丽江市无线电管理处2009年工作总结

丽江市无线电管理处2009年工作总结（精选8篇）

丽江市无线电管理处2009年工作总结 篇1

丽江市无线电管理处2009年工作总结

2009年，丽江市无线电管理处在省无委，丽江市委、市政府的领导下，紧紧围绕管理资源，维护安全，促进无线电事业全面协调可持续发展三大任务，全面贯彻落实科学发展观，按照年初制定的年度工作计划和上级主管部门的安排部署，通过全市各级无线电管理工作者的共同努力，较圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的主要工作总结如下：

一、加强思想政治理论和业务学习，努力提高干部职工综合素质

(一)抓好政治理论学习。抓好政治理论学习，努力提高干部职工政治素质，是促进干部职工增强政治敏锐性，提高政治辨别能力的关键和基础。一直以来，我处都非常重视对政治理论的学习，认真组织干部职工,深入学习十七大精神,不断提高政治思想觉悟和理论水平。同时还积极参与学习实践科学发展观教育活动,将学习实践科学发展观活动作为一项重要的政治任务对待,科学谋划,精心组织,扎实推进,狠抓落实。全体干部职工每周五下午按时参加市政府办组织的学习活动,做好学习笔记,分阶段写出学习心得，共写出学习心得10余篇，科学发展观调研报告2篇，并在单位内部适时组织学习,结合实际交流学习心得,以科学的理论武装头脑，电管理工作的认知度，树立无线管理机构的权威，使广大人民群众了解、接受、支持我市的无线电管理工作，共同维护无线电管理秩序，今年年初，丽江市无线电管理处拟出宣传计划，并按照计划利用新闻媒介、网络、简报、广播电视、短信、悬挂标语、发放宣传资料等方式广泛宣传无线电管理有关法律法规，将宣传工作作为重要基础性工作来抓。1．继续做好《中华人民共和国无线电管理条例》、《云南省无线电管理条例》、《云南省无线电频率和台站行政许可实施办法》等法律法规的宣传工作。通过发放宣传材料、在主要交通要道悬挂标语等方式，面向广大社会民众作广泛宣传，共发出相关宣传资料1000余份，悬挂标语20余幅。同时向统计局《改革开放30年的丽江经济》、《丽江年鉴》报送相关无线电管理资料，汇编成书，进一步向社会公众、党政机关宣传无线电管理工作，为加强和规范无电线电管理奠定基础。

2．创新宣传手段，重点抓好《云南省无线电电磁环境保护条例》（以下简称《条例》宣传贯彻工作。今年6月，《云南省无线电电磁环境保护条例》颁布实施满1周年，丽江市无线电管理处结合《条例》实施周年纪念活动，在全市掀起宣传活动高潮。一是各县（区）按照年初制定的宣传工作计划及实施方案，认真在县域内开展宣传活动，在县城主要交通要道、集市、广场等场所悬挂宣传标语20余条；二是利

础，建立完善详实的频率、台站资料档案，整理、完善、运用好台站数据库，全年共审批无线电频率台站申请68家，严格按规范指配无线电频率29条，不予批复2家，转报省无委批复17条，核发换发各类无线电台执照 179本。二是对丽江移动公司2009年拟建的178个移动通信基站扩容方案进行了论证;三是加大对设台单位的监督检查,对未取得无线电操作资格的单位进行了认真清理，组织其参加全省无线电操作资格培训及考试，全市20余家单位共40人参加了考试并取得无线电操作资格证,目前全市50余家设台单位均取得了无线电操作资格证，严格实行持证上岗，规范了设台单位的管理；四是认真开展无线电台年度检审工作和频率占用费的征收工作,至10月底,共检审设台单位50余家,收缴频率占用费103040元，达到应收户数的99%以上。

3.加大行政执法力度,树立无线电管理权威。一是为加强无线电管理，维护空中电波秩序，保障无线电合法用户权益，我处定期对各设台单位进行全面的无线电执法检查，检查内容包括是否使用指配的合法频率，设备技术参数是否符合有关标准，是否有专人负责操作，操作人员是否具有无线电操作资格证等；二是根据省无管办《云南省无线电管理办公室转发工业和信息化部关于开展清理违法使用对讲机专项执法活动文件的通知》（云无办„2009‟100号）文件要求，我处针对丽江酒店、娱乐场所多等特点，在全市范围内大规模开展清理违法使用对讲机专项执法活动。2009年7月

点工作开展工作的体现，为丽江机场科学建设导航台站的改扩建工作顺利进行奠定了基础。

（四）积极开展监测、检测工作,充分发挥无线电技术监管职能

1.认真开展日常监测工作。科学制定监测计划,实行日常监测专人负责制度,节假日严格实行24小时监测值班,做到工作环环相扣,事事责任到人。对广播电视、民航通信、护林防火等重点频段重点监测,保持每天开机扫描,保证及时发现非法信号,至10月底累计监测5400多小时,按时上报监测月报10期。

2．做好重点区域、重大活动的专项无线电监测工作,充分履行维稳职责。

一是加强对重点区域的巡回监测。利用开展设备检测和 电磁环境测试的机会,我处多次到各县(区)及维稳重点地区开展无线电监测工作,对出现的各种信号认真分析识别,详细记录监测情况；

二是顺利完成高考、中考和成人高考期间无线电监测保障任务。我处提前制定《考试无线电监测保障实施方案》,与市教育、保密、公安组成专项工作小组,在考试期间对丽江城区内考点实施无线电监测保障,严防考生利用无线电设备作弊情况发生,经过认真监测,几个重要考试期间均未发现利用无线电通信设备作弊事件,圆满完成保障任务；

供技术支持。

4．做好无线电干扰查处工作。截止10月我处共接到干扰投诉6起,查处6起,其中有5起是对丽江机场导航台的干扰。一起由丽江704台88.7MHZ(云南人民广播电台)引起;一起由机场导航台旁高压线引起;另外两起分别由106MHZ(丽江人民广播电台)和95.lMHZ(中央人民广播电台中国之声)引起。另一起中国电信丽江分公司的干扰是一起跨区域的无线电干扰，干扰源为四川省攀枝花市电视网络公司新启用的一套宽带450MHZ微波系统，确定干扰源后，我处及时致函攀枝花市无线电管理办公室请求帮助协调解决，在攀枝花市无线电管理办公室的帮助下，干扰得到妥善解决。

（五）认真开展无线电事业发展规划编制工作。加强无线电规划建设，是全面加强频谱资源管理，保障无线电安全，提升无线电为经济社会发展服务，促进全省无线电事业可持续发展的迫切需要。我处进一步统一思想，提高认识，不断加强无线电规划建设，认真开展无线电事业发展规划编制工作。一是市政府成立了无线电发展规划编制领导小组，切实加强领导，对规划工作统筹部署，为编制工作的顺利开展提供了组织保障；二是设立了无线电管理规划管理岗，确定了规划管理岗位负责人和工作人员，确保规划工作落到实处；三是认真履行规划管理职责，做好无线电事业发展规划编制

作;加强固定资产的管理，对下发的设备及时入固定资产帐，对部分年久失修以及技术淘汰的固定资产按相关规定作报废处理，共报废固定资产25件，资产额265355元，并定期对固定资产进行盘查，做到固定资产帐实相符；继续抓好三期建设的收尾工作,认真筹备四期建设,并抓好高山站的建设协调、筹备等工作;按相关要求进行视频会议系统的搭建,力争建设科学化的无线电管理技术设施,提高无线电管理的科学水平。

三、进一步加强内部管理

（一）做好岗位设置工作。全市事业单位岗位设臵工作已启动，我处积极配合全市岗位设臵管理工作，对事业岗位进行细化，按照职能职责、任务目标进行岗位设臵，建立健全单位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化、制度化，进一步提高工作效能和竞争能力。

（二）全面推进四项制度，贯彻实施“阳光政府”制度。我处按照信息公开制度，对应公开的信息在政务信息公开网站上进行了公示，对涉及的行政审批事项进行了认真清理并在相应行政审批事项公示平台按有关要求和标准进行公示；对重大事项、重点工作按期、定期进行通报、公示；同时做好相应公示平台的建设维护，保障四项制度的顺利推进和“阳光政府”的实施。

（三）严格按照国家规范和标准管理好文书档案、信息

1安排部署，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，进一步解放思想、开拓进取、团结奋斗，以科学化、规范化、制度化管理为目标，不断提高工作质量和管理水平，努力将我市无线电管理工作推向一个新的台阶。2010年着重抓好以下几个方面的工作：

一是继续开展学习活动，加强政治理论学习和业务技能培训；

二是继续做好无线电事业发展规划编制工作，尽快完成《丽江市无线电事业发展规划》及《丽江市无线电电磁环境保护规划》的制定；

三是整合丽江市内各设台单位无线电频率、台站资源，完善各业余无线电爱好者档案，建立市县级短波、超短波应急通信网，保障重大活动、抢险、救灾等应急情况的无线电通信保障；

四是继续加大无线电管理法律法规的宣传，将宣传工作延伸至乡镇；

五是加大行政执法和监督检查力度，特别是加大县级无线电行政执法和监督检查力度；

六是加强对县（区）无线电管理工作的指导和人员的管理，进一步强化县（区）无线电管理机构职能，努力发挥县级无线电管理人员作用；

七是认真做好三期无线电监测网收尾建设工作，尽快完

丽江市无线电管理处2009年工作总结 篇2

镇国税发“2009”45号

关于印发《镇江市国家税务局 2009年目标管理考核办法》的通知

各辖市（区）国家税务局、市区各税务分局、机关各部门：

为进一步提高全市国税系统税收管理工作水平，坚持依法治税，促进政务公开，规范行政行为，改进工作作风，优化纳税服务，加强队伍建设，推进‚管理提升年‛和‚纳税服务年‛各项工作任务的顺利完成，现结合市局年初确定的各项工作目标，特制订本考核办法。

一、考核原则

（一）突出重点工作原则。全市国税系统年度重点工作的落实情况作为目标考核的主要内容。

（二）坚持日常考核原则。日常考核为主、集中考核为辅。

（三）强化计算机考核原则。充分利用计算机生成的税收征管信息资源，凡计算机应用能够生成的信息数据，均应以系统自动生成数据作为考核依据。

（四）遵循公开、公平、公正原则。选择可量化指标或可以

-1-明确考核内容的目标作为考核目标，日常考核扣分、集中考核扣分和加分及考核总得分均在‚行政办公系统‛中公布。

（五）实行‚重大问题一票否决‛原则。考核年度内发生重大问题、重大责任事故、重大廉政事件，在评选年度先进单位实行‚一票否决‛。

二、考核内容

（一）考核范围：目标管理考核范围包括考核年度内全部工作范围。考核年度内需新增或调整、取消的考核项目，应由考核部门提出申请、报考核办审核、并经局长室研究发文执行。

（二）考核方式：考核采取日常考核、年终集中考核与结转考核相结合的方式。

1、日常考核实行最低扣分值。最低扣分值不包含在年终集中考核扣分内，时间截止11月30日，未完成分值部分结转至考核单位。日常考核扣分不封顶。其中：

（1）对考核项目涉及全系统所有单位的最低扣分值调整为20分，分别为办公室、人教处、监察室。

（2）对考核项目涉及辖市区局和市区分局的最低扣分值为15分，分别为法规处、征管处、流转税处、所得税处、计统处、财管处、进出口处、信息中心。

（3）对考核项目涉及辖市区局的最低扣分值为10分，分别为国际税务管理处、稽查局。

（4）对考核项目涉及内容较少的最低扣分值为8分，分别为培训中心、机关服务中心、机关党委。

2、集中考核由市局考核办公室统一组织，确定抽查内容，实施考核。

3、结转考核。对省局目标考核扣分事项，按1：2比例加倍结转至各职能处室。同时对省局明确到基层单位的考核扣分事项，按1：2比例加倍结转到基层单位，但本局已进行考核扣分的事项除外，即同一事项不重复考核。

4、实行机关处室在全省排名考核。年终在全省考核中排名倒数1、2、3位分别扣3、2、1分；或最后1等（三个等级以上‘含三等’）的扣3分。

5、加强目标考核工作督查。（1）日常考核必须按季进行，以促进工作及时持续改进，不得在年底一次性扣分。对季度未及时开展日常考核的，或者年底一次性扣分超过50%的单位，市局考核领导小组将予以在0.5-3分幅度内扣分。（2）考核单位对照目标管理考核规定出现应考核未考核情况的，市局考核领导小组责成及时纠正。对仍未执行的，市局考核领导小组将对该项扣分内容实行考核单位与被考核单位同时考核结转。（3）对高于、低于扣分标准或重复扣分的，市局考核办公室按照考核扣分标准进行调整。

（三）考核‚一票否决‛范围：在考核年度内发生以下问题之一的，由市局党组审定在年度先进单位时实行‚一票否决‛，同时其对应的考核项目分值全部扣完：

1、发生领导班子成员违法违纪行为，受到行政记过处分或撤消党内职务以上处分的。

2、发生重大违法违纪行为，被追究刑事责任的。

3、发生严重失职、渎职、侵权行为导致在税务诉讼案件中败诉、或被上级领导机关通报点名批评、或被新闻媒体曝光，给国税形象造成恶劣影响的。

4、对上级领导机关交办的重大税收和人员违法案件或线索查处不及时，或不按规定报告案件进展情况，或隐瞒重要案情，或故意拖延不办而贻误查处造成严重后果的。

5、人为责任事故造成人员伤亡、集体食物中毒、重要财产设备被盗、毁损，严重影响工作正常开展的。

（四）考核公示与申诉

日常考核、集中考核和省局考核结转考核加、扣分情况均通过市局内网《行政办公系统》‚目标考核模块‛进行公示。其中，日常考核扣分按季进行公示。

考核单位应在季度终了5个工作日内将日常考核结果进行录入、上报市局考核办；市局考核办在2个工作日内进行审核公示；被考核单位对考核结果有异议，应在5个工作日内以书面形式向市局考核办进行申诉，市局考核办在2个工作日内予以答复。

三、考核加分

实行目标考核分类加分办法，按组织收入、改革创新、争先创优、税收宣传科研、省局考核加分结转五大类进行加分设臵。符合加分条件的，在集中考核时，将有效复印件及有关材料报市局考核办公室审核、汇总。

（一）组织收入加分，满分5分。

1、税负加分：2009年增值税还原税负与上年同期相比，每上升0.1%，加0.5 分。

2、征管质量加分：考核指标年度达100%的，每一指标加0.2分。

3、欠税管理加分：当年无新欠的，加2分；压缩陈欠，每压缩1%，加0.1分。

（二）改革创新加分，满分5分。

1、创新工作经市局主要领导批示签发予以推广的加0.5分。

2、创新工作被省局发正式文件推广的加1.5分，被总局发正式文件推广的加2.5分。

3、创新工作在省局年度工作会议上得到主要领导书面讲话肯定的加1分，或得到省局、镇江市委、市政府领导批示的加1分。

4、承担省局试点工作，并在省局刊发工作经验的加1分，以省局正式文件和江苏国税简报专题为准。承担市局试点工作，并在市局现场会进行经验交流的；或承担市局试点工作，并有经验交流材料，同时经市局主要领导或分管领导批示肯定的加0.5分。

5、落实市局重点工作，并在市局现场会进行经验交流的；或者有经验交流材料，同时经市局主要领导批示肯定的加0.5分。

（三）争先创优加分，满分5分。

1、单位受表彰的，国家级1.5分，省部级1分，镇江市级0.5分。

2、个人受表彰的，国家级1分，省部级0.5分，镇江市级0.2分。

3、业务竞赛个人获得名次或者获得表彰的，总局1分，省局0.5分；单位业务竞赛获组织奖的，总局1分，省局0.5分。

4、在省局开展的单项工作评比中，获得奖项的加0.5分，以正式文件通报为准。

5、实行机关处室在全省排名考核。年终在全省考核中排名列1、2、3位分别加3、2、1分；或第1等的加3分。

6、单位在市局组织的主题教育中获得先进的加0.5分。

（四）税收宣传科研加分，满分5分。

1、信息、宣传排位加分。按辖市（区）局、市区分局、机关处（室）三大序类分别排位。各序列排位第一的加1分。宣传排位加分必须完成年度宣传刊用的考核指标，未完成考核指标的虽排位第一也不加分。信息工作进入全省年度先进县（市）行列的加1分，以省局通报为准。

2、新闻稿件被《人民日报》、《新华日报》、《中国税务报》、江苏教育台《国税报道》栏目采用的，每篇加0.2分。

3、信息被总局、省委、省政府采用的，每条加0.2分；被总局、省委、省政府领导批示信息，每条加1分。

4、被《江苏国税调研》采用的税收科调研文章，1篇加0.3分，税收科调研文章在省局评比中获奖的加0.5分。

（五）省局考核结转加分

凡被省局加分的，按1：2比例结转到相关单位。但已符合前四项加分标准的按照从高不重复的原则进行加分。

四、考核结果确定及运用

（一）考核计分。考核基本分为1000分，考核考核总得分＝1000分－扣分＋加分。

（二）结果审定。考核办公室将日常考核和集中考核得分及加分进行初审和汇总，计算出各被考核单位的总得分，按照从高分到低分报市局考核领导小组审核后，提交市局党组审定，并将考核结果提供给财务管理处计发年度考核奖。

（三）考核等次。年终在辖市（区）局、市区分局、机关业务部门和政工部门分别评选1个年度‚先进单位‛，评选由两部分组成：一是目标管理考核结果，占评选的80%；二是市局考评委员会成员投票推荐，占评选的20%。两者相加排名最前的授予年度工作‚先进单位‛称号。对考核总得分未达到750分的市（区）局、市区分局、机关单位予以通报批评。

五、组织领导

市局成立由局分管领导为组长，办公室、法规处、人教处、监察室负责人参加的领导小组。领导小组下设考核办公室（以下简称：考核办），负责考核工作的组织协调、情况汇总和上传下达。考核办日常工作机构设在市局办公室。

本办法由市局考核办公室负责解释，自2009年1月1日起实行。

二〇〇九年三月十九日

丽江市无线电管理处2009年工作总结 篇3

更多更全的权威试卷 请访问 http:// 北京中考网

请访问 http:// 北京中考网

更多更全的权威试卷 请访问 http:// 北京中考网

请访问 http:// 北京中考网

更多更全的权威试卷 请访问 http:// 北京中考网

请访问 http:// 北京中考网

更多更全的权威试卷 请访问 http:// 北京中考网

请访问 http:// 北京中考网

更多更全的权威试卷 请访问 http:// 北京中考网

请访问 http:// 北京中考网

更多更全的权威试卷 请访问 http:// 北京中考网

请访问 http:// 北京中考网

更多更全的权威试卷 请访问 http:// 北京中考网

请访问 http:// 北京中考网

更多更全的权威试卷 请访问 http:// 北京中考网

请访问 http:// 北京中考网

更多更全的权威试卷 请访问 http:// 北京中考网

请访问 http:// 北京中考网

丽江市无线电管理处2009年工作总结 篇4

2009年，是新中国60华诞的喜庆之年，也是深入贯彻落实科学发展观，着力推进医疗卫生体制改革的重要一年，在新的一年里，市紧急救援中心，将按照全市卫生工作会议的要求和部署，不断创新工作思路，完善急救管理制度，狠抓各项工作措施的落实，全面完成各项工作任务，促进我市急救事业的快速发展。

一、周密部署，加快急救网络建设

1、按照市卫生局下发的《九江市紧急救援中心建设与管理方案（试行）》的文件要求，加快分站建设和网络医院，力争5月底前，在市区建立浔东、浔南、浔西、浔北、浔中、十里等6个急救分站，并设立若干网络医院。

2、力争元月底前，安装调试好调度指挥系统，并对全市13辆急救车全部安装GPS卫星定位系统，并按标准配备车载医疗设备，开展院前急救服务。

3、按照市卫生局下发的《关于进一步完善院前急救—院内急诊“绿色通道”》 的文件要求，建立并完善与全市二、三级各类医疗机构的急、危、重伤病员的急救绿色通道；加强与县级医疗急救站的业务指导与沟通。

4、按照《江西省医疗机构急诊科和重症监护室基本建设标准》，8月底前组织专家对全市二级以上医疗急诊科建设达标工作进行检查验收，提高急诊质量管理水平。

二、强化管理，做好医疗急救工作

1、制定《九江市紧急救援中心行政管理制度》，建立健全中心各项规章制度，要求按制度办事，按制度管理。

2、制定科学合理、操作性强的各种预案，如《九江市突发公共事件、大型灾难事故紧急救援调度指挥预案》、《综治、安全生产、信访、维稳等应急预案》等，提高对突发公共事件的救援水平，大力提升医疗急救能力。

3、定期或不定期对各分站、网络医院院前急救工作进行检查，加强院前急救工作的管理。

4、加强急救队伍建设，逐步配齐编制内的工作人员，创新医疗救治人才培养工作机制和优化环境，稳定专业队伍。

5、对医护人员进行专业技术培训与考核，全面提高院前急救人员对多发伤、常见病的自我防护与救治，熟练掌握止血、包扎、骨折固定、搬运等技术。

6、强化安全生产意识，每季度对驾驶员组织一次《中华人民共和国道路交通安全法》和相关法律法规知识学习。

7、组织人员外出参观学习，吸收兄弟单位一些好的做法和经验。

8、大力开展便民服务工作，如长途转运业务。

三、加强领导，提升应急保障能力

1、做好院前急救指挥调度工作，所有调度电话均进行记录和录音，并有专人负责，确保杜绝医疗纠纷的发生。

2、加强对调度员的管理，定期对调度人员进行培训，熟悉调度业务技能及九江市主要街道、建筑的地理位置和名称等。

3、按照上级及有关部门要求，认真完成我市的国内外重要会议、重大活动的医疗保障任务。

四、强化责任，做好六位一体工作

1、成立安全稳定、信访等工作和突发公共卫生事件应急处置领导小组，由主要领导任组长，并选派各网点医院专业技术人员为成员，做到 “指挥协调、分工明确、责任到人”。

2、定期组织综治、安全生产等工作检查，防患于未然。

3、各科室负责人与中心主任签订综合治理、安全生产、计划生育等责任状，做到责任到人，职责明确。

4、加强政风行风建设，通过问卷调查形式，了解社会各界包括网点医院对中心“120”指挥调度及院前急救工作的意见和建议，重点是听取对我们服务态度、出车时间、到达速度、文明礼貌用语等方面的反映，认真查找效能建设中存在的问题和薄弱环节，认真解决群众提出的实际问题。

5、加强党风廉政建设，建立健全惩防长效机制。

五、广泛宣传，提高公民应急能力

1、通过组织专家进社区举办急救知识培训，并请报刊、电视等媒体，加强对社会公众开展突发事件应急医疗救治知识的专门教育，重点宣传预防和控制突发事件科普常识，以及突发事件发生时正确的处理方法等相关知识，提高公众的自我防护意识和

面对突发事件时的应急能力，最大限度地减少人民群众的生命和财产损失。

2、加强与110、122、119等相关部门的联系与沟通，适时召开协调会，讨论应对突发事件各类救援的配合问题。

3、设计科学合理、通俗易懂的便民服务卡，发放到各网点医院。

2009年财务管理处工作总结 篇5

2009年，我处各项工作以市局税务工作会议所确定的工作目标为指针，以开展“纳税服务年”活动为主线，夯实财务基础，规范经费收支，严格资产管理，“为基层服务”的工作理念贯穿于各项工作之中。

一、主要工作回顾

(一)认真学习实践科学发展观，努力提高政治思想觉悟 1.结合处室实际工作，深入学习实践科学发展观 按照市局深入学习实践科学发展观活动的总体工作部署，我处组织全处同志认真完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的各项学习实践活动。我们先后学习了“十七大报告”、“科学发展观重要论述摘编”、“毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展”等重要政治理论内容，结合自身工作进行了认真的讨论，还将学习心得和讨论结果形成了学习笔记记录下来。我们还召开专题组织生活会，按照科学发展观的要求，分析查找自身存在的差距和不足，逐步提高了思想认识。另外，我处还积极参加市局组织的各项其它活动，如观看专题片“重托”和“不负重托”；参观沈阳地铁工程和沈阳机床集团、远大集团等企业；收听辽宁省社会科学院党组书记、院长鲍振东研究员作的专题辅导报告；走访和慰问帮扶对象；2次实地深入新民市沈阳辽滨饲料有限公司，积极协调解决了该企业棘手的企业所得税申报问题。通过一系列 的学习和活动，同志们不仅能够准确把握科学发展观的精神实质，增强贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性和创造性，而且将科学发展观作为指导工作实践的思想武器。

2.参加警示教育活动,树立良好的工作作风

通过参加市局组织的警示教育系列活动，如观看“刘和案件警示录”、“史超案件警示录”等系列警示教育片，同志们不断提高了自身的党性观念和勤政廉政意识。在观看以潘作良同志生前事迹改编的电影后，同志们在被深深感动的同时，都自觉地把潘作良同志作为工作榜样，学习他为党分忧，为民解难的崇高精神和奋力拼搏、苦干实干的优良作风，努力争做潘作良式的好党员、好干部。

（二）加强经费管理，做好财务预决算工作 1.按照不同口径，完成2008年财务决算编报工作 按照省局的统一要求，组织全系统分别按照“全口径”和“省拨口径”编制了2008年度的财务决算，同时为了细化收支项目，我们又设计了一系列的收支情况表及附表，如针对工资福利支出、商品服务支出、其它资本性支出及对个人和家庭补助支出等四部分内容，我们编制了《2008年系统经费支出明细表》等3套表格。最终根据以上情况，编写了2008的财务决算报告，详实地反应了全系统2008年的财务收支情况，为局党组做出决策提供了可靠依据。

2.强化预算管理,坚持依法理财

结合当前国际国内的经济形势，我们在编制2010年经 费预算工作时，本着增收节支、厉行节约的原则，严格控制各单位一般性支出，对包括车辆购置及运行费用、因公出国（境）经费支出、公务接待费用等预算支出内容都按照一定标准进行了减压，并且对各单位上报的数据反复测算及核对，超出平均标准的一律缩减，从而能够保障切实有效地降低行政成本。

3.全面清理银行账户，保证资金安全运行

按照“辽宁省省直单位银行账户管理暂行办法”的要求，我处对全系统各单位现有银行账户进行了全面清理。对不符合开立条件以及不需要保留的账户均予以撤销，对能够归并实行分账核算的账户进行了归并，对未经有关部门审批而开立的账户补办了相关手续。通过此次清理，规范了各基层局对银行账户的开立和使用，从源头上杜绝了“账外账”、“小金库”问题的发生。

4.开展经费调研，实行新财务管理体制

针对全系统现行财务管理体制已实行11年各种情况变化较大，尤其部分基层局经常提出经费紧张并向市局借款这一情况，我处对全系统各单位的财务收支情况进行了摸底调查，特别对沈北新区分局、新民市局、辽中、康平和法库县局等5个困难单位开展了专项经费调研，并对其财务情况进行了深入剖析。以此为基础，按照王树江局长的要求，我们拟定了新财务管理体制，从明年开始，每年为以上5个单位增拨定额补助，从而及时、有效地缓解上述单位经费紧张的 状况，确保他们能够顺利开展征管工作。目前，已将新体制提交党组会审议。

（三）规范资产装备管理，有效地开展财务活动 1.履行工作职责，对资产实行有效管理

在固定资产管理过程中，严格履行资产的增加、调拨、捐赠、变价处理等事项的审批手续。凡属于省局审批的房屋、车辆等资产的处置事项，均及时以市局文件形式上报省局，得到批准后，才进行处置。针对部分基层局提出的更新改造项目，为了能够掌握准确的第一手资料，我处还派员到皇姑、沈河、东陵分局等单位调查了解机关办公楼和税务所的基础设施及改造情况，并据实提出了拟办意见，供局领导参考。

2.做好税务内、外衬衣的调换，确保换装工作圆满完成 上半年，新式税务服装中最后制作完成的内、外衬衣已经全部发放到了全系统每名干部职工手中。针对部分同志反映的服装不合体问题，我处积极与服装厂家联系，安排厂家人员到现场量尺，并在厂家返厂制作的过程中不断催问，确保了税务干部能在天气逐渐变热的时候及时穿上合适的税务服装。到此，新式税务服装的各项换装工作已经顺利、圆满地结束。

3.精心组织，配合搞好我市首届“会计活动日” 4月28日，是我市首个“会计活动日”。按照市财政局的有关方案，结合税收宣传月活动，利用税收宣传月的优势，精心策划，集思广益，我处组织全系统各单位积极开 展了形式、内容丰富多彩的活动，如：悬挂宣传会计活动日内容的条幅105个；摆放宣传展板61个；发放宣传材料27,650份；在各单位网站首页增设宣传栏目59条；参加在浑南21世纪大厦举行的，以《会计与企业价值创造》为主题，由财政部会计司领导、国内大学知名学者、著名企业家总监等主讲的焦点对话活动；还通过现场讲解、播放音响等方式宣传会计和税收法律相关知识。另外，通过采取随机抽查和明查暗访的方式，对各基层局工作开展情况进行了检查和督导，确保使本次“会计活动日”办得有影响力、效果好。

（四）加强系统管理，实施有效监督

1.以治理“小金库”为契机，开展系统财务检查 按照中央、省、市各级要求，我处组织全系统开展了“小金库”专项治理工作。市局对此项工作高度重视，专门成立了以市局党组书记、局长邱维林为组长，市局党组成员、副局长王树江、纪检组长卜海为副组长的“小金库”专项治理领导小组，并由我处负责“小金库”治理的日常组织协调工作。按照治理工作方案的要求，全系统所有的行政、事业单位及机关工会、研究会首先进行了自查自纠，然后在监察处的配合下，我们对各基层局进行了复查，最后由省局对部分单位进行了抽查，没有发现存在“小金库”问题。

今年，省局对我局局机关及所属事业单位、稽查局、沈河分局和辽中县局等9个单位开展了2008年度财务收支检查，并下发了审计情况报告。按照工作安排，我处又指定了沈阳兴达会计师事务所和辽宁中天会计师事务所组成的2个检查小组分别对经济技术开发区、高新技术产业开发区、铁西、于洪分局及康平、法库县局等7个单位2007年7月至2008年12月的财务情况进行了检查。另外我处又积极配合省局指定的华清会计师事务所，完成了对蒲河新城、和平、沈河、大东、东陵和沈北新区分局等6个单位领导干部调整后的经济责任审计工作。综合以上3次审计和检查，我们将全系统在遵守财经纪律和执行财务制度方面存在的一些问题进行了汇总形成报告，提交了市局党组会审议，并将有关审议结果通报给各基层局，要求其限期落实整改。目前，各单位正在整改中。

2.统一采购网络版财务软件，提高会计电算化水平目前，全系统财务人员使用的财务软件仅为单机版，不便于市局对各单位的财务账套进行时时监控和财务分析为此，我处准备将现有软件升级到网络版。在对用友、金蝶等国内比较知名的财务软件公司及实际使用单位丹东市地税局进行了实地考察后，我处制定出了功能比较全面的网络版财务软件的业务需求，提交到市政府采购办进行招标采购，最终确定金蝶网络版财务软件为中标软件。目前，正在着手进行软件培训，明年在全系统全面投入使用。

3.组织财务人员培训，提高综合业务素质 按照全系统“2009年教育工作要点”的要求，我处组织全系统财务管理人员30余人在国家税务总局扬州税务进修学院进行了为期7天的业务培训。在培训方式上采用了讲授式、研讨式、实训式等教学方法，在课程安排上既有与工作紧密联系的行政、事业单位会计制度、内部审计技术与方法、会计改革与会计核算体系、税种税率和预算级次知识，又有目前的热点问题金融危机背景下我国宏观经济形势与政策分析，也有与培训个人密切相关的压力管理与心理健康及税务公务员思想道德建设等课程。通过培训，同志们不仅拓展了知识领域，还提高了业务能力、增强了工作自觉意识，大家纷纷表示会将学习的成果应用于今后的工作中去。

（五）其他工作

配合教育处，完成了对基层局的目标管理考核工作和“两基”建设考核验收工作；配合服务中心，完成了市局机关会议室电子大屏幕、机房立式空调、会议室地板的招标工作;配合办公室，完成了市局机关车辆维修点招标工作。

二、工作中的体会

1.局领导的重视，尤其是各级领导的关心、关怀和言传身教，是我们做好工作的前提；

2.市局机关各处室（含基层局）的通力协作和大力支持，是我们做好工作的保障； 3.全处同志心往一处想，劲往一处使，求真务实，真抓实干，使处室工作迈向一个新的台阶。

三、存在的不足

过去的一年，在时间紧、任务重的情况下，虽然比较好地完成了各项工作任务，但仍存在一些不足，主要表现在: 个别工作虽然制定了计划，但没有如期实施；面对新的工作，创造性思维还有待加强；原则性与灵活性需要有机地结合。

四、明年的工作设想和打算

（一）加强经费管理，降低税收成本 1.积极开展财务分析，实行预算硬约束

依据2009年财务决算报表，利用财务核算软件，在对基层局调研的基础上，进行全面、系统地财务分析，内容将涉及经费收入、经费支出、下一年度经费使用建议等方面。

对各单位执行2010年预算的情况，我处将严格把关，尤其是对基本建设、维修改造和设备购置等项目支出，更要做到事前审核，事后跟踪。

2.严格落实规章制度，强化非税收入管理

加强对发票工本费、税务登记工本费等非税收入的监控与管理，将一切收支活动全部纳入财务范围，从体制上和制度上杜绝“账外账”及“小金库”问题的发生。

（二）强化对各类资产（含装备）的管理，最大限度地发挥其使用效能

1.推出实施细则，完善车辆管理工作 按照“辽宁省地税系统小汽车配备和使用管理暂行办法”的规定，我处将结合系统实际，制定出具体的实施细则，从而对全系统车辆实施有效管理。

2.发挥职能作用，深化政府采购工作

为减轻基层局工作压力，有效地降低采购成本，将进一步与市直有关部门沟通，完善相关的采购程序，制定一个较为全面的地税系统内部的政府采购管理办法。

（三）行使监督职能，开展财务检查活动 1.总结检查情况，继续开展财务检查工作

结合今年财务检查情况，明年除了要对一直没有被查的单位继续开展财务检查外，重点将对今年被查单位的整改落实结果进行跟踪、复查。

2.结合日常管理，全面落实目标考核工作

针对财务管理目标考核有关内容，按照各基层局日常各项财务管理工作完成情况，继续实行月份考核、季度汇总、年度总评，真实反映基层财务工作状况。

3.采取有效措施, 跟踪督办事项

处内要责成相关人员, 对市局已经制定的涉及财务方面的工作事项，包括房屋的产权手续、基础设施改造和维修项目审计、市局专项拨款使用效果等，定期形成阶段性工作报告。

（四）利用现代化手段，不断提升财务工作管理水平1.全面推行网络版财务软件，提高会计核算水平在前期人员培训的基础上，将金蝶网络版财务管理软件在全系统范围内全面推广、安装、使用。我们将随时跟踪财务人员在使用软件过程中所遇到的具体问题，并及时反馈给软件公司沟通进行协调解决，从而确保全系统财务人员能够逐步熟练掌握，进一步提高全系统会计电算化水平。

2.加强业务培训，提高财务系列整体水平

适时组织全系统财务人员开展专题业务培训，内容涉及财务基础及核算、固定资产管理等方面，努力提高财务人员的综合管理水平。

3.完成局领导临时交办的一些工作

在处理好日常工作的同时,还要完成局领导临时交办的工作任务。

2009年城市管理总结 篇6

根据《关于印发〈常州市武进区人民政府机构改革实施意见〉的通知》（武发〔2010〕45号），保留常州市武进区城市管理局，为区政府工作部门，挂常州市武进区城市管理行政执法局、常州市武进区城市管理监督指挥中心牌子。主要职责包括：

（一）贯彻执行国家、省、市有关城市管理的法律、法规、规章，结合本区实际，拟订城市管理规范性文件和行政措施，并组织实施。

（二）综合协调全区城市管理工作，建立城市管理工作目标责任制。

（三）研究、拟订全区市容、环境卫生发展规划及计划，并组织实施。

（四）负责城区市容和环境卫生的管理和监督。对临街建筑物立面容貌、户外广告、标志标牌、夜景灯光、临街亭棚、停车场点、门面装饰、道路占用、道路开挖、大型室外宣传咨询活动和便民设摊、设点、设流动车及废品收购等实施市容许可审批；负责生活垃圾（建筑渣土）、粪便等废弃物的收集、中转、处理及综合利用等城市环境卫生设施的统一规划；负责中心区大型环卫设施和垃圾、粪便终端处理设施的建设和管理。

（五）负责城区夜景灯光、户外广告设置的规划和管理。

（六）负责城区车辆清洗、墙体清洗及废品收购，环卫作业（建筑渣土作业）等单位的监督管理。

（七）负责牵头组织城市管理综合执法，管理城市管理（城建）监察队伍；负责环境卫生的行政执法及行政执法监督工作；负责城市管理法制宣传教育工作；对各镇城市管理行政执法进行监督、协调和业务指导。

（八）会同规划、国土、建设等部门清除城区违章建筑及危房。

（九）区城市管理行政执法局依法具有独立的行政执法主体资格，行使城市管理相对集中行政处罚权职能，承担相应的法律责任。

（十）负责城市管理经费的计划安排和使用管理。会同财政、物价等部门制订市容、环境卫生等有偿服务和服务性收费规定；扎口管理城市管理各项收费和罚没票据使用；负责编制城市维护费中环卫、城建监察和城市管理行政执法经费；负责环卫、园林绿化管养等重点项目资金的计划编制和使用管理。

（十一）参与规划中涉及市容、环境卫生项目的论证；参与城区新建住宅小区、道路、临街建筑物、市场设置及建设的方案论证、竣工交接验收工作。

（十二）组织城区城市管理的理论研究、宣传教育和信息交流、人员培训以及各项竞赛评比工作。

（十三）承办区委、区政府交办的其他事项。

总结

2009年，武进区城管局在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“推进科学发展，建设洁美武进”这一主题目标，坚持以深入学习实践科学发展观活动和推进“机关创新行动”为契机，一着不让抓长效管理，创新方法促城管发展，我区的城市管理水平和城市面貌得到了进一步提升。现将全年工作情况总结如下：

一、立足长效管理，狠抓措施落实，着力提升城区的市容和环境面貌

2009年，我局坚持以改善城区市容环境、提高人居环境质量、彰显城区形象和魅力为重要目标，强化措施落实，主动科学管理，扎实开展了城市长效综合管理各项工作，城区市容环境面貌得到了明显改善。

(一)强化综合治理，积极维护城区市容秩序。2009年，我局在深化长效综合管理的基础上，全面落实市容管理责任制，有计划、有步骤、有重点地开展各项城市市容管理工作，有效解决了城市管理中的难点、热点问题。一是继续加强市容秩序日常管理。结合自身职能，积极防控和清除“五乱”现象，认真组织市容管理工作。全年累计清除乱张贴、乱涂写31000余处，清理乱吊挂、乱堆放10100余处，取缔乱设摊、占道经营3900余起，规范各类车辆停放46000余辆，拆除和规范广告牌匾2100余块。二是认真开展交通秩序专项治理。积极会同公安等部门，深入开展各类交通秩序专项治理，全年依法查纠违章停车7200余辆次，查扣违章车辆691辆，教育和处理违章停车行为7930起，有效改善了城区的交通秩序。三是扎实推进市容环境综合整治。专门组织力量对鸣凰、马杭、大学新村、花园街等区域的市容环境进行了集中整治，并落实长效管理措施，有效解决了市民反映强烈的民生问题。整治中共清除乱张贴3890处，乱涂写1856处，取缔乱设摊、店外占道经营3500余处，规范乱停车5800余辆。四是积极配合开展“两违”拆除工作。按照区政府的统一部署，积极配合遥观、郑陆、湖塘、邹区、牛塘等镇开展“两违”拆除工作，打击违章建设行为，全年共组织执法人员500余人次，配合拆除违章建筑4万平方米。五是依法开展行政处罚工作。严格按照法定程序和要求，依法对违反城市管理规定的行为实施行政处罚，惩治违章行为。全年共依法作出行政处罚决定1757起，未出现行政败诉或经复议被撤销的情况。

(二)强化环卫管理，努力改善市民生活环境。2009年，我局以提高环境卫生服务质量为重点，不断完善工作机制，狠抓日常管理工作，实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境管理目标。一是继续加大清扫保洁力度。在全面提升城区主要道路保洁质量的基础上，不断向薄弱区域延伸，逐步提升支路、城中村、城郊结合部以及城区主要河道等区域的保洁水平。通过提升机械化作业水平、对主要道路实行16小时保洁、提高巡回保洁频率等措施，确保了城区环境的干净整洁。二是完善环卫基础设施建设。结合中心城区对环卫设施的需求，进一步加大环卫基础设施的建设和管理力度。中心城区全年共新建转运站2座、改建5座；新建、改造垃圾房7座；新装、维修果壳箱465只；新建公厕6座、改建70座。对城区的环卫基础设施，严格落实相关管理制度，按照“整齐、完好、干净、规范”的要求，切实加强管理，确保各项环卫设施发挥应有的功能。三是积极推进垃圾分类收集工作。采取典型引导、以点带面的方式，积极推进我区生活垃圾源头减量工作，确定了前黄、礼嘉为开展农村垃圾分类试点乡镇，并在全区范围内进行推广。同时按照“组保洁、村收集、镇转运、区处理”的要求，进一步健全生活垃圾收运体系，促使全区生活垃圾收运工作规范化、制度化。四是进一步推进垃圾焚烧发电项目运行。根据全区生活垃圾无害化和资源化处理需求，积极启动生活垃圾焚烧扩容工程和供热管网建设工程，将生活垃圾日处理能力提升至1000吨。全年共焚烧处理生活垃圾29.38万吨，发电 6356万千瓦，全区生活垃圾100％实现无害化、资源化、减量化处臵目标。

(三)强化广告经营，着力美化城市形态和色彩。2009年，我局进一步加强户外广告的审批管理与日常监管工作，不断提升户外广告的管理水平和城市色彩。一是强化户外广告审批管理。按照“规范有序、提升档次”的要求，全年共审批各类户外广告设臵1268件，退还不符合设臵要求的户外广告312件。二是加大户外广告监管力度。组织人员进一步加强对城区主要路段、沿江高速沿线的户外广告及公共场所宣传标志的巡查管理，及时督促相关责任单位对破旧、污损等不符合要求的广告设施进行维护保养或拆除更换。三是加强夜景景观照明管理。在加强原有楼宇照明节点管理的同时，继续做好扩点纳入系统的协调衔接工作，做到中心城区灯光设施的完好，确保了良好的夜景亮化效果。目前，城区范围已纳入楼宇照明监控系统的节点达45个。四是加强重大活动氛围营造工作。积极配合区委、区政府做好重大活动和重要节日期间公益宣传和氛围营造工作。全年共出新各类公益宣传广告120块，累计面积14400平方米。(四)强化渣土监管，切实规范建设工地管理。我局着力从源头上不断加强施工工地规范管理，并加大处罚力度，努力实现渣土运输的全程监控和建设工地的文明施工。一是抓好了审批关。按照规范和高效的要求，认真开展建筑垃圾运输单位承运条件审查和建筑垃圾处臵核准工作，全年共办理处臵许可550件，调度建筑垃圾81000余吨。二是抓好了源头关。积极深入城区各新建和待建工地，与各个工地签订市容环境卫生责任书，明确渣土运输相关要求，对场内渣土装载实行专人监管，并对所有运输车辆进行了逐一严格审查，从源头上有效遏制了污染道路的行为发生。同时，完善建筑工地施工档案，形成施工、运输、管理三方互相监督的管理体制。三是抓好了运输关。进一步加大对城中村、城乡结合部以及城区主要路段24小时巡查力度，通过对所有运输车安装GPS定位系统，监督运输车辆定时间、定地点、定线路运输，构建“全方位、全过程、不定时”的反复巡查执法网络，稳步推进工地管理和道路管理的规范化运作。全年共清理路面无主建筑垃圾100余吨，纠正违章2700次。

(五)强化监督考评，不断提升长效管理水平。我局紧紧围绕数字化城市长效管理的工作目标，坚持以实现城市管理精细化、数字化、科学化为重点，依托数字平台，强化监督考评，不断提高城市长效管理水平。一方面规范平台运行，积极推进平台建设。今年以来，我局进一步加强监督指挥中心内部管理，明确岗位职责，健全系统维护制度和统计上报制度，完善信息系统，监督指挥中心平台运行得到了不断规范。全年共接到热线电话20000余个，立项问题5000余件，其中已结办4900件，结办率在98%以上。与此同时，我局积极与相关职能部门协调和沟通，不断推进三级平台的建设和运行。目前，区公安局、交通局、环保局、卫生局和湖塘镇的三级平台设备和人员已配备到位，城市管理全覆盖的数字化网络已初步形成。另一方面突出高频巡查，不断强化问题整改。根据市考评方式的变化，我局对我区考评区域内的166个网格进行了全面、细致的摸底调查，实行了监督考评员分片包干制，发现问题及时联系各相关责任单位要求整改，并对整改情况定期进行复查。对一些老大难问题充分借助区效能办、区重点工作督查组的力量进行现场督办。另外，针对整改迟迟不到位的情况，通过《考评简报》和武进电视台《城管动态》栏目等新闻媒体进行曝光，有效提高了存在问题的整改效率。

二、推进科学发展，坚持创新为民，着力提升城管服务效能

我局坚持将学习实践科学发展观活动与中心工作紧密结合，不断创新管理方法和便民措施，全力打造“城管融真情，洁美新武进”的城管服务品牌。

(一)推行属地管理新模式。为进一步建立健全中心城区城管执法体制，加大镇（街道）、村（社区）环境卫生长效管理工作力度，提高城市管理覆盖率，按照区政府的工作部署，我局抽出115名城管人员派驻湖塘镇政府，成立武进区城市管理行政执法大队湖塘镇城管行政执法中队，下设阳湖、鸣凰、马杭三个分队，切实开展城区的市容秩序和行政执法工作。中心城区城管执法属地管理机制的全面落实，有效解决了在城市管理中职责不清、责任不明和推诿扯皮的现象，充分发挥了镇（街道）、村（社区）参与城市管理工作的积极性和主动性,切实提升了城市管理效能。

(二)建立目标责任新机制。为着力解决长效管理中存在的重点、难点问题，巩固和发展城市长效综合管理成果，从上半年起，我局开始全面推行城市长效综合管理干部分片包干责任制，将城区划分为24个责任区，由24名中层干部实行分片包干。通过签订责任状、定期检查点评和设臵流动红旗等形式，促使中层干部进一步加强与相关责任单位的沟通，协调解决了一大批包干区内的存在问题和薄弱环节，真正形成了“人人有压力、个个有动力，责任共承担、干部作表率”的城管工作氛围。

(三)实施便民为民新举措。我局继续积极探索更新更优的工作方法和管理模式，全力实现“城管为公、执法为民”。一是合理增设疏导点。在中凉社区、降子市场等区域免费发放便民服务车，合理设臵便民疏导点，并实行集中设摊、规范管理，有效消除了市容秩序和市民需求之间的矛盾。二是适当增设停车位。在定安路、花园街、人民路等条件许可的部分路段适当增设公共停车位，既解决了市民停车难、乱停车的问题，也消除了因道路拥挤而存在的交通压力和安全隐患。三是免费提供广告设计。对户外广告许可申请，实行免费设计效果图的举措，并派员到现场指导安装，实现了方便群众和广告设臵规范化的有机统一。四是积极组建城市管理“突击队”。组织全局各科室、单位工作人员组成突击队，每周定期开展义务劳动，重点对城市长效综合管理重点难点区域内的“五乱”现象进行集中治理。全年共开展义务劳动45次，组织人力1500余人次，在有效解决存在问题的同时，还影响和带动了市民自觉维护城市环境，(四)探索城市管理新思路。为不断适应城市管理发展的需要，提升城市长效管理水平，我局在充分调研的基础上，制定了《武进区城市管理工作2010—2012年实施纲要》，明确了未来三年城市管理工作的目标、重点、举措，为我区城管事业又快又好发展提供了强有力的保障。我局还组织人员通过现场勘察、走访群众、座谈探讨等方式，专题对疏导点建设工作进行探索研讨，起草了《武进中心城区未来五年疏导点规划》，对近期及未来城区疏导点建设作了详细规划和说明，为进一步规范我区疏导点建设工作、维护良好市容秩序和拓展便民利民渠道奠定了扎实的基础。

三、强化宣传教育，丰富活动载体，着力提升市民的城管环卫意识

2009年，我局紧紧围绕全局工作重心，坚持宣传教育先行的原则，多形式、全方位地开展城管宣传活动，努力提升广大群众的城管环卫意识，积极营造全社会齐抓共管的良好氛围。

(一)建立健全舆论引导机制。我局积极发挥电台、电视台、报刊、网络、电子屏等各种传播媒体的阵地作用，加大对城管知识、管理难点和工作进展等情况的深入系统报道，全年在《武进日报》上组织专版12期，动态报道60余篇，在《常州晚报》和《江苏经济报》组织专版各1期，在《武进新闻》中播放城管动态48期150余条，在市城管局、武进政府门户网站、武进新闻网等网站发布信息196条，利用富克斯、天禄广场的电子屏滚动播放城管法律法规知识、城管宣传片和标语12期，不断提高城管宣传的覆盖面和影响力，正确有效地引导公众舆论。

(二)建立健全宣传教育机制。为更好地把宣传与城市管理的热点、难点问题结合起来，我局积极推进城管宣传“六进”活动，建立定期法制宣传机制，针对不同的对象和不同的区域，有针对性地开展宣传活动。今年以来，我局还先后在城区主要街道、广场、社区以及全区各乡镇开展城市管理法律咨询和现场宣传系列活动26次，分发各类城管宣传资料20000余份，解答法律咨询和接受群众举报200余人次，切实提高了广大市民的城管环卫意识。

(三)建立健全公众参与机制。围绕城管工作重点，我局不断丰富活动载体，认真组织形式多样的主题活动，努力提高市民参与城市管理工作的热情。一方面加强城管部门与学校、社区间的互动。积极开展“大手牵小手、洁美新武进”、“全民牵起手、洁美新武进”、“城管小卫士”、社区城管知识竞赛等活动，通过进校园传授城管知识、组织学生体验城管、进社区举办文艺表演和知识讲答竞赛等多种喜闻乐见的形式向学生和社区居民宣传城管知识，并通过他们带动身边的人自觉维护城市环境。另一方面加强城管部门与行政相对人的联系。我局坚持每两月一次组织人员到被处罚过的工地和经营户进行行政处罚回访，通过赠送城市管理法律法规书籍和召开座谈会等形式，认真听取各项工作建议和意见，了解他们的真实想法和实际情况，帮助他们解决一些实际困难，促使城管部门与管理相对人形成良性互动。

四、加强内部管理，突出规范严明，着力提升城管队伍素质和形象

2009年，我局切实以学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕提升城管队伍综合素质和对外形象的目标，进一步强化队伍建设，努力把学习实践的成效体现在城管队伍形象的不断提升上，着力构建“和谐城管”。

(一)党的建设进一步加强。我局始终将加强党的建设摆在十分重要的位臵，认真组织开展各项党员活动，充分发挥好党员干部在城管工作中的带头示范作用。一是认真开展“学习实践科学发展观”活动。按照区委的部署和要求，我局认真组织全体党员开展学习实践科学发展观活动。通过举办各类专题讲座、观看电教片、组织解放思想大讨论、开展调查研究、举行演讲比赛等活动，引导广大党员干部不断加强理论素养，进一步增强科学发展能力和执政能力。针对在学习实践活动中查找出来的突出问题和需要完善的制度，我局认真分析，积极整改，进一步强化措施落实，确保问题得到有效解决，为不断推进城市长效综合管理提供了强有力的保障。二是加强党风廉政建设。我局继续坚持教育、制度、监督三者并重，着重建立以预防为主的监督机制，认真举办党风廉政建设等方面的知识讲座，组织党纪法纪教育，严格执行党风廉政建设责任制，确保党员干部队伍的纯洁性。三是组织开展党员活动。结合城管中心工作，我局深入开展“党员结对帮扶”、“党员进社区”、“党员志愿者”等实践活动和“党员示范岗”创建活动，切实加强了基层党组织建设，提高党员干部作表率、当先锋的能力。

(二)队伍综合素质进一步提高。我局坚持以提升全体人员政治思想素质和工作能力为根本，积极开展对队伍的教育和管理工作。一是加强培训教育。在加强日常培训教育的同时，大力开展上岗培训、业务知识更新教育、知识竞赛等活动，并组织区、镇两级全体城管执法人员共600余人分三批举办了为期两周的封闭式综合培训班，培养全体人员艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神和毅力，不断增强执法人员的执法本领和能力。二是加强实践锻炼。我局继续以帮困扶贫、参与中心任务等方式，组织机关干部分别到重点一线、拆迁一线、双扶一线实践锻炼，进一步丰富年轻干部基层工作和农村工作的经验，增强一线实战本领。三是加强作风建设。我局不断加强城管队伍思想作风、工作作风、生活作风建设，要求全体同志尤其是党员干部切实端正自己的作风，牢固树立为民服务的意识。同时，定期开展纪律作风整顿活动，严肃各项纪律制度的执行，不断提升城管队伍的政治思想素质和整体形象。

(三)制度建设进一步强化。我局坚持内部管理不放松，始终按照ISO9001质量认证体系标准，不断规范行政行为。一方面严格执行“四牌一栏”、“五个严禁”制度等各项规章制度和内部管理规定，通过明查暗访的办法进行有效监督和检查，并将督查结果与奖罚措施相挂钩。另一方面继续完善信访工作制度和行风监督员制度，主动接受监督。通过热情接待来电来信来访、积极参与“政风热线”栏目、定期组织征求意见座谈会、民意测评等方式，征求、收集管理对象及广大群众对城管人员各方面的意见和建议，充分了解当前城管工作中的突出问题，不断促进了城管工作的健康发展。

2009年林政资源管理工作总结 篇7

林政站在上级业务部门的指导下，在林业局党组的正确领导下，遵循“严格保护、积极发展、科学经营、持续利用”的原则，严格执行林木限额采伐管理制度，不断完善林木、林地、木材运输和经营加工管理，全面完成了各项工作任务，现将一年的工作汇报如下：

一 严格控制森林资源消耗，切实加强林木采伐管理。对森林资源源头上的管理实行限额采伐制度，本着“控制采伐，增加蓄积”的原则，按照省下达我县的森林采伐限额，采伐实行严格的管理制度，依据林木所有者提出申请，严格伐区作业设计，伐前公示、林木采伐等法定程序，进一步规范林木采伐管理。今年共发放采伐证127份，采伐林木24883株，蓄积量 6223立方米，出材量3474立方米。在采伐过程中，实行由征收员监督采伐，且在采伐结束后由局统一进行核查验收，有效地制止了超范围采伐。

二 进一步规范木材运输、加工和经营秩序，确保木材经营市场规范有序。为了加强木材在流通领域的管理，实行木材木材凭证运输制度，有效的制止非法采伐木材进入流通市场，防止发生非法运输木材行为，维护木材生产者、经营者和消费者的核发权益。截止目前，共签发木材运输证5443份，运输总量为

260782立方米，三剩物454吨，其中人造板外运240169立方米，零星外运16648立方米，管理材外运286立方米，板皮外运3432立方米，板方材外运247立方米。严格执行木材凭证经营加工制度，加强木材经营市场的监督管理，坚决取缔和查处无证经营、超许可经营和伪造、变更、非法转让木材经营加工证的违法行为。今年全县共审核审批经营加工企业83户，其中胶合板厂6户，板方材加工厂7户，板皮厂28户，家具厂40户，木片厂1户。目前我县建筑模板生产在皖北地区已形成主要生产基地。

三 进一步规范林木和林地所有权和使用权。不断深化林权制度配套改革，逐步建立和完善现代集体林业产权制度, 是我们当前和今后的重要工作。同时加大对林地的管护力度，对征占用的林地，严格执行林地征占用审核审批制度和征占用林地的植被恢复制度，真正做到林地占补平衡。

四 存在的问题

存在的主要问题是部分行政许可办理程序简化；申请人提供材料不全等，我们针对工作中不足和存在的问题，制定出相应地具体措施。一是进一步加强的理论学习和业务知识学习，不断提高自身的政治素质、业务素质和为人民服务的能力。二是严格办理程序。把我们所办理行政许可的项目、办理的依据、办理的程序及时地向社会公开、向群众公开，以得到群众全方位的理解、支持和监督。

五 下一步的工作打算

1、以加强森林资源保护为重点，切实加强林政管理工作。

2、继续深化林业改革，努力实现生态建设与产业发展相协调、严格保护与合理利用相协调、发展速度与质量效益相协调，推动我县林业又好又快发展。

林

政

站

丽江市无线电管理处2009年工作总结 篇8

活 动 总 结

根据市委关于深入开展学习科学发展观活动工作的统一安排部署，为推进科学发展观，实现后发赶超，加快富民强市，自2009年3月开始我局全面展开了历时三阶段，为期近六个月的学习实践科学发展观活动，至2009年8月已基本完成本次活动。整个学习实践活动开展得有热度、有深度、有创新，并取得了卓越的成效。现将三个阶段活动的开展状况总结如下：

一、第一阶段：学习调研阶段情况

我局根据自身的具体情况，全面深入地开展了第一阶段学习调研，局领导班子高度重视，全体党员干部以高度的政治责任感和饱满的政治热情，积极参加学习实践活动。通过思想发动，学习培训、主题活动、专题调研，较好地完成了前段各个环节的工作，为较好的完成学习实践活动下一阶段的工作奠定了坚实的思想基础和工作基础。

（一）具体活动开展情况

一是行动迅速，认真筹备。我局自活动动员大会以后，及时推进了大会精神，并迅速开展学习实践活动。首先成立领导机构和工作班子，成立了“洪江市司法局学习实践科学发展观活动领导小组”；其次科学制定《洪江市司法局负责学习实践科学发展观活动实施方案》。二是广泛深入动员，提高广大党员参加学习实践活动的积极性。通过3月30日局内召开的专题会议，细致地阐述了本次活动的深远意义，号召全市司法行政人员要以改革创新，求真务实的精神，积极探索，勇于实践确保学习实践活动取得实效。三是认真扎实开展学习活动，突出三个特点。突出一个“严”字，解决学习效果不明显的问题；突出一个“紧”字，解决好“工学矛盾”的问题；突出一个“改”字，解决好思想和作风转变问题。四是深入开展专题调查研究活动。深入一线视察实情，组织党员干部深入基层一线，深入职工群众，通过问卷调查、上门走访、召开座谈会等形式，与群众零距离接触、面对面交流，切实掌握第一手资料，找准影响发展的关键点、关注点和需求点。先后召开5次座谈会，发放民意测试表70余份，赴乡镇村组调研20多人次，并就3个重点，深入基层进行专题调研。

（二）取得的初步成效

首先，党员干部对科学发展观的理解更加深入，许多同志已真正理解科学发展观的内涵和意义，并在实际工作中更加自觉的实践科学发展观。其次，用科学发展观统领司法行政事业发展的理念加强。在本阶段的学习中，使全体干部职工增强了科学发展观的意识，在创新工作方面有了初步成效，广大干部职工对科学发展观统领司法行政事业发展的理念加强。最后，全局服务意识明显增强。通过学习，全体干部职工服务意识明显增强，都能积极做好本职工作，并主动地、创造性地开展各项工作，抓住此次 契机，促进司法行政事业平衡发展。

（三）存在的问题

尽管本次活动第一阶段进行得十分顺利，但仍有部分问题引起了我们的重视。一是现阶段我局机关人员少，工作任务重，且有一部分人参加市里的中心工作，学习出勤率不能保证到100%。二是个别干部存在业务不熟，工作作风不扎实的问题，在一定程度上影响了我局的声誉。在接下来活动阶段针对不同问题，采取了相应措施予以补救，保证了本活动的切实落到实处。

二、第二阶段：分析检查阶段情况

继第一阶段的学习调研后，我局结合局内主要领导干部各自思想和工作实际，认真查找了贯彻落实科学发展观和党性、党风、党纪等方面存在的差距和不足，明确了解决问题的思路和措施。分析得出了我局内部就贯彻落实科学发展观存在的问题，并进一步检查分析出造成以上问题存在的主要原因，提出整改措施。

（一）存在的主要问题

第一，理论学习仍显不足。“不学理论照样干好工作”，“吃老本”这样的思想 在领导干部群众当中仍有其衍生土壤，理论学习尚缺乏系统性、全面性，不能紧密结合思想实际、工作实际，部分学习成效欠缺。

第二，思想解放不够。由于诸多原因造成在工作中固守一般性思维模式，没有脱离教条主义，经验主义等束缚，改革创新意识不强，班子内部还不同程度存在“不安排找不到事干，安排了 的事干不好”的现象，缺乏思考，缺乏创新，因循守旧，按部就班。奉献意识不强，大局观念不重和表率作用不够的问题仍旧存在。

第三，工作落实不够。由于对上级要求领会不够深刻，对具体工作研究不够深入，安排不够系统，导致工作落实不够，成效不优。

第四，队伍建设欠缺。领导干部们下基层对司法行政工作的指导不多，对全市司法助理员和法律工作者的工作和生活关心不够，没有及时为他们解决工作，生活中存在的实际困难，尤其是政治待遇，对老龄老干工作重视不够，对老干部、离退休干部职工的生活福利待遇和政策允许的政治待遇落实不够好。

（二）分析造成问题的主要原因

在自查和剖析中，领导班子和班子成员以高度的政治责任感和科学发展的理论，实事求是地分析了存在问题的主要原因。普遍认为造成上述问题，虽有客观方面的因素，但主要还是主观上努力不够造成的。一是对学习重视不够，学习科学理论的自觉性不够；二是对司法行政工作的性质、地位和作用认识不足，致使在工作中缺乏措施和力度。三是对各项工作和活动的标准要求还不够高；四是服务意识比较淡薄，主要是对工作职能的转变认识不到位，对干部职工的要求不够严，使得在履行工作职能提供有效服务方面还有一定的差距，某种程度上影响了职能作用的发挥。

（三）整改措施

在充分发挥班子的核心领导作用的大前提下，注意学习，努力提高干部队伍的素质，内强素质，外树形象，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的司法行政干警队伍。同时严格执行局机关各项规章制度，使管理工作走上规范化、制度化轨道。顺应时代趋势，主动服务全市经济社会发展大局，继续深入开展“四项活动”促进法律服务创新。在发放全局干部职工的生活福利待遇的基础上，加紧司法行政基础建设进度。于此契机，加速我局的发展进程。

三、第三阶段，整改落实阶段情况

按照分析检查阶段工作计划，“六查六看”内容，召开了领导班子专题民主生活会，形成分析检查报告，组织党员群众评议后，于第三阶段正式开始付诸行动。

（一）整改落实主要措施

按照“党员干部受教育，科学发展观上水平，人民群众得实惠”的总体要求，整改落实工作要注重在解决影响和制约推动我局工作科学发展的突出问题上下功夫，在提高“三服务”的水平上下功夫。切实做到明确落实项目，明确整改落实目标和时限要求，明确整改落实措施，明确整改落实责任，公开承诺整改落实情况。坚持立足当前，着眼长远，对存在的问题区分轻重缓急和难易程度，分步加以整改落实。纵观全局，分为近期整改措施，中期整改措施和长期整改措施三步计划，力求由近期至长远时期 内，将科学发展观落至实处，并促进本局发展。

近期措施，主要包括了深化专项法律服务活动，着力部署7个子活动；大力开展法制宣传教育活动；加快基层建设进度，改善办公条件；进一步完善目标、管理机制、激励机制、约束机制三大机制。

中期措施则主要集中于规范法律服务，提高普法治法水平两大任务的完成上。强化管理职能，创新管理手段，落实管理措施。更好地服务全市经济建设和社会发展，服务人民群众的生产生活。于普法中抓重点人群学法，突出普法重点，深入开展“法律六进”活动，继续举办各类宣传活动，使法律服务人员深入基层农村和社区，开展义务法制宣传和法律咨询。

长期措施重点突出抓班子，带队伍，抓调解，保和谐两大主要矛盾上。为提高人民群众满意度，队伍建设的加强必然是我局长期的任务和措施，这直接体现了司法行政工作者工作的实质。响应构建和谐社会，坚持科学发展观的大方针，我局继续加强村（社区）调解队伍建设，强化人民调解、行政调解和司法调解机制，协调各方和谐、稳步、科学向前推进。

（二）整改保障

本次活动的进行，尤其是第三阶段整改落实的顺利开展，是以坚实的后备力量为保证的，在整改过程中，以三要素作为其保障，活动本身与三大要素互相促进，互利互惠。此三要素为领导队伍的强化，责任的明确化和监督体系的完善。三者紧密相连，要共同紧抓，构筑一个良性的循环体系。

在局领导的正确指引和部署，全局工作人员的积极参与以及广大群众的配合之下，在预定时间内，我局成功地完成了各项计划，顺利开展了学习实践科学发展观活动，取得了显著成效。