项目部岗位职责表

项目部岗位职责表（精选9篇）

项目部岗位职责表 篇1

工程部岗位职责

工程总负责人：

一、严格履行经济承包合同，制订项目总管理方案、目标，实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。

二、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。

三、对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行监控。

四、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程成本，并采取相应措施。

五、质安控制：

(1).工程总负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人。

(2).每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。

六、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。

七、主持项目班子成员的考核及分配。

八、密切与施工、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。

九、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。项目招投标：

一、开展项目招投标工作，确定招投标形式。

二、编制招标文件：负责编制或请第三方编制招标文件，负责资格预审、资格后审、人员班组和公司资信资料的审核。

三、负责项目招标文件、投标文件的复核、检查、盖章封存等工作。

四、负责部门预结算及其他有关资料的汇总、归档等工作。合同管理：

一、负责所有施工合同起草、洽谈、评审、签订的全程工作。

二、完善内部合同，及时进行内部合同起草、评审、签订。

三、进行合同管理交底，对项目合同的履行情况进行跟踪检查。

四、逐步完善项目合同管理体系，项目合同管理流程化、制度化、规范化。

五、动态更新、完善各种合同范本及合同相关法律、法规。

六、协助办理施工合同备案、劳务合同备案。

甲方代表

甲方代表全权代表甲方管理项目内施工现场的质量、进度、安全、现场协调工作。主要内容如下：

一、土建管理(1).根据施工计划，协调组织劳动力，计划落实机械、材料的进出场，在保证安全、质量的前提下，合理安排进度。(2).参加对工种操作者的技术指导，参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。(3).参加质量、安全检查，土建负责人必须全过程、全方位参加自评、互评；对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改和再验收工作，并做好信息反馈。(4).指导、督促监理、施工方负责人做好材料、设备管理及保养工作，促进工程顺利进行。(5).必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责，对施工班组根据实际情况实施奖罚制度，及时对工程中发生事故进行处理并记录，重大事故必须马上保护现场，报公司主管部门，并参加原因的调查及处理。

二、水电管理(1).负责监督落实项目水电施工技术工作，贯彻执行水电方面现行施工技术规范、标准和图纸及施工合同要求，负责水电施工项目的隐蔽验收及分部、分项工程的的质量评定工作，参加水电竣工工程的质量评定和验收，主管项目部水电安装工程的成本管理、现场签证及相关的工作。(2).协助项目总负责人，作好水电工程项目技术与经济的结合，落实技术组织措施，提高经济效益，降低项目成本，对水电施工成果负主要责任；协助组织制定工程成本控制计划和措施，参与工程成本的核算，对本部门人员、施工机械、材料等资源进行优化配置，降低工程成本、提高生产效率。(3).协助项目总负责人对水电安装工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，指导各类人员做好质量记录，指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。

三、安全管理：

(1).积极宣传贯彻上级的各项安全规程和文明施工规定，并监督和检查执行情况。参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，并及时组织实施。(2).制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度。(3).监督施工方进行三级安全教育，落实监理安全技术资料的完整性，组织各项安全技术交底。(4).负责基坑防护架、临时用电系统和各类机械设备、设立专项施工方案的安全设施验收工作。(5).每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。每月二次会同监理、施工负责人、工种负责人进行全面安全检查，检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标，并及时向项目总负责人汇报。(6).协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时督促落实，并做好信息反馈工作。

(7).审核安全月报表，现场落实并全程管理。积极开展安全活动，把安全职责落实到每一个人，把安全生产的措施、方案落实到行动中。

报规报建员：

一、根据项目报建报批计划，向国土局、规划局、房产管理局、交易所等相关政府部门申报从征地手续到总确权各阶段的项目报批文件，办理各类证书、批文以满足项目各阶段报批报建的需求。

二、了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求，催办工程项目的立项、审批等落实情况。

三、负责组织办理工程项目所有开工任务手续和土地勘查手续等。

四、负责办理消防验收、规划验收、档案验收等的竣工验收手续。

五、做好房屋入住所需的各种手续，证件的办理。

六、负责有关报表的填写、上报，及时向档案、资料员移交工程报建的完成资料。

七、维护并发展同政府部门的公共关系，保持良好的工作关系，确保所属项目各项工作顺利的开展。

八、根据国家各省市有关房地产政策法规的更新，及时掌握并传达有关政策的调整或变动，并对政策变化对各项目开发的影响进行评估，提出建设性建议。

九、收集项目报建相关资料，整理归档。

资料管理人员：

一、按照工程施工进度，及时做好各种技术资料的收集和整理归档工作。配合报建人员，对工程项目的外页、内页资料整理归档。

二、严格遵守资料管理的“完整性、准确性、真实性”三原则，做到资料整理册卷分类、卷面整洁、字迹清晰、内容规范。

三、根据国家规范要求及行业主管部门的有关规定，向有关人员进行技术交底，组织做好原材料复试工作。

四、及时了解现场施工进度，参加质量、安全检查、技术复核及隐蔽工程验收、质量评定，做好原始资料的整理工作。

五、做好验收前的资料准备工作及档案移交归档工作。

项目部岗位职责表 篇2

●制作:欧姆表的电路连接

自制的多量程欧姆表是根据串联电路的欧姆定律制成。Arduino将电路中电压分配规律,转化为数字信号。通过数字的变化,反推出未知电阻的阻值。我们参照自制多量程欧姆表的电路图(如图1),来解析自制多量程欧姆表的原理。

可见,要求得待测电阻的阻值,我们需要已知两个变量。一个是定值电阻,一个是A0端口电压。理论测量范围为0到无穷大。已知Arduino UNO可提供5V的电压,选择1KΩ定值电阻作为电路的已知电阻。Arduino UNO可以将电路中的0~5V电压转换成数字信号0~1023,且两者呈线性关系。例如,输入模拟信号管脚的电压为0V,转换之后的数字为0;模拟信号管脚电压为5V,转换之后的电压为1023。利用Mixly图形化编程软件,可以实现两者转换以及结果显示。图2为实际电路示意图。红色导线一端接入Arduino UNO板5V管脚,另一端作为测量电阻的引脚;1KΩ电阻一端接地,另外一端连接黑色导线作为测量电阻的引脚,同时连接蓝色导线接入A0管脚。

●改装:绘制欧姆表的表盘

上述的欧姆表只是一个最初的模型,测量的电阻值只能在电脑上显示。这样的欧姆表只是对其原理的一个展现,还不能成为一个独立的作品。为了使自制的欧姆表更贴近真实的欧姆表,我们可以对其做进一步改进,在图2连线的基础上,加入舵机。利用舵机角度的变化表示阻值的大小,制成指针式欧姆表。要解决的首要问题是,将测量到的电阻值转换成为舵机的角度。选择欧姆表的量程为0~10KΩ。已有舵机的旋转范围是0~180度,为了简化计算过程,我们设置舵机转动10度代表1KΩ,转动5度代表最小刻度0.5KΩ。现设置欧姆表量程为0~10KΩ,因此舵机转动的最大角度为100度。

使用直尺、半圆与圆规,在纸盒的表面画出欧姆表的刻度盘,用舵机在刻度盘上比对位置,使得舵机的转动轴和刻度盘的中心重合,以此来确定舵机的安装位置,并用笔标记。再按照舵机的尺寸,挖空纸盒表面,将舵机安装上去。舵机的三根引脚分别接Arduino UNO电源管脚、接地端与A1管脚。这样,一个独立欧姆表的连线和组装工作已经完成。图3为欧姆表刻度盘,图4为指针式欧姆表实际电路示意图。

●玩转:学习小数变量的使用

程序的编写大致分为三个部分:第一个部分是对变量的定义,第二个部分是各个小程序的编写,第三个部分是用程序语句连接各个小程序,最终实现欧姆表的功能。

第一部分的程序是定义变量。变量分为整数、小数、布尔、字符和字符串。如果要给数字赋予一个变量,需要定义变量为整数变量或者小数变量。我们在这一制作过程中,需要进行比较精确的计算,计算的过程与结果必须以小数的形式呈现。因此,我们选择各个变量为小数变量。定义analog变量为小数变量,初始值为0。模拟端口A0的数值会赋予这个变量。同理,经过欧姆定律公式计算,得到的待测电阻数值用r来表示;r扩大10倍得到的数值赋予a,a与舵机旋转的角度有关系。图5为第一部分程序。

第二部分是各个小程序的编写。首先根据欧姆定律,编写待测电阻的计算程序。将模拟端口的A0数值赋予analog变量,再代入计算公式中。这里的计算公式与上述欧姆定律的计算公式一致。不同的是,总电压V原先是5V,现在是与5V对应的1023,而电压V1用变量analog表示。

名为“电阻”的程序被执行后,会得到待测电阻的精确数值。如果用舵机表示电阻值,电阻值的数值过小,需要进行放大。如待测电阻经过测量为5KΩ,如果舵机相应地转动5度,指针转动不明显。但将电阻值放大十倍为50,舵机转动50度,舵机转动明显,这样欧姆表的指示将更加精确。

所以,需要执行“舵机显示电阻”程序,程序内容为待测电阻数值扩大十倍。选择A1端口为舵机的信号输入端口,之后a与舵机转动的角度进行映射,建立对应关系。0~10KΩ放大十倍为0~100,放大的数值和舵机转动角度一一对应。图6为第二部分程序。

第三部分程序是要连接第二部分的程序(如图7)。

●分享

自制的欧姆表与真正的欧姆表或者万用表相比,其精确性相差很多。但从制作者的角度出发,在制作过程中享受不断解决问题的过程,享受缩小与真实产品差距的陶醉和愉悦,这其中的收获远远大于仅仅用欧姆表去测一个电阻。这是一名创客对自我的挑战与对创新的执着。如果这名创客是一位小学生或者中学生,其教育意义与价值不言而喻。因此,在中小学创客空间建设过程中,不妨在工具区旁,专门为自制工具区留出位置。教师和学生可以将自制的欧姆表、电压表等工具摆到自制工具区,这是对学生与教师个人创作的鼓励与肯定,是对创客文化与精神的践行,也是建设个性化创客空间的点睛之笔。本案例是自制电压表项目的延伸,其原理都是基于对模拟输入端口的深入理解,但该欧姆表在测量小电阻时其结果还并不令人满意,我们先将这个问题分享出来,看一看大家能否有自己的解决方案,是否可以做一个量程可以调整的欧姆表呢?当然对于这一问题我将会在接下来的时间里,继续追踪研究。

项目部岗位职责表 篇3

关键词：发电企业；基建项目；表外融资

一、背景介绍

发电行业是国民经济的支柱产业，是现代化企业正常运转和居民正常生活的根本保障。作为现代化生活不可缺少的重要行业，发电行业具有以下一些基本特征：1）发电行业属于资金密集型企业，行业资产负债率水平整体较高。2）发电行业属于技术密集型企业，其技术装备专业化程度和自动化水平高。3）发电行业建设周期长，发电站从建设到投入运营时间跨度较大。4）发电行业经营业绩一般比较稳定，效益可观。发电行业的特点决定了发电企业的建设和发展需要通过大额融资解决项目建设资金，也决定了项目融资也十分适用于发电企业。

融资是以各种债券或有形以及无形资产作为等价交换、抵押而得到资金进行投资的一种形式，因而融资在财务报表上多表现为一定的负债。企业所能担负的负债是一定的，超过一定的负债，企业的经营就会变得十分困难，从而经营的风险也会进一步增加。近年来国家加强了对发电企业的风险控制，增加了对发电企业资产负债率的监管力度。为了保证优质发电项目的顺利推进，同时顺利通过国家监管部门对资产负债率的监管考核，积极开展表外融资业务，拓宽融资渠道，将是发电企业摆脱资金束缚，推进优质项目顺利发展的一条有效途径。

二、表外融资的内涵

表外融资是资产负债表外融资，又被称为表外筹资，是指不需列入资产负债表的融资方式，即该项融资既不在资产负债表的资产方表现为某项资产的增加，也不在负债及所有者权益方表现为负债的增加。表外融资有广义和狭义之分，广义上泛指对企业经营成果、财务状况和现金流量产生重大影响的一切不纳入资产负债表的融资行为。本文所讨论的即是广义的表外融资。

表外融资作为企业理财创新的一种方式，其经济实质是企业的一种融资行为，大多数操作模式是现行会计准则所允许的，或者即使没有明文规定可以，但至少也没有明确禁止，它规避了会计准则及公认会计惯例的限制，被精明的经营管理者广为应用，向人们展示出一条新的较为宽广的筹资渠道。

三、我国发电企业表外融资方案分析

国内某大型发电集团公司的某区域分公司2015年新开工及续建项目总投资额为57.7亿元，资金需求约59.2亿元，然而受资产负债率监管限制，该集团公司批复该区域公司2015年度的基建投资预算为20.9亿元，仅占需求计划的36%，批复资金计划为22.4亿元，占需求计划的37%，投资规模大幅压缩。在贷款融资、债券融资等传统的表内融资模式下，该区域公司将无法获得必要的项目建设资金，优质电源项目也无法顺利推进。

随着我国金融管理逐步与国际接轨，中国金融领域逐渐向国际开放，外资银行或在华设立分支机构，或是参股国内银行，极大的触动了国内金融界的发展。资金来源渠道增加，民间融资的能力以及形式得到了极大的发展。表外融资作为一种获取资金的手段，越来越多的成为众多发电企业的选择。

对于我国发电企业，表外融资方案主要有以下几种方式：

（一）产融结合模式

产融结合一般是指产业部门和金融部门通过股权参与所形成的资本结合，以及由此带来的双方在产权结构，人事参与，治理制度等方面的融合关系，其实质上是一种资产证券化融资方式。我国发电行业一般均为大中型国有企业集团，产业覆盖面广，协同性强，一般都会涉及金融证券行业。这些金融证券机构对外进行基金发售，持有管理了社会上部分闲散资金，集团所辖发电产业公司可以利用集团下辖金融证券类机构所管理的基金（以下简称“金融基金”）参股基建项目，从而将缺乏流动性，但能够产生可预见的稳定现金流的基建项目资产，通过一定的结构安排，转换为在金融市场上可以出售和流动的股权证券类资产，从而达到电力建设项目实现表外融资的目的。

产融结合模式可以分为“实股”方式和“名股实债”方式，前者是指金融基金实际参股基建项目的建设和运营，成为基建项目的实际股东；后者是指金融基金参与基建项目的建设，待项目建成投产后，再由发电产业公司回购金融基金所持股份。在实际操作中，企业集团可以根据自身战略规划选取相应方式。

（二）合营模式

合营模式是另一种有效的表外融资形式，是指一个企业持有其他企业相当数量，但未达到控制程度的经营方式，后者被称为合营企业。在合营模式中，集团企业对合营企业未达到控制的程度，对合营企业的投资作为一项长期股权确认为资产，对于合营企业所承担的债务却不必在资产负债表上反应。合营模式是电力企业和其它投资者之间的一种合作经营关系，通过适当的资源分配，风险分担和利益共享机制，双方充分利用各自的经验和资源，很好地满足人们对基础设施建设的需要，是一种共同建造共同经营共同管理的项目融资模式。

（三）BT模式

BT（Build～Transfer）模式是BOT（Build～Operate～Transfer）模式的一种演变，已经在公共建筑领域广为应用，但国内外工程理论界对这种新型项目融资建筑模式的定义尚未给出统一的规范界定。实践中BT模式可分为二次招标型BT模式和工程总承包型BT模式，本文中，根据电力行业特点，我们所选取讨论的是工程总承包型BT模式。在该种模式中，委托方通过招标确定项目建筑商，由建筑商按照合同约定负责项目的投资建筑职能，具体包括项目的筹资、设计、采购、施工、竣工验收等全过程的承包。在该过程中，项目的前期和工程监理一般由委托方负责，设计和验收工作也可根需要约定由委托方安排。待项目建成后，建筑商按照合同约定金额或回报率将该项目有偿转让给委托方，即委托方以回收的形式接收委托项目，并向建筑商支付合同价款。

（四）长期租赁模式

租赁是一种传统的融资方式，按照所体现的经济实质不同，可分为融资租赁和经营租赁。然而根据会计核算要求，融资租赁在筹集建设资金的同时也会增加企业的负债，不能降低企业负债率，只有经营租赁才是一种合理的表外融资方式。经营租赁也叫做营运租赁、业务租赁以及服务租赁，在租赁双方的协议期间内，由承租人支付一定租金，从出租人那里获取标的资产，租赁期满后承租方向出租方退还标的资产。此外，出租方在提供设备租赁的同时，也要负责对出租设备进行管理、修理以及维护等一系列配套服务。经营租赁属于短期的租赁业务，具有可撤销性，它是融资租赁存在的高级形式。

四、我国发电企业表外融资方案的比较

为保证优质电源基建项目的顺利推进，同时控制企业集团整体负债率水平，表外融资将是一条解决以上矛盾的有效途径。考虑到发电企业在基础设施建设方面的特殊性，下面将对上述表外融资的方案进行逐一分析比较，从而确定最合适的实施方案。

（一）长期租赁模式

经营租赁模式的优点是周期短，它是为了经营的短期需要而展开的，并不会产生资产所有权的转移，没有较大的风险，形式简单。此外，所获租赁资产一般无需在企业的资产负债表中计为一项负债。但是，发电行业较为特殊，其主要资产均是发电设备，需要专业技术人员操作，在短期内，承租人对发电行业进行承租的可能行不大。其次，经营租赁模式所获资金的数目有限，不足以承担起基建项目的主要资金来源。因而长期租赁融资模式不适合发电企业基建项目。

（二）BT模式

BT模式已经是国内外公共建设领域广为应用的一种融资方式，其优点是可以在短时间内获得大量资金。如前所述，发电企业可以将拟建设的基础设施项目承包给其他人，比如建筑商，由建筑商负责基础设施的施工。基建项目所有的资金费用完全由建筑商或承包人担负，由建筑商或承包人负责该项目的投融资和建设，合同期满，项目公司将该项目有偿转让给发电企业，即由发电企业向建筑商支付合同价款。BT模式可有效解决电力企业资金短缺的压力，在一定期限内实现债务“出表”；有利于控制成本，减少建设周期，加快基础项目的工程进度。

采用此种模式也有很多缺点：首先，现有的BT模式中，委托方均为政府或政府授权单位，采用BT模式的项目也多为非营利性公共基础项目，企业作为委托方采用BT模式的案例较少。其次，国际上还没有形成一套统一的BT合同模式，对于出现的合同纠纷，也没有一套公认的解决机制，对BT模式的推广和应用造成较大的不便。另外BT项目承办方的资金压力大，因而造成较大的风险，常见的如汇率风险、政策风险等。

（三）合影模式

合营模式也是较为常用的一种融资方式，当电力企业的资金明显不足时，可以采用与人合作经营的方式进行融资和贷款，合营模式有如下优点：1）拓宽电力企业的融资渠道，缓解电力企业的财政压力；2）引进投资者的创新管理经验提高工作效率；3）保证项目在技术和经济上的可行性，缩短工作周期，降低工程造成价，消除费用的超支；4）电力企业和合作投资者共同合理分配风险。但合营模式也存在一些缺点，主要包括合营合作者可能要求相对应的权利，造成发电行业内部效益的缺损或减少；权利和义务不能有效得到合理分配等等。对电力企业来说，合营模式无疑也是一种有效解决基建项目资金不足的有效手段，可以与其它表外融资一起作为融资手段的有益补充。

（四）产融结合模式

产融结合模式可以将基建项目资产向证券进行转化，成为能够再次进行投资的货币形式，从而解决电力企业在基建项目中资金不足的尴尬处境。由于产融结合模式是通过企业集团下属金融机构发生的融资行为，企业集团适当的引入金融基金参股基建项目，并通过适当的约定后，可以保证集团企业在对基建项目控制权不发生变化的情况下，实现基建项目表外融资。因此产融结合模式是一种十分稳妥的表外融资方案。

从融资能力而言，以产融结合模式为代表的资产证券化是以特定资产的未来收益权为信用基础的，电力企业可以利用自己的具备较强未来现金流入的资产作为抵押，发行资产担保证券进行融资，而不需要以融资企业的整体信用状况为基础，大大促进了金融资本的形成，增强了电力企业筹集资金的能力。另外，以产融结合为代表的资产证券化也可以明显提高资金的使用效率。通过资产证券化，电力企业能够将流动性低的资产转变为流动性较高的现金，从而加快了资金的流动速度，实现了资金的提前回流，使同样的资金可以获得更为充分的使用。

五、总结与讨论

行政文员岗位职责表 篇4

2. 负责客户接待，及时通知、引见来访人员;

3. 办公用品的发放及记录;

4. 固定资产管理及办公设备(如电脑、电话、打印机等)的日常维护及报修;

5. 负责公司所需行政文件及证件的办理工作;

6. 负责公司各类证照的年检工作;

7. 公司网络平台内容的更新与维护;

8. 协助公司货物库存管理及少量发货;

9. 负责公司的招聘发布及面试安排;

信息部岗位职责分配表 篇5

拟定时间：2012年04月26日

部门：信息部 岗位名称：行政文秘

直接主管：信息部经理

职责范围

工作目标

考核内容

根据公司的业务发展需要，协助部门经理做好行政管理工作；负责各部门之间的协调与沟通，处理公司日常事务。

1．时效

2．准确

3．严谨

数量、质量

负责上请下达，上通下联工作。

1、根据总经理、副总和部门经理的指示安排、传达各项工作；

2、保证总经理、副总和部门经理及各部门的有效信息沟通；

3、负责电话接听，保证公司电话通讯畅通无误；

4、按月做各项行政事务汇总报告；

5、配合其他部门做相关协助性工作。

6、认真做好内勤服务，档案、资料等管理工作。

保证内部信息传达的正确性和时效性。

1、工作时效

2、工作差错率

3、工作态度

负责公司文件资料、信息、宣传、通讯报导工作。

负责文件资料、相关管理制度的起草、定稿工作。保证外部宣传的按时出版，加强精神文明，建设企业文化。

要求及时、准确、严密。

1、工作时效

2、工作差错率

3、工作饱满度

协助总经理及部门经理做好行政管理工作。

1、负责公司经营计划、统计报表工作；

2、负责电话通讯管理；

3、根据公司的有关制度规定，按时办理各种行政费用的付款事宜，并进行登记管理；

4、各种临时性工作。

要求及时、准确、严密地做好各项相关工作。

1、工作差错率

2、工作饱满度

3、工作态度

4、工作时效

负责公司对外的公关及接待工作。

争取建立良好的社会关系，熟悉接待服务管理知识，掌握公共礼仪规范，保证对外工作的畅通。

要求做到目标明确，服务热情、周到、耐心。

1、工作态度

2、工作差错率

负责抚恤、劳保福利管理工作

针对公司的相关制度，及时、合理满足职工的福利和劳保需求；同时，根据国家相关政策，从关心职工的角度做好各种抚恤工作。

要求做到公平、及时、合理

1、责任心

2、工作态度

3、工作差错率

负责会议管理。

协助做好会议服务工作及会议记录。

及时整理归档

1、工作时效

2、工作态度

3、工作差错率

内勤工作

1、协助办公室主任做好印章信证管理。

2、做好电话通讯管理工作。

3、负责相关内勤工作、考勤管理，并提供良好的后勤服务。

4、临时指派的工作。

保证印章使用的严密性和规范性。并做好相关记录。

1、工作态度

2、时效性

3、准确率

负责办公用品管理

做好办公用品管理工作，并做好库存、发放记录。

要求及时、准确，并做好使用量的控制。

1、准确率

2、时效性

3、费用控制率

负责清洁卫生管理工作

负责公司内部卫生保洁工作，包括总经理、副总经理办公室、各部门办公区卫生、卫生间的清洁等。

要求保持环境卫生干净整洁，为公司创造一个清馨优雅的工作环境。

1、工作态度

2、工作饱满度

3、责任心

负责档案、资料等管理

做好档案管理，其中包括文件资料，合同的统一管理及报刊的收发登记工作

要求及时、准确地做好各项工作。

1、时效性

2、严密性

项目工作描述表 篇6

一、基本信息

项目名称：安全运维管理中心（SOC）项目类型：软件系统 项目经理：肖纯

编写日期：2015.1120

二、项目范围说明

三、交付成果

1.一套网络安全信息系统 2.软件刻录光盘10个 3.硬件系统

四、约束条件

（1）项目开发周期 2016.1.1-2016.12.20（2）服务器运行环境 操作系统：win7或linux（3）费用 100万（4）质量

产品能够各级管理员实现全网的资产运行监控、事件分析与审计、风险评估与度量、预警与响应、态势分析，并借助标准化的流程管理实现持续的安全运营。

五、风险

岗位安全责任表 篇7

岗位安全责任表

二〇一四年

河 南 省 太 康 县 腾 宇 汽 车 运 输 有 限 公 司

岗位安全责任表

一、安全工作内容

1、保证班组人员在生产劳动工作过程中的人身安全；

2、保证班组管辖检修设备、车辆安全；

3、制止纠正班组人员在工作中的违章和差错行为。

二、安全生产管理目标

1、严格控制“违章”，不发生“未遂”。

2、不发生火灾事故。

三、实现安全生产管理目标的措施

1、组织参加班组安全学习（活动）和安全培训、技术培训活动，带领本班组人员认真贯彻执行各级安全规程、安全制度制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取事故教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

2、制订实施班组安全生产安全管理目标的措施，根据车辆检修现场和车辆安全技术性能状况，进行安全技术分析预测，及时发现问题和异常，并进行安全控制。

3、组织开展本班作业范围内的危险点、危险源的分析，并组织制定可靠的控制措施。

4、指导和督促职工正确使用安全防护用品和劳动保护用品，改善现场劳动作业环境，确保劳动保护安全防护工作到位。

5、经常检查本班组工作场所、车辆（每天不少于一次）的工作环境、安全 设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患及时处理登记上报。河 南 省 太 康 县 腾 宇 汽 车 运 输 有 限 公 司

6、对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

四、安全承诺

1、对本岗位职责范围内的安全负责，对经理、副经理负责。

2、在班组生产劳动工作过程中严格控制“违章”，不发生“未遂”。督促班组员工做到“三不伤害”。

3、定期对车辆检修设备、车辆的安全技术性能检查，发现隐患及时整改，对危及人员安全和健康和车辆安全的突出问题及时解决，并配合公司管理人员履行安全监督、安全管理职能。

4、发生事故时，积极实施事故紧急预案计划、保护现场、同时尽快向公司和有关部门回报。

5、事故发生后，按照事故调查处理程序和“四不放过”的原则，参加事故的调查和处理，如实反映情况，不隐瞒事故真相。并根据所承担的责任，依照公司《安全生产奖惩制度》相关规定，接受相应的处罚。

法人代表（签章）：

2014年

月

电子商务职责表 篇8

2、主持部门整体管理工作；

3、负责规划、开发、创新网络营销模式并推进实施；

4、协同公司网站建设推广。

1、负责公司电商网站（微信商城、淘宝/天猫/京东网店、公司自主搭建的电子商务平台）线上活动策划的编辑，对公司产品进行直观、感性、富有吸引力的描述，突出产品卖点，提高产品描述的转换率；

2、负责对公司电商网站产品、活动策划等专题活动进行撰写产品新闻稿件、产品介绍、产品广告语的创意内容、文案编辑等工作；

3、负责公司电商网站的营销活动策划、客户维系活动策划以及推进、实施、督导等工作；

4、接受和完成公司上级领导临时安排的其它工作任务。2、1、根据公司需求，不定期策划各电商平台的活动；

2、撰写活动提案、执行细案、执行流程、项目时间推进表，预估活动效果，并推进执行；

3、跟踪促销活动、效果评估与反馈，建立活动档案；

4、负责对行业、品牌、竞品进行市场、网络调研；

1、能够完成项目文案撰写；

2、主动跟进项目工程进度，收集并整理相关资料；

3、配合公司品牌部分文案撰写；

4、产品推介会的方案设计、制作，活动方案策划；

5、参与项目创意策略讨论，提出建议；

6、参与项目的创意讨论，提出合理化的创意观点；

7、配合上级完成相关创意的文字表现工作；

8、主动收集其它广告公司的优秀广告作品；

9、完成领导布置的其它工作内容。

1.负责店铺整体的页面创意设计，店内专题页面的策划及设计 2.店内页面海报设计及产品图片的美工和排版

3.装修网店：根据促销计划，对店铺首页及附加页进行网页美化设计

4.定期制作促销图片和页面，配合店铺销售活动；美化修改产品页面，定期更新店铺主页

1、负责电商平台的策划工作，能独立完成原创文案的撰写与执行；

2、项目（包括但不限于）策略报告、推广方案、创意脚本、广告语、新闻稿等关于策划及文案方面的调研、撰写、优化、梳理、总结等工作；

3、活动初案框架结构及整体创意风格的拟定及文案的撰写、提升、润色；

4、从客户及消费者的角度出发，深度挖掘产品卖点，以文案的形式将产品的卖点展示给消费者，提示产品的核心竞争力；有效提高商品转化率。

1、根据项目特点完成销售条件的筹备建议及准备工作；

2、完成各个销售节点的策略方案及执行；

3、完成持续销售期的活动方案及执行；

4、掌握市场、竞品、推售、项目问题预期及时时动态，制定对策方案；

班干部职责分工表 篇9

一、班长的职责

1、自觉遵守校纪校规，为班集体利益尽职尽责，事事处处起模范带头作用，团结其他班干部积极工作。

2、主持班上的日常工作，组织、安排和协调好各项活动。

3、主动同老师配合，解决班上存在的问题。督促全班同学遵守学校规章制度。

4、刻苦学习，坚持参加体育锻炼。维护班上的秩序、纪律和安全。班会时主持班会、总结一周班级工作。

二、副班长的职责

1、经常检查、记载全班同学出勤、作息纪律情况。

2、督促同学们遵守、落实《小学生日常行为规范》。

3、组织同学们学习小学生礼仪，结合班上实际开展普法教育，要求同学们做到仪表端正、语言文明、行为规范。

4、提醒同学们注意遵守课堂常规、自习纪律、大会纪律、集体活动纪律、劳动纪律和课外活动纪律。并记录违纪学生姓名。

三、学习委员的职责

1、严格要求自己，勤奋学习，制定班级学习制度，为提高全班同学学习质量和学习成绩勤奋工作。

2、组织好各项学习活动，安排好各学科竞赛，经常组织同学们介绍新的学习方法，交流学习经验，努力工作，在全班形成良好的学习氛围。

3、联系各科的课代表，协调并监督科代表的工作，召开课代表会。经常检查全班同学完成作业任务情况，并作好记录。

4、掌握同学的学习情况，进行学习成绩的统计，帮助学习有困难的同学。

四、劳动委员的职责

1.组织好班级卫生的清扫工作，并作好经常性的督促、检查； 2.经常检查本班同学个人卫生和公共卫生执行情况，教育同学讲究公共卫生，养成良好的卫生习惯。3.领借和保管卫生清洁工具及生活用品；

五、卫生委员的职责

1.做好眼保健操的领操、组织、检查工作；

2.经常检查本班同学个人卫生和公共卫生执行情况，教育同学讲究公共卫生，养成良好的卫生习惯。

六、宣传委员的职责

1、积极宣传好人好事，组织同学向报刊杂志投稿。

2、办好黑板报或宣传报。

3、组织、安排好主题班会活动。

七、体育委员的职责

1、遵纪守法，定期介绍有关健康及体育锻炼的知识。

2、督、管理体育课等校内外集体活动

3、每天站到讲桌前同值日干部一起督导眼保健操，确保课间操 质量，制止、纠正不良行为。

4、学校集会、做广播操时负责检查人数和整队。

八、文艺委员：负责本班的文艺生活。

1.组织好各类文艺活动。2.组织好比赛、看电视等活动。3.协助班长搞好春游、新年联欢等活动。4.配合宣传委员搞好本班宣传工作。

九、纪律委员职责：

1、督促本班同学严格作好课上、非课、课间、集会、活动等考勤纪律工作。

2、经常提醒同学注意外出时教室的门窗安全。

3、发现同学遗失东西要及时报告老师。

4、对同学发生争端，要及时疏导，严重恶性事件要报告老师。

5、提醒大家不能在教室、走廊大声喧哗、跑闹。

6、注意时间，及时提醒同学上课上自习；

十、值日干部的职责

1、维护班集体荣誉和尊严。维护课堂和集体活动秩序、安全和纪 律。

2、提醒同学们做好课前准备，课间休息时检查室内外卫生、制止疯狂打闹行为。

3、眼保操时站在讲台前督导，督导、检查当日卫生大扫除。

4、班中的事情能及时向班主任汇报。

十一、组长的职责

1．督促小组同学做好课前准备，督促成员及时清除桌椅周围的杂物，养成良好的卫生习惯。

2．提醒、教育小组成员遵守课堂常规。

3．及时收发小组成员作业，制止完成作业中的不良行为。4．检查并及时反映小组成员在校内外学习、生活及文明礼貌情况。5．记载本组成员作业完成情况，并及时向课代表汇报。

十二、课代表的职责

1、明确本科作业的种类。将当天老师布置的作业在黑板上标出以示提醒。

2、课前应及时领发作业本，并协助老师搬送教具到教室。

3、收交作业必须及时，每天早上第一节课前必须交齐作业（如确不能按老师规定时间完成则应向老师说明）。

4、了解同学作业完成情况，并记载好作业记载本，连同作业簿一起上交给任课老师。并将专职副班长汇报缺交作业名单。

5、及时向任课老师反映同学们对作业多少的要求，或学习上不懂的地方。

6、每位课代表应该作为同学们的榜样，首先自己要及时完成，上交各科作业，并杜绝抄袭作业的现象发生

7、老师临时外出未布置作业，课代表应根据本科实际适量布置作业。