(定稿)市、区重点项目工作汇报

(定稿)市、区重点项目工作汇报（精选7篇）

(定稿)市、区重点项目工作汇报 篇1

温泉办事处市、区重点项目工作汇报

（2011年12月1日）

一、温泉购物中心片区改造项目

（一）基本情况

2009年7月6日，市政府召开2009年第10次市长办公会，研究温泉购物中心片区改造项目开发建设工作。会议指出，打造咸宁市商业中心，对于提升咸宁城市品位，完善城市功能具有重要意义，而其中改造温泉购物中心片区是打造商业中心的关键环节，市区两级政府及相关部门要排除万难，全力支持。2009年8月4日，根据会议精神，经对外招商，区政府于与武汉市万顺达房地产开发投资公司签订了开发建设招商协议书。随后，市、区政府按照有关程序批准了该项目的开发建设。项目名称为：温泉购物中心片区改造项目，即“咸宁中商购物广场”。

咸宁中商购物广场由武汉市万顺达房屋投资有限公司整体受让温泉购物中心片区资产后，采取拆除重建的方式，建设以“咸宁中商购物广场”为主体的大型商业中心，项目总投资3.8亿元。该项目占地24.64亩，需拆除房屋建筑面积3.3万m,其中职工住房1.5万m，门面及仓储设施1.8万m。建设容积率为5.36，建筑密度为43%，绿地率为30%，总建筑面积不低于8万平方米，其中：咸宁中商购物广场约2万平方米，公寓式商务酒店、写字楼约2万平方米，SOHO（包括银行、影院及娱乐城）约3万平方米，步行商业街约0.5万平方米，地下超市及停车场约1万平方米。

（二）项目进展情况 2

22温泉商场片区改造项目涉及温泉商场、饮食公司、副食品公司、五金公司、供销社、粮管所、蔬菜公司等7家单位150余户住户拆迁和多家国有及私有门面拆迁，面广、人多，加之均为改制企业，历史遗留问题繁杂，此改造地块又处于温泉城区中心商业地段，影响面大、群众期望值高，所以我们在项目动签之初，慎之又慎。

签订开发建设招商协议书后，我们随即成立了温泉购物中心片区改造项目领导小组和拆迁指挥部，负责项目的商谈、协调及项目区内的有关情况的调查摸底和拆迁等工作，并积极开展前期调查摸底，“由上而下，由下而上”多方征求意见，反复讨论，历时数月，取得85%拆迁户同意认可，于2010年6月，确立了“依法依规、实事求是，公开公平公正，适当兼顾有情操作，稳步推进”的原则，最终形成了《温泉购物中心片区改造项目拆迁还建、补偿实施方案》，并发至每个拆迁户。《方案》明确房屋拆迁的安臵方式为“产权臵换”和“货币补偿”两种。“产权臵换”的还建面积比例为1：1.2，每户另送5平方米；装修部分按评估价上浮20%予以补偿。要求“货币补偿”的，按评估价或者2200元/平方米标准予以补偿。《方案》还对过渡期安臵费等其他问题作了相应规定。

2010年7月专班进入拆迁协议签订实质性工作阶段。动签协议后至2011年4月，前期项目推进较快，完成150余户中的80余户，但已签协议户的搬迁和房屋拆除工作非常不理想。到了2011年5月，随着项目不断推进，阻力越来越大，拆迁户无理无据、漫天要价是最主要的原因。为不偏离方案，在没有强硬措施的情况下，我们一是打好阶段性“歼

灭战”、“攻坚战”，根据工作需要，制定了“以搬（家）促签、以拆（除）促签”等阶段性工作时间表和“路线图”，一户户签，一栋栋拆。二是制定了专班成员“量化”工作纪律，发扬“5+2”、“白+黑”精神，要求专班成员每户至少上门做工作30次60个小时以上，并填写好《工作日志》。三是不间断武装专班人员思想，坚持周日例会制，整合开发商、拆迁公司和专班力量和智慧，倡导“导之以行、动之以情、晓之以理、诱之以利、绳之以法、持之以恒”工作法。四是积极寻找特定关系人，利用各种社会关系内外相济做好工作，每户至少寻找一个特定关系人，并敦促或相约特定关系人到拆迁户做工作5次以上，千方百计、耐心细致做好拆迁户的说服工作。五是争取区委、区政府的支持，采取了区直部门包保、办事处党委成员包保、处直单位和5个村包保等多措并举，加大工作力度。其目的，是确保在严格执行《拆迁还建补偿方案》的前提下推进项目进程，取得了一定成效，从2011年5月至2011年10月四个月完成了53户，到目前为止150余户拆迁户还剩18户，32家门面户还剩3户私有门面户。

（三）存在的问题

一是部分拆迁户情绪不稳定。个别拆迁户多次反映前后不平衡，“先签吃亏、后签讨好”。二是项目推进阻力大。剩下的18户（商场4户、供销社13户、粮管所1户）普遍要求过高，特别是供销社，因为是平房，更是提出既要房屋补偿，还要土地补偿，余下拆迁户以其居住地为温泉城区黄金地段为由大致要求2—3万元/m给予拆迁补偿。

（四）下一步打算

2一是以落实包保责任为突破口，着力供销社拆迁协议签订工作。请求区直单位加大支持力度，完成此前包保剩余的4户（区法院-王朝申、区民政局和公安分局-贾光辉和贾红武、区残联-徐义和），强化办事处党委和5个村包保工作力度。二是咬定目标不放松，整合专班、开发商等各方面资源和力量，一鼓作气推进协议签订。力争在元旦前完成余下18户住户拆迁协议签订和3户私人产权门面的拆迁协议的签订。三是请求区拆迁办做好拆迁的行政裁决工作，起到震慑作用以便于专班进一步上门做好拆迁协议的洽谈工作，同时为个别“钉子户”司法强拆做好基础性工作；四是着力矛盾的排查、化解及调处，做好拆迁户的解释宣传工作，制定具体方案，统筹前后平衡，防止翻盘，确保稳定。

二、温泉村六组“城中村”改造项目

（一）基本情况

温泉办事处温泉村六组位于咸宁大道双鹤桥南段，紧邻咸宁职业技术学院，是碧桂园旅游新城主进出口。近年来，随着城市的不断发展，温泉村六组道路、排水、垃圾处理等基础设施薄弱，功能不完善，群众居住环境较差。特别是近几年来，降雨量大，内涝严重，给群众的经济造成了一定的损失。

为了进一步实施统筹城乡发展，加快城市化进程，改善城市环境，优化城市布局，提升城市品位，提高土地利用率，改善群众居住环境，并积极探索解决失地农民生活出路和发展壮大村组集体经济等问题。市委、市政府和区委、区政府决定在六组实施“城中村”改造试点。“城中村”改造地块占地面积59.3亩，居住群众117户559人，房屋建筑面积5

万余平方米。

该项目实施就地还建安臵村民上楼，改造设计容积率≤5.5，绿化面积≥35%，建筑密度≤30%。建筑面积为22.7万平方米，预计住户2000余户，人口达到7000余人。户型设计为平均120平方米左右。建33层、29层高层商住楼，按照小区建设模式，在小区内配套建设花园绿地广场，医疗卫生站，图书馆，警务室，公共厕所，垃圾中转站各项公益性配套设施。同时为解决失地农民生活出路，根据该地块地理位臵优势，配套建设商业街。

（二）项目进展情况

目前，六组“城中村” 改造工作按照既定目标有序开展，已依法依规签订协议72户，剩余45户。余下的未签订户力争在春节前完成。

1.加大宣传，营造良好氛围。一是加大宣传力度。为了有利温泉村六组“城中村”改造，强化村民自觉改造意识，我们采取了入户调查、召开村“两委”会、村民代表会、村民大会、党员代表会等多种形式，广泛宣传“城中村”改造的重大意义及城中村改造的政策、规划等内容。做到了家喻户晓，人人皆知，为“城中村”改造营造了良好的舆论氛围，避免村民因不了解而盲目抢建，重复建设，增加负担。二是及时传达精神。及时召开群众代表会、党员代表会、组代表会，以座谈会形式分层次将市政府2010年第七次市长办公会议纪要、市政府2010年第3次常务会议纪要以及市政府2010年第72次专题会议纪要精神进行宣传，特别是市区有关旧城改造和“城中村”改造政策，让群众明白我们制定的政策优于市区旧城改造和“城中村”改造政策。同时，向群

众阐明工作情况和项目运作初步方案，并向群众表明市、区政府对“城中村”改造的决心和支持力度，增强了群众对“城中村”改造的信心。三是营造氛围。在改造地块悬挂改造的有关政策标语20余条，营造了良好氛围。四是展示前景。将六组“城中村”改造的平面图、效果图、总体设想等在进组的路口予以公示，展示了美好前景，使群众转变观念，着眼长远，让村民感觉到美好生活。

2.认真组织，加强组织领导。围绕六组“城中村”改造，办事处成立了“城中村”改造指挥部，下设了工作专班，负责宣传、调查摸底，协议签订和制止乱搭乱建工作。温泉村五个班子成员安排3名到专班。

3.心系群众，确保村民利益。城中村改造涉及到广大群众的切身利益，办事处始终把以人为本作为工作的出发点和落脚点，最大限度地让利于民、惠及百姓。一是在拆迁政策上做到不与民争利。在制定拆迁补偿安臵方案时充分考虑村民利益，既尊重历史，又注重现实。在还建比例上有证面积按1:1.1臵换。二是解决失地农民生活出路和发展村组集体经济问题。在制定方案是提出以“地基换门面”的方式每户在商业街配送一个40平方米的门面。对于多的门面全部给村组，用于解决村民物业管理以及其他方面支出，解决了村民长远生计问题和村组集体经济的发展；三是改造中依据拆迁安臵协议，凡实行产权调换或按规定购买的安臵用房。以人为本的和谐理念，充分满足了动迁群众的利益诉求，赢得了群众的理解支持，变“要我改”为“我要改”，形成了良好的改造氛围。

4.作风扎实，求真务实。一是坚持例会制度。指挥部专

班坚持每天上午日例会制度，用一个小时的时间碰头，集中研究和解决问题。二是坚持指挥部会议。正副指挥长每星期天上午到指挥部听取本星期工作汇报，并具体解决研究遇到的各种疑难问题，部署下星期工作。三是专班成员实行既分工又合作。专班成员任务明确，具体落实到每个人，形成了“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。

5.强化工作，严格执行方案。一是加大拆迁协议的签订。按照拆迁工作时间安排，合理制定工作计划，严格实行工作标准量化倒计时和工作好坏奖惩制。在制定工作方案时重点细化民生、社会稳定等问题，切实将好事办好。二是做好耐心细致的工作。工作专班人员采取“白+黑”、“5+2”工作方式，深入到每家每户做工作。在做工作的时候，严格要求做到政策统一、口径统一。我们印制了《温泉村六组“城中村”改造拆迁户工作情况统计表》，在做工作时严格执行拆迁补偿标准，与拆迁户算好帐，以情动人、以情感人。确保了在执行政策上不走样，保持了整体工作平衡和稳步推进。

（三）存在的问题

1.群众期望值较高。部分群众在思想上认为，此次拆迁是千载难逢的机会，要把利益最大化。少部分群众在谈协议时还乱要价。

2.违法建设未妥善处理好。自2008年宣布“城中村”改造以来，由于金融危机的影响，项目没有实质性的进展，部分群众不顾整体利益，抢建抢装修。虽然进行了制止，由于缺乏必要的职能，强有力的强制措施，有的群众未建，有的抢建起来，存在不平衡和攀比心理。

3.群众存在“等、比、看”的思想。由于历年来拆迁形

成了一种惯例，先“签”的吃亏，后“签”的讨好。特别是市公安局主进入口的拆迁，一些拆迁户做方面工作，对此有很大的影响。

（四）下一步工作打算

1、加强政策宣传。抓紧对重点户、重点人的宣传，不厌其烦，反复讲解，沟通思想，排除后顾之忧，使群众自觉自愿、高高兴兴地配合搬迁；及时传达市区有关“城中村”改造的有关精神和相关政策，增强群众“城中村”改造的信心，变消极抵触为积极理解，变等待观望为自觉支持

2、加大拆迁协议的签订。（1）力争在年前完成已签订协议72户房屋腾空及拆除工作；（2）力争在半年内完成余下45户拆迁协议签订及房屋拆迁工作；（3）力争在2012年6月1日项目全面开工建设。按照拆迁工作时间安排，合理制定工作计划，严格实行工作量化倒计时奖惩制。在制定工作方案时重点细化民生、社会稳定等问题，切实将好事办好。

3、做好还建房建设的前期准备工作。督促开发商迅速做好还建房的户型设计、工程招投标、还建地平整等工作，并征求好群众意见。

三、泉塘村五组“城中村”改造项目

（一）基本情况

一期工程（印刷厂片区）：印刷厂片区占地面积折合共41亩，共有33户，房屋总建筑面积1.6万平方米。

二期工程（村委会片区）：泉塘村五组城中村改造项目是我市城区统筹城乡发展城中村改造试点项目之一，该项目位于咸宁大道与银泉大道交汇处，净占地面积60亩。四至

范围：东至咸宁卫校围墙；西至银泉大道；南至咸宁大道；北至浮泉山庄。2011年2月23日，经办事处和村、组对各家各户摸底调查，共有86户，总人口405人，劳动力218人，总建筑面积近44939.256平方米（组摸底数）。人均面积过大，其个别户人均面积达到3000平方米。

（二）项目进展情况

一期工程进展：印刷厂片区共有33户，目前已拆迁31户，余下2户正在洽淡之中，拆迁完成工作已进入尾声。

二期工程进展：

2010年底，市政府在温泉村六组启动了咸宁市城中村改造试点工作，为泉塘村五组城中村改造积累了丰富的经验。2011年4月22日，市政府召开咸宁市泉塘村五组城中村改造项目建设动员大会，印发《咸宁市政府关于成立咸宁市泉塘村五组城中村改造项目建设指挥部及工作机构的通知》（咸办文【2011】29号）我市城中村改造工作正式拉开序幕。截止日前，完成泉塘村五组“城中村”改造拆迁补偿实施方案报批，全面启动泉塘村五组城中村改造。

1.成立专班。指挥部于2011年5月1日正式批复成立，办公地点已落实，市委驻指挥部负责吴中苏部长、市城投公司曹剑主任、温泉办事处、村组干部、城管执法局等相关人员已到位，办公用品已陆续添臵，各项制度已挂贴上墙，正逐步实施，工作也有条不絮地进行。

2.加大宣传。5月份，我们已拉宣传横幅20余条，发放传单2次，张贴公告牌多次，切实做到政策宣传家喻户晓；11月16日，我们又一次拉宣传横幅12条，为了强力推进城中村改造，营造了浓厚了氛围。自指挥部成立以来，实行值

班制度，配合城市执法局对抢建、违建进行长时间巡查做好控违、拆违的宣传工作，张贴控违、拆违的通告和举报电话，抢建、违建现象得到了遏制。

3.召开了群众会。2011年7月26日，由指挥部吴中苏部长统一部署下，市、办事处驻项目负责人员、村、组干部及70多位村民代表，在村办公大楼召开泉塘村五组城中村改造项目动员大会，宣读市委政府关于城中村改造的文件、拆迁安臵补偿方案、拆迁还建方案等等。

4.制定了方案。以温泉村六组城中村改造项目实施方案为基础，参照泉塘印刷厂片区城中村改造项目的实施方案，结合当地实际，制定好《拆迁安臵补偿方案》，经过三次上级市委领导主持该重点项目拆迁安臵补偿方案大会商议，并进行认真分析与重点指导指挥部专班人员，温泉办事处和村组干部及村民代表也多次磋商、交流、采纳意见、记载相关资料，达成一致共识制定出了《拆迁安臵补偿方案》，并在拆迁户动员大会后由指挥部统一安排，专班人员分成两个组，正式将方案分发各家各户，及时进行拆迁政策、拆迁补偿方案、拆迁安臵方案宣传，收入各家各户的拆迁征求表，同意拆迁的户主达78户，所占比例为90%。

5.完成了评估。于8月1日开始做入户评估路线图的安排部署，8月3日，由村民代表选定的湖北华夏评估公司，正式入户评估，利用了1个月时间，完成了对各家各户的初次评估，10月份，指挥部组织专班人员对每户房屋的评估原始资料进行三轮细致审核、校对，现已发放到各家各户自行核对。11月16日指挥部专班已组成两班人员，马上配合评估公司对各家各户的情况进行复核，进行方案政策宣传，收

集反馈意见。

6.完成了开发商的选定，完成了土地交易方面的资料，10月14日，此地块在市土地交易中心，进行了招、拍、挂程序，已被湖北同惠咸宁分公司竞得。

（三）存在的问题

1.缺乏组织领导，要明确主要领导长期督阵，以便及时解决拆迁政策的宣传和拆迁过程中各种突发问题。

2.职能部门不能提供完整的违建资料，导致评估过程中对区分违建问题很困难。

（四）下一步工作打算 1、2011年11月21日至12月20日左右，用近一个月的时间开展对所有住户的复核工作，以及进一步宣传、解释拆迁政策和方案。

2、复核完后，对所有住户的评估复核结果进行公示。

3、公示期满后，从2012年元月起，分组上门宣传拆迁政策、方案，签订泉塘五组村委会片区的拆迁协议。

4、做好一期印刷厂片区房屋已拆除但未签订协议2户拆迁协议洽谈、签订和稳定工作。

(定稿)市、区重点项目工作汇报 篇2

·信息撷采·

根据财政部《生猪良种补贴资金管理暂行办法》和农业部畜牧业司《关于进一步做好畜牧良种补贴工作的通知》要求, 为提高生猪良种补贴项目种公猪站技术人员、乡镇村品改员以及母猪养殖户生猪人工授精技术水平, 确保项目实施成效, 我局制定了2013年各生猪良种补贴项目县 (市、区) 猪人工授精技术培训计划, 明确了各项目县培训任务, 目前各项目县培训工作已逐步有序开展。

生猪人工授精技术培训是做好生猪良种补贴项目的基础工作, 目前全省有湘潭市雨湖区、浏阳市、耒阳市、双峰县、凤凰县、新化县等已组织召开了生猪人工授精技术培训班, 聘请湖南农业大学和相关单位有较强实践经验的教授、专家讲课示范, 共计培训达650人次, 乡村人工授精员、母猪养殖户反响热烈, 效果很好。建议各项目县要采取多种形式, 重点加强基层种公猪饲养管理、猪精液检测处理、母猪发情鉴定、适时输精等技术的培训力度, 为今年生猪良种补贴项目顺利实施提供技术支撑。 (来源:湖南省畜牧水产局)

(定稿)市、区重点项目工作汇报 篇3

中共xx市委组织部（2018年2月）

省委第一巡视组迎春组长、各位领导：

现就xx市近三年来选人用人工作有关情况汇报如下。

一、总体情况

2015年以来，在省委的正确领导和省委组织部的精心指导下，xx市委认真贯彻落实中央、省委的决策部署和要求，坚持以党的政治建设为统领，充分发挥党委组织领导和把关作用，在牢牢把握正确用人导向中营造风清气正、正气充盈的政治生态，凝聚上下齐心、干事创业的磅礴力量，形成锐意进取、奋发作为的生动局面，为更好地发挥“四个作用”，加快建成“一谷三区”、实现“两个走在前列”提供坚强保证。在2018年全省组织部长会议上，我市就干部选拔任用工作在大会上作交流发言，得到好评。

1.坚持党管干部，在领导和把关上突出从高从严。市委认真履行党要管党、从严治党的主体责任，坚持党管干部原则，落实新时期好干部标准，在选人用人上发挥好组织领导和把关作用。一是强化用人导向。坚持把树立正确用人导向作为干部选拔任用的关键，推动形成“树导向、聚人心”的共识。市委书记多次听取组织工作情况汇报，先后在市委常委会、市委全会等重要会议上，对加强领导班子和干部队伍建设提出明确要求，旗帜鲜明地提出“六重六用”用人导向。即重忠诚、用有信念的干部，重本领、用有能力的干部，重责任、用有担当的干部，重奉献、用有激情的干部，重实干、用有业绩的干部，重清廉、用有品行的干部。近三年，调整干部40批1871人，其中提拔378人，实现“组织放心、群众满意、干部服气”。好的导向，凝聚人心，引领风气。在今年全市“两会”选举中，53名组织提名人选，包括省委提名的人选共50人全票当选，其余3人均只差一票。省委对我市在“两会”期间加强组织领导、确保组织意图圆满实现的做法给予充分肯定，省委换届办编印专刊予以推介。在全省“两会”期间，xx市严格按照省委要求，切实抓好省人大xx代表团全体代表换届人事业务培训的做法，得到中组部“两会”督导组的充分肯定，并向其他代表团介绍经验。二是规范动议程序。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和新修订的《党委 2（党组）讨论决定干部任免事项守则》。每次动议时，首先根据工作需要和领导班子建设实际，广泛听取相关部门相关领导的意见，结合平时对干部的了解，经综合分析研判后，提出初步人选建议。初步人选建议在一定范围内多次协商、反复酝酿，形成调整方案。调整方案书面报告省委组织部，经预审和批复同意后，才进入选任工作的下一个环节，坚决做到上级不批复同意，市委不上会研究。三是严格政治审查。把政治标准作为选人用人的首要标准，重点在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上把关。对政治上不合格的“一票否决”，已在领导岗位的坚决调整下来。落实“凡提四必”制度，即干部档案“凡提必审”、个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机关意见“凡提必听”、信访举报“凡提必查”，坚决防止“带病提拔”。2016年县市区集中换届以来，因不如实报告个人事项，有8名干部不继续提名，31名干部暂缓提拔或重用。去年在省市两级人大代表、政协委员推选中，特别注重把好政治关，实行“政治关不过、余关皆莫论”，有154人次被取消资格。四是实行全程纪实。制定市管干部选拔任用工作纪实工作方案，明确提拔任用的、非领导职务改任领导职务的、平级转任重要岗位的均要进行全程纪实。全程纪实涵 3 盖“动议、民主推荐、考察、讨论决定、公示、任职”等干部选任环节。五是集体讨论决定。严格执行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，每次市委常委会研究调整干部，都经过充分酝酿。市委常委会上，逐一介绍拟提拔或重用人选的推荐、考察和任免理由等情况，与会人员充分讨论后，实行票决制。

2.坚持精准科学，在推荐和考察上突出考准考实。市委坚持在精准科学选人用人上下功夫，注重把干部考准考实，不断提高干部选拔任用工作的精准度和科学化水平。一是注重全面调研。坚持全方位、多角度、近距离地考察识别干部，既看干部在大是大非政治问题上的表现，又看干部在具体问题上的表现；既看特定时期的表现，又看一贯表现。去年9－11月，组成七个调研组，采取单独面谈、实地走访、问卷调查的方式，对10个县市区（含云龙示范区）领导班子开局工作、106个市直单位领导班子建设进行深入调研，访谈干部2723名，特别是注意找敢讲真话的知情人深入谈、不限定时间全面谈、联系实际追问谈，从工作圈、生活圈、社交圈考察干部。中组部《组工信息》对我市深入调研考察的做法予以推介。二是注重综合研判。在调研基础上，注重对领导班子和领导干部进行综合 4 分析、深入研判，既坚持全面地、历史地、辩证地评价干部，又坚持科学地、客观地分析班子。在班子配备和干部调整时，既考虑人选条件、干部特点，又考虑岗位要求、班子结构，努力做到“人岗相适、人事相宜”。对去年调研中发现的一名个性鲜明、敢闯敢干、业绩突出的干部，专门深入一线实地考察、多方印证、综合研判，最后市委将他重用到经济强县担任常务副职。三是注重实践考察。把干部选派到急难险重岗位中去接受实践磨炼和考察。围绕决胜脱贫攻坚的目标，从183个市直单位和城市五区，统筹选派510名干部，开展驻村帮扶，取得良好效果。25名在脱贫攻坚工作中作风扎实、实绩突出的干部得到提拔或重用。在省政府“一号重点工程”——清水塘老工业区搬迁改造中，抽调200多名干部，集中攻坚，仅用半年多时间就完成147家企业关停搬迁，涉及2万多企业职工和3万多安置居民，实现零集访，省委省政府给予肯定。

3.坚持事业为上，在选拔和任用上突出选优选强。市委坚持事业为上、依事择人、人事相宜的要求，在选拔干部时，始终坚持多看谁更优秀、多比谁更合适、多想“该用谁”而不是“谁该用”，以选好每个干部、配强每个班子整体推进干部队伍建设。一是抓住换届契机，优化班子结构。5 2016年县市区换届期间，市委书记、组织部长亲自带队，连续三天，深入县市区实地调研，与县市区党政班子成员、人大、政协、法检两院主要负责人谈话，深入了解干部情况，对那些立足本职、埋头苦干、敢于担当、群众口碑好的干部，对那些长期在基层一线和边远地区甘于奉献、勤于为民的干部高看一眼，优先使用，进一步优化结构，增强整体功能。二是紧盯发展需要，推进干部交流。注重发挥好我市国有企业密集、产业优势明显、专业人才汇聚的优势和特点，加强企业与地方干部的“双向交流”，把懂党务、善管理的干部选到国有企业，把熟悉经济、专业较强的干部选到地方政府，推动地方与企业发展深度对接、高度融合。2016年县市区换届中，首次从中车集团、株硬集团等在株大中型国有企业中推荐选拔国企高管充实到县市区党政班子。同时，对10名在同一职位上任职满10年的县市区党委、政府领导班子成员进行任期交流；开辟县市区人大、政协交流新模式，跨系统、跨区域交流8人，有力地激发了干部工作热情和活力。三是着眼改革创新，拓宽选人视野。积极稳妥做好政府机构改革干部工作，分层级、分类别做好调研，既严格执行法规政策，又注重调优配强领导班子，确保政府机构改革工作圆满完成。率先探 6 索面向全球市场化选聘国企高管，打破身份、地域、所有制等界限，从来自海内外的442名人才中选聘11名国企高管，推动了国有企业领导班子和干部队伍建设。围绕开展“企业帮扶年”“项目建设年”活动，抽调150多位有培养潜力的干部，到企业发展、项目建设一线摔打锤炼，展示风采。四是面向基层一线，选拔年轻干部。开展优秀年轻干部调研，125名优秀干部进入组织视野、实行入库管理。创新选调生培养管理工作，坚持重点管理、跟踪培养、择优选拔、科学考评，率先出台《xx市选调生考核工作暂行办法》。结合推进市县巡察一体化，推行后备干部参加巡察制度，让年轻干部在政治巡察中接受政治教育。在县乡换届中，选拔70名具有乡镇党政正职经历的干部进县市区党政班子，选拔68名“三类人员”进乡镇领导班子。

4.坚持从严约束，在监督和管理上突出管住管好。市委坚持把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来，扎紧制度的“笼子”，做到干部随管理成长、管理伴干部一生。一是加大提醒函询诫勉工作力度。充分利用干部日常管理监督成果，结合年度考核、经济责任审计和巡视巡察等工作，对领导干部的苗头性倾向性问题及时采取相应措施，做到防微杜渐。三年来，函询11人，诫勉66人。将有关 7 情况作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。二是扎实开展选人用人专项检查。把选人用人情况纳入领导班子年度考核的重要内容，每年对党委（党组）开展选人用人满意度测评。去年，结合市本级巡察工作开展3轮选人用人专项检查。针对巡察时间紧、任务重、业务多等情况，制定清晰明了的工作流程和简便易行的档案资料查阅细则，对存在的问题逐个交办、逐个整改。三是全面完成超职数配备干部整治任务。采取“五个一批”的办法，即“核定领导职数规范一批、实行职务职级并行退出一批、利用政策规定退休一批、提拔或转任交流、从严监督管理退下一批”，最大限度地做好“减法”。截止2017年7月底，2647名超职数配备干部全部消化完毕，提前两个月完成任务，顺利通过中组部督查验收。四是严格执行个人有关事项报告制度。中央修订出台《领导干部报告个人有关事项规定》和《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》后，市委先后召开书记专题会、市委常委会，专题研究贯彻落实意见。三年来共查核1837名领导干部的个人有关事项，63名领导干部因违反报告个人有关事项规定受到组织处理或者纪律处分。同时，为帮助领导干部准确真实地填报个人有关事项，市委组织部专门编印《领导干部申报个人 8 有关事项案例选编》，将近年来因个人事项报告受到纪律处分的22个案例分类汇编，详细解释政策和执行依据。《选编》编印后，给市管干部人手一份，其中市委常委每人两份，一份给自己，一份给家属。组织开展10余场集中培训，实行面对面辅导、一对一讲解。通过一系列举措，有效提高如实填报率，没有出现新的影响任用的情形。中组部、省委组织部对我市这种既从严要求、又精心指导的做法给予高度肯定。五是落实干部选任“双控”制度。推行干部选任事前预审、事后备案的“双控”制度，加强对县市区和市直部门干部调整的“四个合规性”把关（即任职条件、选任程序、职数配备、选任纪律的审核把关），坚决防止违规选人用人问题发生。受理县市区、市直部门党委（党组）乡科级干部选拔任用事项报告619批次12903人，对公务员身份存疑的暂缓调整，对干部经历和身份信息存在违规嫌疑的不予审批。六是切实抓好违规办理和持有因私事出国（境）证件专项清理。在省里规定7类需要登记备案人员的基础上，扩大到全市副科级（含离退休）以上的28860名领导干部，做到应备尽备。对1名移居境外具有双重身份和1名具有双重户籍的干部，分别作出相应处理。对2名未按要求履行出国（境）审批手续的干部分别给予诫勉 9 和提醒谈话。七是注重严管与厚爱相结合。落实“三个区分开来”，建立《xx市建立容错纠错机制支持干部改革创新干事创业的暂行办法》，为干事创业者“鼓劲撑腰”。

二、存在的主要问题

总体来看，我市选人用人工作情况是好的，但对照中央、省委和广大干部群众的要求，还有一些方面和一些工作做得不够，主要表现在五个方面：

一是干部队伍专业化水平还不够高。从全市情况看，干部专业能力与推动转型发展的实际需求还有较大差距。一方面，熟悉产业发展、项目建设、招商引资，善于园区运营、资本运作和抓第三产业发展的干部紧缺，与xx工业城市的特点和需求不相匹配不相适应，不能适应新形势新发展的需要。另一方面，专业型、复合型的干部不多，特别是面对经济增速换挡、下行压力加大的局面，一些干部在科学决策、创新工作、破解难题方面还感到本领恐慌。正因如此，在选专业干部时，往往从年龄、资历、经历等方面考虑得多，存在“看学过什么专业、分管过什么工作”，而不是“深入了解其熟悉什么专业、做好过什么工作”的现象，在一定程度上影响了“人事相宜”的精准性。

二是经常性深入考察干部还不够多。去年，我们对全 10 市10个县市区（含云龙示范区）、106个市直单位的领导班子进行深入调研，进一步掌握了全市干部队伍的实际情况，为今后干部队伍调整提供了“第一手”资料。我们深切感到，虽然此次调研成效较好，但是日常工作中类似于这样经常性深入了解干部的考察还不多，干部考察的方法和方式还不够多样化。目前，对干部的考察一般为任前考察，常常处于时间紧、任务重的状态，对考察对象深入细致的了解还不够，加之日常定期考察干部的有效机制还不健全，一定程度上还存在着不考察不去了解干部、不提拔不与干部谈话、不调整不与干部接触的做法。

三是加强年轻干部培养力度还不够大。尽管在年轻干部培养选拔上，我们下了功夫，作了努力，但由于这些年来重点整治超职数配备干部等问题，岗位资源十分有限，优秀年轻干部上升受到一定影响，一些领导班子年龄结构偏大、年轻领导干部数量偏少的问题日益突出。截止目前，在市管干部中，50岁及以上的领导干部占60.9%，40岁以下的领导干部只有4%，很多单位领导班子中没有1名70后干部，干部队伍已经出现断层。这与中央关于“各级党政领导班子中年轻干部总体按六分之一到五分之一的比例统筹把握”的要求相比，有很大差距。

四是领导干部退出的渠道还不够畅通。近年来，我市通过树立鲜明用人导向、完善政策措施、强化跟踪管理等方式，进一步推进领导干部能上能下，取得了一定的成效。但干部的“下”，往往是因犯错误受到组织处理后才“下”、因到了退休年龄后才“下”，在推进干部能上能下常态化方面做得不够。没有通过完善考评办法、充分运用考评结果、细化“下”的情形来推动不适应、不胜任的干部“下”。这种情况不利于各级领导班子结构的优化，也不利于调动干部队伍的积极性和主动性。

五是消化单列超职数配备干部的办法还不够多。在整治“三超两乱”中，我们虽然采取调整交流、正职改任副职等措施，下力气加大对超职数配备干部和党政分设问题的消化力度，取得了初步成效。截至2017年7月底，我市整改基数中超职数配备干部除暂时单列的外，已全部消化到位，提前两个月完成消超任务。但单列超职数配备干部的消化仍面临着相当大的困难。据初步统计，目前我市暂时单列超职数配备处级干部181人，其中副处实职101人，处级非领导职务80人；科级干部271人，其中科级实职 187人，科级非领导职务84人。因为这个问题是多年形成的，解决起来难以一蹴而就，特别是一些历史原因和政策层面 12 的因素，加大了处理这个问题的难度，比如政府机构改革、纪检监察体制改革、军转干部安置、援藏干部的政策性安排等因素叠加影响，使一些地方和单位造成老账未清、又添新账的超配现象，这给班子结构优化、干部积极性调动等方面带来一些不利影响。

三、今后整改措施和努力方向

下一步，我们将以这次巡视为契机，结合开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，认真贯彻落实全国、全省组织部长会议精神，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规，不断改进和规范选人用人工作，全面提高组织工作质量。

1.牢牢把握总体要求。坚决贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握坚决维护总书记在党中央和全党的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导这个根本政治责任，牢牢把握坚持和加强党的全面领导这个根本原则，牢牢把握坚持党要管党、全面从严治党这个指导方针，全面落实新时代党的建设总要求和干部工作的基本要求，落实新时期好干部标准，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内政策法规，坚持以对党忠诚选忠诚于党的人、以事 13 业为上选担当干事的人、以扎实作风选作风扎实的人，努力建设一支“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的干部队伍。

2.推进专业能力建设。深入研究新时代对专业能力、专业精神的新要求，着力推进高素质专业化干部队伍建设，努力做到干部能力素质与岗位需求相适应，专业特点与班子功能相协调。坚持实践标准，选专业干部时不简单地看文凭看职称，看干过什么管过什么，关键看干成了哪些事、干得怎么样、管得好不好，对工作能不能准确说清楚、进行专业分析、参与科学决策、精准抓好落实。坚持事业为上，注重依据事业需要、岗位需求，看谁更优秀、更合适，注重把合适的人配到合适的岗位上，让专业的人干专业的事。坚持选育结合，既拓宽选人用人视野，不拘一格选干部、引人才，又围绕产业发展、项目建设、招商引资、园区运营、乡村振兴、生态保护、脱贫攻坚等内容，抓好专题培训，提升专业能力，培育专业精神，努力提高各级领导班子专业化水平。

3.着力改进考察方式。把握好三个关键点：一是加强领导，充分发挥党组织领导和把关作用。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《党委（党组）讨论决定干部 14 任免事项守则》等规定，确保每个程序、每个环节都在党组织的领导和把关下有序进行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平时，做到经常性地、全面深入地考察了解干部，考准考实干部的政治品德、工作能力。继续探索调研考察的方式和办法，运用好考察谈话这一手段，多方印证、全面掌握干部的真实表现。三是注重分析、反复比选。加强对领导班子和领导干部的分析研判，对每一个班子强在哪里、弱在哪里，干部的适岗能力、发展潜力怎么样，如何调整优化，都做到心中有数。注重横向比较看人选之间的差异，前后分析看干部发展变化，注重其一贯表现和全部工作，使选出的干部组织放心、群众满意、干部服气。

4.加大优秀年轻干部培养选拔力度。运用好优秀年轻干部专题调研成果，重点在全市培养、使用和储备一批“80后”处级干部、“90后”科级干部。一是对接需求“选”。加强年轻干部源头建设，坚持每年面向国内知名高校选拔100名左右优秀毕业生，吸引储备一批高素质专业化党政后备人才。二是搭建平台“育”。每年选派100名左右年轻干部参与全市中心工作、到沿海发达地区挂职锻炼和外出集中培训学习。三是择优及时“用”。统筹做好日常干部配备目 15 标，强化刚性配备要求，加大对条件成熟的优秀年轻干部使用力度。

5.畅通干部“下”的渠道。积极探索、大胆创新，不断完善领导干部退出机制，拓宽干部“下”的渠道。严格执行领导干部试用期制度、绩效考核、领导干部任期制、有错问责等相关制度。加大对不作为、不称职、不胜任干部的调整力度，进一步传导压力、增添动力、激发活力。加强对干部的思想教育，破解退出思想障碍，强化跟进后续管理，继续发挥退出领导岗位干部作用，进一步营造干部能上能下的良好氛围。

市重点疾控工作检查情况汇报 篇4

2010年，我镇重点疾控工作在县卫生局的正确领导下，以开展公共卫生服务为龙头，以重点传染病和主要慢性病防治为重点，扎实开展各项综合防病措施，主要做到“五个重抓”：

一、开展健康教育宣传，重抓群众卫生防病意识提高

根据年初公共卫生服务项目要求，定期不定期的对各农户发放健康教育宣传资料，在3.24等卫生节日举办健康知识咨询活动，发放各类疾病防制知识宣传单，其中下发《健康素养知识宣传手册》5500本；全镇20个村卫生服务站均建设了省标准健教宣传栏，巩固了健康教育阵地，每月更新宣传内容，留存小样，使各类卫生知识传播及时、广泛，使疾控工作的开展赢得人心。

二、开展培训工作，重抓卫技人员疾病防治水平提高

根据县卫生局年初下发的工作要求，利用专题培训、以会代训等形式对各村卫技人员进行相关知识培训，贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》以及公共卫生服务规范。通过培训，提高卫技人员的业务素质，为全面做好疾控工作打下良好的基础。同时，我院加强对内部职工的技术培训，逐步提高卫技人员的学习能力、业务能力和纪律性，从而提高全镇疾病防治整体水平。

三、强化疫情监测，重抓重点传染病防治

近几年来，我们不断加强疫情监测，进一步强化了镇村两级报告意识，镇卫生院设立了发热门诊、结防门诊、肠道门诊，传染病监测形成网络，及时开展疫情监测和症状预警。今年全镇法定传染病报告率100%，及时报告率100%。截至目前，我镇共报告乙类传染病 22 例，其中手足口病5例，乙肝2例，未发现甲类传染病。4-10月份开设肠道门诊，全镇腹泻病人登记 665人，送样监测 68人，未发现霍乱阳性结果。以全面推行现代结核病控制策略为重点，不断加强结核病防治工作，共发现结核病人15 例，其中涂阳病人8例，管理15例，追踪管理率100%。今年我院还按照“合理设点，科学布局，适应群众需要”以及“分区设置、布局合理”原则，设置和创建狂犬病预防处置规范化门诊，并实行24小时开诊。

四、以点带面，重抓免疫规划工作质量提升

去年六月份我院开始筹建数字化接种门诊，经过考察、规划、设计、立项、招标、采购等准备工作，目前软件硬件已全部到位并投入运行，以此减少接种事故发生率，避免家长因排队等问题引发纠纷，整体提升我镇免疫规划服务质量。1-9月份接种9011针次，及时上报接种副反应7例；顺利完成麻疹强化免疫和乙肝疫苗查漏补种工作，接种率分别为97.8%和98.5%，未发生接种事故。根据卫生和教育部门要求，九月份对全镇幼儿园和在校学生进行免疫接种史查验，共查验5097人，对新生入托、入学进行接种证查验，共查验782人，补种疫苗10人次。

五、主动防御，重抓慢性病综合防治

以高血压和糖尿病等慢性病防治为重点，从控制危险因素、早诊早治和规范管理三个环节入手，采用健康促进、健康管理和疾病管理三个手段，面向一般人群、高危人群和患者开展社会综合防治。院成立慢病防治领导小组和技术指导小组，明确专业人员，各村落实专人负责慢病工作，并将慢病工作列入公共卫生考核任务目标，考核结果与公共卫生经费发放予以挂钩。镇、村对35周岁以上首诊病人免费测量血压，主要慢性病登记报告与管理、建立居民健康档案、死因登记报告等工作顺利开展。通过近几年持续努力，我镇慢病防治工作质量有所提高，1-9月份共累计规范管理高血压病人3028 例；糖尿病人217病例，恶性肿瘤病人 328例，死因网络报告286例，全面完成了上报任务；为60岁以上居民建立健康档案8468份，采集4－60岁居民基本信息39529份，为居民健康档案信息化管理奠定了基础。

以上是我镇开展重点疾控工作主要情况，虽然取得了一定成绩，但离上级要求还有一定差距，主要表现在：一是镇、村专业技术人员数量不足，业务素质、工作能力和责任心有待提高；村于村之间工作不均衡，甚至少数村整体工作质量有所下降；二是私立幼儿园入园新生预防接种证查验工作难落实；三是慢病管理工作仍处于早期阶段；四是数字化接种门诊运行时间不长，还缺乏经验；五是居民健康档案才处于微机录入前期准备阶段，还未实行电子化管理。在今后工作中，我们将以绩效考核为核心，数字化建设为抓手，优化人员配置，强化业务人员的培养和培训力度，不断提升技术保障能力，进一步规范制度、配套设备、合理机制，力争在明年取得更好成绩，不辜负各位领导、各位专家以及全镇六万人民对我们的期盼

以上汇报如有不妥，敬请各位领导、各位专家批评指正。

铜山区重点环保工作督查情况汇报 篇5

铜山区重点环保工作督查情况汇报

作者： 发布于：2013-6-13 14:59:17 点击量：1096 铜山区重点环保工作督查情况汇报

根据市领导要求，铜山督查组于12月8日对铜山区重点环保工作进展情况进行了督查。现将各重点工作完成情况汇报如下：

铜山区委区政府深入贯彻落实科学发展观和环保优先方针，坚持以创建推动工作，以创新实现突破，环境质量大幅提升，各项重点环保工作有序开展。

一、重点断面保护区建设和水质达标情况

国控考核断面涉及铜山2个，其中南水北调重点控制断面2个，分别是房亭河单集闸断面、运河蔺家坝断面，淮河流域重点控制断面1个，即奎河黄桥闸断面。根据市政府南水北调东线输水干线重点断面水质达标工作会议精神及《徐州市重点控制断面水质达标保护区划分技术规范》（徐政办发〔2011〕67号）要求，铜山区积极推进断面保护区建设工作。投入800多万元铺设了断面通行道路、设置保护区标志牌和警示牌近50块、围栏13000米（其中单集闸断面4000米，蔺家坝老断面3200米，蔺家坝新断面2000米，黄桥闸断面3800米）。积极开展重点流域综合整治，一是对断面保护区沿线及保护区内生活、建筑垃圾、柴草、野广告、沙站和近60户网箱养鱼、畜禽养殖进行了拉网式集中清理，树木统一涂白，投入资金1亿多元，清理蔺家坝断面违建近2.5万平方米；二是专门购置6条船只对河道枯死衰败水草、浮萍及时进行打捞（单集镇、三堡镇各2条船只，柳新镇、沿湖农场各1条船只）；三是实施河道清淤护坡、卫生保洁、绿化美化、闸坝整治、安全防护等措施；四是开展运河沿线港口、码头专项排查，取缔运河及顺堤河沿岸蔺山港、九龙港等码头45座；五是对柳新高速出口至断面杨庄段道路进行了平整，对华润电厂院后近1.4万平方米粉煤堆场进行了集中清理，拉院墙，涂灰白，刷标语，拆除沿路断墙，清理砖头，铺设了华润电厂院后全长约1.5公里的蔺家坝断面通行道路；六是在蔺家坝老断面取水口树林中设置了石凳、石桌等休闲设施，地面铺设彩砖、碎石子，在停车场边摆放盆花5万多盆，场地铺设彩砖，对候渡亭、石阶等周边环境进行了全面整治；七是进一步控源截污，深化工业污染防治，对柳新、单集、三堡等区域污染严重企业实施关停措施和水污染治理再提高工程，确保点源达标排放。目前，保护区环境综合整治工作已全面完成，各断面水质实现了达标。但由于运河蔺家坝断面设在主航道上，船舶污染对蔺家坝老断面稳定达标影响很大；上游污水污染影响各断面水质稳定达标。

二、减排任务落实情况

铜山区高度重视主要污染物减排工作，制定并下发了《铜山区2011主要污染物总量减排实施方案》，将减排任务分解到相关镇及重点项目，并狠抓落实，目前，列入市政府减排计划的项目（共19个，其中水污染物减排项目11个，大气污染物减排项目8个）均按序时进度完成。垞城电厂3台55兆瓦机组淘汰、徐州华鑫电厂两炉一塔改造工程、徐州华润电厂拆除旁路工程、淮海中联低氮燃烧技改项目等应急减排项目也已得到落实。按国家新的核算测算，铜山区2011年可削减COD5.19%，氨氮9.04%，二氧化硫8.31%，氮氧化物 4.17%。均可完成市政府下达我区的减排任务。

三、涉重企业整改情况

铜山区按照与市政府签订的重金属污染整治责任状要求，制定了《铜山区2011年重金属污染综合整治实施方案》（铜政办发[2011]84号），采取“整体规划、一企一案、部门联动、分工协作”等措施，对全区涉铅、镉、铬、汞、砷等重金属污染排放企业逐一排查，分类制定了整改措施。列入整治方案应关闭的4家涉重企业中，铜山县茅村电镀厂、徐州万达荣金属制品有限公司和徐州万通锌业有限公司落实了清除原料，断水、断电，拆除设备等关闭措施，徐州无极电器有限公司已落实断水、断电措施，并进入法律诉讼阶段，待拆除。4家停产治理的涉重企业已全部落实断电停产措施，徐州鑫星金属表面处理有限公司整改工作已基本结束，正积极申请验收，徐州方圆电镀有限公司、铜山县源圆电镀厂正在积极进行整改，徐州伟业金属表面处理厂正在积极实施搬迁。

四、环境信访案件化解情况

(定稿)市、区重点项目工作汇报 篇6

偏关县人民政府（2011年11月11日）

今年是谋划布局‚十二五‛发展规划的关键之年,我县按照市委、市政府的整体工作部署，立足自然条件差、经济总量小、发展严重不足的县情，全面贯彻落实全市经济工作会议和市人大三届一次全体会议精神，以科学发展为主题，以赶超发展为主线，继续坚持‚实施五大战略、实现五大目标‛的既定方略不动摇，着力推进工业新型化、农业现代化、特色城镇化、旅游市场化、服务社会化，加快经济社会赶超跨越发展步伐，努力打造产业强劲、城乡秀美、人民殷实、社会和谐的新偏关。现就重点工作目标任务落实情况及下一步推进措施汇报如下：

一、主要指标完成情况

（一）主要经济社会指标。通过‚双五‛战略的实施，经过全县上下的努力，我县经济运行平稳向好，前三季度，全县完成GDP13.27亿元，同比增长7.9%；规模以上工业增加值4.3亿元，同比减少8.3%；社会消费品零售总额4.69亿元，同比增长18.75%；农民人均现金收入2349元，同比增长23%。1-10月份，完成财政收入23040万元，同比增长18.7%；一般预算收入1162

2-1建设，实现项目提质增量

四路：积极配合准朔铁路、神河高速和环城高速连接线项目单位做好协调工作，全力保障了工程的顺利推进。209国道改造控制性工程已经动工。

六煤：正兴煤矿项目，首采面已完成设备的安装调试，110KV变电站已建成投用，煤矿已投产；正仁煤炭露天开采项目，积极推进证照办理，环评近期可完成，开工报告预计11月下旬可完成，移民搬迁达成初步协议，出台了初步方案，正在洽谈移民搬迁事宜；准朔铁路4座万吨级煤台项目，有3座已经太原铁路局批准，另1座通过可研。

八电:总投资81亿元的中电投2×100万千瓦煤电项目,已列入省‚十二五‛规划，并上报国家发改委进入晋西北能源基地电力规划，具备了进一步深入推进的前提和条件;华能风电一期5万千瓦项目主体全部完工，即将并网发电；华能风电二期5万千瓦项目，设备安装已完成50%;华能风电三期5万千瓦项目,正在积极推进前期工作；龙源一期5万千瓦风电项目已开工建设；大唐一期5万千瓦风电项目已拿到‚路条‛;华能100兆瓦光伏发电项目已正式签约，并开始了测光;黄万公司抽水蓄能电站项目，正在天津电力规划设计院进行可研论证。

另外，与英国代理商签约的鸟饲料加工项目已投产，产品出口欧盟市场;晋电化工30万立方米陶粒项目，机组设备已开始调试，年底可投产;大唐新能源公司、太重集团风电设备公司偏关

高潮，新建水泉、油房头、西庄子、老牛湾、沈家村5个白水大杏示范基地1000亩。以新关、窑头、万家寨为主，新发展海红果种植1000亩，逐步形成规模效益。四是实施以优良品种引调和规模健康养殖为主的生态畜牧业建设。重点新建4个标准化养殖小区，7个示范养殖场，草地改良1.5万亩，发展养殖示范户100个，规模养殖户达到2700户，羊存栏量达到22.53万只，10月底，农民人均牧业纯收入1620元。五是实施以水利、农机、电力为主的农业基础建设。重点实施投资6275万元的提黄灌溉工程，已获得批复；投资472万元的安全饮水工程已完工；县川河二期项目、巩固退耕还林成果水利项目，正在有序实施；上井坪流域沟坝治理工程、县川河流域冉家营沟坝滩治理工程和白水大杏灌溉配套工程已全部完工；推广设施农业日光温室大棚卷帘机和骨架，配套大棚卷帘机200套；落实农机补贴230万元，新增购臵各类农机具800台套；实施保护性耕作2万亩，新建优质小杂粮全程机械化示范园区2个，规模达到2000亩。抓好以测土配方施肥为主的中低产田改造，完成测土配方施肥面积30万亩，中低产田改造10万亩，切实加快农业综合开发；总投资1580万元实施农网改造工程，正在按计划推进，年内全部完工。同时，加强农村邮电事业发展，新建窑头、楼沟、尚峪、南堡子、水泉、天峰坪6个乡镇邮电所；进一步提升通信网络信号覆盖率，扩大3G网络覆盖面，实现全县GPRS网络全覆盖，不断提高邮电通信服务水平和保障能力。六是实施以新的‚五个全覆盖‛和新农村

同时，我们还着力抓好了以功能完善和环境优化为重点的特色城镇化建设工程，总投资亿元以上继续实施第二个21项城镇建设工程，目前，新城电线线网入地、文化广场改造、万世德雕塑广场工程、关河东端路、新城农贸市场、第二供热站、街道特色亮化绿化、街巷硬化、西关保障房、县城沿线环境综合整治等十多项工程已经竣工；其余工程均在按计划加紧推进。着力抓好以民生保障和生态保护为重点的服务社会化建设，林业生态建设、节能减排均完成计划任务。就业工程，社会保障和救助工程稳步实施。完成了医疗体制改革，县医院通过了二级甲等医院验收，人口出生率为7‰，自然增长率为1.6‰，人口计生工作受到了省级计生工作检查组的好评。市政府确定的20件实事，目前已完成13件，其余7件均达到了计划进度，年底可完成全部任务。在市级20件实事任务的基础上，我县新增的7件实事，现已完成4件，其余3件正在有序实施。

三、下一步工作打算

回顾前一段的工作，我县取得了一些成绩，重点项目、重点工程、重点工作取得了一定的进展，但是我们也清醒地看到工作中存在的差距和不足：一是由于部分项目审批程序较多、开工手续繁杂，建设进度较慢；二是自然资源条件较差，发展基础脆弱，招商引资压力依然很大；三是中小企业外依程度过高，内生动力不足，发展还在低水平徘徊；四是由于发展不足，民生事业欠账多，不能很好地满足群众需求；五是受项目建设制约，原有税源

2011年是我县抓攻坚、促赶超、各项工作深入推进之年。面对更加繁重的任务，我们在年初已将所有的目标任务、重点项目一一分解，明确下达各单位、各部门、各乡镇。下一步我们将抓住今年最后两个月关键时期，倒排工期，严格进度，强化督查，确保年底圆满完成各项工作任务，为‚十二五‛赶超跨越发展打好基础。

增长39.5%，预计年末可完成3880元。城镇失业登记率控制在3.9%以内。

二、重点工作完成情况

1、围绕转型跨越，突出项目建设。

一是全力推进省、市重点项目。今年共实施省市重点项目26个，1—10月份，完成投资36.06419亿元。其中，省重点项目11个，总投资50.97亿元，今年计划投资20.97亿元，目前已有9个开工，完成投资13.01569亿元。市重点项目15个，总投资69.09亿元，今年计划投资33.79亿元，目前已有9个项目建成投产，完成投资23.0485亿元。

二是全力抓好中小项目建设。我们在全力做好省、市项目的同时，注重搞活县域经济，鼓励上中小项目。今年县重点推进的99个项目中，有百万元以上项目37个，千万元以上项目49个，目前已有83个建成投产。其中，投资9600万元的华茂铁路专用线项目已完工，近期将举行通车仪式。

三是全力抓好项目储备。1—10月份，共储备项目28个，总投资额169亿元，特别是在第六届中博会专场签约仪式上共签约9个项目，总投资额达49亿元。在明年拟开工的项目中，投资在5000万元以上的项目共有15个，总投资142亿元，2012年计划完成投资44.8亿元。

四是主动走出去、引进来。按照省委提出的‚县委书记和县长要亲自抓项目，多走出去、多跑项目、多引资金，通过上一批

1开现场推进会，帮助解决项目资金。

二是大力发展规模养殖。全县共建起规模健康养殖小区10个，万头猪场2个，总投资2.5亿元的雨润集团绿色食品基地建设项目‚三通一平‛等工程全部完成，养殖区、宿舍等工程已全部铺开；年产30万只蛋鸡的富云禽业养殖场主体已完工；银河奶业奶牛数量扩大到了1000头。

三是积极发展‚一村一品‛。建立村企结对帮扶、鼓励‚二转一三产‛机制，共发展‚一村一品‛专业村31个，农民专业合作社19个，完成县级示范社10个。今年共建设玉米丰产方50个，面积25万亩；小杂粮丰产方30个，面积3万亩；引进粮、油、瓜、果等农作物新品种51个，推广品种优化、地膜覆盖、平衡施肥等实用技术10项，全县农作物优种覆盖率达到85%，覆盖面积42万亩；新认证无公害农产品和绿色有机产品2个，生产基地发展到1万亩。完 成干果经济林建设2.5万亩。

四是狠抓扶贫移民。扶贫移民工程任务4000人，其中，中心村分散安臵1000人已经完成，集中移民3000人1161户的移民小区建设工程占地120亩，总建筑面积107211.74平米，省发改委立项已批复，工程土地预审、环评、选址、三通一平等工程已经完成。预计今年年底前，22幢移民房建设部分主体可完成，明年10月可全部竣工。

五是努力改善农业生产条件。实施了以孤山水库渠系配套为重点的一批水利基础设施工程，新增水地面积5000亩；实施土

3完成；新型农村社会养老保险全覆盖工程我县暂未列入试点，目前正在开展相关前期工作。

三是医疗卫生体制改革进展顺利。加快推进基本医疗保障制度建设，城镇职工和城镇居民医保参保率达93%，新型农村合作医疗参合率达99.08%，新农合和城镇居民医疗保险政府补助标准提高到每人每年200元。积极落实国家基本药物制度，全县乡镇卫生院全部实行了基本药物零差率销售。进一步健全医疗卫生服务体系，不断夯实医疗卫生机构基础设施，县人民医院二甲初评已达标。大力推进基本公共卫生服务均等化，人均基本公共卫生服务经费标准提高到25元，严格执行了9类国家基本公共卫生服务项目。扎实推进基层医药卫生体制综合改革，以公益性为核心的管理体制已初步建立。我县第一人民医院经市卫生部门验收达到了二级甲等水平。

四是社会保障进一步加强。全面落实就业、再就业及社保等各项政策，今年以来，全县城镇新增就业人数2592人，占市下达任务的93%；下岗失业人员再就业完成1099人，超市下达任务3人；创业带动就业完成378人，占市下达任务的92.6%；就业困难人员就业完成279人，占市下达任务的89.1%；企业养老保险参保职工达到8300人，城镇医疗保险参保净增人数197人，超额完成1%；农村养老保险参保人数达到1905人，征收保险金218.8万元，超额完成284%。被征地农民参保实现应保尽保。按要求严格落实国家关于提高城乡居民最低生活保障标准，其中城

5机制，实现了县城管理的标准化、精细化、常态化。我县的“创卫”工作于8月31日顺利通过省爱卫会专家组复检。城区污水处理率达到96.2%，医疗垃圾无害化处理率达到80%，生活垃圾无害化处理率达到100%。

四是全面推进砂河镇示范镇建设。经过积极争取，砂河镇被列入全省21个省级示范镇行列，全面铺开了污水处理厂、垃圾处理场等基础设施建设及市容市貌整治。

五是以‚创模‛为抓手，延伸拓展‚创卫‛成果。县十二次党代会后，立即召开了全县环境建设动员大会，对今后五年的环境建设工作进行了全面部署，进一步巩固、延伸和拓展“创卫”成果，大力开展城乡环境卫生整洁行动，全面整治县城及周边、108国道、砂台旅游公路沿线各村和中心村的环境卫生，扎实推进“创模”各项达标工作。

三、存在的突出问题及下一步工作打算

一是大项目推进难，固定资产投资压力较大。受用地指标、项目核准等制约，大项目、新项目落地难，加之部分在建项目用地还未全部落实，严重影响了固定资产投资计划进度。其中，仅华能风电的三个项目就占到今年我县省重点项目投资计划的90%以上，但由于受国家产业政策的临时性调整，该项目核准受限，仅完成投资计划的25%。

二是结构性矛盾突出，节能减排压力较大。由于经济增长对资源、能源依赖程度较高，资源型经济结构特征明显，导致

7三是要努力突破资金、土地、服务、项目等瓶颈，强化行政服务，有效推进项目建设，切实为今年经济工作提供有力保障。

四是加强社会治安综合治理，狠抓安全生产、信访维稳、‚送温暖‛等工作不放松，为全县经济社会的发展创造和谐稳定的环境。

五是抓明年工作谋划，抓紧启动一批滨河新区等重点城建项目前期准备工作，超前解决土地、资金、环评等关键性制约因素；主动与上级部门对接，争取更多的支持，确保明年全县各项工作取得新的进步。

9程项目累计完成6.4453亿元，占计划投资6.07亿元的82%。20件惠民实事完成14件，其余6件年底前完成。

省重点工程8个，完成2个（保障性住房续建工程）。保障性住房2个新建项目，完成基础建设，累计完成投资1500万元，占计划投资的100%。山西电网农网改造项目，除低压线路及台区改造完成工程总量的90%，月底完成外，其余全部完成。省天然气有限公司天然气管道建设项目，完成境内管道铺设和气压站建设，正在建设分输站，完成投资7000多万元，占工程总投资的90%。灵河高速神池至河曲高速公路项目，便道、拌合站、梁场等设施建成使用，完成部分桥梁桩基。山西燃气产业集团煤层气输气管道项目，正在进行前期规划。

市重点工程9个，完成4个（农村危旧房改造工程、人畜饮水安全工程、街巷道硬化工程、宁岢线李家坪汇让站扩能改建工程）。扶贫移民工程，开工建设，累计完成投资3100万元，占计划投资的155%。生物质能发电项目，完成投资1.22亿元，占计划投资的58%。韩家楼乡丈子沟煤台及发运整合累计完成投资2.3亿元，占计划投资的92%。人武部新建办公楼项目正在进行基础设施建设，完成投资770万元，占计划投资的154%。生物质能清洁型煤项目，完成投资345万元，占计划投资的23%。

20件惠民实事（含‚五个全覆盖‛），完成14件。其余6件全部开工。（1）设施农业，完成大棚建设760个，年底全部完成。（2）新型农村社会养老保险，完成参保人数2.66万人，1面。生态旅游取得突破性进展，成立了五寨沟投资开发有限公司，清涟溪谷旅游综合开发项目起步实施。投资1.2亿元的小河头、胡会电汽化铁路集运站项目基本竣工。1.5亿元的李家坪东紫寨煤炭集运站项目和投资1.2亿元的三岔筒仓自动装煤专用线项目进展顺利，开始铺设钢轨。全县七大煤台先后完成提能升级改造，发运能力进一步提升。截止10月底，发运煤炭1985万吨，上缴税收3.33亿元。

（四）城乡生态建设扎实推进。8项营造林工程全部完成，完成造林4.6万亩，退耕地补植补造4万亩，干果经济林1.6万亩。节能减排持续好转，截止10月底，万元GDP综合能耗下降了4.75%，预计年底下降4%。万元GDP二氧化碳排放量下降了6.4%，预计年底下降3%。二氧化硫排放量下降了1.78%，预计年底下降2.36%。化学需氧量排放量下降了1.73%，预计年底下降2%。氮氧化物排放量下降了1.68%，预计年底下降2.19%。氨氮排放量下降了1.83%，预计年底下降2%。烟尘排放量下降了1.75%，预计年底下降2%。粉尘排放量下降了1.83%，预计年底下降2%。万元工业增加值用水量下降了4.5%，预计年底下降4.5%。全县二级以上天数227天，其中一级77天。

（五）县城环境不断优化。11项市政建设工程完成6项（城区绿化、集中供热第三热源厂续建、清荷公园续建工程、县城出水口及污水管网配套、8条街道硬化及排水、西城区街心公园绿化及附属设施配套）。北峰台公园项目开工建设，完成投资3000

3颗鸡蛋工程‛、‚两免一补‛和职业高中免学费政策全面落实；并对170名优秀校长和教师进行了重奖，营造了尊师重教的浓厚氛围。第一人民医院医技楼扩建工程完成主体工程；韩家楼卫生院业务用房、16所村卫生室业务用房、县文化图书综合大楼、8个乡镇文化站全部竣工，文化信息资源共享工程县级支中心投入运行；并成功举办第六届农民运动会和全民建身暨广场文化周展示活动，群众文体生活日益丰富。

二、存在的问题

一是农业生产虽然取得较好收成，但受市场、流通等多方面因素影响，农产品价格低迷，广大农民面临增产不增收的困扰。二是受资源、环境、土地等诸多因素制约，引资上项困难重重，新上项目落地难、开工难，缺乏大项带动，固定资产投资面临较大压力。三是煤炭运销产业一支独大，经济结构性矛盾突出，财政收入主要依托煤炭运销，面临巨大风险，产业转型迫在眉睫。四是县财政可支配财力有限，四季度集中供热、绩效工资、增补工资等刚性支出增多，收支失衡，财政面临较大压力。五是电力结构不合理，发展相对滞后，成为发展新型工业的瓶颈，制约着全县经济社会的进一步发展。

三、下一步主要措施

（一）加强领导，明确责任。近期我们将召开一次政府全体（扩大）会议，全面部署下一步的工作任务，进一步增强全县各乡镇、各部门领导的责任感，切实把他们的思想和行动统一到县

(定稿)市、区重点项目工作汇报 篇7

目前我局正在推进的重点水利建设项目主要有XX区小型农田水利重点县建设项目，永良围安全加固工程，永良围堤防永湖、良井、马安镇段河流治理项目，永良围西沥、水贝排涝站（闸）拆除重建工程，村村通自来水工程，4宗小型水库除险加固工程，大坑水库灌区改造工程等项目建设。

（一）XX区小型农田水利重点县项目

1、基本情况。我区小型农田水利重点县建设工程属中央财政小型农田水利重点县规划项目，工程建设项目范围主要分布在平潭镇、良井镇、永湖镇、沙田镇和镇隆镇。工程建设内容为建设7个灌区配套改造工程、2个山塘除险加固工程、12宗电灌站改造或重扩建工程、1宗小型水源修复工程、1宗小型水库输水涵管加固工程和改造配套渠道96.38km，工程立项总投资6346.36万元，其中中央补助2400万元，省补助2400万元，不足部分由XX区财政配套解决。

工程按计划分为三年实施，其初步设计、监理和施工均为三年一次性招标，其中2013年度建设任务于2014年11月28日正式开工，2014年度建设任务于2015年3月2日正式开工。至2015年8月底，2013年度建设任务已完工，2014年度已完成80%的建设任务，2015年度初步设计报告已经市水务局评审待批复，审批完成后即可将其施工图及其预算送区财政审核，并组织开工建设。

2、主要存在问题。目前，我区小型农田水利重点县建设项目进展缓慢的为其2014年度建设任务。影响项目进展的主要问题是工程实施时段与春耕时节重叠，再者4月中旬进入汛期后，雨水天气较多，给工程实施进度带来较严重影响。

3、下一步工作措施。针对项目实施中存在的问题，拟定下一步工作措施如下：一是工程各参建单位认真履行好各自的职责，尽快编制切实可行的施工进度计划，施工单位应增加施工队伍，加强施工力量，在施工条件和天气允许的情况下，加快施工进度，并及时反馈施工过程中遇到的问题。二是工程涉及的乡镇要统一思想，提高认识，把推进工程实施作为当前头等大事来抓，成立专门工作组，分片分段落实负责人，协调处理好临时施工用地问题、材料运输问题以及村或村民与施工单位的关系，全力支持和配合做好相关工作，保障工程顺利开展。三是我局要进一步加强与工程所在乡镇的沟通和联系，共同推进工程建设进度，并安排专人跟进，进一步细化工作任务。

（二）永良围安全加固工程

1、基本情况。永良围位于XX区东北部、西枝江下游与淡水河汇合的三角地带，是我区主要的堤防工程之一。该堤建于1968 年。全堤长24.36km，集雨面积107.8km2，围内辖XX区永湖、良井两镇和XX区马安镇的水背、横河、新楼、龙塘四村，捍卫耕地面积5.5 万亩，捍卫人口8.98 万人，治涝面积31300.9 亩。其中XX区段15.46km，XX区段8.9km。工程规划设计防洪标准为50年一遇，治涝标准为10 年一遇24小时暴雨3天排干。工程建设内容主要包括：加固土堤、防渗处理、加固改造堤内排涝泵站、完善和配套管理设施等。

该工程属省千宗治洪治涝工程项目，列入省水利“十二五”规划。项目可行性研究报告于2010年10月完成，2011年10月上报省发改委申请立项。根据省发改委要求，该项目需补充土地使用审查文件。直至2014年1月底，项目土地预审工作得以完成。2014年5月底，项目社会稳定风险p

（三）永良围堤防永湖、良井、马安镇段河流治理项目

1、基本情况。为加快推进永良围安全加固工程的实施，2014年年底，根据省政府关于研究加快推进水利有关专项工作的会议（省政府工作会议纪要〔2014〕138号）精神，我局依据《广东省XX市XX区XX区永良围安全加固工程可行性研究报告》，按照“突出重点、分步实施”、“先易后难”、“统筹兼顾”的原则，编制完成了《XX市西枝江永良围堤防永湖、良井、马安镇段河流治理项目建设方案》（下简称建设方案），该方案已于2015年1月22日经省水利厅专家评审。2015年3月18日，根据专家组意见修改完善后的项目报批稿上报省水利厅，省水利厅于4月22日审查后报省发改委审批，省发改委于6月8日批复立项。

建设方案主要建设内容是：加固堤防11.626公里，其中淡水河段6.31公里，西枝江段5.316公里；重建穿堤小型水闸4座。施工总工期为26个月。工程概算总投资为11627万元，其中中央预算内投资补助4500万元，省级补助资金为4500万元，其余所需资金由我区和XX区根据《永良围防汛维修加固和日常管理暂行办法》确定（暂按堤防工程估算，我区需配套1668.15万元，XX区需配套958.86万元）。

目前，该工程的施工图、施工预算已编制完成，并已由施工图审查机构初步审查，待设计单位完成修改并取得审查意见后即可送区财政审核；工程征地红线图已提交区征地服务中心和XX区水务局，由区征地服务中心与工程所在乡镇负责我区部分项目的征地工作，城区段则由XX区水务局负责推进；工程施工招标和监理招标已于9月7日完成，待公示后即可与中标单位签订合同。项目计划9月开工建设。

2、项目存在的主要问题及下一步工作措施。鉴于永良围堤防永湖、良井、马安镇段河流治理项目建设方案涉及惠阳、惠城两区，项目实施过程中的征地补偿工作难度较大，我局下一步的工作主要是加强组织，积极主动和上级部门和项目建设相关单位沟通，争取最大的帮助和支持，推动项目早日完成建设任务。

（四）永良围西沥、水贝排涝站（闸）拆除重建工程

1、基本情况。西沥、水贝两座站（闸）均为永良围重要的穿堤建筑物，安全隐患较为突出。其中西沥水闸存在机房周围及水闸第一次改造工程回填泥土处多处开裂、水闸所处堤段流砂问题突出、涵闸机窝室内墙角浆砌石开裂及涵箱老化等安全隐患问题；水贝站建设于上世纪六、七十年代，目前存在多条裂缝或钢筋外露等问题。

根据市政府工作会议纪要（惠府纪〔2014〕29号）和市水务局工作会议纪要（惠市水务纪〔2014〕4号）要求，鉴于西枝江下游惠东、惠阳段治理项目在短期内难以完成立项并启动建设，而作为XX区永良围重要穿堤建筑物的西沥、水贝两座站（闸）目前存在较为突出的隐患问题，由我区根据实际尽快启动两座站（闸）的安全鉴定工作，根据鉴定结果开展前期工作，并采取独立于西枝江下游惠东、惠阳段治理项目的建设模式，由地方立项并自筹资金先行实施建设。因此，我局在推进XX市西枝江堤防达标加固工程立项工作的同时，亦在推进永良围西沥、水贝排涝站（闸）拆除重建工程的前期工作，项目已于2015年1月20日经区发改局批复立项。

2、项目建设内容及资金配套要求。永良围西沥、水贝排涝站（闸）拆除重建工程拟在原址拆除重建西沥排涝站穿堤涵闸和水贝排涝站，建设内容主要为拆除重建西沥排涝站（闸）穿堤出水涵、新建西沥自排闸一座，拆除重建水贝排涝站（闸），管理区工程等。建设施工工期暂定为12个月，工程估算总投资6040.82万元，工程建设资金由我区和XX区根据《永良围防汛维修加固和日常管理暂行办法》确定，我区需配套4317.40万元。

3、项目推进情况。为加快项目前期工作进程，项目采用epc（勘察设计采购与施工总承包）建设模式，其epc（勘察设计采购与施工总承包）和施工监理的招标工作已完成，工程初步设计成果已完成并已送市水务局待审批。待工程初步设计完成审批后即可开展施工图和施工预算编制工作；而施工图、施工预算编制完成并由施工图审查机构审核完毕后即可送区财政局审核，并同步进行施工。

（五）村村通自来水工程

1、工程基本情况。村村通自来水工程是省委、省政府贯彻落实2011年中央一号文件精神实施的又一项惠及千户万民的重点民心工程。我局按照上级政府及水行政主管部门的部署和要求，于2011年12月编制完成《XX市XX区村村通自来水工程建设规划报告》，并经省水利厅组织专家进行了评审。根据规划方案，我区村村通自来水工程建设范围为除淡水、秋长街道以外的农村地区，将全区划分为五个供水片区，分别是：平潭、良井、永湖3个水厂供水片区，沙田、新圩、镇隆水厂供水片区，惠阳水厂供水片区。本次规划可以覆盖全区6个镇及三和街道，覆盖乡镇以下83个行政村，另外沙田镇的金桔村与镇隆镇的山顶村将采用独立供水方式解决。本次规划实施后，我区千吨自来水供水规模覆盖村委会的覆盖率达90%，全区乡镇以下人口供水普及率将达95%。工程估算总投资36280.28万元。

2、工程进展情况。按照上级政府及水行政主管部门的部署和要求，我局于2014年2月20日初拟了《XX区村村通自来水工程建设实施方案》，并在征求相关单位意见后进行了修编。2014年6月我区根据《广东省水利厅关于征求对〈加快推动村村通自来水工程建设的实施意见〉意见的函》的文件精神，要求各镇（办）对供水标准进行重新调查。根据各镇（办）反馈意见，全部都要求供水标准从60l/人·日提高到120l/人·日，工程规模需要作相应的调整。由于我区于2014年9月将区自来水企业整体移交给市水务集团，为确保该工程符合我区实际并满足自来水供水一体化的要求，区政府于2014年10月将协调推进村村通自来水工程的有关事项发文至市水务集团，根据市水务集团的回复意见，我区与市水务集团还有很多事项没有理顺。我局于2015年2月3日将与市水务集团涉及的事项作详细说明发文至市水务集团，2015年7月，我区再次发函到市水务局、市国资委和市水务集团，要求协调解决我区村村通自来水工程建设有关事项，根据市国资委的回复意见，市水务集团还是对我区村村通自来水工程建设概念和实施范围理解有误。到目前为止，我区村村通自来水工程仍没有与市水务集团形成统一实施意见。

3、工程存在的主要问题。一是供水标准及供水规模问题。按照我区编制的规划报告，我区新圩镇供水定额标准为90l/人·日，其余地区供水定额标准为60l/人·日。但根据《广东省水利厅关于征求对〈加快推动村村通自来水工程建设的实施意见〉意见的函》，我区于2014年6月底要求各镇重新核定供水标准，各镇反馈意见的供水标准要求从60l/人·日提高到120l/人·日，涉及工程投资及工程规模需要作相应的调整。同时我区自来水企业整体移交给市水务集团后，因工程建设范围、内容涉及的水厂改扩建、主管网建设、供水规模与市水务集团有关，我区的村村通自来水工程规划报告和实施方案等都需要重编。二是管理实体及其范围的问题。根据《XX区自来水企业整体移交市国资委框架协议》，我区自来水企业将整体移交给市水务集团，涉及该工程的管理实体及其范围需重新确定。

4、下一步工作计划。为更好地推进我区村村通自来水工程的实施，确保在省水利厅规定的2017年前完成建设任务。下一步，我局将加快推进与市水务集团的商讨工作，并按照《XX市XX区村村通自来水工程建设实施计划》进行实施。

（六）4宗小型水库除险加固工程

1、基本情况。4宗工程分别为镇隆镇山顶水库、镇隆镇禾寮丫水库、新墟油甘坑水库、良井镇灯芯洋水库除险加固工程，均属省“双千工程”。工程主要建设内容为加固坝体、改造溢洪道、建设管养房和输水涵管等，概算总投资869.67万元。

2、进展情况。工程已于2015年1月开工建设，目前工程进度为92%。

（七）大坑水库灌区改造工程

大坑水库灌区改造工程列入《广东省中型灌区续建配套与节水改造工程规划（2011-2020年）一般中型灌区（1-5万亩）工程项目》，工程位于我区永湖镇，设计灌溉面积1.07万亩。该工程可研报告于2012年4月完成，同年6月其可研报告经省水利厅专家评审，7月经省水利水电技术中心审查；2012年9月18日经省发改委出具审核意见；2014年1月23日经省财政厅出具审核意见；2015年8月4日经市发改局批复立项。目前，我局正着手推进项目初步设计工作。

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