培训之感想----总结

培训之感想----总结（共10篇）

培训之感想----总结 篇1

培训总结

2013年6月-7月瑞城组织开展了为期一个月的小组培训学习活动，通过这一个月的培训学习，使我们进一步明确和认同小组目标，增强小组的凝聚力，树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识，改善人际关系，形成积极向上的组织氛围，改进组织内部的沟通与信息交流，使组织面对各种变革与挑战更为从容有序使瑞城的每一位工作人员表现出更佳的工作、领导与管理才能，充分挖掘员工的内在能量，使之聚合，并在工作中全部释放出来。现将一个月的培训做一总结，以便从中学到更多：

6月6日周四主讲人是客服部郭经理，讲题是《世嘉牵手董酒，进军河南中高端白酒市场》，即名酒（董酒）+名商（河南世嘉酒业）强强联合开拓河南中高端白酒市场。通过本次培训学习，我们了解到世嘉之所以要牵手董酒，是因为这样可以实现双赢；他们强强联合之后还推出多种举措：合力推新占领中高端市场、以专卖店建设为主快速启动市场等。这次学习中我们还探讨了河南近几年的白酒市场的发展情况，通过郭经理相关资料的解读与此次讲题的契合，最终我们总结出：名酒+名商，未来市场最佳搭配。结合我们客服部的日常工作，我们从中学习到很多专业语言，今后在邀请专业观众时就可以凸显我们的专业化，使更多的经销商和代理商对我们瑞城的糖酒会更加有信心，更加认可！

6月8日周六主讲人郑芳芳副经理，讲题是《品牌营销 攻心为上》，学习的主要内容是找准潜在需求更重要，“想要”不等于“需要”，给别人所需而不是我要，同时要分阶段的进行消费者洞察。联系到我们客服部的工作，首先我们要充分了解展会上参展企业，然后去了解专业观众的需求，把我们的展会信息在第一时间内传达给专业观众，前期普遍“撒网”，后期重点“抓鱼”，争取为我们展会邀请到含金量最高的观众。

6月13日周四，主讲人刘笑瑞，讲题《一场白酒行业的真正公关行销》，主要讲了品牌展示，顾客口碑，一个被大众所接受的品牌，是真正的触及心灵及人文关怀的。泸州老窖头曲--过节的味道，采用了心理营销模式，以微电影广告的宣传形式，让更多的顾客群记忆深刻。所以，针对我们瑞城的糖酒会，我们应该充分了解到参展商的参展目的：是需要终端消费者，还是需要流通环节的代理商和经销商，或是需要树立企业形象，宣传新产品新品牌......这些了解清楚了之后，我们邀请专业观众就会有针对性的宣传我们的糖酒会，效果会更好。

6月18日周二，主讲人宋芳宇，讲题是以京东客服一段服务对话为例，谈到了服务客户的技巧是1.有效的沟通：尽量安抚对方；用对方能够接受的方法说你想说的；再说的过程中赢得共识；要适时的对对方进行有效的赞美。2.焦点转移法：举例，如果客户过分关注展位价格时，这时我们就应该尽量向客户传达我们如何会把展会做好，何如搞好宣传，如何邀请更多的专业观众，如何更大的增加客户参展的附加值。3.沟通的态度和形式大于沟通的内容：因为我们在邀请观众时最多的是用电话来操作的，所以这就增加了我们的难度，使我们工作更具挑战性，我们要在看不到对方的情况下揣摩对方的表情和心情，因此，我们在对方接听到电话之后一定要微笑的和对方沟通，尽管对方看不到，可是对方一定可以感受得到，这就涉及到了一个合格的客服人员工作态度的问题。4.学会运用“是的，我了解......同时，也请你们理解我们......”这样的句式和对方谈话，不要去否定对方，在建立共识的基础上达到共赢，要让对方认可你。

6月20日周四，主讲人马一鸣，讲题《白酒经销商的渠道销售技巧》，从中我们学到白酒经销商看重的都是大品牌所推出的新产品或者升级的产品，这些产品大多属于更具吸引力的中低端产品，因为这样的产品更具实战型。我们还谈到了什么样的产品更具吸引力：具有品牌知名度还要具有合适的价格。这样一来，我们客服在邀请专业观众时就可以更多的向他们介绍我们展会上的新产品和新亮点，吸引更多人的关注。

6月25日周二，主讲人宋芳宇，讲题《职业生涯规划》，对于现代企业的每一位员工来说，人人都期望事业成功。俗话说“上进之心，人皆有之”，这是人的本性。然而，事业的成功，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事业获得成功呢？这次培训学习的职业生涯规划为我们提供了一条走向成功的路径。通过一系列的题目和检测，我们更加全面和深刻的认识了自己，认识了身边的同事；通过观看相关的职业规划视频，我们明确了自己每天的工作目标，制定了全面的工作计划，力求工作中的我们每一分钟都有价值有意义。通过本次培训我们重新认识到职业生涯规划的重要性：可以发掘自我潜能，增强个人实力；可以增强发展的目的性与计划性，提升成功的机会；可以提升应对竞争的能力。因此，我们同时牢记了一句话：用心才会开心，付出才会杰出；人生要有规划，工作要有计划。

7月2日周二，主讲人刘笑瑞，讲题《冠军团队之创富思维：一切皆有可能的思维》。通过观看励志短片--《永不言弃》，我们都被短片里面的教练和主人公深深的震撼了，甚至感动的热泪盈眶，无数的狂热因子在体内跳动，我们领悟到一切皆有可能的思维就是敢想，敢干，敢闯。当我们面对工作、生活、客户群体、活跃的市场和激烈的环境时就和一个重兵包围的监狱非常相似，每个步骤和环节都充满了危机和机会。所以，我们的思维必须要开阔，当别人看见的是困难的时候，我们看见的是机会。我们必须要有敢想，敢干和敢闯的心态和思维，我们才会开始一个入围的过程。当别人看见的是危机的时候，我们看见的是希望，看见的是理想成功的一个过程。没有这样思维的人是不会成功的。工作中的我们同样应该这样要求自己，我们客服部的每一个人都应该牢记一切皆有可能，我们一定会邀请到更多含金量更高的观众，我们一定会让我们的展会现场人声鼎沸，我们一定不会让公司业务部同事失望，我们一定不会让来参加我们展会的客户们失望......相信我们一定会利用一切可利用资源，团结一致，共同努力，齐创佳绩。

7月4日周四，主讲人郑芳芳副经理，讲题《亮剑精神与企业管理》。通过观看精彩的励志短片，结合我们的工作，我们客服部进行了近一个小时的讨论：

1、英雄是以集体形式出现的，而不是以个体出现的，这就告诉我们团队的重要性，大多数时候我们不可以一意孤行，要以团队为主，要学会团队协作；

2、如果一个团队不够强大，责任到底在谁？这个问题我们讨论的热火朝天，最后得出，在一个团队里面，领导是主要动力，是马达，是旗帜，是风向标，所有的队员都会在领导的带领下前进，都是以领导为基准，领导安排你去做什么你去做就好，因为领导比你想得远想的多，队员只要做到理解去执行，不理解在执行中去理解，所以一个团队中领导的重要性是不可或缺的，反过来说，一个团队之所以叫团队是因为，它是由很多人组成的，每一个人在团队里面都扮演着举足轻重的角色，承担着义务享有着权利，综上，一个团队如果不够强大，责任在每一个队员。所以，我们每个人都有义务把自己最强大的一面拿出来应对遇到的一切困难和挫折，增强集体荣誉感，加强团队精神。

3、血浓于水，没有个人利益的牺牲，哪会有真正的团队。一个团队就是一个组建起来的家，我们都是兄弟姐妹，任何有损我们家园利益的事情发生，我们都要团结起来战胜它，我们是一个集体，有一个共同的目标，我们要彼此坚定信念，一直走下去......一个月的培训暂时告一段落，虽然仅仅短暂的一个月，可是我们学到了很多很多，过程中我们争先恐后的发表自己的见解，没有领导之分，没有职位高低，没有工龄大小，尽管有时候因为一个问题而争论的脸红脖子粗，但是我们心里都清楚：对事不对人，是我们共同的坚持；通过这一个月的培训，我们更加了解彼此，也更加认识到团队协作的重要性，更加坚定不让一个人掉队的信念。培训学习虽然已经结束了，但我知道有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中，工作在我们的手中，坐而言，不如起而行!路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。我相信，经过培训的客服部会以崭新的面孔，扎实的基本功，过硬的专业知识，积极的工作态度面对工作中的每一分每一秒。

人要走进知识宝库，是一辈子的事情，不可能一蹴而就。因此我们要学习的东西还有很多很多。期待公司再次组织的培训学习，更期待客服部的每一位都能迅速提升，团结共进。

客服部：刘笑瑞

2013-7-7

宝钢安全体感培训之感想 篇2

为提高安全意识，直观感受各种危险源带来的危害，昨天，公司一行四十余人参加了人才开发院的安全体感培训。

在现实中，安全培训的效果很难说十分理想。其原因是，理论上的应该“有效”与现实中“是否获得有效”存在着差距。缩短差距的根本措施是针对不同培训对象和培训内容合理选择培训方式和方法。通过方法和形式的改变来引导员工，使员工产生思想共鸣。有关研究表明，一个成年人通过阅读只能学习到所学习内容的10％，通过听力能学习到15％，而亲身体验过的事情（体感）能学习到80％，因此在安全培训中应用体感教育方法，形成新的适应企业员工安全培训模式，将大大提高员工安全培训效果。体感教育就是指在教学过程中，根据学员的知识结构、认知特点，通过将作业现场的隐患或违章作业呈现或再现，在培训过程中让学员亲身体验违章作业产生的后果以及带来的伤害情形，使学员在亲历模拟事故的过程中震慑情绪，理解并获得知识。它是学习者亲身介入实践活动，通过认知、体验和感悟，在实践过程中获得新的知识、技能和意识的方法。

安全体感培训是一种体验式安全教育，通过模拟触电、高空坠落、物体打击等安全事故的发生，让培训者在观看、参与、体验的过程中，对安全事故的危险性和引发的后果有更深入的了解。

通过此次安全体感培训，使本身的安全意识有了一定的提高，不仅学习到了现场的一些安全知识，还从老师的教导中延伸到了日常生活的安全知识，例如：家庭煤气应用安全、家庭用电安全等。

上海西点军训培训之学员感想 篇3

在来西点之前，对西点总是有些害怕的，但身在其中时，有的就是累和充实的感觉了。今天在西点其收获很多。

来西点我们就是来学习的，就是来改变的。来到后在教官的训练下，我们迅速进入了状态。拓展活动，让我们学会思考，规划，执行，落实。不给自己找借口找理由，没有不可能，我们坚持坚持在坚持，最后突破自我。

在工作中，教我们学会了沟通，信任战友，借用团队力量。没有优秀的个人，只有优秀的团队。

推广培训总结和感想- 篇4

一、好的思维决定了整个直通车的高度

1、细分好计划。

细分计划的好处后方便看各个流量来源的数据，为了日后做无线端的推广和站外已经定向推广，方便做出一些调整和优化，例如根据不同是投放位置设置创意图片的大小、出价、地域、时段折扣等等。

2、了解直通车的营销目标和需要达到的预期

2、多和运营沟通，了解产品的季节性、生命周期、行业的热度。

孕育期

参考历史的数据，做到未雨绸缪，市场刚起步的时候就做好直通车的准备，前期一般最多都是以寻匹配精准的关键词为主，用尽可能的消耗去提高点击率，提高质量得分，为以后做准备，打好基础。

成长期

有了前面的基础了，配合营销目标和活动，中期这个过程最主要的是优化关键词的流量精准度，将一些不精准的流量剔除，一些精准的流量和投产比进行提升。这个工作几乎贯穿我们整个直通车优化中。

成熟期、衰退期

保持好点击率和质量得分，以及大词的稳定，为后期做的调整也主要是根据关键词的roi的情况来做调整的。

二、精细化操作让直通车更完美、稳健发展

A、关键词推广

1、下拉框和数据魔方和江湖策找词

1、先养一些长尾词，然后再加上一些大的热门词，之后，热门词会更容易提高

2、根据词是广泛词还是精准词以及点击率，来调节匹配度，提高点击率和精准度

3、分季节性和分行业热度来加词

4、综合点击率和转化率以及流量价值来删词以及优化

5、结合直通车报表词的列表来优化各个关键词

B、定向推广

根据一个宝贝热度和推广价值的来决定定向推广的必要性。具体做法： 第一步：定向站外投放的调到50%左右，观察每个时段的情况

第二步：开始操作，观察点击。观察展现，直到有点击，且日限额消耗完。如此循环。第三步：找到最合适的展现和转化率

C、站外推广

根据一个宝贝热度和推广价值的来决定站外推广的必要性。具体做法：

第一步：了解站外推广的位置来确定直通年的图操作，第二步：观察阶段的情况，来调节词的重要性 第三步：找到最合适的人群和位置优化转化率

D、无线端推广

1、无线直通车选词技巧 用无线端飙升词来养词

用标签引导词无线下拉框来获得展现 用移动包来加词

用流量解析来过滤无效词看无线端的流量占比；

2、无线直通车投放设置

时间折扣

手机淘宝的流量，在24小时内具有非常明显的流量集中特点。集中在中午午休和晚饭后到睡觉前以及周六、周日都可以设更高价格来获取更多流量。

地域位置

wifi覆盖率决定了手机淘宝的流量质量，因而在直通车地域设置上，尽量选择wifi覆盖率高的大中城市。

3、无线端直通车优化技巧

词可以参考pc端优化技巧，来调节价格和出价。直通车图要结合手机端的特点来优化。

感想：

1、强大的执行力决定直通车的良好发展

2、要用运营的思路来贯彻整个直通车的操作

2、前期高点击率、高质量分是起点，要做到赢在起跑线。

点击率是质量得分的一大重要影响因素；淘宝系统也是由此来判断宝贝被买家喜好的程度，创意图片就显得尤其重要了，在创意图片制作时候考虑到用户心理和货的核心卖点。

4、定向推广、无线端推广、站外推广是打爆一款直通车的关键

当一个款到达一定稳定期的时候，市场热度够的时候，要用定向广、无线端、站外推广来带动整个直通车的持续走向，良好的发展，持续打爆。

3、勤分析直通车报表、关键词列表、地域

每个款的直通车要自己做个表格，每日的加词和删词和转化词以及转化词都要在里面的记录好，行业和自己的款的地域和时间以及词做到心里有数，哪些词适合该款宝贝，哪些词适合这段时间的推广，哪些词适合引流，哪些有高的转化率，词和时间以及地域要做到精益求精。

4、结合整体的行业水平来精细化来操作

新员工培训感想与总结 篇5

李笑

10月19日上午，我在入职法务部的第二周里参加了公司统一安排的新员工培训，通过整整一天的学习，充分学习了公司内部完善而健全的规章制度、包容开放又锐意进取的企业文化与立足根本同时放眼世界的企业精神，更为让我印象深刻的是职业礼仪与职业素养课程。内容之丰富，程度之精彩，立意之深远，激发了我成为一名优秀迈世员工的决心与冲劲，这一天的新员工培训课，从细节处培养企业员工的专业化和职业化，为新员工倾注了亲切的注视与细腻的关心，凸显了迈世集团对旗下人才的重视和培养。我身为一名新员工，既为加入迈世集团这样一个优秀、博大、扎实又丰厚的企业感到荣幸并且骄傲，同时又对自己未来的职业生涯充满了无限期许、强大干劲与恒久努力的决心。

这些课程，各有各的精彩，对我这样一个年纪和资历都尚轻的新人可谓作用非凡。由一部短小精悍但完整介绍了迈世集团发展历程的纪录片拉开了培训课的序幕。接下来，孟总的讲话更是凸显了公司对新员工所寄予的细心栽培与殷切厚望。上午的第一堂课就是对迈世集团这个部门众多、构成丰富的大公司，进行了详细而完整的介绍。在刚刚过去的入职一周以来，在我的入职导师帮助下，我逐渐对法务部所要接触与经手的，与其他部门有关的工作开始熟悉起来，但依旧在公司构成和工作人事上有所欠缺，更为重要的是对公司缺乏熟悉感和认同感。而正是从这堂课中，我迅速而具体地了解了迈世集团，完完整整地建立起了对公司各部门及主要人事的认知，最重要的是，我开始因为了解而融入，因为融入而热爱，因为热爱而赤诚，我开始建立起一份迈世人的责任心与认同感，对公司事业与个人职业有了更加深刻而具体的爱与责任。其中，我印象尤为深刻的是，课程中对企业文化和企业精神的细腻讲诉，其中有进取世界的豪迈雄心、有公益慈善的家国情怀更有充满人情味儿的企业“家文化”，让我心中燃起了激情、动力与温情。紧接而来的第二堂课是由谭总讲解的公司各方面制度，其中的丰富与严谨亦让我记忆犹新。作为一名新员工，总是不免有些莽撞与无措，而通过对人力资源管理制度、考勤与请休假制度、行政制度与财务管理制度等这些规章制度的学习，无形中加强了我对自己的约束和管理，想要达到优秀总是离不开日常工作中对规则的遵守和对细节的关注，同时勉力学习认真遵守，方能实现更高的自我价值和职业价值。

在一天的培训中，我自觉最是受益匪浅的课程是第三堂课，职业礼仪与职业修养。由苗总担任主讲的这堂课不仅为我解答了之前在礼仪方面、在着装方面、在各种细节方面的长久疑惑，同时又让我在潜移默化中体会到一位专业又优秀的职场人应当去走一条怎样的路。一直以来，青涩毛躁而稍显不足的我内心里很向往成为一名得体、出众又优秀的职场人，这堂课灌输给我很多健康又适用的职场观念，许多值得学习并践行的职场守则和高效习惯，甚至会影响我接下来的很多年职场岁月，直到我真正地成为一名能力优秀同时内心强大的职场精英。在一天培训课临近结束之时，公司还为我们安排了优秀员工的报告演讲，用过来人的体会帮助我们用更好的心态快速融入到公司这个大家庭中，可谓细致周全。

培训之感想----总结 篇6

作为一名安全员，要想完成安全工作的责任，首先必须具备“居安思危”的思想观念，树立正确的价值观和人生观。通过这次全员安全环保教育培训活动中，使我认识到作为一名安全员，自身的责任是非常的重大，在公司起着关键的作用。我知道，在日常工作中还有很多须要改进和学习的地方。我会以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想，如何才能做的更好一些。

我觉得安全工作应该从以下几个方面展开工作：

一、安全工作首先做到“三个结合”

1、安全培训教育与思想素质教育相结合

安全培训不能形式化和走过场，真正把员工的思想觉悟提高统一起来。个人行为修养也是安全工作的基本要求。

2、安全培训教育与安全生产管理相结合

开展多方位的安全培训，不能忽视教育的重点。众多事故的根本原因就是生产线的操作不当造成。所经，我们要多拿反面教材进行学习和教育。

3、安全培训教育与与排查整改相结合

有培训，就要有成效。检查出来的问题，就要能及时的整改。

二、安全工作要突出“四字特色”

1、强调一个“严”字

以公平、公正、公开的原则进行严管考评，不然难以服众。要炼就眼明手快的技巧，能及进看到问题，并解决问题。

关于学习安全培训及安全工作总结的心得与感想

2、注重一个“实”字

实是求事，不包庇，不隐瞒，不徇私。向车间员工多宣扬安全隐患的危害性，提高员工的安全意识。

3、坚持一个“恒”字

安全工作并不是一天的事，也不是一年的事。是每时每刻不能停的事。坚持“天天查，天天改，你管我，我管你”形成一种安全氛围。

4、讲究一个“活”字

检查问题和安全隐患，讲究多角度，多层次的分析。善于思考问题，分析原因，查找根源，制定措施，根踪落实。

三、安全工作更要抓好“四个重点”

1、门禁的管理

加强对保安的管理，断绝一切火源进入厂区，结合实际对人员，车辆进出厂流程的培训。

2、生产员工操作技能的培训与考试

每个月都要有培训，有考试。不得新员工单独操作，采用一带一的方法进行作业，严格考试制度，经考试合格后才能上岗操作。

3、食品安全卫生的管理

加强对采购员的监督指导，严把食品的质量关，做好消毒工作。制订《突发性事件应急预案》和成立《应急小组》

4、环境卫生的管理

加强环境卫生的清扫清洁工作，做到每日检查，实施奖惩方案。

关于学习安全培训及安全工作总结的心得与感想

安全工作是一切工作的前提，是公司各项工作的重中之重。今后，我将继续把公司安全工作抓紧抓细抓落实，让员工舒心，让领导放心，让社会安心。

几点安全方面的建议

一、厨房设立应急医药箱，专人负责保管

厨房不仅是一个经常活动的场所，而且是公司危险系数较高的地方。很多如煤气中毒、电器超负荷引起火灾、电路油烟打火、热油烫着、菜刀切手、电器漏电、夏天中暑等意外的发生，实在不仅是我们的疏忽，而且在厨房装修初期就可以想法避免。没装抽油烟机。室内煤气较重。没有药箱，如发生上述问题，我们根本无法及时处理这些安全事故。

二、宿舍楼消防通道配备消防灭火器，指定负责人保管。

拓展培训总结之团队精神 篇7

在2011年盛夏之际，为打造职业化高效、优秀的团队，公司对新进管理人员与地产公司销售人员一并进行了为期两天的室外拓展培训。为这次培训公司专门请来了重庆***企业管理咨询有限公司的段烨老师，作为刚进入***公司的一名普通管理人员，公司领导能给我这样好的学习培训机会实属难得，本人受益匪浅，感触颇深。这次培训主要有以下两点体会：

在这次培训中，记得在进行室内理论授课中，段烨老师举了一个很多人都明白而简单的案例——木桶原理。木桶原理是指：一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。这由许多块木板组成的“木桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组、一个团队等，也可象征某一个员工，而“木桶”的最大容量则分别象征着企业、部门、班组和员工个人最大的整体实力和竞争力。这好比一个团队大部份都是很优秀的，而只有一少部份工作不努力，不团结，不积极上进，做事拖拉，甚至起内哄、内耗，没有或者不注重整体团队意识和效果等等，这样就影响了这个团队整体效率，就会受到这一少部份的拖累而影响到整体实力和竞争力。

所以，我感触最深的是要尽心尽力做好自己的本职工作，做好本职工作是一个永恒的主题，无论你是领导还是员工，只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工，否则你就是一颗松动的螺丝钉。一颗松动的螺丝钉可能导致车辆刹车失灵,可能导致飞机失事,后果是不堪设想的。如果全公司的人都在努力地做好自己的本职工作,不做“木桶”中最短的那一块木板，整个公司就会欣欣向荣、朝气蓬勃，具有更加强大的整体实力和竞争力。

其二，在这次拓展培训中，不管是室内理论也好，室外各种游戏也罢，其中心内容就是团队协作、团队精神。在很多企业，并没有真正的团队。曾经看过一本关于团队建设的书，里面讲到团队具有三个必要条件：首先，团队必须要有团队的“自主性”，即领导在和不在一个样，所有的人并不过份依赖领导，如果领导出差或者开会休息，手机电话不断，说明这并没有或者说不是一个团队，因为同事们过于依赖领导，没有自主性，或者说这个领导并不信任他的同事们；其次，团队必须能具备良好的“思考性”，具有相当的思考力，大家能共同朝一个方向思考问题；第三，更关键的是团队必须有良好的“协作性”，内部成员之间是否相互帮助？是否能相互承接，相互担当？他们间分工明确，却又如同一人，大家都会为共同的价值而主动承担。如果达不到这三个条件，不要轻言“我们有一个优秀的团队”，事实上可能只是一个群体，也可能是“乌合之众”，大家只不过为了各自的利益暂时地聚在一起。所以，团队中的每个人从自身个体做到，忠于职守充分显示个体在团队中的作用和功效，在公司利益为前提、规章制度为节奏的带动下，各司其职发挥团队最大效应。当然，作为团队建设的一员，也要多请示多汇报，及时领会领导的意思和正确方向，多和领导及其他团队成员交流、沟通，随时随地保持信息畅通，学习其他成员的先进经验和作法，使之成为有效互动。

团队精神是近年来在企业管理中颇为流行的一个词，它几乎成了将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。团队精神要求每个员工在企业组织中都要有合作、协调配合、爱岗敬业、团结同事等方面的意识，以企业的整体利益为最高利益，围绕共同的目标奋斗不息。同时，团队精神对于我们处理个人发展与企业发展关系的问题也很有益处，有了团队精神，员工就不会为工作中与相关部门的摩擦而耿耿于怀，员工就不会去计较自己一时的得失，而是把眼光放得长远一些，真正做到真诚团结，协同作战，建设有强烈凝聚力的企业形象，以一种为自己做事的事业心来干事，从而真正把自己个人的发展融入到企业的发展中，不讲条件不讲报酬先企业后个人。工作中于细微处着手，不放过一点疑问，自己不能解决的问题要多请示多汇报。要从实际出发，不能有丝毫马虎。并不断学习业务知识，在学习中不断进步不断完善自己，不断的增强个人素质，努力做到 “决心第一、成败第二；认真第一、聪明第二；速度第一、完美第二；结果第一、理由第二”。

跨境电商培训之海外仓优劣势总结 篇8

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跨境电商培训之海外仓优劣势总结

这一期的海猫跨境电商培训给大家带来的是海外仓优劣势总结，上一篇聊完跨境物流，那么今天就来跟大家说说海外仓了。海外仓的建设可以让出口企业将货物批量发送至国外仓库，实现该国本地销售，本地配送。

这种新的跨国物流形式有利于解决发展跨境电子商务的种种痛点，鼓励电商企业走出去。客户下单后，出口企业通过海外仓直接本地发货，大大缩短配送时间，也降低了清关障碍；货物批量运输，降低了运输成本；客户收到货物后能轻松实现退换货，也改善了购物体验。在各大跨境电商和出口企业建设海外仓的同时，相关政府部门应完善跨境电商相关的法律、税收服务建设。

海外仓对于卖家的优势：

1.降低物流成本及清关费用

跨境卖家以一般贸易的方式将货物输出至海外仓，以批量的形式完成头程运输，比零散地用国际快递走货要节省成本。一些产品还能享受到出口退税的政策。

2.缩短配送时间，提升客户满意度

举个栗子，同时用商业快递从国内发货给美国卖家，小包7-15天，快递3-7

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天，有时甚至更长。如果在本地使用海外仓进行发货，仅需要2天左右，相比国内发货的时间，缩短的不止一两倍。加快配送速度，缩短配送时间，也就缩短了整个订单交易的时间，让消费者享受到本土化的购物，更容易获得卖家的信任感，以及很好地提升客户满意度。

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3.可以退换货，提高海外买家的购物体验

每个买家都是十分看重售后服务的。境外买家也不例外，如果境外买家购买了产品，因为各种因素需要进行退换货的话，如果卖家让买家将货退到国内的话，会很不划算。如果是退到海外仓的话，就方便多了。海外仓能给买家提供退换货服务，也就能提高买家的购物体验，提高买家的重复购买率。

4.有助于扩大产品SKU，提升市场占有率

这点作用就不用细讲了。卖家们为什么要做海外仓？因为使用海外仓能够赚到更多的钱，卖出更多的产品，占领更大的市场。提升产品曝光率，形成品牌效应、规模效应，提升产品竞争率

5.能使卖家更严谨地对待选品问题

做海外仓库存的的产品，一来需要保证质量，二来需要适合当地买家的需求，这样才能令卖家盈利。这样的话，卖家会更严谨对待选品问题。

6.把传统贸易模式升级为海外仓贸易，缩短贸易流程，降低了整一个贸易风险

将货物发往海外仓，相当于将仓储与配送这一块的业务外包给海外仓服务商。海外仓服务商因地制宜，拥有更专业的团队和丰富的仓储管理经验。只要卖

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家下达订单发货指令，他们就会为卖家处理订单。卖家不必再将时间花在产品仓储、库存盘点和打包配送这些环节之上。

7.能有效避免物流高峰

以节日为例，每逢西方国家的节假日，如圣诞节、万圣节或黑五这种疯狂扫货日，国内卖家会集中在节后大量发货，势必会严重影响到国际物流商的运转速度，进而影响买家的收货时间。漫长的等待会让买家产生不满的情绪，甚至会取消订单，这样子很容易令卖家流失掉客户。但在这时，海外仓的优势就凸显出来了，卖家已经提前将货物批量发到了海外仓了，那么只要下达指令进行本土配送就行了，不用受物流高锋的困扰。

海外仓对于卖家的劣势：

1.卖家无法像管理自己的仓库一样管理海外仓

货发到海外仓后，卖家就再也无法接触到货物，可能会不太放心。不过这方面卖家可以提前去实地考察，觉得海外仓服务商提供的仓储环境还是物货管理方法都OK的话，再将货物交给对方。

2.库存压力大，仓储成本高，资金周转不便

只要你的产品存放在海外仓一天，那么你就要支付一天的仓储费用。假如出现了销量不理想的情况，那么货物会一直压在仓中，就会继续增加仓储成本，除了增加库存压力，还会使卖家的资金周转不便。鉴于此，卖家可以选择在店铺销售旺季时使用海外仓，在淡季则不用或减少使用。

这一期的跨境电商培训就讲到这里了，还有很多关于跨境电商的知识，怎么破~~大家到时候记得回来海猫跨境看连载哦~。

海猫总裁班 期待你的到来

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培训之感想----总结 篇9

涂俊礼老师本次培训提出了三点：一.疫情十网课：教育不能承受之重。二.文化自信：用中国智慧解决班级管。三.氛围营造：讲规矩、善表扬。“子曰；

躬自身而薄责于人，则远怨也”、“治人不治，反其智”“明儒暗法”如果班级管理出了问题，我们教师应该先从自身找原因，是我们当老师的智慧不够，应该先改变自己才能改变他人，用中国智慧解决班级智慧，这要求我们做到确立班级规则与德育相结合。

良好的班级氛围的营造要讲规矩、善表扬。

（一）讲规矩，班级气氛营造。

1.为什么要讲规矩？因为没有规矩不成方圆，只有确立了规矩才能抑制人心或利用人心，更好地开展班级管理。

2.要给学生讲哪些规矩？

校规是面向全体的，班主任需要结合本班的班情，对学生考勤、卫生、作业、请假、制定本班的班规、规矩。

3.怎样讲？

用制度弘扬正能量，对课堂上举手发言、早读自觉、读书声音大声响亮、劳动积极主动、个人卫生良好、同学之间互相帮助都进行表扬并加分，而对于迟到、早退、吵架、打架的不良现象进行扣分。

4.面对钻管理漏洞的现象，教师该怎么办？

首先先对学生进行心理疏导，引导规则就像游戏，遵循游戏规则才能获得长久的幸福，不尊重规则是没有诚信的表现。

5.面对确实不按规则出牌的人，当班主任的究竟应该怎么办？

我们需要给他讲规则，让他自己选择自己的道路，不要说“你不准什么”，而是说“你可以做什么，只要你做好了承担后果的思想准备”让学生学会担当中成长比禁止更重要。让学生把命运掌握在自己手里。

(二）善表扬，让表扬发挥正能量。

1.固化优秀习惯

当发现孩子做得好的一面时及时拍下，开展班会课或者每周小结时可以将图片投影展示，盯住好习惯，营造良好的班级氛围。

2.促进矛盾解决

首先指出学生做得好的地方及时表扬，将优点放大，提出矛盾及问题所在，引导学生正视问题并勇敢解决。

3.倡树优良班风

成功班会在于把握大局，有批评，有表扬。当学生犯错能主动承担，这时候老师要进行及时表扬，这对于班级德育管理具有示范性。

4.善表扬的应有之义是善批评

为什么要批评？因为有利于学生的成长和进步。善批评是如何批评？用学生最能接受的方式批评他。批评常用模式“三明治式”表扬---批评---表扬。而且说话要委婉。

高飞老师对于疫情影响下的德育工作结合自己的带班教学实践给我们做了9点培训。1.科学防护（开学前的准备、防疫预案）2.生命教育（勇敢面对死亡、珍惜生命）3.心理干预（情绪调节）4.爱国主义教育（英雄教育、正能量故事宣传）5.责任与担当（各行各业抗疫故事）6.学会学习（学习的自律性）7.精神品质的塑造（豁达、乐观、正义感、勇敢）8.捉谣记（不传谣、不信谣、自我辨别能力）9.职业启蒙教育（树立职业梦想）通过这9点让我们老师学会在疫情影响下如何更好地建设班级文化、创新德育教学。

培训感想——破冰 篇10

我是青岛某中学的老师，2013年8月27日有幸参加了学校组织的一场拓展训练，刚到慧人方舟的培训基地进行的项目就是破冰。顾名思义，破冰即在培训当中把人们的注意力引到一起，把人与人之间的隔阂消除，从而达到团队融合，离开怀疑、猜忌。破冰项目的活动之一就是进化游戏，即两队人员通过剪子包袱锤赢者进化，由最初的鸡蛋开始进化成小鸡、大鸡、凤凰和人，输者则是要退化。大家很投入地参与了这项游戏，当时场景热火朝天，每个人脸上都挂着笑容。通过这种游戏我们刚到来时的隔阂消失，大家很快就融进一个团体中，我们以一个团队自称，每个人都是团队中的一员。

所以在今后的工作中，这种破冰游戏我们可以用在一个班级的组建过程中，通过游戏打破学生之间陌生、紧张和茫然感，使学生能够尽早、快乐地融入班级中去，也使班级能够尽早成为一个团结的集体，通过这些训练学生的集体意识。