人员调换位置, 每次轮换一半的工作人员, 这样既保证了工作的延续性, 又能让大家感受到每个部门的辛苦和不同之处。

相信以此两点来安排和组织后勤工作就能保证, 后勤工作人员的工作态度端正。

四、管理物资

后勤工作要涉及很多的办公用品, 学校的财产等。如何做到物尽其用, 杜绝中饱私囊是后勤工作管理者的需要解决的首要问题。要解决这样的问题, 首先要制定严格的物资管理制度, 做到每件工具, 每批办公用品都有登记。由专人负责借出或发放, 并及时催还。对于库房的物品每一件都要登记, 办公用品发放时, 每一件都要发到老师本人手中, 由本人签字回执。更换耗材, 如灯管, 开关, 空开等物品, 一律用换下的有故障的物品来换新的零件。以一换一杜绝浪费和私拿。每一批物资, 采购入库时都要公示, 用在何处, 为何要用, 也要公示。这样坚持下去就可以避免物资管理上的问题, 并增加全校员工对后勤工作的信任的支持, 避免不必要的指责的, 猜疑。后勤管理工作才能正常有序地开展。

五、物资储备

学校的物资储备主要有平时需要用到的基本工具, 如:电钻, 点笔, 电线, 螺丝刀, 美工刀等等, 还有基本的耗材备件, 如:灯管, 开关, 空开, 水龙头, 等等, 还需要一些安全设施的备件。如, 备用应急指示灯, 备用灭火器, 消防桶, 消防水带等这些安全备件, 可以在部分安全设备损坏或修理时, 及时补足, 避免安全的空档期。另外还要有足够的教学用品和办公用品储备, 时刻保证教师不因后勤供给问题耽误教学进度。这些物资储备的数量也不宜过多, 因为这些物资在存放的时候, 会因时间问题, 产生损耗。所以适度的物资储备也是一种节俭的工作方式。

后勤工作计划 篇13

一方面由于天气渐冷的缘故必须要将学校的垃圾箱进行及时的清理才行，有的时候能够明显感受到落叶的增多也给学校的环卫工人带来了一定的困扰，即便各个班都有相应的学生负责清洁区的打扫工作也并不意味着自己能够掉以轻心，实施上在前段时间我就在无意中听到过有学生在抱怨垃圾箱满了以后却没有得到及时的清理，关于这方面的工作是否属于学校后勤工作职责之内一直都有些扯皮不清，因此在督促做好这方面的工作可以说自己是义不容辞。

另一方面则是学校草坪的相关工作需要进行及时的处理，除了将那些枯黄的杂草全部处理完毕以后还要洒下一部分草籽等待下一季度的生长，不过关于这一点若是学校经费足够的话还是希望能够将其置换为人工草坪。另外由于橡胶跑道在应对积雪方面的能力稍显不足的缘故也应该要做好相关的预防工作，如果说在第四季度出现降雪的情况则必须要对路面以及操场的积雪进行及时的清理工作，防止师生在校园之中行走的时候容易出现滑倒一类的事故。在这个即将昼短夜长的时候还应该做好学校各处的路灯检修工作以防出现故障，当然校园广播的相关检修工作于我而言也是必不可少的存在。

即便学校食堂这边有着专门的承包人员也应该要对其内部进行定时的抽查工作，除了检查食材是否安全卫生以外还要整治好相关的卫生工作，关于这方面还需要抽空制定一份调查问卷来找出学校食堂不足的地方。在学校的后勤科需要安排专门的人员进行值守等待学生过来领取教学所用的粉笔与相关器材，而且在保管体育课所用物品的时候必须要及时督促学生进行归还才行，至于剩下的则是课桌检修、复印试卷、校服采购一类比较琐碎的事情需要自己进行注意。

学校后勤工作计划 篇14

学校后勤工作计划

（一）本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下，我校后勤积极努力，不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线，为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下：

一、认真做好了开学前一切准备工作

1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的供应；

2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明；

3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课；

4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课；

5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课；

6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生。

二、认真做好了学校的校产管理

1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量；

2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校，爱护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对

有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。

三、认真做好了资金管理

1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用；

2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销；

3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报；期末按时结算代收费，做好了清退工作。

四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。

五、加大校园文化建设

加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意

义的良好的育人氛围。

六、加大了硬件设施投入及校舍维修：

1、把黑板油漆翻新，同时完成教室的学习园地。

2、添置一些教学设备。

3、完成了校园的绿化，同时完成了乒乓台地面的硬化工作。

七、抓好了综合管理，为学校的发展做好后勤保障。

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少

花，采购物品做到了货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。

总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好务。

学校后勤工作计划

（二）一、指导思想

后勤处坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目标任务

1、在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中心，认真做好学校后

勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常开展。做到现实需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。

2、以人为本，加强校园管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。加强对后勤各块的检查和督促，做到真正意思上的净化、美化、绿化，()为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、清幽雅致的校园环境。

3、加强对食堂和校园超市监督的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务品质、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。

4、加强对蔬菜基地和猪场的管理，使其发挥最大的效益，保障师生的蔬菜及猪肉的供给。

5、财务开支地方严格执行上级的

收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实施招标制度。

三、具体工作部署

三月份：

1、后勤人员会议，强调工作纪律和岗位责任制。

2、完成课桌凳、床铺维修工作。

3、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。

4、进一步完善学校绿化栽种工作。

四月份：

1、加强春季卫生管理，重点整治、抓好食堂、绿化带环境卫生工作

2、配合各处室做好学校的各项有关工作

五月份：

1、配合教务处做好期中考试的部署工作。

2、抓好食堂、绿化带环境卫生工作。

3、对食堂工作人员进行一次安全卫生工作知识测试。

六月份：

1、加强食堂卫生监督检查力度。

2、做好校园环境卫生的常规管理。

3、规划准备暑期校舍维修和重建工作。

七月份

1、整理一学期来总务处工作资料。

2、总务处召开全体工作人员会议。

3、做好台帐和实物帐相符的工作。

4、协助各处室做好日常各项工作。

总之，学校后勤工作千头万绪，只要本着爱岗敬业，为学生服务，为教育主体服务的精神，全体成员团结协作，同心同德，从而开创我们学校后勤工作新面貌。

学校后勤工作计划

（一）一、指导思想：

始终遵循学校总体工作思路，围绕教育这个中心，做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，开创后勤工作新局面。

二、工作目标：

（一）一如既往地做好各项常规管理工作；

（二）加强台帐资料建设，规范后勤各项工作；

（三）加强财务管理，落实上级相关精神要求。

三、工作措施：

（一）充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与整理，积极做好校产校舍维护工作。

1、对课桌凳作一次清理、修理。

2、对东西教学楼的窗作一次修理。

3、对所有校舍屋面平台处作防漏处理。

（二）抓好绿化管理工作。

1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。

2、对绿化带进行一次修剪。

3、注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。

4、铲除杂草。

（三）改进食堂管理，办好师生食堂

1、改善运作办法，激发人员工作动力，提高人员工作效率。

2、树立安全第一意识，重视和加强饮食卫生工作台帐，提高警惕，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。

3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，并对照日常工作认真落实。

4、依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并据实际情况不断健全食堂管理制度，规范各项操

作程序。

5、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，积极改进、添置食堂卫生设施设备，确保“硬件”达标。

6、加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律（欢迎师生参与）。发现问题及时表扬先进、批评后进。

7、把好食品采购关，积极做好疾病的预防工作。

8、创造条件，提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质，如组织学习烹饪知识。

9、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。

10、通过强化学习“要求”、“标准”、“制度”，逐步使学校食堂管理到位、精细，让学校食堂品位不断得到提升，服务质量不断得到提高。

（四）加强校舍、校产管理工作

1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度，并汇集成册，全员学习执行。

2、管好校产、用好校产，严格校产管理制度化、规范化，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

3、切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

4、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。

6、倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

（五）坚持财务制度，严肃财经纪律

1、严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩开支，把有限的资金用于学校建设的刀口上。

2、坚持民主理财。

3、按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。

4、学期结束前与学生结清代办费，做到多退少补。

5、坚持一支笔、一本帐的原则，计划、合理使用经费。

（六）加强学习，更新观念，增强服务意识

1、要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观，把教师和学生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生所想、全心全意为全校师生服务。教育全体后勤人员向一线教师学习，学习他们无私的奉献和忘我的工作态度，摆正位置，树立为教学、为师生服务的思想。

2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力，互相配合，提高服务质量。

3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，不断提高自身的