王万江2010年度专业技术人员履职考核表

2024-10-26

王万江2010年度专业技术人员履职考核表(共11篇)

王万江2010年度专业技术人员履职考核表 篇1

年 度 总 结

西舍路中心完小

段国有

任职期间,本人不断加强学习和实践,认真履行岗位职责,遵循教育方针,积极完成学校交给的各项工作任务,在自己的工作岗位上做了一些自己该做的艰苦而细致的工作,工作中取得了一定的成绩,同时也不可避免地存在某些缺点和不足。

一、履行岗位职责的情况。

任职一年来,本人努力工作,服从学校安排,认真履行小学高级教师职责。承担学校安排的教学任务,备课,上课,辅导,批改作业,考核学生成绩。在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任、少先队辅导员,组织辅导学生课外活动。开展教育教学研究工作,分析研究各学科课程标准、教材,探索、研究教育教学规律,努力改进教育教学工作,等等。完成情况较好。

二、完成其它工作任务的情况和继续教育的情况。在认真履行好专业技术职务岗位职责的同时,认真地做好学校安排的其它临时性的工作任务,任劳任怨,遵守劳动纪律,工作一向都是积极卖力的。完成情况较好。

积极参加继续教育的培训、学习及考试,努力自研自修,完成规定的学分。完成情况较好。

三、取得的成果(成绩)。

任职以来,本人努力工作,不断总结经验,努力在实践中不 断探索,努力提高学生学业成绩,积极指导、辅导学生参加各种活动,使学生在其中得到锻炼,受到教育,并不断地提高自身各方面的素质。功夫不负有心人,经过一年的努力,使学生的素质在原有基础上得到了较大的提高,出色的完成了所承担的其他工作任务。

四、存在的主要问题。

由于身体方面的原因,对许多工作常感到有些力不从心。工作上是认真负责、积极开展的,但不尽人意之处仍然存在。

总之,任职以来,自己在岗位上辛勤耕耘,取得了一定成绩,但也有不尽人意之处。在今后的工作中,我将更加发奋努力,不断改进自己的工作,扬长避短,把自己的工作做得更好。

王万江2010年度专业技术人员履职考核表 篇2

1 煤炭企业专业技术人员年度考核存在的问题

煤炭企业对专业技术人员进行年度考核的主要目的, 就是全面掌握专业技术人员工作的实际情况, 帮助技术人员找寻自身存在的众多不足之处。但是年度考核工作在实际落实中, 会受到众多不利因素的影响, 不能将考核工作开展的重要意义全面体现出来。煤炭企业需要对年度考核中存在的问题进行深入分析, 便于相关人员有针对性地对专业技术人员年度考核进行完善。

1.1 重视程度不够煤炭企业管理人员更多的是关注企业能够获得的经济效益, 对于人力资源管理并没有给予太多的关注, 在思想上没有认识到人力资源管理对于企业发展的重要意义。即使一些煤炭企业对于年度考核有所落实, 但是也只是趋于形式, 考核保管不严, 考核内容不全面, 需要在日后的工作中对其不断进行改进。

1.2 忽视了考核的真正目的很多煤炭企业年度考核主要是通过专业技术人员进行工作总结和汇报, 然后通过企业领导人员进行审核, 最终对优秀的专业技术人员进行评选, 其中会受到人际关系的影响, 考核的真实性也会受到质疑。专业技术人员在对总结报告进行编制的过程中, 会与他人进行协商, 不能将专业技术人员年度工作的实际情况真实、全面的呈现。年度考核不仅是为了让专业技术人员对年度工作情况进行总结, 同时也是为了对专业技术人员的工作给予表彰和肯定, 对专业技术人员的薄弱环节进行优化。但是在考核工作实际落实过程中, 煤炭企业管理人员更多的是关注专业技术人员能够为企业创造的财富, 没能更深层次地挖掘考核结果具有的价值, 让专业技术人员明确自身存在的不足, 对于专业技术人员的发展也造成了非常不利的影响。

1.3 激励机制不健全专业技术人员工作的积极性和主动性, 与煤炭企业技术创新, 以及稳定运行有着非常密切的联系。煤炭企业如果不重视激励制度的落实, 不能为专业技术人员提供相应的发展空间, 最终必定会导致人才的流失。但是对于煤炭企业而言, 年度考核机制与激励制度落实是有一定影响的, 如果工作态度积极, 为企业发展有杰出贡献的专业技术人员, 不能在精神世界和物质追求方面得到满足, 那么专业技术人员的归属感也会削减, 最终失去继续任职的理念。企业管理人员没有创建平等、和谐的竞争环境, 其中总是掺杂着人情因素, 煤炭企业激励机制还需要进一步的健全和完善。

2 提升煤炭企业专业技术人员年度考核的有效对策

2.1 提升重视程度煤炭企业领导人员必须要明确专业技术人员年度考核的重要意义, 注重考核工作的实际落实, 更深层次地挖掘考核结果具有的价值。领导人员在专业技术人员年度考核工作落实过程中, 不能掺杂任何的人情, 必须要坚持公开、公正、公平的原则, 实行透明化管理。要广泛地采集专业技术人员的意见和建议, 应用民主票选的形式, 严格地保障专业技术人员年度考核结果的真实性、有效性。煤炭企业可以建立信访制度, 专业技术人员可以针对年度考核中存在的众多问题, 匿名反馈给领导人员。这样才能使得考核体系得到煤炭企业专业技术人员的认可, 为促进煤炭企业长久持续发展奠定良好基础。

2.2 制定科学的考核程序煤炭企业领导层次需要下达指导文件, 要求企业各个部门设置考核小组, 在部门内部进行民主测评。各个部门在测评结束后, 需要将结果反馈给煤炭企业的领导层次, 领导人员对考核结果的真实性进行审核。并且依据相关的考核标准, 对专业技术人员的考核结果进行评判, 给予一定的指导意见。对于考核成绩优异的专业技术人员, 需要在企业内部进行公示表扬。还需要将考核结果纳入工作人员的档案中, 便于加强煤炭企业对于人力资源的管理。考核小组的负责人员对于专业技术人员的工作情况需要进行全面了解, 考核内容也要全面。不仅需要考核专业技术人员岗位职责的履行, 还需要考虑创新能力的发挥, 以及职业道德素质。将所有的考核内容进行有效汇总, 最终确定专业技术人员的年度考核结果, 使得年度考核程序更加规范化、科学化, 真实、全面呈现工作人员的实际工作情况。

2.3 对激励机制进行健全和完善煤炭企业需要将年度考核结果充分利用起来, 对于工作态度积极, 岗位行为出色的专业技术人员需要给予一定的物质奖励。对于表现较差, 考核成绩较低的专业技术人员需要给予一定的惩罚。引导煤炭企业专业技术人员树立危机意识, 坚持优胜劣汰的竞争原则, 从而全面地激发专业技术人员工作的积极性和主动性。可以从岗位晋升、薪资待遇、带薪假期等众多方面给予员工奖励, 从而增强专业技术人员对于煤炭企业的归属感, 使得专业技术人员的价值可以良好体现。

3 结语

煤炭企业专业技术人员年度考核, 对于促进煤炭企业长久持续发展有着不可忽视的影响力。煤炭企业对其必须要给予高度的重视, 积极的找寻年度考核工作落实中存在的不良问题, 应用有效的措施进行改善。对于年度考核工作落实, 需要坚持公平、公开、公正的原则, 使得考核体系可以得到专业技术人员的认可。对考核程序不断的进行优化, 对考核内容进行扩充, 全面的呈现年度考核工作落实的重要意义。注重考核结果的应用, 对激励机制进行完善, 从而增强专业技术人员的企业归属感, 促进煤炭企业长久持续发展。

参考文献

[1]徐忠.对建立健全专业技术人员考核制度的设想[J].经营管理者, 2015 (31) :87.

[2]刘志华, 董双丽.用制度管人胜过人管人——浅谈单位制度化管理的重要性[J].中国商贸, 2014 (31) :94.

王万江2010年度专业技术人员履职考核表 篇3

关键词:煤炭企业;技术型人才;年度考核;问题;对策

人才是企业发展的根本,技术型人才是企业发展的核心动力,企业只有不断吸纳高素质技术型人才,才能保障企业实现可持续发展。煤炭企业在年末对专业技术人员进行考核的主要目的,就是找寻技术人员发展中存在的薄弱环节,促进技术人员综合素质的不断提升,为煤炭企业发展输入新的生命力。所以,对于煤炭企业专业技术人员年度考核进行研究是具有现实意义的,下面就对相关内容进行详细阐述。

1 煤炭企业专业技术人员年度考核存在的问题

煤炭企业对专业技术人员进行年度考核的主要目的,就是全面掌握专业技术人员工作的实际情况,帮助技术人员找寻自身存在的众多不足之处。但是年度考核工作在实际落实中,会受到众多不利因素的影响,不能将考核工作开展的重要意义全面体现出来。煤炭企业需要对年度考核中存在的问题进行深入分析,便于相关人员有针对性地对专业技术人员年度考核进行完善。

1.1 重视程度不够 煤炭企业管理人员更多的是关注企业能够获得的经济效益,对于人力资源管理并没有给予太多的关注,在思想上没有认识到人力资源管理对于企业发展的重要意义。即使一些煤炭企业对于年度考核有所落实,但是也只是趋于形式,考核保管不严,考核内容不全面,需要在日后的工作中对其不断进行改进。

1.2 忽视了考核的真正目的 很多煤炭企业年度考核主要是通过专业技术人员进行工作总结和汇报,然后通过企业领导人员进行审核,最终对优秀的专业技术人员进行评选,其中会受到人际关系的影响,考核的真实性也会受到质疑。专业技术人员在对总结报告进行编制的过程中,会与他人进行协商,不能将专业技术人员年度工作的实际情况真实、全面的呈现。年度考核不仅是为了让专业技术人员对年度工作情况进行总结,同时也是为了对专业技术人员的工作给予表彰和肯定,对专业技术人员的薄弱环节进行优化。但是在考核工作实际落实过程中,煤炭企业管理人员更多的是关注专业技术人员能够为企业创造的财富,没能更深层次地挖掘考核结果具有的价值,让专业技术人员明确自身存在的不足,对于专业技术人员的发展也造成了非常不利的影响。

1.3 激励机制不健全 专业技术人员工作的积极性和主动性,与煤炭企业技术创新,以及稳定运行有着非常密切的联系。煤炭企业如果不重视激励制度的落实,不能为专业技术人员提供相应的发展空间,最终必定会导致人才的流失。但是对于煤炭企业而言,年度考核机制与激励制度落实是有一定影响的,如果工作态度积极,为企业发展有杰出贡献的专业技术人员,不能在精神世界和物质追求方面得到满足,那么专业技术人员的归属感也会削减,最终失去继续任职的理念。企业管理人员没有创建平等、和谐的竞争环境,其中总是掺杂着人情因素,煤炭企业激励机制还需要进一步的健全和完善。

2 提升煤炭企业专业技术人员年度考核的有效对策

2.1 提升重视程度 煤炭企业领导人员必须要明确专业技术人员年度考核的重要意义,注重考核工作的实际落实,更深层次地挖掘考核结果具有的价值。领导人员在专业技术人员年度考核工作落实过程中,不能掺杂任何的人情,必须要坚持公开、公正、公平的原则,实行透明化管理。要广泛地采集专业技术人员的意见和建议,应用民主票选的形式,严格地保障专业技术人员年度考核结果的真实性、有效性。煤炭企业可以建立信访制度,专业技术人员可以针对年度考核中存在的众多问题,匿名反馈给领导人员。这样才能使得考核体系得到煤炭企业专业技术人员的认可,为促进煤炭企业长久持续发展奠定良好基础。

2.2 制定科学的考核程序 煤炭企业领导层次需要下达指导文件,要求企业各个部门设置考核小组,在部门内部进行民主测评。各个部门在测评结束后,需要将结果反馈给煤炭企业的领导层次,领导人员对考核结果的真实性进行审核。并且依据相关的考核标准,对专业技术人员的考核结果进行评判,给予一定的指导意见。对于考核成绩优异的專业技术人员,需要在企业内部进行公示表扬。还需要将考核结果纳入工作人员的档案中,便于加强煤炭企业对于人力资源的管理。考核小组的负责人员对于专业技术人员的工作情况需要进行全面了解,考核内容也要全面。不仅需要考核专业技术人员岗位职责的履行,还需要考虑创新能力的发挥,以及职业道德素质。将所有的考核内容进行有效汇总,最终确定专业技术人员的年度考核结果,使得年度考核程序更加规范化、科学化,真实、全面呈现工作人员的实际工作情况。

2.3 对激励机制进行健全和完善 煤炭企业需要将年度考核结果充分利用起来,对于工作态度积极,岗位行为出色的专业技术人员需要给予一定的物质奖励。对于表现较差,考核成绩较低的专业技术人员需要给予一定的惩罚。引导煤炭企业专业技术人员树立危机意识,坚持优胜劣汰的竞争原则,从而全面地激发专业技术人员工作的积极性和主动性。可以从岗位晋升、薪资待遇、带薪假期等众多方面给予员工奖励,从而增强专业技术人员对于煤炭企业的归属感,使得专业技术人员的价值可以良好体现。

3 结语

煤炭企业专业技术人员年度考核,对于促进煤炭企业长久持续发展有着不可忽视的影响力。煤炭企业对其必须要给予高度的重视,积极的找寻年度考核工作落实中存在的不良问题,应用有效的措施进行改善。对于年度考核工作落实,需要坚持公平、公开、公正的原则,使得考核体系可以得到专业技术人员的认可。对考核程序不断的进行优化,对考核内容进行扩充,全面的呈现年度考核工作落实的重要意义。注重考核结果的应用,对激励机制进行完善,从而增强专业技术人员的企业归属感,促进煤炭企业长久持续发展。

参考文献:

[1]徐忠.对建立健全专业技术人员考核制度的设想[J].经营管理者,2015(31):87.

[2]刘志华,董双丽.用制度管人胜过人管人——浅谈单位制度化管理的重要性[J].中国商贸,2014(31):94.

专业技术人员年度考核个人总结 篇4

一、思想政治方面:

我认真执行教育方针,努力探索教育教学规律,用心参加教研活动,服从领导,认真完成各项工作,处处以身作则,为人师表,不断提高自己的业务水平。在新时期,牢牢树立服务学生的理念,以学生为中心,使所有学生都能学有所得,学有所长。

二、个人简历及教研成果:

调到学校后,为了尽快转变主角,适应工作的要求,我努力学习理论专业知识,结合自己实际动手潜力,努力提高自己的岗位技能,能比较熟练地进行比较复杂的电子电路专业理论及学生实习课程等工作。为了尽快适应日常教学工作,坚持认真备课。根据教材资料及学生的实际,设计课程的类型,拟定教学方法,并对教学过程的程序及时间都做出安排,认真备好教案。努力提高教学技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。根据课程的特点,采用多种教学方法,用多媒体以及实物演习引导学生的兴趣,并进行有机整合,强调学生自主学习潜力和学生在课堂上学习用心性的培养,加强师生交流,充分体现学生的主体作用,让学生学得容易,学得简单,学得愉快。同时在每一堂课上都充分思考每一个层次的学生学习需求和潜力,给他们设计不同的教学作业,提出不同的教学要求,让各个层次的学生都得到提高。

王万江2010年度专业技术人员履职考核表 篇5

本年度我担任六(1)班、五(1)班的数学工作。一年来我以饱满的工作热情,奋发向上的精神,积极完成本职工作。在党和上级领导的关怀和帮助下,思想进步,积极进取,团结同事,遵纪守法,响应学校的号召。能积极执行党的各项方针政策,努力提高自已的政治思想觉悟,不断加强自身品德修养,以适应新形势下教育的需要。在工作中任劳任怨,扎实求进,服从领导,听从学校一切安排,从不计较个人得失,保质保量完成各项工作任务。本人在教学工作和班主任工作中一直尽职尽责。工作中本人能够认真钻研大纲,研究教法,细心备课,不断加强教学理论的学习,为适应教育改革发展的要求,积极吸取先进教师的教学经验,以适应新素质教育的要求。但教学有法,教无定法,工作之余我不断充实自已、丰富自我,为了自已教法的更新,不断加强业务学习,积极听取有丰富经验的教师的讲课,学习新的教学理论,特别注重学生对基础知识的掌握程度。

当然,教师不但要教书,更重要的是教给学生怎样做人。为此,我在班主任工作中,本着“树人先正已”的工作作风,来管理班级,影响学生的品行。凡是要求学生做到的,自已首先要做到,同时经常对学生进行耐心细致的思想工作,做到晓之以理、动之以情、导之以行。

如今,教育对教师素质的要求越来越高已成为现实,如果不进行学习就会落伍、被淘汰,为此,我抓住每年的在职继续教育学习机会,深入学习研究,来提高自已的业务水平,以适应新素质教育发展的要求。

王万江2010年度专业技术人员履职考核表 篇6

信息来源: 发布时间:2011年05月11日 点击次数:1792

皖律协[2011]21号

各市律师协会、省直各律师事务所:

根据全国律协《申请律师执业人员实习管理规则》、《安徽省申请律师执业人员实习管理实施办法》(以下称《实施办法》)的有关规定,现就做好2010年度我省申请律师执业人员实习考核工作通知如下:

一、实习考核分为材料审查和面试测评两个环节。考核对象为2010年度办理实习登记,集中培训考核合格且实习期满一年的申请律师执业人员(以下称“实习人员”)。

二、申请期满考核,律师事务所应提交以下材料:

(一)律师事务所出具的《实习鉴定书》(样表见附件1),其中个人实习总结不少于3000字。同时应提供《实习鉴定书》中“实习期间辅助办理律师业务情况”中列明的案件材料复印件一套,并加盖律师事务所公章及骑缝章,内容包括但不限于下列材料:

(1)已办结诉讼案件,应提供授权委托书、委托代理合同、起诉状、答辩状、代理词以及裁判文书;

(2)未结诉讼案件,应提供授权委托书、委托代理合同、起诉状、答辩状或代理词;

(3)非诉讼业务应提供证明本人参与服务的材料,以及证明本人参与辅助办理法律事务的材料;

(二)实务训练项目的证明材料汇总表(样表见附件2)。材料应包括不少于10件诉讼、仲裁或者非诉法律事务代理的活动记录、心得体会及指导老师的点评,其中诉讼案件不少于5件,每件另附2000字以上的报告书;

(三)实习证原件及复印件一份;

(四)《实习人员集中培训结业证书》原件及复印件一份;

(五)安徽省申请律师执业人员案卷整理归档记录表(样表见附件3)。

三、负责实习考核的律师协会,应认真审查实习人员提交的材料,填写《实习人员考核情况登记表》(样表见附件4),提交实习考核委员会。

四、各市律师协会应积极成立实习考核委员会,组织面试工作,对实习人员进行综合测评。主要是对实习人员的政治素质、道德品行、实务训练情况、执业基本技能掌握情况、遵守律师职业道德、律师管理制度的情况出具测评意见。

具体面试程序、方法由各市律师协会根据实际情况制定。面试全程需录像、录音。

五、负责考核的律师协会应当在考核结束之日起七日内,将考核结果公示,公示期为5个工作日。对收到的意见或举报,负责考核的律师协会应当调查、核实。举报属实,实习人员确实不符合规定条件的,考核意见应为不合格。

六、公示期满后,负责考核的律师协会应在《实习人员登记表》(样表见附件5)中签署合格或不合格意见;对考核合格的实习人员,由负责考核的律师协会发给《申请律师执业实习人员考核合格证书》。

七、各市律师协会应于考核工作结束后十日内将《实习人员登记表》、《实习考核人员花名册》(样表见附件6)、考核工作总结以及《实施办法》实施过程中的问题一并报省律协业务部。

联系人:陈宁 联系电话:0551-2643093

电子邮件:ahlxywb@163.com

年五月十一日

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王万江2010年度专业技术人员履职考核表 篇7

工作方案

为充分发挥广大县政协委员的主体作用,建立科学规范的委员履职量化考核机制,更好地调动政协委员履行职能的积极性、主动性和创造性,根据政协渑池县委员会《关于加强政协委员管理的意见》,现就县政协委员2017年度履职量化考核工作制定如下方案:

一、履职考核的原则

坚持公正、公开、公平的原则,坚持平时考核与年度考核相结合的原则,坚持组织考核与自我评价相结合的原则,坚持奖惩相结合的原则。

二、履职考核的对象

政协渑池县第九届委员会全体委员。

三、履职考核的内容

考核内容是指对委员参加县政协组织的各种会议和活动等履职情况的考核。考核内容如下:

(一)委员参加政协会议情况。包括常委参加县政协常务委员会议,委员参加县政协全体会议。

(二)委员提交政协提案、社情民意、调研报告情况。

(三)委员参加政协活动情况。包括委员参加县政协组织的重点调研、专项视察、外出考察、民主监督评议、学习培训等各种活动。

四、考核标准

委员的履职情况按基础分和奖励分两大类进行量化考核。基础分是委员履职的基础分值,奖励分是委员履职的加分值,委员履职总分=基础分+奖励分。考核标准如下:

(一)基础分的履职项目:

县政协全体会议。委员参加县政协全体会议计30分。委员因病、因事不能参加会议或需要提前离会,按规定在事前向县政协委员联络科书面请假获得同意的不扣分。未请假或请假未经批准同意的,全程缺席全体会议扣30分,缺席一天扣10分。

常务委员会议。常委参加县政协全体会议和全年各次常务委员会议计30分。常委因病、因事不能参加会议或需要提前离会,按规定在事前向县政协委员联络科书面请假获得同意的不扣分。未请假或请假未经批准同意的,全程缺席全体会议扣30分,缺席半天扣5分;缺席常务委员会议1次扣2分。

委员个人提交(含联名提交)一份提案,或一条社情民意信息,或一篇调研报告计30分。

(二)奖励分的履职项目:

1、参加县政协组织的调研、视察、外出考察、培训等活动1次加5分;

2、应县政协邀请参加提案督办、民主评议等民主监督活动1次加5分;

3、委员个人提交提案、反映社情民意信息、撰写调研报告多于1件(条、篇)以上每件加5分(仅限首提人);

4、所提交的提案、反映的社情民意信息、撰写的调研报告被评为优秀或被县级以上领导批示加10分(仅限首提人);

5、委员提交的提案被确定为重点提案的每件加10分(仅限首提人);

6、由县政协通知以政协委员身份参加有关部门组织的听证、评议等活动1次加3分;

7、以政协委员身份参加市级以上组织召开的高层座谈会、协商会等会议每次加5分;

8、在中央、省、市、县级主流媒体发表宣传县政协工作稿件依次加分为10分、5分、3分、2分;

9、委员个人受到国家、省、市、县级表彰奖励依次加分为10分、5分、3分、2分;

10、参加县政协组织的扶贫济困、志愿服务等社会公益事业并做出突出贡献每次加5分;

11、如有其他加分情况,由各专委会提交县政协主席会议研究决定。

(三)结果运用: 委员履职考核要严格按照考核内容和标准,进行分值累计,上不封顶。累计分低于60分的为不称职等次,高于60分(含60分)以上的为称职等次,并从中按适当比例评选优秀委员。

五、履职考核的组织实施

(一)委员的履职考核由县政协委员联络科具体负责组织协调,建立履职档案,实行一人一档,按自然年度实施考核。

(二)2017年12月28日前,县政协委员联络科根据今年工作开展情况,制定政协委员年度履职考核方案,合理设置量化考核项目、分值,印发《渑池县政协委员履职考核表》至县政协各委、室、科及每位委员。由各委、室、科负责通知所联系界别委员,登陆邮箱自行下载《县政协委员2017年度履职量化考核工作方案》及考核表。

(三)2018年1月5日前,委员按要求如实填写《渑池县政协委员履职考核表》,交至联系该界别委员的县政协相关委、室、科。

(四)县政协各委、室、科负责做好委员履职情况的记录、收集、汇总和确认。

1、委员参加全体会议和常务委员会议情况,由县政协委员联络科负责确认;

2、委员参加其他政协会议和调研、视察、学习等活动情况,由与其联系的县政协相关委、室、科负责确认;

3、委员提交提案情况,由县政协提案委员会负责确认;

4、委员反映社情民意信息情况,由县政协办公室负责确认;

5、委员撰写调研报告情况,由县政协办公室负责确认;

6、委员参加有关部门组织的听证、评议等活动,由县政协办公室负责确认;

7、委员参加公益活动、获得表彰奖励和发表宣传稿件等情况及其他突出表现、特殊贡献情况,由政协委员个人提供相关证书、证明、资料,县政协委员联络科负责确认。

(五)县政协委员联络科对委员履职量化考核情况进行汇总,提交主席会议研究,确定考核结果,计入委员个人履职档案,并在县政协全体会议期间对上年度委员履职考核情况进行通报。

附件1:渑池县政协委员履职考核表

王万江2010年度专业技术人员履职考核表 篇8

一、为加强对我矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)安全生产行为的监督和考核工作,督促各管理人员认真履行各自安全责任,防止和减少生产安全事故,保障职工生命财产安全,促进煤矿安全发展,依据煤矿有关安全法律法规的规定,结合煤矿实际制定本办法。

二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责;各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全生产管理工作负责;各岗位职工必须依法履行安全生产方面的义务,同时有依法获得安全生产保障的权利。

三、考核对象

对煤矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核,适用本办法。

四、考核方法

1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核,组成考核小组进行最终考核。

2、所有被考核人员均采取考核人自我述职报告和综合评判的方法,每季度、年终进行一次;

3、述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导(本次考核期的工作完成情况等);

4、上级综合评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。

五、考核时间

1.季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成情况及下季度的工作计划交直接上级,直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案;

2.考核:于每年12月25日前将个人全年工作完成情况及下个人工作计划交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案。

注:由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。以考核成绩为准核发年终奖金。试用期不参加年终考核。

六、考核内容

1.岗位职责考核

指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构成。

2.能力考核

指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理能力、专业能力、应变能力、创新能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3.品德考核

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4.学识考核

指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。

5.组织纪律考核

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。

七、考核标准

1、对煤矿企业主要负责人、管理人员安全生产违章行为的考核扣分记录,以自然1

年为考核扣分周期,满分为12分。在考核周期内未扣完12分者,不计入下一次扣分周期;但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。

2、根据煤矿企业的违法违规行为的严重程度和情节的不同,将企业管理人员安全生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级,其对应的考核扣分标准分别为12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分,本考核扣分标准在阶段内只包括上限,不包括下限。

3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者,属一级违章行为,处违章扣分12分至9分。

(1)造成一次死亡2人及以上生产安全事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)一年内发生两次以上安全生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(3)造成连续三年发生安全生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)拒不执行监管(监察)部门安全生产指令,拒不接受安全检查,情节严重的(扣矿长)。

(5)因同一采掘地点发现存在同样(或类似)事故隐患且一年内连续被监管(监察)部门下达2次以上安全生产隐患整改指令的(扣矿长1/

2、责任副矿长)。

(6)违反国家相关法律、法规,性质特别严重或造成严重后果的。

(7)对他人检举揭发“三违”的行为进行打击报复的(扣打击报复者和相关人员)。

4、煤矿企业主要负责人、安全管理人员有下列情况之一者,属二级违章行为,处违章扣分9分至6分。

(1)造成一人死亡事故或三人以上重伤事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不按国家标准、行业标准和行业安全技术质量规范设计、施工、作业或弄虚作假,造成事故隐患突出的(扣矿长1/

2、技术负责人)。

(3)未按时完成监管(监察)部门下达的整改指令要求,又不向安全监管部门提出书面延期申请或未在规定时限内提出复查、验收申请的(扣矿长、责任副矿长)。

(4)对重大安全隐患未及时采取安全防范措施又不及时上报或瞒报的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(5)安全生产管理机构不健全,安全生产责任体系不明确,严重影响安全生产管理工作的(扣矿长、责任副矿长)。

(6)新增、替换采掘头面未经过安监部门审批擅自组织生产的(扣矿长、技术负责人)。

(7)特种作业人员配备不足组织生产的(扣矿长1/

2、责任副矿长)。

(8)安全检查时弄虚作假逃避监管,情节严重的(扣矿长)。

5、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者,属三级违章行为,处违章扣分6分至3分。

(1)因违章指挥或制止违章行为不力,造成轻伤以下生产安全事故的(扣矿长1/

2、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不严格执行安全技术审批制度或未经批准擅自改变设计、规程、措施安排作业的(扣技术负责人)。

(3)对“三违”或危及安全的事故隐患视而不见,不制止、不按相关规定处理和汇报的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)不按规定组织安全检查和召开安全办公会议的;不按规定组织班前安全会的;对各类规程措施不按规定组织职工学习的(扣责任副矿长)。

(5)不按规定记载、汇报各类事故或不及时传达、贯彻、落实上级会议精神、重要文件及指令的(扣矿长、责任副矿长)。

6、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者,属四级违章行为,处违章扣分

3分至1分。

(1)违反国家、省安全生产相关规定或违反安全生产规章制度的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不积极配合安全管理监督检查或在检查时提供虚假情况,情节较轻的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(3)煤矿企业安全目标管理未层层落实的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)其它一般违章的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

7、煤矿企业管理人员有2种及以上违规安全生产行为的,应分别计算、累计扣分。

八、考核结果的应用(工资指基本工资)

1.季度绩效考核

季度考核成绩将作为被考核管理人员年终评比以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当煤矿编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时,凡考核成绩优异人员将予先递补。

(1)考核成绩为A级者,当月工资额多发原有工资的5%;

(2)考核成绩为B级者,当月工资额多发原有工资的2%;

(3)考核成绩为C级者,享受全额工资;

(4)考核成绩为D级者,当月扣除工资额的50%,并给予留用三个月处理。如下季度考核不合格,给予辞退处理;

(5)连续3个季度考核成绩为A,或全年累计3个A者,下年工资额增加5%;

(6)全年业绩考核成绩达到4个A者,下工资额增加10%。

2.绩效考核

考核成绩主要应用于被考核管理人员职位升降使用,煤矿原则上每年进行一次升降考核。

(1)考核成绩为A级者,享受A类年终奖;

(2)考核成绩为B级者,享受B类年终奖;

(3)考核成绩为C级者,原有职务、工资不变,享受C类年终奖;

(4)考核成绩为D级者,给予降职或降薪处罚,不享受年终奖;

九、具体要求和规定

1、针对煤矿管理人员违章行为扣分的多少对其采取警告、严重警告、强制学习和考试、停职、不准在本区域内从事安全生产管理工作等措施。

2、对累计扣分达12分的管理人员不准在本矿从事安全生产管理工作。同时,将视具体情况提请有关部门吊销该人员相关的资格证书。

3、对累计扣分达9分的管理人员,将予以停职3个月,并进行安全生产强制培训,经考核合格后方能恢复其安全生产管理工作,其被扣分值在本扣分周期内不予消除。

4、对累计扣分达6分的管理人员,将予以严重警告,将予以停职1月,并进行安全生产强制培训,经考核合格后方能恢复其安全生产管理工作,其被扣分值在本扣分周期内不予消除。

5、对累计扣分达3分的管理人员,将予以口头警告,其被扣分值在本扣分周期内不予消除。

6、在一个考核扣分周期内安全管理人员累计扣分达到9分的,即为考核不合格。考核不合格者,必须经培训考核合格后方能继续从事煤矿管理工作。

十、考核纪律

1.考核人考核时必须公正、公平、认真、负责,不可对相关部属予以过高评价;考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者,一经发现将给予降职;

2.各管理负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者,一经查实,将给予免去全月奖金;

3.考核工作必须在规定的时间内按时完成。被考核管理人员未按时交总结及计划者扣除考

核总分的10%;不按时报送考核表考核人,扣其考核总分的15%;

4.扣分必须要有依据,做到认真、客观、公正;

5.弄虚作假者,一律按总分的50%扣分。

本办法自二0一一年三月一日起实施

宣威市*****煤矿

二0一一年三月一日

煤矿审批意见:

审批单位:

考核责任人签字:

王万江2010年度专业技术人员履职考核表 篇9

考 核 登 记 表

单位:

姓名:

专业技术

职务名称:语文小学高级教师本任期聘任

起止时间:2011年 8月至2014年 7月填表时间:2014 年7月10 日

广 东 省 科 学 技 术 干 部 局 制

填表说明

一、自我鉴定由本人根据任期目标任务及完成情况和取得的主要实绩,进行填写和评价,文章简明扼要,填不完可附页。

二、用钢笔或毛笔填写,不能用铅笔、红笔、圆珠笔书写或用复印纸复写。

—1—

—2—

—3—

—4—

专业技术人员考核个人述职 篇10

技术主管是一个锻炼人的岗位,这个岗位不仅需要具备专业技术知识,还应具备组织、协调能力。在这个岗位上,自己的综合能力得到锻炼。2010年主要从事的工作有:教育培训、电气、能源及其它几个方面。现将2010年工作汇总如下。

一、教育培训

参与了起重工特种工换证工作,在工作中担任教师。

组织本车间电工、电焊工进行学习、考试、体检,使其获得特总作业操作证。按照焦煤集团文件精神,建立了职工个人安全教育培训档案。

按照总厂要求,为我车间9名在职专业技术人员建立了继续教育档案。在总厂2010年电工技术比武中,负责理论出题,考前辅导、时间考试评审等工作。

2010年6月西山技能鉴定站组织百余名专业技术人员为各工种建立题库。我负责安装电工、检修电工合计3500道题的编写。经过加班加点,按时按质按量完成集团公司下达的任务。

二、电气

11月份组织全厂电工进行电业安全操作规程复审。

在一年两度的停电检修工作中,负责编制检修计划,制定安全措施,办理工作票,进行停送电联系。

完成继电保护整定值计算,为每年一次的预防性试验及各改扩建工程提供合力数据,保证安全供电。

参与各种电气检修、管理工作。如:11.3修造厂进行电机试验,保护动作后,协调汽修厂恢复正常供电;12.20参与机厂变电站安装西山中煤6KV高压柜;更具我厂实际情况,起草更新计划、改造计划。如:1.7下防空洞测量中煤6KV电缆长度。

三、能源

根据国家相关政策、集团公司要求,制定完善我厂能源管理制度28项。每月按时完成能源统计报表。报表及时准确真实的反映了我厂能源消耗利用

率,为总厂领导做出准确决策提供了可靠依据。

按时交纳水资源费、污水处理费。

3.26-28参加中国煤炭加工利用协会主办的“2009煤炭工业能源消费统计暨统计报表工作研讨会”。12.2-5参加山西省第三期能源管理师培训班,经考试合格,获得国家人力资源和社会保障部,国家工业和信息部人事教育司颁发的高级能源管理师证书。

四、其他

完成了总厂兄弟单位交付的各项工作任务。如:编写手指口述法、编写起重工操作规程、参与质量体系换版工作、为ERP工作中遇到的EXCEL小问题提供解决方案、为托辊分厂维修机床等。

2010年时繁忙的一年,也是充实的一年,通过锻炼,是自己各方面能力得到提高。在今后的工作中,我将继续努力为总厂建设发展贡献自己的力量。

XXX

王万江2010年度专业技术人员履职考核表 篇11

实 施 方 案

仁寿县文林镇第三小学

二0一三年元月八日

仁寿县文林镇第三小学

目标考核暨职称晋升实施方案

一、基础分(100分)

(一)师德(10分)

1、热爱党,热爱社会主义祖国,坚持四项基本原则。

2、积极参加政治业务学习和各项社会活动。

3、工作积极性高,服从组织安排。

4、热爱教育事业,有强烈的事业心和责任感,关心爱护学生。

5、遵守国家政策法规和学校各项规章制度,遵守《中小学教师职业道德规范》,为人师表。

(二)教育工作(20分)

1、认真履行职责,制定切实可行班队工作计划,且按时上交。

2、认真总结班队工作,撰写反映班队工作特色的工作总结、经验、论文且按时上交。

3、根据计划定期组织开展活动,查活动记录。

4、班队室建设好,布局规范,定期办好黑板报。

5、积极向“红领巾广播站”投稿。

6、做好学生的思想工作,定期与家长联系,达到规定家访次数并有记载。

7、学生遵守《守则》、《规范》、班风正、学风浓。

(三)教学工作(40分)

1、教学工作有计划、有总结且按时上交。

2、教学计划任务明确,教学进度安排合理,方法措施具体可行,能指导教学工作。

3、教学总结有针对性、指导性。

4、备课、上课、辅导、作业批改、检测、课外活动按“六认真”教学要求。

(四)教研工作(20分)

1、积极配合学校实施好“三大计划”,教师专业素质得到不断提高。

2、按时参加各种教学研究活动和业务学习,查工作手册。

3、完成听课任务15节/人·期,查记录。

4、每期自学自修不少于8次,查记录。

(五)出勤工作(10分)

1、积极参加学校组织的各种会议和各项活动。

2、服从学校安排,完成工作任务。

3、坚持出满勤。

4、事假、病假按规定程序、手续办理。考核评分:

1、师德

①言行违背各项规章制度、法律法规,发现一次扣1分。②不服从组织工作安排,一次扣2分。

③教师间闹不团结,主要责任人一次扣2分,次要责任人一次扣1分。④体罚或变相体罚学生,调查属实一次扣2分。

2、教育工作

①未完成班队工作计划、总结一项扣1分。

②未完成学校及上级部门布置各项工作任务一项一次扣1分。

③严重违纪《小学生守则》,造成不良影响,扣班主任、中队辅导员各2分。

3、教学工作

①未完成教学工作计划、总结一项扣1分。②未完成教学常规检查要求,每少一项一次扣2分。

4、教研工作

①教研活动每迟到一次扣1分,每缺一次扣2分。②未完成听课任务缺一课扣1分。③其余工作未完成或缺一次扣1分。

5、出勤工作

①各种集会、例会,缺一次扣1分。②学校安排外出,未到,一次扣1分。

③因事、因病未调好课,又未请假一次扣5分,调好课未请假一次扣2分。

④事假,病假,每学期累计不超6天,超一天扣1分。

二、加分

1、教学质量:

(1)学期末语文、数学、英语、科学、品社监测成绩同年级同科第一名学科教师得分10分,第二名得9分;第三名得8分;第4—5名得7分;若班级平均分低于年级平均分10分,降一个等级加分。最后一名班级平均分低于年级平均分10分者,得6分。接班平均分差距缩小5分以上提高一个等级加分。

(2)专职英语、品社、科学教师得分:所教班级学生及格率都达60%,按所教班级中得分最高分计分;若所教班级学生及格率低于60%,按

所教班级得分之和除以班数计分。

3(3)非统考学科教师得分为该班语文、数学学科教师平均分值的。

5(4)毕业班在学评估中获县级同类学校特等奖、一等奖、二等奖,各统考学科教师每人再分别加4、3、2分。

2、教育科研课题:

学年内结题的课题研究(包括小课题研究),获得国家级、省级、市级、县级一、二、三等奖分别加6、5、4分;5、4、3分;4、3、2分;3、2、1分。

说明:

1、课题研究获奖以教育主管部门文件为准;

2、多人合作者个人得分为该课题得分的平均值。

3、同一课题研究获奖以获奖级别最高为准,不累加。

4、该项加分个人累计不超过6分。

3、公开课:(学校或上级部门随堂听课除外): ⑴学年内承担学校安排的校级示范课一次加1分。

⑵学年内参加学区级、县级示范课、观摩课一次分别加1.5分、2分。

⑶学年内参加校级、学区级、县级、市级、省级赛课并获特等奖、一等奖、二等奖分别加4、3、2分;5、4、3分;6、5、4分;7、6、5分;8、7、6分。(以获奖最高等级为准,不累加。)

4、教具制作:

学年内自制教具获全国、省、市、县一、二、三等奖,分别加5、4、3分;4、3、2分;3、2、1分;2、1、0.5分。说明:

1、教具制作获奖以教育主管部门文件为准;

2、多人合作者个人得分为该教具制作获奖得分的平均值。

3、同一教具制作获奖以获奖级别最高为准,不累加。

4、该项加分个人累计不超过5分。

5、教育教学论文

学年内有关于教育、教学、教研、教改方面经验或论文发表或获奖:(1)论文在县级内部刊物发表加1分,在市级内部刊物发表加1.5分,在省级内部刊物发表加2分,在国家级正规刊物发表加2.5分。(2)论文获县级主管部门特、一、二等奖分别加2、1.5、1分;获市级主管部门特、一、二等奖分别加3、2、1.5分;获省级主管部门特、一、二等奖分别加4、3、2分;获国家级主管部门特、一、二等奖分别加5、4、3分。

(3)论文在非教育主管部门如教育学会、教育研究会等社团组织评比中获奖,按获教育主管部门相应等级加分的30%计分。说明:

1、论文发表以教育主管部门内部刊物或国家级正规刊物,具备国内统一刊号(CN刊号)和国际标准刊号(ISSN刊号)为准;获奖级别和等级以教育主管部门的文件或证书为准;

2、论文属多人合作的,个人得分为该论文获奖加分的平均值;

3、同一篇论文既发表又获等级奖者,就高加分。

4、以上两项加分个人累计不超过5分。

6、班级管理

(1)学期末班务管理被学校评为特等奖、一等奖、二等奖,该班班主任、中队辅导员、第三任教师分别加5、4、3分;4.5、3.5、2.5分;4、3、2分。

(2)所教班级被评为全国、省、市、县先进集体,班主任、中队辅导员、第三任教师分别加6、5、4分;5、4、3分;4、3、2分;3、2、1分。

说明:先进集体推荐上报根据该班平时班务工作整体清况,由学校行政相关人员研究决定。

7、先进或优秀个人表彰

获全国、省、市、县、镇(乡)政府表彰的各种先进或优秀者分别加6、5、4、3、2、分;获各级部门表彰的各种先进或优秀者分别加5、4、3、2、1分。(此项累计加分个人不超过8分。)说明:

1、优秀、先进教师推荐上报根据当年个人工作表现,由学校行政相关人员研究决定。

2、各部门先进者推荐上报根据相关部门文件规定确定上报人员。

8、各种竞赛

(1)在上级教育主管部门举行的学科竞赛中,所辅导学生获全国、省、市、县特等奖、一等奖、二等奖,辅导教师分别加5、4、3分;4、3、2分;3、2、1分;2、1、0.5分。此项加分个人累计不超过5分。

(2)所辅导学生在县体育运动会上获团体特等奖、一等奖、二等奖,辅导教师分别加8、7、6分。学生所在班级的班主任、中队辅导员、第三任教师分别加辅导教师该项加分×÷参加该项目学生数×本班参赛学生数。

说明:此项加分个人累积加分不超过10分。

(3)所辅导学生参加由上级教育主管部门举行的音乐、舞蹈、美术、书法等比赛获全国、省、市、县团体特等奖、一等奖、二等奖,辅导教师分别加8、7、6分;7、6、5分;6、5、4分;5、4、3分。获奖学生所在班级的班主任、中队辅导员、第三任教师分别加辅导教师该项加分×÷参加该项目学生数×本班参赛学生数。

(4)所辅导学生参加由上级教育主管部门举行的音乐、舞蹈、美术、书法等比赛获全国、省、市、县个人特等奖、一等奖、二等奖,辅导教师分别加5、4、3分;4、3、2分;3、2、1分;2、1、0.5分。获奖学生所在班级的班主任、中队辅导员、第三任教师分别加辅导教师该项加分×÷参加该项目学生数×本班参赛学生数。说明:以上(3)、(4)两项加分个人累计不超过10分。

9、教龄加分

教师教龄每满一年加0.5分(以当年8月31日为止)

10、抽考年级教师加分按六年级标准的40%加分计算得分。

三、扣分

1、六年级监测学科教师所教学科位居同类学校同科后三名,该科教师分别扣3、2、1分。

2、六年级综合评估位居全县同类学校后三名,六年级学科教师每人扣3、2、1分。

3、抽考年级教师扣分按六年级扣分标准的40%扣分。

四、有下列情况之一者实行一票否决:

1、所负责工作出现重大失误,给学校经济、声誉造成较大损失。

2、体罚或变相体罚学生,造成极坏社会影响。

3、出现较大安全责任事故。

4、有“三乱”行为,被上级有关部门查处者。

5、严重损害集体、教师利益者。

6、教学质量监测中弄虚作假、舞弊者。

五、说明:

1、符合破格晋升条件者,考核优先评优并优先晋升职称。

2、近五年一直在教育教学一线,且本学内即将退休的在岗教师,符合晋升小学高级或中学高级职称的各项条件,师德考核为优秀,学校本年有晋升职称指标名额,考核晋升职称时优先考虑评优和晋升职称。若符合条件的有多人,则根据考核得分高低依次评定优秀和晋升职称,在得分相同的条件下,五年内评优次数最多者优先评定优秀和晋升职称。

3、考核分中级组和初级组,各组按考核分值的高低按名额确定优秀,职称晋升时若名额大于符合晋升人数,按考核得分高低依次晋升;若名额小于符合晋升人数则按教育局文件和规定程序办。

4、新调入我校的教师,三年内不晋升高一级职称。但经组织批准借用到我校的教职工,按借用时间计算进入我校工作时间。

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