仓库现场调度员职责

2024-05-20

仓库现场调度员职责（共6篇）

仓库现场管理制度篇1

1．仓库产品严格按照“先进先出”原则，保持帐，卡，物一致，对各类产品进行清楚标识，并摆放整齐，保持仓库清洁，整齐，有序。

2．严格按照摆放原则放置，每月巡查产品，超过保存期的及时通知主管，超期产品不得直接发放。

3．不合格品及时处理，保持库内只存放合格品。

5．熟悉产品的品名，规格，货号，入库数等信息，不断提高自己的业务水平。

6．入库必须清点数量，品名规格，确认后收货；当本次来货与上次货物不符时，通知主管。

7．严禁私自串岗聊天，上网、睡觉等干与工作无关的事情。

8．严禁私自带人，带个人物品进入仓库，并主动要求他人自觉遵守（除主管以上批准外）。

9．离开仓库时及时锁上门窗，做到人离门锁，人走灯关。

10．每周不定时由主管进行抽盘，对于料账不符者将进行严厉惩处。

11．经常查看帐目，实物，物料卡，及时核对，做到心中有数。

12．每人所保管之材料，未经主管同意，一律不准擅自借出。

13．仓库要严格制度，禁止吸烟，禁止非本库人员擅自入库，仓库严禁烟火，明火。

15．非仓库人员禁止进入仓库必须登记后方可进入。

注意事项：

1．严格遵守制度，按规程办事。

2．做事主动，积极，细心。

3．工作中如有需要帮助，及时通知主管。

4．作息时间严格遵守，工作时间严禁干与工作无关的事情。

5．所有数据必须准确，无虚假数据，单据清楚，要签全名。

6．所有物品必须做到定点定位摆放。

7．禁止将食物，饮料等个人物品带入仓库。

8．务必服从主管之工作安排，禁止顶撞上级。

9．上级交代事宜，必须在24小时之内汇报现在的状态或结果。

10．以上规定如有违反将从严从重处理，甚者调离仓库。

仓库管理职责篇2

1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。

5.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理入库、当天仓库当天整理干净。

遵循奖罚分明：分个人奖和团体奖

现对捡货人员分工：

捡货人员无误奖20元/天每人,如当天错误无奖金且错误扣10元/单。售后反映漏发错发或打包人员发现捡货人员有漏捡罚10元/单（单个包裹或多个包裹都视为一单）

对打包人员分工：

打包人员发现捡货人员有误奖励10元/单，售后反映有客户漏发错发罚10元/单（单个包裹或多个包裹都视为一单）

团队奖：1000元（每个月出错少于20单，出错大于20单取消团队奖）同时考核仓库当天值班人员工作态度。

团体奖：1000元

售后当月没有接到客户反馈漏发错发按1000元计发团队奖,具体奖金按仓库人员的出错率计算平分，当月出错率最多没有奖金，当月无出错按仓库人均分，数月出错率高者淘汰。

仓库现场调度员职责篇3

仓库主管的工作重点包括：

1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转率；

2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整；

3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。腐烂变质，易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保料场仓库运输和安全消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求；

4、物资摆放做到“五五化”（件、箱、桶、只、捆等以5为模数）、“五号定位”（区号、库号、货台或架号、层号、位号）；

5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰；入出库人员、等物料登记备案；

6、每月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐；

7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求，电器设备线路符合规定要求。根据上述职责要求，工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。

作为工作计划，还应确定资金投入预算额度、计划完成时间、责任人、质量验收标准、违约责任、经营目标等。如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等

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仓库文员岗位职责篇4

任职要求：

1、高中学历以上，22-40岁，一年以上同岗位工作经验.1、熟悉物资仓储运作基本方法和工作程序.2、了解物料的基本性能，掌握物料保管的定位、搬运及储存条件.3、掌握仓储的各项管理制度、管理标准.4、工作细心、办事稳重，服从、协作意识强.职责：工作对仓库物资的管理负责，对产品的运输管理负责范围：

仓库主管工作职责篇5

1、遵守公司各项规章制度。

2、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

3、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

4、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

5、负责分配仓库管理员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

6、仓别要合理化布局和物料的准确性管理标准。

7、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

8、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

9、定期对仓库人员进行考核。

10、负责监督处理不良物资。

11、负责对各仓库的安全检查。

仓库文员工作职责篇6

一、公司及分店的采购订单、收发货单据处理：

不管是供应商直接供货至分店，还是由供应商送到物流仓，在用友系统里的单据处理方式均按公司统一采购处理，流程一律统一为：采购订单－采购入库－销售发货。

（一）公司物流仓的采购、收货及发货单据处理：

1.采购订单处理：

各分店及中央厨房直接向公司采购下订单，公司采购每天将汇总后的采购订单发至仓管文员，仓管文员根据采购清单，在用友系统里录入《采购订单》。采购单位及部门：

2.入库单处理：

根据经仓管员签收盖章的供应商送货单，在用友系统里将《采购订单》流转生成《采购入库单》，并打印出一式二联的《采购入库单》，白联和红联与相对应的供应商送货单订在一起，于次日交财务部入帐。入库仓库：仓库

3.销售发货单处理：

1)中央厨房领料：

根据中央厨房领料清单，录入用友系统里的《销售发货单》，并打印一式二联的《销售发货单》，经仓管员发货人签字及中央厨房收货人签字后，盖上发货章，红联交中央厨房，白联交公司财务核对入帐。销售部门及单位：

2)向各分店发货：

根据仓管员交来各分店发货明细清单，录入用友系统里的《销售发货单》，并打印一式二联的《销售发货单》，随货交司机，司机送货至分店，分店负责人在《销售发货单》上签收并盖上收货章，其中红联交分店留存，白联由司机带回交仓库文员，仓库文员收到经签收盖章的《销售发货单》后，按分店整理归档，于次日交公司财务部入帐。销售部门及单位：，客户：各分店

（二）中央厨房半成品的入库与出库的单据处理：

1.中央厨房半成品入库：

中央厨房加工好的半成品必须填写手工《入库单》，经中央厨房负责人签名及仓管员签收盖章后，交仓管文员录入用友系统的采购入库单，并打印出一式二联的《采购入库单》，白联和红联与手填的《入库单》一起交公司财务部入帐。供应商：中央厨房，采购单位及部门：

2.向各分店发货：

根据仓管员交来的各分店的发货明细清单，录入用友系统里的《销售发货单》，并打印一式二联的《销售发货单》，随货交司机，司机送货至分店，分店负责人在《销售发货单》上签收并盖章，其中红联交分店留存，白联由司机带回交仓库文员，仓库文员收到经签收的《销售发货单》后，按分店整理归档，于次日交公司财务部入帐。销售部门及仓库：客户；各分店

（三）供应商直接送货至分店的单据处理：

1.公司统一采购：

根据公司采购向供应商下的采购订单，录入用友系统里的《采购订单》；采购单位：

2.采购入库：

收到经分店签收和盖单的送货单，根据实际送货数量在用友系统里将《采购订单》流转生成《采购入库单》；采购单位及入库仓库：

3.销售发货：

根据《采购入库单》流转生成《销售发货单》；销售单位：，客户：务分店

4.单据打印：

将《采购入库单》和《销售发货单》分别打印一式二联，与供应商的送货单一起装订，于次日交公司财务审核入帐。

（四）各分店之间的货物调拨单据处理：

分店之间相互调拨，按分店自行采购处理：

1.单据录入：