职务说明书(PE工程师)

职务说明书(PE工程师)（通用9篇）

职务说明书(PE工程师) 篇1

工程部PE工程师职务说明书 职务名称：PE工程师所属部门：工程部文件编号：LA-3-AD-011-05/A.0 工作关系：

直接上級:工程经理

下属：无

內部联系：采购部，生产部，品质部，财务部，营销部，资材部

外部联系：客户，供应商

工作主要责任：

确保新产品顺利导入生产，生产单位生产顺利进行，客户订单按时交货。生产异常的处理，生产工艺的改进，工作內容：

1.生产订单的评审，2.工艺流程图的制作，维护；

3.包装规范的设计，制作，4.生产异常的改善与跟进；

5.模治工具结构的设计，6.落实生产所需的各种工装夹具的制作、维护及相关操作指引的编制；

7.ECN变更及相关工艺文件的变更制作与跟进；

8.时刻跟进生产进度，协调生产过程问题，提供技术支持，9.协助督导样品制作，10.完成工程经理交给的临时工作任务，工作条件:

工作场所：办公室，需配备必要的办公文具及电脑一台。

权限:

1，工作事务管理权限：无

2，工作人员管理权限：无

3，费用开支控制权限：无

4，公司管理其他权限：对工程工作和公司各项制度提供建议

任职资格条件说明：

1、年龄：22-35岁左右。

2、性別：性别不限

3、学历与专业：大专或以上，机械，电子专业为佳。

4、培训经历：5S，ISO，工程管理相关知识。

5、工作经验：高中学历须有三年相关工作及管理经验，大专或以上需有一年以上工作经验及相关管理经历。

6、知识与技能：

1)熟悉工程管理控制程序。

2)协调能力强，善于沟通，能及时正确果断处理事情，具有一定魄力，敢于承担责任。

3)对新观念接受能力强，安全和品质意识强。

4)熟悉常用办公软件，会CAD,PRO/E设计软件。

7、态度：工作细致认真，责任心强，热情，积极主动，善于钻研创新；工作效率高，执行力强，具有团队精神。

8、相关证件：有个人身份证、健康证明、学历学位证等

直接下属无间接下属无晋升方向开发工程师轮转岗位样品技术员

岗位职务说明书 篇2

一、岗位简要说明：

1、岗位名称：生产主管

2、从属关系：直接上级供应部经理，直接下属：生产员工

3、职责概述：在供应部经理的领导下，全面负责生产管理工作，生产人员的安排、培训和考评，生产排期的正常运转，生产进度的跟进及产品质量的控制和监督，工作的协调，4、工作流程：在接到技术部制作的生产任务单及相关物资的领用单后，首先要和技术部确认是否准确无误，并确认发货的日期，确认信息后开始根据生产任务单进行合理细分来安排工人进行生产加工，生产任务分成多项工序，下道工序是上道工序的检验员，工人只负责领用自己工序所需的相关物资，不得领用其他物资，将每项工序和物资落实到个人，使整个生产清晰分明，在生产加工完成后，要将成品及时进行打包，并清点数目，将清点好的成品货放置到指定的发货区，核对是否与生产任务单要求的产量一致，后由物控部的罗经理先再次确认下货物无误后安排物流发货。

二、岗位职责类别及详细职责、考核标准

（一）生产部规划职责

1.制定生产部工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过次年计划，未制定或未通过，绩效考核扣2分 ；

2.制定生产部月度工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过次月计划，未制定绩效考核扣2分，延迟递交绩效考核扣1分 ；

3.制定生产部周工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过下周计划，未

制定绩效考核扣2分，延迟递交绩效考核扣1分；

4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，未

制定或未通过，绩效考核扣2分；

5.加强生产例会制度，每日进行一次生产例会并做好会议记录。不断总结生产

过程中所存在的问题听取意见，努力改进，提高生产效率。未组织生产例会

或未做会议记录，绩效考核扣2分；

6.根据生产进度，制度本部门的日计划，对每日的生产安排进行合理调配，并

监督生产计划的实施，定期向部门领导汇报生产任务的完成情况，因生产安排不合理造成进度滞后，绩效考核扣1分；

（二）生产过程管理工作

1.做好生产部接单工作，从技术部接到生产任务单和领料单后对生产加工时间

及人员进行合理安排，将生产加工工作落实到个人，工作未落实扣绩效考核2分；

2.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，被上级领导发现发

生员工违规操作现象，每一次扣绩效考核1分；

3.生产质量管理。参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监

督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；成品入库合格率每月达到98%以上，未达到绩效考核扣2分；

4.控制生产成本,控制生产损耗，每月材料损耗应小于生产数0.03％，超过要

求绩效考核扣2分；

5.库存管理。安排人员配合采购部，确保货物的及时入库、出库；安排人员配

合仓库管理员进行货物摆放、清点、搬运、清洁等工作，协助管理仓库；不配合仓库安排人员，绩效考核扣1分；

6.安全生产管理。确保每日进行安全生产教育培训；定期检查车间各项设备、工量具、模具等设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求；发生安全生产事故造成人员轻伤的，绩效考核扣1分，造成人员重伤的，绩效考核扣20分；

7.根据生产任务完成状况，合理安排加班，并及时将公司下达的指令传达给员

工；未根据生产任务完成状况安排加班的，绩效考核扣5分；

8.在生产制作过程中，仔细核对技术部下发的生产任务单，若发现问题及时通

知技术部修改；发现后及时通知绩效考核加1分，发现未通知绩效考核扣2分；

9.领导、管理对工厂基础设备每月进行维护，保证生产现场能够正常生产，设

备处于良好状态，未进行维护，绩效考核扣2分；

（三）其他生产管理

1.建立生产部管理制度，并指导培训员工生产部制度；未制定制度绩效考核扣

2分，未进行制度培训绩效考核扣2分；

2.推进5S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理；未推行或未制定，绩效考

核扣2分。

3.按时考核车间员工的5S 执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。制度落实

不力，绩效考核扣1分；

4.配合上级领导对车间员工进行工作评定，并对新的员工进行培训和考评；未培

训或未考评，绩效考核扣1分；

5.对车间员工贯彻公司的有关文件制度的下达；未进行制度下达或未贯彻执行的，绩效考核扣2分；

6.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；考勤记录不详细或工资

核算错误，绩效考核扣2分；

7.完善和统计生产部门日产值数据；数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计错

误，绩效考核扣1分；

8.完善和统计生产部员工日产值数据；数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计

错误，绩效考核扣1分；

9.统计生产部员工薪资表；数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计错误，绩效

考核扣1分；

10.配合本部门其他岗位的工作；

11.配合其他部门的工作；

12.完成领导交办的其他工作；

三、任职资格

1.学历、专业要求：大学专科以上学历，生产管理或制造业相关专业；

2.经验要求：3年以上工作经验，1年以上生产管理工作经验；

3.专业知识要求：了解生产管理5S现场管理制度，了解公司产品组成及各种性能；

4.技能技巧：能熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络使用能力；

5.个人素质要求：有较好的沟通协调能力、判断能力、计划和执行能力，有较强的文字

处理能力；

职务说明书(仓储主管) 篇3

直接上級: 副总经理

下属：仓管员，账务员，內部联系：各部门

外部联系：供应商

工作主要责任：

保证仓库运行正常，保证原材料、成品的进出库账、物料的管理及呆滞物料的处理。

工作內容：

1.仓储日常工作处理；

2.确保仓库收、管、发物料的工作正常完成；

3.定期检查仓库收、管、发流程运作与库存清理；

4.定期检查库存周期，对呆滞物料进行进行分析并提报处理，跟进。

5.贯彻落实公司人事、行政、财务等各项规章制度；

6.编写和修订本部门的程序文件或管理制度；

7.组织仓库盘点工作；

8.合理安排及调配仓管员，账务员的工作；

9.组织、安排下属思想教育、工作方法及培训工作；

10.掌握下属的思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作；

11.做好下属绩效考核和考勤；

12.仓库资产的管理；

13.督导下属做好5S工作；

14.完成领导交办的其他工作。

工作条件:仓库，需配备必要的办公文具及电脑一台。

权限:

1.仓库人员罢免提报

2.下属人员绩效考核

3.仓库各类报表审核

4.工作分配及调度

任职资格条件说明：

1、年龄：25-35岁左右。

2、性別：性别不限

3、学历与专业：大专或以上，管理专业为佳。

4、培训经历：5S，仓库相关管理知识的培训。

5、工作经验：高中学历须有三年相关工作经验，大专或以上需有一年以上工作经验。

6、知识与技能：

1)对公司运行流程熟悉，有丰富仓储管理经验，熟ERP。

2)协调能力强，善于沟通，能及时正确果断处理事情，具有一定魄力，敢于承担责任。

3)头脑灵活清晰。

4)对新观念接受能力强，安全和品质意识强。

5)熟悉常用办公软件。

7、态度：工作细致认真，责任心强，积极主动，善于钻研创新；工作效率高，执行力强，具有团队精神。

8、相关证件：有个人身份证、健康证明、学历学位证等

直接下属仓管员、账物员、裁线员、送货员间接下属无

职务说明书(生产经理) 篇4

直接上級: 副总经理 生产部经理职务说明书 职务名称： 生产经理所属部门：生产部文件编号：LA-3-AD-008-01/A.0 下属：生产文员、生产课长、拉长、技术员、物料员、作业员

內部联系：公司各部门

外部联系：无

工作主要责任：

保证产线运行正常，保证产品品质，不断提高生产效率，完成出货达成率。工作內容：

1.统筹管理本部门的日常工作事务；

2.对生产主管等人员进行工作安排，督导及考核；

3.制订本部门培训计划，对下属培训；

4.对生产线所产生之各种报表核准；

5.员工士气、纪律、品质意识、5S等的宣导及推进；

6.督促各生产车间的生产进度与品质掌控，确保产量.交期与品质；

7.协调本部门与其它相关单位的工作；

8.督促生产车间异常时的处理与改善；

9.生产计划之执行与控制的督导；

10.产品品质及制程能力改善 ；

11.生产效率及生产力之管控；

12.对本部门人员进行调配；

13.本部门持续改善的督导推进；

14.本部门体系文件的编写，公司体系及制度的推行；

15.制订本部门年度计划目标,推动及执行；

16.负责向上级报告本部门的工作状况；

17.完成或协助主管交办的其它事项。

工作条件:

工作场所：生产办公室

需配备必要的办公文具及电脑一台。

权限:

1.生产部人员罢免提报

2.下属人员绩效考核

3.下属人员异动提报

4.生产部各类报表审核

5.生产部工作分配及调度

任职资格条件说明：

1、年龄：28-45岁左右。

2、性別：性别不限

3、学历与专业：

大专或以上，4、培训经历：

有相关机械设备，产品知识，加工工艺、生产管理，品质管理知识等方面培训经历。

5、工作经验：高中学历者须有大型合资企业四年以上工作经验及相关管理工作经历；大专或以上学历者，需有两年以上生产部门管理工作经验及相关管理工作经历。

6、知识与技能：

1)对公司运行流程熟悉，对产品及工艺熟悉，有丰富管理经验。

2)协调能力强，善于沟通，能及时正确果断处理事情，具有一定魄力，敢于承担责任。

3)熟悉生产统计及分析手法。

4)头脑灵活清晰。

5)对新设备、新观念接受能力强，安全和品质意识强。

6)熟悉常用办公软件，懂简单英文。

7、态度：

工作细致认真，责任心强，热情，积极主动，善于钻研创新，积极上进；

工作效率高，执行力强，具有团队精神。

8、相关证件：

有个人身份证、健康证明、学历学位证等直接下属生产主管、生产文员间接下属拉长、技术员、物料员、作业员

职务说明书(PE工程师) 篇5

收货文员主要负责每天根据采购申购单上的货品内容的详细描述，核实收货，完成每天的收货记录，并将当天收货记录的内容准确地录入电脑，编制每天收货汇总报表，提交主管审批后于次日上交成本控制部。

1.做好收货前的各项准备工作，保证计量器具的准确性，爱护和保管好计量器材。

2.严格把好酒店进货验收关，坚持原则、秉公办事，严禁利用职权谋私利，不得故意刁难

供应商。

3.确保所收的酒店货物必须有已授权签批的采购申购单或厨房市场单。

4.验收时要根据采购申请单上的详细描述资料，仔细核对数量和价格，检验货品质量。如

有异常及时反映给主管并填写采购质量反馈表。

5.必须确保酒店所有收到的物品符合酒店使用部门的要求和标准，收货记录必须有收货人

员和使用部门授权人员的共同签收方能生效。

6.验收固定资产时，必须通知财务资产管理员打编码，以便财务部能及时跟进。

7.验收酒店所有货品，包括食品和酒水，并要确保它们被迅速送到指定的地方。

8.验收酒店酒水时，必须严格遵守长隆酒店酒水镭射商标管理的条例进行验收。

9.验收酒店香烟时，必须严格遵守长隆酒店进口香烟、国产香烟管理条例进行验收。

10.对于有保质期的货品验收，必须检查生产日期，酒店只同意接收近期生产的货品。以重

量计量的食品原料，必须拆箱过磅，记录正确。

11.抽样检查箱装、盒装和袋装货品以及厨房冻品的起率，检查货品是否足量。如有异常及

时反映给主管并填写采购质量反馈表。

质检部部门经理职务说明书 篇6

职务名称：

质检部部门经理

职务编号：

LN-QC-001

直属上级：

行政总监

所属部门：

质检部

工资级别：

直接管理人数：

岗位目的：

严格控制产品质量，完善公司质量管理体系

工作内容：

1）

建立、健全公司质量管理体系；

2）

制定公司中长期质量管理方针和质量目标；

3）

拟订公司各类产品质量标准；

4）

主持质检部全面工作，制定部门工作方案；

5）

对发生的产品质量问题进行分析，寻找问题产生的原因，并在以后的工作中加强问题多发环节的质量控制；

6）

组织质检人员培训及技术考核；

7）

指导处理残次品的退回及客户投诉事件；

8）

组织对生产厂的质量评估；

9）

完成上级交办的其他工作。

权限与责任：

1．权限：

1）

公司质量管理制度的建议权；

2）

生产厂选择的建议权；

3）

本部门员工的指导、考核权

4）

质量问题的处理权；

5）

疑难售后效劳问题的最终裁决权。

2．责任：

1〕对公司质量管理体系的建立健全负责；

2〕对入库产品的质量及交货期负责；

3〕对客户投诉的处理结果负责；

与上级的沟通方式：接受来自行政总监的方向性指导

同级沟通：向生产部、设计开发中心等部门经理提供建议与协助

所予下级的指导：给予质检员等明确工作分工及业务指导

关键业绩指标

指标工程

量化目标

指标权重

1．质量投诉率

大货：年销售额5‰以内;批量：零次;全检：2‰以内

30%

2．工厂评估

100分

20%

3．组织成品、材料检验及时、准确完成100分

30%

4．质量标准的修订与完善

100分

20%

岗位资格要求：

l

教育背景

大学本科以上学历，质量管理相关专业

l

经验：

5年以上质量管理相关工作经验

岗位技能要求：

l

专业知识：

熟悉质量管理专业知识，熟练掌握服装生产/鞋业生产流程

l

能力与技能：

责任管理;口头沟通;解决问题的能力;推断评估能力;准确性

项目策划专员职务说明书 篇7

负责项目：阿呀呀

一、岗位名称：项目策划专员

二、直接上级：市场总监

三、任职资格：

1．专科以上学历；

2．计算机电子商务专业；

3．熟悉公司政策流程，曾任网络营销组。

四、所受培训：

接受过电子商务管理等方面的培训。

五、技能和素质：

1．遵纪守法，服从上级领导安排；

2．制定市场规划、品牌推广策划工作；

3．良好的计算机应用能力；

4．具备较强的沟通能力、协调能力和文字表达能力。

5．具备独立工作能力和团队合作精神；

六、工作内容：

1．平面、文案基础及网站信息更新上的执行工作；

2．制定市场规划、品牌策略推广等工作；

3．组织各部门落实、跟进品牌策划推广建设工作；

4．对公司内部沟通，反馈不同意见及执行相关工作；

5．媒体广告资源整合，跟踪与执行。

6．根据产品方向开展产品研究与市场调查，调研分析，评估，总结。

7．定期策划执行促销活动及产品分析；

8．对部门员工的工作实施监督、检查和日常管理，开展绩效考核；

七、职责范围：

（一）权力

1．对上级关于品牌项目的建议意见，提议；

2．组织各部门沟通，协作完成工作；

（二）责任

1．协助策划总监完成市场维护推广等工作；

2．承担因工作失误造成的个人责任。

八、身体条件：

1．身体健康；

2．工作责任心强烈，能吃苦耐劳；

3．能承受较大的工作压力。

九、性格特点：

1．性格外向，积极乐观；

3．喜欢欣赏音乐，爱好运动；

某旅行社导游职务说明书 篇8

岗位名称：导游所属部门：导游部上级主管：导游部经理 工作概要：负责本旅行社的地方接待事宜和导游服务

基本职责：

1、自觉遵守国家旅游法规定及部门规章制度

2、自觉维护本旅行社的社会形象

3、负责为游客导游、讲解、介绍各种地方文化和旅游资源

4、耐心解答游客的问询、协助处理旅途中遇到的问题

5、不断提高自身业务素质和职业技能，利用空闲时间丰富专业知识

6、遵守职业道德，着装整洁，礼貌待人，尊重游客的宗教信仰、民族习惯和生活习惯

工作任务：协助办理入住服务，保存并分发交通票据，代办服务，生活服务，景点讲解，沟通协调旅游团员之间的关系

工作权利：

1、享有申诉权

2、拥有了解游客需求的权利

3、经旅游社授权为旅游团队提供各种服务的权利

任职条件：

1、基本条件：①性别：男女不限

②年龄:18~30周岁

③经历:不限

④受教育程度：本科及以上学历

⑤专业：旅游管理、酒店管理等专业者优先⑥上岗适应期：3个月

⑦培训需求：一周的外出工作培训

2、基本技能与能力：①普通话标准，英语水平较高，四级以上②取得导游资格证书

③组织能力和应变能力及服务意识强④人际交往能力和沟通能力强

⑤语言文明，对游客关心尊重

⑥熟悉导游词讲解

⑦能够处理一切突发事件

⑧具有较高的文化素养

3、工作态度与品性：①吃苦耐劳，责任心强

②耐心细致

③心态积极

④尊重各国文化

酒店员工餐厅高级厨师职务说明书 篇9

1、监督、指导属下员工的工作，并落实执行员工食堂所有的规章制度。

2、负责监督，检查及保证所有食物出品按酒店制定之标准(包括份量、素质、制作方法)去生产，并每月进行盘点一次。

3、留意每天来货的品质及价格，有效地注意及控制成本。

4、计划、制定每月员工用餐菜谱。

5、协助行政人事部经理制定属下员工每月值班表。

6、组织清洁工作及每天巡视员工食堂之清洁及卫生，包括货仓、雪柜、雪库、层架、工作岗位等，以达到酒店及卫检要求。

7、监督所有员工在员工用餐前做好准备工作，及收市后的收档工作。

8、每月向行政人事部经理汇报工作情况。

9、负责报告物料和用具待配备及补充，机械电器方面的损坏和故障等问题，以避免生产程序中断。

10、如有投诉应加以调查，并立刻改进及汇报。

11、协调所管辖厨房与各部门之业务关系。

12、妥善处理员工之内部问题，如纪律，工作矛盾等。

13、须服从行政人事部经理在上述服务及职责范围各条款以外之合理任务指令。