组建新单位心得体会

组建新单位心得体会（通用10篇）

组建新单位心得体会 篇1

小组组建方法的试行心得

大阳小学

刘敏

这学期开学以来，“三疑三探”教学模式就走进了我们东丰每所学校的课堂。通过学习和实践，我们都知道小组的合作学习非常重要，无论是设疑自探、解疑合探还是质疑再探、拓展应用，都有很大一部分时间是小组内交流，小组间评议，因此，组建一个优秀的合作学习小组，是“三疑三探”教学模式有效开展的有力保证。

而在对小组的组建问题上，有的老师提出4人一组，我觉得六人一组更合适一些。原因如下：

1、组长和组员的搭配更合理

小组内的成员搭配是2、2、2，即好中差各2人。小组内确定2个组长，正组长负责全面工作和检查，副组长协助组长并参与作业的检查。如果在学习中遇到了问题，组内的2个组长可以进行交流探讨，能研究出比较合理的解决方案，而且2个组长更能细化组内的任务，分散繁杂的工作任务，比四人一组中的一个组长更容易发挥他们的组织协调性。2个学困生能在学习过程进行横向对比，不至于感到自己的特殊，而且在学习研讨过程中比着学，更容易调动他们向上的积极性。如果4人一组，只有一个学困生他就会比较孤单，毕竟他和其他的同学有较大差距，不容易看到自己的进步。

2、合作探讨的气氛更活跃

六人一组，一个组长指挥，一个同学记录，其他的同学探究起来比较有氛围，首先让学困生交流比较容易一点的问题，这样能激发他们的成就感，而中等生还可以做出适当补充和评价，对于深层次的问题，组长和组员一起探讨最后形成自己小组的答案。整个过程有层次，有梯度，更符合孩子的心里需求。而4人一组就略显单薄，交流的时候不够热烈和充分。

3、课堂纪律易管理

六人一组的时候课桌摆成马蹄形，学生围坐一圈，合作探讨过程中有精神溜号的学生老师一目了然，不再给他们东张西望、交头接耳的机会，因此也就不再有混水摸鱼的学生，他们都能认真地学习、讨论，都能学有所得。而4人一组的时候，课桌就按照面朝前方摆放，在小组合作的过程中，前面的学生就要回转身和后面的学生组成小组，这样有些学生就认为老师看不到他们乘机搞小动作，合作反而无效。

4、“三疑三探”模式易于开展

在“三疑三探”教学模式刚刚开始的时候，很多老师在许多不经意的时候又回到了传统的教学方法，因为那种方法已经根深蒂固，如果座位还是老样子的摆放，即使有合作探讨的过程也容易使老师穿新鞋走老路。而六人一组摆放，从形式上就在提醒老师现在运用的是新的教学模式，要采用新的教学方法。这样分组更利于“三疑三探”教学模式的顺利开展。

当然，在2个多月的实践过程中，我们班级的学生已经适应了这种新的学习方式方法，在期中考试的时候原本成绩较好的学生依然保持优秀，而每个小组内的差生都有相应的进步，无论是在纪律方面还是学习方面，他们都有长足进步。而作为老师的我，也已经能比较熟练地运用三疑三探的模式进行授课，每节课的课件制作起来也熟练了很多。不过，无论是4人一组还是6人一组，只要能充分调动学生的积极性，让他们主动参与到学习中来，真正感受到学习的快乐就可以，怎么分并不重要，只要是适合自己的班级就行。

我们学校每个月都评选出各个班级的星光小组和星光个人，学校再根据各个班级的具体情况评选出校级的星光小组和个人。我们学校已经进行了2次星级评选活动，在我们班级排名第一和第二的都是勇敢小组和胜利小组，我想如果这样下去，其他小组很难有机会超越他们，重组小组很有必要。于是我根据期中考试的成绩重新选出了12名小组长。其中有3名原组长落选，又产生了3名新组长。在班会课上，我们全班开始了小组的重建。第一名的学生先选一名组员，然后依次选下去，我原以为先选的组长一定会挑选各方面都比较好的学生，出乎意料的是我们班的班长缪丽珍居然选了成绩和纪律都比较差的王春雨。当时我就很惊讶地问她：“你为什么选他？”她自信地说：“老师，我相信我能管好他。”我很感动，是啊，我相信每个人都会创造不同的奇迹。第一轮选人结束后，第二轮就从排名第12 的组长开始选起。由于我们班级是36人，而每个组长有选2个组员的权利，这样最后就剩下了3个人没有小组长选。其中有一个不爱完成作业的李岐霖，一个不守纪律也不认真听课的刘昊宇和既不爱写作业也不能完成背诵任务的刘忠意。我看了所有组长一眼，平静地问：“还有3个人，你们哪个组长想选他们？”教室内出奇得静，我又问了一遍，还是没有人说话，我想还得从这3个孩子身上入手，我把3个孩子叫到教室前面，“你们自己说说为什么没有人选你们？”他们都能说出自己的缺点，也知道为什么没有组长选他们，我想既然孩子都能认识到自己的缺点，就要给他们机会，“再说说你们打算怎么做？”没有想到的是刘忠意忽然流泪了，哽咽地说：“我以后一定完成作业，听组长的话，听老师的话。不给小组扣分。”开始，还是没有组长举手，也许是他经常犯同样的错误，让所有的组长也都失去了信心，我语重心长的说：“刘忠意是我们班级的一员，他能认识到自己的错误，并下决心改正，我希望我们大家能给他一个机会。”这时终于有一双小手高高举起，我一看，是我班期中考试排名第一的崔萌，我高兴地说：“崔萌愿意给刘忠意一个机会，大家用掌声对他们表示鼓励。”掌声过后，为了让刘忠意能牢记这个教训，我让他去向组长、组员保证，他走到这个小组前，说：“请你们相信我，我一定会好好学习，听组长的话，好好遵守纪律。请你们相信我！”然后他成了这个小组的一员。我看到了孩子们的善良，虽然知道选择了这样的孩子也许会给自己的小组各项活动带来很多麻烦，可是他们还是做出了这样的选择，我很感动。没有想到的是李岐霖还没有说话就哭了，我惊讶地问：“你怎么哭了？”他抽抽搭搭地说：“老师我错了，我上课老爱玩，我再也不玩了，我要好好听课，听组长的话。”我知道一定是没有人选他，让他感到自责和后悔，我深情地说：“李岐霖是一个很乖、很聪明的孩子，由于他父母不在家，只和奶奶爷爷一起，他自制力差，自己管不好自己，所以常常课堂上不听课，什么小东西都能吸引他的兴趣，自己桌堂内乱成一片，他需要的小组长和组员对他的监督和帮助，谁愿意帮助他？”12个小组长居然都举起了手，我说：“崔萌已经选了一个，你不能再选了。”我转过头对李岐霖说：“其他小组长都想要帮助你，现在你自己选择一个组长。”他擦干眼泪，认真看了看，最后下决心说：“我选择李响组。”李响小组高兴地接纳了他，我想这个触动会让他有很大改变。最后一个刘昊宇，也是最令人头疼的一个，没有想到的是其他的组长也都愿意接纳他，最后他自己选择了班长缪丽珍组。看到孩子们都欢天喜地的和新的小组组员又说又笑，都很满意的样子，我高兴极了，我想这一次的小组改选成功了。

新的小组形成之后又投入了新的学习之中。我发现由于组长主动选了那些学习比较困难的学生，这样的举动给了他们很大的鼓励，这些孩子无论是作业还是课上回答问题都较之以前有所进步，我想这也许是促动了他们内心深处的自尊，让他们能借助小组这个新的平台展示自己，锻炼自己。谁都想因为自己的努力而给小组加分，这是天性，谁都不例外。而有一天我的一个新发现让我对这些天真可爱的孩子们更加刮目相看。一天课下，我听见班长缪丽臻小声说：“看来我还得买笔了。”我疑惑的问：“买笔？自己用？”“不是，是奖励我们小组表现好的学生。”“那你不得自己花钱吗？你哪有钱啊？”我接着问，“是我自己的零花钱。”这时，她们原来小组的组员就说：“老师，她奖励过我笔”“还有我”我大吃一惊，“你在原来小组就奖励了啊。”“嗯。”“老师，我们组长也奖励我们了。”我一看是原来胜利小组的组员，“老师崔萌奖励过我们作文本呢。”我被这些孩子天真的做法感动了，为了让自己的组员有进步，他们可以说是绞尽脑汁，本来我以为他们每个小组就是制定一些给自己组员加分减分的规定而已，没有想到的是他们居然把自己舍不得花的零花钱都用上了，帮助自己的组员，简单而淳朴的理由。虽说这种方法我没有提倡，但我仍被他们的尽职尽责所折服。现在我把缪丽臻的2篇原生态的日记读给大家： 最好的组长

三年二班

缪丽臻

在考试之前，老师就说要重新分组，在那一刻起，我决定第一个选王春羽，因为他学习很不好，任何组长都管不了他，我就想试一试，看看能不能把他教好了，因为大家都说我在这12个组长里面，是最好的。我当然也不能白瞎了大家的心意，我就想去把王春羽给教好了，长大成一个人才，而不是大家不喜欢的一个“傻子”。

这是我对王春羽最大的希望，希望他能懂得我的心思。

组长的奖励

三年二班 缪丽臻

我很高兴能成为“星光团队”的组长。我天天给他们买星级本，能给他们一点信心，努力下去，每次他们都乐得不得了，可是我严厉起来，所有人都得服从，要不然我就会去让他们抽一些坏的纸条，当然那些纸条都是让他们写关于学习的。我和副组长也费了很大的力气，生字词不会，我们就会去教，直到会了为止，这也多亏了他们耐心地学，有时候我会教得冒汗。总算我出的力没有白费，得到了学校的“星光团队”

最为班主任，我为我的学生骄傲，我想在这种动态小组中像他们这样优秀的学生会越来越多，我也相信在在小组中得到的锻炼会让他们每个人得到成长。

以上是我在这一段时间内对于小组建设方面的一点做法，定有许多不当之处，敬请各位领导老师听出宝贵意见。谢谢！

组建新单位心得体会 篇2

进入21世纪之后, 随着科学技术和一系列办公工具的出现, 人们对于现代化技术的依赖度和需求度也越来越高, 事业单位也在想着现代化办公的方向发展, 但是对于大量的内部信息的管理确实一个比较复杂的工作, 因为这些数据和信息既需要能够快速的分析处理, 也有很高的安全保密要求, 以前的这些数据大多都是采用的人工记录和人工管理的方法, 对于这些信息的处理就会浪费办公人员大量的时间和经历, 而且人为管理信息, 难免会出现一些错误, 而且在信息调用时候也会比较麻烦、也比较费时, 随着现代计算机技术的出现和数据库的发展, 就为这些数据的处理带来了许多改变, 所以事业单位对于现代信息管理系统的有着迫切的需求, 因为这种管理系统一旦建立起来之后, 就会给事业单位的办公带来很大的便利, 既能够节约办公的时间和人力, 也能够把各种信息合理有效的进行分类的储存和管理。总之, 信息管理系统给现代事业单位的信息管理但来了很大便利, 事业单位对于这种管理系统也有着迫切的需求。

2 信息管理系统的功能设计

事业单位由于其信息量大而且安全保密性高的特点, 所以对于信息管理系统的设计工作也有着特别的要求。设计者在进行设计之前也要先了解清楚事业单位对于管理系统的功能设计要求, 才能更好的进行设计。下面是功能设计的几点要求:

第一, 事业单位系统用户登录以及身份验证功能, 因为事业单位的一些信息系统不是可以自由进入的, 所以在设计时要注意对于用户进入时身份的验证, 对于系统的进入和不同的页面浏览时都要对于身份进行验证, 以保证信息系统的安全性。

第二, 单位人员信息管理系统的功能设计, 信息系统的管理中很重要的一部分就是对于单位内所有人员的信息管理, 应该设置员工信息登录查询入口, 所有员工可以根据自己的一些信息登入, 进入以后可以对涉及到自己的所有信息进行查询和浏览。

第三, 单位内部财务信息管理系统的设计要求, 财务信息是保密性要求较高的部分, 这里包括财务信息的录入、管理、查询以及单位内部所有财务信息报表的生成和公布, 所以对于财务信息系统的管理一定要提高其安全性。

第四, 单位内部信息之间的交流和反馈功能, 主要包括单位内部的公告、新闻、通知发布, 以及一些内部的意见的反馈, 或者是涉及到一些项目的评选和投票, 还有就是对于一些问题的专题调查, 这些都是对于单位工作的了解和反馈的很重要的渠道和信息, 也需要有比较完善的设计。

3 事业单位信息管理系统的结构设计

现在许多的事业单位都在着手建立自己单位内部的信息管理系统, 也有一些公司针对这种需求来专门进行这种系统的设计, 还有的就是出现了许多辅助设计的工具和软件。现在比较流行也是应用的比较多的这方面的结构设计模式有Client/Server (客户端/服务器) 模式与Browser/Server (浏览器/服务器) 模式两种, 这两种模式也都有自己的优缺点。其中的Client/Server模式主要应用就是在意局域网为基础的环境下展开的, 这种模式往往会受到地域的限制和空间的障碍。但是Browser/Server模式则是通过互联网模式进行通信和管理的, 这种模式可以跨越地区和空间的限制, 而这种模式不能够进行联机的事务处理和内部之间的统一管理, 此外, 在数据量较大的时候, 这种模式的运行速度会受到很大影响, 给一些工作带来不便。

根据事业单位内部对信息管理系统的设计的功能要求, 这里建立的事业单位内部信息管理系统采用了Browser/Server结构, 利用这种结构实现整个单位内部的信息的管理。采用这种系统的优势就是可以实现单位内部的各个分支部门的信息资源共享和信息交流, 也可以实现不同用户的权限的控制和验证。因为一般单位在进行数据收集时一般没有特别高的实时性要求, 所以采用Browser/Server结构来进行设计是完全可以的。Browser/Server结构的开发模式实际上可以看做是分布式的Client/Server结构在互联网上的扩展和延伸, 也就是把一个应用对象分为了三部分:单位内部数据处理、夜壶处理逻辑、信息显示逻辑。单位信息数据处理逻辑主, 要是由数据库服务器中的数据管理系统来完成和实现的, 它负责对整个数据库的读写操作的管理和设定。

4 事业单位信息管理系统中数据库方面的设计

4.1 对于系统用户信息数据库的设计

关于系统用户信息数据库的设计主要是以下几方面的内容:

第一, 单位系统的用户信息数据表。主要包括:用户身份ID、个人详细登录信息 (包括姓名、性别、具体工作单位密码、通信地址、联系方式) 以及其他备注的信息等。

第二, 事业单位各部门信息数据白哦, 其中主要包括:各部门的ID、各部门的名称、类别以及其他备注信息等。

第三, 事业单位职位信息数据表。其中主要包括:用户的登录ID、职称、职位的编号或是代码等信息。

4.2 对于财务信息管理系统的设计

第一, 事业单位财务信息数据表。这里主要包括:财务录入ID、信息记录人、部门名称、财务项目类别、涉及具体款项、业务摘要、时间日期等。

第二, 事业单位财务项目信息数据表。这里主要包括:项目的名称、项目类别、发生日期、主管单位及主管领导。

4.3 对于内部信息交流系统的设计

第一, 单位内通知公告牌数据表格。主要包括:通知和公告的ID、通知的具体内容、通知的输入者、日期时间、有效日期等。

第二, 单位内部意见信息数据表。这里主要包括:意见的ID、意见的发表者 (匿名除外) 、意见的指向部门名称、意见具体内容、意见的类型、意见是否处理等。

第三, 单位内部的投票信息数据。这里包括:投票问题的ID、投票人信息、投票的内容、投票的时间日期、投票参加者的人数、投票是否公开等。

5 对于数据信息管理系统的安全性设计的注意内容

事业单位的信息由于其自身存在的特点, 所以其信息系统具有着很高的安全性的要求。在进行设计时候, 一定要注意用户登录信息的验证和身份的识别, 在进入系统是必须严格管理。其次就是, 对于一些单位内部的信息的录入和管理一定要责任到人, 杜绝任何一个细节性的错误。还有就是要采用一些与之有关的信息安全保护系统的工具, 对数据库信息的安全作进一步的保护。

结束语

事业单位对信息管理系统的建立有着很迫切的要求, 近几年这方面的工作也在不断发展, 但是其中也出现了一些问题和不足。部分单位或机构在进行设计时没有考虑到各个单位自身的特点和实际情况, 所设计的系统没有针对性。所以, 在进行设计时一定要了解每个单位的具体要求, 以及熟练掌握系统结构设计和数据库设计的知识, 推进信息管理系统建设工作的进步和发展。

摘要：近些年, 伴随着科学技术的进步和经济的不断发展, 以及现代办公管理的要求和互联网的诞生, 人们希望能够利用这些技术和丰富的资源建立起来一个现代化的企业内部信息管理系统和办公系统, 以提高办公的效率。现在许多事业单位一逐步开始利用网络和数据库的一些知识来建立单位内部的信息管理系统, 已能够达到高效的办公行政流程和业务运作的规范管理要求。接下来, 就根据有关技术对事业单位内部信息管理系统的组建做一个简单的介绍。

关键词：事业单位,内部信息管理,组建

参考文献

[1]]薛斌.网络数据库设计与分布[M].郑州:河南大学出版社, 2009.

新班级组建三部曲 篇3

【关键词】学生 班集体组建 方法

【中图分类号】G715 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2015）06-0196-02

每年的9月份开学，有许多班主任老师都会接到一个新的班级，面临重新组建一个新的班集体。如何在最短的时间里，让班级管理尽快入轨上道是摆在每个班主任面前的问题。俗话说好的开端等于成功了一半，所以我觉得组建新班级时特别重要，对后来班级的管理有决定的作用。班主任如果在班级组建的一开始方法得当，策略正确，营造了良好的班级氛围，那么接下来同学们可能在这个班级里面互助互爱，各尽其才，发展自己的各项潜力，这个班级很可能就会成为一个优秀的班级。如果班主任开头不重视新班集体的组建，没有形成良好的班级氛围，那么接下来再想扭转过来就非常困难了。

作为一个有着多年班主任工作经验的“老班主任”，我总结了一下，要想组建好一个新的班级，无非是做好新班级组建的三部曲，那分别以下三部曲：

第一，组队伍

所谓组队伍，就是建立班级的组织管理结构，就是俗称的选举班级班干部。相信所有的班主任都会在班级里面选出一批帮助自己进行班级管理的班干部。不过不同的班级，不同的班主任，班干部选取的方式可能不同。有一些班级是班主任直接任命的，有一些班级可能是同学推荐，班主任觉得合适也就让他当班干部了，也有一些班级可能是由同学们民主选举产生班干部的。我个人倾向于民主选举的班干部。有些老师可能会说，同学们刚刚组成一个班，相互之间还不是太熟悉，每个同学的品性和能力也不了解，民主选举产生的不一定合适。以我的经验可以用一下几种方法来解决这个问题：

1.在开学之初先不着急正式任命班干部，班主任有些班级工作确实需要一些同学来协助的，可以找一些同学来帮忙，但是一定要跟同学们说清楚，这些同学仅仅是目前帮助老师来完成一些事情，并不是老师任命的班干部，班干部要同学们相互之间有了一定了解之后才通过民主选举的方式产生。

2.在班干部选举之前，可举办适量的班级活动，让同学们多一些接触与了解，同时也让教师对新班级当中的每一个新同学的品性和能力有一个相对充分的了解。

3.在班干部民主选举的时候，采用自荐，也可采用其他同学推荐的方式来竞选班级的某个职务。有竞选就有落选，为了防止有些同学在落选之后产生负面的情绪，在投票竞选之前，一定要做好学生的思想工作，让学生以正确的态度来对待这次班干部的选举，即使竞选一个职务落选了，如果拥有一颗为班级服务的心，还可以竞选剩下的职务。

4.对民主选举的班干部留有考核觀察期。在选举的班干部走马上任之前，跟他们说清楚，他们有一个月的考核观察期，一个月之后全班同学包括班主任要对新上任的班干部进行全面的考核，考核合格的可以转为正式班干部，考核不合格的就要撤职，由班级重新选举。这样就避免了完全民主选举班干部，由于对同学的能力、性格不够了解而导致选出来的班干部不合适或不胜任带来的风险。

第二，设目标

这里的设目标，其实是包括两个方面的涵义。第一个方面是班主任对这个新班级的建设目标；第二个方面是寻找出一个班级的同学共同的奋斗目标。班主任接到新班级，首先要确立自己的班级建设目标，要明确自己想把这个班级建设成为一个怎么样的班级，比如我在带我现在带着的这个14物流1班（中职学校的班级）的时候，我的班级建设目标就是建立一个勤奋好学的、诚实守信的、文明快乐的班级。班主任的建设目标明确之后，我们再带领同学们围绕着班主任的建设目标这个主题，和同学们商量讨论，最终确立全班同学能够为之努力的班集体的共同的奋斗目标，比如14物流1班最后全班同学确立的共同的奋斗目标就是“事事尽力，处处文明，人人发展，个个快乐”。有了一个积极向上的班级共同的奋斗目标，那班级发展就等于有了导航灯，它能够把全班同学团结起来，拧成一股绳，朝着共同的好的方向前进。

第三，定规矩

俗话说，无规定不成方圆。我们要有奋斗的目标，更要有一定的纪律约束来保证我们实现目标。这里的定规矩就是要强调班级纪律，明确班规班纪。班主任制定班级规章制度的时候，有一点需要注意，那就是不要自己来制定，而是让全班同学们共同来讨论制定，只有经过班级全体同学们讨论、通过而制定的班规班纪才能具有很好的约束力。

我们的班规班纪制定出来了，不去监督执行的话也不行，那样它只会成为一纸空文。要想班规班纪能够真的发挥它的作用，我们可以把它跟班级同学的量化考核结合起来。不管是之前我带的12物流1班，还是现在的14物流1班，我们班的每一个同学都要进行详细的量化考核。我们班的班规直接规定违反了某一项纪律，量化考核分相应的扣分，当然同学们表现突出为班级争得荣誉或得了各种奖项的也有相应的加分政策。考核分数每周汇总公布一次，到一学期结束得出一个总分数。学校每学期两次的评优评先，还有就是每个同学每学期的德育评分，就是依据这个量化考核分而来。这样既能使制定出来的班规班纪能够很好地执行，又能使班主任最后对学生操行分的评定有一定的说服力。

开学之初，班主任接手一个新的班级，工作千头万绪，但是不管工作怎么样冗杂，只要在新的班级里面做好以上三项工作，那么就可以帮助班主任把班级同学迅速地团结在一起，把班级里面各个有能力的学生凝聚在一起帮助自己管理好这个班级，把班级管理带上正常的发展轨道，形成一个班风班貌较好的班级。

参考文献：

[1]陈晓丽.基于团队引领角度浅谈高校班集体创建.广西[J]：大众科技，2014.12，20

组建新单位心得体会 篇4

机关单位学习新常态、新作风心得体会

春节前夕，三个群众路线系列动漫短片《群众路线动真格了？》《老百姓的事儿好办了吗？》和《当官的真怕了？》开始在网上热传。片中多次出现习近平等领导人的卡通形象，有网友评价，该系列短片比春晚反腐相声“尺度还大”。（2月20日新华网）

三个群众路线系列动漫短片将党的群众路线教育实践活动比作一场新时期的“整风运动”，透露出活动将杀“回马枪”，反“四风”将成为新常态的信号。不难看出，短片创新领导人的卡通形象，用民众视角和网络语言呈现严肃题材，为深入推进群众路线和作风建设寻求最大公约数。

众所周知，教育实践活动对“四风”问题进行大排查、大检修、大扫除，狠狠地刹住了“四风”蔓延势头。在整个活动中，取消、下放13.7万多项行政审批事项，查处“吃拿卡要”“庸懒散拖”问题5万多起、6万多人。查处在公务活动和节日期间赠送、接受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证的问题1.3万多起、4024人。查处公款吃喝、参与高消费的问题3083起、4144人。清理清退公务用车11.4万多辆，调整清理办公用房面积2227.6万平方米，停建楼堂馆所2580个。缩“三公”经费530.2亿元，减少因公临时出国（境）2.7万多个批次、9.6万多人。叫停“形象工程”“政绩工程”66

3精

精

个，查处弄虚作假的问题436起、418人„„

由此可见，中央以群众路线教育实践活动为契机、为抓手，以群众的意愿、诉求、评判为坐标，向实处使劲、往细处用力、从严处较真，将广大党员干部作风建设带入“新常态”，持续向全党全社会传递信心和力量，在党的建设史上写下重要一笔。正如短片中所说，很多官员怕秘书收钱、怕情人举报、怕儿子酒驾、怕女儿炫富、怕老婆在国外买别墅；怕裸官被发现、怕网友偷拍、怕群众举报，怕就算逃到国外也被抓回来。

然而，在复杂的社会环境中，如何让群众观点、群众立场深入人心，让群众工作发自内心，仍然不是一件容易的事情。进一步说，经过这次教育实践活动，各级各部门在改进作风有了一个良好开端，但取得的成果还是初步的，基础还不稳固。如果对取得的成绩沾沾自喜、止步不前，那么不仅业已取得的成效将“付之东流”，更会导致深入推进作风建设陷入被动。

总书记曾强调，作风问题具有反复性、顽固性，不可能一蹴而就，毕其功于一役。因此，要让官员从内心处融入群众，为群众解难题、办实事，还需要打好“组合拳”。其一，要将问题整改到位。群众路线教育实践活动取得成效关键在于问题整改到位，要列个问题清单，群众认可一件销号一件；如果问题找了一大堆，到最后却

精

精

不了了之，这最终还是会回归到形式主义，其结果必然会损害党的公信力。其二，要让官员破除牢“官念”、根除特权意识，牢固树立群众观点，守住那颗平民心。如果主观上就没有群众工作的意识，任何好的利民举措、规章制度落实下去也都会走样。其三，要请群众监督、让群众检验，请群众评价，加强对干部特别是领导干部下基层、联系群众工作的监督，确保干部真正下得去、群众真正联得上。

冰冻三尺非一日之寒，激浊扬清、改进作风不是一句空话，也不是一时兴起，更不是一朝之功，需要我们“抓常、抓细、抓长”，让那些怀着“不会查到我头上”心理的人断绝念头，让那些打算在中央抓一阵子的“风头”过后“依然如此”的人放弃幻想。这样，我们才能大力解决“脸难看”、“办事难”、“门槛高”等突出问题，才能防止被压下去的不良作风“死灰复燃”，才能让一些人打消“熬过这阵子”的念头、摈弃“嘴上一套、背后一套”的做法，回到清风正气的做人行事轨道上来。

拓展阅读：学习官场新常态心得体会

今天，在校领导的带领下，我们学习了《适应反腐带来的官场“新常态”》这篇文章。官场的“新常态”对于领导干部的从政品德和行为提出了更高的要求，这种状态不是一阵风，因此官员要对之充分认识，坚定信心，不应该抱观望和应付的态度。

精

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“新常态”是一种新的正常状态。之所以说是“新常态”，就是说这种状态不是一阵风。这种“新常态”，将是领导干部从政新的基本环境，因此也就形成了对领导干部的基本的底线，不能违背和僭越。当然这种“新常态”也是会变化的，但是其变化只能是对领导干部的要求更高、更明确，而绝不是相反。

现在仍有少数领导干部对于这种“新常态”持犹疑、观望、猜测的态度，认为中央这样的严要求不可能持续太久。这种判断一方面是出自于以往的所谓“经验”，另一方面则是因为利益关系而怀有一种不切实际的愿望，其实这实在是低估了中央的决心和勇气，也没有认识清楚信息化时代人民群众高度的反腐败积极性和中央坚定的反腐败部署之间的紧密互动、互相促进效果。

实际上，清楚的事实正摆在面前：新一届中央领导集体在以“踏石留印、抓铁有痕”的精神，全面彻底地治理腐败的顽疾，既抓“苍蝇”又抓“老虎”，既抓小事又抓制度建设，既把腐败分子关进监狱又“把权力关进制度的笼子”，这样的反腐就绝对不是选择式、运动

精

精

式和有退路的反腐。如果中国的政治生态没有一个完全的改观，“新常态”没有完全稳定和充分到位，中央在这方面的推进是绝不会停止的，何况这已经得到了广大人民群众和绝大多数领导干部坚定的支持。

反腐败带来的官场“新常态”，切切实实地向领导干部们提出了新的要求。权力行使要有明确的边界和规则了，监督无时无刻不在了，以致有些领导干部私下里感慨现在工作不好做了，因此出现了消极应付的现象。这种不作为心态正是对官场“新常态”不适应的典型表现。当然，在官场“新常态”下工作确实要求高多了，所以暂时有所不适应也还可以理解，但是一味抱怨的态度要不得。“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”，作为领导干部，应该善于从长远看问题，并且善于从自身找原因，要看到自己同党和人民要求之间的差距，及时调整心态，尽快学会在这样的“新常态”下开展工作，实现自己的“转型升级”，争取在新的条件下、按照新的标准要求，有更大的作为。《机关单位学习新常态、新作风心得体会》

单位新录用人员培训心得体会 篇5

我有幸参加了农业部部属单位新录用人员培训班。为期一周的培训已经结束了，在部领导及中央农业干部教育培训中心领导的精心安排下，我们全体59位学员度过了紧张充实而又意义非常的一周。在这一周的时间里，我们学习了农业部机构编制与职能配置、事业单位的基本体制制度、写作与处理、保密知识、政务礼仪、科学发展观、当前农业农村经济政策、构建和谐社会、推进现代农业建设、促进粮食稳定发展和农民持续增收等方面的知识，并接受了警示教育。在这紧张、充实的培训中，我始终以高昂的热情、严谨的态度全身心地投入到学习当中去，认真地完成了培训任务，更得到了很多教育和启发：

一、明确了角色，加快了角色转变。

通过学习人事劳动司潘学峰副司长在开班典礼上关于事业单位职能定位及事业单位青年干部应具备的素质和行为要求的讲话，及人事劳动司机构编制处李处长关于农业部机构编制与职能配置的讲座，我清晰地了解了农业部事业单位的职能编制，更加深刻地认识到农业部事业单位的每一名工作人员都肩负着千千万万农民的期望，肩负着提高农民的创收能力与水平、提高农民生活水平与质量的重任。清醒地认识到服务三农并不是一件简单的事情,不仅要有过硬的政治素质、工作热情和干劲,还要求有扎实的业务知识和作为农业部事业单位工作人员必须具备的能力。对此，部党组明确提出了五点要求：

一、提高科学判断农业形式的能力；

二、提高把握农业、农业发展规律的能力；

三、提高推进农业科学发展的能力；

四、提高科学依法决策的能力；

五、提高应对突发事件和复杂局面的能力。这是对我们这些刚刚走出校门、工作经验不足的新人的一个挑战，更是部党组对我们新录用人员提出的高度要求。在今后的工作生活中，我们一定要珍惜每一次学习机会，做好手中的每一项工作，遇到困难勇敢面对，发挥自己的长处，弥补自己的不足努力学习提高自己的各方面素质，以更好地服务三农。

二、增长了知识，提高了能力。

为了让我们尽快地了解掌握履行职责所必须的基本知识，为今后的工作做好准备，本次培训在一周的时间里安排了大量的学习内容。通过理论学习，我们了解了科学发展观和构建和谐社会的内涵，提高了思想政治觉悟，明确了时代发展的方向和要求，以及以后工作应努力的方向。通过学习当前农业农村经济政策，了解了当前我国农业发展的基本国情。通过学习政务礼仪，我们了解了工作中应该注意的礼仪及个人形象。通过写作与处理的学习，掌握了一定的写作方法、规范和技巧。在学习之余大家认真整理笔记、相互交流学习心得，巩固了学习成果。通过培训，大家丰富了知识、开拓了视野、提高了能力和素质，在短时间内最大限度地充实自己，感觉收获颇丰、受益非浅。当然我们不能把学习的知识仅仅停留在书本上，要把所学、所知运用到工作实践当中去，理论和实践相结合，做到知行统一、学以致用。同时在今后的工作中也要孜孜不倦地学习、钻研业务知识、不断提高自己的知识素养，只有这样，才能更好地为广大农民群众提供优质高效的服务，肩负起建设社会主义新农村的重任。

三、认清了形势，看到了差距。

通过对杜部长关于推进现代农业建设、促进粮食稳定发展和农民持续增收等问题的学习，我们对我国国情有了更为深刻具体的了解。现代农业建设是社会主义新农村建设的基础工程，而我国在经济快速发展的同时，城乡差距进一步拉大，在农业发展方面积累了不少矛盾和问题。通过以工促农、以城带乡的发展模式来推进新农村建设的时机是时代发展的迫切要求。这就要求我们：

1、至始至终以服务“三农”为工作的出发点。应始终不忘自己肩负的使命，始终将努力提高千千万万农民的生产与生活放在首位，认真学习科学发展观，总结历史经验，不断提高自己的理论素养。

2、加强政治学习，不断提高政治思想素质。部属事业单位工作人员是党的路线、方针、政策的制定和执行的辅助者，其政治思想素质的高低直接影响到党和国家、人民的根本利益，关系到建设有中国特色的社会主义现代化事业的成败。因此，我们要不断提高政治思想素质与素养，为推进有中国特色的社会主义现代化事业的健康发展、推进社会主义新农村建设多做贡献。

3、加强科学理论知识的学习，积累实践工作经验。21世纪是我国经济飞速增长时期，更是我国农业发展的重要时期，农业发展面临着许多新形势与新问题，我们要适应时代发展的需求，深入了解三农现存的问题，有针对性地不断学习科学理论知识，加速更新知识，树立创新意识，建立既有深度又有广度的合理的知识结构。

4、不断提高决策水平和管理水平。21世纪则将是管理人才的天下，美国把它从二次世界大战后取得的经济大发展归功于两个因素，其中之一就是管理科学的成熟。长期以来我们忽视了对国家机关管理人员进行现代管理知识的教育和培训，由于不懂管理，盲目决策而付出的学费和代价已经是相当多的了。为了适应社会发展的要求，我们应努力学习现代管理理论和方法，使自己不但具有一定的科学技术的造诣，而且有相应的组织能力、协调能力、决断能力以及经济核算能力，提高决策、管理水平。

四、学员之间增进了了解，建立了深厚的友谊。

本次培训班共有59名学员，来自农业部部属19个单位，执守着不同的岗位，因此，这次培训是难得的沟通和交流的机会。在这一周的时间里，通过大家一起座谈讨论，互相交流心得体会，非常生动地将培训班所学与各自的行业和工作职能结合起来，使学到的理论知识更加形象具体到我们每一个人身上。通过团体益智游戏，使我们大家共同体会到工作中团体合作和纪律性的重要。通过体育锻炼、棋牌游戏、开办联谊会等活动促进了学员之间的友谊的发展。在这一个周的时间里，我们互相关心，互相帮助，互相学习，大家增进了了解建立了深厚的友谊。

组建新单位心得体会 篇6

联社

近期通过系统学习关于“新九论”等文章，顿觉耳目一新，精神为之一振。卢展工书记曾经指出，破解经济社会发展中的矛盾和问题，根本途径在于加快经济发展方式转变，而加快发展方式转变的首要问题是领导方式转变。署名何平的“新九论”文章，是对卢展工书记这一论述的深化和阐释。何平“新九论” 从机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民等多个方面，深入论述了用领导方式转变加快发展方式转变的重大意义、须把握的关键、遵循的原则、注意的问题、方式方法等，它明确告诉我们：转变领导方式是一个必然的发展趋向，是促进经济社会又好又快发展的客观需要，是提高领导水平、加强党的执政能力建设的客观需要，是抢抓机遇、加快崛起的客观需要，为今后的工作指明了方向。通过学习，有以下几点体会：

一、加快经济方式的转变，必须提高干部的素质 学习中，我深深体会到：加快经济发展方式的转变，对领导干部的能力素质、工作水平提出了更高的要求，必须在新的历史起点上持续提高领导干部能力素质。怎样提高素质？一要要勤于学习。当今时代飞速发展，经济社会日新月异，学习已经成为各级干部履职尽责的迫切需要。实现领导方式转变、加快发展方式转变，更要从学习入手，端正态度，自觉把学习当作一种追求、一种责任、一种习惯，真正把学习当作政治责任和终身任务。要学好理论，打牢理论功底，始终做到以科学发展观统领各项工作；要钻研业务，提升服务方式、增强领导能力；要拓宽知识面，不断补充新的文化、专业知识等；要注重实践，将学到的理论知识积极运用到工作实践中，变成领导方式转变的具体措施，变成加快发展方式转变的实际行动。二要要善于思考。能否善于思考决定着领导干部的能力和水平。在转变领导方式中，要深入思考，认真研究经济趋势、市场规律、社会热点、思想潮流，进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的综合加工，要善于发现新特点、新问题，遵循客观规律和思维规律，拿出解决问题的新办法、新举措，真正通过学习思考，使自己成为爱学习、善思考、会工作的新型干部。

二、加快经济方式的转变，必须转变工作作风 我们做任何工作都要靠过硬的干部作风来推动落实。一要敢于负责。领导干部在其位要谋其政，任其职要负其责，主动肩负起加快发展方式转变这一重大历史使命，敢于承担风险，敢于迎接挑战，敢于触及矛盾，敢于破解难题，有责任不推脱，有问题敢负责。二要善于总结。科学总结是我们所应倡导并身体力行的重要工作方法，通过科学总结达到提高水平、改进工作、增长本领的目的；要总结出成绩，起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用，起到激励自我、增强干劲的作用；要总结出干劲，进一步振奋精神、坚定信心，激发斗志、坚定决心，把干劲鼓得更足一些，把措施想得更周全一些，努力推动工作再上一个新台阶。三要要注重实干。实干是一种境界，是思想、情感、意志、决心、信心、作风、气节等精神因素的凝聚和升华，实干才能兴国。

三、把握规律，加大创新

作为领导干部，必须善于研究探索工作规律，只有找准了规律，遵循了规律，把握了规律，使决策符合规律，才能有效推动工作开展。面对新时期的经济发展转型，农信社也应力求转型，使自身发展与经济发展转型相辅相成。首先要强化在农村的金融浦发宣传力度。形成“欠债还钱天经地义”氛围，打造出更多“守法纪、讲信用”的懂法农民，减少信贷人员发放贷款时的顾虑，以腾出更多时间和精力去琢磨、研究农村金融的创新发展。其次探索信贷加保险的创新模式。再次要努力培养员工创新敬业精神。我们只有不断创新发展，才能在日益激烈的金融市场竞争中立于不败之地。

四、领导带头，务求实效

深刻学习卢展工书记的文章和“何平九论”之后，就要善于联系自己工作的实际思考问题，善于针对存在的问题对症下药解决问题，真正把领导方式转到抢抓机遇上来，从而珍惜机遇、创造机遇、用好机遇；把领导方式转到增强忧患意识上来，时刻保持清醒的头脑；把领导方式转到遵循规律上来，认识规律、把握规律、按规律办事；把领导方式转到站位大局上来，围绕大局、服务大局；把领导方式转到创新创造上来，以创新促工作的发展提高；把领导方式转到履职尽责上来，做一个负责任的领导者和管理者，在自己所热爱的公安队伍中辛勤耕耘，收获硕果；把领导方式转到求真务实上来，责随责走，脚踏实地，谋划好自己分管工作，干好自己的每一项工作；把领导方式转到关心爱护广大员工上，践行好一个共产党员全心全意为人民服务的庄严承诺！全力而为，注重实效。

总之，要用负责之心来做工作，在工作中坚持以人为本，不怕难、不怕繁、不怕重、不怕怨，做到科学管理工作，为农信社又好又快的发展做出积极的贡献。

联社

案例分析：如何组建一个新部门 篇7

任何新部门的组建工作，都会分成以下几个步骤：

1.部门定位

2.部门的主要工作

3.完成工作，所需的流程（岗位、职责）

4.所需的组织架构（人员配置）、制度等

5.具体的计划

对于一个新的采购部，这五点也一样：

1.采购部的定位。采购部可以是主导型，也可以是协同性。主导型采购部，是采购制度的制定者，是采购过程的主导者，对采购流程各主要环节都起到领导地位。例如，供应商由采购部确定，合同由采购部草拟审批，供应商评估由采购部负责。而协调型采购部，定位为需求部门的服务支持者，例如，需求部门确定供应商后，采 购部只负责价格谈判，而不参与供应商选择。

2.采购范围。一般以采购目录的形式进行管理。各企业，尤其是生产型企业，采购的物流种类繁多，必须分门别类进行管理。以便对于不同类别进行差异化管理。例如采购目录上可能有一些大类，如线材、模具、板材、涂料等等。除了物料清单，还需预估采购量。因为采购量直接影响人员配置。

3.采购流程。从采购需求规划、到需求发起、招标、确定供应商、审批、签订采购合同、供应商配送入库、到付款，各个环节需要哪些部门哪些岗位的参与，谁负责，谁确认，谁审核，都需要有章可循。采购流程变化很多，例如招标流程和询价流程就非常不一样。

4.组织架构、制度优化。了解了采购范围和不同物料的采购规律(批次、单次采购量等），梳理好采购流程，才能了解采购部各岗位需要多少人手。根据采购流程，可 以确定各岗位需要多少人手。采购流程是采购制度中的重要部分，除此之外，采购制度还需包括采购中的一些原则，例如审批原则、供应商资质审核和评估机制、付款凭证等等。

5.具体计划。部门组建需要分阶段还是一次到位？因为一次到位，对于一个新成立的部门难度非常大，可能让采购部刚成立就成为全公司采购流程的瓶颈，而人员尚未 全部到岗，与其他部门的配合也尚不默契，采购流程还存在问题，这时极容易被很多部门攻击。要知道集中采购直接影响很多人的利益！因此常采用分阶段的方式，逐步从各部门收回采购决策权，边工作，边优化，边扩大采购范围。如果采取分阶段的方式，必须对各阶段有清晰的定位和目标。并对各部分作出详细的工作计划。

小组合作组建心得 篇8

组建小组合作学习小组，即使我喜又使我忧，喜的是学生气氛热烈，忧的是合作效果形式太强，怎样使之有效？启示多多。我曾经尝试认真的组织一堂把合作学习放入课文学习的新授课——《尊严》，我利用课件播放出所谓的导学案：小组合作，用不同的线段画出杰克孙大叔和哈默的对话，并谈谈从中你体会到了什么？还没等我说完，下面的同学已经开始如火如荼的进行了，可是，我立刻发现了许多与我设计相违背的东西，很多学生缺乏合作精神和分享意识，把背转过去也是自己画自己的?貌似讨论跟自己没有关系，有的成绩稍微好一点同学甚至态度粗暴的对学困生说：“你笨死了，画这里都不知道。”立刻，就看见他目光灰暗，很沮丧的坐在那。

接下来的是交流环节，虽然发言的同学有时也会用“我们小组认为”这样的字眼，但他第一个所表达的观点总是他自己的，潜意识中以自我为中心，很少去综合小组成员的观点，根本不是小组的合作学习成果。甚至，更多的学生没有学会倾听，往往是表达的欲望胜过一切，总希望亮出自己的观点。因此，很多同学在其他同学发言时，有的是因为没有轮到自己发言而丧失了刚才的那份热情；有的是还在等着发言，在思考着自己的想法；也有的是因为没轮到他而觉得无所事事„„很少去关注同学的发言，去吸收与分享，才出现了“老师，我来说” “老师，我还有„„”“前面不是说过了吗？”这样的情况。

一节课下来，无疑我是失败的，为什么小组合作学习在我的课堂中它怎么就失效了呢？我清楚地认识到，现在的学生大多数是独生子女，独立意识比较强，缺乏与人合作的精神。我现在应注重培养学生静下心来，学会“倾听”：在“听”的过程中学会“挑刺”，发现其它小组存在的问题；更要在听的过程中吸收其他小组合作学习的成果；在“听”的过程中学会如何规范、清晰地表达，提高“说”的质量。

我仔细斟酌，应该从以下几方面入手：对优等生，一要清除他们对后进生的鄙视心理，二要唤起他们帮助对方提高进而带动整个小组的责任感，三要引导他们发现对方身上的优点，促使他们向后进生学习，取长补短，共同成长。对后进生，首先要激发其学习积极性，助其认识自身的价值，认识到自己也是一个“有用”的人，再则指出他们在学习策略，知识技能等方面的不足，鼓励其不断改进和提升，让他们感受到小组的温暖和关心。告诉他大家都在关注着、都乐意伸出手扶一把。

在今后的教学中，我将继续努力探索，更愿意跟大家共同研究，共同实现“合作”的有效性！

组建新单位心得体会 篇9

为了使我们尽快适应和理解本职工作，县人力资源管理局连同县委党校特地对我们进行了岗前培训。这次事业单位新招聘人员岗前培训的内容十分丰富，不仅仅锻炼了我们的体魄，更是对我们的思想进行建设，其中主要内容包括对我党的优良作风、党的统一思想路线、“红船”精神，事业单位人事制度改革与发展、事业单位工资改革，事业单位公务礼仪等诸多方面的系统学习。通过培训学习，让我自己受益匪浅，感受颇深，主要表现在政治理论水平，思想道德素质和日常行为修养得到进一步提高，有效掌握了工作中必备的相关知识和技能，增强了做好本职工作的信心和责任感。这次培训的内容都是我们今后开展工作所必需具备的基本知识和技能，通过学习，我对所学内容的总体感受是：摆正心态，事业单位并非意味了铁饭碗、终身制，必须不断努力学习，提高自身技能、素质才不会被社会淘汰;在工作中端正态度，提升政治修养，增强服务意识。

一、树立终身学习目标。学无止境，人生在世需要不断学习，人的一生就是一个学习和发展的过程，学习在先，发展在后。授课老师扎实的理论知识、深厚的文化素养给我留下了深刻印象，他们在授课过程中都从不同角度和视野强调了学习的重要性，要求学员们要树立终身学习理念，不断用知识武装自己，在学习中要做到温故而知新，不断给自己充电，注入新鲜血液，更新知识和思想观念，做到与时俱进，才不会被社会所淘汰。目前我国正在倡导建设学习型党政，基层单位也在积极创建学习型机关，工作人员更是不能列外，要重点加强对科学理论知识、文化基础知识和业务技能知识的学习。必须树立终身学习理念，培养学习意识和习惯，抽出时间进行学习和充电是必须的和必要的，要通过学习来充实自己，提高认识、武装头脑、拓宽思路、拓展视野，从而提高个人的综合素质和业务能力，进一步激发做好各项工作的热情，做一个工作和生活的强者。

二、政治鉴别能力是前提。作为一名事业单位新进的工作人员，要想在事业上取得一定成绩，思想上明辨是非，业务上有所进步。政治鉴别能力是指在政治上分辨是非的能力，主要表现在大是大非面前能够分清主流和逆流、真理和谬误、真善美和假恶丑。各行各业的工作人员是国家宝贵的人才资源，是祖国事业的建设者，肩负着党和国家的重托，只有在思想上与党中央保持高度一致，不断加强政治理论学习，养成关注时事习惯，坚定理想信念，面对生活中的是是非非，错综复杂的事物和各种疑难问题，才能头脑清晰，分清是非，才会自觉运用辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法理论去认识和分析问题，抓住事物本质和规律，为自己的言行作出正确的判断，不走弯路，不违背规律，不至于在生活和工作中迷失方向。

三、沟通协调能力是基础。人总是生活在一个群体里的，社会是人与人相互作用的产物。马克思指出：“人是一切社会关系的总和，”有关专家也曾说：“一个人的成功，85%取决于人际关系的状况。”因此，沟通协调能力就成为一个人生存与发展的必备能力，也是决定一个人成功的必要条件之一。沟通是心灵与心灵的碰撞，是情感与情感的交流，是人类行为的基础，它使人类相互了解，增进感情;协调是沟通的延伸，是沟通的目的，它可以消除人们之间的误解和隔阂，使人们形成相互合作的合力，提高人类行为的效力。作为一名乡镇事业单位工作者，接触面广，面对的人和事多，人际关系也相对较为广泛，这就对个人的沟通协调能力提出了更高的要求。只有在工作和生活中不断加强与领导、同事、群众的沟通，才能与人和谐相处，得到对方信任，才会有好的工作成绩，也只有这样，才能拥有一个愉快、和谐、轻松的工作环境，如果离开与他人的交往，我们将很难在这个社会上做成任何事情。

四、礼仪应该从点滴做起，使之融入生活。礼仪作为一种特殊的沟通语言，反映在日常生活的方方面面。得体的行为在日常交往中会让人赏心悦目。但是，仅仅认识到其好处是不够的，必须在这个认识的前提下，时刻叮嘱自己要把礼仪广泛落实到生活的每一个角落。把良好的礼仪习惯从点滴做起，把礼仪融入生活。争取做一名新时期合格的事业单位工作者

五、增长了知识提高了以后工作效率。人总是生活在一个群体里的社会是人与人相互作用的产物。马克思指出“人是一切社会关系的总和”有关专家也曾说“一个人的成功取决于人际关系的状况。”因此沟通协调能力就成为一个人生存与发展的必备能力也是决定一个人成功的必要条件之一。沟通是心灵与心灵的碰撞是情感与情感的交流是人类行为的基础它使人类相互了解增进感情协调是沟通的延伸是沟通的目的它可以消除人们之间的误解和隔阂使人们形成相互合作的合力提高人类行为的效力

六、提高了认识加快了角色转变。通过本次党校的三周关于事业单位的学习，加快了我对自己的角色定位。在今后的工作生活中我一定会珍惜每一次学习机会做好手中的每一项工作，遇到困难勇敢面对发挥自己的长处，弥补自己的不足；努力学习提高自己的各方面素质以更好地服务人民。

组建新单位心得体会 篇10

全力提升“两新组织”党建工作科学化水平

--韩城市“两新组织”党组织组建月活动经验交流材料

韩城市现有“两新组织”633个，其中，新经济组织352个；新社会组织281个。“两新组织”已成为全市经济社会发展的重要力量。“两新组织”党组织组建月活动开展以来，我们把此项工作，作为深化基层组织建设年、夯实党的执政基础的一项重大任务，围绕“消除党组织设置空白点，扩大党的工作覆盖面，增强党建工作有效性”目标，坚持一手抓组建、一手抓规范，有力有序推进各项工作，取得了明显的阶段性成效。全市新建“两新组织”党组织47个（其中，新经济组织30个，新社会组织17个）；符合组建条件的，100%建立了党组织；暂不具备组建条件的，100%选派了党建工作指导员。我们的主要做法是：

一、科学统筹聚合力，在夯实组建基础上下功夫

1、摸清底子抓部署。我们从工商、民政等部门抽调专人，组成5个调查组，由组织部5名科长带队，分别深入633个“两新组织”，开展拉网式摸排，严格做到“六清”：即经营状况清、员工数量清、党员底子清、组织设置清、管理关系清、业主态度清，并确定重点对象，建立台账。在此基础上，研究下发了《关于集中开展“两新组织”党组织组建月活动的通知》和《关于做好“两新组织”党建工作指导员选派工作的通知》，对组建活动和党建指导员选派工作进行了全面部署，并以会代训，学习探讨-1-

组建业务和经验做法。各党（工）委按照“属地管理、行业管理”原则，积极深入“两新组织”了解业主和党员的意见和建议，并制定组建计划，明确责任人，排出时间表，逐一落实组建任务，确保组建一家、销号一家。

2、理顺机制优服务。为更好地发挥工商部门对新经济组织“月月有、季季查、年年检”的管理优势，并根据民政部门对新社会组织的管理实际，我们在工商局成立了非公经济组织党委，确定由其与民政局党总支，分别负责新经济组织、新社会组织党组织组建工作。同时，建立了由纪检、统战、工商联、民政等部门参加的“两新组织”党建工作联席会议制度，定期召开会议，通报情况，交流经验，推进工作。市级领导高度重视组建工作，结合“三问三解”活动，42名市级领导先后深入各自“两新组织”联系点，组织召开政企、银企、村企座谈会60余场次，化解村企矛盾、破解发展难题，为企业办实事、好事306件，受到了业主的欢迎。8月份以来，我们组织工会、卫生、文体、司法等部门，成立联合服务队，先后深入韩城秦都煤业有限责任公司、大禹花椒专业合作社等“两新组织”，开展以“送文艺、送体检、送科技、送法律、送信息”为主要内容的“五送”活动，把贴心的服务送到了职工之中。一些企业主高兴地说：市委是真正关心我们企业职工，关心企业发展啊，我们一定要在市委领导下，克服困难加快发展，回报社会。

3、加强引导聚合力。我们采取定期约谈、上门访谈、交流座谈等形式，与业主面对面沟通交流、宣讲政策，耐心细致地做

思想工作，逐渐打消了部分业主“怕干扰、怕麻烦、怕分权、怕监督”的思想顾虑，增强了他们对党组织的认同感。同时，我们通过韩城电视台、《龙门特刊》、《韩城组工》及手机短信平台等渠道，及时报道组建动态，宣传先进典型，营造了浓厚的工作氛围，有效激发了业主自觉、自愿投入组建工作的热情。组建工作启动后短短10天内，金波实业公司等4家企业的出资人，先后主动来到组织部了解情况、咨询政策，请求指导组建党组织。陕西浩源煤焦有限公司、源杰公贸有限公司等企业，不仅率先组建了党支部，而且从支部书记待遇、活动经费、办公场所、工作车辆等方面，提高职级、提供保障。

二、创新实践强推进，在加快组建步伐上下功夫

1、灵活形式抓组建。我们坚持有利于“加强党的领导、开展党的活动、加强党员教育管理、发挥党组织和党员作用”的原则，采取“四个依托、四个组建”的办法，灵活多样地开展组建工作，确保了横向到边、纵向到底、应建尽建。依托龙门工业园区（产业集聚区）非公企业相对集中的优势，我们单独组建了陕西源杰工贸有限公司、韩城市实业等23个新经济组织党组织；依托煤炭、花椒、苹果等协会及专业合作社的优势，挂靠组建了韩城市煤炭科学技术协会、大禹专业合作社等17个新社会组织党组织；依托乡镇街道或村(社区)党员干部驻点包联的工作优势，派员指导组建了大唐盛龙科技实业等4个新经济组织党组织；依托商会与个体工商户联系紧密、便于管理的优势，联合组建了韩城市鼎鑫烟酒店、同大瓷砖等3个联合党组织。

2、加强指导抓组建。为确保党组织开展工作有人帮带、遇到困难有人排解、服务发展有人指导，我们采取“个人报名、单位推荐、企业需要、组织委派”方式，从全市退居二线的领导干部和各党（工）委委员、党员干部中，选拔了40余名政治素质高、业务能力强、群众基础好、工作作风硬的党员，派驻到重点组建对象中，担任党建工作指导员，负责抓组建、强班子、建队伍、促发展等工作，做到了应派尽派，不留空档。退居二线的原档案局局长王安东同志，自担任陕西浩源煤焦有限公司党建工作指导员以来，充分发挥自身党建工作经验丰富、政治理论水平高的优势，积极上下联络协调，精心指导，助推了企业党组织组建和党建活动的开展。

3、典型示范抓组建。我们坚持把更加注重质量贯穿于组建工作全过程，制定了党员活动室规范化标准，健全了党建工作规章制度，并从组织、工商等部门精心选派9名工作人员，进驻重点企业，按照统一标准，现场指导布置，重点培育打造，进行集中授牌，在全市树立了韩城大唐盛龙科技实业有限责任公司等9个“两新组织”党组织的样板。随后，我们组织正在组建和准备组建的“两新组织”负责人，分两批对陕西源杰工贸有限公司等6个新经济组织和韩城市惠丰奶牛专业合作社等3个新社会组织党组织活动阵地，现场观摩、座谈交流、听取经验，引导他们就近学、照着干，高标准、高质量开展组建工作。此后，韩城市阳山庄建材家居城有限责任公司等16个“两新组织”党组织应运而生，在全市掀起了组建活动的新高潮。

三、建管并重促规范，在发挥作用上下功夫

1、建强队伍提素质。我们坚持抓好“两支队伍”素质提升工程。一是抓好党组织班子建设。采取内选、外聘、委派等方式，从企业内部、机关干部中选拔人才，担任“两新组织”党组织书记或班子成员，先后调整党组织书记6人次，举办党组织书记培训班8期、组织20余名班子成员外出考察学习，进一步提升“两新组织”党组织带队伍、抓党建的工作能力。二是抓好党员队伍建设。在“两新组织”中，坚持党员“三会一课”定期学、专题辅导报告学、座谈讨论交流学的同时，广泛开展“把企业骨干培养成党员，把党员培养成企业骨干，把党员骨干培养成企业党组织负责人”的“三培养”活动，先后有13名企业骨干申请加入党组织、15名党员成长为企业的技术骨干、8名党员骨干走上了企业的管理岗位。

2、完善制度促规范。我们按照“建管并重”的思路，统筹推进组建工作，确保组建一个、巩固一个、提高一个。先后健全了市级领导分片包抓、职能部门协作共抓、党员干部广泛参与的“两新组织”党组织组建工作机制，完善了党建指导员选派管理办法及发展党员、管理党员等制度，认真指导落实党组织学习、党员联系企业普通员工等制度，为新建党组织规范化管理奠定了坚实的基础。同时，积极开展“党群共建创先争优”十佳企业评选活动，对涌现出的陕西泰山地产有限公司党支部等10个非公党组织，大张旗鼓命名表彰，树立了明确导向，加快了“两新组织”党组织规范化建设进程。

3、增强活力起作用。我们按照“单位需要、党员欢迎、职工拥护”的原则，创新载体，在服务行业“两新组织”党组织中，积极开展党员公开承诺、党员示范岗、技能比武和“亮身份、树形象、比贡献、争先锋”等主题活动，教育引导党员职工树形象、作表率，增强责任意识；在规模以上企业大力开展“与党同心、与员工贴心、与企业连心”的“三心”活动，宣传党的政策，经常性走访、慰问和联系企业员工，教育引导员工特别是党员职工积极发挥先锋模范作用，促进企业发展。期间，全市“两新组织”党员共提出合理化建议65条，开展技术革新项目9个，带来经济效益500余万元。其中，陕西浩源煤焦有限公司党员积极为企业发展、市场拓展、技术革新等方面建言献策12条，为企业增加收入80余万元。

通过两个多月的创新实践，全市各级党组织抓“两新组织”党建工作的责任意识和工作积极性明显增强，党的工作覆盖面不断扩大，引领经济工作的能力进一步提升，全市“两新组织”的核心竞争力有力增强。下一步，我们将以这次座谈会为契机，认真学习借鉴兄弟县（市）的先进工作经验，在继续扎实推进全覆盖的同时，把工作重心转移到巩固组建成果、提升工作水平、有效发挥作用上来，突出抓好制度建设、党组织书记教育培训、典型示范引路等工作，以“两新组织”党建工作的新局面，迎接党的十八大胜利召开。

中共韩城市委组织部