企业财务求职的自我评价

企业财务求职的自我评价（共13篇）

企业财务求职的自我评价 篇1

下面就一起来欣赏以下这一份非常不错的企业财务的求职自我评价，由好范文 为大家提供，欢迎广大毕业生参考一下。

本人吃苦耐劳，有一定的工作经验，绝对服从领导的安排和指示。组织性，纪律性强，会很努力的完成领导安排的任务工作。

在工作上，责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心，具有9年以上企业财务管理经验和1年会计师事务所管理工作经验，良好的协调与沟通能力，善于交际，具备一定的领导能力;在性格上，诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上，具有全盘业务处理和良好的职业判断能力，擅长财务分析，精通财务税务制度，可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、工商、统计的报表及防伪税控软件，熟练使用计算机解决财务的实际问题。

企业财务求职的自我评价 篇2

企业的财务活动主要包括筹资活动、投资活动和分配活动三个方面。以下我来谈一下我对这三项活动的自我认识。

一、筹资活动

筹资活动也可以称为融资活动, 是企业从各种渠道采用不同方式取得资金的行为和过程。筹资管理首先要确定筹资的规模和时机, 选择合理的筹资渠道和筹资方式, 优化筹资结构以降低筹资风险和代价。在市场经济的条件下, 企业的筹资渠道是多种多样的, 根据筹资渠道的不同, 筹资活动可分为内部筹资和外部筹资, 内部筹资是指企业将自己所拥有的储蓄和资产等转化为投资的过程, 外部筹资是吸收本企业之外的其他资本转化为自己投资的过程。随着技术的进步和生产规模的扩大, 单纯依靠内部融资已经很难满足企业的资金需求。外部融资成为企业获取资金的重要方式。外部融资又可分为债务融资和股权融资。债务融资是企业通过中介机构发行债券, 公司债券的购买者作为公司的债权人, 享有到期收回本息的权利。股权融资则不用通过中介机构, 股票是一种权益, 股票的购买者作为公司的股东, 对公司拥有控制权。

我认为, 筹资活动与投资活动一样, 是具有风险的, 所以企业在筹资时, 要注意分散风险, 筹资渠道要多元化, 不把鸡蛋放在同一个篮子里。举一个很现实的例子, 我国的中小企业很久以来都面临着融资难的问题, 其中很重要的一个原因就是融资渠道单一, 这些企业大多数都是依靠银行贷款来筹集资金, 但我国银行贷款申请条件苛刻, 过程冗长, 手续复杂, 并且中小企业规模小, 可持续能力有限, 商业银行多认为这些企业风险大而不愿意贷款给这些企业。所以我国许多中小企业都因资金短缺而无法扩大经营, 甚至濒临破产。

二、投资活动

企业从各种渠道筹集到的资金, 要投放于具体的资产项目上, 才能形成企业的生产经营要素。投资活动就是企业资金运用的活动。企业的投资活动包括直接投资和间接投资, 直接投资是指把资金直接投放于经营性资产, 获取经营利润的投资方式, 又成为商品市场投资。间接投资是指把资金投放于金融性资产, 包括证券投资和对其他单位的股权投资, 获取股利或利息收入等投资收益的投资方式, 又称为金融市场投资。

我认为, 企业做出投资决策, 首先要进行预测, 预测时要掌握信息, 分析风险。这里所说的信息包括内部信息和外部信息, 内部信息包括公司目前的财务状况、经营成果和现金流量等;外部信息包括一系列的国际国内行情, 如经济环境、法律环境、市场环境等。财务人员要充分掌握内外部信息, 预测发展趋势, 根据掌握的信息做出可行性分析, 从而为企业做出投资决策提供依据。

三、分配活动

资金分配活动, 是指对货币资金收入的扣转过程, 是一个多层次的分配活动。首先企业要弥补生产经营过程中的资金耗费, 这就构成了初次分配。然后, 货币资金收入用于缴纳各项流转税费、支付债权人的利息费用等, 构成了资金收入的二次分配。经过两次分配后的余额, 构成了企业的利润总额, 利润总额需缴纳所得税, 构成资金收入的再分配。税后利润用于提取盈余公积、支付股利、以未分配利润的形式留存企业, 就构成了资金收入的最终分配。

在此我想着重强调一下利润分配。利润分配在企业中可以发挥杠杆作用, 它对正确处理企业与各方面的经济关系, 调动各方面的积极性, 和促进企业的发展都有十分重要的意义。举例来说, 我国许多企业面临严重的人才流失问题。“跳槽”这个词对大多数人来说早已不再陌生, 大部分人跳槽的原因都是因为对工资不满意, 员工的薪酬决定了其社会和经济地位, 关系到其生活质量与活动空间。所以说, 导致人才流失问题一个最重要的原因就是工资水平构成不合理, 激励机制落后。我国企业的工资水平总体偏低, 且构成结构不合理, 无法真实反映劳动者的工作能力, 体现市场价值。人才流失对企业的消极影响是不容小视的:人才流失会造成企业无形资产损失, 增加企业的潜在危机, 增加企业竞争成本, 影响企业信誉和品牌, 增加竞争对手的能力, 不利于自身发展。所以企业必须重视这一问题, 制定合理的利润分配、薪酬管理机制和激励机制, 发挥刚刚作用, 从而调动各层次员工的积极性, 努力留住人才。

企业的财务管理工作是所有工作的核心, 财务活动健康正常的运行关系到一个企业的生死存亡, 因此企业必须对财务活动引起重视, 适度控制, 合理管理, 这样才能帮助一个企业健康的发展。

摘要：企业的经济活动包括生产经营活动和财务活动两类。其中, 企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。企业财务活动的主要内容是资金的筹集与投放、资金的耗费和结转、资金回收和分配三个方面。

关键词：财务管理,融资风险,投资活动,利润分配

参考文献

[1]刘莹, 蒋太才, 谭华容.浅析中小企业财务管理[J].管理科学文摘, 2007 (06) .

财务求职者简历中的自我评价 篇3

本人从事财务方面工作多年，在职期间经过系统学习，并在实际工作中累计了一定的工作经验。本人工作能力出色，性格开朗，对待事情有较强的责任性和积极性，在工作中多次受到上级领导和同时的认可。

本人有四年的XX方面工作经验，对工作负责并能出色的完成本职工作，我待人真诚，对工作负责，还有很强的团队精神，能非常好的和同事协同工作，工作上能吃苦。

本人活泼开朗，有爱心并善于施教并行、乐观上进，善于沟通、工作认真负责，有较强的团队精神；上进心强、勤于学习能不断进步自身的能力与综合素质，希望能够成为贵公司的医院，我将以充沛的精力，努力工作，与公司共同的发展。

不同的求职自我评价 篇4

不同的求职自我评价

求职自我评价是求职者最在意的一项，那么如何写好求职自我评价就是最为关键的一点了。求职自我评价其实和其他的自我评价一样，都要求信息真实，自己能深刻的认识到缺点并加以改正。 求职自我评价范例： 本人性格开朗，爱好广泛，能吃苦耐劳。经过大学期间的学习，充分掌握了商务策划和营销运作技能。学习之余，有过多次的社会实践，在校内担任学生会勤工助学部的管理工作，在校外经常参加社会实践活动，具有较强的人际交往能力和团队合作精神。 经过多年的学习和锻炼，我能接受社会与领导对我的考验，胜任所承担工作。所谓“良禽择木而栖”，我衷心期望成为你们的一员，给我万分之一的机会，您将得到百分白的满意！ 关于求职的相关问题，建议你要注意以下一些问题： 1、面试前有没有仔细了解过对应企业的情况，对方的企业文化、主营业务、未来的发展方向。如果跑过去面试，其实对该企业一点也不了解的，就仅仅知道来面试XX岗位，那对方单位肯定不想要这样的人。一点诚意也没有。 2、岗位要求你真正符合的有多少？不少求职者应聘，简历都是“仙女散花”式的乱投一气，很有有人真正去冷静地逐条去分析对方单位的任职要求，打个比方，对方单位写了五条要求，你是不是真的每一条都是符合的呢？如果五条中有四条是绝对胜任的，那还有一条是不是硬条件呢？（比如很多岗位必备持有上岗证才能上岗，那如果没有的话，哪怕就只有一条不符合，也是浪费时间不会录取的）如果低于四条，那用人单位在有充分选择余地的情况下，是不会考虑你的。 3、你的简历是不是千篇 一律的呢？绝大多数的求职者的简历根本就是一个版本走天下，应聘A岗位是这个简历，应聘另外的B岗位也是这个简历，从来没有考虑过要根据对方单位的`的具体情况以及应聘岗位的具体要求，为其“量身定制”一份有针对性的简历，只有简历中有针对性地根据每条招聘要求突出自身的优势或是胜任的具体条件，才有可能在面试中让考官感受到你的诚意和用心。 参考例文: 本人身体健康，品质良好，对待工作认真负责，主动积极。有很强的学习能力，对于新环境能很快适应并投入到新环境中，有较强的团队合作精神和组织协调能力。有韧性，能吃苦，有较强的沟通能力和写作能力，有工作经验。熟悉计算机,能够熟练的运用办公软件,英语X级证书。性格开朗，积极乐观，富有创造力，做事认真，有很强的抗压能力。 求职自我评价这是一些基本的技巧，掌握好技巧就不需要付出太多的努力，也会事半功倍。

外贸员求职的自我评价 篇5

2.通过了 英语 6级，pETS三级和口语四级，有良好的英语听说能力。能够吃苦耐劳，良好的学习能力。适应能力强。

3.9个月 外贸 工作经验，能够独立开发客户。做成单子。跟过单。熟悉多种 B2B平台的使用。有一定的谈判经验。能承受压力，吃苦耐劳。

会在南京长期发展。

企业财务求职的自我评价 篇6

关键词：内部控制,自我评价,法律法规

内部控制自我评价是内部控制制度的必然产物, 是指企业定期或不定期地对其内部控制系统的有效性进行测试和分析。它通过不断完善内控制度使其适应经济环境的变化, 发挥规避企业风险、提高经营管理效率的作用。对内部控制评价较早是审计领域中的一项操作, 是对可能影响财务报表审计过程中对内部控制的评价。鉴于内部控制的重要性, 企业经营管理的各方面也开始采用内部控制措施。国际上关于内部控制评价的规定, 如美国COSO内部控制框架中有相关的内部控制评价内容, 我国目前还没有将其纳入强制性措施, 仅是以鼓励的方式建议企业对内控制度进行自我评价, 相信从鼓励到强制只是一个过程, 与国际相关规定的接轨是大势所趋。由于法律没有强制性规定及我国现代企业制度的不完善, 目前大多数企业还没有认识到内部控制评价对其内部控制及经营管理的重要性, 缺乏内在动力, 较少企业将内部控制自我评价作为一项有效手段去自觉推动执行。

一、内部控制评价体系中存在的问题

(一) 相关法律法规不完善, 执行效力不够

国际上从美国安然公司事件后, 不断爆出会计信息虚假、舞弊的丑闻事件, 影响了资本市场的健康有序发展, 为了改变这一局面, 合理保护各投资者的利益, 美国通过了《萨班斯法案》, 该法案对年报中的“内部控制报告及其评价”做出了强制性规定。我国近年也是频发会计造假, 贪污腐败的案件, 分析可以发现, 普遍存在公司治理不完善, 一股独大, 内部控制薄弱的情况。针对不完善的内部控制体系, 我国法律尚没有明确规定, 如缺乏内部控制的责任主体的规定。关于内部控制制度自我评价方面的法律更是少之又少, 2006年7月1日发布了《内部审计的控制自我评估法》其中第四条规定, “内部审计人员在实施内部控制审查与评价之前应适当应用控制自我评估法, 根据控制自我评估报告考虑审计重点, 以提高审计效率, 促进内部控制审计目的的实现”。显然由于缺乏强制性的约束力, 企业的自觉性也不够, 自我评价的执行效率便大大打折扣。

(二) 内部控制自我评价报告披露不充分

笔者抽查了一些公司年报发现, 大多数企业内部控制的披露了自我评估报告, 内容包括内控的目标、局限性、有效性认定及内控的五因素, 但是对于内控评价的具体内容、程序和方法, 针对内控缺陷的整改建议却较少涉及, 这显然不符合规定, 不能满足投资者获取内部控制的充分信息的需要。在《企业内部控制评价指引》规定了内控评价报告的内容, 除以上提到的内容还应当至少包括:董事会关于内部控制报告真实性的声明;内部控制评价的依据、范围、程序和方法;内部控制有效性的结论。显然我国大多数企业内部控制评价做的还很不够, 或者因为内部控制缺陷太大, 担心影响企业业绩而不对外公布。

(三) 内部控制评价没有统一标准

虽然现有准则法规对内部控制的评价、测试和报告做出了规定, 但不同企业控制环境、控制活动、监督环境差异较大, 如果缺乏具体的标准和尺度, 就会使评价流于形式。当前我国内部控制评价实务中, 内部控制体系的建立健全, 一般依照财政部发布的《内部会计控制规范——基本规范 (试行) 》进行, 以企业内部会计控制为主, 兼顾与会计有关的控制。缺乏一套完整的内部控制体系是内部控制有效性评价效果差的主要原因。

(四) 内部控制评价独立性较弱

我国企业内部控制评价机制失效与其自身缺乏独立性有关, 普遍存在内部审计部门隶属于财务部门或归高层管理人员管辖的情况, 有些评价可能会损害他们的利益, 那么评价工作就会受到阻碍, 从而导致内部审计失效。上下级的关系导致内部控制评价不客观, 会过滤掉损害到上级利益的评价结果, 而且监控对象也主要限于普通员工到中层以下管理人员, 对高级管理层的约束比较少, 这样就导致对高层管理者的控制失控。由我国治理结构可知, 管理层持股的现象比较少, 这样就会引发委托代理问题, 管理层为维护自己的私利而损害各股东的利益。

(五) 内部控制评价使用方法不当

我国现行的内部控制评价方法不够科学, 比较单一, 主要采用定性分析的方法, 如调查表法、记述法、流程图法等, 相比定量分析法存在如下缺陷:第一, 这些定性分析方法主要依赖评价工作人员的主观经验去判断, 没有具体的数字来支撑, 也没有客观的可操作性标准, 有较强的主观随意性, 可靠性较差。第二, 由于主要是凭评价人员的经验, 不能有效根据企业现有的数据去评价, 使得分析具有片面性和表面性。第三, 定性分析的方法由于分析方法过程较复杂, 对评价人员有更高的专业知识和较强的判断力的要求, 需要耗费较高成本。

二、完善内部控制评价体系的建议

(一) 提高管理者的内部控制意识

一些企业内部控制评价做的不到位, 是由于没有足够意识到内部控制的重要性, 这就需要国家通过相关法律法规的制定, 加大理论宣传力度, 加强企业管理者内控意识, 让企业有风险意识, 内部控制直接关系到企业预测和管理风险的能力, 是提高企业运营效率和保证资产安全的主要手段。企业要想在市场竞争中立于不败之地, 占有一定市场份额, 就必须把内部控制的设计与实施提到一定高度, 认真落实内部控制制度建设, 在一定程度上也促进了内部控制评价工作, 因为内控与内控评价是不可分割的, 有效的内控就需要不断的内控评价来完善。

(二) 创造良好的内部控制环境

内部控制评价得以有效实施, 要求必须有良好的内控环境, 制度完善, 信息沟通畅通无阻。首先, 企业文化是内控环境重要组成部分, 企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能, 表现在其可以维护企业内部控制制度的贯彻执行。因此良好的企业文化有助于解决个人与团体利益间代理者与被代理者间的矛盾, 创造一个协调统一的内部控制环境。其次, 完善公司法人治理结构, 通过增加管理层持股等方式, 增加管理层的责任感, 通过完善系统的制度安排和控制程序防范委托代理发生的道德风险, 为内部审计和内部控制制度的有效实施创良好环境。再次, 完善组织结构建设, 明确每个部门的责任和权力, 特别是明确内部控制评价部门的权利, 增加其独立性, 同时要加强部门间的沟通, 消除部门间障碍, 使信息沟通渠道流畅, 为员工合作提供机会。最后, 政府应该颁布相关法律, 加大内控评价报告的披露要求, 加大强制性和对披露情况的规定, 披露的强制性规定在一定程度上督促企业做好企业评价工作。

(三) 充分发挥内部审计功能

内部审计的主要功能是用来评价内部控制的健全性及有效性, 从而提高风险管理及应对的能力, 因此企业必须充分发挥内部审计作用。首先, 加大内审的宣传力度, 提高企业领导者对内部审计的重视程度。其次, 构建科学合理的内部审计机构, 机构本身要求有足够的独立性;保证内审部门人员的数量和质量, 一支专业知识丰富、技术多元化的企业内部审计专业队伍, 才能互相配合做好企业内部审计工作, 并使员工充分认识到内审的作用, 保证内部审计顺利进行;扩大内审部门监督评价的范围, 由于管理者往往从事于决策之类非程序化的工作, 对企业有更加重要的作用, 他们的行为更加应该加以监控, 因此监控对象应该包括企业领导者, 将他们的行为纳入内部控制的范畴, 并使其成为内部控制有力的支持者和执行者。再次, 不断完善更新内部审计的内容和方法, 鉴于现代企业面临风险的多样性和多变性, 要使其能够适应市场经济的特点, 就要多方面借鉴学习, 以不变应万变。

(四) 协调多部门工作以支持内部控制自我评价工作

内部控制自我评价工作应该覆盖企业的各个方面, 那么信息的收集就需要各个层次员工积极配合。这不但取决于普通员工自觉性, 也需要管理层的高度重视, 从而带动基层管理人员和一般员工, 配合评价工作顺利进行。同时, 内部控制评价工作不仅仅是评价机构的任务, 也是企业内部所有员工的责任, 每个员工都有责任为企业的健康发展出一份力, 若各层次员工的广泛参与, 跨层级跨部门的共同商讨解决问题的办法, 有助于相互理解与协作, 有利于形成向心力促进公司和谐发展。

(五) 强化内部控制评价体系的构建原则

1、全面性原则。

内控评价既要反映分析内部控制现状, 也要预测企业内部控制的变化趋势;既要全面反映总体内部控制质量状况, 又要具体评价各内控要素的基本情况。

2、重要性原则。

内部控制评价体系的设计应当在保证对整体质量有一个全面和客观评价的基础上, 重点关注风险发生频率高或者可能带来较大损失的业务事项。

3、定性与定量分析相结合的原则。

构建评价系统时要结合采用定性与定量两种方法, 最终形成量化指标。既要结合工作人员的经验, 又要采用科学的量化指标去科学的判断, 使内部控制评价具有客观性。

三、结语

建立有效的内部控制的意义, 从企业自身看:可以提高会计信息质量, 保障企业资产安全, 防止舞弊事件发生, 提高风险防范和应对的能力, 从而可以提高企业经营效益及效率, 而完善的内控体系离不开不断的自我评价, 只有不断自我评价发现新问题, 才能针对环境的变化完善内控体系;从企业外部投资者利益来看, 投资者要了解投资企业的风险, 通过了解企业内部控制情况可略见一斑, 健全的内部控制体系可以增强投资者的投资信心。对于国有企业, 国资管理部门提出下属的企业应该不断提高风险管理能力, 加强企业内控评价体系的建设, 完善内部控制管理。

参考文献

[1]陈新辉, 企业内部控制评价与分析一以金融业上市公司为例, 财政部财政科学研究所硕士学位论文, 2011年6月[1]陈新辉, 企业内部控制评价与分析一以金融业上市公司为例, 财政部财政科学研究所硕士学位论文, 2011年6月

[2]毛新述、杨有红, 内部控制与风险管理一中国会计学会2009内部控制专题学术研讨会综述, 会计研究, 2009年5月[2]毛新述、杨有红, 内部控制与风险管理一中国会计学会2009内部控制专题学术研讨会综述, 会计研究, 2009年5月

公司经理求职的自我评价 篇7

集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验；

2、擅长团队组建与扩充、产品（尤其是通信系统产品和软件产品）研发管理体系的建立与完善；（点评：总结自己的团队项目管理能力.）

3、擅长与各类客户交流、协调合作关系；（点评：总结自己的协调、交际能力.）

企业财务求职的自我评价 篇8

关键词：企业标准体系,自我评价,持续改进

企业标准体系是促进企业内的标准组成达到科学合理、完整有序的基础。有了企业标准体系,就有了一个眉目清晰的整体性标准化工作蓝图,它使我们对本企业的标准构成以及相互之间的内在联系一目了然,这不仅为制修订标准计划提供依据,而且也为企业提供了一套必须遵循的层次清楚的企业标准目录,使企业标准化系统发挥更大的功能,更有效地满足生产、经营和管理对标准化的需要,从而提高企业运行的整体效益。

随着企业经济体制改革的不断深入,市场竞争日趋激烈,为适应市场经济发展的需要,改善企业经营管理,促进企业技术进步,增加企业的经济效益和社会效益,以达到企业的生存和发展,企业按照企业标准体系系列标准建立了标准体系,这个体系运行了一段时间后,是否满足企业的实际需要,是否符合国家的法律法规,存在哪些不足,如何持续改进和进一步完善,市场对这个体系是否认可等等,这一系列问题,需要开展企业标准体系自我评价来解决,企业标准体系的自我评价是通过一定的组织形式,采用规定的方法和程序,针对企业建立并实施的标准体系的全过程,包括标准的制定、发布、实施和对标准的实施进行监督的过程,进行标准符合性和有效性的检查、核实和验证,并从中发现问题,找出企业在实施标准体系的过程中,不满足标准要求的项目适时进行总结、修订,再实施,采取“PDCA”的管理模式进行持续改进,以适应企业生产、经营、管理、服务和外部环境变化等要求的不断循环,不断上升的过程,下面就企业开展标准体系自我评价谈几点认识。

加强企业领导对全员标准化理念的认识

目前,有些企业信息闭塞,领导对标准化工作不够重视,企业内部没有完整的标准化管理体系,或者标准化管理体系的更新跟不上市场变化的需求,企业标准体系表的适时调整成为了标准化工作的一项经常而又重要的内容。为此,当前标准化工作要求企业领导必须改变观念、开阔思路、不断创新,加快企业标准体系的完善与更新,使企业的标准化工作紧跟知识经济时代步伐,适应市场需要,才能使企业立于不败之地。一方面,企业最高管理者应把企业标准化工作列入议事日程,要确保企业标准体系自我评价活动的开展,营造利于活动目标实施的良好内部环境,激励员工积极参与到企业标准化工作中来;另一方面,标准宣传贯彻过程尤其要体现最高管理者的作用,应由企业一把手或授权的企业领导亲自抓,同时建立起相应的培训制度,定期或不定期对全体员工进行培训,可以大大提高全体员工的标准化意识和参与的积极性,提高标准宣传贯彻的效果,重点对员工进行标准化技能培训,使他们具备足够的标准化知识、技能和经验,尤其是对企业标准化工作骨干人才,要给他们提供外出“取经”的机会,学习外界先进的标准化工作经验,更好地指导本企业的标准化工作,同时将员工参与各自岗位标准化活动的水平和贡献作为其个人业绩考核的一项指标,以激发他们的积极性和责任感。

标准体系要体现全面化、系统化、合理化的特点

标准体系与传统管理标准及模式不同,它是一个完整的管理体系,必须具有全面化、系统化、合理化的特点。全面化是指企业各个部门的各项工作都要有合乎管理要求、技术要求、工作要求的标准和规定,也就是说,企业实行标准化以后,标准便在工作中无处不在无时不有,企业的各项活动都得有标准可依;系统化是指标准化的内容是相互联系的,而不是孤立各自为政的,企业标准体系是以企业的目标、方针为中心,以国家的法律、法规及国家标准、行业标准、企业标准为依托,以技术标准为主体,以管理标准为支持,工作标准为保障的子系统组成,其中技术标准是核心,管理标准和工作标准是实现技术标准的保证,必须围绕技术标准进行;合理化是指现代企业的标准化必须围绕企业的质量目标、方针进行,并按照标准化的要求,运用标准化的原理,使用科学合理的方法建立的标准实施、修订等一系列程序,充分吸收和创造性的运用国外先进管理方法及经验,保证标准体系的先进性及合理性。企业建立标准体系后,不能一劳永逸,必须进行动态管理,在自我评价过程中不断完善和补充,以保证企业标准体系的适宜性、充分性和有效性。

积极采用国际标准及国外先进标准提高市场竞争力

企业在进行标准化工作时,应尽量采用国际标准和国外先进标准,包括先进组织的标准,以提高标准质量,增加企业与国际市场的接轨能力,提高市场竞争力和减低企业在国际市场上的技术壁垒的风险。国际标准是指国际上公认的标准化组织(ISO)制定的标准,如ISO 9001:2008《质量管理体系要求》。国外先进标准主要是指国外先进工业发达的国家标准及公司标准,如美国的API和ASTM。国际标准及国外标准是世界贸易中衡量产品质量的依据,使产品通向国际市场的钥匙。一方面,采用国际标准及国外先进标准能够协调国际贸易中有关各方面的要求,减少和避免与贸易各方的贸易争端,从而使企业的产品或服务冲破贸易壁垒打入和占领国际市场;另一方面,采用国际标准及国外先进标准能够保证生产和管理科学化、有序化,有利于促进技术进步和产品质量的提高,更好地合理利用资源,节约能耗,提高劳动生产率。石油企业的技术队伍要走向国际市场,企业在建立标准体系时,应认真分析研究并积极借鉴采用国际标准及国外先进标准,以提高企业的竞争能力。

建立企业标准体系持续改进管理机制

在企业内部,从生产到经营,从管理到技术,从高层到基层,持续改进涉及了每个部门、每个岗位、甚至每名员工,持续改进已成为企业发展的动力,是企业不断发展壮大的重要措施。但是哪些标准化工作属于持续改进工作,企业内部各部门应分别承担哪些持续改进工作,如何规范对持续改进工作的管理,企业在进行标准体系的自我评价活动中应系统全面考虑,查明和消除评价不合格的原因,采取纠正措施,防止不合格情况的再次发生。持续改进包括日常的持续改进和评价后的持续改进,日常改进包括搜集有关标准信息、市场信息、用户反馈信息,分析标准体系运行的效果,确定不合格项目,制定纠正措施并及时改进或补充标准,对过程或机构进行必要的调整,日常改进的关键在于对不合格信息的搜集。评价后的改进是全面的、系统的,企业根据评价提出的不合格报告,针对不合格项项制定纠正措施进行改进。改进后要总结经验,对效果进行评价,有关记录要保存。企业标准体系在持续改进的过程中,要明确各部门持续改进的职责,规范改进措施的制定和实施程序,规定改进措施实施效果的测量方法等。要逐步形成厂级、部门、班组标准化工作网络,还要对企业员工进行有针对性的理论和实际相结合的能力培训,让全体员工认识到企业标准化工作的重要性,促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为,从而能不断提高企业标准体系编制和实施的水平。另外,还可以结合企业中一直开展的QC小组活动,作为持续改进工作的一种重要形式,实现持续改进工作的全员参与。

开展对标准体系的自我评价是企业标准化工作中一项不可缺少的活动,建立完善的企业标准体系是要紧密结合本企业的生产规模、组织结构和管理体制等实际情况,突出重点,以技术标准为主体,以管理标准为支撑,以工作标准为保障,通过开展对企业标准体系的自我评价,企业可以发现和找出在生产、经营和管理各项活动中存在的不足和缺陷,并通过制定纠正措施和持续改进达到进一步完善标准体系的目的。

参考文献

[1]GB/T19273-2003企业标准体系评价与改进[S].

[2]国家标准化管理委员会.标准化良好行为活动实施指南[M].北京:中国标准出版社,2006.

公关关系专员求职的自我评价 篇9

本人有较强的独立工作能力和良好的团队合作精神；在以前的工作中积累了一定的工作经验及技巧，可以胜任不同环境下的挑战，具有良好的计算机操作能力，兴趣广泛 , 爱好各项体育活动。

大学期间我还积极地参加各种社会活动，抓住每一个机会，锻炼自己。三年来，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折中成长。我来自农村，祖辈们教会了我要勤奋、尽责、善良、正直；我的大学培养了我实事求是、开拓进取的作风。我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦，并且在实践中不断学习、进步！

本人兴趣广泛，责任心强，能吃苦耐劳。爱岗敬业，并愿意从基层做起。学习能力强，善于沟通，愿意为企业贡献自己的力量。

求职中的经典自我评价 篇10

对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神；活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行；上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。

求职中的经典自我评价（2）

本人性格热情开朗，待人友好，为人诚实谦虚。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通。

在学习上，刻苦认真，努力学好专业知识，掌握了扎实的专业基础，能够学以致用。并且在校经常参与外贸业务模拟活动，在学与做的过程中，吸取了经验，能够胜任此类性质的工作。

无论是在工作上还是在生活上，我都以锐意进取的态度对待，请相信您的选择，相信我的能力。

求职中的经典自我评价（3）

本人刻苦学习，专业知识扎实。在三年的综合测评中，我居于年级的前列，并多次获得校级奖学金。此外，我还注重教师技能的培养，积极参加各种教学实践活动。

在大一和大二的暑假我先后参加了2次社会实践服务活动，在大三期间，我参加了xx市开发区第一中学的教学实践活动，在大四第一学期，我到xx师范学院附属中学见习了十周；此外，在大学四年里，我还利用课余时间兼职了家教。通过实践，我不但对中小学教材和中小学生心理特征有了一定了解，而且从中学到了不少教师技能，如怎样掌控课堂，如何合理安排一节课的内容等。

另外，多年的干部经历让我练就了良好的工作能力。在大学四年里，我曾担任了一年的副班长，2年的舍长，1年的英语教师技能协会副会长，1年的新生助理班主任和1年的学生党支部副书记。因工作突出，曾被评为“优秀学生干部”和“优秀舍长”。

经过四年的学习与实践，我相信自己能够胜任英语教师这个岗位。

求职中的经典自我评价（4）

1、为人谦和友善，做事态度认真，有强烈的教师责任感和良好的团队精神。

2、顺利完成专业课程学习，熟练掌握专业理论知识和实验技能，善于学习新知识和适应新环境。

3、在校担任学校社团职务，培养了良好的人际交往技巧与组织能力。

4、曾做过初中生的兼职家教，教授专业初中英语知识，并得到了监护人对个人英语能力的肯定。

5、兴趣广泛，喜爱英语口语、音乐、影视以及文学创作。

6、英语口语流利，具有良好的英语阅读、写作能力；普通话标准。

求职中的经典自我评价（5）

积极进取、工作态度认真、塌实肯干、责任心强、并有很强的团队合作精神与合作能力、注重工作效率、个性独立、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强。且具备优秀的表达能力，具有较好的学习能力和接受新鲜事物的能力，富有开拓意识，注意细节，有很好的心理承受能力。

求职中的经典自我评价（6）

在管理方面：具备较强的规划能力/执行力/观察分析能力/综合调度能力/沟通能力/团队领导能力。

在研发方面：通晓各物料的评估程序，能独力的完成芯片，支架，模粒，银胶，环氧树脂，萤光粉等物料评估；了解所用物料及相应供应商；拥有LED各类型灯仔芯片支架搭配和配比方案。

在工艺方面：对整个工艺相当熟悉，能随时和其它部门协调沟通解决和改善工艺制程上的问题，同时对新产品或特殊工艺指导工艺组人员改善工艺，解决工艺中的问题。

在品管方面：熟悉各工序站的质量要求及判定标准，了解LED信赖性实验标准以及各类灯仔所涉及的信赖性实验条件。

在失效分析及信赖性方面：熟悉灯仔不良品分析流程，能独力的将不良品灯仔进行分析，能根据实际情况制订相应的信赖性方法。

在白光LED方面：精通白灯所用萤光粉和EPOXY，SILICONE搭配方案及对应的供应商。

对LED手动封装及自动封装所使用的机台设备十分熟悉。

具有背光源及COB大功率模块开线经验。

在封装方面进行了大量的实验，并总结出一套行之有效的工艺改进方案及检测方法，多次对客户在改进封装工艺方面提供技术支持并获得良好的效果。

求职中的经典自我评价（7）

本人性格开朗，有很好的亲和力，喜欢并且善于同孩子打交道；工作认真负责，勇于承担任务与责任，有较强的组织、管理能力；较强的团队合作精神，善于和同事学生合作，发现学生的优势，因材施教；良好的综合素质，具备复合型人才的条件。

英语本科毕业，获得学士学位，英语听说能力良好，稳重认真，具有教师资格证，五年英语教师经验并参与一系列英语教材的编辑工作。责任心强，具有团队精神。乐于接受挑战，能够适应在压力下工作。

求职中的经典自我评价（8）

本人性格内敛、稳重、有活力，待人真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，勇于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。本人是设计专业应届毕业生，熟练手绘，熟悉rhino，3dmax，vray，photoshop等设计软件，熟练办公软件。我虽还未毕业，但我年轻，意志坚强，有能力完成任何工作。尽管我还缺乏一定的经验，但我会用时间和汗水去弥补。请领导放心，我一定会保质保量完成各项工作任务。

本人积极乐观，个性随和，能与同事融洽相处，平时兴趣广泛，阅读面较广，能适应新事物工作细致认真，尽善尽美，有高度工作热情，有上进心、责任感和团体协作精神，能承受一定的工作压力。

在校就读期间，本人遵纪守法，培养了正确、积极、开朗的人生观，在努力学习各学科的专业技能以提高自身水平的同时，还不断挑战自己、检测自己，还考取了计算机一级证，熟练操作windows平台上的各类软件（如word、excel）；同时还有考取了人力资源管理证，具备一定的人力资源管理理论知识。

做事认真细心务实求真，求真务实，善于沟通，协调开展工作，有一定的社会实践检验，做人诚恳，性格开朗热情，积极进取，有爱心。求职简历个人评价性格外向开朗，踏实稳重，严谨细心，责任心强，为人真诚和善，吃苦耐劳，乐观自信，乐于学习，同于挑战，有良好的团队协作精神。

企业内部控制自我评价系统研究 篇11

在国外学术界, 对内部控制的自我评价的研究多集中于对审计过程的影响。在我国, 由于特殊的制度背景, 内部控制的研究起步较晚, 我国学者对内部控制标准及其相应的执行的研究主要停留在规范性研究和简单检验上, 对内部控制自我评价的研究主要是相关思路和方法的介绍。

正是在这种情况下, 文章结合国内外内控评价理论研究和国内企业的实践状况, 对我国企业内控自我评价系统存在的问题提出相应的建议。

一、国内外内控评价理论分析

目前从整体来看, 美国的经验较为成熟。自萨班斯法案 (Sarbanes-Oxley Acts以下简称SOX法案) 出台后, 美国形成了一套基本完整的内部控制规范体系。许多研究也围绕此展开:Smith et al (2000) 认为内部控制的自我评价有助于降低审计成本;Arel et al (2006) 认为内部控制的自我评价会影响审计师的判断, 降低审计成本的同时也可能存在判断偏差。可见内部控制自我评价的有效性对整个内部控制是至关重要的。

我国相继发布了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》, 标志着中国企业内部控制法制化体系已初步形成。我国上市公司内部控制评价的信息披露也初步具有统一的标准与范式, 张谏忠等 (2005) 通过反面案例对探讨了内部控制自我评价对风险评估等关系的影响。戴彦 (2006) 则认为内部控制评价体系应强化对行为的规划和引导, 实现全员参与内部控制评价过程, 并合理选择和设计相应的评价指标。程汉文等 (2008) 认为政府监管部门应当规范风险基础的评价方法, 引导企业管理层和注册会计师实施风险基础法来评价和审计内部控制。

总体来说我国内部控制自我评价的研究数量不多, 尤其是对企业如何建立健全并持续改进内部控制制度的研究并不深刻。

二、我国企业内控自我评价系统

2012年, 证监会联合财政部颁布了《关于2012年主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知》, 要求所有主板上市公司都应在披露年度年报的同时披露内部控制自我评价报告以及财务报告内部控制审计报告。但是, 由于我国还没有建立规范具体的《内部控制评价制度》, 大部分企业的内部控制评价体系还存在许多缺陷。

1. 存在的问题

(1) 对内部控制五要素的认识有待提高

COSO1992框架提出的企业内部控制的五要素, 即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督, 成为指导企业内部控制工作的基本纲领。而我国企业的内控制度中对这五要素的体现并不明确, 也没有将这几个要素形成有机的整体来理解和操作。

(2) 内部控制缺陷的认定不明确

在内部控制评价中, 内部控制缺陷的认定是一个关键的环节, 必须有相对客观、科学的标准, 而大部分企业没有给与内部控制缺陷明确的界定, 更甚者没有对缺陷等级或程度的认定, 因此增加了内部控制评价的随意性。

(3) 内部监督流于形式

内部监督, 包括针对某一方面的专项监督, 对内部控制评价的有效执行提供重要保障。但大部分企业在内部监督方面存在问题, 有的企业没有设置内部审计机构、或虚设机构监督流于形式、或缺乏有效的反馈沟通机制导致监督职能失效。

2. 相关建议

结合前面的分析, 在当前推行强制性评价和披露的前提下, 应从以下四方面完善内部控制自我评价机制:

(1) 规范评价目标及范围

控制目标的设立应该与企业在经营活动中是否存在管理缺陷或运行缺陷为依据。在建立健全评价目标的情况下进行战略目标、经营管理的效率和效果目标的评价, 把每一个目标都与内控5要素结合起来。

(2) 细化有效性标准和缺陷认定, 提高可操作性

内部控制评价就是对内部控制有效性进行评价, 而关于缺陷的认定直接关系到内部控制有效与否的判断, 客观科学的标准和认定使公司出具的评价报告有足够的证据支持。

(3) 完善公司治理结构, 建立责任追究机制

建立完善的公司治理结构可以使各个职能部门充分发挥作用:使监事会在内控中全面的监控评价;还可以保证独立董事的独立性, 维护公司整体利益。而有效的责任追究机制是提高内部控制评价运行的效率和效果的重要保障。

(4) 加强对内控评价工作的培训和指导

我国当前的内控评价工作被动的成分大, 缺乏相应的自主理念和指导工作, 评价报告更多的体现为状况的描述而不是严格意义上的评价。财政部门在加强有关宣传的同时, 也要注重对企业内控评价的培训和指导。

三、结论

根据我国的现状, 建立起企业内部控制自我评价系统, 可以提高公司经营质量, 保护投资者利益, 减少违法违规事件。同时, 企业内部控制有效性的及时公开, 也会增加企业的商誉, 促进证券市场质量的提高, 吸引外国投资者来华投资, 有利于我国的资本市场。因此, 建立规范有效的内部控制自我评价制度非常必要。

摘要：文章针对我国上市公司内部控制自我评价系统存在的问题, 结合国内外内控评价理论研究和国内企业的实践状况, 对我国企业内控自我评价系统提出相应的建议。

关键词：内部控制,自我评价,上市公司

参考文献

[1]中国会计学会.企业内部控制自我评价与审计[R].中国版本图书馆.2010.

[2]李颖琦等.我国上市公司内部控制评价信息披露:问题与改进[J].会计研究.2013 (8) .

[3]张先治戴文涛.中国企业内部控制评价系统研究[J].审计研究.2011 (1) .

面试数据专员的求职自我评价 篇12

对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力。

本人综合素质佳，能够吃苦耐劳，忠诚稳重坚守诚信正直原则，勇于挑战自我开发自身潜力;做一个主动的人，工作积极热情，为了自己的目标为了完成自己想要的事情拼命投入力量;具备良好的人品，乐于与人沟通，生活在群体之中，能够与人进行客观直接的沟通，具有较强的团队管理能力和与人合作的精神，能够积极互动努力达成团队的目标;善于学习，勤奋务实，刻苦钻研，具备广泛的兴趣和很丰富的知识，适应能力强，能够在很段时间内融入一个新的领域，适应他并且把他做好。

优秀的求职简历自我评价

转眼间，已即将毕业。三年大学生活中，我积累了充分的文化知识，社会实践能力有了提高，也让我在心理上有了质的飞跃。

大学三年，自身专业从基础课程到重点课程，不仅理论上能完成合格通过，而且在实践动手上能结合理论。使自己在一定程度上提高动手创造能力和逻辑思维能力。并在专业团队协作工作中，学到沟通和协调能力。加上，深入专业课程的的同时不忘拓宽自己的知识面，培养自己其他方面的能力。

工作方面，我参与了校学生社区的建设与维护工作，使它成为同学们喜爱的校内站点之

一。目前正在参与校远程教育的建设实践的经验让我在巩固已有知识的同时，更激起我强烈的学习*，让我不断进取，不断提高。

在生活上，我生活俭朴，有着广泛的兴趣爱好。多多参加实践活动不断丰富和完善自己。人生需要自己来建筑，不一样的方式就有不一样的人生。人生没有彩排，每天都是现场直播!如今毕业在即，我相信，经过自己的勤奋和努力，一定能使我在将来的工作中实现自己的人生价值。

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企业财务绩效评价方法的研究综述 篇13

一、财务绩效评价方法

(一) 主成分评价法

潘淡和程小可 (2000) 的研究中通过你借鉴财政部与中国诚信公司的财务指标体系, 建立了包括总资产报酬率、净资产收益率、流动比率、资产负债比率、存货周转率、应收账款周转率、利润增长率、总资产增长率、营业利润率等9个财务指标在内的经营业绩评价指标体系并运用主成分分析法对所选取的上海证券交易所的1998年的30家股份公司的经营业绩进行综合评价。史本山等 (2005) 的研究当中把我国上市公司按照他们的主营业务范围分划分成17个行业, 并根据国家财政部颁布的企业绩效评价体系, 建立了包括10个财务指标的经营绩效评价指标体系, 在用主成分分析法的基础上, 以全国上市公司1996一2002年的财务数据为样本数据进行经营绩效综合评价。

(二) 因子分析评价法

徐国祥等 (2000) 研究中通过构建包括偿债能力、盈利能力、成长性、资产管理能力、股本扩张能力和主营业务状况等六方面指标的上市公司的经营业绩评价指标体系并结合因子分析法的运用对沪深两市812家公司的1999年和1998年的财务业绩做出了综合评价。冯根福和王会芳 (2001) 的研究中指出对上市公司绩效进行评价指标体系应当反映的是公司的主要利益相关者的评价需要和目的, 他们提出了一套从多角度分析的综合评价体系, 运用因子分析法对选取的28家电子行业的上市公司进行了实证分析。结果表明:利益相关者的不同, 所得出的绩效评价的结果也是不同的。杜龙波和黄业德 (2010) 使用因子分析法对所选取的33家鲁中地区的上市公司的有关的财务数据进行研究, 得出其因子得分, 从而评价上市公司的财务绩效。

(三) 熵值法

朱顺泉等 (2003) 的研究中采取了包括获利能力、成长能力、运营能力、偿债能力、和资本结构等五个指标的评价体系, 并运用熵值法对财务指标进行了客观赋权, 使用模糊评价模型对公司财务状况进行了合理的评价。杨贺等 (2004) 在借鉴前人研究成果的基础上, 建立了财务指标与非财务指标相结合的指标体系, 运用熵值赋权法对上市公司进行经营业绩评价。陈艳艳和张瑞龙 (2007) 在充分学习了熵权的相关理论的基础上, 通过运用所持选取的财务数据构建出了熵权法评价模型, 充分运用了Excel的功能实现了对公司经营效益的动态评价。胡玉柱等 (2008) 选取了50家高新技术上市公司作为其相关研究的样本并在其中应用嫡值法模型对样本公司的2005年和2006年的经营业绩进行了实证分析, 并将评价得到的结果与总资产利润率进行了相关性分析检验, 验证了这种评价方法的科学性和合理性。

(四) 层次分析法

杨淑萍和赵秀娟 (2009) 的研究在平衡计分卡理论模型的基础上, 将商业银行的绩效指标划分为财务和非财务两大类, 通过内部经营流程、客户与银行财务、学习和成长等方面进行全面的考核, 研究并选取了商业银行为样本按照选定的指标并结合层次分析法的应用对样本进行了综合的评价。吴润衡等 (2004) 在前人的研究成果的基础上建立经营业绩评价指标体系, 采用专家评议的方法对各指标判定等级标准, 然后得到评价的隶属矩阵, 最后采用多因素层次模糊评价模型对目标公司的经营业绩进行评价。温素彬等 (2009) 的研究中提出了以企业经济绩效、社会绩效和生态绩效等三重绩效的共生模式和矩阵式评价指标体系, 以权变理论为基础构建出企业三重绩效的层次变权综合评价模型, 从而对三重绩效能够进行均衡化处理, 最后使得绩效评价能够更加具有全面性和科学性以及决策相关性。

(五) 经济增加值评价法

王国顺和彭宏 (2004) 的研究采用的是我国A股市场的非金融业的1051家企业作为研究样本, 对我国上市公司的EVA和传统财务绩效指标进行相关分析和回归分析, 以判断EVA方法是否具有有效性。结果表明, 运用EVA方法对我国上市公司绩效进行评价的结果与传统财务绩效指标在绝对有效性上是可以存在一定的差异, 但是在相对有效性上却与传统的绩效指标表现出相对一致。王宗军、杨琳 (2005) 的研究选用了在沪市仅发行A股票的607家上市公司, 以2002年的财务指标数据为样本, 选取的因变量是公司市场价值, 自变量是传统财务指标和EVA进行回归分析, 实证的结果表明, EVA评价法能够较好地解释出公司市场价值, 而且EVA评价模型评价价值创造公司的绩效的效果更好。池国华和张智楠 (2008) 在结合中国企业环境的情境下深入探讨EVA在价值管理领域的应用, 指出了思腾思特公司所提出的调整事项其自身的高额管理成本及其复杂性有可能在很大程度上不利于EVA的推广, 该篇文章对会计事项的调整和计算的资本成本中的难点问题提出相应的解决对策。马方和赵金杰 (2010) 通过对EVA评价方法在推广的分析出其在应用中存在的难点和问题, 即资本性的收入和股权资本成本的计量问题, 并指出由于以上问题很大程度上阻碍了EVA考核指标的推广应用, 并且支出目前已有多个省 (区) 向国资委正式提出申请, 并指出应当暂缓实行该考核评价办法。

(六) 平衡计分卡法 (BSC)

吕鹏 (2002) 通过以在平衡记分卡法分析作为基础, 提出我国企业业绩评价方

法的改进的建议, 同时文章中也指出了BSC方法的缺存在点并提出在借鉴BSC评价对企业绩效进行评价时应注意的问题。宋文武和胡国良 (2007) 在着重分析了国内平衡计分卡在很多企业实施失败的原因后, 文章指出了BSC方法只是为企业绩效评价提供了一种平衡的理念, 并指出在实际工作中的应用不能生搬硬套, 反而是要在能够充分理解BSC方法的理念的基础上, 并结合企业自身的实际打造一套“合身”的绩效管理体系。田俊芳和卢杨 (2007) 分析了A集团股份有限公司原有绩效评价体系存在的问题及成因, 通过对A集团股份有限公司应用平衡记分卡的案例研究指出BSC在企业中成功应用是一个循序渐进的过程, 需要在理论与实践中反复摸索和尝试。曹阳 (2009) 通过对比分析了国内众多企业的平衡积分卡方法实施失败的原因, 指出了平衡记分卡的实施过程, 即是确定关键绩效指标、评价实施、评价面谈、制定绩效改进计划和绩效改进指导等过程, 并在此基础上提出了能够解决相关问题的对策。

二、结论

综上所述, 尽管前人的研究取得了一系列成果, 但在公司财务绩效评价的研究中仍然存在以下不足:

(l) 在评价指标的选取上, 大多研究是基于对指标内涵的理解或借鉴前人的研究成果, 存在很大的主观随意性。而评价指标的选取直接影响着评价结果, 因此在以后的研究中可以采用主客观相结合的方法构建财务绩效评价指标体系以弥补这一不足。

(2) 在指标赋权方法的选择上, 大多数的研究采用的是某一种主观赋权或客观赋权的方法, 在研究中如果采用两种或两种以上的赋权方法, 针对不同的评价结果, 分析不同赋权方法在评价中的不同侧重点, 进而分析上市公司的优势和劣势, 有利于全面、客观地评价上市公司的财务绩效, 有利于中小投资者结合自己的专业知识、投资经验与投资偏好做出理性的选择。

摘要：中外学者对企业财务绩效的研究已经有很长的历史, 并且目前企业财务绩效的评价方法有很多种, 这些方法都各具特色。本文主要讲述了企业绩效的概念, 财务绩效的评价要素和方法, 主要写了层次分析法法、经济增加值法、平衡计分卡、主成分评价法、因子分析法和熵值法, 讲述了这些方法在实际研究中的运用, 从中找出这些方法在使用过程中的不足。

关键词：企业绩效,财务绩效,评价方法

参考文献

[1]温素彬, 黄浩岚.利益相关者价值取向的企业绩效评价——绩效三棱镜的应用案例[J].会计研究, 2009 (4) :62-68

[2]杨淑萍, 赵秀娟.基于层次分析模型的商业银行绩效评价[J].求索, 2009 (6) :35-37